0公司激励员工倡议书（优秀19篇）
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43公司员工激励计划
企业经营要服务好两个客户，一是内部客户即员工，一是外部客户。只有先服务好内部客户，使员工满意，才能让他更愉快地为外部客户服务，使外部客户更满意，最终为企业带来良好的经济效益。
那么如何让员工满意，就离不开高明的管理。管理深处是激励，激励，就是透过满足员工的需要而使之努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说，透过激发员工动机使他们看到自我的需要与组织目标之间的联系，使之处于一种驱动状态，在这种驱动状态下，他们所付出的努力不仅仅满足个人需要，同时透过达成工作绩效而实现组织目标。透过激励，能够挖掘人的潜能，调动人的用心性和创造性，并且吸引更多的人为实现组织目标而不断提高工作绩效，使贴合企业目标的行为得到强化。
一、激励理论的研究与发展，为员工激励带给了理论基础：
1、需求层次论：人的需求从低到高为五种类型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所养、病有所医）、社交需求（亲情友情与归属）、尊重需求、自我实现的需求（成就感）。不一样人在不一样状况下主导需求不一样，强烈程度不一样；未满足的需求是主要激励源，已满足的需求不再具有激励作用；低层次需求满足后，才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。
2、成就需要理论：人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。出色的经理，往往都有较高的权力需要，成就需要和亲和需要相对较低。因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩，而不关心如何影响他人干出优秀的业绩；而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。
3、公平理论：员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人（能够是本单位的，也能够是其他组织的）的所得、投入比率横向比较，或与自我过去（在同一组织或不一样组织）的所得、投入纵向比较，投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等；所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦觉得不公平，就会改变自我的投入或产出（降低努力或要求加薪）、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。所以，外资企业一般都对薪资讳莫如深，反对员工打探，减少内部横向比较。
4、期望理论：激励力=效价×期望。“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值，“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。这一决定包括两个环节：努力转换为业绩的可能性，业绩转换为预期报酬的可能性。所以一项目标如果对于员工具有高价值，而且实现目标的可能性很大，且一旦实现目标就能够满足需要，其激励效果最佳。这就启示我们：言必行，行必果，及时兑现奖励；低调承诺，超值兑现，使之喜出望外；抓住效价最大的激励措施；适当控制期望值和实际概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪资设计既要思考外部竞争，又要内部公平。
5、双因素理论：满意感是激励员工努力工作的重要力量，而导致满意和不满意的因素是完全不一样的。“保健因素”包括工资福利、工作环境、劳动保护等，这些方面满足了只能消除“不满意”，而不能令员工“满意”，只能安抚员工，而不能激励员工；也就是说，员工不会去投诉，但也不会感激你。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的成就感、职责感和尊重感，这些方面具备了就能够产生“满意”，发挥激励作用，反之如果不具备也不会“不满意”，只是“没有满意”。“保健因素”能够吸引员工走进公司，“激励因素”才能保证员工尽职尽责。这就解释了为什么有些企业薪资福利好，仍然有人抱怨，有员工外流。所以不能一味加薪，还要丰富工作资料，扩大工作范围，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、职责感。
6、鲶鱼理论：挪威渔民透过一条充满活力的鲶鱼激活一船死气沉沉的沙丁鱼，企业能够把一个潜力很强的人放在普通员工中间，同时规定每年淘汰5-10%的员工，增强员工危机感。
二、员工激励要取得最佳效果，务必遵循以下原则：
1、物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人，只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效、长期而最无效的激励方法，低金钱价值、高名誉价值的奖励往往更能激励人。
2、内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感，外激是工作之外的回报、奖赏、赞扬。
3、正激与负激相结合。正激指奖励贴合组织目标的行为，使之强化和重复；负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为，使之消退。正激应持续间断性，时光和数量尽量不固定，连续性既费时费力，也易出现效力递减。负激则要坚持连续性，及时予以惩罚，消除员工的侥幸心理，而且惩罚的刺激比奖励更易见效。
4、按需激励。把握不一样员工不一样时期的不一样主导需要，进行正确引导和满足，能够开展需求调查或制作“需求菜单”让员工选取。
5、公开公平公正原则。
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篇1：国有企业员工激励心得体会精选
__年12月7日，公司为我们进行了第一期的培训，非常有幸我能够参加并受益匪浅。感谢公司感谢刘总给我们这样一次学习的机会！
在面试的时候，我有提出过希望公司能有学习的培训机会。因为学历只能过去，源源不断的学习力才能代表将来。而对于企业来说，企业的竞争就是人才的竞争。一个人可以离开学校但是不能离开学习，所以，我不仅会积极参加公司的培训学习，自己也会主动的学习。
通过这一整天的培训，让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等，还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。
一、目标。
公司有大的目标，有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事
子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。
要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有向心力，了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运
