基金经理人怎么赚钱(19篇)
随着经济的发展,很多的朋友们都会选择自主创业,还有一部分的朋友们选择在农村搞养殖。下面是小编精心为你们整理的关于2024农村搞什么养殖最赚钱的相关内容,希望你们会喜欢!
浏览
1824范文
1000人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责:
负责互联网金融板块的人力资源全盘工作,包括招聘、员工关系、薪酬、绩效等;
负责与集团各部门(人力、行政、财务、总裁办为主)对接,根据业务板块的需求,做好上下沟通与协调,保证集团人力资源政策等的落地实施;
关注员工动态,做好员工的沟通与关怀,对员工进行即时激励,设计并实施激励措施;
根据业务发展情况,匹配相应的组织发展及人力资源政策,包括人员规划、人力成本预决算、人才发展项目的落地等。
任职资格:
1、3年以上人力资源全盘管理经验,本科及以上学历,有金融行业相关经验优先;
2、熟悉常见的招聘渠道、招聘工具、绩效考核工具及薪酬核算规则;
3、熟悉互联公司运作与文化氛围;
4、优秀的沟通协调能力,自我驱动能力与责任意识。
更多相似范文
篇1:2024证券基金经理辞职报告范文
尊敬的刘总、马总等公司及部门领导:
因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。
在此期间,本人衷心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于还是证券业,本人仍然十分热爱并且对自己能够在证券业和证券工作感觉骄傲与满足。
鉴于个人发展原因,本人计划在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的梦想变成现实。诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!
祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺利!
祝证券业务顺利,飞速发展!
愿中国股市早日走出漫漫熊市,天天向上!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
篇2:2024证券基金经理辞职报告范文
尊敬的领导:
您好。
由于身体的原因,不适应证券基金经理这份工作。在这个月底交完班后,我打算回家休养。对此,我向信任我给予我期望的公司领导和同事们表示深深的歉意。
作为大姐与领导,我想把我在中信万通学习成长的收获与您分享。
首先,向您表示感谢。感谢您给予了我进入中信万通学习锻炼的机会,让我在此不仅学习到证券知识还认识了许多可亲可爱的同事们。中信万通就像是一个和谐的大家庭,在这里工作不仅感受到温暖而且充实快乐。在公司最忙碌的日子里,我亲眼目睹了同事们紧张、有条不紊的工作。虽然很累但没有人叫苦。让我看到了一个团结战斗的群体,一个年轻活泼的群体。每当我工作疲惫烦躁厌倦时,看到他们,心中不自觉地就有一股力量。心中的暖流来自于同事们乐观敬业的精神,来自于大家的相互关照和鼓励。是这个战斗的群体不断的激励着我,给予我力量,让我看到了自己的许多不足。我为有这麽一群同事而骄傲。
在弟弟妹妹身上,我看到了朝气,看到了这个公司的未来。在大哥大姐身上,我看到了亲切与平和,看到了这个公司的历史和积淀。
感谢公司领导为我们创造了这麽一个和谐快乐的工作氛围。
其次,我要感谢这个公司里所有的同事们。是大家给了我温暖和帮助。让我在这里工作快乐而温馨。感谢孟薇姐、赵惠姐、高林姐、陆彬哥、玉彬哥、韩云恺大哥对我工作的鼓励和支持。感谢前台活泼可爱的同事们。
祝愿中信万通的事业蒸蒸日上。道路越走越广!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
篇3:证券公司基金经理个人工作总结
各位领导:
大家好!
保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着"业主至上,服务第一"的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单的述职报告。
一、治安方面
20__年月日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长也被劝退。这是我部上半年比较严重的一次治安事件,给我部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及公司印章被冒用一事并多次到网通调查,此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。
二、消防工作方面:
消防工作作为日常保卫工作的重点,我部对大厦敏感单位每月进行多次检查,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作重点为酒家及b1施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保养、维护,达到了消防设备完好率100%,保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。
烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。
三、日常管理工作
保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。
对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立"友善与威严共存、服务与警卫并在"的服务职责,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。
四、警队管理
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持"两手抓":一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,我部把"相马"、"赛马"、"驯马"、"养马"相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后,我部还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。一年来,保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,"不以规矩,不成方圆"。团队组建后,对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。
三是抓思想建设。由于队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。
在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员、同志拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开"人的价值在哪里?"、"怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?"每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。形式多样的思想品德教育。
谢谢大家!
