公司质量管理制度内容（汇集20篇）

第一章 总则

第一条 为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴

管理、办公用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、奖制度等。

第三条 本制度适用珠海众赢网络科技有限公司全体员工。

第二章 公文管理

第四条 公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

第五条 公文的签收。

1、凡外来公文文件，均由行政部认真查收签字。

2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政部应及时、迅速送到。

3.行政部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

第六条 参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政部按收交程序处理，不得个人保存。

第七条 公文制发程序。

主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政部经理核稿，总经理签发，行政部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

第八条 行政部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条 上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

第三章档案管理

第十条归档范围：公司所有公文、合同等具有参考价值的文件材料。

第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

第十二条档案的借阅与索取

1.总经理、副总经理、行政部经理借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政部批准，并办理借阅手续;

第十三条档案的销毁

1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时，由公司主管领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理

第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政部实行登记审批制，专人负责保管。

第十五条日常业务用印，须经行政部经理审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由行政部负责人负责。

第十六条外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。

第十七条公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任。

第十八条 公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，保留存根或附件，做好登记，未使用的回 来后必须交回。

第五章会议管理

第十九条 公司会议主要由办公会议、业务会议、员工会议和股东会议组成。

第二十条 每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由公司总经理主持，参加人为公司副总经理、各部门经理等领导班子成员。

第二十一条公司不定期召开专题会议。

第二十二条公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员。

第二十三条公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行

总结及分析。

第二十四条公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》。

【会议纪要的形成与签发】

1、公司办公例会会议纪要、决议，由行政部整理成文。

2、行政部根据会议内容在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。

3、会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。

第二十五条会议纪律

1.与会人员不得迟到、早退或缺席。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

2.与会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离开。

3.与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。

4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。

5.与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。

6.会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机

(或将手机处于振动状态);会议期间不会客。

7.与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。

8.与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。

第六章保密制度

第二十六条 公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

第二十七条 公司机密包括下列事项：

1.公司尚未付诸实施的经营方向、规划、决策及开发项目。

2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

4.公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

第二十八条 严禁将公司任何文件进行抄录、复制或网络等途径传递出公司。

第二十九条 因工作需查看超出自身权限的文件或资料，须经行政部的批准。

第三十条 属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司

总经理委派不同工种的两人共同执行。

第三十一条 对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

第三十二条 员工发现公司的机密泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。

第三十三条 严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所谈论公司机密。

第三十四条 违反上述规定要追究部门领导的责任，公司保留诉讼法律的权利。

第七章办公用品管理

第三十五条办公用品的购发

1.公司所需办公用品由行政部统一购置,各部门按实际需要领用。

办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。

2.行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

3.除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政部批准由部门主管领导签字方可领回。

4.负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。

第三十六条公文打印、复印及传真管理

1.公司公文、资料的打印、复印、传真由行政部安排专人负责。

2.各部门需打字、复印、传真的文件做好使用、接收登记。

3.重要传真件须留存复印件由行政部负责保存。

4.各部门严禁打印、复印工作以外的任何文件。

第十章人事管理

第三十七条 聘用

1、招聘：各部门如因工作需要必须增加员工时，由部门主管向行政部提出书面申请，经总经理核准后，然后由行政部负责办理招聘事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现公司立即辞退并追究部门领导责任。

2、应聘：(1)应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历，身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。(2)行政人事部在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。 (3)书面材料初审合格者通知面试或当场面试。

3.面试：面试一般由行政人事部与用人部门领导等人员进行，主管以上人员要由主管副总经理或总经理进行复试。

【面试内容】a.审核应聘者是否具备专业素质及资格。b.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。c.面试结果审核：面试结束后，由行政人事部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报主管副总或总经理批准。

4.录用：(1)录用名单确定后，对面试不合格者，由行政人事部电话通知应聘者，并将其应聘表存入储备人员档案中。(2)公司聘用人员在面试通过后，除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，员工试用期间以1个月至3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议。

1、在皮斜副井人车正常运行的情况下,皮斜主井口和1650皮带巷口的门要用锁锁上,皮带巷不准行人,防止大快煤滚落伤人。⑵除检查人员和选运队维修人员可以行走外,其它人员要走皮带巷时,经调度室同意并安排后,方可打开此门,在皮带停止运行时,但行走人员不得靠近皮带机,防止缠卷、挂伤。禁止行人触动拉线开关,禁止跨越、扒乘皮带。2、其它各斜巷皮带机机巷一律禁止闲杂人员行走。

3、井下各强力皮带机变电所可由皮带工兼变电工,但必须经过变送电业务培训并取得变电操作证后方可操作。机电二队负责各皮带变电所的日常维护和检修工作。

4、皮斜主井变电所的停送电工作由选运队值班电工负责。

5、各强力皮带机巷在醒目的位置挂“强力皮带机巷、禁止行人”的警戒牌。告知不准行人的规定。

一)职责规定

1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制,明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内,注明包机内容,以便矿上进行监督检查考核。

2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修,每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次,发现需安排检修项目时,汇报到队上统一安排。

3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。

4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后,要及时填写相应的记录。

5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。

6、皮带工按《操作规程》中规定的内容和周期对设备各部进行定期巡回检查和维护。

7、要对设备各部件进行维护检修时,必须事先将设备停止运行,停电闭锁并挂“有人工作、禁止合闸”牌,为确保万无一失,还必须将作业处的拉线开关拉开并闭锁,只有当维修负责人亲自告知检修完毕,人员已撤离工作区域后,皮带工方可开动皮带,严禁约定开机。

8、设备日常维护的内容主要为清理、清扫、修补、换油、调整、紧固。维护工作完工后填写日常维护记录;设备检修的内容主要为修复、更换有问题的零部件使其达到原有的性能并填写好检修记录。

9、设备的日常检查、维护以包机小组为主,其检修项目由队长、技术副队长负责及时地进行计划并经矿统一安排后组织实施。

二)皮带机日常检查维护事项及内容

(1)、检查减速器、联轴器、偶合器、电动机、逆止器及所有滚筒轴承运转有无异常响声和震动,温升是否正常,是否有漏油现象。检查紧固各部螺栓。各传动部件润滑油的补充与更换,安装固定精度的检查与调整(如各主要部件找正等),螺栓的紧固等必须在日常维护中完成。

(2)、检查通过滚筒的皮带运行是否正常,有无卡阻、磨损和跑偏等不正常现象;检查制动装置是否完好,动作及制动是否灵活可靠。检查滚筒的磨损情况及有无开焊、脱胶和轴向窜动情况。

(3)、检查皮带的清扫器与皮带接触是否符合要求,清扫效果是否良好。

(4)、检查各给煤、转载点的给煤,溜煤情况,有无漏水、堆煤等异常情况,发现问题及时处理。

(5)、检查皮带张紧大小是否合适,需要时进行调整。

(6)、检查更换不合格的上下托滚,检查变形的槽形托辊架和中间架。

(8)、按规定对皮带机各部位进行注油润滑。

(9)、减速器的日常检查维护按原煤炭部颁布标准mt148-83规定。新制造或大修后的减速器在工作250小时后,更换新油。以后每隔3-6个月彻底清洗换油一次,当出现下列情况时及时换油:

①油的外来杂质含量达到2%而被磨损的金属颗粒含量超过0.5%时。

②除油包水齿轮油外,油中水含量高于2%时。

③油发生乳化变质时。

(10)、减速器应保持清洁,不得有油污积尘,减速器轴承温度不得超过75℃、无漏油现象。

(11)、对胶带状况进行检查并及时进行修补工作。

(12)、电器设备及小型电器的维护主要包括各电气保护装置的检查,间隙调整,修理;防爆性能的检查与维护、紧固、调整;各缆线的悬挂整理。各电气设备,小型电器内部检查、清扫。

三)皮带机定期检修周期及内容

1、对强力皮带机,正常情况下,至少应每月安排一次计划性检修,每半年或一年安排一次计划性大修,发现涉及安全的重大隐患时,必须立即安排检修处理。

2、、检修主要内容

对于日常维护中发现的一般设备缺陷,必须及时进行消除处理发现较严重缺陷,短时间内无法消除时,在确保安全的前提下,可安排计划性的定期检修。定期检修还必须结合设备本身有关定期检查检修的技术规定进行。主要有一下几点:

(1)对减速器进行逐项检查,拆洗和更换严重磨损零件,按减速机技术要求定期换油。

(2)检查偶合器,紧固各联接螺丝,按规定更换附属油箱润滑冷却器,发现零件损坏更换修复。

(3)滚筒胶面磨损量的检查。磨损严重时更换,重新铸胶处理。

(4)滚筒筒体发现有较大裂纹,难以修补时应更换。

(5)各类轴承座,轴承进行检查清洗和换油,有损坏则修理更换。

(6)检查各类机架变形情况,焊缝有无裂纹,根据情况进行整形修复。

(7)根据情况进行修补或更换破损的胶带。

(8)对电器控制器,安全保护装置全面检查检测,更换元件及失灵的保护装置。

(9)逆止器工作两年后应拆开清洗、检查、更换轴承和楔快及油脂,检查弹簧有无脱落和损坏,楔块内外圈有无裂纹,楔块的摆动及轴承的转动是否灵活等,如有缺陷应立即更换。严禁重负荷情况下检修逆止器。

(10)电动机运行时的轴承温度不得高于65℃,外壳温度不得高于65℃。出线口的橡皮垫处温度不得高于60℃。发现温升异常时必须拆开检查,查明原因并进行消除。拆装时注意保护隔爆面,不得造成损伤。装配时隔爆面需涂上204-1防锈油。主电机在运行200小时后必须进行补充油脂一次、每次补充油量不得少于25克。

11、其他需要消除处理的设备缺陷和存在问题。

1、坚守工作岗位,严格按操作规程作业。

2、掌握运转情况,保持设备的完好,机头司机应不间断的从机头方向掌握清楚整条皮带的运行情况,如发现问题,及时汇报处理。

3、紧固各部螺栓,调整机头皮带的跑偏,调整清扫器。

4、清除传动滚筒至下部皮带机机尾范围内的浮煤,保持机头前后10米范围内巷道和设备的清洁。

5、发现零件缺陷,保护失灵,接头有断裂现象,应立即汇报处理。

6、在皮带机正常运转中,司机思想集中,进行巡回检查,严禁脱岗和睡觉。

7、各转载点的皮带工严格监视装煤点的情况,给煤机运行情况,并检查保护的完好情况。

8、各强力皮带机司机发现皮带边有刮起的钢丝绳时,在不影响皮带的性能时及时剪除掉,有起皮的胶带及时进行清除,防止皮带进一步刮伤。

9、认真执行交接班制度。

⑴必须在现场进行交接班,接班者必须提前十五分钟到现场,双方共同对设备运行进行交接班巡回检查工作。

(2)交接班时要交清上班的工作情况、设备运行和维修情况,工具和材料等。

(3)对一些可以在上一班处理的问题而未处理时,环境卫生不好时,原则上不能接班,必须汇报上级待处理后再接班。

(4)发现接班人喝酒、精神失常等异常情况下,交班人不得向其交班,应及时汇报队上另行安排人员。

(5)交班人填写交班记录。

本制度是公司全体员工的工作指导规范和行为准则，遵循规章制度是公司每位员工的责任和义务。本制度旨在规范员工行为，提高工作效率。坚持公开、公平、公正的原则，认真实施，执行到位。

（一）、基本权利

1.知情权

①公司有关员工切身利益规章制度须予以公示；

②员工有权了解个人明确的工作内容、性质；

③员工有权了解个人的薪酬水平；

④涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。

2.工作权

在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权；

3.休息权

①员工依法享受相应的法定假期；

②按公司相关规定，员工享有行使事假、病假的权利。

4.申诉权

员工在晋升、考核、工作安排时，认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在受理后必须给予明确答复。

5．其他权利

①员工转正后有享受社会保险的权利；

②员工有提出合理化建议的权利；

③员工享有国家法律规定的其他劳动权利。

（二）、基本义务

1．遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务；

2．接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务；

3．遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；

4．积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务；

5．不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒；

6．积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平的义务；

7．创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的

凝聚力的义务；

8．公司相关规章制度中明确的其它义务。

（一）、基本工作原则

1．遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，

倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推托。

2．员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。

3．严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口

头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。

4．员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，

做任何不适当的用途。

5．部门经理要指导下属正确地做事，并提供必要的资源支持，保障下属完成工作。

6．公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、

客户资料、设计作品（含平面、空间）、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。

7．部门员工应当按照部门经理的安排，积极主动、认真负责的做好本职工作，对领导安

排的工作要在规定的时间内完成。

8．每件工作必须在执行过程中主动的向部门经理反映工作进展情况，完成后必须主动向

部门经理及时汇报工作结果。

9．每周对自己所处理的工作进行个人总结，每月底形成书面总结汇报给部门经理，作为

绩效考核的组成部分材料。

10．工作中出现错误，应敢于承认错误，不得相互推诿，逃避责任。

11．积极向上级领导提出自己的想法和建议，为提高自身工作效率和加强部门工作协作，

营造良好的工作氛围做出表率。

12．由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的，应勇于承担责任，并乐于接受公司给予的相应处罚。

13．不制造不良言论来攻击、诽谤和中伤领导、同事和客户。

14．严谨违规操作，不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠，贿赂或向其挪借款项。

（二）、礼仪及修养

1．注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

2．同事间应相互尊重，互帮互爱，语言文明。

3．待人接物，态度谦和，真诚热情，以争取同事及客户之合作。

4．使用电话注意礼貌、语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达；

5．对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。

6．讲究个人和集体卫生，保护办公环境。

7．不准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通。严禁出现打架、骂人、拍桌子、

摔门、砸东西等粗暴行为。

1、不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”。

2、不准在上班期间用电脑看vcd、玩游戏、放音乐、聊天，及上非法网站。

3、不准在上班期间扎堆聊天，大声喧哗，看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。

4、不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话。

5、不准长时间的接、打私人电话。

6、不准用公司的电脑和其他办公设备干私活，或打印、复印私人文件及各种效果图。

7、不准将公司的业务私下转交给他人。

9、不准以公司的名义谈私人业务。

9、不准私自复印公司商务资料透漏给他人。

10、不准在上班期间吃早餐或零食，及在办公室吸烟。

（一）、凡本公司员工一律参加考勤。

第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。

第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的`企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。

第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。

第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违背，如有违背均以本细则为准。

第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度，认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。

第六条根据会计核算原则，组织好公司的财务核算，包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算，按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。

第七条及时，完整，准确，真实编制月报和年报报表。

第八条及时编制公司各门店，下属分公司的经济效益考核表，为计提工资和资金提供财务依据。

第一条为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。

第二条员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。

第三条朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。早班自上午8时至下午5时;晚班自上午11时至晚上8时。

第四条公司对员工的考勤，实行上、下班签到制度。总经理办公室负责组织实施。

第五条朝霞营业厅，百灵营业厅，公司财务部，电脑、空调事业部所

属员工，统一到总经理办公室签到。办公室员工每天上、下班签到四次。营业厅早班员工每天上、下班签到两次;晚班员工上午11点签到一次，下班考勤由各营业厅负责人监督执行。

第六条员工上、下班签到，不许弄虚作假，找人代签到或替其他人签到，一经发现，扣发代签人半天工资，当事人按旷工半天处理。

第七条员工于上班时间后1-10分钟内签到出勤者，视为迟到;10分钟后签到出勤者视为旷工半天;当月累计迟到三次者，视为旷工一天。员工于下班时间前，非为公司业务之需要，擅自下班者，视为早退;员工早退或下班时间不签到者，按旷工半天处理。旷工一天，扣发两天工资;连续旷工三天以上，作自动离职处理。

第八条公司所有人员必须先到公司签到后，方可外出办理各项业务。特殊情况需经总经办批准，否则按迟到或旷工处理。

第九条员工因公外出办理业务，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。上班时间外出办私事者，一经发现，即按旷工处理。

第十条员工休假(轮休)应提前申请，填写申请单。由部门主管批准，交总经办备案，作为考勤依据，否则，以未签到作旷工处理。

第十一条公司提倡在规定时间内完成本职工作，讲究工作效率;确因公司需

要或任务紧迫，员工放弃休假，视为加班。加班应填写，由部门负责人签字批准，送交考勤部门备案，作为考勤和计发工资的依据。加班薪酬的计发，参见。

第十二条员工在下列国家规定的法定节假日出勤，以双薪计发工资:

a、元旦(1月1日)一天

b、“五一”国际劳动节(5月1日、2日、3日)三天

c、国庆节(10月1日、2日、3日)三天

d、春节(农历正月初一、初二、初三)三天。

第十三条员工因病或因事请假，须提前一天向部门主管提出申请，经批准后方可离岗休假;事假、病假期间不计发员工工资。

第十四条总经理办公室负责对公司各部门人员的出勤在位情况进行不定期的检查或抽查。

第十五条嘉祥、汶上三联商场，嘉祥工业园，参照本规定制定相应的考勤管理和薪酬发放办法。

第十六条本规定自20xx年8月1日起执行，由总经理办公室负责解释。

第一条 设立目的

为了保证产品或服务质量，明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制，达到促进公司发展的目的，特制定此制度。

第二条 概念及其意义

建立质量责任制是本公司建__制的首要环节。它要求明确规定公司每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，形成一个严密的质量管理工作系统。一旦发现产品质量有问题，可以追溯责任，有利于总结正反两方面的经验，更好地保证和提高产品质量。

第三条 工作原则

1.必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一，切忌单纯偏重任何一个方面;

2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制;

3.规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便于进行考核;

4.在制定企业的质量责任制时，要由粗到细，逐步完善;

5.为了切实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的质量奖惩措施。

第四条 具体内容

公司的质量责任制是__的核心内容和重要组成部分。公司的质量责任制内容，主要是规定公司各主要和部分与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包括以下几个方面：

一、公司各主要部门的质量责任

1.公司董事会的质量责任

(1)认真执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、法规，领导和推行全面质量管理，制定本企业的质量方针;

(2)组织制订质量管理的中期、远期发展规划，制订质量目标及实施计划，如积极采用国际标准和国外先进标准，配备先进检测手段等，使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户满意;

(3)设计、建立质量管理组织体制，配备质量活动过程所需资源建立和完善质量体系，并认真进行管理评审，检查落实各级质量责任制和质量奖励制度的执行，促进质量体系的有效运行;

(4)迅速掌握质量信息，及时处理质量问题，及时总结质量管理中的经验与教训，并纳入企业标准，并纳入企业标准，付诸实施;

(5)重视和控制质量成本，减少质量损失，提高质量管理水平和效益等。

2.销售部的质量责任

(1)严格按照销售合同规定，制定销售计划，保证成品的完好储存和组织准确及时发货。如因误发和装货对产品的损坏而产生的损失，将追究责任。

(2)定期走访用户，负责收集用户对我公司所提意见，了解用户的产品要求，进行汇总分析后，向有关领导汇报。

(3)及时向__部反馈质量信息，参与质量事故的处理与跟踪。

3.财务部的质量责任

(1)贯彻执行国家、公司相关质量控制的文件;

(2)拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划;

(3)做好资金筹集、运用、调控、监督工作;

(4)建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容即使扣除进度款中相应质量保证金;

(5)参加重大质量事故的调查、分析、责任认定，及对责任人、单位的处罚。

4.企管部的质量责任

(1)针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。

(2)积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。

5.生产部门的质量责任

(1)领料时要严格执行工艺规程对原材料的质量和技术性能要求，不得擅自改变有关技术标准;投料时要按__部规定的原料配比挑选质量要求进行投料，该计量的要进行精确计量。

(2)积极配合__部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。认真做好__部在生产流程中设置的工艺质量控制点的工艺质量控制。

(3)随时接受技术部和品质部的质量监督和技术指导。

(4)及时向有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。

(5)在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关质量负责。

6.物资部的质量责任

(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司的质量目标;

(2)建立各项设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量可靠;

(3)材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准入库，并按不合格程序办理;对不同规格材料进行标示;

(4)负责组织对采购进场的材料、构建、委托加工半成品及待安装设备的质量检验;

(5)参与质量事故的调查处理。

二、公司员工的质量责任

1.公司总经理的质量责任

(1)对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。

(2)对质量保证体系实行监督、检查的及时性、准确性、完整性负责。

(3)对代表公司发布指令、协调、仲裁的正确性负责。

(4)对发布或上报的质量数据的正确性、及时性负责。

(5)对因质量管理未能及时监督、协调，造成质量事故负责。

2.普通员工的质量责任

(1)要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

(2)要积极参加技术学习，学习产品质量要求、工艺技术、设备性能、检验方法。

(3)严格遵守操作规程，对公司的各项设备做到合理使用，精心维护，经常保持良好状态。

(4)认真做好自检与互检，勤检查、勤调整、发现问题及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。

(5)对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。

第五条 附则

本制度经__核准后实施，增设修订亦同。

本制度最终解释权归__。

公司的领导十分重视环境保护工作，认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的安全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制，在建设期和运行期要设置环保专职机构——安全环保部，在总经理的领导下，由副总工程师分管该部门，负责全厂的安全环保工作，同时任命安全环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了安全环保部工作职责、安全环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下：

安全环保部工作职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2、负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3、负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