情绪是心态的调节器，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命运。
四、
对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。
经常说“我不要….”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”，会让自己感觉到希望，有信心。
经常说“我一定….”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目标。
所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我能够”，“我一定”。自我的激励很重要！
成功来源于两股力量：1、别人的鼓励和赞美2、自我的激励。
五、时间的管理
时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的，同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会！
篇2：企业激励员工口号标语80句
1、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
2、我自信，我出色：我拼搏，我成功。
3、不怕万人阻挡，只怕自己投降。
4、不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
5、加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化。
6、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
7、没有梦想比贫穷更可怕。
8、相信自己能做到比努力本身更重要。
9、昨天多几分钟的准备今天少几小时的麻烦。
10、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
11、说到不如做到，要做就做最好。
12、成功决不容易，还要加倍努力。
13、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。
14、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。
15、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
16、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
17、成功属于永远不放弃的人。
18、机会总在怀疑犹豫中产生，在叫好后悔中结束。
19、务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
20、机遇—抓住身边的每一个机会。
21、汗水—需要不辞辛苦的努力。
22、壮志凌云谋发展，脚踏实地促增员。
23、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
24、不为失败找借口，要为成功找方法。
25、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
26、以平常心，做非凡事。
27、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
28、机会不会主动找到你，必须亮出你自己。
29、只有充分地放松，才能有力地出击。
30、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
31、快马加鞭抓增员，协力促发展。
32、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
33、逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。
34、困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。
35、只要路是对的，就不怕路远。
36、一鼓作气，挑战佳绩。
37、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
38、怠惰是贫穷的制造厂。
39、人人都增员，渠道窄变宽。
40、少走弯路就是走捷径。
41、世界会向那些有目标和远见的人让路。
42、奇迹靠人创造，机遇靠人争取。
43、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
44、没有比脚更长的路，没有比人更高的山。
45、没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
46、全民健身，利国利民。
47、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲。
48、团队的荣誉高于一切。
49、你不努力，永远没有人对你公平。
50、奋发拼搏勇于开拓。
篇3：公司激励员工励志讲话稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位家人：
大家上午好!
每一次挑战都是我们的一次机会，为什么这么说呢?大家想一想，挑战对于每个人来说是不是都是难的，对于每个公司来说也都是一个难关，那么这就证明我们的机会是均等的，我们每个人都有可能先把这个难关攻破。站在同一起跑线上的我们，有着一样的机遇，一样的可能，这又怎么不会是一次更好的机会呢?所以面对现在这个共同的挑战，我认为我们更应该团结一心，做好战斗准备，在这次挑战中突破极限，尽快赢取成功。
想要打败每一次挑战或者说是磨难，我们都需要一颗坚定的心，这是我们在这个岗位上首先要去做的一件事情，该怎么去做，我想不同岗位都会有各自的安排，我们每个人也会有自己的计划，但是在我们做事的时候，我们不能只想着快速的抵达一个结果，更应该在这个过程当中多去总结和吸收，什么东西是我们可以运用的，什么东西是我们可以去学习的。这些都是我们成长当中最为有提升空间的一部分。
亲爱的家人们，下半年就要开启了，今年差不多也已经过了半年了，那么这半年的时间里，我们或许收获了，或许也经历了一些失败，但是这些都已经不重要了，最重要的就是我们的未来，最重要的是接下来即将前往的路。往后时光里，仍然有太多的机会在等待着我们，或许现在的我们无法察觉到这些机遇，但是如若我们坚定一些，带着一个好的目标和心态出发，我想接下来的日子就会更加明媚，也会更加的充满期待。
说再多都不如去动手做一做，什么事情只有去尝试做一做了，才会知道这甜头是一个什么样的味道。我们各个岗位现在都已经承担了一定的压力，尽管这让我们感到有一些疲惫，但是我相信我们能够一起把这压力扛下来，并且为自己打造好一幅更加坚硬的盔甲。亲爱的各位同事，这条远航的船帆即将起航，我们作为同行之人，希望在未来的时光之中我们依旧可以相伴同行，互帮互助，把握好每一次机会，也珍惜身处的平台，让我们一起把内心的希望抛向天空，最美丽的希冀放进明天，我相信，未来之日，便是我们成功之时!让我们逆着这暗涌前行吧!
我的演讲完毕，感谢各位!
