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企业新员工培训方案及流程(热门20篇)

2024年举办篮球比赛流程策划方案大家都写好了吗?方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。以下是小编精心收集整理的2024年举办篮球比赛流程策划方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

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企业员工技能培训方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 654 字

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为进一步加强我市专业技术人才队伍建设,根据《省专业技术人员继续教育条例》、《省专业技术人才知识更新工程(20-20__年)实施意见》,现就做好20__年专业技术人才知识更新工程培训项目备案工作通知如下:

一、培训重点

1、经济重点领域:装备制造、节能与新能源、新材料、新医药、新一代信息技术、海洋、现代农业、生态环保、城市规划建设管理。

2、社会发展重点领域:教育、宣传文化、卫生、体育、律师公证及法律服务、社会工作。

3、现代服务业领域:现代物流、研发、旅游、养老、医疗、金融财会、知识产权、食品安全、商务服务及人力资源管理等。

二、计划编报

各级各有关部门、单位要围绕全市经济、社会发展和现代服务业的重点领域,结合本地本行业工作实际,研究制定年度培训项目计划,明确高级研修项目、急需紧缺人才培养项目和岗位培训项目。已确定的20__年培训项目应填写《20__年专业技术人才知识更新工程培训项目备案汇总表》和《20__年专业技术人才知识更新工程培训项目备案表》(见附件),报市人力资源和社会保障局专技科(市行政中心745室)备案。

三、有关要求

各级各有关部门要高度重视专业技术人才知识更新工程培训项目的备案工作,认真填写备案项目表,以书面和电子版形式于20__年3月20日前报市人力资源和社会保障局专技科备案。专业技术人员参加培训情景作为考核的重要资料和专业技术职务晋升、聘任的重要依据。专业技术人员参加继续教育的时间每年应不少于72学时。各部门、单位自行组织的未经市人力资源和社会保障局备案的培训项目均不得登记培训学时。

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篇1:企业委托新员工培训协议书

范文类型:委托书,合同协议,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 1027 字

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申办企业委托协议书

甲方:_________

乙方:_________

甲、乙双方经协商达成以下协议:

1、甲方委托乙方代理(请在序号前打√)

a、高新技术企业资格认定;代理费_________元人民币

b、内资企业工商登记注册;代理费_________元人民币

c、税务登记等手续(包括:组织机构代码、财政登记、统计登记、劳动人事登记、社保登记、地税登记、国税登记);代理费_________元人民币

d、一般纳税人登记;代理费_________元人民币

e、外商独资高新技术企业立项审批、工商登记注册;代理费_________元人民币

f、中外合资高新技术企业立项审批、工商登记注册;代理费_________元人民币

g、企业变更登记、改制登记、内、外资互转变更登记;代理费_________元人民币

h、网上申报内(外)资高新技术企业资格复核;代理费_________元人民币

i、网上申报新产品(黄卡)认证;代理费_________元人民币

j、软件产品著作权登记;代理费_________元人民币

k、“双软认定”(软件产品认定、软件企业认定);代理费_________元人民币

l、申报“自营进出口权”;代理费_________元人民币

m、申报财政、统计月报;代理费_________元人民币

n、其他_________。

合计______________元人民币

2、甲方负责向乙方提供申办企业的原始材料、相关资料、计算机用户名及密码,并保证在程序规定的时间内及时签字、盖章。

3、甲方应对所提供材料的真实性承担相应的法律责任。

4、乙方负责向甲方提供所需材料清单,负责整理和起草申办企业的有关文件,并负责提供相关政策、法规的咨询服务。

5、乙方应在甲方提供材料齐备的情况下,尽快完成申办材料的起草、组织、上网、装订、催办等工作,并按规定的期限完成委托代理事项。

6、甲方在委托代理的同时应付给乙方委托事项总金额的50%款项,甲方在取得工商执照或其他委托事项完成后,再付给乙方其余款项。

7、甲方可按以下方式向乙方支付相关费用:

a、以汇款方式汇入乙方账户,并及时将汇票传真给乙方;

b、以支票或现金方式直接到办公地点支付和结算。

8、遇有特殊情况或协议未尽事宜,双方另行协商解决。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

代表人(签字):_________代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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篇2:员工入职培训方案论文

范文类型:方案措施,适用行业岗位:职员,培训,全文共 561 字

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1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

xx集团所有新进员工。

新员工入职培训期1个月,包括2―3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

1、脱培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。

xx集团公司简介、xx集团公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。

1、xx集团公司概况。(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

2、组织结构图。

3、公司福利待遇方面。(保险、休假、请假等)

4、薪酬制度。(发薪日、发薪方式)

5、绩效管理制度。

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧。

7、内部员工的熟悉。(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)

8、仪态仪表服务的要求。

1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

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篇3:公司职员培训计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 800 字

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为深化驾驶员交通安全教育宣传计划,提高驾驶员交通安全法制意识和自我防护能力,预防和减少涉及驾驶员的交通事故,结合景区客运实际,决定开展__年度交通安全知识培训专项工作。

坚持“以人为本、安全第一”的原则,以“安全乘车、安全开车、安全走路”养成教育为主线,以深化交通安全宣传工作为重点,集中开展多种形式和内容的驾驶员交通安全教育活动,营造全社会关注驾驶员交通安全的良好氛围,切实加强和落实驾驶员交通安全教育工作,进一步提高驾驶员交通安全法制意识和自我保护能力,预防和减少涉及驾驶员的交通事故,维护公司各种工作的正常秩开展,保证和促进驾驶员的安全意识。

(1)征订交通安全方面的学习资料,收看有关交通安全教育光盘。

(2)每日利用早检期间,针对每位驾驶员情况,与驾驶员进行面对面口头教育。

(3)每月必须组织一次安全例会,主要组织驾驶员学习传达上级交通安全指导精神,及学习有关交通安全知识,并针对本单位具体实际情况,落实布置安全措施。(安全学习实行签到制度,保证所有驾驶员都要参加安全教育会议,对于值班驾驶员第二天进行补充教育学习)

(4)节假日前要组织重点教育,进一步提高驾驶员交通安全法制意识,预防和减少交通事故的发生。必要时要收看交通安全录像和聘请运管处、公安交巡警部门到公司上交通安全教育课。