5、参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

6 、负责新入厂职工的厂级安全教育；组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。

7、会同生产部门负责压力容器、安全设施附件和罐体安全监督工作。

8 、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。

9、负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。

10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

12、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议，并作会议记录。

13、负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

（一）建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责；

（二）提高企业环境管理与监督人员素质。组织有关企业参加由我部统一组织的培训，实行持证上岗制度；

（三）建立健全企业环境管理台帐和资料。指导有关企业做到台帐和资料完善整齐，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；

（四）建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度；

（五）指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图；

（六）规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等；

（七）探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。

xx年x月x日

二、一般性介绍信及身份证明，须经综合管理办公室负责人或公章主管人员审核后，方可盖章，以备查。

三、对加盖公章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰。

四、公章禁止带出院外使用，如因特殊需要，必须经总经理批准，由综合管理办公室人员携带前往，用后立即带回。

五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时，必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用，如无特殊情况，下班后停止使用公章。

六、公章管理人员必须认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字，不得随意盖章。

七、公章管理人员应妥善保管公章，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施。

八、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责。

第一条为加强对公车公营的管理，保证正常的生产秩序，使车辆运行有章可循，维护企业信誉，特制定本规定。

第二条凡公司所属公营车队及相关工作人员，都必须遵守本办法。

第三条各公营车队应配备专（兼）职公营车辆调度员。应班驾驶员应提前30分钟凭安检合格证、驾驶员上岗证，经调度核实后发放牌证。

第四条车辆在始发站不能正常应班的，驾驶员须及时报告，经车队确认同意后，另行安排车辆顶班。

第五条节假日、客流高峰加班及上级指定的特定运输任务，驾驶员必须服从调度员的统一调度，

第六条驾驶员不得私自驾车外出或停放。

第七条完成当日行车任务后，应向公营车队汇报车辆运行情况，交回三联单、牌证及其他交接工作，并完成车辆的清洁工作后按指定地方停放车辆。

第八条车辆必须按规定悬挂客运班线牌，随车携带道路运输证，客运附加费缴讫证、运管费缴讫证、养路费缴讫证、行驶证以及其他各种证件，否则，被查处的罚款和所造成的损失由责任人承担。

第九条车辆应按规定的线路、班次营运，不得脱班、蹋班。

第十条运行途中如遇路阻又不能接驳，确需绕道运行的，应及时向公营车队汇报，车队接到汇报后，应及时做好运力调整及班次时间安排。

第十一条车辆接驳及费用结算：车辆在运行途中确因抛锚、路阻、肇事无法继续运行时，除驾驶员必须就近电告应班站外，同时所有车辆必须无条件接驳。

1、共营线路车辆顺路捎带的，一律不实行结算。

2、接驳手续的办理：另派车接驳的，在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行互相对驳的，由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。

第十二条蹋压班的处理：公营车队从事快班工作全体人员应切实履行各自的工作职责，确保正班正点运行。

凡驾驶员不服从调度安排或无故蹋压班的，按该班单边全程80实载率予以赔偿，第二次予以解聘。

第十三条严禁中途上客或装运行包；严禁以车谋私；严禁工作人员的亲属、朋友无票或持无效票乘车；严禁内部员工无票乘车。

第十四条驾驶员不得以节约燃油而降低服务质量。

第十五条班线牌、进站（证）等牌证由公营车队调度员负责日常保管、发放。

第十六条当班驾驶员按规定的调度室报班时领取班线牌、进站卡（证）等牌证；向车队申领车辆行驶证、规费缴讫证及加油专用本，当次（天）任务完成后或应及时交回，并实行签字制度，无论是向调度室领取牌、证还是向车（分）队领取的证件，在车辆运行时，驾驶员都必须按规定使用并妥善保管。

第十七条因驾驶员的原因造成班车误点、脱班、停班的，每次扣罚信誉质量保证金500元，并按该班次全额收入的80补偿。

第十八条违反本规定第六条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金200元，第二次扣罚2000元。若造成了损失，由责任人承担赔偿责任。

第十九条违反本规定第十三条款，经查证属实，按实际收入票价3-5倍扣罚信誉质量保证金。

第二十条违反本规定第十四条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金500元，第二次予以解聘。

第二十一条驾驶员不服从调度室的统一调度，第一次扣罚信誉质量保证金1000元，第二次予以解聘。

第二十二条不按规定行车路线行驶或私自改变运行线路的，每次扣罚信誉质量保证金1000元，并可视情予以解聘处理。

第二十三条凡未及时报告导致塌班的按塌班论处，或拒绝接驳的，扣罚责任人信誉质量保证金200元，并予以解聘。

第二十四条营运牌、证遗失、被盗，责任人应无条件承担所有补办费用，另扣罚责任人信誉质量保证金1000元。

第二十五条因驾驶员原因造成旅客投诉或报纸、电台、电视台公开批评的，扣罚信誉质量保证金1000元，并视情给予解聘处理。

第二十六条因车队、车站及调度管理人员失职造成驾、乘人员违反上述规定，所造成的损失及处罚由责任人承担。

第二十七条凡违反本管理办法的处罚，由公司运输管理部门调查核实后进行处罚，罚款全额上交公司。

第二十八条本管理办法解释权与修改权属公司，自发文之日起执行。

第一章总则

第一条石油成品油库(以下简称油库)是接卸、储存、供应石油成品油的基地。为了提高油库的科学管理水平，做好成品油的供应工作，特制订本制度。

第二条石油成品油(以下简称油品)具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易于集聚静电荷的特性。油库必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极采取措 施，提高安全生产的保障能力。

第三条油库要积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，不断提高油库现代化技术水平。

第四条油库必须做好各项基础工作，不断提高标准化、规范化、科学化、现代化的管理水平。

第五条油库必须贯彻执行勤俭办企业的方针，改善经营管理，减少油品损耗，降低流通费用，努力提高经济效益。

第六条油库必须根据设计规范，制定布局总体规划。经上级主管部门组织审定批准后，作为扩建和更新改造的依据。新建、改建油库时，油库管理部门要 参与方案论证、设计审查、竣工验收。油库及其主要设备拆迁，要按程序上报批 准后，方能实施。

第七条油库必须认真做好职工思想政治工作、遵章守纪教育和职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想，不断提高服务质量。

第八条油库必须根据本制度要求，结合本身实际情况，建立起从油库主任到每个岗位职工分工具体、职责明确的岗位责任制、技术操作规程、安全管理制 度，并做到严格考核，保证贯彻执行。

第二章油库内部机构和主任职责

第九条油库等级划分：

一级油库总容量50000m^3及以上。

二级油库总容量1000050000m^3以下。

三级油库总容量250010000m^3以下。

四级油库总容量5002500m^3以下。

(以上总容量系指石油库储油罐的公称容量)

第十条油库的人员编制，按照业务收发量大小、作业环节多少、复杂程度，本着精简的原则，进行定岗定员。消防人员按照《企业事业单位专职消防队组织 条例》规定配备。警卫人员从各地实际出发，由油库提出方案报上一级主管部门 批准后配备。

第十一条油库内部的职能机构，根据油库规模和担负任务的实际需要设立业务、仓储、修建、安全等部门。

第十二条油库主任的主要职责：

一、全面负责油库的管理，是油库的安全责任人。

二、组织贯彻执行上级规定的方针、政策、制度、计划。

三、组织落实各项安全措施。

四、组织、划分各职能部门的职责范围，以及各级安全责任人的职责。

五、组织制定本单位的各项工作计划和规章制度。

六、组织检查、总结和向上级单位报告工作完成情况。

七、组织抓好思想政治工作、安全教育和业务技术、文化学习，关心职工生 活。

第十三条油库管理是一项专业技术性较强的工作。对熟悉这项工作的管理干部和保管、计量、化验、电工、维修工、司炉工、司泵工、消防等技术性工种， 要保持相对稳定。

第三章安全管理

第一节安全组织与领导

第十四条成立由油库主任领导的，由有关职能部门和技术人员参加的安全生产委员会，统一领导全油库的安全管理工作。管理安全工作的职能部门，要根 据安全生产委员会的安排，负责做好日常工作。

第十五条各部门、车间、班组，都要设置专(兼)职安全员，负责督促本部门、车间、班组贯彻落实各项安全管理规定、措施。组织群众性的义务警卫消 防队伍，并要对其加强安全教育和业务技术训练，做到常备不懈。

第十六条与毗邻单位组成治安与消防联防组织，安全保卫职能部门负责与之保持密切联系，要定期研究了解社会治安情况，搞好安全教育和防火、灭火技 术训练，共同保卫油库安全。

第二节安全制度与教育

第十七条建立健全以岗位责任制为中心的安全管理制度体系，主要内容包括：

一、岗位专责制;

二、交接班制;

三、岗位联系制;

四、巡回检查制;

五、设备维护保养制;

六、岗位练兵制;

七、安全生产制。

第十八条油库凡因制度不健全，职责分工不明确，或有制度和分工，而不检查督促执行者发生的责任事故，在追究当事人责任的同时，要追究油库主任的 责任。

第十九条要进行安全生产教育

一、对油库职工要定期进行安全教育。

二、凡新入库职工(包括学徒工、外单位调入职工、合同工、代培人员和大 专院校实习学生等)必须经入库安全教育，并经考核合格，方可进入生产岗位工 作和学习。

三、外来人员(包括临时工、外包工、办事和参观人员)进库前必须进行人 库安全教育。

四、电工、锅炉工、起重工、电焊工、汽车与机动车驾驶员、船员、计量、 化验、司泵等专业工种结合政审，进行专业安全教育。

五、采用新设备、新工艺或调换新工种时要进行重新教育。

六、基建、改造、大修等工程施工前，对参与施工的人员进行质量、安全、 防火等教育。

七、发生较大或典型事故时，要联系实际进行“三不放过”的教育。

第三节安全监督与检查

第二十条各级油库必须建立领导干部夜间轮流住库值班制度，节假日要有领导干部带班。重大作业期间，领导必须上岗指挥生产，组织巡检。

第二十一条油库应配备巡检员，建立巡检制度。作业时，巡检员要对作业场所(如罐区、栈台、码头、泵房、管线、阀门、仓库)进行定时巡检，并填写 巡检记录，发现问题，及时处理。

第二十二条各级油库都要定期进行安全检查。

一、年度大检查一般在第四季度内进行。

(一)检查的主要内容：

领导对安全工作是否重视，对过去查出的隐患是否已经完成整改;规章制度 是否健全和严格执行;安全组织是否健全和起到应有作用;各种生产和消防设备 的技术状况是否符合安全要求，各种设备的运行、控制、检修记录和设备技术资 料档案是否完整。

(二)检查的基本分工：

直属公司负责检查所属油库;省、区、市公司负责检查直属油库和地、市级 的油库;地、市级公司负责检查县级油库。

(三)对检查中发现的问题，要分类排队，油库能解决的，限期整改。油库 解决有困难的，属于上级公司管的，上级公司要及时予以解决;属于行政领导部 门管的，要汇报清楚，要求予以解决，同时积极采取防范措施。检查后，要将上 年度整改情况，取得的成绩和经验教训，本年度检查发现的问题和解决意见及时 逐级写出报告。

二、安全生产委员会负责组织，每月对油库进行一次定期安全检查。其主要 任务是：

(一)着重查思想、违章、隐患和劳动、工艺、操作、施工、工作纪律。

(二)研究解决存在问题的措施，组织力量抓紧整改。通过检查总结，进行 安全教育。

三、基层单位的安全监督巡检员，要督促检查本单位每一个职工执行安全制 度、技术操作规程、岗位责任制的情况，对违犯者有权予以制止、纠正和向领导 报告。

第四节安全规定

第二十三条油库要建立要求明确的出入库管理制度，在大门外设立醒目告示牌，由门卫负责监督检查实施。出入库管理制度中主要包括：禁止一切人员因 私事入库、住库，临时工人库必须佩带证章，因公入库人员必须进行登记，严禁 携带火柴、打火机、香烟及其它易燃易爆物品入库，各种汽车入库必须有防火帽、 静电接地装置、灭火器材等项内容。

第二十四条油库职工在岗期间，必须穿着非化纤类工作服。

第二十五条铁路蒸汽机车入库，要加挂隔离车，关闭灰箱挡板，不得清炉和顶车溜放作业。

第二十六条油船停靠码头时，锅炉及生活用火必须关闭。

第二十七条严格明火管理：

一、库内电焊、气焊、化验等常用固定明火点，要加强管理，并不得擅自移 位。

二、在非固定点进行明火作业时，油库必须提出用火理由、地点、项目、工 作量、施工人员、安全防范措施等。在油罐区、桶装油品储存区、轻油装卸作业 区的用火要报经当地有关领导部门或公安消防部门批准;在其他场地的明火作业， 要经过油库安全生产委员会同意。

第二十八条油库的油罐区、桶装油品储存区、收发油栈台、码头、油泵房、发电间、变配电间、消防泵房、锅炉房为要害部位，必须采取措施，严加防范， 非本部门工作人员，未经批准不得擅自进入。315kva以上的变配电间和消防泵房， 要建立值班制度。

第二十九条油罐区的防火堤及防火堤以内，不准种植树木和其他作物。防火堤以外种植的树木，不得影响消防道路的畅通和妨碍消防人员的实际操作。地 上明罐防火堤以内不得有超过十公分的杂草和枯草，要及时清除复土隐蔽罐顶部 及其周围五米以内的枯草。

第三十条油库与周围其他单位、建筑物的安全距离，油库内部建筑的安全间距和明火作业点与其他建筑的安全距离，要符合《石油库设计规范》的规定。第三十一条油库要做好六防：

一、防汛、防洪、防台风。每年雨季到来之前，要对所有生产设施进行全面 检查，发现问题及时整改、加固，并疏通排水沟道。遇有紧急情况时，空油罐和 空容量较大的油罐，要进行注水;趸船和码头引桥，要紧固系牢，防止水、风袭 击造成移位、损坏。同时，要采取有效措施，保护好油库的机电设备、桶装油品 和其它贵重物资。

二、防胀。输油管线上的膨胀管，在收发和输转油品时要关闭，用完后及时 打开，防止胀裂管线、阀门。

三、防冻。每年冬季到来之前，要做好油库设备的保温防冻工作。油罐放水 阀、排污阀(底阀)和管线上的阀门、消火栓要排除积水或用不燃材料包扎保温， 防止冻裂。解冻后及时清除包扎物。

四、防山火。复土隐蔽库要在离罐壁15米以外修筑防火沟或防火带，防止山 火侵袭。

五、防地震。油库接到地震预报后，要尽可能扩大桶装油品数量，以保证做 好震期用油供应，同时要进一步加固防火堤，堵死放水口。接到预报后，放 空高架罐，拆断油罐阀门处的管线(金属软管线除外)，防止拉裂油罐、阀门、 管线。

六、防雷。遇有雷雨、大雪、大风沙天气时，应暂时停止接卸，设备复位。

第三十二条防静电规定：

一、金属油罐，按周长计算每30米要设一组静电接地装置，但周长不足60米 的油罐，静电接地装置不得少于两组，电阻值不得大于10欧姆。油库中其它部位 的防静电和防雷共用接地装置的电阻不得大于100欧姆。接地装置技术要求符合 有关规定。

二、油罐汽车、火车、船舶装油规定：

(一)油罐汽车必须保持有效的静电接地胶带。在装油前先接好静电接地线。 使用非导电胶管输油时，要用导线烙胶管两端的金属法兰进行跨接。

(二)油罐火车装油，必须将栈桥、鹤管、管道、槽车进行等电位联接。

(三)船舶装油时，要使作业管线的金属管口与油船的进油口保持金属接触， 并用导线与岸上金属管进行跨接。

三、灌油和输油：

(一)装油鹤管输油时，要下伸到接近油罐、船仓底部间距不高于200毫米 处(油船有输油管达到仓底者除外)，严禁喷溅式进油(包括油罐输油)。套筒 式鹤管，套筒间要进行金属跨接。严禁用塑料桶灌装汽油。

(二)灌油、输油的速度控制在1米/种之内，在出油口被浸没以后加大流 速，但最高流速不得超过6米/秒。

四、计量、取样：

(一)接卸轻质油品静置时间，小于15m3的油罐汽车静置时间2分钟，1550m3油罐火、汽车及储罐静置时间3分钟，505000m3的储罐静置时间10分钟， 大于5000m3的储罐静置时间30分钟 后才能进行计量。

(二)输油作业过程中进行测油高时，为防止静电放电，金属量油尺一端要 和油罐跨接或用带木锤的绝缘皮尺测量油罐空间。

(三)取样筒、温度计的系绳须是铜链或棉麻绳，不得使用含有化纤材料的 制品，不得使用化纤纱头。

五、其他方面的防静电装置，要符合电业部门及《石油库设计规范》的规定。

第三十三条油库罐区、油泵房不准设临时设施进行收。发作业。除消防车外的机动车辆，未经安全职能部门批准不准进入罐区。

第五节消防管理

第三十四消防人员主要职责：

一、熟悉消防设施的分布情况和灭火作战方案，熟练掌握消防设备、器材的 操作技术和灭火要领，做好防火、灭火工作。

二、装卸、收发、输转轻油作业及在非固定明火作业点动用明火时，要派人员 值勤，负责现场安全，发现违犯规定时有权立即制止。

三、专职消防人员除按规定轮休者外，一律住库，外出必须请假，不得擅离 职守。有计划地进行业务学习和训练，搞好消防设备、器材的维护保养，负责对 本库和联防单位的义务消防人员进行灭火训练。

第三十五条立式钢质油罐的消防设施，必须按照《石曲库设计规范》的规定设置。

第三十六条地上小油罐库的罐区，必须配置的消防设施：

一、移动式消防泵一至二台及配套的水带、水枪、泡沫钩枪等，配备一定量 的泡沫液。

二、规模在一千立方米以上的小油罐库罐区，要设置总容量一百至二百立方 米的消防水池。

三、规模在一千立方米以下的小油罐库罐区，要设置总容量50100立方米 的消防水池。

第三十七条油品收发作业区和桶装储存区消防器材的设置：

一、铁路装卸油作业区，按鹤管组数配置。

(一)一组配置石棉被两块，8公斤干粉灭火机或10升泡沫灭火机两个。

(二)五组以下者配置100升手推车式泡沫灭火机两台。

(三)五组以上者配置100升手推式泡沫灭火机或65公斤干粉灭火机三台， 并设消火栓及配套的泡沫钩枪、吸取器、泡沫液桶、水带等。

二、油泵房，按油泵台数配置。 一台泵配置3公斤二氧化碳灭火机或3公斤干粉灭火机三个。每增加一台泵， 增加灭火机一个。泵与电机设有隔墙者，隔离间要按上述标准配置。泵房门口设0.5立方米砂箱(桶)一个，石棉被四至五块，防火铁锹五把。

三、桶装仓库、简易仓库、小油罐库房、露天桶装场地，按库房建筑面积或 存放场地面积，每300平方米配置8公斤干粉灭火机四个、100升手推车式泡沫灭 火机或65公斤干粉灭火机1台，0.5立方米砂箱两个，铁锹5把，石棉被五块。建 筑面积超过300平方米时，要按比例相应增加。

四、副油间和副油场地，按副油管数配置。四组以下的配置8公斤干粉灭火 机或10升泡沫灭火机三个，100升手推车式泡沫灭火机或65公斤干粉灭火机一至 二台，石棉被三块，0.5立方米砂箱一至二个，铁锹五把，四组以上的要适当增 加。

五、码头、趸船配置10升泡沫灭火机六至八个，100升手推车式泡沫灭火机 或65公斤干粉灭火机二至五台，石棉被四至八块。大型码头要配置消火栓、泡沫 钩枪、泡沫液桶和足够数量的水带、砂箱、铁铲等。

第三十八条辅助生产作业区消防器材的设置：

一、计量室、化验室各配置3公斤二氧化碳灭火机或“1211”(二氟一氯一 溴甲烷)灭火机二至五个。

二、锅炉房设置3公斤二氧化碳灭火机两个，燃油锅炉增设10升泡沫灭火机 两个。

三、变(配)电间、仪表控制室、空气压缩机室，按作业间每间配置3公斤 二氧化碳灭火机和4公斤“1211”灭火机各一个。

第三十九条土油罐区，要配置石棉被四至五块，100升手推车式泡沫灭火机或65公斤干粉灭火机一至两台。

第四十条消防器材要摆放在取用方便的地方，要有专人保管。摆放位置、品名、数量，要绘成平面图，加强管理，不准随便移动或挪作他用。

第四十一条油库必须根据实际情况制订灭火作战计划，并编制图表和说明，作为实践和灭火训练的主要内容。灭火作战计划确定以后，报上级和公安部门备 案。

第四十二条供水系统的管理和检修：

一、消防水池要经常存满水，池内不得有水草杂物。

二、地下供水管线要常年充水，主干线阀门常开，地下管线每隔二至三年要 局部挖开检查，每半年冲洗一次管线。寒冷地区冬季放空管线水时，要保证5分 钟内将水送到最远油罐。