篇4:证券公司基金经理个人工作总结
本人在该企业已整整40年了,经历了计划经济、过渡经济与市场经济三个阶段,历史在变革,社会在进步,这是历史的必然。该企业所走过的历程,每个阶段所带来的震动与阵痛无不深入每个职员的心灵,竞争、下岗、再就业,市场经济的竞争打破了城乡差别、正式职工与非正式的差别,它所形成的是产品的质量、价格、服务的竞争,人才的竞争。
在实践中我总结了“市场、产品、管理”这六个字是企业生存与发展的关键。不管是新企业或老企业,首先要摸清市场行情,发展动态,全国的家具产业目前的基本情况,这是第一位的。然后再确定自己的主导产品是什么,产品定向、定位是关键,定好了赚钱,否则赔钱。管理是保障,生产的全过程要以工序达标为主线,抓好每个环节到位,否则即使市场弄清了,产品定向是对的,内部管理出问题,依然是竞争不了市场。 产品质量不过硬是三不:说不起话,抬不起头,卖不起价。这是营销实践的总结,只有实实在在的抓管理,抓技术培训。出了质量问题三不放过,不断修改完善内部管理细则,持之以恒,以质量求生存,以信誉求发展。
市场竞争日益激烈,本公司的阳春台牌系列家具要想做大,除上述工作外,还要狠抓产品开发。产品创新这是企业发展的根本,要想走在本地、本省前列,必须有自己的品牌、特色产品,我相信只要我们的思路清晰,管理到位,企业会不断发展,阳春台牌系列产品会逐步做大。
篇5:证券公司基金经理个人工作总结
尊敬的公司领导:
20__年已经过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过程。现就20__年任职情况述职如下:
1、我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入到正常运作,这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐,其间的探索、教训、经验、收获颇多,为今后的进一步发展打下了基础。
2、主管的技术保障部,从运作中对部门人员结构、各项制度、流程进行了不断完善,基本确定了部门的整体框架,为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础;技术保障部在工作中坚持任劳任怨,围绕科学降耗大做文章,较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。
3、主管的统筹部主要负责展会统筹工作,在工作中我们着眼于做精、做细,共完成19个展会的统筹工作,无重大统筹事故发生。细化统筹工作,为客户提供合理化方案,确保每个专项服务做细、做精,责任到人。秉持“认真负责、全心服务”的宗旨,经常加班加点超负荷工作,确保了展会的顺利召开。凭借细致周到、迅捷的服务,赢得了客户广泛好评,在业界树立了良好的口碑。
4、经过近一年的摸索,营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销工作的营销工作流程、管理办法、销售工具,统筹流程及模版。形成“总结问题,提高自己”的周例会制度,及时分享每个展的经验与教训,及时找出解决问题的办法,调整策略及流程,不断地提高服务质量。
5、场馆运营部门,在展会量较大人员不足的情况下,在每个展会的运营工作中,基本上是全部门运作,工作强度和工作压力较大,全年部门个人平均加班天数累计25天(不含夜间加班) 明年将要承接近30多个展会,建议及时补充人员编制,解决问题。
6、产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发效率较慢,未能及时对产品进行充分的认识和开发,导致产品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地工,明确计划性,计划落实到人,努力完成产品开发项目。
7、安保部加强培训和制度建设,严格管理,全年没有发生消防和治安事故。
按照班子分工负责制,我主要分管以上提到的物业、场馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来,在日常工作中,我努力当好配角,演好主角,当好总经理的助手。严格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎实勤政的工作作风和效能建设为契机,用科学发展观,竭尽全力为经营,圆满完成了集团给我们下达的目标任务,工作取得了一定的成绩。在工作中,能坚持政治理论学习,事业心和责任心强,具备职业经理人的素质要求;公道正派、宽以待人。对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具有很好的沟通;爱岗敬业、全年全勤;完成主管和分管工作,质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正当利益的行为。在工作中,还存在着很多不足。
1、对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持,尤其是对场馆管理方面。
2、工作中还存在着畏难情绪,有时候有思想动摇。
3、工作中的主动性和积极性还不够,以后要用更多的精力和更多的时间投入在工作中。
20__年,对我的工作来说面临着更多和更大的困难,在会展发展受到经济发展及政策影响的情况下,我们要签约3600万和30场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正规更高水准提升等问题。所有的工作都要我和我的同仁用更高的热情和更认真负责的态度完成计划任务。我一定要继续发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风,为公司的健康稳定发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
篇6:大客户总监工作的岗位职责表述正确的是
职责:
1.协助总经理制定公司的大客户营销战略,组织实施大客户开发计划,领导团队将计划转变为结果、完成大客户开发任务及营销指标;
2.管理维护客户关系以及达成客户间的长期战略合作计划;
3..制定合理的客户维护计划,通过日常沟通等促成长期合作,持续跟进客户满意度,从而不断产生新需求新商机,保持长期、良好、稳固的区域客户关系;
4.关注客户特色功能需求,确定项目机会,联合技服部、研发部和产品部为客户提供针对性解决方案;
5.负责市场信息的收集及竞争对手的分析;
6.负责区域大客户销售团队的建设与管理。
任职要求:
1.本科及以上学历 ,化学化工、市场营销类相关专业,年龄30-40岁;
2.了解pcb行业,熟悉药水添加剂在pcb行业领域的应用优先;
