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餐饮酒楼总经理的岗位职责通用19篇

如果让你来写餐饮酒楼总经理的岗位职责,你知道怎么下笔吗?职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面小编给大家带来餐饮酒楼总经理的岗位职责,希望大家喜欢。

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餐饮后勤主管岗位职责模板

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:餐饮,后勤,经理,全文共 566 字

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值班人员岗位职责

为了更好地进展餐饮部的工作,我们特意每天都安排了值班人员。现对餐饮部值班人员要求如下:

工作时间:

周一至周六,工作时间为10:00——14:30;16:30——21:00

周日,工作时间为08:00——12:00;13:00——17:00

(周日如遇到有客人就餐,需要按客人情况定下班时间)

工作要求:

1、值班人员需要每天准备出一桌4人、一桌10人就餐的台面,避免中

午或者晚上突然有客人而造成准备不充分,少摆一桌扣1分

2、值班人员负责送洗和回收每天产生的脏布草,并做好布草送洗、回

收记录,不送洗或不回收一次扣1分

3、值班人员在周一至周日晚上下班前,负责餐饮部管辖区域内所有水、电的检查,要确保下班后所有区域内水、电的关闭。并同时检查所有区域内的门是否锁好,漏查一项扣1分

4、值班人员在有施工人员工作的情况下,要跟盯施工的进程,做好对

酒店物资的看护。要及时制止野蛮施工,防止出现因施工而造成的物资破坏,跟盯不到位造成物资损坏一处扣1分

5、值班人员需要在值班期间分早、中、晚三次,对全餐饮区域进行巡

视。在巡视过程中要发现是否有异常情况的发生,如是否漏水、是否关闭开关等。同时要将巡视情况做好记录,并及时上报异常情况,不做记录不上报一次扣1分

6、周一至周六白班时间,跟随正常班参加工作。晚班时间及周日,按

照每天安排的不同工作进行。

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篇1:餐饮后勤主管岗位职责模板

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:餐饮,后勤,经理,全文共 687 字

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1、开餐前在自助餐台相应位置摆好碟、碗、筷、勺等餐具,并将服务用餐具(夹、勺等)准备好;

2、摆前与厨房核对出餐菜单,并准备好相应菜牌,如有缺少的菜牌马上报告当班领班

3、当厨师将菜出好后,将菜牌摆在相应菜品旁边,如有不认识的菜肴,需马上询问厨师,不得随意猜测凭想象摆菜牌;

4、在每道菜旁边摆上合适的服务餐具,尽量做到每道菜都有相应服务餐具;

5、开具后,根据客人用餐情况及时添加自助餐台使用的各种餐具,尤其是碗、杯具;

6、在剩余杯具数量不多的情况下,马上收集各个区域撤下的空杯送至洗碗间洗涤,并擦净水渍备用,不要等用完所有的杯子才想起做以上工作;

7、原则上自助餐台上所使用的各类餐具规格应一致,如果不是的确不够用的情况下,各种杯具碗碟不得混用;

8、用餐高峰期及时清理自助餐台上的食物残渣,并更换盛放服务餐具的垫碟,保持餐台的整洁;

9、及时清理客人洒落在地面的食品或水滴,以防地滑发生危险;

10、在客人取餐期间为客人打开锅盖,做适当的介绍,并为客人递送碗碟、餐具;

11、在条件允许的情况下,尽可能地帮助拿食品较多的客人将食品送到桌上;

12、随时观察客人用餐的情况,及时通知厨房添加菜肴;

13、随时检查自助餐台的各种设备设施是否正常运转,电器是否接通电源,自助餐锅是否有水,酒精膏是否正常燃烧;

14、收餐时间到时,请看区域服务员协助询问客人是否可以收餐,确认后才可通知厨房收餐,同时将所有服务餐具收下送洗碗间洗涤;

15、用抹布仔细擦拭自助餐台,以及一些有汤汁洒落的地方,更换已脏的将饰布;