篇4：企业激励员工的口号大全
1.每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
2.有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
3.没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
4.世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
5.未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
6.夫妇一条心，泥土变黄金。
7.凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
8.生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
9.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10.上帝助自助者。
11.伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
12.当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
13.积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
14.一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
15.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
16.环境不会改变，解决之道在于改变自己。
17.真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
18.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
19.人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
20.回避现实的人，未来将更不理想。
21.一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
22.行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
23.人之所以能，是相信能。
24.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
25.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
26.推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
27.两粒种子，一片森林。
28.成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
29.坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
30.当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
31.怠惰是贫穷的制造厂。
32.造物之前，必先造人。
33.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
34.不是境况造就人，而是人造就境况。
35.积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
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36.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
37.只要路是对的，就不怕路远。
38.以诚感人者，人亦诚而应
39.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
40.蚁穴虽小，溃之千里。
41.莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)
42.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
43.忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
44.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
45.赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
46.与其临渊羡鱼，不如退而结网。
47.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
48.最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
49.先知三日，富贵十年。
50.绊脚石乃是进身之阶。
51.别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
52.伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
53.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
54.自古成功在尝试。
55.即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
56.挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
57.世界会向那些有目标和远见的人让路。
58.没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
59.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
60.销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
61.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
62.如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
63.一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
64.即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
65.忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
66.旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
67.出门走好路，出口说好话，出手做好事。
68.事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
69.环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
70.不要等待机会，而要创造机会。
篇5：国有企业员工激励心得体会精选
每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？
从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。
记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母把我送进了医院，本来就对医院有恐惧感，刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家，医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下，来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂，戴着白口罩，头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色，一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前，我越发害怕，吓得一直往后退，虽然被父母强行按住身体，但还是不停地扭动，就这样，折腾了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再动，再动就给你多打几针！”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来，如果当时那个护士不是那么隐，而是微笑症鼓励我，也许我就不会那么害怕了吧！
随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。前不久，有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。
第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗？他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。
“三分治疗，七分护理。”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢？“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”新形象的护士是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语~“神话中天使的美丽在于她的圣洁与善良，而白衣天使的美丽在于温馨与微笑。”进入新的世纪，特别是在加入wto以后，我们的各项工作都面临着新的环境，新的机遇和新的挑战。我想要塑造新时代护士的新形象就应该从心开始，从心做起！
人们常说：“眼睛是人类心灵的窗户”，人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来，而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸，要塑造一个城市的新形象，离不开各行各业的形象建设，更离不开一个个行业的新变化，卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象，要塑造医务人员新形象，离不开医生护士的共同努力，必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，善于学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式由个案护理，小组护理到功能制护理，责任制护理及现在的系统化整体护理，不再是像以前那么单纯的头痛医头，脚痛医脚，而是将病当作一个整体的人来进行护理。这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的继承，者是为了让病人得到更全面，更整体，更系统化的服务！
作为新时代的护士，作为江西医务人员中的一员，我一定顺应时代的要求，坚持不懈的努力，为塑造江西医务人员新形象贡献一份力量，为提升江西医务人员整体形象建设增光添彩，紧跟卫生改革发展的步代，为实现江西在中部地区崛起的宏伟大业而努力奋斗！
从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把工作做得更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。
记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母把我送进了医院，本来就对医院有恐惧感，刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家，医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下，来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂，戴着白口罩，头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色，一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前，我越发害怕，吓得一直往后退，虽然被父母强行按住身体，但还是不停地扭动，就这样，折腾了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再动，再动就给你多打几针！”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来，如果当时那个护士不是那么隐，而是微笑症鼓励我，也许我就不会那么害怕了吧！
随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。
前不久，有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗？他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。
篇6：公司激励员工励志讲话稿
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同事们：
大家晚上好!
在这个欢乐的日子里，作为蜡笔小新包装一车间的一名普通员工，我很荣幸能被评为20~~年度的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。在此感谢公司为我提供了这样充分展示自我的平台，也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!感谢一年里和我同舟共济、荣辱与共的工作伙伴!更要感谢我们的车间主任温晓华同志，感谢他对我在过去的一年中所做工作的认可与肯定。压力和困难磨练的是坚强的意志，集体的温暖和融洽成就的是完美的信念，我想说，蜡笔小新这个舞台让我执着!
加入蜡笔小新这个大家庭是在三年前，记得刚进公司时，我就感受到了一种蓬勃向上的工作氛围，感受到了同事们的热情、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下，我开始努力学习专业知识，扎扎实实地苦练专业技能。知识一点一滴的学习、心灵一分一分的融入，经验一点一点地积累，工作一天一天的`进步。漫漫人生长河中，每个人都有自己的工作岗位。岗位是一个人一生所有理想和汗水浇灌的土地;是一个人热情和青春年华的坐标。
作为一名物料员，我感到肩上的担子和责任的重大，在这个岗位我的工作就是与物料和数字打交道，我必须随时保持高度的责任感和警惕性。物料员工作虽然平凡，但却是公司一线工作必不可少的重要岗位。我每天在物料收发、登帐、对帐等等工作中周而复始地进行着，看着经过我的努力公司生产工作正常进行，我的心里别提多踏实了。但是，面对枯燥乏味的数字，有时临下班了还有几个数字对不上，我们就会加班加点的找到问题之所在。我体会到了物料工作的酸、甜、苦、辣。我深信：一份耕耘，一分收获。从点点滴滴的工作中，我的业务技能得到了提高，为以后的工作奠定了坚实的基础。在已经来临的新的一年里，我会一如既往的努力工作，为公司的进一步发展在做出一份贡献。
我觉得我们拼搏努力的20~~年，也是公司不断腾飞的一年，我们深信，通过大家互助协作，新的一年，我们会取得更加辉煌的成绩。
在此，愿蜡笔小新食品有限公司更加兴旺!祝诸位新年快乐、工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢!
