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销售部案场经理(实用20篇)

网络游戏指以互联网为传输媒介,以游戏运营商服务器和用户计算机为处理终端的个体性多人在线游戏。下面是销售部案场经理,欢迎参阅。

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销售经理年度工作总结报告 销售经理年度工作总结 个人

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:销售,经理,个人,全文共 1286 字

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自己xx年销售工作,在公司经营工作领导总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,已经将金华区域整合。以xx市为点,向周边扩散。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的承诺。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:

铝材应用虽然市场潜力巨大,但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。

这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。

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篇1:销售主管辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:销售,经理,全文共 923 字

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尊敬的领导:

您好!

我是销售部的主管xxx,现下是来跟您请辞工作的,销售主管的这个职业,我以后将没有办法在继续做下去了,还希望您对此次离职能够谅解,也希望您会批准。

我从20xx年xx月xx日升上销售主管,现在在公司已经做了x年的主管了,一直分管着销售部门的事情,我原本也以为我可以做到退休的年龄的,但是我对此还是妄想了。近些年来,我其实有发觉自己的在销售这方面的能力在逐渐的下降,我已经无法再去管理整个部门的事情了。虽然是个主管,也有很多年的销售经验,但是现在的我已经不能在教部门的员工什么了。很多时候我都觉得自己还不如公司新来的员工那么有能力。如今我工作起来也很吃力,上班总是感觉到疲累,根本找不到以前那种工作的.精气神了,这对于我的工作来说是很大的一个弊端的。随着时间的变化,我深感工作无力,也感觉到自己当前是越来越不适应这个工作了,我也无奈。

我现在要跟您提出辞职,其实心里还是有很多的不舍,特别的难过,这是我付出了很多心力的事业,如今说断就要断了,不管是谁都是会觉得不甘心的,可是也倍感到无奈。虽然我知道自己在公司做不长了,但是我还是对公司怀有很大的感激,很感恩公司多年来对我的关照及栽培。我从一个小职员做到销售主管,学到很多的销售的知识,也跟着以前的前辈积累了很多的实践经验,这才让支撑我的工作到现在,不然我是怎么都不可能做好这份工作的,也不可能会有这样的发展。我还想起自己刚来时的样子,一个在销售领域完全是个半吊子的人,现在却成为了能够去培训他人和带领销售部门的主管,都是有公司的馈赠,所以我的地位才会上升的。所以我特别的感谢公司,感谢这份工作带给我的所有。

如今我因为自己个人的原因,将不能继续在公司做销售主管的工作,我非常的抱歉,尤其是现在又到新的一季度,公司事情本来就很多,我的离职实际上是会给公司带去比较多的不便的。可是我本身也深感无奈,我工作能力在下降,就算是坚持下来,工作也不会有太好的起色,如此我还不如把工作辞了,让能力更强的人来接手这主管一职。所以我是非辞不可,但是在正式离职前,会把我的所有工作都交接好的,尽量不因为自己的辞职给公司造成更大的损失。在此道声抱歉,还望领导体谅。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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篇2:简述销售总监的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 443 字

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职责:

1、参与制订公司营销战略,根据营销战略及业务板块制订公司产品营销组合策略和营销方案;

2、根据公司年度战略计划及业绩目标来制订、拆分月度任务指标,并制订完成计划;

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

4、发展并维护战略性客户,开发、管理及客户维护及合作伙伴;

5、组建、培训、培养、管理销售团队

任职要求:

1、需要能人,可以跟我们一路劈荆斩刺的伙伴;

2 大专及以上学历,电子商务、市场营销或计算机专业,五年以上b2b2c或b2c网站管理/运营经验;

3、熟悉营销、管理相关知识,具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技能;

4、为人诚信,具有较强的领导与组织能力 ,判断与决策能力 ,有开拓意识和创新思维,良好的沟通及团队管理经验。

5、对网络营销有深刻的理解和认知,有较强的分析能力、管理能力、协调能力、逻辑思维能力以及市场洞察力

6、有互联网、媒体广告营销经验者优先考虑;

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篇3:渠道销售主管工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 316 字

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职责:

1.制定区域的渠道开发、选择及管理的总体方案,并监督检查其执行情况;

2.负责建立本区域的渠道网络,并做好后期关系的维护工作;

3.与市场部配合,策划并执行各类渠道拓展活动;

4.与渠道合作者共同推动本区域产品的销售工作;

5.负责本区域渠道客户问题的收集、反馈和解决工作;

6.组织本区域渠道开发人员的培训工作,提高员工的综合素质和业务能力。

任职资格:

1.市场营销相关专业大专以上学历;

2.3年以上渠道工作经验,2年以上渠道管理工作经验;

3.熟悉本行业的市场动态,熟悉产品市场的营销渠道开发和建设业务;

4.具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力;

5.具备良好的协调沟通能力,能与其他部门或者外部单位良好的沟通;

6.具有良好的职业道德素质。

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篇4:汽车销售经理工作计划 销售经理工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:销售,经理,全文共 961 字

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记得以前有朋友问我的人生梦想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等。数年后我总结:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人梦想太远大和没有任何梦想一样,都难以成功!所以在我的字典里,梦想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为职责;职责这个词通常被解释为职业道德。把追求职责心和追求道德的完善作为目标的人必须会走向成功!

伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了20xx年。在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我期望自我在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实。

今年我的职业路在何方?我已给了自我明确的方向,以下是我的个人工作计划

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,进取推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、提高。先做自我该做的,后做自我想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要坚持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,进取推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应当做的是去弥补它而不是挑战它。

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篇5:广告销售总监的职责 广告客户经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:广告,销售,经理,全文共 590 字

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职责:

1、负责管理客户部,督促团队脚踏实地的完成功课并在此基础上制定精准的策略。跟踪客户部的每一个工作环节,并及时为他们提供动力和思路;

2、很强的提案能力,完成策略提案及创意概念的售卖;负责收集、整理、开发客户资源,拓展商务平台;

3、要了解项目经营的状况,同时建议团队工作中的各项预算和支出,确保得到最优秀的回报;

4、对内提供准确的目标市场、目标受众、竞争对手等各方面的分析信息;

5、对外与客户联络、谈判、签约、协调、收款等;

6、主动进行客户管理,有责任让客户充分了解策略、创意工作和他们的价值,向客户贩卖作品并进行生产;提升客户满意度,并在适当时促成与客户新的商业合作机会;

7、熟悉团队的工作状况,管理并指导下属开展工作,确保业务工作顺畅,及时发现商机,协助客户主任拿下业务;

8、负责聘用、考核部门人员;进行专业培训,并鼓舞专业学习的热情。

专业知识与综合技能要求

有创意,有成本意识,懂得说服客户;

成熟,具有判断力,时刻清楚客户需求;

客户关系广泛,具有良好的客户沟通能力及优秀的谈判技巧;

思维敏锐,对市场信息的把握及反应速度快,能够开拓性的开展工作;

具备较高的团队管理能力,能够承担较大的工作压力,带领团队完成既定目标

经验要求:

有丰富地产广告经验,或者熟悉地产开发商作业流程,并拥有一定的客户资源。最好有成功服务的案例。具有极强的策划能力和提案能力。

较强的团队领导及客户服务水平。

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篇6:S店销售经理述职报告 白酒销售经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:销售,经理,全文共 1887 字

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尊敬的各位领导、同志们:

本人**年*月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。**年* 月,公司任命我为营销公司总经理,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立**市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我将从以下三个方面向大家报告工作情况,请公司领导给予修正。

1、自我学习、发展、塑造

本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节约了资源,提高了效率,管理水平大大提升。

经过几年的学习与锻炼后,我更加熟悉了产品知识及其行业情况。**年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理,兼管**。管理的省份有:**、**、**、**、**。在该工作区间,本人管理的市场取得的不错的业绩,其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量,超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高,在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统,在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况,增加了很多新的内容和流程,使得管理更加规范和严谨。

**年*月,本人兼管华东大区的和西南大区,在四川市场的销售上取得了不错的业绩,开发了2个金牌销售商,改变了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间,协助企业开发6*4和8*4重型自卸车,并在**年下半年成功在西南泸州市场进行推广,半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点,拓宽了企业的销售链。

**年10月,公司任命本人为营销公司总经理,主持营销公司全面工作。在此工作期间,本人在原有的销售网点基础上,增加了多个经销点,拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车,该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地,逐步拓展国内市场份额。

作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神,并在实际工作中不断加以运用和实践,实事求是,扎实工作。做好自己分管的工作,在工作中,我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

2、重视团队的力量

"独木不成林"这是我工作以来一直信奉的明理,所以在带团队的这几年中,我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展,我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设,我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、 重视执行力

为完成预定目标,没有好的执行力是很难去完成的,但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施,并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导,并在公司各部门的大力配合下,使业务在国内市场进一步扩大。但是,在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果,所以我们还要在今后的工作中尽力去完善,以确保团队的执行力能顺畅的执行下去,从而使大家工作尽职尽责,都圆满的完成公司制定的计划指标,使公司的业务快速增长。