16、打扫干净台面后,将下一餐所需要的碗碟等餐具摆在自助餐台相应位置,并将洗净的服务餐具收好。

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篇2:餐饮后勤主管岗位职责模板

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:餐饮,后勤,经理,全文共 1601 字

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餐厅管理员岗位职责

为确保学生和教师的食品卫生安全,经研究决定特制定以下岗位职责。、教育全体员工树立责任重于泰山、服务育人的思想。1 要求职工坚持定期体检,、2 组织职工定期学习有关卫生法和卫持证上岗,生知识,保持良好的卫生习惯。、根据小学生的健康标准,做好营养食谱的调配工作。3 视其情节对个人做如有违反,食堂工作人员必须按操作规程进行操作,、4 出处罚。

如存货有过期或变质食品应及按有关规定进货。负责把好食品进货关,、5 时报告校长请求处理销毁。、每天下班前应检查各组是否关闭水电气和门窗。6、负责食品的发放工作,必须严格把关,间隔有序。7 上报有关部门,通知家长,应立即组织人员进行处理,如发生意外事故,、8 调查有关责任人员。

食堂管理员岗位职责

1、本岗对校长负责,在总务主任直接领导下工作。、全面负责食堂工作。组织食堂全体职工认真学习学校有关政策、制度,2 落实防火、落实学校领导对食堂工作的各项指导,钻研技术,学习职工道德规范,防盗的有关规定,教育职工树立良好形象,不断改进服务态度。、在主管主任指导下,具体负责食堂各岗位人员,安排处理好日常事物,3 及时解决有关问题,保持良好工作秩序。

防止过量盈余和亏损,搞好成本核算,掌握好食品用量,妥善安排伙食,、4 节约粮食、水电,杜绝浪费现象。、指导食堂会计、出纳管理好帐目、现金,做到日清月结,按月公布。5 6 认真分析研究,主动征求师生的意见和建议,主持召开伙食委员会会议,、及时改进工作。、带领全体职工做好防火、防盗工作,认真检查各个环节的安全隐患,保7 证安全生产。、认真督促检查食堂环境卫生与食品卫生,把好质量关。严禁使用腐烂、8 变质、受污染及劣质原料,严禁出售质量不过关的食品,严防食物中毒。

积极帮助解决生活等各关心职工身体和生活,做好职工政治思想工作,、9 方面的困难,组织好饮事员健康年检和招聘人员体检。、协助主管领导完成对食堂职工的考核并提出奖惩建议,完成主管领导10

交办的其他工作。

芦台一中食堂

月3年1999 伙 理 管 食

指导思想

加强炊管人员的思想工作,提高认识,明确目的,摆好关系,使他们认识

到伙食工作,不仅是保障学生吃好,而且关系到学生德、智、体全面发展的大问

要把伙房的工作与学校整体工作统一起关系到学校稳定和改革发展的大局,题,来,充分调动炊事人员的积极性,搞好伙食,把学生作为真正的伙食服务主体。一、劳动纪律、伙房工作要围绕学校的中心工作来抓,与学校的步调一致。1 各把各号各吹各的调,不能各行其是,听从分配,炊事人员要服从领导,、2 要以学校工作为重,共同把伙食搞好。、遵守作息时间,不迟到,不早退,不旷工,有事、有病请假。如迟到或3 旷工一天,依次类推。元,4分钟以上者罚款10元,2罚款分钟以上者,5早退

罚三天工资,直至本月工资全部。、负责记工者要坚持原则,不优亲厚友,一碗水端平,一视同仁。4、工作中积极主动服从管理和组长安排,伙房是个整体,既有分工,又有5 元。2元,对出工不出力者罚款2合作,对于不服从分配者罚款、工作中严格按技术规定操作,如违反规定操作,造成事故,责任自负,6 还要赔偿损失。、端正劳动态度,树立为师生服务的形象。7 二、严把各个环节