篇7：公司激励员工的讲话稿3分钟
谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求-是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国着名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久，有效。
尊重这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人，是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调整自己和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中，要满足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满足其天生我才必有用的观念，从而得到同事和上司的赞赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低成本的激励法宝。
在管理实践中，我们如何运用满足员工对尊重的需要的激励手段，去提升员工的主观能动性呢?首先，公司必须要有尊重的氛围，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
公司发展，人才是不可或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是取得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的交流，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能，人尽其才地进行任命，那才是对员工能力和价值的承认，也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期待的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重，同时员工也尊重公司使命，为公司贡献自己的价值。
领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工，要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且激励他们成为员工。为了达到这样的目的，公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反，如果管理者缺乏应有的包容和道德修养，则难以获得员工的尊重，甚至会遭遇人心背向。最近，曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的邮件事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的伤害，作出了过激的反应，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见，尊重是激励员工的法宝，而不尊重走向了另一个极端。
多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的贡献，视其为企业的英雄，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于君臣之礼、中庸之道的文化，因此，公司老板如能君使臣以礼，则员工就臣事君以忠。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。
篇8：企业激励员工口号标语80句
1. 成功决不容易，还要加倍努力
2. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力
3. “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
4. “三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营，开拓点心发展新思路
5. 开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户
6. 中国电信，与您携手共进，乘风飞扬
7. 中国电信 沟通无限
8. 中国电信 网络天下
9. 中国电信 永不停滞的沟通
10. 不是网络众多，不足以体现中国电信
11. 企业和市场同步、管理与世界接轨
12. 诚信、高效、创新、超越
13. 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
14. 敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
15. 用一流的待遇留住一流的人才
篇9：关于公司激励员工的口号经典
1.真诚沟通 互助学习 态度积极 快速行动。
2.一直向前走不回头。
3.别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿。
4.不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。
5.不要忘记——一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
6.用心血铸就辉煌的明天!
7.机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束。
8.与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之。
9.走自的路让别人去说吧!
10.倾材足以聚人，量宽足已得人，身先足以率人,律己足以服人，得人心者得天下!
11.不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
12.不要轻言放弃,否则对不起自己!
13.成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人;
14.信心永远是成功的第一把钥匙;
15.成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;
16.处事谦和必能心旷神怡。
17.爱拚才会赢。
18.相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
19.在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。
20.性格决定命运，选择大于努力。
21.不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
22.我成功，因为我志在成功;
23.只要有信心，人永远不会挫败;
24.成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 ;
25.失败后须要检讨，才乃是成功之母;
26.只有充分地放松，才能有力地出击;
27.只要有正确的方法，成功是件简单的事;
28.没有艰辛的汗水，就没有成功的泪水;
29.只要你过得比我好!
30.无智则无得。
31.改变使你成为最大的赢家。
32.选择比努力更重要。
33.奋斗是我的性格，成功是我的目标!
34.不要总拿自己与别人相比，从而造成你失去自信，并贬低了你自身的价值。
35.别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。
36.只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好什么事情对你最重要。
37.人定胜天。
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2.办公室励志名言标语
38.脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。
39.除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!
40.以诚换诚。
41.世上没有绝望的处境，只有对处境绝望;
42.生命中所发生的每一件事必有其意义!
43.不要等待机会，而要创造机会;
44.欲望以提升热忱，毅力以磨平高山;
45.有志者事竟成，我行动我定能;
46.要改变命运，首先改变自己;
47.软弱就是最大的敌人勇敢就是最好的朋友。
48.世界因我而存在，改变自己就能改变世界;
49.成功者需不断地累积知识和人脉的质和量;
50.每天告诉自己一次"我真的很不错";
51.发光并非太阳的专利，你也可以发光。
52.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。
53.切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。
54.没有天生的信心，只有不断培养的信心。
55.努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
56.永不放弃。
57.坚持就有未来。
58.我是最棒的。
59.创造无限的财富,回报朋友和家人。
60.先一步失败，早一步成功!