(5)定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的安全及相关知识教育,听取驾驶人员对安全行车工作的建议,必要时进行试卷考核,并存档作为安全奖励的依据之一。

淮安市公交机动车驾驶员培训学校,成立于__年,占地面积一万多平方,位于美丽的京杭大运河南,东邻市主干道淮海南路,北邻柯山大道,交通十分便利。,。

公交机动车驾驶员培训学校自成立以来,坚持的宗旨,集为一体,是。师资力量雄厚本着为城市现代化交通做贡献,为社会和公交公司培养合格驾驶员为目的,公交机动车驾驶员培训学校已向社会培养出。

另:驾校为了更好的发展需求,常年招聘教练员。

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篇4:春节招聘方案 公司员工招聘方案

范文类型:招聘,方案措施,适用行业岗位:企业,职员,全文共 708 字

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青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位,共3人。其中法务管理岗招聘1人,文秘岗招聘1人,综合管理岗招聘1人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

(一)面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

(二)面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

(一)面试时间:20xx年5月12日

考生5月12日8:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

(二)地点:青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。

面试采取百分制,由7名专家组成的考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在青岛政务网()公布。

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

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篇5:2024公司新员工个人培训工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:企业,职员,个人,培训,全文共 1185 字

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我是20__年初来到公司营业部,截止也已一年时间了!下面,我将就这一年里我的工作做一下总结。

一,刚到营业部时,对店面情况大致做了了解,对每个店员的工作和心理也有了认识。总的来讲,当时店面的状况主要突出一个乱字。各个部门之间缺乏沟通,致使阻碍了工作的进程。为了能尽快解决问题,我们和各部门之间进行了多次切实有效的沟通,详细听取了公司各部门的有效意见和建议,并对提出的问题进行切实的安排和布署,通过大家一年的不懈努力,营业部门也有了大的改观。

二,为了提高店员的积极性和增强团队精神,我们曾组织了几次聚会,虽然次数不多,但是充分发挥和利用了聚会所带来的良好作用,提高了店员之间的良好合作和协调配合能力,增强了团队的精神。最重要的是,使整个团队始终保持了高涨的士气和充分理解了工作的最大回报是工作!

三,在对员工重新培训时,重点培养了几个后备的店面销售人才。为公司的可持续发展奠定了坚实地基础,同时也正在努力使公司的内装产品像外装一样具有模块化和更好的可操作性。

四,利用公司在部门职权调整中重新对各岗位的工作方式进行了新的定位,使大家对自己的工作有了清晰的认识,使每个人知道自己该做什么,什么时间做,做到什么程度等等,都有了相应的标准。

对于这一年的工作成绩,我不想过多的说明,我只是做了应该做的!展望新的一年,我提出了一些工作中的建议和不足,以供领导为了使公司尽快发展做参考之用。

一,我们公司的领导都是实干型的,但是领导的这种亲力亲为的做法也是阻碍公司发展的瓶颈,毕竟几个人的力量是有限的,希望公司领导把更多的精力放在大方向的把握上,具体的事情尽量让部门经理和员工去完善!

二,公司多年来始终存在一个很不好的现象,就是每当有问题出现时,每个人都在为自己进行无罪的辩护,也就是每个人极力的在说明问题的出现不是自己的原因,而不是以积极的方法去解决问题。我认为如果问题已经出现了,首先要做的就是大家团结一致去解决问题,至于是谁的责任,应该放到问题解决完了再做讨论。

三,公司各部门之间的沟通协调能力还是很不好,很多事情都是问题出现了才知道,而这些问题呢,本来通过及时有效的沟通和协调本来可以避免的。还有很多事情都要找经理,再有经理去协调,这样不仅每个人的工作效率都会降低,还会让公司的领导层分心去进行协调。试想一下,如果公司内部各部门之间都能及时有效的沟通协调,会是一种什么样的工作环境和效率呢?

四,有些部门至今还不知自己的职责范围,自己的事情还为做好,就去搞别的部门事情,结果自己的事也没做好,也给别的部门平添乱。希望以后各个部门做好自己的工作并能清楚立即直属上级工作指令。

其实以上问题也不是什么大问题,但解决了相信会更好。

最后,我会继续为公司的发展尽自己的努力,使公司20__年能更上一个新的台阶,希望公司领导能够相信我的能力!!!

刘__

山东___工贸工贸有限公司

20__年12月31日

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篇6:新老员工培训方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:职员,培训,全文共 1974 字

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为了确保江汉采油厂员工承担湖北新捷lng工厂工作任务,展现江汉采油人过硬的工作作风和技术素质,为江汉采油厂的持续发展奠定人才基础。针对lng工厂各岗位对员工技术技能的要求,开展此次专项培训

一、培训目的

通过培训,让员工达到必需的技术理论水平,掌握实际操作技能,熟知本岗位的“应知、应会”内容,为员工安全有效完成工作任务提供技术支撑。

二、培训对象

第三批湖北新捷lng项目部选派人员,操作人员?人,管理人员?人。

三、培训方式及时间安排

从年?月?日至?月?日,脱产培训1个半月培训,其中理论及取证培训脱产培训半个月,共90学时;操作技能训练到现场跟班实习一个月,共180学时。

四、培训目标

1、理论方面:掌握lng工厂各岗位相关的基础理论知识。

2、操作技能方面:熟练掌握lng工厂生产运行和设备

维护的日常操作技能。

3、取证培训方面:按照lng工厂的开车要求,生产管理人员及岗位操作人员领取包括hse证书在内的9类12个作业项目的证书。

通过培训使学员了解lng工厂生产工艺流程,按照岗位设置取得相应的职业资格等级证,达到独立顶岗的目的。

四、课程设置及授课人:

(一)理论培训内容:

1、hse知识:了解hse管理体系的内容,明确hse管理体系的目的。通过培训让员工自我约束、自我完善、自我控制。

2、安全知识:了解安全生产的重要意义,掌握防火、防爆知识,了解防雷、防静电安全知识。了解消防知识,识别天然气火灾危险性,掌握常用灭火器的方法。

以上内容由厂安全科负责授课。

3、压力容器的相关知识:了解lng工厂常用的压力容器,掌握低温压力容器的操作规程。聘请局员工培训中心授课。

4、电工基础知识:了解电工基础知识,掌握常用电工具、仪表的使用。了解安全用电知识。厂水电科负责。

5、泵与压缩机常见故障与处理:了解液化天然气净化

处理过程中常用泵与压缩机的构造、工作原理及使用规范,掌握其常见故障现象及处理方法。厂机动科负责。

6、黄冈lgn工厂工艺流程介绍:了解天然气进入lng工厂后,深层净化、液化直至液化天然气装车外运的主要工艺流程,熟悉流程原理及走向。

7、黄冈lng工厂仪表基础知识、自动化常见仪表的安装规范及注意事项。

6、7两项内容由厂参与黄冈lng项目部技术人员授课。

所有理论培训内容均在厂职工培训站完成,由职工培训站负责学员管理。

(二)实际操作培训内容:培训员工分岗位在黄冈lng工厂跟班学习。

1、脱碳装置操作:懂得控制好进装置天然气压力,熟悉脱碳单元控制点技术指标,防止溶液系统的发泡和保证溶液的再生质量,在安全平稳运行的前提下为液化装置提供co2含量合格的原料天然气(co2含量小于50ppm)。

(1)进装置原料气压力控制

(2)湿净化气分离哭d-1201液位控制

(3)吸收塔液位控制

(4)入吸收塔贫胺液流量控制

(5)闪蒸罐d-1202压力控制

(6)闪蒸罐d-1202液位控制

(7)再生塔回流罐液位控制

(8)再生塔回流罐压力控制

(9)再生塔c-1202塔底温度控制

2、脱水脱汞装置操作:确保分子筛塔和脱汞塔的正常运行,将天然气中的水分接吻除到0.1ppm以下,汞含量≤0.01μg/m3,为液化装置换热器提供合格的天然气干气。

(1)湿净化气聚结器f-1301下部液位控制

(2)再生气流量控制

(3)再生气温度控制

(4)再生气冷却器温度控制

(5)再生气分享器d-1301液位控制

3、液化装置换热系统操作:控制好天然气及制冷剂进出换热系统的温度及重烃含量,在安全平衡的前提下为天然气及制冷剂与丙烯制冷系统、乙烯制冷系统和甲烷制冷系统提供冷量交换。

(1)高压丙烯蒸发器e-1404a上下部液位控制

(2)原料气分离d-1401高低液位控制

(3)原料气分离d-1402高低液位控制

(4)重烃分离d-1404高低液位控制

4、液化装置丙烯制冷系统操作:控制好丙烯压缩机转速、吸入缓冲罐液位以及防喘振阀门,防止压缩机各级吸气排气流量、压力波动过大及压缩机跳车,在安全平稳长周期的前提下为液化装置换热系统提供16℃、-4℃、-28℃、-40℃温位的冷量,用于天然气预冷、甲烷冷剂预冷以及乙烯冷剂冷却冷凝。

(1)丙烯压缩机出口压力控制

(2)中压丙烯吸入罐(d-1503)液位控制

(3)低压丙烯吸入罐(d-1504)液位控制

(4)丙烯压缩机防喘振控制

(5)丙烯开工气化器(e-1502)压力控制

5、液化装置乙烯系统操作:控制好乙烯压缩机转速、吸入缓冲罐液位以及防喘振阀门,防止压缩机各级吸气及排气流量、压力波动过大及压缩机跳车,在安全平稳的前题下为液化装置换热系统提供-60、-78℃、-100℃的冷量,用于天然气冷凝以及甲烷冷剂的冷凝。

(1)乙烯压缩机出口压力控制

(2)中压乙烯吸入罐(d-1602)液位控制

(3)乙烯压缩机防喘振控制

(4)乙烯开工气化器(ah-1601/ab)压力控制

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篇7:公司羽毛球比赛方案策划书 公司羽毛球比赛活动流程

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,比赛,全文共 354 字

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为营造健康向上的企业文化,强身健体,打造一个团结、朝气、高效的团队。同时也增加了各位员工的认同及归属感。

比赛时间:xx年9月29、30日比赛地点:公司羽毛球

1、公司共分3组,每组先进行选拔赛,选拔出两位优胜者,参加冠军争夺赛。参加成员由公司全体员工组成。

2、参赛采取抽签形式,所有比赛项目均实行淘汰赛制;

3、球拍,羽毛球公司统一提供。

4、友谊第一,比赛第二。

1、比赛用品:矿泉水、毛巾(200元左右)

2、奖金:1500(注:生活用品系列如:电饭煲、开水壶、日用品等)

a:奖金设置:冠军:200元奖品,亚军:120元奖品,季军:80元奖品参于奖:30元奖品

b:奖项设置:

①男单前三名

②女单前三名

③参与奖公司全体员工600元

合计费用:1700元七、负责人:郝蕊

裁判:雷虹、张士车

记分人员:杜超场地安排人员:石磊

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篇8:公司新员工岗前培训心得感悟体会

范文类型:心得体会,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 840 字

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此次培训虽然只有短短三天,但我感觉受益匪浅。不仅对公司的情况有了一定的了解,也对融资租赁行业有了更深刻的认识。我的工作岗位是业务二部客户经理,那么就此结合培训谈谈我的几点体会。

一、夯实理论基础,实践中提高业务素质

在本次培训中,郑总向我们介绍了融资租赁的中外发展史、基本概念、各行业租赁业务特点以及风险控制的办法等。让我对融资租赁行业有了概要性的认识,对一些基本概念加深了理解。从郑总所介绍的发展史来看,融资租赁是一个新生行业,特别在我国起步也就20多年,正处于边发展边完善的阶段,因此向我这样的从业新人就必须努力学习,勤于思考,丰富自己的专业知识,为日后的工作打好基础。

综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本,并讲解了几个有代表性的案例。让我了解了公司是如何开展业务,以及自己在今后的工作中如何办理业务。从汪经理介绍的案例来看,光有理论的知识是不够的,对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验,特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心。

