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篇1:物流主管招聘岗位的职责范围

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:物流,经理,全文共 522 字

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职位描述

岗位职责:

1、 全面负责所在分部的物流工作和物流团队管理。

2、 了解所在城市和周边的冷链资源、市场价格并参与运输和仓储招标工作。

3、 参与制订每月需求计划,根据库存及销售情况合理组织货源。

4、 合理控制仓库租用面积,提高库位利用率,对仓库账实管理结果负责。

5、 负责仓库商品货龄管理,对库存大日期产品向分部经理预警,并按公司要求及时上报、跟进处理进度。

6、 提高自有车辆装载率,控制不同车型的最低起运量,降低运输成本。

7、 物流费用核对和分析,并按要求每月提交EKP流程报批、核销。.

8、 严格执行公司相关物流操作标准流程,并对流程操作情况进行监督、提出改进方案。

9、 负责跟进、协调解决每天物流运作过程中发生的异常情况,并及时上报销售分部经理和总部销售运作部;提报月度物流供应商KPI考核数据,组织物流供应商改进例会并完成会议纪要。

任职要求:

1、正规大学大专以上学历,物流及供应链类、交通运输类专业;

2、能熟练操作OA办公自动化软件,懂得一定财务管理知识;

3、从事物流管理3年以上工作经验,掌握一定物流相关业务知识,有团队管理经验;

4、能够吃苦耐劳,认真细心,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力,良好的团队合作精神。

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篇2:物流主管招聘岗位的职责范围

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:物流,经理,全文共 309 字

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职责描述:

1. 熟悉进出口操作流程,负责付款后货物运输整体流程的执行和跟踪,包括订舱、发货安排、报关文件及运输跟踪等;

2. 对商品环节各业务部门异常事件的收集及解决进度的跟踪与反馈;

3. 研究及改善公司物流管理工作流程,提升绩效;

4. 管理协调好物流渠道资源,维护与其关系的稳定和友好;

5. 对供货方、产品目录及物流数据进行系统的管理;

6. 完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1. 本科学历,进出口贸易、物流供应链类相关专业,英语听说读写流利,英语读写商务邮件(必备条件,不符勿投);

2. 一年以上物流管理经验;

3. 熟练操作办公软件;

4. 工作认真细致,具有较强的成本意识和团队精神;

5. 为人诚实,善于思考和交流。

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篇3:人力资源经理招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:人事,经理,全文共 256 字

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招聘启事

招聘岗位:人事主管

岗位职责:

1、结合公司实际状况和岗位设置的情况,整合和开拓多元化招聘渠道;

2、组织面试、笔试并保存相关资料和试卷;

3、统计、分析招聘各项数据,为招聘工作的优化提供数据支撑。

任职资格:

1、大专以上学历

2、表达能力优异,善于沟通;

3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先

4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;

5、对长沙熟悉,有一定的人脉圈;

6、能独立操作校园招聘;

工作时间:9:00-12:00 13:30-18:30(单双休)

联系方式:xxxx

联系地址:xxxxx

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篇4:公司区域经理招聘范文

范文类型:招聘,适用行业岗位:企业,经理,全文共 348 字

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岗位信息:

职位:区域销售经理

招聘人数:2名

工作地点:白云区江高镇

待遇:

1、底薪+月绩效奖+年底奖金

2、试用期三个月,工作表现突出可提前转正

3、每天工作8小时,单休;享受国家法定假期;

岗位职责:

1.在一定地区开发客户群;

2.维护客户关系及处理和跟进订单。

3.积极拓展与老客户的业务。

4.协调公司内部资源,提高客户满意度。

5.搜集分析竞争对手的信息和市场信息。

6.提供市场预测。

7. 完成销售指标和收款指标。

任职资格:

1、大专及以上学历,市场营销、计算机等相关专业;

2、熟练操作各种OFFICE办公软件

3、有较强的销售服务意识,有相关工作经验者优先录取;

4、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

5、勤奋、好学,有团队协作精神,善于挑战;

6、有责任心,能承受较大的工作压力.