61.没有失败，只有停止成功。
62.路遥知马力 日久见人心。
63.没有完美的个人，只有完美的团队。
64.选择放在努力前面。
65.智慧+进取=成功。
66.我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇。
67.人之所以能，是相信能;
68.如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
69.成功属于永远不放弃的人。
70.人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
71.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
72.行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
73.阳光下做人 风雨中做事。
篇10：企业激励员工的宣传口号
1、往者不可谏，来者犹可追。
2、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、做正做直，务真务实。
5、千淘万漉虽辛苦，千锤百炼始成金。
6、勤学习，谱文明直风；争创新，绘秀美蓝图。
7、扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
8、含泪播种，含笑收获。
9、努力就能成功，坚持确保胜利。
10、成功决不容易，还要加倍努力。
11、凌翅九霄，问鼎苍穹。
12、人之所以能，是相信能。
13、天助自助者，你要你就能。
14、相信自己，相信伙伴。
15、今天选择努力，明天成功选择你。
16、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
17、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
18、独学而无友，则孤陋而寡闻。
19、人多力量大，心齐定天下。
20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
21、汗水浇灌希望，奋斗决定命运。
22、志在千里，壮心不已。
23、分数铸就辉煌，汗水凝聚实力。
24、把握现在，就是创造未来。
25、比状态，比干劲，比落实，比毅力。
26、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
27、勤奋求学，熬墨蓄势。
28、性格决定命运，选择大于努力。
29、勤奋，严谨，求实，创新。
30、因为自信，所以成功。
31、行者常至，为者常成。
32、努力造就实力，态度决定高度。
33、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
34、成功者决不放弃，放弃者决不成功。
35、少年辛苦终身事，莫向光阴隋寸功。
36、我们不怕你发表意见，只是怕你不发表意见。
37、勤奋踏实，诚实守信。
38、浩然明理，俨然肯学。
39、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
40、行胜于言，超越自我，知识启迪智慧。
篇11：公司员工激励计划
针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果：
1、属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
此措施可能达成的效果：
1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
此措施可能达成的效果：
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。
2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争，提升工作用心性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：
1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。
六、企业文化激励
透过培训的形式告知员工工作是为自我的，有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空
间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
此措施可能达成的效果：不一样于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较个性的方式。
七、绩效激励
目前能耗太高，能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以必须的比例返给员工。（奖励以加班工资的形式发放）此措施可能达成的效果：
1、提高员工用心性及对企业的归属感。
2、公司相应利润到达了提升。
八、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正好处上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）
此措施可能达成的效果：
1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一齐执行。
九、表扬激励
1、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。
2、经理还就应公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许。
3、管理者在对员工进行鼓励时，就应鼓励其工作成果，而不是工作过程。
此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高用心性。
篇12：公司员工激励计划
第一部分 实施激励的意义
员工是企业一切活动的核心，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。于是，如何对员工实施恰当的激励便成为企业关注的首要问题。
正是因为深知激励的巨大作用，众多世界知名企业在管理中纷纷把激励作为“点金石”，如美国联合航空公司、通用电气公司、沃尔玛等大公司成功的背后无不有独特的激励术在发挥着巨大的作用，创造着高效率和高利润。
第二部分 制定激励方案的指导思想
一、理论分析
1、人的行为受两大动力体系的驱动。一是自我动力，二是超我动力。这两大动力的平衡关系，决定了人的行为方向。组织中对人的管理，就是想办法将两大动力维持在较高的水平并共同指向组织目标。
2、“自我动力”的启动，主要靠个人利益的吸引。具体方式就是提供三个激励：报酬激励、成就激励、机会激励。
3、“超我动力”的启动，主要靠组织目标、事业理想、企业精神、核心理念与价值观。
4、公司员工因为受到的教育程度较高，因此，其自我和超我强度要高于一般员工。针对知识员工的激励策略必须适应这种较高的自我与超我动力。
二、激励体系与激励作用
1、激励体系
2、激励作用
三、把激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去。企业文化与员工激励的关系如下图所示：
第三部分 激励措施
一、建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制
（一）完善福利
1、为员工上三险。
2、为辛苦工作一年的员工提供5天带薪休假，不够一年的满一个季度提供1天带薪休假。
3、20--年每一个季度为员工发放一次卫生洗涤用品（洗衣粉、香皂、洗发水）。每名员工的卫生洗涤用品年度预算为200元人民币，以70名员工计算，年预算为1.4万元。
4、五一、十一和元旦分别为员工发放200元过节费（成本70×200×3=42000元）。
5、培训
季度培训需求分析，并根据培训需求调查每月制定培训计划。将培训作为员工的一项福利，作为公司的企业文化来发展，通过培训来建立学习型企业。
（三）成就激励制度
1、授权
（1）上司对下属适当放权，提高员工的责任感；增强每个员工工作的挑战性。
（2）研究证明，即使你只是让员工有权力调整办公室灯光明暗度，这种小权力都会让他们更有工
作动力。企业员工渴望能够在工作中自由地展示他们的才华，发挥其聪明才智，这意味着领导不应告诉员工去做什么，而是在员工“迷途”时给予支持和指导。
（3）这项工作在确定岗位说明书时与各部门协商进行。
2、业绩竞赛
（1）20--年销售、软件开发和系统集成三大业务部门每季度对部门员工在本季度的表现用数据显示成绩和贡献，进行排名，并逐一表扬优秀员工。
（2）销售部门比当季度实现的销售额；软件开发部比当季度开发或测试任务的完成情况；系统集成部比当季度每个员工实施的客户数量和质量。
（3）公司在server1上设立“业绩竞赛”专栏，张贴每季度三大业务部门的竞赛结果，只公布各部门优秀的前5名。
（4）各部门内部公布全体员工排名，并帮助排名靠后员工分析原因。