严格采购、保管、制作、销售以及售后各个环节的管理,最大限度地降低

成本,不让学生的利益保持稳定,使伙食价格在市场经济物价不稳定的情况下,受到冲击。、采购由专人管理,管理员要摸清市场行情,精打细算,把好进货的每道1 关。、米、面、油、调料、酱制品等各个供货单位要验收他们的卫生许可证,2 将复印件存档。验收质量,价格最低。、坚持每天从批发市场购进蔬菜,专人采购,群众监督,物美价廉,不买3 人情菜,随时更换货主,防止拉私人关系。、保管上专人验收,专人保管,群众监督。对每天购入货物要验收质量,4 核对价格,发现问题及时解决,生、熟物品分开存放,要有出入库单。

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篇3:软件产品经理岗位职责 餐饮产品经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,餐饮,全文共 261 字

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1、了解公司发展战略,分析市场情况及竞对产品,实时调整产品规划;

2、建立与ka渠道bd联系,深入ka商户一线,调研业务需求,组织需求讨论,形成调研报告,规划产品优先级排期,对产品功能的优先级排序,确定其核心功能;

3、制定prd产品需求文档,出产品原型图,包括项目背景、产品用例、产品功能的详细说明;

4、召集相关研发人员启动评审会议,输出产品成果,进行产品交付工作;

5、推动项目进展并跟踪产品的研发进度,与团队进行有效的沟通、协调,对产品进行测试并验收;

6、上线前通知相关部门,培训、收集反馈报告,定期做工作总结及经验分享。

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篇4:软件产品经理岗位职责 餐饮产品经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,餐饮,全文共 214 字

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2.负责产品的整个生命周期管理,包括所需智能硬件,零部件的市场调研,与采购同事一起进行采购招标;

3.负责与研发、测试、等沟通协调及推进,确保产品的正常落地;

4.负责产品宣讲,对相关部门及人群进行产品培训及讲解;

5.负责产品发布及市场推广协调相关工作,包含但不仅限于产品介绍、用户手册等文档输出;

6.协助技术及售前部门对客户提供支持。并负责跟进行业发展趋势和动态,关注市场及用户反馈,跟进产品表现,能够快速响应变化,持续优化产品。

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篇5:软件产品经理岗位职责 餐饮产品经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,餐饮,全文共 410 字

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1、结合我行整体战略,基于大数据的布局和品牌传播策略,制定品牌精准的投放方案,以及精准营销方案的建议,达到与核心人群精准沟通的目的。

2、通过各种方式渠道,寻找开拓客户市场,推广网络广告交易平台及流量服务;

3、建立公司品牌新媒体运营矩阵;负责新媒体运维、新媒体方案撰写、跨平台宣发、内容策划、活动创意、数据分析等各项工作,包括不局限于微信公众号、微博、头条号等自媒体运营;

4、实时跟踪运营的效果,分析后台数据,了解用户需求,分析用户行为,收集用户反馈并及时总结经验;深入了解产品业务,挖掘业务问题和痛点,通过商业分析为公司运营决策、产品规划、运营规划提供数据支持;

5、管理产品运营进度,协调设计、开发、测试等相关团队完成产品和解决方案的落地与交付以及后期的统筹运营工作。

6、加分项:数据分析、数据挖掘等项目经验、掌握r/python;

7、加分项:了解常用分布式计算和存储框架hadoop/hdfs/hive/spark等;

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篇6:2024年餐厅经理岗位职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:餐饮,经理,全文共 3265 字

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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。餐厅经理岗位职责简述篇一

2.掌握市场行情,确定餐饮制品的成本标准,善于分析经营成本,以保_销售和利润指标的完成。

3.负责拟定每年的预算,研究新的推销计划,增加销量,降低成本。

4.负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。

5.组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。

6.有效地使用人、财、物,协调各部门之间的关系,使之有机配合,保持通畅高效率的运转。

7.对餐厅和厨房的装璜设计、设备的维修与更新提出建议。

8.主持日常和定期的饭店会议。

9.定期同大堂经理、厨师长、营销主任研究新菜点,根据价格原则,结合市场的实际,制定合理的餐饮价格。并有针对_地进行各项促销活动。

10.重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实,施“食品卫生法”开展经常_的安全保卫、消防教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。检

