眼镜店企业简介怎么写精品20篇

常州市塑料厂有限公司(原工贸合营常州市塑料厂)是生产中空吹塑制品的专业公司，是中国塑料加工工业协会中空制品专业委员会长单位，国包装联合会塑料包装委员会塑料中空容器行业联合中心副理事会单位。

公司吹塑生产历史悠久、设备先进、技术力量雄厚，年生产能力达8000余吨。生产规模、产品质量、市场占有率居全国同行业前茅。 公司曾在云南、广西、四川等地设立子公司。现有常州兰鸿塑料有限公司、成都常利塑料有限公司两个合资公司，以及独资公司常州市鑫盛实业有限公司。

中国煤炭综合利用集团公司(英文名称：China Coal Comprehensive Utilization Group Co.)是经原国家经贸委和原煤炭工业部批准，在国家工商行政管理总局登记注册的全民所有制企业，是集煤矿安全机电产品制造、国内外贸易、物资流通、资源综合利用技术咨询与中介服务于一身的国有中央企业，是隶属中国中煤能源集团有限公司的全资子公司，简称综合利用公司。

综合利用公司经过多次重组整合，企业综合实力和市场竞争力得到较大提升。目前，公司资产总额达13亿元;在北京、上海、山西、河南等地共设有16家所属生产、经营企业，并通过了ISO9001国际质量体系认证。全公司现有员工850余名，其中具有高级职称的56人，中级职称的89人。

综合利用公司与全国煤炭系统各煤业集团公司(矿务局)、科研单位、煤机生产单位、洗煤厂等近200余家企业建立了长期稳定的合作关系。目前主要经营业务领域涉及煤矿设备集中控制系统、井下安全监测系统、防爆电器设备、高低压成套开关设备和控制设备、自动化系统集成、房产开发经营和物业管理、物资贸易、设备工程监理、技术咨询与服务、节能环保服务等。

综合利用公司充分利用地处首都的信息、科技优势，以及与国家各部委、直属机构的密切联系，参与有关行业政策的研究;已开展了与有关省、市及矿区的资源综合利用、循环经济、节能审计等技术咨询与技术服务业务。

综合利用公司和国际上的多家企业保持着广泛的联系，多年来开展了设备、物资、材料的引进、出口、技术服务等项工作。综合利用公司面对越来越激烈的市场竞争，遵循市场经济规律，坚持和发扬“爱国、敬业、求实、奉献”的中煤企业精神，以服务煤矿、服务社会为己任，以做强做精企业为目标，积极开发新产品、新技术，调整产品结构，完善企业经营管理机制，充分发挥各种资源优势，加快企业发展速度，保持了企业的健康持续发展。

公司全体员工期待与社会各界建立更加广泛更加紧密的互惠合作关系，携手前进共创未来!

总经理

朱飞，现任武汉飞速贷投资有限公司总经理，中国第一批小微企业金融实践开创者，对小微企业信用管理体系有深入研究，擅长把控企业风险，灵活管理信贷额度，曾担任E速贷武汉分公司区域经理， 为E速贷创造了上千万的业绩，创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

副总

郝佳，曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系，在金融投资领域具有丰富经验，全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监：

张梦娣，从事财务工作多年，三年以上主管的工作经验，具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理，以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作，多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ，精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队：

曾担任保险公司客户经理，负责团队的保险销售计划，能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位，同年，该团队打破有史以来的销售速度记录，3个月内完成6个月的销售目标，挖掘激发所带团队的最大狼性值，现为飞速贷投资业务部客户经理，负责公司线下客户的开发。

南湖团队：

具有多年的小额贷款公司客户开发经验，与小贷公司，典当行等有良好的合作关系，熟悉担保、投资、信贷工作流程，能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作，负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广，具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管：

郭宁，全面监控修订客服部的系统和流程，相关制度的转化，岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉，重大投诉汇总并向领导层汇报，制定改进措施并实施，跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调，培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪，对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见，提高客户忠诚度与满意度，全力打造公司的服务与品牌。

技术总监：陈灿

10年PHP程序开发经验，擅长P2P网贷平台的开发与维护。多年技术开发及团队管理经验，擅长网站架构设计，大数据分析。曾自己开发与制做了多个网站，深受客户喜爱。所负责的系统研发、网站建设项目众多，技术全面。

烟台蓝白餐饮有限公司是市政府的“放心早餐工程”和“厨房工程”骨干企业。2008年被国家商务部定点为全国20家“放心早餐示范企业”之一;2010年又被中国烹饪协会认定为“中国快餐30强”。公司现有净资产1.5亿元、员工2000多人，年销售过3亿多元。目前，蓝白快餐店、酒店、家厨房店、专卖亭、合营美食广场等各种经营网点已发展到近300处，分布在烟台市区80%以上的居民区，为广大市民奉献了丰盛、时尚、轻松的一日三餐。

我们奉行“信誉是用不完的资本，诚实是过得硬的品牌”的核心价值观，秉承优秀传统文化的“和谐、仁爱”思想，致力于企业文化建设，培养了员工“尽孝、感恩”的做人理念，打造了“蓝白如家”的和谐氛围，增强了全体员工的归宿感和幸福感。

构建和谐蓝白、打造百年老店是我们的最终目标。我们将怀着一颗赤诚的感恩之心，向所有关心支持蓝白发展的朋友和广大消费者，奉献我们的产品和服务。愿大家共同携手走向更加美好的明天!