经过多年的努力,我在工作上取得了一些的成绩,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足:一是工作纪律不够严格,袒护纵容部下员工 ;二是我们销售激励机制有待于完善与加强;三是销售及售后服务工作需要提高,员工素质需进一步加强;

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篇7:区域销售总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 287 字

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职责:

1、负责营销团队的组建和日常管理,带领团队完成公司目标;

2、对团队业绩负责,指标分解,辅助员工达成目标;

3、负责团队成员有效培训和辅导,培养能够独当一面的成员;

4、负责企业客户有效维护;

5、定期检查、监督团队的销售目标完成情况,保证团队目标的达成

任职要求:

1、大专以上学历,5年以上市场营销工作经验,对市场营销有深刻认知;

2、2年以上销售管理经验,对互联网有强烈的好奇心,善于学习;

3、善沟通、亲和力强,吃苦耐劳,良好的承压能力;

4、高度认同并擅长打造有超强执行力的团队;

5、有tmc(商旅),ota(线上旅行平台)从业经验,或者旅游行业、互联网渠道拓展管理经验优先。

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篇8:渠道销售经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 471 字

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职责:

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测;

2、全面负责公司银行渠道销售业务的开拓及维护,

3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标;

4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;

5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标;

6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门;

7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展;

8、协助上级做好市场危机公关处理;

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行;

10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

任职要求:

1、教育:全日制本科以上学历。

2、工作经验:5年以上销售管理工作经验,有行业经验者优先。

3、技能/能力:

(1)对市场营销工作有深刻认知;

(2)有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

(3)熟练操作办公软件。

4、其它:

(1)工作努力,积极进取,责任心强;

(2)高度的工作热情,良好的团队合作精神;

(3)较强的观察力和应变能力;

(4)出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。

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篇9:渠道销售主管工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 212 字

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1、负责渠道团队组建、培训和管理等工作的有效落实

2、根据营销节点编制各阶段渠道工作计划,上报领导并执行

3、负责开展调研,根据市场反馈阶段性调整渠道工作内容

4、负责建立项目企业渠道资源库,拓客分销团队资源库,建立良好的业务外联关系

5、负责与营销部各口沟通、协调工作

1、从事2年以上房地产渠道主管工作,熟悉九江市市场

2、敏锐的市场判断能力、较强的语言沟通能力和突发事件的处理能力

3、有强烈的敬业与团队合作精神,能在压力下自我激励

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篇10:区域销售总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 407 字

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职责:

1、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略,有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作,并对各省的分解计划的执行进行监督;

2、监督应收款回收;

3、制定所辖区域销售预算;

4、负责黄金体验店的拓展与经营管理;

5、负责市场调研,收集汇总市场情报,建立完善相关市场信息数据,综合客户意见,进行市场需求分析,定期提交新产品规划及现有产品的改进方案;

6、处理客户的日常投诉、降价、退货问题;

7、负责所辖区域的商务对接、安保工作;

8、负责所辖区域的人员配置,对销售人员进行指导培训;

9、负责将公司的政策、策略等信息传达给大区所有员工。

任职要求:

1、专科及以上学历,市场营销、工商管理专业优先考虑;

2、2年以上珠宝行业银行渠道销售相应职务工作经验;

3、熟悉品牌管理、营销管理、产品开发管理知识;了解财务管理、法律、金融等方面的知识;

4、具备良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力、凝聚力和策划组织能力。

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篇11:优选通用销售主管工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:销售,经理,全文共 843 字

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XX年已经结束,对我来说XX年意义深远.两个月的主管工作让我对营业管理有了初步的认识,为今后的管理工作打下了一定基础。在公司主管领导的带领和细心的指导下,我认识到了团队力量的重要性,秉着履行职责,勤奋工作,为我县服务质量、营销指标的提升做出了自己的努力。现将担任主管两个月的工作情况汇报:

1、责任到个人

遵循市营服中心制定的《营业综合管理考核表》对每位营业员进行考核,并将责任到人,使每位营业员清楚自己的职责。并且针对本营业厅的具体情况,制定出适合本厅的管理办法,如发票管理、卡类管理、卫生管理制度等。

2、增强业务培训

设立了业务指导,培训前事先准备好重点培训内容的考题。在培训结束后进行测试,让大家更牢固的掌握培训知识。在晨会中针对培训内容做情景演练,通过以上方式使大家充分吸收业务知识要点。重视市公司组织的在线系统考试,在线系统是营业员汲取知识的良好平台,能让每位营业员更扎实的掌握业务知识。