三、每天巡回检查消火栓，每月作一次消火栓出水试验。距消火栓1.5米范 围内，严禁堆放杂物。

四、固定式消防水泵要常年充水，每天作一次试运转。消防车要每天发动试 车，按规定检查、养护。

五、消防水带要盘卷整齐，存放在干燥的专用箱里，防止受潮霉烂。每半年 对全部水带按额定压力作一次耐压试验，持续五分钟不漏水者为合格。使用后的 水带要晾干收好。

第四十三条泡沫系统的管理和检修：

一、灭火剂的保管：

空气泡沫液应储存在540℃的室内，禁止靠近一切热源，每年检查一次泡 沫液沉淀状况。灭火剂每半年抽验一次质量，发现问题及时处理。灭火剂的有效 期，按照生产厂说明书规定，掌握调换。

二、空气泡沫混合器，每半年做一次检查校验。空气泡沫产生器的空气滤网， 要经常刷洗，保持不堵不烂，隔封玻璃要保持完好。

三、各种泡沫枪、钩管、升降架等使用后，都要擦净、加油，每季进行一次 全面检查。

四、泡沫管线，每年进行一次分段试压，试验压力应不小于1.2mpa，五分钟 无渗漏。

第四十四条各种灭火机，要避免暴晒，火烤，冬季要有防寒措施，要定期换药，每隔二年进行一次筒体耐压试验，发现问题，及时维修或更换。

第六节劳动保护

第四十五条油库应按国家和当地劳动部门并参照石化企业的有关规定，发

放劳动保护用品。

第四十六条卸收车、船余油和清洗油罐，必须进入车、船、油罐作业时，要佩带有效的劳动保护用品，使用防爆工具，系好安全带并指派专人监护。

第四十七条焊工，电工等工种作业时，必须佩带专用的劳动保护用品。高空作业，要根据规定，佩带安全带、安全帽，设置绳网和脚手架。

第四十八条油库必须关心职工生活，要定期进行身体检查，发现有疾病者，妥善安排。高温季节要做好防暑降温，冬季严寒地区要做好防寒取暖。

第七节事故管理规定

第四十九条各级油库发生事故，必须立即组织抢救，并按照规定向上级单位报告。其中库内发生爆炸、着火、人员伤亡、重伤、跑油、混油及其财产损失 一万元以上(销售公司直属油库六千元以上)的一级事故，逐级上报。省、区、 市公司和直属公司接到油库报告后，应在24小时内用电话、电报等快速方法上报 销售公司。

第五十条油库发生的事故，要根据查不清事故原因不放过，当事人和职工受不到教育不放过，安全措施不落实不放过的原则，进行严肃处理。

第四章业务管理

第一节油品收、发、保管

第五十一条油而入库：

一、油库接到发货方的启运通知和运输部门的车、船到达预报后，要及时做 好接收准备。主管人员必须亲自检查准备工作情况，并到现场指挥。

二、车、船到达后，要按照启运通知认真核对到货凭证及车号。散装油品， 要检查车、船体技术状况、铅封，并进行化验、计量;桶装油品要清点件数、检 斤计重、检查质量，尽快卸收，防止积压车、船。发现问题，要查明原因，作出 记录，按有关规定进行处理。

三、卸收铁路罐车油品时，要收尽底部余油。卸收船装油品时，轻油要注水 冲舱，粘油要进行刮洗。

四、卸收和输转油品时，必须严格遵守操作规程，指定专人巡视输油管线。 连续作业时要办好交接班手续。作业开始前与交接班后应有复查制度。

五、油品卸收完毕后，要及时办理入库手续，做好登记、统计工作。

第五十二条油品出库：

一、油品出库，必须根据发货凭证，检查发出油品的质量和数量。车、船到 达前做好装运准备。车、船到达后，要检查车、船体技术状况、包装容器的完好 和洁净程度，符合要求者，及时装运。

二、装完车、船后，要按规定进行计量、铅封，出具合格证，及时办理发运 和出库手续，做好登记、统计工作。

三、发出的桶装油品，要做到标记清晰，桶盖拧紧，无渗漏。

第五十三条罐装油品的储存保管：

一、所有油罐均须逐个建立分户保管帐，及时准确记载油品的收、发、存数 量，做到帐货相符。

二、油库储油不得超过安全容量。除储存轻质油品罐的底板有严重变形影响 计量准确度的以外，一般不得垫水。

三、不同品种、规格的油品，要实行专罐储存。油罐改储他种油品时，要按 照本制度附录三的要求进行清洗。

第五十四条桶装油品的储存保管：

(一)、要贯彻先进先出的原则，避免长期存放。如存放期限超过半年，应 进行倒垛。

二、保管要求：

(一)要严格执行季节定量灌装标准，并做到标记清晰，桶盖拧紧，无渗漏 (灌装标准见附录八)。

(二)对不同品种、规格、包装的油品，要实行分类堆码，建立货堆卡片， 逐月盘点数量，定期检验质量，做到货，卡相符。

(三)润滑油和润滑脂应当入库保管，其中润滑脂类、变压器油、电容器油、 汽轮机油、小包装油品及各种工业用汽油等，不得露天存放。

三、库内堆垛方法：

(一)一律立放，双行并列，桶身靠紧，垒层牢固，桶口向外。

(二)油品闪点在28℃以下的，不得超过二层;闪点在28℃至45℃之间的， 不得超过三层，闪点在45℃以上的，不得超过四层。

(三)桶装库的主要通道宽度不能小于1.8米，垛与垛的间距不能小于1米， 垛与墙的间距不能小于0.5米。

四、露天堆垛方法：

(一)堆放场地要坚实平整，高出地面0.2米，四周有排水设施。

(二)卧放时要做到双行并列，底层加垫，桶口朝外，大口向上，垛高不超 过三层。斜放时要做到下部加垫，桶身与地面成75度角，大口向上。

(三)堆垛长度不能超过25米，宽度不能超过15米，堆垛内排与排的间距不 能小于1米，垛与垛的间距不能小于3米。

(四)汽、煤油要斜放，不能卧放。润滑油要卧放，立放时必须加以遮盖。

五、根据实际需要实行定时检查保养制度。

(一)发现油桶渗漏，要及时倒装。

(二)发现库内油品蒸气浓度超过规定时，要加强通风。

(三)露天存放的桶装汽、煤油，气温高于28℃时要采取降温措施。

第二节油品计量

第五十五条油库都必须配备待有合格证的专职计量人员，二级以上油库要设置计量机构。

第五十六条计量人员的基本任务：

一、收油时检查车体状况，核对车型、车号、油品品种，计量数量。

二、对储油罐进行计量，动转罐作业前后及时计量，非动转罐每三天计量一 次。每次计量都要做出完整记录，及时准确地提供容器存油变化动态。

三、油罐输油作业时，要对输油状况进行监视，防止瘪罐、溢油。

第五十七条计量人员要接受系统内和地方计量部门的技术指导和监督检查。要认真贯彻执行国家颁发的计量法规和石油产品计量管理规定，严格按石油产品 计量操作制度正确操作。

第五十八条新建造的油罐和新购置的量具、仪表，要经过检定，合格者才能使用。所有油罐都要编制准确的容量表。

第五十九条油罐检定周期规定：立式罐四年进行复检，卧式罐八年进行复检。因某种原因造成明显变形的油罐，必须重新经过检定方准使用。

第六十条石油计量器具检定周期规定：温度计、密度计一年，量油尺半年，流量计(表)半年，磅称除平时经常做好校验外，半年检定一次。

第六十一条各级油库要根据“石油产品自然损耗管理办法”的要求，按作业环节建立健全损耗登记统计记录、报表和溢、耗审批制度，积极采取措施，加强管 理，降低损耗。

第六十二条损耗处理，必须实事求是，有依据，有凭证，不得弄虚作假。出库前的一切损耗，由经营单位负担，不得转嫁给用户和其他单位。中转代管油 品，在运输、保管、收发环节中发生的一切定额损耗，均由委托方负担。

第六十三条保管及零售损耗处理：

罐装保管损耗，按月核销。困计量不准而发生的虚假盈亏，在当月不能处理 者，允许跨月处理，但不得超过三个月。对屡亏屡盈者，要认真查明原因，采取 措施加以解决。清理油罐损耗，逐罐核销。桶装保管损耗，按批在出席或盘点时 核销。零售损耗，按月一次核销。对于超耗部分，要查明原因，按规定经报批后 才能核销。

第六十四条运输溢耗处理，收货方负担定额损耗，发货方承受溢余，责任方负担损耗。

第三节油品质量

第六十五条油库必须配备持有合格证的化验人员，二级以上油库要设置化验室。仓储部门要经常了解各作业环节油品质量的维护情况和存在的问题，采取 措施加以改进。

第六十六条化验人员的基本任务：

一、收油时，取样检验，填写证书。

二、对储存油品定期检查、化验，记载质量卡片。

三、对出库油品质量出具合格证书。

第六十七条在卸收、输转、灌桶、倒装油品时，要按油品性质分组，实行专泵、专管、专桶专用。设备达不到要求的，要加以洗刷。非专用泵、管互用的 洗刷，按附录二规定进行。油罐重复使用的洗刷，按附录三规定进行。油桶重复 使用的洗刷，按附录四规定进行。

第六十八条入库油品：

一、进口油品，必须进行全分析，合格后方可接卸。国产油品要重点化验( 化验项目见附录五)，发现不符合规格标准者，应单独存放，与发货方取得联系， 共同验明质量，损失由责任方负担。

二、冬季接卸加温油料时，卸收后应立即排净管线内积油。

三、卸收罐装油品灌桶时，要随即上紧桶盖，不得有水、杂、灰尘浸入。

四、段收油品时，按gb475684规定采样。

五、接收桶装油品时，按总件数的5%采样(方法按jb475686规程中有关 规定)，进行重点化验。抽查水、杂质，按下列规定抽验件数：

桶数

（一）为使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。

（二）本制度适用于公司基地接待工作。外驻机构及总部接待工作另作规定。

（三）行政办公室负责制度解释。

ａ类：贵宾接待。指公司领导重要客人公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待。

ｂ类：业务接待。指营销客户的接待。

c类：普通接待。指一般来客的接待。

（一）公司基地设三个接待处所：文化苑用于贵宾接待，商务室用于业务接待，休闲厅用于普通接待。

（二）其它场所除总经理室外一律不得用做接待场所，待客必须在指定处进行。

（一）接待工作是公司窗口式工作，对于塑造企业良好形象、实现“先卖企业后卖产品”营销策略目标，具有十分重要的意义。各相关部门及人员必须高度重视且规范操行。

（二）接待内容包括：迎客引入、询问让座、接待洽谈、参观介绍及招待服务等。分工如下：

1、接待中心：提供一般接待良好环境的保障及备品准备，协理贵宾室、商务室定时进行“一般”清扫工作。

2、警卫值班：提供安全保障及来客导入。

3、总台文员：提供信息沟通保障及调度控制和来客记录，安排来客食宿。

4、经办部门：负责接待洽谈并陪同始终。

5、秘书：管理贵宾室、商务室、负责招待服务并陪同洽谈及参观介绍

（三）办公室主任对接待工作负有全面责任。

（一）贵宾接待：秘书迎接来客于文化苑入座，公司领导陪客接待，以咖啡、冷饮、热茶、名烟、水果方式招待，如须就餐由公司领导或指定专人陪同安排于公司或酒店就餐，必要时安排北京市里酒店就餐。

（二）业务接待：营销部门主办人员迎接客户于商务室洽谈，文秘员陪同并服务，以烟茶、饮料、糖果方式招待。原则上安排工作餐，由秘书服务、营销经办人陪同。如须安排外出就餐，由营销部长或指派人员陪同。

（三）普通接待：业务部门接待并服务，以普通香烟、白开水方式招待，由部门指定人员陪同于餐厅就餐。

（一）接待一般程序

警卫值班询清来由后指导路线并通报总台

总台文员礼貌询问后让座于休闲厅并通报接待部门及服务人员

接待经办人员请来客到专门接待室

接待洽谈，总台安排食宿

相关人员礼貌送客

（二）接待礼仪要点

1、接待人员须严格遵守公司相关规定，不准有任何越格行为发生。

2、总台文员于接待进行时，须密切注视接待动态，做好控制指挥工作，保证规范进行。

3、接待过程中迂有来客提出办理限制事宜，须婉言解释。

（三）接待用品准备

1、通用备品：烟及配套用品、水及水具、杂志、便笺及铅笔等。

2、特殊备品：文化苑速溶咖啡、夏季冷饮、茶品及专用茶具、水果等；商务室夏季饮料及糖果。

3、备品采购：依物资管理制度进行，秘书办理采购。

（四）环境标准

1、物品摆放整齐，且表面无灰尘；

2、地面干净无脏物，空气流通清新；

3、室温适度，灯光合适，电视调好；

4、备品齐全。

（五）参观规定

1、决定参观须请示办公室主任批准。

2、参观介绍以秘书为主，接待部门配合。

3、非经总值班批准不准入室参观和拍照生产场所。

4、参观进行时，原则上介绍者在先、接待经办在后。

5、参观所到之处，作业人员须集中精力做事，不得东张西望，更不许与参观人员交谈。如有必要可礼貌示意。

为了规范车间叉车的.使用，特制定《关于叉车使用管理规定篇》。具体内容如下：

叉车责任人为车间叉车司机，隶属于车间进行管理

1、遵守公司的各项规章制度及有关规定。

2、服从车间管理，保质保量地完成班长及调度安排的日常各项工作任务。

3、维护车辆的清洁和完整，经常对其安全附件和性能检查，并按规定进维修和保养。

4、严禁酒后驾车。

1、车辆严禁超载、超速、载人，杜绝驾驶员以外的人随意动用车辆。

2、车辆在作业过程中严禁急停、急刹车、急转弯，限速行驶。

3、车辆开始作业前需检查制动情况，作业扣需将叉车在指定位置停放，严禁在生产线随意停车。

4、行驶过程中调节好叉车臂高度，避免划伤地面。

1、司机人员在作业过程中，如叉坏物资将按公司材料原价赔偿损失。

2、在作业过程中，不服从车间指挥，经核实第一次罚款50元并警告批评。第二次给予加倍处罚。

3、在车间内超速行驶，第一次处罚50元并警告批评。第二次给予加倍处罚。

4、司机人员在作业过程中撞坏附属物及公共财产，视其情节罚款或按财产原价赔偿。

5、上班时间，司机人员严禁脱岗、睡觉。经发现一次罚款50元并警告批评。第二次给予加倍处罚。

6、下班后，需将叉车停放到指定地点，并将叉车臂降到地面高度，如违规处罚50元/次。

7、工作期间饮酒或酒后上岗，处罚100元/次。

8、叉车司机严禁在作业过程中严禁载人，如违规处罚50元/次。

9、叉车司机工作结束后，未将钥匙带走，或将叉车交由车间操作者作业，如违规处罚100元/次。

10、严禁将车间各项标识牌、标识线等进行破坏，在加油后需检查是否存在漏油等情况，在叉运作业中需将叉车臂提升到合适高度，避免将地面进行划伤，如违规处罚100元/次。

1、认真学习贯彻《食品卫生法》,及时办理卫生许可证,并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。

2、生产企业周围环境良好,25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所,卫生区采取“四定”办法,即:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,责任到人,确保内外环境整洁。

3、严把食品及原料采购关,采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件,禁止采购不符合卫生要求的.食品。

4、食品入库前要进行验收登记,食品贮存应做到分类存放,离地离墙先入先出,定期检验,及时清理;食品仓库内应防鼠、防潮,严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质。

5、食品加工人员要认真履行岗位职责,按良好的生产规范进行操作,确保各工序连续进行,严禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖,存放应远离生产车间,且位于生产车间的下风向;废弃食用油脂专人管理,盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内,定期按有关规定及时清理。

7、食品加工人员每年必须进行健康检查,取得健康培训合格证明后方可参加工作;工作期间应穿戴清洁的工作衣帽,保持良好的个人卫生习惯,防止人为因素造成的食品污染。

8、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。

一. 总则

1 为加强集团的财务管理，规范集团的各项财务管理行为，保证集团战略和目标顺利落实，保障集团资产的安全、完整，促进首联集团的发展，特制订本制度。

2 集团财务管理的根本目标：以集团股东为主体的利益相关人利益最大化。

3 集团财务管理的主要内容和任务：

3.1 建立和健全集团基本财务管理体制。包括组织机制、决策机制、内部控制和风险管理机制、信息流转机制等。

3.2 制定集团财务管理规则，包括各财务事项操作规范和管理权限，具体包括：

3.3 投资融资和收益分配：其核心内容是企业发展“安全性、流动性、收益性”的科学统一，具体包括选择融资渠道及合理的资本结构，综合分析评估投资风险与报酬，协助进行投资决策；制定符合股东利益和企业长远发展需求的股利分配政策。

3.4 通过系统的全面预算制度和配套的监控体系，对集团业务运作和资金流转进行管理和监控，保证集团战略目标实现的效果和效率，实现股东权益的保值增值。

3.5 建立良好的企业内部控制系统，加强风险防范，保证资产安全，降低成本控制的费用。

3.6 遵照国家法律法规要求，为各政府机构和股东提交准确完整的财会信息。

4 集团内部各单位财务制度不得违反或与本制度的规定和原则相冲突，本制度未尽事项以国家有关法律法规为准。

二. 财务管理体制

1 集团实行统一领导、分级管理、独立核算的财务管理体制。集团的财务管理工作，在集团高层领导下，由集团总部财务管理部具体组织实施。各分公司的财务管理工作，在各分公司总经理及总部财务管理部和总部财务副总的领导下，由其财务部门负责人组织实施，除接受总部财务管理部的检查监督外，还要主动做好自查工作。

2 财务管理工作的开展以总公司、各分公司财务部门为主，各职能部门为辅；总公司、各分公司的财务部门的主要职责如下：

2.1 建立健全财务系统的基本规制，包括：

2.1.1 财务部门的目标体系和决策流程

2.1.2 核心业务的标准、制度流程

2.1.3 财务部门的组织设置/权限分配/岗位责任制/人员招聘、考核、培训发展等

2.1.4 企业财务信息系统的规划建设和内部信息流转的规定

2.1.5 培育和倡导符合公司文化导向的财会系统价值理念

2.2 核心业务流程包括：

2.2.1 财务系统的中长期规划和年度业务及管理目标的制定流程

2.2.2 严格遵循国家和集团各项财务制度的要求，办理融资投资收益分配以及财务结算和核算业务；

2.2.3 组织编制财务预算，监督预算的执行情况；

2.2.4 负责经营活动分析工作，编制财务报告，真实、客观、准确、及时地反映公司的财务状况和经营成果；

2.2.5 统一的货币资金管理和税务筹划制度，保障整体利益的实现；

2.2.6 集团规定的重大业务审批制度

三. 权限分配

1 各经营财务事项审批权限人由业务部门负责人、专业管理部门负责人、财务部门负责人、公司或集团高层领导构成。

2 审核责任人依据相关业务规范和经营政策对具体经济业务的发生内容及要件进行审核。

3 审批责任人依据整体经营利益原则对具体经济业务的发生必要性进行审批。

4 审核和审批权限人主要包括：

4.1 集团总部

4.1.1 职能部门经理：各管理职能部门经理在专业职权范围内行使审核或审批权。

4.1.2 财务副总：分管各项业务或分公司的副总在各自的分管领域范围内行使审核或审批权。

4.1.3 总经理：依据相关投资、经营政策要求行使审核或审批权。

4.1.4 总经理办公会：依据相关投资、经营政策要求行使审核或审批权，体现高管层集体决策的原则。

4.1.5 董事长办公会：依据相关投资、经营政策要求行使审核或审批权，在经济事项的审批程序中体现为最终审批权责任机构。

4.2 收入中心。收入中心为按业态分的各分公司。

4.2.1 各分公司：在专业职权范围内对分公司的经济事项行使审核或审批权。

4.2.2 各分公司职能部门负责人：在专业职权范围内，对纵向隶属关系范围内的单店的经济事项行使审核或审批权。

4.2.3 各分公司总经理：依据相关经营政策要求，对利润中心的经济事项行使审核或审批权。

4.2.4 此外，如在单项业务环节存在其他审核或审批权限机构，分别在细则中描述。

4.3 关于授权：各审批责任人可执行临时授权，向下或同级授权执行审批责任；

授权必须以书面形式说明授权事项、授权对象和授权范围（日期和内容金额），以授权方亲笔签字为准，特殊情况下该书面授权说明可电话沟通后后补。所有授权文件应编号归档保存。

4.4 财务开支审批一般原则：

4.4.1 先下级，后上级；

4.4.2 先定性审核，后定量核准；

4.4.3 先业务行政线，后财务线。

4.5 财务开支审批要点：

4.5.1 开支是否合理、合规、真实；

4.5.2 单据是否合法，数量、金额是否准确；

4.5.3 是否完备了必要的手续，如：资产购置是否经过批准，资产是否经过验收等，办理财务手续的基础要件是否齐全，如原始业务单据等；

4.5.4 是否符合审批权限和开支标准的规定以及有关文件的精神；

4.5.5 是否符合有关经济合同或协议的约定。

4.6 财务开支审批权限除本制度和集团其他有关制度、规定已明确的外，其余由各分公司的总经理负责组织制订。

4.7 对审批权限中未能涉及的具体事项，财务人员应作出符合常理的专业性判断，交由具有类似或相近事项审批权限的领导审批，并要保持一致性原则。

4.8 财务人员任职基本要求：

4.8.1 极强的保密意识；

4.8.2 认真、仔细、一丝不苟的工作作风；

4.8.3 忠于企业，严格遵守财经纪律；

4.8.4 工作稳定性较强；

4.8.5 具备与职位相适应的财会专业技能和任职资格。

四. 财务管理规则

1 筹资管理

1.1 筹资原则

1.1.1 总体上以支撑集团战略、遵从集团统筹安排、满足集团资金需要为原则。

1.1.2 长远利益与当前利益兼顾；安全性、流动性、收益性兼顾。要慎重考虑公司的偿债能力，避免因到期不能偿债而陷入困境。

1.1.3 在控制融资风险的前提下，充分利用各种融资渠道，权衡资本结构（权益资本和债务资本比重）对企业稳定性、再筹资或资本运作可能带来的影响，以综合资金成本率最小为目标。要注重学习运用各级政府及行业优惠政策，积极争取低成本筹资如：无偿、资助、无息或贴息贷款等；