在今后的工作中,我不仅要多学习专业知识,了解国家宏观经济制政策及各项法规,也要敢于实践、细心实践,多向老员工请教,不断提高自己的业务水平。

二、学习公司制度,严格按规章制度办事

俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是一个企业的灵魂,对于新人必须认真学习公司的各项规章制度,并在今后的工作中严格执行。办公室李主任和财务部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我第一次全面地了解了公司的各项规章制度,并结合下发的《内部管理规章制度汇编》,继续深入学习,在实践中不断加深对制度的认识,做到按章办事。

三、树立团队精神,为公司发展贡献力量

听了公司领导和各部门经理的培训课,我感受良多。对于公司所处行业和发展前景都倍感信心。通过这段时间的学习,我已做好了准备,相信自己会很快融入公司。在今后的工作中,严格要求自己,爱岗敬业,以主人翁的态度做好每件事、每个细节,树立团队精神,强化主动服务的意识,为公司的发展做出自己的贡献。

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篇9:公司羽毛球比赛方案策划书 公司羽毛球比赛活动流程

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,比赛,全文共 359 字

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为营造健康向上的企业文化,强身健体,打造一个团结、朝气、高效的团队。同时也增加了各位员工的认同及归属感。

比赛时间:20xx年9月29、30日比赛地点:公司羽毛球

男子单打,女子单打

1、公司共分3组,每组先进行选拔赛,选拔出两位优胜者,参加冠军争夺赛。参加成员由公司全体员工组成。

2、参赛采取抽签形式,所有比赛项目均实行淘汰赛制;

3、球拍,羽毛球公司统一提供。

4、友谊第一,比赛第二。

1、比赛用品:矿泉水、毛巾(200元左右)

2、奖金:1500(注:生活用品系列如:电饭煲、开水壶、日用品等)

a:奖金设置:冠军:200元奖品,亚军:120元奖品,季军:80元奖品参于奖:30元奖品

b:奖项设置:

①男单前三名

②女单前三名

③参与奖公司全体员工600元

合计费用:1700元

郝蕊

裁判:雷虹、张士车记分人员:杜超场地安排人员:石磊

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篇10:公司职工食堂管理制度及流程 职工食堂管理制度 清单

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,职员,食堂,全文共 436 字

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2、健全各项规章制度,加强管理,严格成本核算,提高质量,降低成本,保障员工吃足、吃好、吃的营养。

3、经常听取用餐人员对食堂工作的意见,不断改进工作,实行民主化管理,以促进提高工作水平和服务质量。

4、经常变换饭菜花样,进行食物品种调节,努力提高烹调质量,加强优质服务观念,做到员工满意。

5、严格各种票证和实物管理手续,妥善保管,及时清理,按时结算核对,实行月清点,账目公开制度。

6、工作人员必须注意做好个人卫生,工作期间穿戴工作服帽,坚持先洗手后操作,并严格遵守常规制度。

7、保持食堂、厨房、库房等环境卫生清洁,健全严格的清洗、消毒、隔离、卫生、清洁制度。彻底清除苍蝇、老鼠等,餐具应经常消毒,垃圾要及时处理,确保食堂卫生符合规定的标准要求。

8、严格财经财务制度,购买各种食品均由食堂管理员验收入库,并建立“物品出入账”,经手人必须签字或盖章,食堂专用代金券要日清月结,杜绝一切漏账现象发生。

9、为防止传染病的发生,非食堂工作人员,不得进入食堂操作间,违反者按公司规定处罚。

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篇11:公司火灾应急预案的流程 公司火灾应急预案及处理流程

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,全文共 1920 字

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为了及时灭火和疏散人员,避免造成人员的伤亡和财产的损失,特制定此预案。

“一部、六组”即:指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通讯联络组、安全防护组、救护组和后勤保障组。

(一)指挥部人员组成

总指挥:总经理

副总指挥:副总经理

指挥部办公室负责人:保安部经理

成员:综合办公室主任、工程部经理、客物部经理、中控室主管、保安部主管

地点:由指挥部人员设定

电话:人员联系电话要进行登记备案

(二)各组组成人员、负责人及职责

1、灭火行动组:由警队20人担任

负责人:保安部带班主管、警队班长为义务消防队队长

职责:扑灭火灾和防止火势蔓延

2、疏散引导组:各客户行政负责人25人,客物部4人

负责人:客物部带班经理、各客户主管行政负责人

职责:引导客户从消防安全通道疏散到安全地方避免拥挤损伤

负责人:中控室主管、客户行政负责人、保安部

职责:保证各组与指挥部的通讯联络及情况的反馈

4、安全防护组:警队5人

负责人:由警队副队长负责

职责:守护大厦各个出口,防止坏人进行破坏

5、救护组:工程部综合维修4人、综合办公室2人、财务部2人

负责人:综合办公室主任

职责:救护受伤人员

6、后勤保障部:工程部10人

负责人:工程部带班经理或主管

职责:提供水、供火场用灭火器、断电及抢险工具等

(一)指挥部应急程序和措施

1、指挥部人员集合,指挥部成员(成员不在岗的,由带班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根据具体情况可直接在火场适当位置组成临时指挥部,以便迅速有效的指挥)。