11.查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出_地完成各项接待任务。

12.建立良好的宾客关系,主动征求客人对饭店的意见和建议。

13.定期向董事长报告工作和人员情况。

餐厅经理岗位职责简述篇二

1、直接上司:店方经理

2、管理对象:领班收银员迎宾

3、岗位描述:

在店方经理的领导下,全面负责店内前厅的管理工作,带领下属员工贯彻执行上级下达的营业指标协调各部门工作、解决处理突发事件。

4、岗位职责描述:

(1.)组织餐厅领班对服务员的岗前培训,参与员工的面试与执行经理协商录用。

(2.)负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作

(3.)督导领班、服务员严格按服务程序工作;了解员工的思想状况,激发员工的工作积极_;

(4.)落实餐厅各项规章制度,餐厅礼仪、服务细节等工作

服务员的标准服务流程

(5.)每日检查全店清洁卫生(厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。检查员工个人卫生(工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指_是否过长等品;

(6.)、监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况,为厨房工作提出意见;

(7.)、每天开班前会,解决实际工作遇到的问题;

(8.)、收集顾客及服务员的反馈意见,并汇报执行经理,由执行经理统一处理;

(9.)、对每日情况作小结,每10日作营业分析,每月作全面总结;

(10.)、安排值班人员,制定值班轮换表;

(11.)、协调好大堂与厨房的关系;

(12.)、与厨师长一道监督员工的就餐时间,就餐质量,发现问题及时向执行经理反映;

(13.)、了解3公里周边同行的经营情况(顾客、味型、菜品、服务质量等),为店方经理决策提供数据资料;

(14.)、建立客户档案,协助店方经理进行对外联络工作;

(15.)、负责前厅设备(空调、风幕机)维护保养的管理。

(16.)、带领员工进行每月一次的餐具盘存,一般日期为月底,时间为晚餐结束后,作好记录,交于店方经理。

5、素质标准

(1)、必须接受_餐饮管理培训

(2)、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制

(3)、具有卓越的语言表达能力,善于交际

(4)、懂基本的营销策划,销售手法。

餐厅经理岗位职责简述篇三

1、全面负责食堂经营管理和安全工作,带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。

3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生_作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒事件的发生。

5、做好食堂员工_工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花_品种,满足师生不同层次的消费需求。

7、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极_。

8、做好食堂员工的聘任工作,合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建立食堂良好的工作秩序。

9、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的_作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

10、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。

11、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。

餐厅经理岗位职责简述篇四

1、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位_作和标准;

2、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理;

3、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

任职要求:

1、热情、_格开朗、接受能力强;

3、善于与人沟通及相处;

4、做事细心周到,谦虚向上;

5、良好的服务意识,有意从事餐饮行业工作。

餐厅经理岗位职责简述篇五

1,执行执行总经理的工作指令,并向其负责和报告工作.

2,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展.

3,负责餐厅工作人员调配,班次安排和员工的考勤,考核,保证在 规定的营业时间内,各服务点上都有岗,有人,有服务.

4,坚持让客人完全满意的服务宗旨,合理组织人力,实行规范服务, 保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动.

5,负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质.

6,负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用,做好财 产物料三级帐和物料用品的领用,保管及耗用报损工作.

7,建立良好的协作关系,沟通与厨房的联系,协调进行工作.并以 市场为导向做好市场调查研究,不断提高餐厅促销措施.

8,了解掌握厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置餐厅服务员积极 做好各种菜点和酒水的推销工作.

9,坚持服务现场的管理,检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和 质量要求做好各项工作,确保安全,优质,高效.

10,保持餐厅设备设施整洁,完好,有效,及时报修和提出更新添置 意见.

11,负责处理客人对餐厅服务工作的意见,建议和投诉,认真改进工 作.