1.2 权益性筹资

1.2.1 各分公司的实收资本不得随意变更。各分公司资本的增减变动，不论是货币资金投入还是往来划转，均应报集团财务管理部审核，经批准后方可执行；合资企业注册资金的增减变动应经本单位董事会批准，并聘请董事会认可的会计师事务所验资后报集团总部备案。

1.2.2 合资企业在注册或增资扩股时，应督促所有股东遵照国家有关法规和董事会要求，及时、足额交付资本金，对未按时或足额交付资本金的，应提交本单位董事会作股权调整等处理，并报总部备案。

1.2.3 合资企业股东投入的资本金不得以非法定程序抽回；

1.2.4 合作项目吸收的资金比照注册资本进行管理。

1.3 债务性筹资

各分公司向银行借款应遵从银行与国家的有关规定，并以维护公司信誉为首要原则，及时办理银行借款到期归还、续借申报工作，避免罚息、拖欠利息和延误借款归还事件的发生。

1.4 集团控股企业的以下对外借款（包括长短期借款、票据贴现等）须报集团审批：

1.4.1 向其他单位和个人借款超过万元、向银行借款超过万元时；

1.4.2 融资成本高于同期银行贷款利率%时；

1.4.3 向有收购或参股意向的借款人借款；

1.4.4 借款有限制性条款，可能导致公司控制权易手或对公司其他方面产生重大影响如：如要求以公司的知识产权、重大资产作质押、担保等。

1.5 集团总部及控股企业融资成本高于同期银行贷款利率%（含）以下的，由集团总经理审批；%以上的，由集团董事长办公会审批。

1.6 未经集团同意，集团附属单位之间不得互相拆借资金。

1.7 集团控股企业的以下内部拆借须报集团审批：

1.7.1 集团成员单位之间短期资金拆借（拆借期限在1年以内），金额 万以下的，须报集团财务副总审批；金额在万－万的，须报集团总经理审批；金额在万以上的，须报集团董事长审批；

1.7.2 集团成员单位之间长期资金拆借（拆借期限在1年以上），金额 万以下的，须报集团财务副总审批；金额在万－万的，须报集团总经理审批；金额在万以上的，须报集团董事长审批；

1.8 各分公司应在维护本单位信誉、遵守国家法律法规的前提下，合理利用商业信用、缓交税费等方式融资。

1.9 签订融资合同或协议时，应考虑法律因素和对企业税收的影响，选择最有利的方式。

2 投资管理

2.1 投资分为长期投资和短期投资两种，长期投资指持有时间准备超过一年的各种股权性投资（如：独资或与他方联合设立公司、参股其他公司）、发行债券、其他债权投资及改建、扩建与新项目投资等，短期投资指能够随时变现并持有时间不准备超过1年（含1年）的投资，包括股票投资、债券、基金投资及其他债权投资等，日常固定产购置不作为投资管理。

2.2 集团及控股企业设立新公司或参股其他公司（非上市公司）、搞新项目开发，必须事先进行可行性研究，从以下几方面进行定量和定性分析、评价。

2.2.1 对公司发展战略的影响；

2.2.2 对公司经营的影响；

2.2.3 主要风险和应对措施；

2.2.4 公司的资源包括人力、物力、财力、管理能力能否满足新的投资需要；

2.2.5 投资收益；

2.2.6 税务论证。

2.3 集团内企业任何权益性投资(含股权投资)项目的确定，都应在详尽的市场调查的基础上，遵循稳健性原则，以“不高估收益、不低估风险”的慎重态度编写可行性研究报告，并召开包括由财务人员、有关专业人员参加的投资项目审评会，最终提交集团总经理办公会和董事会审批。

2.4 长期投资项目立项一经批准，财务部门、融投资部门应积极配合项目操作部门做好项目启动等前期工作及以后的投资管理，包括项目所需资金的筹措、调度、资金使用效果的跟踪等工作。

2.5 集团内企业以房产、设备等固定资产进行联营投资，在项目立项后应聘请专业机构进行资产评估，并比照固定资产转让的审批权限，报集团有关领导审批。

2.6 原则上不对被投资单位提供超出投资份额的借款、担保。特殊情况需提供的，全资企业应按审批权限报集团董事长或总经理批准，合资企业由其董事会批准，同时必须要求被投资单位提供反担保或抵押物，提供抵押物的，必须向政府有关部门办理抵押登记。

2.7 年度终了后，投资单位应关注被投资单位（包括股权投资）的董事会决议及利润分配方案，积极催收应上缴利润。

2.8 被投资单位（不含股权投资）应在投资全部到位后或发生股权变更时，及时办理验资手续；歇业或终止经营，投资单位应及时办理或督促办理有关工商、税务等法律手续。

2.9 集团内企业应充分利用各种投资渠道提高闲置资金的使用效率和收益，并遵循“风险第一、收益第二”的原则，企业从事短期投资必须经集团批准（政府部门分配的国债认购任务除外）。

2.10 被允许从事短期投资的企业，财务部门要制定严密的内部控制制度，加强风险控制，并监控及分析业务部门的操作过程，发现异常情况，及时向本单位领导汇报。

2.11 长、短期投资的所有权不得登记在个人名下。

2.12 投资审批权限：

2.12.1 集团控股企业的投资审批权归集团公司（政府部门分配的国债认购任务除外），非控股企业由其董事会确定。

2.12.2 设立新公司、参股其他公司等权益性长期投资，投资额 万元以内的，由集团总经理审批；万元至万元（含万）的，由集团董事长审批；万元至万元（含万）的，由集团董事会批准；投资额在万元以上的投资由集团股东会批准。

2.12.3 股票、基金等短期投资，在一级市场进行申购由集团董事长批准，二级市场上投资则必须经集团董事会批准。

2.12.4 通过资本市场实施并购，须经集团股东会批准。

2.12.5 债权投资

1) 国债及企业债券（含可转换债券）在一级市场申购，在万元以内的由集团总经理审批；万元以上但不超过万元的，由董事长审批；万元以上的，由董事会审批；在二级市场投资，无论金额大小均由集团董事会审批；

2) 原则上一般不得向集团外企业提供以获取利息收益为目的贷款，特殊情况下，由集团董事会批准。

2.12.6 集团总部及控股企业新项目投资万元以内的，由集团总经理审批； 万元以上但不超过万元的，由集团董事长审批；万元以上的，由集团董事会审批。

2.12.7 各分公司的投资及投资效果、收益情况每年至少应向集团汇报一次。

2.12.8 投资清理审批权限。权益性投资的清理须报集团领导审批。

3 固定资产、无形资产、递延资产管理

3.1 集团定义单位价值（包括运输、保险、安装等费用）在元以上，使用年限超过一年的房屋及建筑物、机器机械设备、电子设备、办公设备、运输工具以及其它与经营有关的设备、工具器具等资产为固定资产；对一些单价不足元，但数量众多，在企业的经营中发挥较大作用的，根据管理需要也可列为固定资产，但需报经集团财务管理部批准。

3.2 固定资产的计划与审批：

3.2.1 固定资产购置必须有请购计划，详细说明计划购置的固定资产种类、名称、单价、购置原因等；

3.2.2 非经营性固定资产请购计划审批权限：

3.2.3 集团总部和各分公司固定资产请购计划金额在万元以下的，须报集团总经理审批；金额为万元－万元的，须报集团总经理办公会审批；金额在万元以上的，须报集团董事长审批。

3.2.4 固定资产的处置，如报废、出售及盘盈、盘亏的处理，应报经集团批准。

3.2.5 具体程序为：各分公司向集团财务管理部提交固定资产处置请示报告，由集团财务管理部会同集团其他职能部门商定处理意见，最后报集团有关领导审批。

3.2.6 单个分公司报废、盘盈、盘亏金额在万元以下的，由集团总经理审批；万元以上的，由集团董事长审批。出售固定资产单位金额在 万元以下的，由集团主管副总审批；万元以上的，由集团总经理审批。

3.3 固定资产的购置与验收：

3.3.1 大宗固定资产的购置应采取招标或询价的方式；

3.3.2 固定资产购置的经办人应在购置完成后持“购置固定资产审批报告”、“验收合格单”及有效税务发票到财务部办理报帐手续，财务部门须查验上述手续是否完备并核对购入资产的内容、附(备)件、价格等与合同、发票、单据一致后方能入帐；

3.3.3 由于采用分期付款或其他原因，在固定资产验收并投入使用后，尚未取得发票时，财务部门应依据“购置固定资产审批报告”，“验收合格单”，并注明暂时未取得发票的原因，预计取得发票时间，回收发票责任人等，办理暂估入帐手续。已完工的在建工程，应及时办理结算及验收手续，转入固定资产；

3.3.4 购置固定资产，不得以个人名义定购、办理产权登记、注册等；遇特殊情况必须以个人名义办理时，需经集团董事长批准。

3.4 无形资产所有权和使用权的购买、转让及授权他方使用必须经过集团批准。

3.5 各分公司财务部门应定期对递延资产的帐面情况和摊销情况进行清理，对长期挂帐的费用性开支和消耗性支出按集团相关会计政策及时处理，根据资产实际收益情况调整递延资产的帐务处理，并清理其他经济事项在递延资产中的临时挂帐，避免递延资产虚增。

3.6 财务人员应注意考虑费用资本化的可能性和可行性，随公司发展阶段和战略意图的不同，做出费用资本化与否的选择。

4 货币资金及结算资金

4.1 库存现金管理

4.1.1 各分公司现金的使用范围应符合国家《现金管理办法》的规定，严格控制现金结算，超出结算起点的付款应通过银行结算；特殊情况下需用现金结算时，必须取得对方的收款收据；各分公司不得为任何单位和个人套取现金。

4.1.2 各分公司必须核定库存现金限额，限额的核定以本单位3天以内的现金日常用量为准，凡超过库存限额的现金应及时送存银行，企业现金的存入及取出应派车辆接送，切实做好安全保卫措施。

4.1.3 除零星现金收入可以补充库存外，收入的现金应当天送存银行，在银行停止收款后收进的现金，应存入企业保险柜，于第二天上班后及时送存银行。

4.1.4 出纳员在办理现金收付时，必须检查收付款凭证是否按规定的审批权限及程序经过审批，不得受理未按规定审批的收付款业务；不得受理不完整、不真实、不合法的内外部凭证，并视情况报告财务负责人。

4.1.5 出纳员在办理现金收付时，应坚持“当面点清”的原则，每笔现金收付后，须加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记。

4.1.6 “现金日记帐”应使用订本式帐簿，实行会计电算化的单位，出纳员仍要设置现金收付登记簿，逐笔登记。

4.1.7 出纳员必须做到“日清月结”，日记帐与库存现金应于每日终了后核对，如出现长短款，应报告财务负责人，查明原因后及时处理。

4.1.8 不准用白条抵充现金，不准因私借支现金，不准保存帐外现金，不得公款私存。

4.1.9 各企业财务部负责人或安排出纳以外的其他人员每两月至少对出纳库存现金检查核对一次，验证帐实是否相符，情况异常时，应进行突发性检查。

4.1.10 出纳员不得兼管任何购、销业务和实物收发；不登记除银行存款、现金日记帐外的任何其他帐簿；不兼管财务稽核和不抄寄结算帐户的对帐单。

4.1.11 现金支付范围：

1) 支付给员工的工资、奖金、津贴及劳保福利等开支；

2) 个人劳务报酬；

3) 报销（或借支）的差旅费、业务费、修理费等；

4) 结算起点以下的零星支出；

5) 集团董事长、总经理、各分公司总经理批准的其他特别支出。

4.2 银行存款管理

4.2.1 出纳员在每月终了后5个工作日内，应根据银行对帐单仔细核对和清理银行日记帐，查明未达帐项及其原因，编制《银行存款余额调节表》及其说明，交部门财务稽核人员审查核对并签字认可后报财务经理审批。

4.2.2 《银行存款余额调节表》及其说明应每年装订成册归档。

4.2.3 各分公司财务部门应定期对各开户行的户头进行清理、核对，对不再使用的帐户应及时办理销户手续。

4.2.4 各分公司要严格规定银行存款支付审批权限，出纳人员应严格把关，履行审批程序，做到单据齐全、审批手续完备、合乎规章。各级审批人员出差、休假等不在公司期间，应对审批权限进行书面授权。

4.2.5 财务人员应通晓各类银行结算方法，并根据情况选择对公司较为有利的方法进行结算。

4.2.6 各分公司应就临时闲置资金通过通知存款、定存等方式获取最大利息收益。

4.2.7 款项支出须有可靠依据，并符合以下原则。：

1) 支出项目必须按规定办理批准手续；

2) 收到的资产必须经检查验收；

3) 有关凭证的价格、金额、付款条件等经审核无误。

4) 已经支付的付款凭证上应加盖银行（现金）付讫章，以防重复付款。

4.3 结算资金管理

4.3.1 结算资金主要指因商品销售、购买物品等与其它单位发生的债权、债务往来。财务部门应本着加速资金周转、提高资金使用效益、防止坏帐、呆帐的发生、充分利用商业信用获取资金、维护本单位信誉的原则进行结算资金的管理。

4.3.2 结算资金按往来性质记入应收应付、预收预付等会计科目。各科目按业务发生单位设立明细帐，并在备注中注明我方经办人姓名和往来内容，不得以业务员名称等其他形式设立明细户头。

4.3.3 各分公司对存货销售应严格控制赊销，对库存积压的存货可采取降价、置换等方式进行处理；各分公司赊销、积压存货降价处理应报经各分公司总经理批准。

4.3.4 各分公司应建立必要的岗位责任制，明确规定业务部门及经办人对应收帐款的收回应负全部责任。

4.3.5 财务部门应每月向本公司领导和业务部门通报应收帐款情况，督促催收。对长期未收回的款项，要求有关人员查明原因，采取措施追索。

4.3.6 对于已采取多种措施，确实无法收回的应收款项，如果超过国家规定挂帐期限，可经本公司总经理确认和集团批准，报税务主管部门批准后作坏帐损失处理。债权虽然从财务帐上核销，但并不意味着放弃债权，仍应设置处理坏帐登记簿进行备查登记，视情况采取或继续采取法律途径进行追索。

4.3.7 各分公司应取得并妥善保管好能证明公司债权客观存在的依据如：合同协议、提货凭证、对帐函件等。

4.3.8 在支付应付帐款时，应对照合同等仔细复核，并同预付货款及应收帐款等全部债权一起清理结算，防止重复付款。

4.3.9 财务部门每月应对债权的帐龄和债权损失可能性进行综合分析，密切关注债务人的近况，对快过诉讼时效期的债权或偿债能力趋弱的债务人应及时提请本公司领导采取法律或其他行动，防止坏帐损失的发生或扩大。

4.3.10 每个年度末，各分公司应按集团会计政策提取坏帐损失准备，并应定期对坏帐损失做出处理。

4.3.11 坏帐损失标准如下：

1) 债务人已撤消、破产、资不抵债，依照民事诉讼法进行追偿后，确实无法追回；

2) 债务人死亡，既无遗产可供清偿，又无义务承担人，确实无法追回；

3) 因故在诉讼时效期内未起诉而债务人又拒不承认债务或虽承认但基本不具备偿债能力；

4) 债务人逾期不履行偿债义务已达三年以上，仍然无法收回。

5) 满足上述条件之一，就应列入坏帐损失。

4.3.12 报批核销坏帐时，应详细说明债务人有关情况、发生应收款项的经济事项、拖欠原因、催收情况等。同时，还应提交坏帐损失申请书，报经税务机关认可。

4.3.13 坏帐损失审批权限：各分公司的坏帐损失核销均应报集团审批；各分公司年度坏帐损失总额在万元以内或单户坏帐损失金额在元以下的，由集团财务管理部部长审批；总额在万以内或单户坏帐损失金额在元以上的，由集团财务副总审批；总额在万以内或单户坏帐损失金额在万元以下的，由集团总总经理审批；其余由集团董事长审批。如债务人为与各级审批人有关联关系或利益关系的单位和个人，无论金额大小，一律由董事长批准。

5 存货管理

5.1 盘亏、毁损、报废处理的审批权限：各分公司存货的盘亏、毁损、报废应报经集团审批后方可处理：

5.2 总额1万元以内的，由总部财务管理部部长审批；万元－万元的，由集团财务副总审批；万元－万元的，由集团总经理审批；元以上的，由集团董事长审批。具体报批程序同固定资产的报批程序。

5.3 外赠产品或其他存货的审批权限：金额在元以下的，由各分公司总经理审批；金额在元-万元的，由集团财务副总审批；金额在万元－万元的，由集团总经理审批；金额在万元以上的，由集团董事长审批。

5.4 低值易耗品管理

5.4.1 办公用具类低值易耗品统一由行政部门按计划购置，办理登记、领用手续，且采购与验收、保管不得为同一人，其审批权限由各分公司根据具体情况自行确定；

5.4.2 个人保管使用的低值易耗品若丢失或人为损坏，应由责任人照价赔偿；

5.4.3 正常损耗、损坏需重新领用时，必须以旧换新；

5.4.4 低值易耗品摊销一般采用一次摊销法；如一次性领用量太大，对当前成本费用产生较大影响时，亦可采用分期摊销法，但摊销期一般不超过一年；

5.4.5 低值易耗品之价值虽然一次性摊销，但对实物应在备查簿上进行登记管理。

5.5 各单位应根据自身的具体特点制订本单位的存货管理制度。

6 营业收入管理

6.1 各分公司应按照国家会计制度和集团有关制度的规定，正确确认营业收入的实现，严禁收入不入帐或收入长期挂帐而不结转销售等隐瞒、截留营业收入，切实按收入与费用配比的原则结算当期利润。

6.2 各分公司应建立健全发货、退货的内部控制制度。仓库应根据提货凭证发货；

6.3 发生退货时，要按规定的程序审批，确认退货原因，办理入库手续；退付货款后，应取得对方单位的收款凭据。

一、首诊负责制度

1、所有到医院门急诊就诊的患者均应得到有效的就医指导，首诊接诊医师应认真负责地进行诊治，耐心解答患者所提出的问题，不能处理的问题应及时请上级医师诊治。

2、不是本科的疾病应认真及时转诊或请会诊，并向患者及家属解释清晰不得推诿患者，对于急诊转诊值班医师(120)应负责护送以免发生危险。

3、所有收入各病区的患者均应得到及时的检查治疗，若发现本科不能处理的问题应及时请有关科室会诊，必要时转入相应科室进行治疗并向患者及家属解释清楚，若有本科相关的疾病应负责随诊继承协助治疗。

二、三级查房制度

(1)科主任每周至少查房1次。

(2)主任或副主任医师查房每周至少1次。

(3)主治医师查房每日1次。

(4)住院医师查房每日2次，上下午各1次，对危重病人24小时随时查房。

(5)节假日查房每日2次，分别在上午正常上班1个半小时内，下班由值班医生再查。

(6)急诊由门急诊二线医生或副主任医师和一线医师及实习医师查房，每日常规查房2次，节假日在上班1个半小时以内进行查房。

三、疑难危重病例会诊讨论制度

1、对疑难患者

(1)、各病区收治的疑难病例应在各病区主任的指示下尽快完善各项检查。

(2)、全科每周进行1次疑难病例讨论，各病区疑难病例必须提交全科病例讨论，以最终确诊并明确治疗手术方案。讨论须由科主任或副主任主持，相关医师参加，病例中及记录本中应详细记录。讨论前经主治医师应预备好相关材料，必要时检索文献。

(3)、对科内讨论不能明确诊治方案的患者，应报告院方以组织全院或相关科室联合会诊或请院外专家会诊。

(4)、节假日或急诊疑难患者，应由值班医生向本级上级主管医生汇报，医师主持进行疑难病例讨论，做好详细记录，并向科主任及院总值班汇报，以明确诊治方案避免延误病情。

2、对危重患者

(1)、各治疗组(或病区)在病房主任或副主任医师带领下，应及时讨论确定治疗方案，并密切监护患者认真观察病情变化，及时记录病程。

(2)、在每日下午交接班时，当班医生向科主任或值班医生汇报病情，进行进一步讨论，及时发现诊治过程中的问题调整治疗方案。

(3)、交班后主管医师及值班医师应立刻落实科内讨论意见，并于病例上记载。

(4)、对于特别危重患者除以上讨论外，应及时组织全科讨论及相应科室的全院讨论。

四、术前讨论制度

(1)、每周定期不定期全科进行讨论，由科主任直接领导对本周拟进行的大中型手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。

(2)、除提交全科讨论的手术外，其它手术应在各病区进行由各科病区主任或病房组长主持。

(3)、术前讨论记录前填写“术前讨论记录单”由术者签字。

(4)、术前讨论时，管床医生应做到对术前讨论患者准备必要充足的材料，包括化验造影ct等，有重点地介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案，必要时检索有关资料。

(5)、各级医师充分发言提出自己的意见和见解。

(6)、科主任或临床小组长最后指导完善制定出的治疗方案。

(7)、各级医师必须遵守落实科主任制定的诊疗方案，并将讨论结果记录于记录本及病例中。

(8)、术前谈话应有患者或本院高年资医师，参加医师应当将患者的病情医疗措施、医疗风险等如实告诉患者，及时解答患者的咨询，避免对患者产生不利的后果。

(9)、手术前由各病区医师填写手术通知单，病区主任或病房组长签字，送交手术室统一安排手术。

五、死亡病例讨论制度

对于死亡病例讨论，应放在患者死亡后1周内在科内进行，由各病区主任及病房组长主持全体医护人员参加。讨论应涉及:回顾患者发病整个过程及治疗经过，讨论死亡原因，总结诊治过程中的经验及应该吸取的教训等。死亡病例讨论内容用专用记录本记载.