2、调集灭火组控制火点消灭火灾,防止火势蔓延。

3、下达疏导客户指令。根据现场火情情况,利用应急广播或电话通知疏导组到现场疏导客户撤离现场。

4、下达启动消防设施指令。

5、调集物业公司各部门人员抢险救灾,根据现场情况及时报“119”和封楼。

(二)灭火组应急程序和措施

1、灭火区域的单位领导和义务消防队员要立即用灭火器、消火栓扑救初期火灾。

2、警队后勤人员接到通知后立即到火场灭火。

3、灭火区域相邻单位有关人员将易燃物品按统一指挥及时搬到安全地点防止火势蔓延。同时听从指挥。

4、消防中控室根据火场情况和指挥部的指令进行启动相应的消防设施。

(三)疏散组的应急程序和措施

1、发生火灾后,疏散组负责人和着火单位疏散组负责人立即到火灾现场组织疏散。

2、其他相邻单位疏散组负责人协助着火单位疏散人员并作好本单位的疏散准备。

3、警队5人分别到各出入口维护疏散秩序,防止有人再次进入大厦。

4、中控室向客户进行广播(广播词附后)。在紧急情况下中控室可直接启动应急广播进行疏散。

(四)报警、接警处置及通讯、联络等应急程序和措施

1、发生火警后,发现人立即向消防中控室报警或向行政负责人报警。

2、消防中控室接到报警并确认火情后立即通知保安部经理和公司领导及指挥部其他成员到消防中控室集合。

3、消防中控室值班人员、监控值班经理(公司总值班人员)各单位通讯组人员随时向指挥部转达火场信息和传达指挥部命令。

4、指挥部成员、各单位行政保卫负责人将联系电话和手机号码留存中控室以便随时联系。

5、各行动组随时向指挥部报告执行任务的情况。

(五)安全防护组应急程序和措施

1、大厦发生火灾后,外勤警员立即到大厦正门和地下车库门口布置警力进行警戒,防止外人进入大厦。

2、帮助撤出人员撤离大厦,并进行安置。

3、指挥引导消防车进入大厦外围,停靠至适合灭火位置。

4、疏导围观群众,不要堵塞道路。

5、大厦车场停靠的车辆,要及时通知客户开驶离走,以免损坏。

(六)救护组应急程序和措施

1、对受伤人员及时抢救。

2、对受伤严重的要及时拨打“120”急救中心电话。

(七)后勤保障组的应急程序和措施

1、向火场运送灭火器以及其它所用工具。火区烟雾大时,应向灭火抢险人员提供湿毛巾。

2、保证消防设施正常运行。

3、及时排除消防设施故障。

1、在抢险救火中,各客户都要积极发挥主动作用,作好配合灭火和疏散工作。

2、所有参战人员都要听从指挥部的统一指挥,接到命令迅速到达指定地点。

3、各级人员要协同合作,共同完成紧急情况下的各项任务。

4、烟雾较大时抢险人员应用随身带的湿毛巾将口、鼻捂住并身体贴近地面行走,撤离火场时要沿着安全出口指示灯的方向撤离。

5、本预案中指挥部及各客户负责人员如未在班,由代班人员履行其职责。

6、由总值班室收集各客户负责人员联系电话,以备紧急联系。

1、预案贯彻。公司员工及各客户要认真学习本预案,熟悉各自的职责和任务。

2、预案各组的组成。本预案要求各组的组员也是上一级灭火组的组成人员。例:楼层级灭火员也是大厦物业公司级灭火组人员。

3、预案启动。在火警发生时,立即投入灭火,并根据具体情况逐级启动警队、客户级灭火,疏散预案,全力将火灾控制在初期阶段。如火灾难以控制,立即启动本预案。

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篇12:公司前台文员工作体会和感悟 公司前台文员工作流程

范文类型:心得体会,适用行业岗位:企业,前台,文员,职员,全文共 918 字

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1、周日至周一, 早上清洁前台卫生。

2、负责前台服务热线的接听及来电咨询工作,重要事项认真记录并及时传达给相关人员,不遗漏,不延误。

3、负责来访人员的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范。

4、晚上4点到五点半之前做好当天的销售报表。

5、做好分内事的前提下,认真协助其他人员交待的工作。

文员这个职位上,技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,因而在工作中遇到的挫折主要发生在:

1、与客户沟通不好;2、上司给的某分工作感到吃力,难以胜任;3、与上客户发生争执;4、对琐碎重复的工作感到怨烦;5、情感方面。

针对这几点我有以下的分析方法:

面对挫折,不妨从调整心态来纾解压力。古曰“天将降人于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行佛乱其所为;增益其所不能。”遇事应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫折的原因,采取有效的补救措施,树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。我觉得可能在学校的名单跟踪问题上没有完整的流程,导致现在出现了些争名单的现象,所以人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。所以,办公人员的情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到同学之间的关系是多么的珍贵。我要保持不评论,不背后说人是非,也不与同事发生利益争吵。

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篇13:企业员工技能培训方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 1954 字

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在现代社会,礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止,得体的仪态和言语,真挚的情感和规范的礼仪,成为构建人与人之间沟通的桥梁,其力量和价值都是无可比拟的。

良好的利益有助于提高个人形象,人们在社会交往中,如果双方都能自觉地遵守礼仪规范,就容易沟通感情,从而使交往容易成功;如果我们能够注重礼仪规范,能够互相尊重,友好合作,就能够及时缓和和避免不必要的冲突和障碍,使得学习和生活更加顺利。

一、活动概况

1、活动目的:

能够提高学生的礼仪修养,了解基本的礼仪原则。同时也宣传宿管会,提高宿管会的知名度。通过活动,也能培养同学们的团结协作的精神。

2、活动名称:

女生会礼仪培训

3、活动主题:

常用礼仪培训

4、培训对象

高一新生

5、培训时间及地点:

6、活动主办单位:

宿管会

二、活动组织

本次活动主要由宿管会策划与筹备。

备注:人员可交叉使用

三、活动流程

【培训期】

本次礼仪培训以什么形式开展,计划用时

【前期】主持人,开场白

【第一部分】内容:预计用时:

【第二部分】内容:预计用时:

四、培训礼仪内容详情

一、通讯礼仪

(一)一般原则

(1)接电话四原则:铃声响三声之内接,电话机旁准备好笔和纸,确认记录的各项内容准确。

(2)使用礼貌用语,接、打电话时要说:“你好,我是。”

(3)接电话时要简洁、明了。注意讲话语速不要过快!