浙江飞扬国际旅游集团有限公司，前身宁波飞扬旅行社，“宁波市十佳旅行社”之一。

成立时仅有一条北京线，一间15平米的办公室。

创业艰辛、天道酬勤。公司成立当年即荣登“宁波市十佳旅行社”之一，创下从成立到“十佳”的全市最快记录;之后连年再获“宁波市十佳旅行社”、“宁波市诚信旅行社”、“浙江省诚信旅行社”、 “浙江省五十强旅行社”、“浙江省百强旅行社”、“全国百强旅行社”等称号……。

2007年，飞扬创造了一个中国旅行社行业的“蛇吞象”奇迹——全股收购浙江省航母级出境国际社——浙江东方海外旅游有限公司(及其下属全省所有分、子公司)，开创了全国第一例民营国内社异地收购国家级出境国际社的先例。

2009年飞扬不仅连续三次上榜全国百强旅行社，更以排名全国第8位的佳绩创下了浙江省旅行社入榜的历史最高排名。荣膺“宁波市最佳旅行社”称号，在全行业内唯一荣获由宁波市政府颁发的“宁波市创业创新风云榜——创新之星”荣誉称号。同年，飞扬旅游还获得“浙江省首批五星级品质旅行社”的行业最高荣誉。

10年发展，飞扬现已成为在全省各地拥有多家分支机构、全省员工近千名、年营收总额超三亿元，是跨旅行社、餐饮、旅游推广投资开发等多项关联行业的浙江省旅游界大型企业之一。业务范围涵盖国内外旅游、酒店代理、会展差旅服务、旅游投资推广、商场管理等所有与旅行相关的业务。

公司总部——飞扬国际旅游广场(网站:爱飞扬旅游网)，面积4000平米，是由飞扬全程创意、投资、管理的国内首例规模最大、模式最新的旅游服务新业态。它以“永不落幕的旅游博览会”为表现载体、以“1+100”为合作模式，是为旅游者提供“货比百家”和“全透明预体验式服务”的一站式综合旅游类“卖场”。同时飞扬下设大宁波连锁门市50家，及通过全资子公司浙江东方海外旅游有限公司在全省拥有分支机构及门店数十家。

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北京金隅涂料有限责任公司是金隅股份(股票代码：02009H)旗下的大型涂料企业，依托国家级实验室——金隅集团技术中心，专业从事建筑装饰涂料、防火涂料、防腐涂料、特种涂料等系列涂料产品的研发生产和施工技术服务。

金隅涂料在国家大剧院、国家历史博物馆、国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)、奥林匹克运动员村、奥运射击场、奥运网球场、老山自行车馆、首都机场T3航站楼等重点工程中使用。出色的产品品质和完善的服务体系使金隅涂料在广大客户中享有良好的声誉。

金隅涂料在国内率先推出了防火涂料产品，纳米改性涂料拥有“纳米涂料第一家”的美誉，拥有多项发明专利，多个产品获得 “国家级重点新产品”证书，产品品质一直处于行业领先地位。主要产品系列包括：建筑装饰涂料、防火涂料、防腐涂料、模板漆、工业漆、防水涂料、地坪漆、外墙外保温体系、纳米改性色浆、水性木器漆、艺术涂料等。

作为一家大型专业化涂料企业，金隅涂料主要生产及检测设备采用德国进口设备，并与世界知名化工企业巴斯夫、罗门哈斯、国民淀粉、拜耳、杜邦等建立了长期稳定的合作关系。公司已通过ISO9001质量管理体系认证、国家环境标志产品认证(十环)、ISO14001环境管理体系认证和职业健康管理体系工作。具有专业化的管理和经营团队，中级以上职称和大专以上学历员工达到60%以上。

金隅涂料人秉承“信用、责任、尊重”核心价值观和“简单实用，快捷高效”的管理理念，经过公司员工的奋斗力争将金隅涂料打造成为中国最大的民族涂料企业，实现“中国漆，刷天下”这一宏伟愿景。

一、公司的基本情况

河北中恒泰达粮油贸易有限公司坐落于河北省徐水县华龙路北侧，公司始建于2009年8月，注册资金1.6亿元，是集粮食收购、储存、销售、货物运输为一体的综合性农业相关企业。

中恒泰达占地面积305亩，主要经营粮油期、现货购销、物流等业务。设备设施主要有：12排36栋标准仓库，库容30万吨，大型粮食专用运输车100辆，每年收购运转60万吨，配套设备齐全，拥有汽修厂、加气站、化验室、地磅房、药品库、器材库、烘干塔等设施。业务覆盖石家庄以北、保定市区20多个县及京广铁路周边方圆200公里，为客户提供“代收、代储、代运、代销”的服务项目。

公司有职工三百余人，实行规范化管理，率先通过了ISO9000国际质量管理体系认证，被评为国家粮食贸易公司简介A级仓储物流企业，河北省物流行业50强企业;2012年被列为保定市农业产业化经营重点龙头企业;2013年被评为服务行业标准化示范单位;2015年被评为3·15诚信万里行示范单位。公司的发展得到了省、市、县各级领导的高度重视，公司拥有的30万吨库容被国家粮食局审定授予中央储备粮代储资格。被中国农业发展银行总行授予了“黄金客户”的荣誉称号。总经理张亮在由中国交通运输协会组织的2013年度中国物流企业创新人物评选活动中，被评为2013年度中国物流企业创新人物。2012年3月应商务部邀请，公司总经理张亮作为我国唯一一个粮食系统代表于2012年4月24日-5月4日随温家宝赴波兰、匈牙利参加“中国-中东欧国家第二届经贸合作论坛”。多年来公司秉承董事长张志信提出的管理、学习、巩固、创新的工作方针，在激烈的市场竞争中，在改革创新思维、加速发展经济效益、落实完善粮食经营、弘扬企业文化理念等方面，取得了显着的成绩。