六、三查十对制度

三查:摆药时查;服药注射处置前查;服药注射处置后查。

十对:对床号、姓名、性别、年龄、药名、剂量、浓度、时间、用法和有效期。

七、病历书写制度

(1)、病历一律用蓝黑钢笔书写，字迹要清楚端正，内容要正确完整，文字简练，不得随意涂改、删改、倒填、剪贴等。

(2)、病历书写医师签全名。

(3)、病历和病历首页一律用中文书写，疾病和手术分类名称必须使用国际(icd-10和icd-9-cm-3)标准，或海内学术机构宣布的命名填写，对无中文译名的公认综合征要写英文全名。

(4)、术后化疗的诊断首页统一写××术后状态，在首页翻页特别治疗一栏处注明化疗内容。

(5)、病案中术前谈话签字，重要内容的谈话签字，以及出院诊断证实签字必须由本院医师承担。

(6)、病历具有法律效力，如有重要的修改处，一定要签名或盖章以示负责。

(7)、入院记录、住院病历应在患者住院后24小时内完成。实习医师、进修医师书写的住院病历，本院指导医师应负责审查修改并签名。危重急症患者要及时书写首次病程记录，普通患者要求在8小时内完成。

(8)、病程日志应详细记录记载患者全部诊治过程，危重或病情忽然变化的病历，应随时记录病情，平稳72小时后应2～3天记录1次病程日志，慢性患者允许5天(含休息日)记录1次。

(9)、阶段小结:①第1次阶段小结应在住院后4周末完成;②以后每个月写1次阶段小结。

(10)、转科患者要求转出科室写“转科记录(转出记录)”，转入科室写“转入记录”，外院转入本院的患者按新入院患者办理。主管医师换班时要写“交班记录”，接班医师写“接班记录”。

(11)、出院(包括转院)病历应于患者出院后48小时内完成，在逐项认真填写病历首页后，主治医师科主任审查签名后方可归档。

(12)、死亡病历应于患者死亡后24小时内完成，要求保管好所有资料不得丢失。做好抢救记录、死亡讨论记录和死亡记录，凡做尸检者应有详细的尸检记录及病理诊断资料，纳入死者病案。

(13)、每一项记录前必须有日期时间，用24小时法，阿拉伯数字顺序书写，表示如2011-11-19，19:20。

猜你喜欢：

1.卫生部诊断证明管理制度

2.病理科质量与安全管理制度

3.节假日期间医院医疗安全管理规定

4.各项质量安全管理制度

一、编制目的

为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度，提高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

本规定适用于浙江保圣配料有限公司内部管理。

三、职责

1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人，负责公司安全环保总体管理和协调。

2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承担安全环保管理责任。

3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。

4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理。

四、监督管理

1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得拒绝、阻挠。

2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。

3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具《隐患整改通知书》，由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。

4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。

5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于3次，并做好记录，发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。

6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次，巡查时在门卫登记备案。

7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。

五、考核细则

1、安全环保部对各部门和车间下发的《隐患整改通知书》，部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改，，对不能按时整改的，考核责任部门20元/条，由于工艺及生产的原因不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施)。

3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核20元/次，并要求强制处理。

4、安全环保部人员现场发现违规操作的，当场制止其违规行为，作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。

5、各部门及车间随意动用消防器材的，考核主管部门50元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核20元/次;原则上消防箱内水带不得随意动用，特殊情况时，经安全环保部同意可使用，使用后晒干及时放回。

6、安全环保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第一时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核20元/次。

7、公司副总及以上领导接到废气投诉的，安全环保部安环管理人员考核20元/次，车间考核50元/次，并要求车间强制处理。

8、部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等劳保用品的佩戴按照公司《现场督察条例》相关条款进行考核。

9、车间废气吸收塔吸收液更换及车间内部废气的的管理按照车间现有的考核规定进行考核。

六、附则

1、 本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。

2、本规定自颁布之日起生效。

小企业食堂管理制度

第一章：总则

第一条：为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。

第二条：本规定适用于食堂工作人员、在恒安就餐的职工。

第三条：办公室对职工食堂进行管理，理解食堂工作人员和就餐职工的投诉。

第二章：食堂工作管理

第四条：食堂工作人员负责为恒安规定就餐职工(七人)带给一日两餐。原则上按每人每一天13元计算。

第五条：食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每一天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

第六条：公司来客需在职工食堂搭伙的，3人(含)以下当天向办公室申请，3人以上务必提前一天申请。办公室受理搭伙申请，并负责通知食堂工作人员。如公司员工亲友需就餐按20元一餐计算。

第七条：如来客，有关处室又没有及时申请的，该处室负责人、工作人员应先安排客人就餐，自己请食堂人员另外解决。

第八条：食堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、垃圾，不得大声喧哗。

食堂管-理-员岗位职责

一、负责食堂的全面管理工作，准确掌握食堂工作人员和炊事人员的思想工作、生活状况，加强思想政治工作，充分调动食堂工作人员的用心性。

二、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞好成本核算，做到饭菜份量足、价格合理，经济实惠，花样多，品种多，质量好。

四、搞好食堂的伙食卫生、安全保卫工作。

五、经常听取员工对食堂的工作意见和要求，不断改善服务态度，提高饭菜质量。

六、监督做好厨具、餐具的日常清洗、消毒和伙房内环境卫生的清扫工作。

七、监督检查炊事员的个人卫生。

八、注意节约、杜绝浪费，经常检查、保养所有的食堂设备，做好防火、防盗等安全工作。

为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。

本制度适用于公司内特种作业人员的安全管理。

3.1.特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。公司的特种作业有：电工作业等。

3.2.特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。

4.1.行政部负责组织对特种作业人员的培训工作。

4.2.安全管理机构（安全员）负责对特种作业人员的安全管理。

5.特种作业人员应具备的条件

5.1.年龄满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；

5.2.经社区或者县级以上医疗机构职业健康体检合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；

5.3.具有初中及以上文化程度；

5.4.具备必要的安全技术知识与技能；

5.5.相应特种作业规定的其他条件。

5.6.危险化学品特种作业人员除符合前款5.1、5.2、5.4和5.5规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

6.特种作业人员的安全教育培训

6.1.特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练培训。

6.2.特种作业人员必须经专门的安全技术培训，并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。

6.3.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

6.4.特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。

7.本制度自下发之日起执行。

为进一步加强公司全体人员组织纪律管理，维护正常工作秩序，提高劳动效率，根据国家有关规定，结合公司实际情况，制定以下员工考勤管理制度，请大家遵照执行。

第一条公司员工上下班必须进行考勤登记，公司领导的考勤由办公室负责登记，其他员工每天上午上班、下午下班的考勤通过签到、签退本（考勤机）进行登记。

第二条非轮班制员工的正常工作时间是上午8：00-12：00、下午14：30-18：30，轮班制员工的工作时间根据具体排班确定。

第三条如因特殊原因（如出差、出外勤等）无法登记考勤，必须经部门批准，以部门批准的《出差申请单》作为考勤依据。

第四条各部门设专人（兼）负责考勤工作，按月汇总考勤情况，经部门负责人签字审核后上报人力资源部。

第五条当月考勤统计结束后，不予办理补登考勤手续，未有考勤记录的一律视为缺勤处理。

第六条考勤统计以自然月为周期，是核发薪酬及各类补贴的依据。

第七条员工超过指定上班时间5分钟以上15分钟以内到岗的视为迟到，当月迟到累计超过两次的超过部分每次罚款30元。

第八条员工未达指定下班时间离岗在15分钟以内的视为早退，早退每次罚款30元。

第九条当月迟到、早退合并累计超过3次的给予通报批评并罚款100元，3次以上扣除当月全部绩效工资。

第十条下列情况视为旷工：

一、超过30分钟以上到岗或离岗；

二、未经批准擅离工作岗位。

第十一条员工旷工给予通报批评，扣除当月全部绩效工资，并按旷工天数扣除岗位工资，连续旷工3天以上（含3天）予以开除处理。

第十二条员工加班前必须填写《加班审批表》并经部门经理批准后报人力资源部登记、存档，作为日后申请补休或核算加班费的依据。

第十三条在正常工作时间无法完成正常工作量造成的延长工作时间以及在非工作时间内参加的培训，不作加班处理。

第十四条每月加班累计原则上不超过36小时。

第十五条员工加班后各部门经理应先根据实际情况安排补休，如确因特殊原因不能安排补休，按以下标准支付加班费：

一、正常工作日加班，以岗位工资为基数按100%核算加班费；

二、公休日加班，以岗位工资为基数按100%核算加班费；

三、法定节假日加班，以岗位工资为基数按200%核算加班费。

四、员工申请补休必须填写《补休审批表》，由人力资源部审核加班待休时间并按审批程序报批后报人力资源部登记、存档。

五、普通员工申请补休在3天以内（含3天）由本部门经理审批、超过3天由分管副总审批，部门经理申请补休由业务分管领导审批，副总经理申请补休由总经理审批，总经理申请补休由董事长审批。

六、加班时间每季度冲销一次，上一季度的加班记录最多留3天到下一季度，其余按规定核发加班费。

七、加班待休时间原则上不能跨年度使用。

第十六条月休假

一、因公司办公地点及地理位置因素，各级职工每月享受4天带薪公休假，500公里以外的职工可享受2天路途假。

二、职工因路途遥远，可双月攒假，但不得超过10天。

第十七条公假

下列情况按公假处理：

一、因公负伤；

二、公派参加各类学习、培训。

第十八条年休假

一、员工在公司连续工作满一年后，可享受带薪年休假。

二、员工的年休假按以下方法计算：

在本公司工作年限满1年未满5年5天

在本公司工作年限满5年未满10年7天

在本公司工作年限满10年未满20年10天

在本公司工作年限满20年14天

三、年休假可分两次使用，但不作跨年累积。

第十九条病假

一、员工因病或非因公负伤，可以核给病假，但1天以上（含1天）的病假须有区以上医院证明。

二、连续请病假3个月以上，病愈申请复工须有市以上医院证明，并须经人力资源部审核批准，复工后给予1个月试用期，试用期间旧病复发的，应立即停止试工，前后病假合并计算。

三、病假可用加班冲销，但必须及时通知人力资源部并补办有关审批手续，如当月未能及时通知人力资源部并办理审批手续，则仍按病假处理。

第二十条事假

一、员工因处理个人事务，可以告请事假。

二、事假可用休假冲销，但必须由本部门通知人力资源部并补办有关审批手续，如当月未能及时通知人力资源部并办理审批手续，则仍按事假处理。

三、事假一年内累计不得超过30天，连续请事假不得超过15天（含公休日）。第二十一条婚假

一、转正后登记结婚的员工可以申请休婚假。

二、婚假假期为3天，晚婚（男满25周岁，女满23周岁）增加10天（再婚除外）。

三、请婚假在登记结婚之日起半年内有效，须提供结婚证明。

四、婚假包含公休日及法定节假日在内，只能一次连续使用。

第二十二条丧假

一、已转正员工的直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）死亡，可申请5天以内（含5天）带薪丧假。

二、丧假包含公休日和法定节假日在内，只能一次连续使用。

第二十三条产假

一、女员工在怀孕生育期间可享受产假。

二、正常产假计算方法（工龄满两年以上享受以下规定，不满两年另行议定）

1、正常产假98天（包括产前检查15天）；

2、晚育（女方满24周岁生育第一个子女）增加15天；

3、难产属剖腹等的增加15天；

4、双胞胎，每多生育一个婴儿增加15天；

5、产后三个月内办理《独生子女优待证》增加35天。

三、流产假计算方法：（必须领取了《同意生育通知书》或《生育证》）怀孕2个月以下（不含2个月）15天

怀孕2个月以上4个月以下（不含4个月）30天

怀孕4个月以上7个月以下（不含7个月）42天

怀孕7个月以上75天

四、申请休产假须提供相关证明。

五、产假包含公休日和法定节假日在内，只能一次连续使用。

第二十四条护理假

一、女方生育期间核给男方10天护理假。

二、申请休护理假须提供相关证明。

三、护理假包含公休日和法定节假日在内，只能一次连续使用。

第二十五条计划生育假

一、女员工生育后施行计划生育手术，凭区以上医院证明按下列情况核给计划生育假：

宫内放环3天

输卵管结扎21天

第一次人流14天

人流同时放环17天

二、计划生育假包括公休日和法定节假日在内，只能一次连续使用。第二十六条探亲假

一、在公司连续工作满一年的员工，若父母或配偶在省外，不能在公休假日团聚的，可按规定享有探亲假，但申请休探亲假的员工不再享有当年的年休假，当年已休年休假的员工不能再休探亲假。

二、未婚员工探亲假计算：

1、探望父母，每年一次，假期20天;

2、探望父母，两年一次，假期45天。

三、已婚员工探亲假计算：

1、探望父母，四年一次，假期20天；

2、探望配偶，每年一次，假期30天。

四、已婚员工探望配偶的探亲假自双方结婚之日起一年后方可享受。

五、员工的父母与其配偶同居一地的，只能享受探望配偶的探亲假，员工的父母与其配偶不在一地的，不能在同一年既享受探望父母的探亲假又享受探望配偶的探亲假。

六、探亲假包括公休日和法定节假日在内，只能一次连续使用。

七、请探亲假须提供相关证明。

第二十七条员工请假必须事先办理审批手续，如因特殊情况未能提前申请，必须在当天上班后两小时内以可能的方式通知部门负责人，说明原因，并于回公司后3个工作日内补办审批手续。

第二十八条员工请假填写《请假审批表》，年休假、病假、婚假、产假、护理假、哺乳假、计划生育假、探亲假须经人力资源部审核，申请获批准后报人力资源部登记、存档。

第二十九条普通员工请假在3天以内（含3天）由三级部门经理审批、超过3天由二级部门经理审批，

二、三级部门经理请假由业务分管领导审批，副总经理请假由总经理审批。

第三十条连续休年休假在5天以上（含5天）必须提前7天提出申请，休婚假必须提前10天提出申请，休产假必须提前30天提出申请，休探亲假必须提前30天提出申请。

第三十一条公假、年休假、婚假、丧假、产假、护理假、计划生育假按出勤处理。

第三十二条病假一年内累计在六个月以内（含六个月）按以下比例发放工资：当月病假累计在15天以内（不含15天），病假期间每天按80%计发工资；当月病假累计超过15天，病假期间每天按60%计发工资。

第三十三条按本公司工作年限满一年以上，病假一年内累计超过六个月，超出期间停发工资，改发当地最低社会保障金。

第三十四条事假按天数扣除当月工资。

第三十五条探亲假按天数扣除当月绩效工资。

第三十六条本制度由人力资源部负责解释。

第三十七条国家、地方相关法律、法规有变更或新规定的，按国家、地方规定执行。

第三十八条本制度自公布之日起实施。

通过加强公司计算机系统、办公网络、服务器系统的管理,保证网络系统安全运行，保证公司机密文件的信息安全，保障服务器、数据库的安全运行。加强计算机办公人员的安全意识和团队合作精神，把各部门相关工作做好。

1、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

2、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。

3、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称，ip地址分配，用户登陆名称、用户密码、及internet的配置等。

4、系统软件是指：操作系统(如windows xp、windows7等)软件。

5、平台软件是指：鼎捷erp、办公用软件(如office 2003)等平台软件。

6、专业软件是指：设计工作中使用的绘图软件(如photoshop等)。

1、信息中心部门为网络安全运行的管理部门，负责公司计算机网络系统、计算机系统、数据库系统的日常维护和管理。

2、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。

3、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系统、平台系统的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理协助各部门进行数据备份和数据归档。

4、网络管理人员执行公司保密制度，严守公司商业机密。

5、员工执行计算机安全管理制度，遵守公司保密制度。

6、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。

i、公司电脑使用管理制度

1、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。

2、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

3、电脑硬件及其配件添置应列出清单报行政部，在征得公司领导同意后，由网络信息管理员负责进行添置。

4、电脑操作应按规定的程序进行。

(1)电脑的开、关机应按按正常程序操作，因非法操作而使电脑不能正常使用的，修理费用由该部门负责;

(2)电脑软件的安装与删除应在公司管理员的许可下进行，任何部门和个人不允许擅自增添或删除电脑硬盘内的数据程序;

(3)电脑操作员应在每周及时进行杀毒软件的升级, 每月打好系统补丁;

(4)不允许随意使用外来u盘，确需使用的，应先进行病毒监测;

(5)禁止工作时间内在电脑上做与工作无关的事，如玩游戏、听音乐等。

5、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容

6、电脑发生故障应尽快通知it管理员及时解决，不允许私自打开电脑主机箱操作。

7、电脑操作员要爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生，并在正确关机并完全关掉电源后，方可下班离开。

8、因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的，对其批评教育;因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的，要追究当事人责任，并给予经济处罚。

9、为文件资料安全起见，勿将重要文件保存在系统活动分区内如：c盘、我的文档、桌面等;请将本人的重要文件存放在硬盘其它非活动分区(如：d、e、f)。(保存前用杀毒软件检察无病毒警告后才可)。并定期清理本人相关文件目录，及时把一些过期的、无用的文件删除，以免占用硬盘空间。

10、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致,一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

ii、网络系统维护

1、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

2、对于系统和网络出现的异常现象网络管理部门应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、及时制定出解决方案。

3、定时对服务器数据进行备份。

4、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。

5、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

iii、用户帐号申请/注销

1、新员工(或外借人员)需使用计算机向部门主管提出申请经批准由网络部门负责分配计算机、和登入公司网络的用户名及密码。如需使用财务软件需向财务主管申请，由网络管理部门人员负责软件客户端的安装调试。

2、员工离职应将本人所使用的计算机名、ip地址、用户名、登录密码、平台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

iv、数据备份管理

服务器数据备份，应对数据库进行自动实时备份，并每周应至少做一次手工备份，并在备份服务器中进行逻辑备份的验证工作，经过验证的逻辑备份存放在不同的物理设备中。个人电脑的备份统一由各部门自行负责，可申请移动硬盘、信息光盘等储存介质进行安全备份。

1、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交it管理员进行维修。

2、it管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。

3、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

1、公司机密文件(由信息中心定义)外发第三方时，需经由上级主管审批通过后，方可外发，并登记备案备查;

2、员工外带笔记本电脑时，须报请主管同意，并登记备案，以便保护笔记本中数据的安全。

3、机密文件打印时须登记备案;

4、控制usb存储拷贝，工作需要拷贝时通知信息中心开放端口。

1、违规操作者：没有造成经济损失的，当事人和责任人赔偿工作时间误工费50-100元。

2、违规操作者：造成经济损失的，追塑当事人和责任人相应经济赔偿。

1、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。

2、本制度有不妥之处在运行中修改并公布。

¡¡¡¡01.ð½³ê·ºö¸ô±¹¤»ñµãµäò»ç𱨳꣺ð½×ê¡¢¸£àû¡¢±£ïõµè¸÷ööö±½ó¡¢¼ä½óµä±¨³ê¡£ð½³ê±íïöðîê½£º¾«éñµä¡¢îïöêµä£¬óððîóëîþðîµä£¬»õ±òóë·ç»õ±òµä£¬äúôúóëíâôúµä¡£¹ãòåà´ëµ£ºð½³ê°üਹ¤×ê¡¢½±½ð¡¢ðý¼ùµèíⲿ»ø±¨£¬ò²°üਲîóë¾ö²ß¡¢³ðµ£¸ü´óµäôðèîµèäú²¿»ø±¨¡£

¡¡¡¡1)íⲿ»ø±¨êçö¸ô±¹¤òòíó¶¹øïµ´ó×ôéíòôíâëùµãµ½µä¸÷ööðîê½µä»ø±¨£¬ë׳æíⲿð½³ê£¬°üà¨ö±½óºí¼ä½óð½³ê¡£ö±½óð½³êêçö÷ìå×é³é²¿·ö£¬°ü਻ù±¾ð½³ê(èçäêð½)¡¢¼¤àøð½³ê(èçºìàû¡¢¼¨ð§¹¤×êµè);¼ä½óð½³ê¼´¸£àû£º¸÷öö±£ïõ¡¢·ç¹¤×÷èõ¹¤×ê¡¢¶îíâ½òìù¡¢ãâ·ñ¹¤×÷²íµè¡£