12,了解和掌握员工的思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明 建设.。

餐厅经理岗位职责简述篇六

1、门店经理对执行上级计划和步骤,确保餐厅营运起着十分重要的作用,因此,餐厅经理要与上级密切地配合,根据预算和政策进行经营管理,能及时交出上级所需要的记录和报表;使自己主管的餐厅遵守公司的各种规章制度。

2、生命至上,安全第一,门店经理有责任为员工提供一个安全良好的工作环境,执行纪律要公正严明,解决员工问题时,要保持公平公正,以树威望,向员工提供专业培训,亲自督导实施培训。

3、加强对现场管理,上客高峰期坚持在一线,保证向客人提供优质服务,并懂得首先考虑客人的需要,当服务或菜品出现问题时,要及时而圆满地解决。

4、按时参加公司组织的各种会议,并在餐厅营业前召开班前会,布置任务,完成上传下达的工作。

5、负责组长级以上人员的班次安排及考勤,并督导他们进行工作。

6、与厨师长、吧台长协调好工作,保证向客人提供优质食品。

7、控制餐厅的经营情况,全面合理的调配各部人员,确保服务质量。

8、结合企划部门实时制定出营销计划,并组织实施。

9、对重要客人给予特别关注,做好crm管理。

10、定期召开各项会议,找出工作中存在的问题,及时改进。

11、负责餐厅人事安排及员工评估,按奖惩制度实施奖惩。

12、做好餐厅财产管理,对于固定财产的种类,数量、质量、分布和使用情况做到记录清晰,教育全体员工节约能源、爱护设施设备,降低损耗

13定期检查餐厅的设施设备情况,并协调做好维护保养工作,提高全体员工的消防意识,做到防范于未然。

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篇7:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 979 字

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cfo/财务总监 根据公司制定的发展战略,制定切实可行的融资计划,降低融资成本并保证融资计划的实现;

根据公司的战略和业务需要,统筹公司的资本运作,建立多种有实力的融资渠道;

从财务数据的角度审视业务发展健康度,支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议;

负责企业的资金管理工作,制订切实可行的资金使用计划,优化负债结构,保证经营需求,提高资金使用效率;

负责公司内部的审计监察工作,保证财务账务合规、资金健康;

负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务(法务)分析及预警等工作,为企业各项决策提供及时准确的依据;

持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险。

:

本科及以上学历,财务等相关专业

出色的资金管理、财务分析、融资及资本运作能力

具备深入业务的能力,对市场环境、行业发展有敏锐的嗅觉

10年以上的公司财务管理经验

熟悉资本市场运作,有ipo经验,有作为cfo全盘负责并成功上市工作优先考虑

组织过公司全面预算管理并具备独特的见解

对财务数据敏感,具备优秀的财务分析能力。 根据公司制定的发展战略,制定切实可行的融资计划,降低融资成本并保证融资计划的实现;

根据公司的战略和业务需要,统筹公司的资本运作,建立多种有实力的融资渠道;

从财务数据的角度审视业务发展健康度,支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议;

负责企业的资金管理工作,制订切实可行的资金使用计划,优化负债结构,保证经营需求,提高资金使用效率;

负责公司内部的审计监察工作,保证财务账务合规、资金健康;

负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务(法务)分析及预警等工作,为企业各项决策提供及时准确的依据;

持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险。

:

本科及以上学历,财务等相关专业

出色的资金管理、财务分析、融资及资本运作能力

具备深入业务的能力,对市场环境、行业发展有敏锐的嗅觉

10年以上的公司财务管理经验

熟悉资本市场运作,有ipo经验,有作为cfo全盘负责并成功上市工作优先考虑

组织过公司全面预算管理并具备独特的见解

对财务数据敏感,具备优秀的财务分析能力。

财务总监cfo岗位

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篇8:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 204 字

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1、负责供应链仓储会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;

5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;

7、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

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篇9:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 360 字

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1、根据公司的发展战略、发展目标、经营计划,组织公司开展预算管理工作。