二、公司纳税情况

河北中恒泰达粮油贸易有限公司于2009年9月成立，现已投资1.7亿元，2011年下半年投产，到2012年已实现缴税970万元，截止2014年已缴税1100万元。在这两年多的时间里，公司不断发展壮大，已成为京津冀地区最具影响力的粮食购销企业，中国农业发展银行总行的黄金客户。

三、行业特点

粮食流通、仓储行业是国家的基础行业，是国民经济的重要组成部分，关乎国家政治、经济的长期稳定、繁荣，符合国家的稳定和谐的科学发展观战略，基本没有环境污染，是国家政策重点支持的行业。

每年2—5月是玉米收购旺季，6—8月为小麦收购旺季，此间公司资金需求量最大。每年9—10月为玉米销售旺季，12月—次年2月为小麦销售旺季。

四、公司经营方式及利润来源

公司经营方式主要有自行收购销售粮食、代购代储粮食、公路运输业务、仓储业务。

利润来源主要：购销差价，代收费用收入、运输业务收入、仓储费收入。

代购代储过程中，本公司通过跟对方的合同约定通过贷款方式先行垫付收购资金，对方必须支付与本公司10%的合同履约保证金并按月支付本公司的银行贷款利息，除此之外还需额外支付给本公司60元~80元/吨的代收费用，在合同履行结束前，对方需按照合同约定一次性还清银行贷款。在此过程中，本公司并不会产生任何的贷款经营问题及风险。

五、中恒泰达的主要竞争优势

公司地处华北平原中部，企业粮源丰富。驻地徐水县是国家级农业产业大县，粮食质量优良、数量庞大，徐水所产粮食深受外地客户欢迎。

中恒泰达是2009年成立的成长型企业，社会负担轻，没有离退休人员。公司员工知识结构合理，平均年龄低，富有开拓、创新精神。公司库房全部为国标平房仓，仓储条件一流，是吉林玉米批发市场交货仓库。公司设备先进，粮食出入仓全部机械化，粮食测温、熏蒸全部远程电脑控制。公司已通过现代物流行业协会3A级物流企业认证，是河北省现代物流协会副会长单位。为我公司物流业务开辟了更广阔的业务空间。

中恒泰达仓储物流一体，能为各种客户提供更加快捷、优质、经济的一条龙服务，与北京京粮集团、北大方正物产集团(大连)有限公司、中国粮食贸易公司武汉分公司、九江中谷国家粮食储备库、益海嘉里(北京)粮油食品工业有限公司等大型企业签署了长期合作意向，和山东西王集团、北京京粮健业国际粮油贸易有限公司、中央储备粮涿州直属库签订代收代储玉米合同，和今麦郎面粉(徐水)有限公司、五得利集团雄县面粉有限公司常年有业务来往，是战略合作伙伴。我们与客户合作宗旨是以诚信为根本、以互惠互利为原则、以质量求发展、大力扩展自身的贸易框架，通过自身优势及诚信合作发展，努力把中恒泰达打造成华北地区乃至全国的优秀仓储物流企业。

公司本着充分发挥资源、信誉、专业的优势，立足粮油主业，研发商品增值空间，强化便利、即时、快捷之功能，加速发展一业为主，多种经营、广开门路、优势互补、企业双赢的网络格局，以实现企业可持续稳步发展，创造更加骄人的业绩，以“诚信、优质、安全、快捷”为服务宗旨，发扬“真诚、团结、奉献、超越”的企业精神。

诚邀各界朋友合作，同谋发展，共铸辉煌!

河南投资集团有限公司

集团职责：对证券、信托、保险、银行、基金等金融机构进行投资，整合地方金融资产;对资源型、基础型以及现代物流业等优势产业进行控股、参股投资，支持河南省产业结构调整;对基础设施项目进行投资;对高新技术、先进制造业项目进行孵化和投资;对所属企业和资产依法进行经营、管理和运作，培育优势企业，实现国有资产保值增值。

投资业务

河南投资集团有限公司股权投资项目涉及电力、金融、水泥、造纸、交通、房地产、旅游等行业，拥有参控股企业103家，其中控股企业52家。旗下控股同力水泥、豫能控股、安彩高科3家上市公司。参控股电力企业15家，总装机容量1202万千瓦，权益容量571万千瓦，位居河南电力市场第二。控股水泥企业拥有8条新型干法水泥生产线，年熟料生产能力1300万吨、水泥生产能力1200万吨，占全省新型干法水泥产能的11%。控股浆纸企业4家，年造纸能力36万吨，杨木化机浆生产能力25.8万吨、麦草浆5万吨;管理6家林(农)场，总面积24.8万亩。控股高速公路2条，通车里程215公里。截至2010年底，合并报表总资产约685亿元，净资产约200亿元。

控股子公司

金融企业：控股中原证券、中原信托、开封商业银行和河南创业投资有限公司、河南省科技投资总公司、河南投资集团担保有限公司、北京新安财富资本投资有限公司，(参股郑州银行和交通银行)。