¡¡¡¡2)äú²¿»ø±¨êçö¸ô±¹¤ðäàíéï¸ðêüµ½µä»ø±¨£¬ö÷òªìåïöîªéç»áºíðäàí·½ãæµä»ø±¨£º°üਲîóë¾ö²ß¡¢»ñµã¸ü´ó¹¤×÷¿õ¼äºíè¨ïþ¡¢¸ü´óôðèî¡¢¸öèë³é³¤»ú»áµè¡£

¡¡¡¡3)ô±¹¤ð½³êêµöêéïêçò»öö½»»»»ò½»ò×£¬ðë·þ´óê𳡽»»»½»ò×¹æâé¡£

¡¡¡¡02.ð½×ê¼´ð½½ð¡¢¹¤×êµä¼ò³æ¡£ð½½ðí¨³£òô½ï³¤ê±¼ä¥î»¼æëãô±¹¤µäàí¶¯±¨³ê£ºèçôâ𽡢äê𽡣¹¤×êí¨³£òô¹¤ê±»òíê³é²úæ·µä¼þêý¼æëãô±¹¤ó¦µ±»ñµãµäàí¶¯±¨³ê£ºèç¼æê±¹¤×÷¡¢¼æ¼þ¹¤×÷¡£

¡¡¡¡03.±¨³ê£ºô±¹¤íê³éèîîñºó£¬»ñµãµäò»çðóððîºíîþðîµä´ýóö¡£êõè룺ô±¹¤ëù»ñµãµä諲¿±¨³ê¡£ð½¸ø£º·ö¤×êºíð½½ðá½ööðî꽡£½±àø£ºô±¹¤³¬¶îàí¶¯µä±¨³ê£¬èçºìàû¡¢ó¶½ð¡¢àûèó·öïí¡£¸£àû£º¹«ë¾îªô±¹¤ìṩµä¸£àûïîä¿£¬èç´øð½äê¼ù¡¢¸÷öö±£ïõ¡£·öå䣺éç»áôúò»¶¨ê±¼ääú¶ôðâ´´ôì³öà´µä²úæ·»ò¼ûöµ¼´¹úãñêõèëµä·öå䣬óð³õ´î·öåäºíôù·öåä¡£

¡¡¡¡04.ó°ïìô±¹¤ð½³êµäö÷òªòòëø(*äê5ôâ)£º

¡¡¡¡1)ó°ïìô±¹¤¸öèëð½³êë®æ½µäòòëø£º¼¨ð§;¸úî»ö°îñ;×ûºïëøöêºí¼¼äü;¹¤×÷ìõ¼þ;äêáäó빤áä¡£

¡¡¡¡2)ó°ïìæóòµõûìåð½³êë®æ½µäòòëø£ºéú»î·ñóãóëîï¼ûë®æ½;æóòµ¹¤×êö§¸¶äüá¦;µøçø»òððòµ¹¤×êë®æ½;àí¶¯á¦¹©çóçé¿ö;²úæ·ðèçóµ¯ðô;¹¤»áµäá¦á¿;æóòµµäð½³ê²ßâô¡£

¡¡¡¡05.ð½³ê¹üàí£ºêçö¸¸ù¾ýæóòµ×üìå·¢õ¹õ½âôòªçó£¬í¨¹ýéè¼æíêéæ¹üàíöæ¶è¼°ð½³ê¼¤àø¼æ»®µä±àöæóëêµê©£¬×î´óïþ¶è·¢»ó¸÷ööð½³êðî꽵伤àø×÷ó㣬îªæóòµ´´ôì¸ü´ó¼ûöµ¡£

¡¡¡¡06.ð½³ê¹üàíµä»ù±¾ä¿±ê£º

¡¡¡¡1)±£ö¤ð½³êôúàí¶¯á¦êð³¡éïµä¾ºõùᦣ¬îüòý²¢áôסèë²å;

¡¡¡¡2)¶ôô±¹¤¸÷à๱ï׸øóè³ä·ö¿ï¶¨£¬ê¹ô±¹¤¼°ê±êõµ½ïàó¦»ø±¨;

¡¡¡¡3)ºïàíåäöãæóòµè빤³é±¾£¬ìá¸ßéú²úâ꣬ôöç¿æóòµ¾ºõùá¦;

¡¡¡¡4)í¨¹ý¼¨ð§¼¤àø»úöæµäè·á¢£¬½«æóòµóëô±¹¤³¤æú¡¢öð¶ìæúàûòæóð»ú½áºï£¬´ù½øë«·½½á³éàûòæ¹øïµ¹²í¬ì壬ä±çó¹²í¬·¢õ¹¡£

¡¡¡¡07.æóòµð½³ê¹üàíµä»ù±¾ô­ôò£º

¡¡¡¡1)¶ôíâ¾ßóð¾ºõùá¦ô­ôò¡£

¡¡¡¡2)¶ôäú¾ßóð¹«õýðôô­ôò¡£

¡¡¡¡3)¶ôô±¹¤¾ßóð¼¤àøðôô­ôò¡£

¡¡¡¡4)¶ô³é±¾¾ßóð¿øöæðôô­ôò¡£¡ú¡°ð§âêóåï裬¼æ¹ë¹«æ½£¬°´àí¸¶³ê¡±

¡¡¡¡08.æóòµð½³ê¹üàíµääúèý£º

¡¡¡¡1)æóòµô±¹¤¹¤×ê×ü¶î¹üàí¡£°üਹ¤×ê×ü¶îµä¼æ»®óë¿øöæ¼°¹¤×ê×ü¶îµ÷õûµä¼æ»®óë¿øöæ¡£¹¤×ê×ü¶î×é³é£º¹¤×ê×ü¶î=¼æê±¹¤×ê+¼æ¼þ¹¤×ê+½±½ð+½òìùºí²¹öú+¼ó°à¼óµã¹¤×ê+ìøêâçé¿öïâö§¸¶µä¹¤×ê¡£¹¤×ê×ü¶îµä¹üàí°ì·¨£ºê×ï迼âçè·¶¨ºïàíµä¹¤×ê×ü¶îðèòª¿¼âçµäòòëø£ºæóòµö§¸¶äüᦡ¢ô±¹¤éú»î·ñóã¡¢êð³¡ð½³êë®æ½£¬ô±¹¤ïöóðð½³ê×´¿öµè;軺ó¼æëãºïàíµä¹¤×ê×ü¶î£¬¿é²éó㹤×ê×ûºïóëïúêû¶îµä·½·¨íæëã¡¢»òó¯¿÷潺âµã·½·¨íæëã¡¢¼°¹¤×ê×ü¶îõ¼¸½¼óöµ±èàýµä·½·¨¡£

¡¡¡¡2)æóòµô±¹¤ð½³êë®æ½µä¿øöæ¡£ð½³ê¹üàíµäöøòªäúèý£ºêµïöàí¶¯á¦óëæóòµ¼ä¹«æ½µä¼ûöµ½»»»£¬¼´¶à¹±ï×õ߶à»ø±¨¡£í¬ê±¸ù¾ýê𳡱仯¼°éç»áïû·ñ×´¿ö£¬¼°ê±µ÷õûð½³êë®æ½£¬µ÷¶¯ô±¹¤¡£

¡¡¡¡3)æóòµð½³êöæ¶èéè¼æóëíêéæ¡£°üਹ¤×ê½á¹¹µäéè¼æíêéæ¡£²»í¬ð½³êöæ¶èóð²»í¬µäêêóã¶ôïóºí·¶î§£¬¹ø¼üòªñ¡ôñóëæóòµ·¢õ¹õ½âô¼°êµ¼êïàêêó¦µäð½³êöæ¶è¡£

¡¡¡¡4)èõ³£ð½³ê¹üàí¹¤×÷¡£

¡¡¡¡a¡¢¿ªõ¹ð½³êê𳡵÷²é£¬í³¼æ·öîö²¢ð´³ö±¨¸æ¡£

¡¡¡¡b¡¢ö涨äê¶èô±¹¤ð½³ê¼¤àø¼æ»®£¬¶ôð½³êö´ððçé¿öí³¼æ½øðð·öîö¡£

¡¡¡¡c¡¢éîèëµ÷²éáë½â¸÷ààô±¹¤ð½³ê×´¿ö£¬ºïàí°²ååô±¹¤âúòâ¶èµ÷²é¡£

¡¡¡¡d¶ô±¨¸ææúäúè빤³é±¾½øððºëë㣬¼ì²éè빤³é±¾ö´ððçé¿ö¡£

¡¡¡¡e¸ù¾ý¹«ë¾ð½³êöæ¶èòªç󣬽áºï¸÷²¿ã弨ð§ä¿±êµäêµïöçé¿ö£¬ºïàíµ÷õûô±¹¤ð½³ê¡£

¡¡¡¡09.æóòµð½³êöæ¶èéè¼æµä»ù±¾òªçó£º

¡¡¡¡1)ìåïö±£õï¡¢¼¤àøºíµ÷õûèý´ó¹¦äü¡£

¡¡¡¡2)ìåïöàí¶¯µäèýööðî쬣ºç±ôúðî쬡¢á÷¶¯ðî쬺íäý¹ìðî쬡£

¡¡¡¡3)ìåïö¸úî±ð£º¼¼äü¡¢ôðè翶èºíìõ¼þ¡£

¡¡¡¡4)½¨á¢àí¶¯á¦ê𳡵ä¾ö¶¨»úöæ¡£

¡¡¡¡5)ºïàíè·¶¨ð½×êë®æ½£¬´¦àíºã¹¤×ê¹øﵡ£

¡¡¡¡6)è·á¢¿æñ§ºïàíµäð½³ê½á¹¹£¬¶ôè빤³é±¾½øððóðð§¿øöæ¡£

¡¡¡¡7)¹¹½¨ïàó¦µäö§³öïµí³£¬èçáé»îµäó㹤ïµí³£¬ñï¸ñóðð§µä¼¨ð§¿¼ºëïµí³¡¢¼¼äü¿ª·¢ïµí³¡¢¶¯¾²½áºïµä½úéýµ÷åäïµí³¡£

¡¡¡¡10.ºâá¿ð½³êöæ¶èµäèýïî±ê×¼£º

¡¡¡¡1)ô±¹¤µäèïí¬¶è¡£ìåïö¶àêýô­ôò¡£

¡¡¡¡2)ô±¹¤µä¸ðöª¶è¡£ã÷è·¼ò»¯µäô­ôò¡£

¡¡¡¡3)ô±¹¤µäâú×ã¶è¡£µè¼û½»»»µäô­ôò£¬¼°ê±¶òïöô±¹¤±¨³ê¡£

¡¡¡¡12.ôúð½³ê·½ã棬¹ú¼òö÷òªõþ²ß·¨¹æö÷òªìåïöôú×îµí¹¤×ê¡¢¾­¼ã²¹³¥½ðá½·½ãæ¡£ôú¸£àû·½ã棬¹ú¼òºíµø·½µäõþ²ß·¨¹æ£¬ö÷òª°üà¨×¹¤×÷걼䡢³¬ê±µä¹¤×êö§¸¶¡¢æóòµ´ú½éµä¸÷àà±£ïõµè¡£

¡¡¡¡1)×îµí¹¤×ꡣ跶¨µ÷õû×îµí¹¤×ê±ê×¼ó¦²î¿¼ïâáðòòëø£º

¡¡¡¡a¡¢àí¶¯õß±¾èë¼°æ½¾ùéäñøèë¿úµä×îµíéú»î·ñóã¡£

¡¡¡¡b¡¢éç»áæ½¾ù¹¤×êë®æ½¡£

¡¡¡¡c¡¢àí¶¯éú²úâêôö¼óâê¡£

¡¡¡¡d¡¢àí¶¯¾íòµêµ¼ê×´¿ö¡£

¡¡¡¡e¡¢µøçøö®¼ä¾­¼ã·¢õ¹ë®æ½µä²îòì¡£

¡¡¡¡2)×¹¤×÷걼䡣àí¶¯·¨¹æ¶¨ã¿èõ¹¤×÷걼䲻³¬¹ý8ð¡ê±£¬æ½¾ùã¿öü¹¤×÷걼䲻³¬¹ý40ð¡ê±¡£èô³¬¹ý×¹¤×÷걼䣬ôò£ºa¡¢°²ååñ󳤹¤×÷ê±¼äµä£¬ö§¸¶²»µíóú150%µä¹¤×걨³ê¡£b¡¢ðýï¢èõ°²å幤×÷óö²»äü°²åå²¹ðýµä£¬ö§¸¶²»µíóú200%µä¹¤×걨³ê¡£c¡¢·¨¶¨½ú¼ùèõ°²ååµä£¬²»µíóú300%¡£

¡¡¡¡13.µ¥ï×ê¹üàíöæ¶èö涨µä»ù±¾³ìðò£º(¹üàíöæ¶èêçè·±£æóòµ¸÷ïîéú²ú¾­óª»î¶¯õý³£ôëðð£¬êµïö¾­óªä¿±êµä»ù±¾êö¶î¡£) 1)׼跱êã÷öæ¶èãû³æ¡£2)ã÷跽綨µ¥ï×êöæ¶èµä×÷óã¶ôïóºí·¶î§¡£3)ã÷è·¹¤×êö§¸¶óë¼æëã±ê×¼¡£4)º­¸ç¸ãï×ê¹üàíµäëùóð¹¤×÷äúèý¡£

¡¡¡¡14.³£ó㹤×ê¹üàíöæ¶èö涨µä»ù±¾³ìðò£º

¡¡¡¡ò»)¸ú¤×ê»òäüᦹ¤×êö涨µä»ù±¾³ìðò£º

¡¡¡¡1)¸ù¾ýô±¹¤¹¤×ê½á¹¹öð¸ú¤×ê»òäüᦹ¤×êëùõ¼±èàý£¬¸ù¾ý¹¤×ê×ü¶îè·¶¨¸ú¤×ê»òäüᦹ¤×ê×ü¶î¡£

¡¡¡¡2)¸ù¾ýæóòµõ½âôµèè·¶¨¸ú¤×ê»òäüᦹ¤×êµä·öåäô­ôò¡£

¡¡¡¡3)¸úî»·öîöóëæà¼û»ò¶ôô±¹¤½øððäüá¦æà¼û¡£

¡¡¡¡4)¸ù¾ý¸úî»æà¼û½á¹ûè·¶¨¹¤×êµè¼¶êýῼ°»®·öµè¼¶¡£

¡¡¡¡5)¹¤×êµ÷²éóë½á¹û·öîö¡£

¡¡¡¡6)áë½âæóòµö§¸¶äüᦡ£

¡¡¡¡7)¸ù¾ýæóòµ¹¤×ê²ßâôè·¶¨¸÷¹¤×êµè¼¶µäµèöðµã¡£

¡¡¡¡8)è·¶¨ã¿¸ö¹¤×êµè¼¶ö®¼äµä¹¤×ê²î¾à¡£

¡¡¡¡9)è·¶¨ã¿¸ö¹¤×êµè¼¶µä¹¤×ê·ù¶è¡£

¡¡¡¡10)è·¶¨¹¤×êµè¼¶ö®¼äµäöøµþ²¿·ö´óð¡¡£

¡¡¡¡11)è·¶¨¾ßìå¼æëã°ì·¨¡£

¡¡¡¡¶þ)½±½ðöæ¶èµäö涨³ìðò£º(*äê11ôâ)

¡¡¡¡1)°´õõæóòµ¾­óª¼æ»®µäêµ¼êíê³éçé¿öè·¶¨½±½ð×ü¶î¡£

¡¡¡¡2)¸ù¾ýæóòµõ½âô¡¢æóòµî仯µèè·¶¨½±½ð·öåäô­ôò¡£

¡¡¡¡3)è·¶¨½±½ð·¢·å¶ôïó¼°·¶î§¡£

¡¡¡¡4)è·¶¨¸öèë½±½ð¼æëã°ì·¨¡£

¡¡¡¡15.¹¤×ê½±½ðµ÷õûµä¼¸öö·½ê½£º

¡¡¡¡1)½±àøðôµ÷õû¡£ö÷òª·½ê½êçò๦ððéí¡£¸öèë½±½ð=æóòµ½±½ð×ü¶î¡á¸öèëó¦µãµä½±½ðïµêý¡£

¡¡¡¡2)éú»îö¸êýµ÷õû¡£µ±éú»îö¸êýìá¸ßê±£¬îª±üãâô±¹¤òòí¨»õåòõí¶øµ¼öâêµ¼êêõèëîþðî¼õéù£¬æóòµ½«²»µãòñôö¼óô±¹¤¹¤×꣬µ±è»£¬èô×´¿ö³öðø£¬×îöõ»áµ¼öâ²ãô±õþ²ß¡£3)¹¤á乤×êµ÷õû¡£4)ìøêâµ÷õû¡£îªæóòµ×ö³öìøêâ¹±ï×»òêôóúêð³¡ï¡è±èë²å£¬æóòµó¦²éè¡ìøê⹤×ê½±½ðõþ²ß¡£

¡¡¡¡16.¹¤×ê½±½ðµ÷õû·½°¸µäéè¼æ·½·¨£º

¡¡¡¡1)¸ù¾ýô±¹¤¶¨¼¶¡¢è뼶¹æ¶¨£¬¸ù¾ý¹¤×÷¸ú¢äüá¦æà¼û½á¹û»ò¼¨ð§¿¼ºë½á¹û¸øô±¹¤¶¨¼¶¡£

¡¡¡¡2)¸ù¾ýðâµä¹¤×ê½±½ð·½°¸è·¶¨ã¿¸öô±¹¤µä¸ú¤×ê¡¢äüᦹ¤×êºí½±½ð¡£3)èç¹û³öïöä³ô±¹¤¹¤×êð½³êµè¼¶½µµí£¬ô­à´µä¹¤×êë®æ½¸ßóúµ÷õûºóµä¹¤×ê·½°¸£¬¸ù¾ý¹ý¶é°ì·¨óð¹ø¹æ¶¨£¬ò»°ãó¦î¬³ö¹¤×ê²»ïâ½µµäô­ôò£¬µ«ð½³êµè¼¶°´µ÷õûºóµä·½°¸è·¶¨¡£4)èç¹ûô±¹¤ð½³êµè¼¶ã»óð½µµí£¬µ«µ÷õûºóµäð½³êë®æ½±èô­óðµäµí£¬ôòó¦·öîöô­òò£¬òô±ãöøðâµ÷õû·½°¸¡£5)õûàí²âëãöð³öïöµäîêì⣬¹©éＶ²î¿¼£¬òô±ã¶ôµ÷õû·½°¸½øððíêéæ¡£

¡¡¡¡01.¹¤×÷¸úî»æà¼û£ºêçôú¹¤×÷¸úî»·öîöµä»ù´¡é°´õõô¤¶¨µäºâ῱ê×¼£¬¶ô¸ú¤×÷èîîñµä·±¼òäñò׳ì¶è£¬ôðèîè¨ïþµä´ó𡣬ëùðèµä×ê¸ñìõ¼þ¼°àí¶¯»·¾³µè·½ãæëù½øððµä²âá¿¡¢æඨ¡£

¡¡¡¡02.¹¤×÷¸úî»æà¼ûµäìøµã£º

¡¡¡¡1)¸úî»æà¼ûµäöððäêç¿í¹û´æôúµä¡°ê⡱ºí¡°î£¬¶ø²»êçïöóðµäèëô±¡£

¡¡¡¡2)¸úî»æà¼ûêç¶ôæóêâòµµ¥î»¸÷àà¸úäïà¶ô¼ûöµ½øððºâ῵ä¹ý³ì¡£

¡¡¡¡3)¸úî»æà¼ûêç¶ôí¬àà²»í¬²ã¼¶¸úäïà¶ô¼ûöµºâá¿æà±èµä¹ý³ì¡£

¡¡¡¡03.¹¤×÷¸úî»æà¼ûµäô­ôò£º

¡¡¡¡1)æà¼ûµäêç¸úø²»êç¸úî»öðµäô±¹¤¡£

¡¡¡¡2)èãô±¹¤»ý¼«²îóëµ½æà¼û¹¤×÷öð£¬òô±ãæäèïí¬æà¼û½á¹û¡£

¡¡¡¡3)æà¼û½á¹ûó¦¸ã¹«²¼¡£

¡¡¡¡04.¹¤×÷¸úî»æà¼ûµä»ù±¾¹¦äü£º

¡¡¡¡1)îªêµïöð½³ê¹üàíµääú²¿¹«æ½¹«õýìṩòà¾ý¡£

¡¡¡¡2)¶ô¸úî»èîîñµä·±¼òäñò׳ì¶è¡¢ôðèîè¨ïþ´óð¡¡¢ëùðè×ê¸ñìõ¼þµè£¬ôú¶¨ðô·öîö»ù´¡éï½øðð¶¨á¿²âæ࣬´ó¶øòôá¿»¯êýöµ±íïö³ö¹¤×÷¸úä×ûºïìøõ÷¡£3)óéóú¶ôðôöêïàí¬ïà½üµä¸úî»ö涨áëí³ò»µä²âæà±ê×¼£¬´ó¶ø깸÷µ¥î»¸÷¸úî»ö®¼ä£¬äü¹»ôú¿í¹ûºâá¿×ôéí¼ûöµá¿µä»ù´¡éï½øððºáïò×ýïò±è½ï£¬²¢¾ßìåëµã÷ôúµ¥î»öðëù´¦µäµøí×÷óã¡£4)ïµí³è«ãæµä¸úî»æà¼ûöæ¶èîªæóêâòµµ¥î»¸ú鼶áðµèµì¶¨áë»ù´¡¡£