(4)打错电话要有礼貌的回答,让对方重新确认电话号码。

(二)拨打电话的注意事项

1)要考虑打电话的时间(对方此时是否方便接电话),最好先发条短信问一下对方是否方便通话。

2)注意确认对方的姓名、电话号码、单位,以避免打错电话。

3)准备好需要用到的资料和文件。

4)注意通话时间,不宜过长。

5)外界的杂音或私语最好不要传入电话内

(三)谁先挂电话

应该是打电话的一方或长辈、上级、女士。如果在通话过程中发生中断,应该由打电话方重新拨打。

(四)闻声知人

目前电话大多数不能视频,所以说话是主要通道。因此在打电话时一定要保持温和的自然的语调。

二、见面礼仪

1、握手礼:与他人握手时,目光注视对方,微笑致意,不可心不在焉、左顾右盼,不可戴帽子和手套与人握手。在正常情况下,握手的时间不宜超过3秒,必须站立握手,以示对他人的尊重、礼貌。

握手也讲究一定的顺序:一般讲究“尊者决定”,即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后,男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与许多人握手,那么有礼貌的顺先长辈后晚辈,先主人后客人、先上级后下、级。

2、鞠躬礼:鞠躬时必须立正、脱帽,或是边鞠躬边说与行礼无关的话。

3、致意:致意是一种不出声的问候礼节,常用于相识的人种场合打招呼。在社交场合里,人们往往采用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式来表达友善之意。

三、公共礼仪

(一)特定公共场所礼仪

影剧院:观众应尽早入座,如果自己的座位在中间应当有礼貌的向已就座者示意,合其让自己通过;通过让座者时要与之正面想对,切勿让自己的臀部正对着人家的脸,这是很失礼的、应注意衣着整洁,即使天气炎热,袒胸露腹,也是不雅观的。在影剧院万不可大呼小叫,(四)闻声知人。

目前电话大多数不能视频,所以说话是主要通道。因此在打电话时一定要保持温和的自然的语调。

二、见面礼仪

1、握手礼:与他人握手时,目光注视对方,微笑致意,不可心不在焉、左顾右盼,不可戴帽子和手套与人握手。在正常情况下,握手的时间不宜超过3秒,必须站立握手,以示对他人的尊重、礼貌。

握手也讲究一定的顺序:一般讲究“尊者决定”,即待女士、长辈、已婚者、职位高者伸出手来之后,男士、晚辈、未婚者、职位低者方可伸出手去呼应。若一个人要与许多人握手,那么有礼貌的顺先长辈后晚辈,先主人后客人、先上级后下、级。

2、鞠躬礼:鞠躬时必须立正、脱帽,或是边鞠躬边说与行礼无关的话。

3、致意:致意是一种不出声的问候礼节,常用于相识的人种场合打招呼。在社交场合里,人们往往采用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式来表达友善之意。

三、公共礼仪

(一)特定公共场所礼仪

影剧院:观众应尽早入座,如果自己的座位在中间应当有礼貌的向已就座者示意,合其让自己通过;通过让座者时要与之正面想对,切勿让自己的臀部正对着人家的脸,这是很失礼的、应注意衣着整洁,即使天气炎热,袒胸露腹,也是不雅观的。在影剧院万不可大呼小叫,4)学生对老师的相貌和衣着不应指指点点,评头论足,要尊重老师的习惯和人格。

五、注意事项

1、办事要高效,人与人之间要做到有效沟通,尽量减少信息传递时间。

2、各岗位负责人要各尽其职,相互协作,密切配合。

3、应急计划。

4、存在问题。

5、文明礼仪培训策划书。

生活在21世纪的现代文明社会中,每个人无论从事哪一个行业、哪一种工作,都迫切需要学习礼仪,懂得礼仪,遵守礼仪和运用礼仪。本次文明礼仪培训,以礼仪、礼貌。

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篇14:草坪婚礼策划方案流程 婚礼策划师培训班

范文类型:方案措施,适用行业岗位:婚庆,培训,全文共 3481 字

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活动安排:

活动开始:

14:00 开场舞蹈秀,调动全场气氛。配合歌曲《童年》(3分52秒)

14:08 舞蹈结束后,整个酒吧灯光暗下,旁白高声喊到:“梦幻情人第三期,join us!”音乐响起,主持人出场。第一位主持人从左边出场在舞台一边摆出动作

(旁白:福州知名魔术师及主持人张谦,擅长魔术表演及现场主持,担任多家公司的主持及演艺工作);第二位主持人登场,配合道具在舞台上摆出动作(旁白:实力型说口逗笑演员逗逗,擅长各种娱乐表演,福州娱乐之王),第三位主持人登场,站在二人中间摆出帅气的姿势(旁白:福建综合频道主持人恩阳,擅长主持娱乐节目以及舞台剧和话剧的表演,福建省综合频道《365夜》栏目副导演、编剧)。三位主持人介绍完后,火花喷射。。。 14:10 主持人开场白,介绍活动特色。

在场的兄弟姐妹们,ladies and 乡亲们,gentlemen and 女士们,

大家好,我是张谦,我是逗逗,我是恩阳,欢迎来到我们“梦幻情人”的活动现场,现在让我们用专属于我们这些年轻人的热情和嗓音一起高喊出我们的口号吧!~~~ 梦幻情人,缘来是你。

恩扬:哎,逗逗,最近影院上演的《蓝精灵》你有没有去看啊?

逗逗:当然有去啊,可是看完之后却觉得意外的伤感!

恩扬:怎么啦?

逗逗:这部电影版的蓝精灵导演了一部穿越剧,那些淳朴的精灵们坐着时光机器到了纽约,看过体会过大城市的繁华之后,回到蘑菇村就开始了改造,把“平房”建造成摩天大厦,独立的蘑菇屋逐渐演变成集体公寓,蓝妹妹被做成了手举火炬的“自由蓝妹妹”塑像,成为“蓝孩子”心中的永恒的女神。可是看到这,我突然有点伤感,觉得这些并不是我记忆中的那些淳朴的美好了,都跟着现在的技术变得现实了,我的心就好像丢失了什么一样,觉得再也回不到那些过去了!

张谦:25年的时光,很多事情都无可避免地会变得物是人非,这确实让我们非常无奈,但是记忆中的美好并不会随之改变,而是依然存在的啊!你想想,和曾经的小伙伴们可以再相聚在一起聊起以前看过的电视动画、聊聊当初的冒险和趣事、谈谈那一段难忘的初恋,我们可能都已经变化了很多,甚至忘记了当初是什么样的心情,但是那份往日的情怀依旧在联系着彼此,只要我们还在一起,还可以一同回忆,这本身就是让人幸福的啊!

恩扬:对啊,而且过去的已经成为过去了,再追逝,也不能改变什么现实了,为什么一定要回到过去呢?不如想象现在,抓住可以珍惜的日子,和相爱的人在一起创造更美好的时光,这样不是更有意义吗?