3、积极鼓励,提高销量

在做好日常管理及培训工作的基础上,积极抓营销。为提高营业员的营销积极性,针对本厅的实际情况制定竞争营销岗位的制度,每位营业员的营销积极性高了,从而使营业厅的销量大幅度提升。两个月来的环比都在增长,12月整体发展量与上月同期发展环比增长18%,12月智能机注册发展量与上月同期发展环比增长43%。

XX年已经结束,我们营业会共同努力创造20xx年的营销高峰。针对20xx年的营业工作做以下计划:

1、当天问题当天解决,对每天的服务工作做总结,分析营业厅每天的投诉或服务礼仪方面出现的问题,并给出整改意见,针对好的做法给予鼓励。

2、现X县营业成员中有四名新营业员,着重培养新人的业务受理能力、营销能力及营业厅内部的各项事务处理能力。对于新营业员主要工作一是加强培训,使其更快的掌握业务知识,二是,重视情景演练,让新营业员多尝试,敢营销,使每个人都不落后。

3、每个月举行一次答题竞赛,主要依据市公司在线考试系统中错误频繁的考题,掌握欠缺的知识进行总结考试,使营业员牢固掌握业务知识。

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篇12:区域销售总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 282 字

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1、熟悉医院信息化系统流程,根据公司计划,开发、维护区域内客户;

2、善于与客户进行有效沟通,能正确了解和挖掘客户需求,进行项目可行性分析;

3、根据客户需求,结合相关人员为客户提供解决方案,或根据客户招标要求结合相关人员进行投标;

4、有效地向客户推介公司的业务,让客户正确理解我们的产品对客户的价值;

5、负责项目整个销售过程,配合市场和客服部门的项目实施,及时反馈客户意见给相关部门,保证项目按时完成,及时回笼项目应收款项,建立自己的区域台账;

6、负责分管区域的开发业务,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标;

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篇13:区域销售总监工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 259 字

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职责:

1、 在公司规定的责权范围内实现所承担的新渠道(汽车4s经销商或集团)开发目标;

2、 了解所负责地区汽车经销商分布情况,指导销售顾问完成销售目标,建立成熟的销售团队;

3、 定期收集所负责地区的市场动态信息,并向分总提出建设性意见;

4、 定期收集客户反馈意见,客户满意度,客户质量;

5、 完成领导委派的其他任务。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、有3-5年以上汽车后市场行业经验优先考虑;

3、有很强的拓展渠道能力具有稳定的客户关系和稳定成熟的渠道关系资源;

4、熟悉财务、税务、商务的一般知识,能够顺利开展销售工作;

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篇14:食品销售主管的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 229 字

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职责:

1、主要负责冻干食品应用的推广、b2b销售

2、客户(线上、线下、政府采购、商超、地方优势渠道、品牌商等)的开发与跟进:包括不限于样品发放跟踪、质量文件以及追溯文件的填写以及翻译,一揽子解决方案的提供。

3、领导交办的其他事宜。

任职要求:

1、35岁以下,大专及以上学历;食品、营养学相关专业优秀应届毕业生亦可。

2、有食品类销售、商务开拓经验。

3、做事认真负责、为人正直。

4、积极主动,善于沟通、协调,语言文字表达能力较好。

5、责任心、进取心及集体荣誉感。

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篇15:区域销售总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 405 字

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职责:

1. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平;

2. 积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表的工作;

3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;

4. 负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

5. 填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;

6. 做到以公司利益为重,遵守国家法律;

7. 积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

8. 上级领导交代的其他工作内容;

任职要求:

1. 具有市场营销、医疗临床相关专业,专科及以上学历;

2. 三年以上医疗服务行业销售经验,两年以上销售团队管理经验,有相关客户资源优先考虑;

3. 优秀的团队建设培训能力,具备团队管理和领导能力;

4.有较强的计划与执行能力,良好的沟通和团队协作能力,可以承受高强度压力工作。

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篇16:销售客户经理年终总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:销售,经理,全文共 961 字

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综合素质得到了较大程度的提升,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

开拓思路,敢于创新,创造性的开展工作。

随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地重视研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,争取将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下,他积极的上门联系,成功留住某客户在我行的开户。

又如以开展有益健康的健身活动为线索,与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入,又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年XX月份,在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖,他积极的工作,使其拍卖款500万元,成功转入我行。

我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余的时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,我通过不懈的努力,在xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

看完银行客户经理年终工作总结文档,你的工作总结可以动笔了吧!