（5）用数据显示成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。
3、目标任务沟通
（1）在项目、任务实施的过程中，经理应当为员工出色完成工作提供信息。
（2）这些信息包括公司的整体目标任务，需要专业部门完成的工作及员工个人必须着重解决的具体问题。
（3）公司每周召开一次办公会，每月第一周周一召开办公会，运营总监与各部门经理沟通公司当月的整体目标任务，以及需要各部门完成的工作。
（4）各部门每月第一周周二与本部门员工沟通本部门当月的工作任务以及员工个人必须着重解决的具体问题。
4、群策群力
做实际工作的员工是这项工作的专家。所以，经理必须听取员工的意见，邀请他们参与制定与工作相关的决策。坦诚交流不仅使员工感到他们是参与经营的一分子，还能让他们明了经营策略。如果这种坦诚交流和双向信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用更明显。
5、表扬员工
（1）当员工出色完成工作时，经理当面表示祝贺。这种祝贺要及时，要说得具体。
（2）如果不能亲自表示祝贺，经理应该写张便条，赞扬员工的良好表现。书面形式的祝贺能使员
工看得见经理的赏识，那份“美滋滋的感受”更会持久一些。
（3）某个项目成功后，公司要开会庆祝，鼓舞士气。庆祝会不必隆重，只要及时让团队知道他们
的工作相当出色就行了。
篇13：企业员工激励自己的口号
1. "人"的结构就是相互支撑，"众"人的事业需要每个人的参与。
2. "稳妥"之船从未能从岸边走远。
3. 把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
4. 绊脚石乃是进身之阶。
5. 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
6. 不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。
7. 不是境况造就人，而是人造就境况。
8. 不为失败找理由，要为成功找方法
9. 不要等待机会，而要创造机会。
10. 不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
11. 不要小看自己，人有无限可能。
12. 才能加付出才等于业绩。
13. 嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。
14. 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
15. 成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
16. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
17. 当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
18. 对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。
19. 凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
20. 凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
21. 诽谤别人，就象含血喷人，先污染了自己的嘴巴。
22. 夫妇一条心，泥土变黄金。
23. 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
24. 工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
25. 股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。
26. 顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
27. 含泪播种的人一定能含笑收获。
28. 行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。
29. 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
30. 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
31. 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
32. 成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
33. 成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
34. 成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
35. 成功绝不容易，还要加倍努力!
36. 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
37. 成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。
38. 成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
39. 成功者需不断地积累知识和人脉的质和量。
40. 诚心诚意，"诚"字的另一半就是成功。
41. 出门走好路，出口说好话，出手做好事。
42. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
43. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
44. 怠惰是贫穷的制造厂。
45. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
46. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
47. 好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
48. 好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。
49. 环境不会改变，解决之道在于改变自己。
50. 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
51. 回避现实的人，未来将更不理想。
52. 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
53. 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
54. 积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
55. 激情--乐观向上，永不言弃。
56. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
57. 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
58. 坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
59. 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
60. 今天的事情今天完成，明天还有明天的事情。
篇14：国有企业员工激励心得体会精选
20__年2月21日，随着集团公司五会的顺利闭幕。使我们这些普通员工看到了企业发展的前景，使我们这些普通员工有了航海的灯塔和指路的明灯，使我们这些普通员工在以后的工作中有了工作的动力。下面就是我的心得体会。
20__年的主题，就是创新创业履责！企业要发展，必须以主业为主，在铁路公路市场上实现突破！我是工作在一线的职工，对于我们来说，最重要的就是在工作中尽职尽责，完成好本职工作。
雷董事长所说主要工作措施，一共有八个方面。与我们密切相关的，就是降本增效这一点。有人会说，我是技术人员，成本控制是经营部，保障部和财务部的事情，与我们没有关系。真正没有关系吗？答案是否定的。技术工作，是项目上成本控制的核心部门，工程量不控制，方案不优化，计量不认真，后果何其可怕。另一个方面就是基础管理，所谓的基础管理，就是生产一线的管理，作为技术人员，如果不知道如何管，怎么管，只顾着搞技术，后果不堪设想。
邓总经理首先谈到的是四大问题。这四个问题是企业面临的突出问题。二十局集团作为中央企业，规模庞大，但经营承揽面狭窄，主业市场深耕不足，才造成了目前存在的这些问题。解决这些问题，企业的发展才能走上快车道。