2、拟定公司财务管理制度与财务核算制度以及本部门的业务操作流程,并对执行的流程不断优化。

3、监督检查公司各二级企业的会计核算。

4、拟定公司税务体系建设与方案制定,认真研究国家税务法规,开展公司税务筹划,规避税务风险。

5、根据公司投资与经营预算,拟定合理的融资计划或方案,并根据资金状况实施融资方案,保证企业的正常资金供应量,满足公司的战略投资、工程项目、日常生产经营所需的资金需求,降低资金成本,减少筹资风险。

6、根据公司要求编制财务分析报告,参与公司经营管理,对涉及财务事项的业务和投资项目,参与可行性论证,提出财务专业性意见。

7、公司资产管理统筹与规划,资产的.处置与购置。

8、上市公司披露的季度报告、半年度报告、年度报告中相关财务信息进行复核。

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篇10:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 423 字

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:

具有在医疗行业(医院, 诊所)担任过财务管理岗位,且具有在民营企业担任财务负责人的从业经验

熟悉会计、审计、税务、预算、财务分析等工作

有团队扩张和财务系统升级的工作经验,擅长成本管控

有创业心,愿意主动承担工作,具有良好的沟通能力,具有组建并带领团队的能力

有在四大会计师事务所任职,熟悉国内外会计准则者,优先考虑

:

主持财务工作,建立账务财务体系,组建并带领财务团队开展工作

设计并优化公司税务结构

协调工商、税务等政府部门的关系

:

具有在医疗行业(医院, 诊所)担任过财务管理岗位,且具有在民营企业担任财务负责人的从业经验

熟悉会计、审计、税务、预算、财务分析等工作

有团队扩张和财务系统升级的工作经验,擅长成本管控

有创业心,愿意主动承担工作,具有良好的沟通能力,具有组建并带领团队的.能力

有在四大会计师事务所任职,熟悉国内外会计准则者,优先考虑

:

主持财务工作,建立账务财务体系,组建并带领财务团队开展工作

设计并优化公司税务结构

协调工商、税务等政府部门的关系

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篇11:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 346 字

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1、建立健全内控制度,为业务拓展提供支撑;

2、负责整体财务核算、分析工作,组织完成各类财报编制,提供及时、准确、完整的`会计信息;

3、制定资金管控制度,主导资金管理工作,保证资金安全、高效、顺畅运转;

4、主导预算建立、执行及健全,监控执行过程,反馈执行结果,不定期据实修正;定期组织开展财务分析、绩效管理工作;

5、参与公司投资、生产、经营、业务发展等方面决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与风险评估、指导、跟踪与控制,参与重要经济问题的分析和决策;

6、组织、维护公司财务信息化管理体系有效运行;

7、与财政、税务、银行、律师、评估、券商、会计师事务所等部门及第三方中介机构有效配合,主导并推动公司事务及时顺畅得以解决;

8、负责部门组织机构、队伍建设和人员的全面管理工作。

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篇12:财务经理岗位职责说明书 财务经理岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 545 字

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1、编写公司财务工作计划、财务预算、决算,并组织实施。

2、监督、指导、调控公司的财务工作。

3、审批、签批公司各部门报送的涉及资金的申请、报告、请示等文件。

4、定期将公司出现的重大事项或异常情况及时汇报给总经理

5、参与公司重大经营决策,及时掌握财务信息,为生产经营决策提供可靠的依据。

6、制定财务考核指标,定期将考核结果报总经理。

7、加强资金管理,资金预算,提前做好公司资金规划

8、掌握最新的财政,税务,金融政策,使公司财务工作向规范化方向发展。

9、负责制定公司利润计划,投资计划,财务规划,开支预算或成本费用标准。

10、参与已投资项目的投后管理工作,负责项目资料文件的.归档审核,并定期出具项目运营及风险评估报告;

11、对成本控制,成本核算,费用降低及其他部门降耗节能等事项提出合理建议;

12、工作点:深圳或海南文昌。

1、本科及以上财经类相关专业,房地产/旅游地产项目经验优先,可适应出差。

2、5年以上财务主管以上经验;

3、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;

4、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程;