3.有成功的客户拓展经验,具有优秀的大客户开展、维护、跟进能力,敏锐的市场分析及判断能力,良好的客户服务能力;
4.具备优秀的团队建设、人员提升的领导能力和经验,表达及沟通能力强,善于组织协调,运用资源,目标感强;
5.具有较好的市场拓展、谈判能力、人际能力及危机处理能力;
6.有服务过华为、中兴的相关联企业工作经验者优先考虑。
篇7:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
岗位职责:
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
4、审核、监察招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
6、定期做各部门各区域人力资源建设情况监察、需求收集等,为人力资源体系建设提供参考依据、数据分析;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
8、完成上级交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源或相关专业;
2、5年以上人力资源管理工作经验,原就职单位员工100人以上,能提供工作证明者优先;
3、熟悉人力资源管理六大版块的操作流程,至少精通其中两大版块并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5、持有二级或以上人力资源管理师证书。
篇8:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责:
1.负责制定并执行公司人力资源规划;
2、负责制定公司招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等人力资源制度,并不断完善,保障人力资源工作有序运作;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、负责人力资源部日常事务管理工作;
5、及时完成上级下达的任务;
1、全日制本科及以上学历,985或211大学毕业优先考虑;
2、5年以上大型企业人力资源相关工作经验,熟悉相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
3、精通规划、招聘、培训、绩效、薪酬及人才发展
4、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力。
5、具有优秀的职业道德与忠诚度,具备良好的沟通协调能力,责任心强,学习能动性强。
篇9:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
1、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程;
2、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队,完成公司中长期发展所需的人才储备和开发;
3、负责公司培训工作的开展,跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库;
4、制定并完善薪酬制度与福利政策落实;
5、制定完善公司的各种规章制度,营造良好的企业文化气氛;
6、负责人员发展体系的建立,为员工提供良好的职业发展空间。
篇10:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤核算;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
1、大专以上学历,人力资源、行政管理专业;
2、二年以上行政人事、人力资源工作经验;
3、熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规的优先考虑;
4、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。
篇11:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
1. 全面负责部门日常管理工作;
2. 组织编制人力资源战略规划,建立公司人力资源管理信息系统;
3. 根据公司需要定岗、定编、定级,组织编制岗位职责说明书;
4. 负责制定人员需求和招聘计划,组织招聘,优化配置;
5. 负责制定薪资方案,掌握行业薪资信息,提出薪酬调整建议;
6. 负责制订绩效管理体系并组织实施、评估和完善;
7. 制定培训计划并组织实施,开发培训资源,完善培训体系;
8. 负责劳动关系管理,及时、准确掌握和反映员工工作表现和思想动态;
9. 协同员工制定职业发展规划,建立个人素质提升计划和内部晋升机制;
10. 负责企业文化建设的开展和推进,增强员工的凝聚力。
篇12:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责:
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助执行公司相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
任职资格:
1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;
2、5年以上人力资源管理工作经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
5、熟练使用常用办公软件及网络应用;
篇13:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责:
1、在人力资源总监的领导下,全面负责和主持人力资源部工作。
2、参与制定人力资源规划,为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
3、拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,确保人力资源规划目标的达成。
4、负责制定、执行、监督公司的人事管理制度,对公司的招聘、薪酬福利制度、绩效管理、培训和员工关系等六大模块管理 。
5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上的企业文化氛围。
6、组织完成领导交办的其它工作。
1、女、年龄85后,身高162cm以上;人力资源管理或相关专业本科以上学历;2年以上生产型企业人力资源经理工作经验。
