市场经理岗位的主要职责(推荐20篇)

职责：

1.1 根据事业部推广工作标准，在区域内推进推广工作

1.2 直线管理各区域市场推广经理，支持区域内中心推广工作的顺利开展

1.3 负责制定各区域市场推广相关预算

1.4 管理各区域市场推广预算的合理利用

1.5 确保各区域推广营销工作合规合法

2.1 定期开展推广管理人员管理技能培训

2.2 定期安排线上及线下的区域推广经理会议

2.3 不定期组织大区内市场推广的研讨会

3.1 保持与共享联络中心及区域副校长的良好沟通

3.2 协调共享中心及区域之前的到访沟通

4.1 负责区域内新渠道的开拓

4.2 根据大区市场工作目标，统筹安排各区域固定推广点

4.3 对于企业价值观认知度高，并以此价值观指导自己的工作

4.4提高管理水平，科学分配部门工作任务，并合理评估绩效

任职资格：

1、专科及以上学历，5年以上相关工作经验

2、具有较强的管理能力，判断和决策能力，人际沟通协调能力，计划与执行能力，组织管理能力;

3、优秀的市场拓展，项目协调及谈判能力

4、对教育培训行业有深入了解

5、具有高度的工作热情和责任感

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的.交代的其他工作

项目经理岗位说明书模板 (4) 1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

：

1、负责开店礼包等商品的采购工作，落实执行公司制定的商品管理策略，保证业务有效运转；

2、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本；对供应商进行评估分级，不断优化供应链，开发引进优质供应商及商品，维护与供应商的良好合作关系；

3、精选商品，打造爆款，落实价格策略，确保类目商品市场竞争力；

4、进行合同、促销方案等商务谈判，争取供应商的资源支持，实现合作共赢。

1、本科及以上学历，专业不限，2年以上电商平台工作经验；

2、优秀的商品挖掘能力，精通采购原理及成本控制，有丰富的供应商或品牌资源；

3、优秀的商务谈判能力、决策判断力和组织能力；

4、良好的数据能力、市场洞察力、品类营销规划能力；

5、较强沟通能力和抗压能力。

1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作;

2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中;

3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实;

4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪;

5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加;

6、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符;

7、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主管部门;

8、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改;

9、带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员(群安员)的作用，积极开展群安员活动。

职责：

1. 负责制定市场发展战略规划以及市场营销方案;

2. 结合公司发展，制定营销策略广告策略，品牌策略和公关策略，并组织推进执行;

3. 负责产品对外推广和宣传，制定各种整合营销的活动，对危机事件做出有效反应;

4. 制定和执行媒体投放计划，跟踪和监督媒体投放效果，进行数据分析与报告;

5. 负责公司品牌形象和价值提升的持续优化，提高品牌知名度;

6. 组织实施市场研究及市场分析，做市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

7. 研究行业发展动态，定期进行市场调查，为产品更新提供建议。

任职资格:

1. 本科以上学历，5年以上互联网相关经验;

2. 网络推广总监工作经验，熟练掌握sem，seo，广告投放，新媒体运营，app推广等;

3. 精通互联网市场营销计划的制订及执行，熟练运用各种推广策略;

4. 具备敏锐的市场洞察力、严密的分析能力以及出色的危机处理能力，善于学习和创新;

5. 极强的工作执行力和计划性，具备良好的沟通表达能力、谈判能力，具有丰富的业界人际资源者优先;

6. 具备良好的团队合作精神和丰富的团队建设经验，能在较大的压力下带领整个团队实现市场运营目标。

IT项目经理是具体项目工作的管理者，他们在工作中不断提升自己的领导才华，同时该职业又是一个权利与责任并存的职业。

IT项目经理岗位职责

1、对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述;

2、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;

3、联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告;

4、协同配合制定和申报立项报告材料;

5、组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。

IT项目经理岗位要求

1、计算机、通信相关专业，相关专业证书有：信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

2、具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

3、熟悉通信或IT产品的研发流程，具有深刻的理解和实践经验;

4、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力，良好的管理、组织和协调能力;

5、除了计算机技术相关要求外，还应当具备对应行业的专业知识。

IT项目经理关键技能

专业能力项目与时间管理业务能力技术能力

个人能力决策能力组织能力沟通能力协调能力

IT项目经理升职空间

IT项目经理 → IT项目总监

IT项目经理薪情概况

1年经验￥3400.00

2年经验￥3800.00

3年经验￥5100.00

5年经验￥6600.00

IT项目经理工作内容

1、参与IT项目的必要性及可行性论证，并负责编写项目涉及技术需求部分、可行性分析报告和初步技术实现方案;