后面邓总的三个比喻，1365=1，1。01365=37。8，0。99365=0。03，1。02365=1377。4，0。98365=0。0006，寓意非常深刻，意思是每天进步一点点或者每天退步一点点，最后的结果相差很大！我们作为年轻的技术人员，经验各方面都比较欠缺，需要更加努力，积累经验，为自己以后的发展奠定基础。
公司五会上，刘董事长和张总经理的讲话，从企业长远发展的角度进行了充分的论述。刘董事长提出的十二个不知道的问题，指出了在项目管理方面最重要的问题。我在学习了以后深有感触。我要根据这些问题，进行反思，找出自己存在的问题，并逐一改正，这也是一个不断进步的过程。刘董事长还提出了企业“十三五”期间的总体战略目标，这六个方面，对于我们来说，明确了目标，照准了方向，我感觉充满信心。
张总经理的讲话主要有七个方面的内容，重点突出，主题鲜明！企业发展的好坏，直接关系到我们每个人的发展。我们需要共同努力，在公司领导的指引下，为企业发展添砖加瓦！
我们学习五会精神，要真正把会议精神落到实处，从我做起，在工作中尽职尽责，完成好本职工作，同时加强学习，不断进步，为公司发展做出自己的贡献。
篇15：公司激励员工的讲话稿3分钟
人的一生峰回路转。曲折蜿蜒。当静下心来回首那过往的心路历程。我们不难发现。[态度
]这个被几乎所有励志书籍所推崇的词汇。其实早已成为决定人生价值左右命运轨迹的风向标···
毋庸质疑。我们每个人都曾有过美丽的梦想。并为之奋斗拼搏过。诚然。这其中不乏已经实现的。也有尚未成功者。但是。朋友们
细数一下我们在奋斗过程中所采取的态度吧!当被繁重的工作压得筋疲力竭时。当自己的努力未得到他人的肯定时。我们是否想到过推卸责任。怨恨自己的工作。甚至放弃自己的奋斗目标
然而。[态度]此时就决定了你的成败···
积极进取的人为了实现自身的价值而努力。一旦制定工作目标。便勇往直前毫不退缩。而反之。消极等待的人只不过为了眼前的一己之私而工作。遇到困难便试图逃避
徘徊 甚至放弃···而当后者还在抱怨时运不济。苍天不公时。前者早已在新的机遇里策马扬鞭。绝尘而去····
其实。人生就如一面镜子。你微笑。所有人都会对着你微笑。用积极乐观的态度微笑着面对所有困难。你的人生必将出类拔萃···
朋友们。我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难。面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响。整个销售业都为之困惑···
此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和逆水行舟。不进则退的企业精神。在工作中不断充实自己。永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系。
鱼 因为有水而得以生存。水 因为有鱼而更具活力。为了让我们的企业更具活力。我们一定要共同努力。大家众志成城。我相信再大的困难都能迎刃而解。
篇16：企业激励员工口号
1、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。
2、努力工作，创造美好未来!
3、企荣我荣，企衰我耻!
4、企业是我家，赚钱靠大家!
5、工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
6、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
7、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
8、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
9、今天工作不努力，明天努力找工作!
10、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
11、成功绝不容易，还要加倍努力!
12、绊脚石乃是进身之阶。
13、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
14、才能加付出才等于业绩。
15、人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。
16、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
17、如果你只是因工资而工作，你只会踏步;如果你工作而衡量工资，那么你会进步。
18、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
19、世界会向那些有目标和远见的人让路。
20、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
21、相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人!
22、相信自己，相信伙伴!
23、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
24、一鼓作气，挑战佳绩!
25、以诚感人者，人亦诚而应。
26、蚁穴虽小，溃之千里。
27、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
28、因为自信，所以成功!
29、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
30、我面对笑容，因为我热爱工作。
31、先知三日，1贵十年。
32、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
33、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
34、众志成城，飞跃巅峰!
35、赚钱靠大家，幸福你我他。
篇17：公司激励员工励志讲话稿
尊敬的各位同仁、各位会员、各产业的朋友们：
大家上午好!从20~~年11月30日以来到目前一年了，我们工作和生产已经正常，这是我们全体从业人负，夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工，道一声：你们辛苦了!我感谢你们为都江堰市农业及其产业的创业发展做出了贡献!
一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展，更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合，以及市场的冲击碰撞、互相激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理水平领先、诚信经营模式领先和做标准化农业的目标提升，估供应人们日常需求的食品。
我们的企业好比是一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是你们企业的骄傲、也是我们协会的骄傲、也是我们农业职业经理人的骄傲，都是农业企业的主力军和主人翁!我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了企业健康顺利发展，不分昼夜辛勤工作的所有同仁。这里没有职位高低之别，不分是指挥设定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁员工，只要为我们企业作出过贡献，我们同样不会忘记!企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。
也许，你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们应相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体。
企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境，我们预计今年的全年生产总产值1。2亿，销售收入1。5亿，食品质量安全做到无公害，并保证了没有退货，因为土地和员工是企业延续品质的生命，我衷心期待全体同仁与我们的企业共同成长，期待全体同仁对我们所有企业继续予以大力支持，和工作方面的配合。
作为大家庭中的一员，我想对你们说：企业公司的每一位同仁都是公司企业最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司企业的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明天的更辉煌，共同分享奋斗的丰硕成果!愿每一位同仁在企业的领导下，共同度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功和辉煌!胜利的荣耀属于我们在座企业家和农业职业经理人，属于企业的全体同仁和员工家属!一个成功的企业家后面，必须有一个团队策划和家人的支持!最后，我代表协会，衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、家庭幸福平安、万事如意吉祥!谢谢大家!