¡¡¡¡05.¹¤×÷¸úî»æà¼ûðåäöøòªà´ô´£º

¡¡¡¡1)ö±½óµäðåï¢à´ô´£¬¼´í¨¹ý×éö¯ïö³¡¸ú÷²é£¬²é¼¯óð¹øêý¾ý×êáï¡£õæ굿鿿¡¢ïêï¸è«ã棬µ«ºäèëá¦îïᦡ£

¡¡¡¡2)¼ä½óµäðåï¢à´ô´£¬¼´í¨¹ýïöóðµäèëá¦×êô´¹üàíîä¼þ£¬è繤×÷ëµã÷êé¡¢¹æõâöæ¶èµè£¬¶ô¸úøððæà¼û¡£ëä½úê¡ê±¼äºí·ñó㣬µ«ëù»ñðåï¢áýí³¼òµ¥£¬óð¿éäüó°ïì¸úî»æà¼ûöêá¿¡£

¡¡¡¡06.¹¤×÷¸úî»æà¼ûµäö÷òª²½ö裺

¡¡¡¡1)°´¸ú乤×÷ðôö꣬ï轫µ¥î»µä諲¿¸úî»»®·öîªèô¸é´óàà¡£àà±ð¶àéùó¦¸ù¾ýµ¥î»µäéú²ú¹æ䣻ò¹¤×÷¹æ·¶¡¢²úæ·»ò·þîñµä·±ôó³ì¶èµè¾ßìåçé¿öà´¶¨¡£

¡¡¡¡2)êõ¼¯óð¹ø¸úä¸÷ööðå¬¹ý襵䡢ïö½ñµä¸÷ööïà¹øêý¾ý£¬¼è󦵱óðîä×öðô×êáò²ó¦µ±óðòôïñµè¡£

¡¡¡¡3)½¨á¢óé¸úî»·öîöæà¼ûר¼ò×é³éµä¸úî»æà¼ûð¡×飬åàñµóð¹øµäæà¼ûèëô±£¬ê¹æäõæîõ¸úî»æà¼ûµä»ù±¾àíâûºí·½·¨£¬äü¶àá¢íê³é¸÷¸ö²ã¼¶µä¸úî»×ûºïæà¼û¡£

¡¡¡¡4)ö涨³ö¹¤×÷¸úî»æà¼ûµä×üìå¼æ»®£¬²¢ìá³ö¾ßìåµäð𶯷½°¸»òêµê©ï¸ôò¡£

¡¡¡¡5)ôú¹ã·ºêõ¼¯×êáïµä»ù´¡éõò³öóë¸úî»óðö±½óáªïµ¡¢ãüçðïà¹øµä¸÷ööö÷òªòòëø¼°æäö¸±ê£¬áð³öï¸ä¿çåµ¥£¬²¢¶ôóð¹øö¸±ê×ö³öëµã÷¡£

¡¡¡¡6)í¨¹ýæà¼ûר¼òð¡×éµä¼¯ìåìöâû£¬¹¹½¨¹¤×÷¸úî»æà¼ûµäö¸±êìåïµ£¬¹æ¶¨í³ò»µäºâá¿æà±è±ê×¼£¬éè¼æóð¹øµ÷²éîê¾íºí²âá¿æà±èµäá¿±í¡£

¡¡¡¡7)ïè×¥¼¸¸ööøòª¸úøððêôµã£¬òô±ã×ü½á¾­ñé¡¢·¢ïöîêì⣬²é衶ô²ß£¬¼°ê±¾àõý¡£

¡¡¡¡8)è«ãæâä굸úî»æà¼û¼æ»®£¬°´õõô¤¶¨·½°¸£¬öð²½×éö¯êµê©¡£°üਣº¸úâá¿æඨ£¬×êáïõûàí£¬êý¾ý´¦àí´æ´¢£¬ðå¯³é·öîöµè¾ßì幤×÷µä¿ªõ¹¡£

¡¡¡¡9)×îºó׫ð´³öæóêâòµµ¥î»¸÷¸ö²ã¼¶¸úäæà¼û±¨¸æê飬ìṩ¸ø¸÷óð¹ø²¿ãå¡£

¡¡¡¡10)¶ô¹¤×÷¸úî»æà¼ûè«ãæ×ü½á£¬òô±ã¼³è¡¸úî»æà¼û¹¤×÷µä¾­ñéºí½ìñµ£¬îªòôºó¸úî»·öàà·ö¼¶µè¹¤×÷µì¶¨»ù´¡¡£

¡¡¡¡07.¹¤×÷¸úî»æà¼ûòªëøêçö¸¹¹³é²¢ó°ïì¸ú¤×÷èîîñµä×îö÷òªµäòòëø¡£

¡¡¡¡08.¸úî»æà¼ûòªëøµä·öàà(¾íïà¹ø¶èà´·ö)£ºò»°ã£¬´îòªºíîþïà¹øòòëø²»ó¦µ±áðôúæà¼ûòªëøëùêôµäö¸±êìåïµöð¡£

¡¡¡¡1)ö÷òªòòëø£¬¼´¸ß¶èïà¹ø(ïà¹øïµêýôú0.8òôéï)»òïôöøïà¹ø(ïà¹ø¶èôú0.5µ½0.8)µäòªëø¡£

¡¡¡¡2)ò»°ãòòëø£¬¼´öð¶èïà¹ø(0.4µ½0.5)µäòªëø¡£

¡¡¡¡3)´îòªòòëø£¬¼´µí¶èïà¹ø(0.3µ½0.4)µäòªëø¡£

¡¡¡¡4)¼«´îòªòòëø£¬¼´ïà¹ø³ì¶è¼«µí»òîþïà¹ø(ïà¹øïµêýôú0.3òôïâ)µäòòëø¡£

¡¡¡¡09.¹¤×÷¸úî»æà¼ûö¸±êêçö¸±êãû³æºíö¸±êêýöµµäí³ò»¡£ò»°ã£¬ó°ïìô±¹¤¹¤×÷êýῺíöê῵äòòëøóð£ºàí¶¯ôðèî¡¢àí¶¯ç¿¶è¡¢àí¶¯¼¼äü¡¢àí¶¯»·¾³¼°éç»áðäàíµè¼¸¸öö÷òªµäòªëø¡£

¡¡¡¡ò»)àí¶¯ôðèîòªëøóð£º(àí¶¯ôðèîêçö¸¸úî»ôúéú²ú¹ý³ìöðµäôðèî´ó𡣬·´ó³àí¶¯õßöçᦵ丶³öºíðäàí״쬡£)

¡¡¡¡1)öêá¿ôðèî¡£

¡¡¡¡2)²úá¿ôðèî¡£

¡¡¡¡3)¿´¹üôðèî¡£

¡¡¡¡4)°²è«ôðèî¡£

¡¡¡¡5)ïûºäôðèî¡£

¡¡¡¡6)¹üàíôðèî¡£

¡¡¡¡¶þ)àí¶¯¼¼äüòªëøóð£º(àí¶¯¼¼äüêçö¸¸úî»ôúéú²ú¹ý³ìöð¶ôàí¶¯õß¼¼êõëøöê·½ãæµäòªç󣬷´ó³¸úôàí¶¯õßöçäüòªçóµä³ì¶è¡£)

¡¡¡¡1)¼¼êõöªê¶òªçó¡£

¡¡¡¡2)²ù×÷¸´ôó³ì¶è¡£

¡¡¡¡3)¿´¹üé豸¸´ôó³ì¶è¡£

¡¡¡¡4)æ·öêöêá¿äñò׳ì¶è¡£

¡¡¡¡5)´¦àíô¤·àêâ¹ê¸´ôó³ì¶è¡£

¡¡¡¡èý)àí¶¯ç¿¶èòªëøóð£º(àí¶¯ç¿¶èêçö¸¸úî»ôúéú²ú¹ý³ìöð¶ôàí¶¯õßéíìåµäó°ï죬·´ó³¸úî»àí¶¯õßµäìåá¦ïûºäºíéúàí¡¢ðäàí½ôõå³ì¶è¡£)

¡¡¡¡1)ìåá¦àí¶¯ç¿¶è¡£æà¼û¸úî»àí¶¯õßìåá¦ïûºä³ì¶è¡£

¡¡¡¡2)¹¤ê±àûòæâê=¾»àí¶¯ê±¼ä¡â¹¤×÷èõ×ü걼䡣æà¼û¸ú»àí¶¯ê±¼äµä³¤¶ì¡£

¡¡¡¡3)àí¶¯×ëêæ¡£æà¼ûàí¶¯×ëêæ¶ôéíìåæ£àíµäó°ïì³ì¶è¡£

¡¡¡¡4)àí¶¯½ôõå³ì¶è¡£æà¼ûàí¶¯õßéúàíæ÷¹ùµä½ôõå³ì¶è¡£

¡¡¡¡5)¹¤×÷°àöæ¡£æà¼û¸úî»àí¶¯×éö¯°²åå¶ôàí¶¯õßéíìåµäó°ïì¡£

¡¡¡¡ëä)àí¶¯»·¾³òªëø£º(àí¶¯»·¾³êçö¸¸úäàí¶¯îàéú×´¿ö£¬·´ó³¸úî»àí¶¯»·¾³öðµäóðº¦òòëø¶ôàí¶¯õß½¡¿µµäó°ïì³ì¶è¡£)

¡¡¡¡1)·û³¾î£º¦³ì¶è¡£

¡¡¡¡2)¸ßîâ¦³ì¶è¡£

¡¡¡¡3)·øéäèè¦³ì¶è¡£

¡¡¡¡4)ôëéù¦³ì¶è¡£

¡¡¡¡5)æäëüóðº¦òòëø¦³ì¶è(»¯ñ§îïàíòòëø)¡£

¡¡¡¡îå)éç»áðäàíòòëø¡£êçö¸éç»á¶ôä³àà¸úä¸÷ööóßâû£¬¶ô¸ãàà¸úî»èëô±ôúðäàíéïëù²úéúµäó°ï죬ö÷òª²éóãèëô±á÷ïòö¸±ê¡£èëô±á÷ïòêôóúðäàíòòëø£¬êçóéóú¸ú乤×÷ðôöêºíµøôô±¹¤ôúéç»áðäàí·½ãæ²úéúµäó°ïì¶øðî³éèëô±á÷¶¯µäç÷êæ¡£ôúéïêö¸úî»æà¼ûö¸±êö𣬰´ö¸±êµäðôöêºíæà¼û·½·¨µä²»í¬£¬¿é·öîªá½àࣺò»ààêçæඨö¸±ê¡£áíò»ààêç²âæàö¸±ê¡£

¡¡¡¡10.è·¶¨¸úî»æà¼ûòªëøºíö¸±êµä»ù±¾ô­ôò£º

¡¡¡¡1)éù¶ø¾«ô­ôò¡£

¡¡¡¡2)½ç¶¨çåîú±ãóú²â῵äô­ôò¡£

¡¡¡¡3)×ûºïðôô­ôò¡£

¡¡¡¡4)¿é±èðôô­ôò¡£

¡¡¡¡11.è¨öøò༴è¨êý£¬»ò³æè¨öµ¡¢è¨öøöµ¡£ôúí³¼æñ§ö𣬴óá½·½ãæà´àí½â£º

¡¡¡¡1)ôú¼óè¨ëãêýæ½¾ùêýöð£¬óéóú¸÷±äá¿öµ³öïöµä´îêý¶àéù£¬¶ôæäæ½¾ùêýóð×å診âçáöøµä×÷ó㣬òò´ë£¬í¨³£½«¸÷±äá¿öµ³öïöµäæµêý³æîªè¨êý¡£è¨êý¿éóã¾ø¶ôêý»ò±èöøà´±í꾡£

¡¡¡¡2)è¨êýò²êçí¬á¿¶èòòëø£¬¼´½«²»äüïà¼óµä×üìå¹ý¶éµ½äü¹»ïà¼ó×üìåµäòòëø¡£

¡¡¡¡12.è¨öøïµêýµäààðí£º

¡¡¡¡1)´óè¨êýò»°ãðîì¬à´¿´£¬óð×ôöøè¨êý(¾ø¶ôè¨êý)óë¼óöøè¨êý(ïà¶ôè¨êý)¡£

¡¡¡¡2)´óè¨êýµäêý×öìøµãéï¿´£¬¿é²éóã²éóãð¡êý(¿é´óóú1¿éð¡óú1)¡¢°ù·öêý(êçð¡êý±äð×üºíîª100%)ºíõûêý(õûêýêç¼ó±¶êý£¬ëä±ãóú¼æë㣬µ«îþ·¨ï¸öâ·´ó³¸úî±ð)¡£

¡¡¡¡3)´óè¨êýêêóãµä·¶î§à´¿´£¬¿é½«è¨êý·öîªèý´óàࣺ¢ù×üìå¼ó訡£¢ú¾ö²¿¼ó訡£¢ûòªëøö¸±ê¼ó訡£

¡¡¡¡13.è¨öøïµêýµä×÷ó㣺

¡¡¡¡1)·´ó³¸úäðôöêºíìøµã£¬í»³ö²»í¬àà±ð¸úäö÷òªìøõ÷¡£

¡¡¡¡2)±ãóúæà¼û½á¹ûµä»ã×ü¡£

¡¡¡¡3)ê¹í¬àà¸ú䲻í¬òªëøµäµã·öµãòô±è½ï¡£

¡¡¡¡4)ê¹²»í¬àà¸úäí¬ò»òªëøµäµã·öµãòô±è½ï¡£

¡¡¡¡5)ê¹²»í¬àà¸ú䲻í¬òªëøµäµã·öµãòô±è½ï¡£

¡¡¡¡14.²âæàîó²îµä·öàࣺ

¡¡¡¡ò»)µç¼çîó²î¡£êçôú½øððêý¾ý´¦àíöð²úéúµäîó²î¡£

¡¡¡¡¶þ)´ú±íððîó²î¡£

¡¡¡¡1)ëæ»úðôîó²î¡£

¡¡¡¡2)ïµí³ðôîó²î¡£òà³æ櫲

¡¡¡¡15.¹¤×÷¸úî»æà¼û±ê×¼êç¸ù¾ý¸ú÷²é¡¢·öîöóëéè¼æ¼°³õ²½êôµãµä½á¹û£¬ôúïµí³×ü½á¾­ñéµä»ù´¡éóéר¼ò×é¶ôæà¼ûö¸±êìåﵵ乹³é£¬¸÷ààö¸±êµäºâῳ߶輰¸úâá¿¡¢æà±èµä·½·¨µèëù×÷µäí³ò»¹æ¶¨¡£15.¸úî»æà¼û±ê×¼°üਣº¹¤×÷¸úî»æà¼ûö¸±êµä·ö¼¶±ê×¼¡¢á¿»¯±ê×¼¡¢·½·¨±ê×¼µè¾ßìå±ê×¼¡£

¡¡¡¡ò»)·ö¼¶±ê×¼¡£¹¤×÷¸úî»æà¼ûö¸±êµäñ¡ôñóë½ç¶¨êçöæ×÷¸úî»æà¼û·ö¼¶±ê×¼µäç°ìá¡£

¡¡¡¡1)àí¶¯ôðèîòªëøëùêôµä¹¤×÷¸úî»æà¼ûö¸±êµäæà¼û±ê×¼¡£óð£ºöêá¿ôðèî¡¢²úá¿ôðèî¡¢¿´¹üôðèî¡¢ïûºäôðèî¼°¹üàíôðèîö¸±êµä·ö¼¶±ê×¼¡¢²ù×÷¸´ôó³ì¶è¡¢¿´¹üé豸¸´ôó³ì¶è¡¢²úæ·öêá¿äñò׳ì¶è¼°´¦àíô¤·àêâ¹ê¸´ôó³ì¶èµä·ö¼¶±ê×¼¡£

¡¡¡¡2)àí¶¯ç¿¶è¡¢àí¶¯»·¾³ºíéç»áðäàíòªëøëùêôæà¼ûö¸±êµä·ö¼¶±ê×¼¡£óð£ºìåá¦àí¶¯ç¿¶è¡¢¹¤ê±àûóãâê¡¢àí¶¯½ôõå³ì¶è¡¢¸ßîâ×÷òµî£º¦³ì¶è¡¢ôëéù¦³ì¶è¡¢·øéäèè¦³ì¶è¡¢æäëüóðº¦òòëø¦³ì¶è¼°éç»áðäàíæà¼ûö¸±êµä·ö¼¶±ê×¼¡£

¡¡¡¡¶þ)¹¤×÷¸úî»æà¼ûö¸±êµä¼æ·ö±ê×¼ö涨¡£¼´á¿»¯±ê×¼¡£¼æ·ö±ê×¼µäö涨£¬¿é²éóãµ¥ò»¼æ·öºí¶àöö×ûºï¼æ·öá½àà±ê×¼¡£

¡¡¡¡1)µ¥ò»ö¸±ê¼æ·ö±ê×¼µäö涨¡£¿é²éóã×ôè»êý·¨ºíïµêý·¨¡£ïµêý·¨¿é·ö¯êý·¨ºí³£êý·¨á½öö¡£

¡¡¡¡ïµêý·¨ºí×ôè»êý·¨¸ù±¾çø±ð£º×ôè»êý·¨êçò»´îðô»ñµã²âæàµä¾ø¶ôöµ£¬¶øïµêý·¨»ñµãµäö»êçïà¶ôöµ£¬»¹ðèòªóëö¸åé¸ø¸ãòªëøö¸±êµä·ööµïà³ë£¬²åäüµãµ½¾ø¶ôêýöµ£¬¹êòà³æïà³ë·¨¡£

¡¡¡¡2)¶àööòªëø×ûºï¼æ·ö±ê×¼µäö涨¡£·½·¨êçæä²âæà³ß¶è½¨á¢µè¾àë®æ½»ò¼ùéè¾ßóðµè¾àë®æ½»ù´¡ö®éï¡£¾ßìå·½·¨ó𣺼òµ¥ïà¼ó·¨¡¢ïµêýïà³ë·¨¡¢á¬³ë»ý·¨ºí°ù·ö±èïµêý·¨µè¡£

¡¡¡¡èý)æà¼ûö¸±êè¨öø±ê×¼µäö涨¡£

¡¡¡¡ëä)¹¤×÷¸úäîó²îµ÷õû¡£µ÷õûµä·½·¨óð£ºêâïèµ÷õûºíêâºóµ÷õûá½öö¡£êâïèµ÷õûö÷òªêçí¨¹ý¼óè¨à´½â¾ö£¬¶øêâºóµ÷õû¶à²éóã潺âïµêýµ÷õû·¨£¬

¡¡¡¡îå)¸úâæàðå¶èºíð§¶è¡£

¡¡¡¡1)ðå¶èêçö¸²âæà½á¹ûµäç°ºóò»öâðô³ì¶è£¬¼´²âæàµã·ö¿éðå൳ì¶èµä´óð¡¡£

¡¡¡¡2)ð§¶èêçö¸²âæà±¾éí¿éäü´ïµ½æúíû俱êµä³ì¶è£¬¼´²âæà½á¹û·´ó³±»²âæà¶ôïóµäõæêµ³ì¶è¡£ð§¶èµäêµöêêç²âæà½á¹ûµä¿í¹ûðô¡¢óðð§ðôîêìâ¡£

¡¡¡¡a¡¢äúèýð§¶è¡£

¡¡¡¡b¡¢í³¼æð§¶è¡£

¡¡¡¡16.¹¤×÷¸úî»æà¼ûö÷òª·½·¨óðëäöö£ºååá𷨡¢·öàà·¨¡¢òòëø±è½ï·¨ºíæà·ö·¨¡£ç°á½öö°·ç½âîö·¨¡±£¬ºóá½öö°½âîö·¨¡±£¬á½õßö÷òªçø±ðê磺ç°á½öö²»°ñ¸úî»»®·ö³éòªëøà´·öîö£¬¶øºóá½ööôòêç¸úî»äú¸÷òªëøö®¼äµä±è½ï¡£¾ßìå¸úî»æà¼û·½·¨ïê︱è½ï±í¼ûêé242ò³¡£

¡¡¡¡ò»)ååá𷨡£

¡¡¡¡1)¼òµ¥ååá𷨡£òà³æðòá𷨣¬êçò»öö×î¼òµ¥µä¸úî»æඨ·½·¨£¬êçóéæඨèëæ¾×幤×÷¾­ñéö÷¹û½øððåð¶ï£¬¸ù¾ý¸úî»ïà¶ô¼ûöµ°´¸ßµí½øððååáð¡£¾ßìå²½ö裺a¡¢óéóð¹øèëô±×é³éæඨð¡×飬²¢×öºã×¼±¸¹¤×÷¡£b¡¢áë½âçé¿ö£¬êõ¼¯óð¹ø¸úî»·½ãæµä×êáï¡¢êý¾ý¡£c¡¢æඨèëêâïèè·¶¨æඨ±ê×¼£¬¶ôµ¥î»í¬àà¸úäöøòªðôöðò»×ö³öæàåð¡£d¡¢½«¾­¹ýëùóðæඨèëô±æඨµä㿸ö¸úá¹û¼óòô»ã×ü£¬µãµ½ðòºåºí¡£