2、负责IT项目计划的制定、跟踪和质量控制，及时发现并跟踪解决项目问题，有效控制项目风险，确保项目按计划完成;

3、IT项目资源的`协调与组织，确保各项目参与人协同工作;

4、项目建设中涉及的软件类、设备类、工程类及服务类等采购管理;

5、制定项目涉及的技术、安全的验收标准，并组织和参与项目验收;

6、项目建设过程中项目文档资料的保管及归档管理。

您好! 首先真诚地感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，这对一个即将迈出校门的应届毕业生而言，将是一个莫大的鼓励，我叫xx，是xx中医药大学峨眉学院药品营销专业的一名学生。

我自信、乐观、吃苦耐劳，敢于迎接一切挑战，我虽然只是一名普通的中专生，但是，年轻是我的本钱，拼搏是我的天性，努力是我的责任，我坚信，成功定会成为必然。

在校期间，我努力学习，在专业课方面接受全方位基础教育，我具备扎实的专业基础知识，掌握了市场营销、gsp认证技术，临床医学等技术，并且还积极参加班级的各种活动，此期间的交际、组织能力得到了进一步的提高，和同学之间也建立了较强的团队合作精神。

为了更好的锻炼和充实自己，在寒假和周末我积极参加各种社会实践活动，如：20xx年在饰品专卖店做促销员，在此期间让自己体会到了作为一个销售人员：“(1)应该主动热情的宣传自己的产品;(2)针对不同年龄阶段的人群采用不同的方式;(3)极力宣传自己产品的`优点，以吸引顾客的眼球!”使自己的组织协调能力和推销能力有了实质性的提高。

千里马因伯乐而驰骋，我需要您的赏识和认可，如果您能给我一个机会，我会更加严格地要求自己，以全新的面貌迎接辉煌的明天。

您的一刻斟酌，我的一生选择。

真诚期待成为您的一员，最后非常感谢您能给我这次机会，并衷心祝愿贵公司蓬勃发展，蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人：

大家好！

首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。

今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：

一、客服存在的问题有哪些？如何解决？

二、我的优势。

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。

举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们熟练度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢？建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。

2、销售意识方面。

请大家思考一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家一直买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改进的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？

如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家分享！

心态：我从xx年开始做客服服务，这些年里面积累了很多经验，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定最好的体现了

客服专家：在xx年的时候，刚开始进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气。

培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，总之，我考虑的是，每个员工未来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。

说完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学习能力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标。

任职目标：

1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。

2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。

3、形成学习为主的小组氛围。

为完成这些目标，我准备按照以下思路开展工作：

1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力，在业务知识方面多学习，能指导组员工作。

2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预测和规划，反馈给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。

3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。

4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的能力。

最后我对今天这个竞职演说做个总结，今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。

谢谢大家！

职责：

1：主导集团公司所属各子公司和业务部门的招聘工作，为子公司和业务部门人才需求提供支持。

2：负责日常招聘部的工作安排和人员管理，对日常工作进行监督指导。

3：独立负责现有人才渠道的维护和开发新渠道。

4：按时提供行业内相关招聘数据的收集和归类上报，并及时调整招聘策略，保证招聘的及时完成。

5：对外人力资源业务工作。

任职资格：

1：具有20xx年左右的连续hr从业经验，其中不低于3年招聘或(劳务派遣或人力资源)公司工作经验。

2：对招聘面试常用的渠道熟练，并有一定的渠道资源。

3：有大型企业工作经验，如有地产，物业，酒店行业经验优先。

4：统招大专以上学历。

5：良好的个人职业素质和专业能力。

足疗店长工作总结范文

足疗在中医文化中，足浴疗法源远流长，它源于我国远古时代，是人们在长期的社会实践中的知识积累和经验总结，至今已有3000多年的历史传统。下面是分享给大家的足疗店长工作总结范文，希望对大家有帮助。

足疗店长工作总结范文【一】

回首过去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有

酸有甜，这才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三个年头，虽然有些坎坷，但工作还是要继续，那颗火热的心还在燃烧。****足浴显然成为我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨，锤炼自己。我相信终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达成功的彼岸，迎接我生命最美的太阳。2015年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的调动，七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全按照总部的各项指示方针开展工作，努力提高业绩，证明存在价值。通过认真的反思和总结，结合数据发现管理工作中存在的不足。以下是详细内容：