篇18：企业激励员工口号
1、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
2、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
3、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
4、两粒种子，一片森林。
5、两点之间最短的距离并不一定是直线。
6、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
7、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
8、莫找借口失败，只找理由成功。
9、夫妇一条心，泥土变黄金。
10、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
11、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
12、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。
13、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
14、当一个小小的心念变成行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
15、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
16、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
17、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
18、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
19、人之所以能，是相信能。
20、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
21、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
22、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
23、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
24、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
25、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
篇19：公司激励员工励志讲话稿
谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是公司常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是公司不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果公司能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久，有效。
“尊重”这个词多数是在论述道德范畴的问题是被提及，在讨论管理问题的时候，就比较鲜见了，更不要说上升到一个重要的位置。所谓尊重，是包括尊重自己和尊重别人，或者称为自尊和尊人把。什么是自尊呢?自尊就是自我尊重，表现为人对自我行为的价值和能力被他人及社会承认或认可的主观要求，是个人对自我价值和尊严的追求。自尊既包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等等的愿望，也包括来自他人的敬重，例如威望、承认、接受、关心、名誉地位和赏识等等。尊人，是指尊重他人、社会和自然。这里体现出尊重的二重性，即人不能独立于社会而存在，因而确定了个人与社会的统一性，也就是体现了自尊和尊人的互动性。人要想得到尊重、得到发展，就必须不断的调整自己和社会的关系，例如社会认识关系、社会实践关系，而其本质就是价值关系。一言蔽之，如果你不尊重他人，你也不可能获得他人的尊重的。
人本化管理中，要满足员工的对尊重的需要，就是使员工所从事的工作能反映其个人价值，满足其“天生我才必有用”的观念，从而得到同事和上司的赞赏，甚至于社会的认同，那就是令其享受这种精神上的满足而达到激励的目的。这可是善用资源，提高收益，减低成本的激励法宝。
在管理实践中，我们如何运用“满足员工对尊重的需要”的激励手段，去提升员工的主观能动性呢?首先，公司必须要有“尊重”的氛围，也就是要建立一种尊重每一个员工的存在价值的企业文化。企业文化是公司领导人的个人特质的一种反映，即需要公司所有者或其所托者要有较高的道德修养使然。使这种文化糅合到管理实践的行为中去。
公司发展，人才是不可或缺的资源。东汉时期，刘邦被困巴蜀之时，筑台拜将，极大地满足了韩信的自尊心，终于在韩信的辅助下，杀出蜀中，取得天下。公司招贤纳士好比刘邦拜将，尊重才是取得圣贤归的良方，在公司的招聘行为中，一个好的招聘环境，认真而专业的考核程序，平等而友善的交流，没有歧视，没有质问，给慕名而来的求职者充分的礼遇和尊重，这一切会影响着人才对公司的认识，左右着他们的选择。或者公司不可能录用所有的应聘者，但公司礼贤下士的美名却会随求职者流传业界，这不失为公司形象建立的重要举措。人本管理，就是要从招聘开始的了。
如果领导了解员工的才能，人尽其才地进行任命，那才是对员工能力和价值的承认，也是对员工的莫大的尊重。而员工的涌泉以报，不就是领导所期待的吗?三国时期，诸葛孔明能为刘备和阿斗鞠躬尽瘁，死而后已，正是报刘备屈尊枉驾，三顾茅庐的知遇之恩吧。这正说明了尊重的二重性和互动性。领导对员工价值体现需求的尊重，同时员工也尊重公司使命，为公司贡献自己的价值。
领导或公司主管已经拥有了企业事实的权利和地位，也将会获得公司的实际利益。因此，在人本管理思维中，很有必要视员工为合作伙伴而不是下属，给他们足够的空间自由发挥，直面挑战，实现员工自我的价值。尤其是对于知识员工，要相信他们不光是被雇佣来从早上九点干到下午五点的，而是要干出成效。明白这个道理的领导，就能吸引、留住人才，并且激励他们成为最佳员工。为了达到这样的目的，公司应该扫清员工在前进道路上的障碍。相反，如果管理者缺乏应有的包容和道德修养，则难以获得员工的尊重，甚至会遭遇人心背向。最近，曾经在IT业界闹得沸沸扬扬的“邮件门”事件，正是由于某外企的中国裔总经理因一些琐碎事情在电子邮件上严厉斥责了他的秘书，导致秘书的自尊心受到了极大的伤害，作出了过激的反应，致使企业的形象大受损害，而总经理本人也因此而丢掉了工作。可见，尊重是激励员工的法宝，而不尊重走向了另一个极端。
多数的美国公司，崇尚着一种个人英雄主义的文化，尊重企业中每一个人的贡献，视其为企业的“英雄”，而数字则平衡着人与人之间的，部门和部门之间的关系。他们比较容易地发挥团队协作的效用，取得企业的绩效最大化。与美国公司不同，中国公司生长在有着五千年文化底蕴的土地上，或多或少也会获益于“君臣之礼”、“中庸之道”的文化，因此，公司老板如能“君使臣以礼”，则员工就“臣事君以忠”。在此，奉劝公司领导们不妨也修身养性，励精图治，塑造一个以尊重为基础的企业文化，指导和贯穿于诸如公司招聘、薪酬评估、工作任命、授权监管和绩效考核等等够公司行为中去。以此构建公司关键的竞争优势。以尊重作为一个激励手段，其成本之低，成效之卓，乃是人本管理之根本。