能源企业：河南豫能控股股份有限公司、 南阳鸭河口发电有限责任公司、南阳天益发电有限责任公司、鹤壁万和发电有限责任公司、鹤壁同力发电有限责任公司、鹤壁丰鹤发电有限责任公司、河南新中益电力有限公司、濮阳龙丰热电有限责任公司、河南投资集团燃料有限责任公司、郑州新力电力有限公司、河南豫能电力检修工程有限公司

交通企业：河南铁路投资有限责任公司、河南许平南高速公路有限公司、河南林长高速公路有限责任公司

水泥企业：河南同力水泥股份有限公司、河南省豫鹤同力水泥有限公司、河南省同力水泥有限公司、洛阳黄河同力水泥有限责任公司、新乡平原同力水泥有限责任公司、驻马店市豫龙同力水泥有限公司、河南省豫南水泥有限公司、三门峡建方水泥有限公司

造纸企业：大河纸业有限公司、濮阳龙丰纸业有限公司、焦作瑞丰纸业有限公司、驻马店白云纸业有限公司

其他企业：中原国际博览中心、河南省立安实业有限责任公司、河南大河林业有限公司、河南安彩高科股份有限公司、河南科恩超硬材料技术有限公司、南阳信泰科技有限公司、郑州海特模具(机械)有限公司、河南仲景药业股份有限公司、洛阳春都投资股份有限公司、郑州拓洋实业有限公司、河南投资集团旅游开发有限责任公司、王屋山风景管理局、济源五龙口景区、固始林场、扶沟林场、西华林场、 民权林场、河南投资集团白条河农场、河南投资集团内黄林场、河南省林业厅物资站、河南天地置业有限责任公司

北京比尔商贸有限公司

我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了密切的合作关系，可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买保险等一系列服务，同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中转的需要，可以为您验收货源、散货拼柜，选择合适的配送方式，安全快捷地送达货物。

公司有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。公司在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。

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【北京思雨易居装饰工程设计有限公司】由资深设计师包国俊于2006年创立，前身为【北京思雨装饰设计工作组】，2012年正式更名为北京思雨易居装饰工程设计有限公司。为了让更多追求高品质生活的业主享受到尊贵、优雅、原创的设计。我们竭尽全力把工作做到极至，用我们的专业赢得社会的尊重，做到正直﹑善良﹑积极。经过近5年的发展，已经发展成一支有极强团队凝聚力。为了更好地服务好一批业主客户，我

们放弃了更多更广的客户渠道，选择了专职研究并设计二手房、别墅装修两大复杂而繁琐的装修设计业务，经过数年的学习研究，整理出来数篇二手房装修设计与施工技巧及常识并发表到多个网站家居频道。

我们认为专业是作品成功的关键，通过完善的设计方案、材料配置方案指导施工中的每一个环节。设计中心与成品定制工厂、精品施工队合作。确保把每个作品都打造成充分体现屋主个性，具备高品位，优雅，精致，高质量的成功作品。减少了现场施工的工作量，把因为手工艺不足的风险减到最低。我们跟踪每个项目的施工过程，并且做详细的跟踪现场记录，包括文字和图片。我们重视每一个客户的沟通，认真听取心声。深知打造一件成功的作品需要付出深入细致的努力，并且需要很强的耐心。需要高瞻远瞩，未雨绸缪。现场指导施工中的细节，我们不直接承接施工，深知只有单纯、专业的设计才可以让设计师完全站在客户的角度去思考、解决问题。

我们重视作品的“质”远大于重视“量”。让作品的成功给客户带去优雅享受的同时也带去他的成就感。我们相信家居设计会间接影响到住在里面人的幸福指数，所以谨小慎微，责任重大，不敢有丝毫怠慢。我们在创意上下足功夫，每个人都有潜在的艺术修养，风格是容易被淘汰的，而艺术感会永不磨灭!

雏鹰农牧集团股份有限公司由董事长侯建芳于1988年创立，经过20多年的发展，已成为一家员工人数逾三千人，拥有十余家分子公司的大型现代化农牧企业集团。

公司秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的经营理念，在长期发展过程中，探索出了独特的雏鹰模式，从而实现了带动合作农户增收的同时，企业也得到了快速发展。2010年9月，公司在深圳证券交易所成功挂牌上市(股票代码：002477)，被誉为“中国养猪第一股”。

公司以让国人吃上安全肉为己任，致力于开展以生猪养殖全产业链为方向的战略布局。在产业链上游，公司严格把控原料收储、饲料加工等环节，以保证投入品的安全。在养殖环节，公司不断探索生态养殖新模式，在三门峡投建全国大型标准化生态养殖基地，在西藏林芝地区投建藏香猪生态养殖基地，从而形成了高端藏香猪——生态猪——普通商品猪的产品体系，并把“六统一”的标准化管理模式落实到生产环节。在物流服务和终端建设环节，公司以标准化和信息化为基础，以市场开发和品牌建设为手段，以完整的产业链体系为依托，构建公司的销售终端——雏牧香专卖店。公司在行业内率先构建食品安全追溯系统，将危害分析与关键控制点应用于从农场到餐桌的任何环节，实现食品安全的全环节可控。