总营业收入：7914084元 21682元/天 总会存： 4408030元 12076元/天 总净增长： 57072元 156元/天 总客流： 30742个 84个/天 总种数： 38125个 104个/天 总点钟数： 5959个 16个/天 总加钟数： 1402个 4个/天 保健比例：56%

一.20xxx年管理工作中存在的不足：

1.管理团队的纪律意识，目标意识不是太强：

作为自身来说，对自己的要求不是太严格太过放松，导致管理人员没有紧迫感，没有危机意识，没有最大限度的投入到工作中去，凡事尽力而为，并没有做到全力以赴。

2.管理人员的执行力太弱，日常管理制度执行不坚决： 反思管理工作效率一直没有提高?原因就是执行力不强，安排的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能很好的去执行。3.迎宾团队的纪律意识业务能力有很大的缺陷。

4.前厅的培训不够正规，服务员主动服务意识不强，没有做到专业服务，服务理念缺失。

5.技师部管理工作不够细致，定期培训工作不够坚持。技术为本，服务至上。技术手法是赢得客户满意的最重要的一个条件，从技师学员开始必须严格要求，定期开展技术手法加强练习活动。让每个技师从心里重视技术。

6.对后勤的管理，成本控制方面经验不足，有些地方没有第一时间有效的做出调整，导致成本流失。

二.2016年**路数据目标： 总营业收入：840万 70万/月 总会存： 720万 60万/月 总净增长： 36万 3万/月 总客流： 36000个3000个/月 总钟数： 43200个3600个/月 保健比例：60% 总利润：120万 四.2016年**路店管理目标： 1.各岗位人员配臵情况：

店长：1人 店助：1人 技师部主管兼培训老师：1人 前厅主管:1人

前厅督导：2人 行政：1人采购：1人 库管：1人 出纳：1人财务：1人 厨师：3人 搓澡工：1人 迎宾：6人 收银：4人 服务员：10人 保洁工：7人 技师:45人(目前38人，还需招聘6人)年主要管理工作:

(1)强化整个团队的风气，以身作则，为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增强团队凝聚力。(2)规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。

(3)提高基层管理人员的管理能力： 管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作态度是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。(4)技师部培训，管理必须全面升级：

新进技师的培训工作培训老师必须严格要求，时时监督。保证服务质量。1、经考核不过关，培训老师必须接受处罚。

2、必须制定每周的技术加强重点，让技师对技术一直保持高度重视。 3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。

4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司创造更多的利润。

5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，无软肋。

(5)把营销工作坚持贯彻执行好:

1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量，增加客流。

2、对迎宾的推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。

(6)控制成本，争取更大的利润：

对浪费现象必须及时处罚并通报，严格控制人工成本，让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题，把预防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作总结及2016年工作计划，如有不足之处，请领导指正。

我相信20xx年**路全体家人在总部的正确领导下，一定能创造业绩，用业绩证明我们的价值。

足疗店长工作总结范文【二】

天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几

今天是3月的最后一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;

下午在公司洗了一个脚，感觉技师手法有进步，感谢瑛子老师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了，把老问题解决了，高兴!晚上和技师开会强调了新项目收费调整和上钟纪律问题;会后召集管理层对项目服务和收费进行了考核，对推销卖点进行了讲解。接下来找88项目技师进行了上钟技巧和加钟技巧的分享;晚上确定了5名上自由班的技师，希望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查，各岗位纪律良好，新来的服务员状态不错。今晚大家都很努力，希望能冲破预定目标。

今天招了一个女部长，两个咨客，感觉还不错。本月总结：一切按计划进行，也许越努力就真的会越幸运，希望四月可以红红火火完成业绩目标，大家雄起!今日总结：与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培养身边的人。

1、根据公司战略发展要求，按公司要求制定和实施年度经营目标，全面负责商业杭州公司工程、物业日常经营管理工作;

2、编制并审核工程、物业部分年度资金预算，组织制定并完善公司服务方面的各项规章制度及服务标准并督导实施;

3、在规定的时间节点内完成物业工程年度目标任务，杭州区域公司所有设施设备系统的运行管理，保证设施设备的正常运行;

4、审定各项目工程的年度维修保养计划、节能减排及年度工程维修预算并有效推行实施;

5、对工程管理所有费用支出负责，审批费用使用的合理性、规范性并负责全程督导;

6、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包厂商的合作与管理;

7、负责对各项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案;

职责：

1 负责商管ERP系统、会员CRM系统、客流系统、POS收银系统等维护工作;