¡¡¡¡2)ñ¡ôñååá𷨡£òà³æ½»ìæååá𷨣¬êç¼òµ¥ååá𷨵ä½øò»²½íæ¹ã£¬óðèý¸ö²½öè¡£

¡¡¡¡3)³é¶ô±è½ï·¨¡£òà³æåä¶ô±è½ï·¨¡¢¶ô×ó±è½ï·¨¡¢æ½ðð±è½ï·¨¡¢á½á½±è½ï·¨¡£½ïòôéï·½·¨¸ü×¼è·óð𧣬²½öèê磺ê×ï轫㿸ö¸úî»°´õõëùóðæà¼ûòªëøóëæäëüëùóð¸úî»ò»ò»½øðð¶ô±è;軺ó£¬ôù½«¸÷¸öòªëøµä¿¼æà½á¹ûõûàí»ã×ü£¬çóµã×îºóµä×ûºï¿¼æà¡£¸ã·¨è±µãê磺ò»µ©¸úî»ôö¶à£¬ôò¹¤×÷Ὼü´ó¡£

¡¡¡¡¶þ)·öàà·¨¡£êçååá𷨵ä¸ä½ø£¬ö÷òªìøµãê磺¸÷öö¼¶±ð¼°æä½á¹¹êçôú¸úî»±»ååáðö®ç°¾í½¨á¢æðà´¡£¹¤×÷²½öèê磺a¡¢óéµ¥î»äúרãåèëô±×é³éæඨð¡×飬êõ¼¯óð¹ø×êáï¡£b¡¢°´õõéú²ú¾­óªöð¸÷àà¸úä×÷óãºíìøõ÷£¬½«µ¥î»µä諲¿¸úî»·ö³é¼¸¸ö´óµäïµí³¡£ã¿¸öïµí³ôù°´æääú²¿½á¹¹¡¢ìøµãôù»®·öîªèô¸é×óïµí³¡£c¡¢ôù½«¸÷¸öïµí³öðµä¸÷¸úî»·ö³éèô¸é²ã´î£¬×îéù·öîª5-7µµ£¬×î¶à¿é·öîª11-17µµ¡£d¡¢ã÷跹涨¸÷µµ´î¸ú乤×÷äúèý¡¢ôðèîºíè¨ïþ¡£e¡¢ã÷è·¸÷ïµí³¡¢¸÷µµ´î¸úä×ê¸ñòªçó¡£f¡¢æà³ö²»í¬ïµí³¡¢²»í¬¸úî»ö®¼äµäïà¶ô¼ûöµºí¹øﵡ£

¡¡¡¡·öàà·¨¿éóãóú¶àöö¸úäæà¼û£¬µ«¶ô²»í¬ïµí³µä¸úî»æà±è´æôúï൱µäö÷¹ûðô£¬×¼è·¶è½ï²î¡£

¡¡¡¡èý)òòëø±è½ï·¨¡£êç´óæà·ö·¨ñü»¯¶øവ䡣êç°´õõòªëø¶ô¸úøðð·öîöºíååðò¡£ºíæà·ö·¨µäö÷òªçø±ðôúóú£¬¸÷òªëøµäè¨öø²»êçêâïèè·¶¨µä¡£æä¾ßìå²½öèê磺a¡¢ïè´ó諲¿¸úî»öðñ¡³ö 15-20¸öö÷òª¸ú¬æäëùµãµ½µäàí¶¯±¨³êó¦ê繫潺ïàíµä(ðëêç´ó¶àêýè빫èïµä)¡£b¡¢ñ¡¶¨¸÷¸ú²óðµäó°ïìòòëø£¬×÷úî»æà¼ûµä»ù´¡¡£ò»°ãóðòôïâîåïöçá¦ìõ¼þ;¼¼äü;ôðèî;éíìåìõ¼þ;àí¶¯»·¾³ìõ¼þ¡£c¡¢½«ã¿ò»¸öö÷òª¸úä㿸öó°ïìòòëø·ö±ð¼óòô±è½ï£¬°´³ì¶èµä¸ßµí½øððååðò¡£ååðò·½·¨óë¡°ååá𷨡±íêè«ò»öâ¡£d¡¢¸úî»æඨð¡×éó¦¶ôã¿ò»¸ú乤×ê×ü¶î£¬¾­¹ýèïõæð­µ÷£¬°´éïêöîåööó°ïìòòëø½øðð·ö½â£¬õò³öïà¶ôó¦µä¹¤×ê·ý¶î¡£e¡¢õò³öµ¥î»öðéðî´½øððæඨµäæäëü¸ú¬óëïöóðµäòñæඨíê±ïµäöøòª¸úô±è£¬òªëøïà½üµä£¬¾í°´ïà½üìõ¼þµä¸ú¤×ê·öåä¼æë㹤×꣬àû¼æºó¾íêç±¾¸ú乤×ê¡£

¡¡¡¡ëä)æà·ö·¨¡£òà³æµãêý·¨¡£¸ã·¨ê×ïèñ¡¶¨¸úäö÷òªó°ïìòòëø£¬²¢²éóãò»¶¨µãêý±íê¾ã¿ò»òòëø£¬è»ºó°´ô¤¶¨µäºâ῱ê×¼£¬¶ôïöóð¸úä¸÷¸öòòëøöðò»æà¼û¡¢æà¹à£¬çóµãµãêý£¬¾­¹ý¼óè¨çóºí£¬×îºóµãµ½¸÷¸ö¸úä×üµãêý¡£

¡¡¡¡æä¾ßìå²½öèê磺

¡¡¡¡1)è·¶¨¹¤×÷¸úî»æà¼ûµäö÷òªó°ïìòòëø¡£ëùñ¡êçóë¸úî»èîîñö±½óïà¹øµäöøòªòòëø£¬óðëä·½ã棺a¡¢¸ú临ôóäñò׳ì¶è¡£b¡¢¸úäôðèî¡£c¡¢àí¶¯ç¿¶èóë»·¾³ìõ¼þ¡£d¡¢¸úî»×÷òµ½ôõå¡¢à§äñ³ì¶è¡£

¡¡¡¡2)¸ù¾ý¸úäðôöêºíìøõ÷£¬è·¶¨¸÷à๤×÷¸úî»æà¼ûµä¾ßìåïîä¿¡£

¡¡¡¡3)¶ô¸÷æà¼ûòòëøçø·ö³ö²»í¬¼¶±ð£¬²¢¸³óèò»¶¨µãêý£¬òôìá¸ßæà¼ûµä׼跶衣ôúè·¶¨¸÷ïîä¿×üµãêýòôºó£¬¿é²éóãµè¼¶²îêý¹æ¶¨³ö±¾ïî俸÷¼¶±ðµäæà·ö±ê×¼¡£(¼ûêé250ò³¡£)

¡¡¡¡4)½«è«²¿æà¼ûïî俺ﲢ³éò»×üì壬¸ù¾ý¸÷¸öïîä¿ôú×üìåöðµäµøí×÷óãöøòªðô£¬·ö±ð¸ø¶¨è¨êý¡£

¡¡¡¡5)îªá뽫µ¥î»ïàí¬ðôöêµä¸úéèëò»¶¨µè¼¶£¬¿é½«¹¤×÷¸úî»æà¼ûµä×üµãêý·öîªèô¸é¼¶±ð¡£

¡¡¡¡æà·ö·¨µäóåµãêçò×óú±»èëàí½âºí½óêü£¬óéóúëüêçèô¸éæඨòªëø×ûºïæ½¾ùµä½á¹û£¬çòóð½ï¶àµäרòµèëô±²îóëæඨ£¬´ó¶ø´ó´óìá¸ßæඨµä×¼è·ðô¡£è±µãê繤×÷ῴ󣬷ñê±·ñᦣ¬ôúñ¡¶¨æà¼ûïî俼°¸ø¶¨è¨êýóðò»¶¨ö÷¹ûðô¡£òò´ëæà·ö·¨êêóúéú²ú¹ý³ì¸´ô󣬸úî»àà±ð¡¢êý俶àµä´óöððíµ¥î»µä²éóã¡£

¡¡¡¡01.æóòµè빤³é±¾£¬òà³æè빤·ñ»òèëêâ·ñó㣬êçö¸æóòµôúéú²ú¾­óª»î¶¯öðóãóúºíö§¸¶¸øô±¹¤µä諲¿·ñóã¡£°üਣºèëô±´óòµàí¶¯±¨³ê×ü¶î¡¢éç»á±£ïõ·ñóã¡¢¸£àû¡¢½ìóý¡¢àí¶¯·ñó㡢ס·¿·ñóã¼°æäëüè빤³é±¾µè¡£è빤³é±¾²»½öêçæóòµ³é±¾öðóãóúè빤µä²¿·ö£¬ò²°üà¨æóòµë°ºóàûèóóãóúô±¹¤·öåäµä²¿·ö¡£

¡¡¡¡ö÷òªèçï⣺

¡¡¡¡a¡¢´óòµèëô±àí¶¯±¨³ê¡£

¡¡¡¡b¡¢éç»á±£ïõ·ñóã¡£

¡¡¡¡c¡¢×¡·¿·ñóã¡£

¡¡¡¡d¡¢¸£àû·ñóã¡£

¡¡¡¡e¡¢½ìóý¾­·ñ¡£

¡¡¡¡f¡¢àí¶¯±£»¤·ñ¡£

¡¡¡¡g¡¢æäëüè빤³é±¾¡£

¡¡¡¡03.è·¶¨ºïàíè빤³é±¾ó¦¿¼âçµäòòëø£º

¡¡¡¡ò»)æóòµµäö§¸¶äüᦡ£æóòµð½³êë®æ½êçóé¸÷ööéú²úâê¾ö¶¨µä£¬ò»¸ööøòªô­ôò£ºéú²úâêôö³¤ïèóúð½×êôö³¤¡£ó°ïìæóòµö§¸¶äüᦵäóð£º

¡¡¡¡1)êµîïàí¶¯éú²úâê¡£êçºâá¿ö§¸¶á¦µäò»°ã³ß¶è¡£

¡¡¡¡2)ïú»õàí¶¯éú²úâê¡£êçò»°ã³ß¶è¡£

¡¡¡¡3)è빤³é±¾±èâê¡£êçºâá¿ö§¸¶á¦µäöøòª³ß¶èö®ò»£¬ò²êç·öîöæóòµè빤³é±¾ö§¸¶äüá¦×î¼òµ¥¡¢×î»ù±¾µä·½·¨ö®ò»¡£

¡¡¡¡4)àí¶¯·öåäâê¡£êçöøòª³ß¶èö®ò»¡£

¡¡¡¡5)¸½¼ó¼ûöµàí¶¯éú²úâ꣬òà³æ¾»²úöµàí¶¯éú²úâê¡£êçò»°ã³ß¶è¡£

¡¡¡¡6)µ¥î»öææ··ñóã¡£êçò»°ã³ß¶è¡£

¡¡¡¡7)ëðòæ·öæçµã£¬êçæóòµó¯¿÷µä·ö½âµã¡£

¡¡¡¡¶þ)ô±¹¤µäéú¼æ·ñóã¡£êçæóòµ¡°·çö§¸¶²»¿éµäð½×ꡱ¡£éú¼æ·ñëæ×åîï¼ûºíéú»îë®æ½á½¸öòòëø±ä»¯¶ø±ä»¯¡£

¡¡¡¡èý)¹¤×êµäêð³¡ððçé¡£òà³æê𳡹¤×êâꡣ跶¨ð½³êòª¿¼âçêð³¡ððç飬ò²³æîªí¬¹¤í¬³êô­ôò¡£

¡¡¡¡04.è빤³é±¾ºëëã³ìðò£º

¡¡¡¡ò»)ºëëãè빤³é±¾µä»ù±¾ö¸±ê¡£°üਣº

¡¡¡¡1)æóòµ´óòµèëô±µäæ½¾ùèëêý¡£

¡¡¡¡2)äêèë¾ù¹¤×÷ê±êý¡£

¡¡¡¡æóòµ´óòµèëô±äêèë¾ù¹¤×÷ê±êý=(æóòµäêöæ¶è¹¤ê±+äê¼ó°à¹¤ê±-ëðºä¹¤ê±)¡âæóòµ´óòµèëô±äêæ½¾ùèëêý¡£3)æóòµïúêûêõèë(óªòµêõèë)¡£4)æóòµôö³¤öµ(´¿êõèë)¡£5)æóòµàûèó×ü¶î¡£6)æóòµ³é±¾×ü¶î¡£7)æóòµè빤³é±¾×ü¶î¡£è빤³é±¾=æóòµ´óòµèëô±àí¶¯±¨³ê×ü¶î+éç»á±£ïõ·ñóã+¸£àû·ñóã+½ìóý·ñóã+àí¶¯±£»¤·ñóã+ס·¿·ñóã+æäëüè빤³é±¾¡£

¡¡¡¡¶þ)ºëëãè빤³é±¾í¶èë²ú³ö±è¡£

¡¡¡¡1)ïúêûêõèë(óªòµêõèë)óëè빤·ñóãµä±èâê¡£è빤·ñóã±èâê=è빤·ñóã¡âïúêûêõèë=(è빤·ñóã¡âô±¹¤×üêý)¡â(ïúêûêõèë¡âô±¹¤×üêý)=ð½³êë®æ½¡âµ¥î»ô±¹¤ïúêûêõèë¡£

¡¡¡¡2)àí¶¯·öåäâê¡£àí¶¯·öåäâê=è빤·ñóã¡âôö¼óöµ(´¿êõèë)¡£

¡¡¡¡05.ºïàíè·¶¨è빤³é±¾µä·½·¨£º

¡¡¡¡1)àí¶¯·öåäâê»ù×¼·¨¡£êçòôàí¶¯·öåäâêù×¼£¬¸ù¾ýò»¶¨µä俱êè빤³é±¾£¬íæëã³öëù±øðë´ïµ½µä俱êïúêû¶î;»ò¸ù¾ýò»¶¨ä¿±êïúêû¶î£¬íæëã³ö¿éäüö§³öµäè빤³é±¾¼°è빤³é±¾×ü¶îôö³¤·ù¶è¡£

¡¡¡¡ºïàíµäè빤·ñâê=è빤·ñóã¡âïú»õ¶î=(¾»²úöµ¡âïú»õ¶î)¡á(è빤·ñóã¡â¾»²úöµ)=俱긽¼ó¼ûöµâê¡á俱êàí¶¯·öåäâê¡£

¡¡¡¡ó¦óãàí¶¯·öåäâê»ù×¼·¨µä²½ö裺(¾ßìå¼æëã·½·¨¼ûêé259ò³¡£)

¡¡¡¡2)ïúêû¾»¶î»ù×¼·¨¡£(¸ã²¿·ö¼æëã½ï¶à£¬ïê¼ûêé259-260ò³)¡£

¡¡¡¡3)ëðòæ·öæçµã»ù×¼·¨¡£(¸ã²¿·ö¼æëã½ï¶à£¬ïê¼ûêé260-261ò³)¡£

¡¡¡¡01.¸£àû£¬±¾öêéïêçò»öö²¹³äðô±¨³ê£¬íùíù²»òô»õ±òðîê½ö±½óö§¸¶£¬¶øêçòô·þîñ»òêµîïðîê½ö§¸¶¡£óð¶àööðîê½£ºè«ô±ðô¸£àû¡¢ìøê⸣àû¡¢à§äñ²¹öú¡£

¡¡¡¡02.¸£àû¹üàíµäö÷òªäúèý£ºè·¶¨¸£àû×ü¶î£¬ã÷è·¸£àûêµê©µä俱꣬跶¨¸£àûö§¸¶ðî꽺í¶ôïó£¬æà¼û¸£àû´ëꩵäêµê©ð§¹û¡£

¡¡¡¡03.¸£àû¹üàíµäö÷òªô­ôò£º

¡¡¡¡1)ºïàíðôô­ôò¡£

¡¡¡¡2)±øòªðôô­ôò¡£

¡¡¡¡3)¼æ»®ðôô­ôò¡£

¡¡¡¡4)ð­µ÷ððô­ôò¡£

¡¡¡¡04.¸÷öö¸£àû×ü¶îô¤ëã¼æ»®µäö涨³ìðòºíäúèý£º

¡¡¡¡1)¸ãïàûµäðôö꣺éèê©»ò·þîñ¡£

¡¡¡¡2)¸ãïàûµäæð꼡¢ö´ððèõæú£¬éïäê¶èµäð§¹û¼°æà¼û¡£

¡¡¡¡3)¸ãïàûµäêüòæõß¡¢¸²¸çãæ¡¢éïäê¶è×üö§³öºí±¾äê¶èô¤ëã¡£

¡¡¡¡4)ðâôö¸£àûµäãû³æ¡¢ô­òò¡¢êüòæõß¡¢¸²¸çãæ¡¢±¾äê¶èô¤ëã¡¢ð§¹ûô¤²â¡¢ð§¹ûæà¼û±ê×¼¡£

¡¡¡¡5)¸ù¾ýð½³ê×ü¶î¼æ»®ºí¹¤×ê¡¢½±½ðµè¼æ»®£¬¼ì²é¸ãïàû¼æ»®µä³é±¾êç·ñäü¿øöæôúð½³ê×ü¶î¼æ»®äú¡£

¡¡¡¡05.éç»á±£õïó¦°üº¬èý¸ö»ù±¾òªëø£º

¡¡¡¡1)¾ßó𾭼㸣àûðô¡£

¡¡¡¡2)êôóúéç»á»¯ðð£

¡¡¡¡3)êçòô±£õïºí¸äéæ¹úãñéú»îù±¾ä¿±ê£¬°üਾ­¼ã±£õïºí·þîñ±£õï¡£

¡¡¡¡í¬ê±£¬´ó¹ú¼ò¹úãñéú»î±£õïïµí³à´¿´£¬éç»á±£õï󦸲¸çéç»áèý¸ö²ã´î£ºò»êç¾­¼ã±£õï;¶þêç·þîñ±£õï;èýê羫éñ±£õêôóúî仯¡¢âûàí¡¢ðäàí·½ãæµä±£õêç¸ü¸ß²ã´îµä±£õï¡£

¡¡¡¡06.éç»á±£õïµä¹¹³é£ºéç»á±£ïõ(õë¶ôàí¶¯õß)¡¢éç»á¾èöú(õë¶ôæ¶à§õß)¡¢éç»á¸£àû(õë¶ôè«ìå¾óãñ)¼°éç»áó帧(õë¶ô¾üèë¼°æä¼òêô)µèæäëü¸÷öö·ûºïòôéïèýòªëøµäéç»áðô±£õï´ëê©¡£

¡¡¡¡07.óð¹øס·¿¹«»ý½ðµä¼æëãïê¼ûêé265-266ò³¡£

¡¡¡¡¢ù ¸½¼ó¼ûöµ=ïúêû(éú²ú)¾»¶î-í⹺²¿ãå=ïúêû¾»¶î-µ±æú½ø»õ³é±¾(ö±½óô­²äáï+¹ºèëáãåä¼þ+íâ°ü¼ó¹¤·ñ+¼ä½ó²äáï)

¡¡¡¡¢ú ¸½¼ó¼ûöµ=àûèó+è빤³é±¾+æäëûðî꽸½¼ó¼ûöµµä¸÷ïî·ñóã=àûèó+è빤³é±¾+²æîñ·ñóã+×â½ð+õû¾é+ë°êõ

¡¡¡¡ºïàíè빤·ñóãâê=è빤·ñóã¡âïúêû¶î=(¾»²úöµ¡âïú»õ¶î)¡á(è빤·ñóã¡â¾»²úöµ)

¡¡¡¡ä¿±êïúêû¶î=俱êè빤·ñóã¡âè빤·ñóãâê=俱êè빤·ñóã¡â(俱꾻²úöµâê¡á俱êàí¶¯·öåäâê)

¡¡¡¡ä¿±êàí¶¯·öåäâê=俱êè빤·ñóã¡â俱꾻²úöµ

¡¡¡¡ä¿±êè빤³é±¾=±¾äê¼æ»®æ½¾ùêý¡áéïäêæ½¾ùð½³ê¡á(1+¼æ»®æ½¾ùð½³êôö³¤âê)

¡¡¡¡ä¿±êïúêû¶î=俱êè빤³é±¾¡âè빤·ñóãâê

¡¡¡¡ïúêûèëô±äê¶èïúêû俱ê=íæïúè빤·ñóã¡âíæïúô±¹¤·ñóãâê

¡¡¡¡íæïúèëô±è빤·ñóãâê=íæïúèëô±è빤·ñóã×ü¶î¡âã«àûâê

¡¡¡¡ä¿±êïúêûã«àû=ä³íæïúô±¹¤×ê¡âíæïúô±è빤·ñóãâê

¡¡¡¡ïúêû³é±¾=¹ì¶¨³é±¾+±ä¶¯³é±¾