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篇5:招聘主管具体的岗位职责是什么

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 305 字

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1.协助制定年度招聘计划,开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,对招聘结果负责;

2.根据岗位胜任力,总结梳理各岗位需求特点,为招聘人才提供精准化定位;

3.积极挖掘和维护各类招聘渠道,保证各类招聘工作有序开展;

4.负责校招、社招、高端人才招聘的组织工作;

5.优化招聘录用评价体系,跟踪评估各类人才的使用情况,___限度发现和挖掘人才效能;

6.落实招聘流程(信息发布、筛选简历、组织面试、录取人员、入职手续办理、入职人员背景调查)的规范化设计及执行,持续提升招聘板块的专业度;

7.熟悉人才评定政策,负责高端人才、骨干技术人员、技能型人才、支撑岗位人才的招聘;

8.协助完成部分员工关系工作;

9.完成领导交办的其它工作。

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篇6:招聘主管年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 1282 字

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自2020年__月中下旬进入公司至今的一年中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的一年中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1、招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点。

2、周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大。

比如:__招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒__元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响。

4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作。

5、因__的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘。

2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励。

3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题。

4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工。

5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1、采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通。

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊。

2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3、缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

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篇7:招聘经理年终工作总结 招聘岗位年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 1282 字

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自20xx年xx月中下旬进入公司至今的一年中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的一年中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1、招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点。

2、周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大。

比如:xx招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒xx元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响。

4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作。

5、因xx的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘。

2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励。

3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题。

4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工。

5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1、采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通。

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊。

2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3、缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

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篇8:物流总监招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:物流,经理,全文共 585 字

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招聘启事

招聘岗位:采购物流部总监

职位描述:

岗位职责:

1、开发、选择和管理供应商,建立合格供应商库,全面负责供应商管理的日常业务组织及管理工作;

2、完善采购流程,制定年度、季度、月度采购计划;

3、编制采购预算,实施预防和过程控制,有效降低成本,增加毛利;

4、建立、健全物流部工作制度、流程、方案;

5、负责物流部、采购部的日常管理工作,负责部门人员梯队建设;

6、整合和优化冷链车辆、降低运输风险、降低配送成本;

7、合理规划配送线路,及时安排和跟进代运货物的配送工作,并确保货物及时、安全的运抵目的地;

8、加强仓库物资帐目管理,做到进、出、存相符,充分利用冷库空间、提升产品周转率。

9、根据销售报表和预告订单做好采集计划,根据库存情况做采购预算,并与财务核对后下单,不造成缺品,断品的情况发生,并根据每月库存情况及时反应。

任职资格:

1、供应链管理、物流管理、企业资源计划管理等相关专业,大专以上学历;

2、具有供应链相关领域工作经验,熟悉本企业产品者优先;

3、熟悉物流、供应链各个操作环节,具备专业供应链管理知识和技能,对企业ERP及相关质量管理体系有很好的理解;

4、有3年以上工作经验,身心健康,有事业心,勤奋踏实而敏锐。

薪酬福利:综合工资:5000以上(分红+底薪+食贴+全勤奖+奖励)

联系方式:xxx

上班地址:长沙市雨花区长沙市雨花区同升街道红星冷链综合楼10楼1016室

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篇9:招聘主管具体的岗位职责是什么

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 219 字

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1、根据公司用人策略和人力需求规划,制定人员年度、季度、月度招聘计划、费用计划,按照计划,组织实施并完成招聘目标。

2、负责管理公司的招聘工作,包括梳理、建立内外部招聘渠道,发布招聘信息、招聘数据统计与分析、组织实施校招等项目型招聘活动的统筹实施等工作;

3、负责逐步建立规范性、体系化的招聘需求、面试、录用的流程和科学化的面试工具,提升招聘质量肯数量,管理好渠道商或合作商,最终满足公司的人才需求;

4、候选人薪资沟通,入职相关事项协调安排;

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篇10:招聘主管年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 1475 字

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时间一晃而过,2020年即将过去,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为__的一份子而感动自豪。记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾2020年来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是我这2020年来工作总结