2 负责商管日常桌面支持和维护等工作;

3 维护日常故障管理、问题管理、配置管理;

4 及时完成其他所交付的工作。

岗位要求：

1 全日制大专及以上学历，计算机、电子技术、自动化控制等相关专业;

2 一年以上大型连锁企业或商业地产工作经验;

3 熟悉商业运营ERP、POS收银系统等系统应用与维护;

4 具有一年数据库使用经验(Oracle、SQL Server);

5 精通IT设备及办公设备的维护与使用

6 熟悉强、弱电施工及网络维护与管理

7 良好的沟通能力、团队精神;良好的服务意识，思维敏捷

1、投影仪产品开发项目管理，组织和协调周边团队配合，确保完整的产品生命周期管理;

2、针对投影仪产品，通过市场调研、用户研究、竞争分析、技术评估，制定产品策略与规划;

3、在设计和开发团队的支持下，撰写产品需求书(PRD)，能熟悉应用zmax和TracePro软件，定义产品规格;

4、协助开发团队完成产品交付，确保功能、品质、时间和成本目标达成;

5、协助市场和渠道策划营销活动，支持客户服务，达成用户满意度和销售目标;

6、跟踪产品数据、推广效果和业务发展状况，有针对性地持续改善产品。

职责：

1、熟练掌握环境咨询行业相关法规政策;

2、与企业客户沟通环境咨询相关业务，洽谈合同;

3、协助技术人员进行技术履约及后期评审或验收;

4、协助企业至环保部门进行项目备案，把握尾款进度;

5、常期维护各级环保领导及企业客户关系。

要求：

1、身体健康，年龄25岁以上，性别不限;

2、要求全日制本科及以上学历;

3、对市场情况有较敏锐的洞察力;

4、较强沟通及协调能力，工作积极主动;

5、具备一定抗压能力，能适应短期出差;

6、熟练使用word、excel、ppt、ps等办公软件。

职责：

1、独立负责扬帆公益新媒体的内容和运营，制定自媒体传播策略及规划，了解公益行业动态，传播扬帆公益理念、品牌及项目信息，提升品牌和劝募量;

2、有新闻敏感性，熟悉微信公众号、微博官方帐号、今日头条、抖音等各种媒体平台宣传，结合热点话题，快速搭车，策划传播内容，创新线上公益传播活动;

3、熟悉扬帆公益项目，根据项目属性及反馈能挖掘项目故事撰写优质项目文案及新闻稿件;

4、网络信息监测，收集自媒体推广效果，挖掘和分析网友使用习惯，情感及体验感受，分析数据，总结经验，优化传播环境，撰写运营报告，进行粉丝调用及总结;

5、了解公益行业及其他公益伙伴的动态，对行业变化做出敏锐地反应。通过各种有效手段提高扬帆影响力、传播度、粉丝活跃度和忠诚度;

6、深入了解微信、微博等自媒体特点及资源，拓展渠道关系和新媒体资源，建立扬帆自有媒体资源库;

7、熟悉扬帆志愿者体系，建立新媒体运营志愿者团队，充分挖局志愿者潜力和传播志愿者故事;

8、具有较好的表达、沟通能力及扎实的文案功底。

任职要求：

1、本科以上学历，中文、新闻传播等专业优先; 1年以上自媒体运营或新闻媒体工作经验优先;

2、有较强的文字撰写和内容编辑等能力;

3、思维有见地，逻辑清晰，能够用轻松的语言把观点说清楚;

4、有新闻敏感性，关注行业动态和热点，对内容营销感兴趣，对自媒体传播方式和创意有较深的理解;

5、工作认真细致，较熟悉微信、微博、今日头条等自媒体后台相关设置;

6、学习能力强，有较好的沟通能力，能够进行有效的团队协作;

7、性格开朗，善于沟通，抗压性强，善于团队合作;

8、审美佳，会ps、ai以及视频后期将成为加分项。

职责：

1.负责电商ERP整体运维，对接平台，解决问题，指导各电商使用促销活动的配置;

2.负责所有IT类固定资产采购和管理，员工领用电脑登记和固定资产编号;

3.负责公司服务器运维、服务器管理/数据备份，保证服务器正常运转和数据安全;

4.负责公司企业邮箱OA运维，新员工入职新增，离职人员禁用/删除，邮箱备份;

5.负责公司所有域名管理和续费，虚拟主机租用，网站状态监控，保证网站正常可访问;