逗逗:可是我还是舍不得啊,想一想,突然就长大了,再也不可以跟爸爸妈妈撒娇,不可以放纵地和小朋友玩闹,不会再有初恋时那种怦然心动的感觉了啊!

恩扬:好吧,那么今天,我们就坐一坐时光机器,带着大家都回到过去?

逗逗:真的吗?太好了太好了,那我们赶紧出发吧!

歌舞表演 主持人换装

酒吧灯光暗下:旁白:滴嘟滴嘟,时光机器停留,现在是1986年,地点:教室

第一环节 新生报到

特色:勾起嘉宾们对于儿时的回忆,同时在新生报到的环节里,男女嘉宾进行自我介绍并展示才艺。

1.主持人邀请出6位女嘉宾

主持人(老师装扮):今天是新生报到的第一天,我要迎来人生中的第一批学生了,真开心!哦,不好意思,我都还没有自我介绍呢,大家好,我是梦幻学堂一年二班的班主任某某,今年刚刚毕业分到这所学校,好吧,让我来认识认识我班上的学生们!(拿出花名册看了看,点2—3个女嘉宾的名字,邀请她们上台。随后合上花名册)还是我自己来点吧,你,就你,你来自我介绍下。(选择场上的女嘉宾上台)

2.女嘉宾作简单的自我介绍。(姓名,年龄,职业,兴趣爱好等)

在被点名选择后,女嘉宾就开始进行自我介绍和才艺的展示,期间可以与主持人进行互动,一位女嘉宾介绍完成后,装扮成老师的主持人继续选择女嘉宾。

3.请出男嘉宾

主持人:咦,怎么我们班上的同学都是女生呢?没有男同学么?男同学呢,有没有?

男嘉宾可以自愿上台,如果没有自愿上台的男嘉宾,则又可以由主持人进行点名。

4男嘉宾先做自我介绍,主持人可问一些问题,然后要求其进行才艺展示。

①自我展示:若男嘉宾有一定才艺,可以唱歌、跳舞、模仿、讲笑话等。

②被动展示:若男嘉宾较为拘束且无特殊才艺,由主持人出题让其配合表演。

a正话反说:主持人说出一个句子,让男嘉宾倒着说。

(牛吃草、我喂猪,我坚强,我爱你,举报我,上海自来水来自上海,赵兄托你帮我点事„„)

b一反常态:主持人说一个动作,男嘉宾反着做动作。

(抬头-低头、向左转-向右转、笑-哭„„)

c模仿动物:主持人说一动物,让男嘉宾模仿其动作。(蹦蹦跳跳的兔子,愤怒的猩猩、想吃天鹅肉的癞蛤蟆、发情的猫„„)

d喜怒无常:主持人说一个句子,男嘉宾用喜怒哀乐四种表情说出这句话。(神马都是浮云;伯母你好我是你儿子的男朋友;别紧张,我不是什么好人......)

5.男女嘉宾组成一个队伍进行游戏或者表演。若游戏成功或者现场反应强烈,则送上礼品。

主持人:同学们,今天大家第一天报到,也是我们的第一次见面,为了增进我们之间的感情,老师提议咱们玩玩小游戏让双方熟悉一下,好不好啊?俗话说,男女搭配,干活不累,那么就你们男生女生各自找伴,组成一支队伍,我们马上开始游戏!如果哪组同学在游戏中有突出的表现,将会获得老师的奖励哦!

游戏:

① 弹球进框:女嘉宾将球扔下反弹过线,男嘉宾在另一边将用背篓将球接住,时间为1 分钟进6个为过关。

② 吹泡泡:男嘉宾将打出的肥皂炮吹进女嘉宾带头上的桶内,时间为1分钟,3个过关。

③ 小心火烛:男嘉宾手持蜡烛,女嘉宾点火,男嘉宾将蜡烛插到舞台另一边,一分钟6 根过关。

④ 指手画脚:男方用肢体语言描述给出的词语,女方猜出词语,一分钟猜5个为胜。

⑤ 有口接杯:女嘉宾倒矿泉水,男嘉宾口衔一次性杯子,绕过障碍一分钟将一瓶矿泉水 倒进对面的杯子里

⑥ 作茧自缚:男女嘉宾装进麻袋,手提麻袋跳过指定距离。

6主持人引导走到指定的点上,问双方是否愿意坐在一起成为同桌,如果愿意就将双手放到启动球上。(成功,送约会套餐并安排好双人座位;不成功,男女退下)

主持人:两位同学在游戏中配合的十分默契,现在,老师问你们,你们想要成为同桌并且相互友爱下去,共同帮助吗?如果你们愿意,将获得由梦幻学堂为优秀同桌颁布的“梦幻卡布里同桌友爱之旅”的套餐券,用这张套餐券,你们晚上就可以去卡布里咖啡馆继续促进感情并且免费享用两杯精制的咖啡了。好了,某某,现在回答老师,你愿意成为ccc的同桌吗?

7为两位安排独立座位。

8再邀请一女嘉宾。(依此类推,6个男嘉宾)

舞蹈表演,主持人换装 酒吧灯光暗下:旁白:滴嘟滴嘟,时光机器停留,现在是1990年

第二环节 玩出来的交情

特色:重温童年时的那些小游戏,并且在游戏中增进嘉宾之间的感情。

1.邀请多位嘉宾同时上台,进行一二三木头人的游戏,征选出6对男女嘉宾。

2先选三对进行游戏①的比赛,另外三对同样进行游戏①的比赛,两对胜出嘉宾进行游戏②的比赛。

①画片连连看 主办方提供各种标有角色表情的图片,但是仅仅只有两张的图片是一致的,并将其做成小时候常见的“画片”形象。男女嘉宾被隔板分隔成两部分,并在画片堆中进行随机抽取一张画片,作出相同的表情,只有当男女嘉宾抽取的画片一致(即所作的表情一致),那么两人则过关,表情将被拍照作为礼品送出,并且获得这些画片作为礼物。

②家家酒之最佳奥斯卡 男女嘉宾将选择小时候爱上的一部动画片或者电视剧进行现场演绎,并且按照主持的配音完成一个故事的梗概,最后由在场所有的人员评点出最佳奥斯卡的获奖者以及最佳情侣,并颁发出由主办方提供的一套“芭比娃娃”的家庭套装。

舞蹈表演,主持人换装

酒吧灯光暗下:

旁白:滴嘟滴嘟,时光机器停留,现在是1999年第三环节 月亮代表我的心特色:嘉宾运用自己所能想到的任何方式向喜爱的异性进行表白,促进男女双方之间的交流并展示各自的特点。

主持人:小时候,你是不是曾经在口袋里揣着无数的弹珠,对那个心仪的小女孩诱惑到,你说你喜欢我,我就把这些珠子都给你?