目前，公司已形成了以畜禽养殖为基础，辐射原料生产、饲料加工、良种繁育、畜禽饲养、屠宰加工、冷链物流、熟食制作、连锁专卖以及生物有机废弃物环保综合利用、绿色蔬菜种植等相关产业的循环经济体系和全程质量管控链条。

欧龙汽车集团基于过去16年的专业经营经验，逐渐建立起一整套现代化企业管理制度，努力向消费者提供优质的产品和卓越的诚信服务;欧龙汽车集团始终坚持“用户第一”的服务理念，始终把“顾客满意度”提到第一高度。致力于打造汽车销售业服务品牌。为建设“信用欧龙”、“和谐欧龙”，为浙江汽车服务行业树立了服务的典范。

行业位置： 2009年的欧龙汽车集团被温州车市评为集团贡献奖，位列获此殊荣的四个汽车集团之一，在温州当地具备一定的影响力，行业内起着领头羊与风向标的作用。

公司规模：欧龙汽车集团目前拥有奔驰、福特、一汽-大众等18家品牌4S店、1家汽车超市及1家汽车驾驶学校，共计20个经营单位，为浙南地区经营规模最大的汽车经销商之一。

品牌优势：我公司目前已拥有梅赛德斯-奔驰(台州)授权销售服务中心、梅赛德斯-奔驰(衢州)授权销售服务中心、一汽-大众温州华科欧龙4S店、一汽-大众衢州4S店、长安福特温州福龙4S店、长安福特温州金州4S店、东风标致温州豪龙4S店、进口菲亚特浙江欧龙店、海马汽车温州宏润4S店、奇瑞汽车温州瑞华4S店、比亚迪汽车店、威麟汽车温州宏麟店等9个知名汽车品牌、18家汽车4S店以及欧龙机动车驾校、欧龙汽车超市等14家企业，产品跨度长，服务覆盖全面。

日前，由《中国汽车报》社主办、全国工商联汽车经销商商会协办的"2012年度全国五十佳汽车经销商评选"活动结果揭晓，欧龙汽车集团荣获“2012年度全国十佳经销商集团”荣誉称号。与此同时，欧龙集团当选为中华全国工商业联合会汽车经销商商会“副会长单位”，集团董事长林建忠当选为中华全国工商业联合会汽车经销商商会副会长。

全国十佳经销商集团

全国"五十佳"汽车经销商评选历经十年的成长， 2012年全国"五十佳"汽车经销商评选活动，在保持前九届评选秉持的公平、公正、公开原则基础上，提升经销商入围企业数量，为更多的优秀经销商提供公平竞技的平台，同时结合广大消费者的意见，暗访入围经销商的综合指标，让全国"五十佳"的含金量更进一步提升。

欧龙汽车集团从1995年成立至今，走过了17年的历程，“欧龙汽车”品牌在温州、台州、金华、衢州及周边地区具有相当地影响力，树立了良好的口碑。同时多年的诚信经营，让欧龙广受业界的认可和好评。在2010年，欧龙集团连续选任全国工商联汽车经销商商会“常务理事”单位，2012年，欧龙集团更是当选为全国工商联汽车经销商商会“副会长”单位。全国工商联汽车经销商商会成立于2006年，为全国工商联直属商会，是属于中国汽车经销企业的全国民间社团组织，其核心领导层均是行业各地的龙头、主流企业的负责人。

2012年，面对汽车市场的深度调整和激烈的市场竞争，欧龙集团积极应对，在向高端品牌扩张的同时，立足内部管理体制的优化和营销理念上的创新，提出了“追求卓越，共创幸福”的全新服务理念，实现从销售商向销售服务商转变。

四川腾达建筑机械租赁有限公司基地位于武侯区机投镇，各种维修、加工机具齐全。公司有各种塔式起重机100余台;施工升降机40余台服务车辆15辆。管理人员20人，中、高级技术人员10人，起重机械装拆人员30人，专业维修人员8人，操作人员300余人。自公司成立以来“坚持安全第一、服务第一、顾客效益第一”的企业宗旨。建立了完善的管理体制和规章制度。做到安全责任明确、维修、服务保障有力。

企业荣誉

四川腾达建筑机械租赁有限公司是四川省建筑业协会[1] 会员单位，成都市建设施工安全与材料协会会员单位。

公司于二OO八年获得《四川省建筑施工机械租赁》壹级证书，

于2011年8月8日取得建筑业企业《起重设备安装工程专业承包壹级》资质证书。

公司连续荣获“2006-2007年度、2008-2009年度四川省建筑设备模架诚信优质服务企业”;

四川省建筑业协会授予的2007-2008年度、2009-2010年度四川省建筑施工机械管理《先进单位》称号!

公司参与的大型工程项目有：简阳三岔湖长岛国际旅游度假中心、都新天府广场·海洋乐园中9A区商业及办公、向家坝水电站、成都市东大街7号地块总承包工程等大型项目。

公司还先后完成了世纪天鹅湖QTZ5012塔机120米空中解体(无吊车辅助)工程、郫县电力大楼QTZ4807塔机65米空中解体工程(无吊车辅助)、神仙树大院QTZ4807塔机65米空中解体工程等非正常拆卸工程。

腾达，真诚的欢迎业务合作!