任职要求：

1.具备中小型网络系统、服务器、应用系统或信息安全某方面的运维服务或系统集成经验;

2.熟悉网络工程、交换机、路由器基础知识，熟悉网络优化与网络安全知识，有实战操作经验;

3. 5年以上IT工作经验，其中1年以上电商ERP运维经验，熟悉旺店通ERP 巨沃WMS系统;

4.较强的业务沟通能力，与各部门保持良好的沟通、合作关系;

5.熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉MySQL、PHP+、Apache等软件的编译安装和最优化配置

：

1.负责华为某家居消费类电子产品的产品营销工作；

2.匹配产品与解决方案上市，输出营销物料、策划营销及展示方案、支持social运营等；

3.作为专家和老师角色，将产品信息与下游的mkt、agency充分传递和沟通，并作为重要成员参与到mkt相关出街物料的产出和评审工作中；

4.以营促销，支持零售、培训、展会等工作，促进区域产品的销售拓展。

：

业务技能要求：

1.良好的产品卖点写作能力（ppt），良好的宣讲能力；

2.产业洞察，客户/消费者需求洞察及卖点识别/包装能力；

3.具备良好的学习、沟通、协调及项目管理能力。

1.有家居类消费电子产业相关工作及知识背景，了解华为及主要竞争对手的竞争优劣势，持续关注并对未来产品发展、趋势有一定的见解；

2.了解ipd流程，具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能；

3.有过大型产品上市或展会操盘经验者优先考虑。

1、负责公司高端人才招聘，执行干部选拔外部渠道吸引及挖潜;

2、建立有效的招聘渠道，丰富招聘方法;

3、根据公司各部门的招聘需求，拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标;

4、优化和完善招聘流程，搭建招聘体系，完善人员识别与筛选方法;

5、招聘团队人员招聘能力的培训与提升及绩效管理;

6、负责协调部门之间的沟通，推动区域整体招聘进度

7、分析、选择、维护和完善招聘渠道，收集、调研、选择招聘供应商，建立合格招聘供应商资料库，并进行动态管理;

任职要求：

1、 本科以上学历，具有高端人才招聘经验者优先考虑;

2、 熟悉各种招聘渠道、测评工具和面试技巧，判断力强，洞察力敏锐，能独立完成高级职位的面试工作;

3、知名企业招聘总监或人力资源总监(全模块负责人)，必须有多年招聘实战经验;

4、有创业梦想，注重结果导向，创新精神，有意成为事业合伙人

.负责项目部接收、发放及保管项目部的书函文件、设计图纸与设计变更等资料的分类归档、收集、管理;

2. 管理收集各项目竣工后移交回公司的工程竣工资料及相关文件，并做好分类存档工作;

3.负责项目实施过程中工程资料的及时完善，以及项目进度款的申报工作;

4.根据工程进度收集各阶段检验、隐蔽资料，直到项目竣工，形成一套完整竣工资料;

5.负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;

6.负责项目部的日常内务、文案工作;

7.服从公司安排，完成公司及项目部领导交办的其他工作。

1、设计内容：a.三视图 b.剖视图 c.安装视图 d.三视图，剖视图，安装视图，节点大样，零部件图

2、对于来自客户的打样订单及正常订单给予工艺结构设计(图纸仅限a,b,c三标准)，严格按照设计任务完成。

3、设计工程师深化结构图纸设计并给出实际出图时间，满足后期生产制作需求(图纸由设计人员签字确认)，必要时需要经过总经理确认才可以下发工厂和检验员。

4、图纸在完成总经理审核以及项目相关要求后，由设计工程师对逐个产品图纸进行结构审核交给项目经理，项目经理若对产品结构和工艺有异议和建议，请在图纸相关部分进行书面提示，审核若在24小时之内未能给设计工程师回复，如同已经确认通过审核。5、根据公司的成本需求与相关部门(采购，项目，客服、工厂)商榷，不断进行工艺改进，材料优化，提高整体项目的收益或利润空间。

6、特殊情况可以先画草图及切割文件，先行给予项目经理下发工厂安排制作，图纸后补。

7、复核实际产品及图纸差别，尤其是初次生产的产品与实际的区别，经过会议总结以后修改原图，项目经理审核归档。

8、图纸与文档的归档，要有合理的编号，索引及准确的版本和时间，存盘方便今后再次使用。

1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;

2、开拓热力行业业务，与客户、同行业间(热力行业)建立良好的合作关系;

3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

5、建立热力行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求;

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;

7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。