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篇17:销售主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 285 字

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1)负责区域内代理渠道的建设、调整目标,根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道,加强反竞争策反工作和策反竞争对手工作,确保代理渠道的稳定和结构优化。

2)带领和管理各区域渠道团队,完成所负责的区域的渠道销售目标;

3)负责将公司下达的各项计划指标分解至各网点,并指导和帮扶网点予以落实。

4)负责定期对片区的网点经营情况进行梳理,全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题,并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改。

5)做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查,确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实。

6)配合代理商完成当地重大项目的跟进。

7)参与当地市场组织的营销会议和活动。

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篇18:销售经理个人工作计划和目标 销售经理工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:销售,经理,个人,全文共 1227 字

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俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售经理的我,也对20xx年的做出了新的工作计划

20xx年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售经理的我对于20xx年的销售经理工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20xx年预计全年回款x万元以上,保持增长x%,预计第一季度完成x万元回款,第二季度x万元回款,第三季度回款x万元,第四季度x万元,南京市内终端用户预计扩增至x家,分销商增到x家。

1、对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2、解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为x年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3、销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

将对某某局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:

鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

1、人员定岗

南京办固定人数x人,终端x人,流通x人,准备从终端调派x人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2、人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3、关键岗位定义,技能及能力要求

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

对于20xx年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

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篇19:区域销售总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 378 字

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职责:

1.负责所在区域市场开拓与大客户的开发;

2.建设以及培训区域团队,带领销售团队完成业绩目标

3.针对竞争对手,提出市场分析报告以及解决方案

4.负责当地代理商与集成商的管理与维护

5.负责所辖区域销售计划任务的制定与实施;

6.负责本行业产品当地市场信息的收集与分享(研发,市场,产品);

7.负责省、市级渠道客户的维护与管理;

8.负责跟进合同签署,项目货款回收工作;

9.定期的销售报告与问题分析;

10.部门领导交办的其他工作事宜。

要求:

1.大专及以上学历,计算机、通信、市场营销或相关专业毕业,从事相关安全行业工作5年以上;

2.勤奋好学、做事认真踏实、沟通、协调能力强工作积极性高;

3.对所在区域的it公司很熟悉 特别是对行业性的公司有了解;

4.从事过网络信息安全行业或系统集成项目管理及网络安全设备区域分销者优先;

5、个人职业素养和操守,人际关系口碑很好。

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篇20:销售经理工作职责简短 新能源汽车销售经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 1023 字

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2。在工作时间内,一律着工作牌,保持良好的形象;在参加各种重要会议、车展以及各种重要活动时,必须保持公司标准着装。

3。每天夕会期间销售顾问向销售经理汇报当天的客户接待情况,意向客户级别情况和接收单情况;

4。晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。

5。销售顾问按顺序接待客户,并严格按照客户接待流程热情大方、认真、专业的向客户介绍产品和提供各项服务;接待台至少应有两名销售顾问迎接客户,必须为客户开门,客户进入展厅第一时间必须向客户道:“您好!欢迎光临。”接待台的销售顾问必须严格填写来店(来电)客户登记表,来店(来电)客户登记表的必填项必须认真填写;

6。销售顾问应技巧性的向客户索要电话以方便跟进客户,并按规定认真建立填写三表两卡,销售顾问应保持跟进卡的清洁,不能在跟进卡上乱写乱画;

7。销售顾问每天及时回访客户,跟进时间最好为上午9:30—11:30,也可根据自己需求来定,同时做好一级回访工作及时提醒客户进行车辆保养,客户跟进卡每天下午5:00送到销售经理处检查签字。

8。客户试乘试驾必须事先登记签订试乘试驾协议(登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等),无驾照的客户坚持不允许试驾,试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾,试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行,对不按规定试驾的客户,销售顾问应停止试驾;

9。销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策,不允许向客户低报价,不允许未经销售经理同意向客户优惠或赠送公司指定的优惠政策以外的价格或装饰品。

10。销售顾问应保持办公场所的清洁,办公服务器应有序放置,办公电话不能公话私打,办公室内不能谈与工作无关的话题;

11。销售顾问交车时应按照交车流程进行交车,并认真介绍售后服务人员及售后相关责任人员,交车完毕后的当天应向客户打感谢电话。

12。听众管理,服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,严禁拉帮结派,勾心斗角,给公司造成不良的工作氛围,如发现严肃处理。严重予以辞退。

13。销售部员工应爱护公司的财务和安全操作,工作期间因为个人的原因或操作失误导致其人身受到伤害和公司财产受到损坏造成的经济损失由员工个人负责全部。

14。严禁做私活(保险,上牌,装饰)严禁私自收取客户订金,或客户给予的好处,如发现予以辞退。

15。认真完成领导交给的其他工作;

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