北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。

公司推行“使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩”的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，5100多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的整体企业形象。

公司追求成为一个客户赞誉的企业、一个行业和社会需要的企业，一个投资者钟爱的企业、一个员工爱戴的企业，秉承“艺术造园、传世千年”的理念，努力成为“世界最强大的园林公司之一”。

EDSA-东方和东方利禾均属国内大型、领先景观设计院，设计项目从城市规划到地产景观，遍布全中国;园林工程事业部涵盖了大型公园、生态湿地公园、高尔夫球场、度假酒店及地产景观，承建了华北、华东、西南等区域众多大型、高难度、著名的景观工程。如奥林匹克公园中心区、北京运河文化广场、苏州金鸡湖国宾馆、昆明莲花池公园、昆明行政中心、上海佘山高尔夫球场等，它们不仅代表了东方园林的施工水平和能力，更是中国园林工程建造企业的莫大荣誉。 公司已通过ISO9000国际质量体系、ISO14000国际环境管理体系、OHSAS18000国际职业健康安全管理体系认证，并获得由北京市质量协会颁发的园林公司简介范文A质量等级证书及北京市科委认定的高新技术企业资格。目前有专业管理人员600余人，其中EDSA-东方与东方利禾拥有200余名设计师。公司实行现代化企业的管理模式和多元化激励的人力制度， 以“发现人、善待人、尊重人、凝聚人”为公司的人才理念。不懈的追求与探索使公司管理模式日渐成熟而先进。

成功登陆A股市场(股票代码：002310)，成为了中国园林第一股，东方园林满怀成为“中国园林行业的领跑者，成为世界最强大园林公司之一”的产业理想，将继续秉承“艺术造园，传世千年”的理念，肩负“让你身边的园林环境，艺术、生态的融入生活”的使命，正在打造时代精品，正在创造中国园林的明天。

2012年10月13日，北京东方园林股份有限公司董事长何巧女向母校北京林业大学捐赠四千万元人民币，用于学校及园林学院的教学、科研、师资、基础设施建设等。在母校60周年华诞之际，希望通过捐赠表达自己的心意，助力学校和园林教育事业的建设与发展。

西尔德门业是一家集设计、生产、销售、服务为一体的中外合资企业， 2003年将德国精湛的技术率先引进中国，是国内唯一引进德国自动化门业生产线的中外合资公司，曾多次组织技术中坚远赴德国参加全封闭式培训。经过数年的发展，西尔德已经在全国各地设有上百家加盟店，销售处，形成了一个多层次销售服务网络。同时公司产品远销到澳大利亚，韩国，马来西亚，新加坡等海外市场。一流的生产品质管控，造就西尔德的名门风范。

成功源于创新，发展来自合作。西尔德本着：“诚信、公开、勤奋、创新”的企业精神，坚持以科学求发展、以质量求生存、以服务求信誉的指导原则，不断完善企业内部管理，强化竞争能力，推动各项业务的全方位发展。严格执行各项承诺服务，以先进的营销理念和完善的售前、售中、售后服务体系，对经销商进行全程指导培训管理，同时以严密的区域管理、价格保护，确定市场价格稳定，维护经销商的利益，从而有一个持续发展的市场空间和丰厚的利润回报。

西尔德门业坚持“以科技促发展，一星级服务创品牌”的经营理念和为客户提供最大限度的使用价值的企业目标，为更多用户缔造更加温馨和舒适的生活。

中国建筑材料集团有限公司简介

中国建筑材料集团有限公司(简称中国建材集团，英文简称CNBM)1984年经国务院批准设立，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业。

中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，是集科研、制造、流通为一体的中国最大的综合性建材产业集团、《财富》世界500强企业。中国建材集团坚持市场化道路，大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料，走了一条资本运营、联合重组、管理整合和集成创新的发展道路，10多年来以超过40%的年复合增长率快速发展，成为充分竞争领域快速成长的央企典范。目前集团资产总额超过4100亿元，员工总数超过18万名，直接管理的全资、控股企业17家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。

中国建材集团是国资委第二批中央企业董事会试点企业和国家级创新型试点企业，已发展成为治理规范、管控科学、市场化运营的产业控股型集团公司。集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。

支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。

支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。

支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年不到的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到2010年12月，支付宝注册用户突破5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。

支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。

目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，还是拥有了一个极具潜力的消费市场。

支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感，赢得了银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均与支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。

浙江永源汽车有限公司隶属于中国浙江永源集团。中国浙江永源集团始建于公元二十世纪八十年代，历经二十年的持续建设与均衡发展，为泛长三角区域经济跨越及回报社会公益事业作出了突出贡献。以汽车、摩托车、汽摩配件及空压机等精细制造业为战略增长龙头，整合新塑材轻化工、轻型建材与房地产规划开发等核心资源板块，形成涉及三大部类八大经济领域的规模化国际产业链，下辖全资子公司和控股公司十九家。第四个五年财政年度的年各项经济指标创造接连翻番的辉煌业绩，2005年实现销售收入15亿元，直接创汇1.1亿美元。作为中国民生科技产业的创新倡导者，中国浙江永源集团热忱致力于中华民族的经济崛起事业，为实现浙江永源汽车有限公司作为中国精细制造产业系统升级的领袖旗帜，奠定了稳健雄厚的经济基础，提供了坚实可靠的技术支撑。

浙江永源汽车有限公司筹建于2003年5月,位于美丽的东海之滨浙江省台州市三门健跳临港型工业园区，现占地面积860亩，员工1000余人(其中，博士和硕士占5%，大专和本科占25 %，及外聘日本专家)，立项总投资6亿元人民币兴建的国内首款三门休闲车精细制造基地，设计年整装生产能力5万台。拥有冲压、焊装、涂装、整装四大国际标准级工艺流水线车间及相关的配套辅助设施，通过ISO9001:2000国际质量体系认证、中国国家强制性3C产品认证。