一、招聘工作

1、一线岗位招聘。对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。__~__月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘。通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

__——__月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘。做好充分准备,注重每一个小细节。__月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)__月__日参加__大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份,会计26人,人力资源管理14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。

(2)__月__日去__学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。高分子材料与工程专业__6人,精细化学品生产技术专业__1人,生物制药技术专业__9人,已签协议16人/次,并通知于2020年__月__日至公司报到实习。

二、部门常规性工作

1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、2020年度用工情况分析、__——__月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

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篇11:人力资源经理招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:人事,经理,全文共 395 字

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招聘启事

招聘职位:人事经理

职位描述

岗位职责:

1、人力资源规划的完成;

2、人力资源各大模块工作的开展与管理;

3、协助领导做好发展战略规划;

任职资格:

一、基本要求:25岁以上,身体健康。

二、基本素质:品性正直,有良好的职业道德,工作踏实勤恳,认真负责。

三、学历要求:大专及以上学历。

四、资历要求:人力资源管理工作3年以上。

五、知识要求:对人力资源各大模块能熟练掌握。

六、能力要求:具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、组织协调能力、自我情绪的管控能力、影响力

上班时间:上午8:30至下午16:00,双休,法定节假日休息

福利待遇:基本工资(3400至5100)+津贴+奖金+物资补助

联系方式:电话--xxxx;地址--xxxxx

有好的保险福利,出国旅游的机会

平台:世界50强,完善的管理体质与专业的培训体系,工作氛围融洽,团队协作能力强,发展快,可多渠道施展自己的才华

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篇12:行政总监招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:行政,经理,全文共 394 字

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职位描述

薪酬:5-10K

工作主题(负责新门户的运营支持体系的搭建,运营,管理)

工作职责:

1、整体行政支持体系搭建,协调,管理(标准化,流程化,规范化)

2、配合公司要求根据加盟商需求制作行政支持运营方案;

3、行政支持体系高效服务新门户的全国加盟商

4、制定公司行政运营管理等有关制度;

5、组织实施和监督各项行政运营支持部门的执行情况,并根据公司和市场的发展不断修改完善各项制度;

6、负责处理公司的日常行政事务,及时发现并解决问题;

7、不断创新,优化提升运行政营支持体系的品质,服务力

任职要求:

1、本科以上学历,在中大型公司有高管经历优先,具备专业的行政管理知识和经验;

2、具备良好的领导管理能力;

3、具备良好分析判断能力;

4、善于培养人才、发掘人才;

5、具备良好的团队管理能力,人际沟通能力以及组织协调能力;

6、具备开拓创新能力,具有强烈责任心。

联系方式:

地址:xxxx

电话:bzuowenx

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篇13:公司区域经理招聘范文

范文类型:招聘,适用行业岗位:企业,经理,全文共 249 字

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任职资格:

1、高档品牌女装导购销售经验二年以上,丰富销售和客户经验,业绩突出者及店长经历优先;

2、有良好的形象气质,热爱时尚行业,乐于了解和收集时尚信息,喜爱服装搭配,能敏锐把握消费者购物心理;

3、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

岗位职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、贯彻落实企业目标要求,擅长沟通能力。

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篇14:公司区域经理招聘范文

范文类型:招聘,适用行业岗位:企业,经理,全文共 213 字

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1、能独立开拓广东省外市场,拜访陌生客户

2、抗压能力强,能适应长时间出差

3、个性积极主动,自我学习能力和自我管理能力强

4、有医疗器械、康复设备和教学设备等销售经验者优先

5、有广东省外办事处工作经验和管理经验者优先。

待遇:

1、底薪+提成+房补+话补

2、月休6天,依法享受法定节假日,带薪年假

3、定期聚餐、旅游和组织体育活动

4、定期组织业务培训

5、完善的晋升制度

6、职位发展前景:区域经理——省办事处负责人

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篇15:人力资源经理招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:人事,经理,全文共 302 字

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招聘启事

招聘岗位:人事主管

岗位职责:

1、确动公司年度招聘计划以及预算,与部门沟通招聘需求负责招聘工作;

2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;

3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;

4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;

任职资格:

1、大专以上学历,1-2年工作经验;

2、熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规的优先考虑;

3、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。

福利待遇:五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升

联系方式:bzuowen

联系地址:bzuowen

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篇16:招聘主管年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 980 字

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时光荏苒,20__年即将与我们告别,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。

一、行政方面

1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘

2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用。

五、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。20__年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

六、20__年工作展望

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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篇17:招聘主管年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 1623 字

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时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上招聘主管征程的开始。在这一年里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

__月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员

)、铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。__月份面试与接待的共218人,录用28人。__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

__月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。__月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

1、向我们部门的同事和领导学习。

2、和同行业人员交流。

3、和用人部门沟通,向他们讨教。

4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。

经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的社交软件,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

__月份工作在_月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。__月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在未来的工作中:

1、我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

2、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。

3、在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。

四,拓展自己的招聘渠道,内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,鼓励推荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的判断力,努力完成每个月招聘指标

以上就是我这一年的工作总结和近期内的工作计划 。

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篇18:招聘经理年终工作总结 招聘岗位年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 2119 字

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如果有人问“做人力资源什么最容易”?外行人肯定会说“当然是招聘”。做过人力资源各个模块的人都知道,人力资源最容易上手的是招聘,而最难做好的也是招聘,我见过很多同行在换工作的时侯坚决不做专门负责招聘的,原因大致有三:

(一)、 招聘风险性高:

有数据统计,如果说你把一个人约来面试,在一块谈了几十分钟觉得这个人可以录用,这次招聘的成功率是38%;如果再加上各种测评,然后去原单位取证,整个流程都做了,招聘的成功率是66%。另外,你录用的这个人也有可能是通缉犯或以前有重大犯案记录的。

(二)、 双向选择的关系:

招聘是双向选择的,如果公司方面的某些原因让求职者难以接受,不管你付出了多少劳动,都一样招不来人,而招不来人领导大多会归责为你个人的原因。

(三)、 招聘压力大:

压力1、承担招聘风险的压力。招不来人领导会怪你,而招来的人如果不合适甚至给公司带来了什么损失,领导同样会怪你;

压力2、来自用人部门的压力。用人部门肯定会不时的催你赶快给他们招人;

压力3、自己施加的压力。公司需求人数多,急缺岗位多,但又一时招不来人,自己肯定也会有压力。

葛优先生曾经说过――“21世纪什么最贵?人才”,招聘在公司中的作用是很大的,优秀的人才可以为公司节约培训成本,创造更多的效益,促进公司的发展。想要做好招聘,首先,我们一定要明确各部门在招聘过程中所要负责的工作,有些用人部门认为“招聘就是人力资源部的工作,我们没必要参加”。那样对招聘的成功率影响是很大的,在面试过程中,人力资源部主要是评价面试者的匹配性,包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等,用人部门主要评估面试者的胜任度,包括专业能力、行业经验、过往经历等,具体职责如下:

(一)、人力资源部,其职责如下:

1.根据招聘计划,拓展招聘渠道,满足各子公司用工需求;

2.参考用人部门用工需求,发布招聘信息;

3.筛选简历,预约参加面试,对求职者进行初步审核;

4.为用人部门的录用提供建议。

(二)、用人部门,其职责如下:

1.根据部门人员编制情况,提前制定用工需求表,总经理批准后递交行政人力资源部。

2.参与对候选人的招聘过程,对其专业技术能力、胜任力等进行评估,做出录用决策。

(三)、高层领导,其职责如下:

对于公司重要岗位,需高层领导复试,并做最终决定。 对于招聘工作的具体实施,首先,我们需要确定哪些岗位需要招聘,现在公司大多是通过用人部门提出用人申请,填写《用人申请表》,经领导签字批准后人力资源部发布招聘信息。在这个过程中,对用人部门的要求是很高的,因为只有用人部门才知道他们部门的工作量有多大,几个人可以满负荷做完。所以,用人部门在申请用人时一定要考虑清楚这个人需不需要招,对老板的信任负责。