5、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

6、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

7、有较强的沟通能力和应变能力,良好的职业道德。

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篇13:企划管理岗位职责描述 企划主管的职责和要求

范文类型:方案措施,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 417 字

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1、组织贯彻执行上级产权管理制度,建立健全公司产权管理制度;

2、负责公司和所属单位的设立、增减注册资本、变更、清算注销事项的审核及报批;

3、参与研究股权变更事宜,负责审核、指导所属单位股权的处置、变更调整事宜。

4、负责公司组织架构和部门设置方案的编制和报批;

5、负责公司组织管理手册编写、修订工作。

6、根据日常工作向上级提出专业建议或方案;

7、执行公司通过的`各项规章制度;

8、完成公司交办的其他工作。

1、本科及以上。

2、企业管理、经济管理及其他相关专业。

3、熟悉策划规划相关的政策、法律法规;熟悉产业地产规划相关专业知识;熟悉产业地产整体业务运作流程与供方业务运作流程;熟悉产业地产规划管理相关工作流程。

4、 3年以上企业工作经验,2年以上类似岗位工作经验。

5、具有房地产企业全过程业务运作流程体系和现代企业管理制度与运作流程的专业管理知识。有较强的执行、人际沟通与合作、写作能力;创新能力好,承受压力能力强、有吃苦耐劳的良好品质。

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篇14:企划管理岗位职责描述 企划主管的职责和要求

范文类型:方案措施,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 572 字

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1、负责组织编制所在二级组织年度、月度工作计划、一二级节点计划和总控计划,报总经理审批后上报公司;

2、跟踪部门计划的制定与实施情况;

3、检查部门计划实施状况,并及时反馈计划执行信息;

4、协助部门完成部门工作总结

1、检查和监督项目公司业务流程管理体系执行情况,组织解决重大流程问题。

2、组织开展流程的优化工作。

1、组织召开周例会、月例会等非经营性会议,并输出相关成果。

2、组织召开项目后评估等会议等经营性会议,并输出相关成果。

1、维护、实施公司绩效管理体系。

2、组织制定各部门的年度/月度绩效计划,并实施。

3、组织绩效管理培训,为公司的.绩效管理提供指导、咨询服务。

4、根据公司经营目标,培训、指导各部门制定内部绩效考核方案,并实施绩效考评。

5、汇总、处理考核结果,提出考评奖惩建议,督促各部门根据考核结果改进绩效。

6、执行公司奖惩、晋升制度,保证各项激励措施能及时、合理实施。

1、负责公司新闻撰写,参与公司重大活动的筹备及组织。

2、负责与总部企业文化组对接。

3、负责每季度公司团建活动的组织、费用申请及报销。

1、企业管理、人力资源管理、项目管理本科及以上学历,有三年以上知名上市商业地产公司计划管理、制度管理、会议管理经验。

2、思路清晰、沟通能力强,有较强的团队执行力。

3、熟练掌握办公各类应用,文笔基础扎实,懂新闻编辑和大型团建活动组织经验。

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篇15:企划管理岗位职责描述 企划主管的职责和要求

范文类型:方案措施,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 243 字

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1、编制各项日常业务报告,包括周报、月报等,动态追踪业务数据变化

2、评估新产品、新市场、新模式对公司经营目标和各项关键指标的影响

3、参与预算编制工作,负责与产品及渠道团队进行沟通,确保预算数据的及时性、准确性、逻辑性

4、制作各类经营分析报告或专题报告

1、财务管理、会计学相关专业全日制本科及以上学历,相关经验5年以上;

2、熟悉集团公司与分子公司财务处理;

3、熟悉国家税收制度、企业财务制度、掌握财务软件操作技能;

4、较强的.费用管理、风险控制和财务分析的能力;

5、能胜任高强度工作压力。

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篇16:服务总监岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,经理,全文共 399 字

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1、市场营销类、管理类、医药类、临床医学类相关专业,全日制硕士及以上学历背景;

2、对企业销售模式、市场企划、品牌管理、市场细分、目标市场化选择、产品定位、渠道策略、产品定价等市场营销理论知识体系相当熟悉;