永源汽车把“自主创新、勇攀高峰，立足国内、面向世界”作为企业发展的创新思路，抓住当前国内汽车市场持续走强的历史机遇，力争在五年内实现生产规模、经营规模及其效益规模等综合竞争力稳居行业领先，民族自主品牌跻身国际主流行列前端，把永源汽车建设成为自主、开放、可持续发展及具有国际竞争力的精细制造汽车工业集团，把“三门基地”建设成为浙东沿海最新、最美及最大的汽车工业城。

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广州菲瓦纺织品有限公司是成立于2014年，总部设在广州的专注于服用纺织品开发与销售的公司。公司从成立之初便坚守产品品质，专注客户服务，和中国多家时装品牌建立了长期稳定的合作。同时公司依托日本，台湾，美国等专业的纺织品生产厂商，布局一个充分整合行业资源，年轻朝气，迅速发展的小微健康型企业。

广州菲瓦纺织品有限公司开发并销售中高端化纤时装面料，环保健康理念的新型功能性时装面料。从款式分包括女装外套，女装连衣裙，女装风衣，女装裤料，女装羽绒服;男装外套，男装裤子，男装羽绒服面料。从材质分：全化纤时装面料，化纤天然纤维混纺交织时装面料，化纤功能性新型时装面料等。公司服务对象为大陆及台湾地区商场时装品牌客户，以优雅女装，中淑女装，时尚女装，商务时尚男装等中高端客户。公司服务包括时装面料的开发与推荐，流行趋势的把握与探讨，行业信息与资源的整合。

广州菲瓦纺织品有限公司经营理念：先考虑公司产品的使用价值，再考虑公司的盈利模式!

公司成立几年来，朝着小微健康型企业的目标不断发展，迄今和广州，深圳，北京，上海，福建等多家国内具有影响力的服装品牌客户建立了长期稳定的合作关系。相继赢得了各品牌的优质服务认证，也取得了多家日本，美国，新加坡等纺织品工厂的独家纤维，独家工艺，独家产品的使用认证。在纺织品这个大行业背景下，广州菲瓦纺织品有限公司必将沿着专一，专业，专注的企业理念，在不断发展壮大的道路上同各服装品牌客户一起携手并进。

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浙江丽威网络工程有限公司(原名为丽水快威网络工程有限公司)，成立于1998年，因公司规模不断的扩充，现已是一家拥有628万元注册资金的省级企业。

公司总部位于丽水市万地财富大厦，并在云和、庆元设立分公司, 松阳、缙云、龙泉、青田、遂昌、景宁设立办事处。随着公司的发展壮大，公司现有职员 60余人，并培养了一批技能超强的骨干：计算机网络、电子电讯等专业技术人员9名;各类认证工程师18名;有高素质的市场营销人员及业务员12名，工程技术施工人员 20 余名，专业工程师3名，工程项目经理4名，大中专以上学历人员占公司总人数的90%以上，具备了系统集成、网络安全、监控报警、防雷工程，及视频会议等多项专业技术能力。

公司经营范围：计算机信息系统集成、软件开发及服务;建筑物的智能化系统设计、施工、咨询;消防工程、安防监控系统工程、防雷工程;电脑及其外设、办公自动化设备、家用电器、通讯设备、音响设备及器材、金属材料、建筑材料、五金、装饰装潢材料的批发和零售;电脑技术培训;婚庆、摄像服务;庆典策划;投资管理咨询、企业营销策划、电脑图文设计制作、财务咨询(除经纪业务)、设备租赁。(法律法规规定须审批的审批后经营，法律法规禁止的不得经营)。

[实习组人员]：ｃｅｏ生产总监信息总监研发总监销售总监财务总监

[实习设备]：手工、电子沙盘模拟实习设备工具，金蝶企业经营实战模拟学员手册企业模拟经营决策团队介绍

[实习目的]：从实习中认识和学习手工沙盘和电子沙盘软件在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解沙盘实习对我们深入了解企业的运营有十分大的帮助。

在沙盘实习中，我们是第五组。在实习开始的第一时间我们团队就确定了企业的名称、经营理念、企业宗旨等，明确的企业文化将对团队起到积极的激励作用。

我们企业的职能分工如下：公司总裁***，负责组织制定企业的战略决策；财务总监***，负责财务管理、资金运作以及会计核算工作；销售总监***负责投放广告争取订单和产品销售；生产经理***，产品生产和及物资采购；研发总监***，负责市场开拓和新产品的研发及iso认证工作及协助生产总监做产品的生产；信息总监***，负责搜集市场及竞争对手的信息。

我在此处沙盘模拟实习中，扮演的是研发总监的角色，主要是对新产品研发及iso认证研和市场开拓的工作，争取在最有利的时间进行研发和开拓工作，把财务压力和生产压力减低到最小。

企业运营过程：由于我们都是初次接触沙盘实习，对企业的主要工作流程和特点都不是很熟悉了解，所以起始年的工作由老师带领着我们开展。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容和沙盘流程逐项开展工作任务。如需要执行和完成任务，则在任务清单相应的方格位置打对勾，反之打叉。需要注意的事，执行过程中要严格按照任务清单的任务顺序流程开展，不能打乱次序，因为这就是企业运营的过程。