2、对人力资源管理六大职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
3、熟悉国家、地区关于企业合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
4、具有较强的组织领导能力和沟通协调能力,及较强的执行力。
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力;
篇14:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
1、参与公司重大决策的商讨;
2、根据公司战略规划以及品牌战略,建立公司人力资源管理体系,在保证有效运行的基础上持续改善;
3、建立起人力资源战略规划系统;
4、完善人员招聘录用系统,优化人才结构;
5、完善绩效考评系统,奖惩激励机制,全面推动公司绩效改善,制定一套符合实际、具有较强可操作性的绩效考评实施方案;
6、建立公司培训体系,完善全员培训开发系统和课程体系;
7、完善调配安置管理系统,形成梯队人才结构:专业人员轮岗制度、中层干部轮岗实施办法、干部晋升条例、职能资格制度、专门职务制度、内部人才市场暂行管理办法、员工职业生涯制度、离职面谈制度等;
8、建立富有竞争力和吸引力的薪酬福利管理系统;
9、建立公司内部良好的沟通机制;
10、完善人力资源数据分析报表体系;
11、充分了解各业务模块,配合及服务营销中心、制造中心、研发中心、财务部的工作并负责各团队的团队建设工作;
12、深刻领会公司的方向,制订并促进企业文化的建立与推行;
13、建立公司人力资源风险预防机制;
14、完成公司交给的其他工作。
篇15:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
篇16:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责:
1. 负责人力资源的规划,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制,以支持公司达到经营目标;
2. 参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化,年度人力资源规划及阶段性工作总结(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;
3. 员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)
4. 深入了解人员招聘,制定合理的招聘方案,提升面试过程中的专业化程度,降低录用决策失误率,保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;
5. 建立区域人才库,做好人才的储备和选拔;
6. 面对团队重组及内部调动,给与专业的意见,提供最优方案,协调内部资源的使用;
7. 员工的发展,及时了解员工的心理动态,关注人心,保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通,让组织和个人在在发展上同步。
1. 本科以上学历,5年以上工作经验,具有电商女装工作经验者优先;具备现代企业人力资源的管理理论知识,人力资源管理或相关专业;
2. 具备丰富的招聘人才发展和团队建设的能力,有优秀的专业人才遴选策略和人员素质测试技能,并在所在区域具备一定的招聘渠道及人脉网络;
3. 具备主动深入业务的意识,能够基于对业务的了解去提高更有价值的人才挖掘和解决方案;
4. 公平公正,不带私心,有用人至上的原则;
5. 严谨的逻辑性思维能力,管理分析及组织策划能力强;
6. 出色的协调能力,具有恰当的待人接物的习惯所带来的良好亲和力;
7. 善于人际洞察,悟性较高,工作勤勉真挚;
8. 富有责任心,工作细致有序,并有不断学习以完善自我的决心;
9. 具备一定的活动策划和执行能力,能调动气氛,增强员工凝聚力;
10. 熟练使用办公软件。
篇17:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述
职责
1.全面负责人力资源制度建设,招聘配置,团队建设,薪酬绩效,员工培训等工作; 2.掌握绩效管理与激励艺术,善于激发员工的工作热情和活力,保持团队工作质量; 3.能够提供有效的工作技巧和思想与行动的辅导培训,不断提高下属人员的工作素质与工作效率;
4.能够进行工作分析,根据部门的管理约定和要求,并随着发展需要进行创新和改革;
5.保持与各部门的密切联系与沟通,谋求共同发展,共同进步的企业前景;
6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,并控制人力成本。
任职要求:
1.5年以上人力资源工作经验,其中2年以上的人力资源管理类工作经验;
2.互联网行业优先
3.熟悉人力资源各模块,精通招聘,人力资源规划的优先;
4.具有很强的执行力、人际交往能力,战略洞察能力,组织协调能力,资源整合能力,沟通能力以及解决负责问题的决策能力;
5.有较强的责任心和敬业精神。
篇18:销售部门经理的岗位职责和要求
1、负责公司产品的销售及推广;
2、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
3、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;
4、主要是进行公司机械产品的销售。如雕刻机、激光机;
5、负责公司产品的销售及推广,通过互联网商业信息,阿里巴巴平台,百度推广等进行数控机床销售。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、半年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力;
6、有团队协作精神,善于挑战。
篇19:销售部门经理的岗位职责和要求
职责:
1、具备基础销售数据分析能力,熟悉使用办公室软件,懂得制作ppt;
2、意向项目挖掘,根据客户需求提供个性化设计方案,项目签订,跟进,促进项目顺利进行,保证项目回款;
3、执行公司营销策略,制定本省区空白市场销售工作计划,完成所辖市场发货、回款任务指标;
4、负责所辖市场的布局、代理商开发和介入管理等全面工作,负责销售指标的推进进度、评估各代理商并实施跟踪监督。
1、专科及以上学历,医药、营销相关专业;
2、3年及以上药品招商及市场管理经验;
3、熟悉招商、分销等营销模式,在相关省区有丰富的代理商资源;
4、能适应短期出差;
5、能熟练操作电脑办公软件。