3、在医健产业中型规模以上企业负责市场营销管理工作、担任过中高层以上职位3年以上,且从事市场企划、招商管理、招投标管理、产品管理、销售管理与产品销售等工作5年以上者优先;

4、在管理咨询公司或市场服务型专业公司从事市场营销相关的企业管理咨询和顾问工作或市场策划、营销规划等工作3年以上者优先;

5、有一定文案功底,培训开发能力强,项目管理经验丰富,拥有数项主导制定和组织执行的相关具体市场营销运作案例;

6、具有良好的分析、判断、决策能力,较强的`抗压能力,良好的学习能力,沟通、谈判、协调和组织能力较强,身体健康,充满热情并勇于接受挑战;

7、具备优良的职业操守及商业道德口碑,能适应出差和加班工作。

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篇17:服务总监岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,经理,全文共 241 字

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1、 负责辖区内省级运营商的业务拓展。

2、 协助大区处理辖区内市级运营商的`资源协调和项目开发。

3、 负责省级运营商的日常关系维系、产品培训及后续服务跟踪。

4、 负责辖区内省级运营商的方案讲解、产品介绍以及顶层的设计沟通等。

5、 完成公司领导交代的其他工作任务。

1、 年龄在28-35岁之间。八年销售经验、五年行业经验、两年以上运营商拓展经验。

2、 熟悉辖区内运营商体系内架构设计,对辖区内运营商有一定的人脉资源。

3、 有一定的销售经验,熟悉运营商的沟通技巧。

4、 能适应经常出差。

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篇18:服务总监岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,经理,全文共 284 字

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1、根据公司战略规划,制定营销战略规划,组织全国的营销推广工作;

2、规划和管理营销和品牌推广团队的建设,促进营销制度规范化;

3、负责公司的品牌形象建设,积极参与大型会展活动,提高公司知名度;

4、制定完善合理的产品策略,负责营销团队的培训;

5、对外危机公关和公共事务关系的处理。

1、本科以上学历,专业不限,3年以上互联网相关工作经验;

2、具备优秀的英文沟通能力,能熟练使用进行商务谈判;

3、有优秀的`跨团队沟通能力和协作能力;

4、具有良好的媒体及客户关系,具有大型活动的管理和筹办能力;

5、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;

6、有区块链相关工作经验优先。

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篇19:服务总监岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,经理,全文共 1093 字

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1、负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结。

2、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。

3、负责指导,带动部门各级下属在专业技术上,管理技能上的成长。

4、负责公司饮食文化的传播和传承,并以此组织部门团队饮食文化的建设工作。

5、全权负责组织酒店新产品研发、创新,出品品质提升的工作开展和论证。

6、根据最终出品品质的定位要求,全权负责酒店出品在生产过程中的品质控制,出品提升的组织,协调工作。

7、负责协调并保障酒店出品在研发,生产和出品流程中的技术达到一至。.

8、组织产品开发与创新,再创新过程中要以新源料,新技法,新器皿,新技术的研究评价并推广应用。

9、积极联系各部门,配合各部工作,督导员工养成互帮互助的作风,为酒店的整体发展做出贡献。

10、抓好食品卫生和安全生产工作,贯彻执行餐饮各项卫生制度,加强消防培训,提高员工卫生、消防安全意识,确保各部位的安全。

11、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。

12、制定各厨房的菜肴出品标准管理制度和实施细则,确保厨房出品保持一致。

13、经常检查原料情况,防止变质、短缺,把好进货质量关。

14、确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,减少损耗降低成本。

15、根据不同季节和重大节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,促进销售。

16、听取客人意见,了解菜肴销售情况,,不断提高出品质量。

17、带领研发团队研究本店客人喜欢的菜肴来满足顾客的味蕾。

18、完成上级安排的临时性任务。

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构。

(2)、确定下级部门的组织结构。

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认。

(2)、确认直接下级提交的`用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

b、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试。

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定。

(3)、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认。

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

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