从第一年开始我们要自己运营公司了，在开始的第一、第二、第三年由于我们的广告策略出现漏洞所以订单不多销售做不上去，我们的只能将精力和时间、资金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发，投资固定设备，为今后几年做中长远规划。在对比了各产品和市场的销售预测后，我们逐渐看清市场走向也决定了我们公司的产品和市场方向。重点研发c和r产品，开拓区域市场、国内市场、亚洲市场三个市场，iso9000认证投资，建设了一条半自动生产线与一条全自动的生产线。第一年与第三年都有贷款,虽然第四、五年有沉重的还贷负担，但也正是这些长贷短贷才维持了我们的设备建设，为接下来几年盈利做好了铺垫。

第四年是我们状况最惨淡的一年，由于我们缺少现金所以急于获取加急订单，所以在选择订单上出现盲目性，也导致我们丢失很多机会，最终只拿到销售量较低的单子，不仅是生产力的浪费也是加大了财务的压力。同时我们在选择订单的是时候发现很多订单需要iso14000认证，而我们却没有预测出，这也是我研发总监的一次失误。因此在年底现金紧缺的情况下还是申请了资金来做iso14000认证。

第五年开始前期我们对上几年的得失做了周全的分析，总结经验教训后终于有了扭亏为盈的机会。有两张单子的账期较长，要到下一年才能到款，而我们的长期贷款已经到期，所以只能再次借款，虽然还是不能避免贷款，但总体的经营情况大为好转，净利润成正增长趋势。可以说是经营总算是走上正轨。

在第六年，我们研发的r产品已经能够面世，在做完对于r产品的市场分析后，我们在投放广告上已经十分娴熟，单子很多，销量也不错，但是由于我们对自身产能的估计失误所以有一张单子不能如期交货，但权衡一下还是比失掉这张单子要有利些。由于第五年、第六年的成功经营，我们公司已经开始盈利，因此最后一年的任务较为轻松，在持续发展的继续上争取提升业绩，在对b、c、r三种产品在各市场的表现来看我们决定将集中力量对r产品进行生产销售。虽然r产品竞争激烈但“蛋糕”够大还是能够分得一羹。最后净利润持续增长，可见形式大好，只是手工沙盘已经结束。

在这次手工沙盘的实现中，我个人觉得团队工作最重要的就是协调合作，团结一致才能取得好的成绩。在实习过程中，各个部门的总监能够各尽其责并一集体利益为重才能和谐商议，最终做出对公司最有利的决策。

电子沙盘紧接手工沙盘展开，由于电子系统规则与手工沙盘的规则有一些差异所以我们起先不怎么适应，在思维方式上还用着手工沙盘运营的那套策略，导致失误频出手忙脚乱。在糊涂的走完初始季度之后，我们公司成员静下心来分析了电子沙盘的一些特点，譬如是先生产、定价后再投放广告获取订单，而且订单不由我们选择，是系统根据本企业的产品情况、市场占有率、还有广告费用和定价高低来决定发放。根据这些信息制定我们公司的总体战略水平一体化战略。

在产品上对已经开发完成的青少年产品进行生产销售，同时逐步研发中老年和商务人士的产品并一步步加大生产销售量。在对市场布局上，我公司根据“一、二、三”原则，针对不同季度的销售量和各市场的开拓期来制定不同的战略对我们的目标市场进行开拓。第一季度：华东市场和华南市场开拓完毕；第二季度：华北市场开拓完毕；第三季度：西南市场开拓完毕。

在明确了发展方向后接着开始了经营，第一季度到第四季度的经营中，我们对基础设备的建设用掉不少资金，所以几度出现紧急贷款，而且由于对电子沙盘的不熟悉所以在经营上较为谨慎，资金不足也影响了我们对网点的开拓。这使我们的市场表现和财务表现不突出，特别是在财务表现在，第一、第二季度比较低迷，基本上是动用公司现有资金来支持各项经营活动。第三季度，企业向银行申请了140万的短期贷款，用来添置生产线，生产线的增加，增强了公司的生产能力，用以满足市场中销售网点的销售需求。第四季度由于财政状况不佳而且要预留资金来发展商务人士的产品，所以我们在此季度撤销了中老年产品的所有网店，只对青少年产品做生产销售，等资金周转过来后再重新将中老年产品投入市场。虽然这个策略给资金周转留出来了时间，但也影响了我们的市场表现。

从第五季度开始，企业做了重大改革，添置了两条半自动生产线，生产能力与销售量之间的不对等已经逐渐被消灭，销售的主动权慢慢被我们所掌握。第六季度和第七季度，公司又分别购进一条半自动生产线。第八季度各项经营活动进展十分顺畅，销售量也稳步增长，公司经营算是走上正轨，投资表现和成长表现都有明显的增长。

综合这八个季度的电子沙盘实习情况来看，我们最大的失误就是在第四季度的时候放弃了撤销了中老年市场的网点，这不仅没有给公司带来任何收益还损失了再次开拓时的费用。

我们最成功的地方则是坚持对青少年消费群体的投入，并且做到了在整个市场中的销量和市场占有率排到第一的位置。

根据差异化竞争战略，我们在第一季度就开拓了西南市场，并且在中老年产品上几乎垄断该市场。也因此为市场表现和综合表现的提升做出重大贡献，同时给企业带来了巨大的经济效益。