关于招聘渠道的选择,理论上是提倡先从内部选拔,内部没有合适人员了再从外部招聘,这样可以激励员工。但是,内部选拔时就要耗费大量时间、人力,竞选合适上岗后,员工要放弃自己熟练的岗位去重新适应新的岗位,而他补充过去之后,他原来的岗位还需要招人,这样凭空又增加了很多工作,所以,只要不是内部员工非常优秀或容易上手的工作,一般不建议公司通过内部选拔招聘。

发布招聘信息之后,下一个工作就是筛选简历,通知面试。面试最好是人力资源部与用人部门一起面试,这样可以综合双方的意见。但实际工作中这样做的很少,往往都是人力资源部初试,然后推荐到用人部门的复试。前面已经提到,在面试过程中,人力资源部主要是评价面试

者的匹配性,包括应聘人员的学历、工作经验、综合素质等,作为招聘专员,我在面试过程中设置问题的流程是这样安排的:

(一)、气氛营造

问一些与面试无关的问题,缓解求职者的紧张情绪,营造一个轻松、融洽的面试氛围。如:怎么过来的?路上堵不堵等,有时候也可以省略这一步,直接进入基本情况了解。

(二)、基本情况了解(语言组织及表达能力)

可以通过求职者自我介绍,没有介绍到的部分我们再问,了解求职者的基本情况。

(三)、工作经历(了解原工作与现工作的匹配性)

从求职者简历上的工作经历开始问起,工作内容方面一定要问细节问题,越细越好,防止求职者虚构工作经历。

(四)、离职分析(职业道德)

了解求职者之前单位的离职原因是否合理,不过,只要是个有心的求职者都会给自己提前想好一个合情合理的离职原因,诸如简单的一句“家里有事”这样的原因,很多都只是借口。

(五)、 岗位了解

可以让求职者自己谈谈对这个岗位的认识,以及这个岗位应该具备的素质要求,自己所具有的优势等问题。

(六)、求职动机

了解求职者找工作最在乎的是什么,对我们公司的了解程度,以及为什么选择到我们公司面试等。

(七)、职业规划

了解求职者未来的一个职业规划,看与本工作岗位是否匹配

(八)、工作思路

了解求职者入职以后该怎么开展自己的工作

(九)、薪资要求

这是一个让求职责很为难的问题,因为这个问题能起到两种作用: 一是公司有薪资标准,问这个问题就是考察求职者薪资要求和本岗位薪资标准是否匹配,只要求职责能胜任本岗位,薪资要求高于公司标准稳定性会差,等于公司标准稳定性好,低于公司标准稳定性强; 二是公司没有薪资标准,问这个问题就是看求职者要求多少,然后根据求职者的要求把最终薪资定在稍低或等于求职者的要求。

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篇19:招聘经理年终工作总结 招聘岗位年度工作总结

范文类型:招聘,工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 1099 字

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时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到x公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在x公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。

五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使x公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

我公司现有员工xx人,除公司本部外,还包括下设的xx三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

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篇20:物流总监招聘启事

范文类型:招聘,适用行业岗位:物流,经理,全文共 537 字

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招聘启事

招聘岗位:物流总监

职位描述:

岗位职责:

1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、全面负责各项目的日常管理统筹及项目的招商、营销、运营等工作;

3、负责对项目团队的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;

4、负责管控项目部各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

5、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;

6、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

7、负责项目部管理过程中突发事件的处理和解决;

8、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。

任职资格:

1、本科及以上学历,企业管理、市场营销、公共关系、新闻等专业优先。

2、有三年以上地产项目开发管理工作经验。

3、对产业/工业园区的盈利模式有独到见解,对财务指示、成本收益敏感。

4、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;

5、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;

6、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;

7、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力;

8、有驾照,能接受出差及商务应酬。

工作时间:8:50--17:40(双休)

联系方式:xxx

联系地址:xxx

福利待遇:面议

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