你是不是也有过偷偷把情书塞到女生的桌子里,激动地等待女生回信的时候呢?„„不管你曾经采用过何种方式进行表白,今天,让我们一同来见证这些令人激动的时刻吧

1.男嘉宾选择心动的女生,并与其站在一起,可以邀请与其进行一曲舞蹈。

2.主持人男女嘉宾每人获得一个漂流瓶,内部写着自己中意的嘉宾号码,如果两人互相选择,则男女嘉宾将被邀请上舞台。

3.主持人将邀请想要表白的男生一同走到小箱子面前,让他在里面抽取一种表白的方式。

4.男生表白过程中,女生可以按照自己的意愿让男生做一些事情,或者主持人可以进行刁难。

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篇15:培训计划方案 酒店员工培训计划方案

二、培训对象:培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工

三、培训内容:知识..

培训要求

一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。

二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

培训时间60分钟

15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}

15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

领位礼貌用语:

一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

二、贵宾几位,有预定的房间吗?

三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

七、楼层接待贵宾几位!

八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

九、贵宾您好,您的房间这边请。

十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

vt对客语言:

a,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?

b1.五位给我安排个房间.

b2.有房间211在哪?

a2.贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?

{顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态}

a贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来.

a x楼层接待贵宾几位?

c收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!

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篇16:企业员工趣味运动会活动策划方案精选

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,职员,全文共 627 字

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为丰富全公司职工的业余文体生活,激发职工团队协作、敢于拼搏的精神,提升职工的精神面貌和工作效率,以饱满的工作热情投入到公司改革发展和生产经营建设工作之中,公司决定在国庆前夕在全体职工中开展趣味运动会,现将有关事宜及活动项目安排如下:

一、组织机构:

本次比赛设组委会,下设仲裁组、裁判组。

组委 会主任:

组委会副主任:

组员:

仲裁组组长:

裁判:

二、活动时间:

暂定9月29日(周四)10:00—12:00

三、活动地点:

公司办公楼前

四、活动项目:

齐心协力、单手穿衣、沙瓶保龄球、安全拍档、火线救援共5个项目。

五、报名时间:

9月20日—9月25日。9月25日前上报报名表至公司工会杜得华邮箱。

六、参赛队伍:

本次比赛以支部为单位组队参赛,共四支参赛队。

七、奖励:

每个参赛项目奖励前三名,其他参赛人员发放纪念奖。

八、活动要求:

1、各参赛队由党支部书记负责队员的召集和比赛;

2、各参赛队严格遵守比赛时间规定,提前十分钟入场,不按时进入比赛场地的,按弃权处理;

3、为体现比赛公平、公正,裁判组成员不参加比赛;

4、本次比赛是以团结、互动、趣味、友谊为目的的文体活动,各参赛队要充分展示职工良好的精神风貌;

5、要文明参赛,服从裁判,尊重裁判,不得出现骂人、打人、罢赛等不良行为,如对裁决结果有不同意见,向仲裁组反应;

6、各党支部应认真组织本作业区职工啦啦队到比赛现场观看比赛,啦啦队员必须听从组织者的安排,做文明啦啦队。

7、要爱护公共财物,保护场地器材,不乱扔杂物,讲究环境卫生。

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篇17:公司培训计划 公司培训计划方案

范文类型:工作计划,方案措施,适用行业岗位:企业,培训,全文共 1716 字

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(一)满足公司业务发展所需的人力资源需要。

(二)进行大规模的团队建设培训,促进内部和谐,创造融洽的工作氛围,加强部门、员工的沟通。

(三)积极宣传公司文化,增强员工对公司企业的认同,提高企业对员工的凝聚力。

(四)通过能力的培训可以提高基础员工的工作效率和顾客满意度,为企业创造更大的收益。

(一)glb在全国的迅速扩张,人员需求急速增长。

(二)基层员工对培训有初步的认识,51%以上的基础员工需要管理知识的培训,50%的人认为内部培训对公司发展有很大的作用,但是在某些方面仍然有较大的改善空间。

(三)员工招聘越来越难,特别是有行业特性的职位,所以急需培养公司内部人才。

总部、主管、分店、分公司的基层员工。

五、培训的方式

(一)主要方式

1、采用集中授课、视频播放、讨论、模拟、实地实践、参观的形式进行培训。(二)辅助方式1、高管层见面2、中层干部见面

第1页共4页glb百货公司

3、老员工经验交流(开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享的有益经验)4、新员工畅谈感想

5、培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。

6、团队训练方面可以进行野外拓展训练,主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等,时间为12天。

会议室或者培训教室。

(一)企业文化。打造优秀的企业文化,使员工尽快了解、融入、认可企业文化。(二)员工手册。尽快了解、掌握公司的规章制度以及尽快胜任岗位。(三)《沟通技巧》、《人际交往谈判技巧》、《顾客服务技巧》、《百货业岗位技能》、《百货业营运知识》

(一)积极的心态

(二)认识企业:企业文化、企业的组织、工作场所是什么、您作为新进人员的自觉、企业规章制度。(三)技能篇:

1、人际关系的技巧、与同事相处之道、与上司相处之道

2、沟通技巧、理解沟通的过程、避免沟通的障碍、在沟通中运用聆听、反馈等技巧、理解并合理运用沟通的模式、掌握对话沟通技巧

3、时间管理的技巧、认识时间、时间管理中的陷井、如何跨跃时间陷井、时间管理中的效能原则、时间管理的工具(四)职业篇:

1、科学的工作方法与了解您的职务、进行工作的程序(六步骤)、强烈的问题意识、创新意识、了解您的职务:责任、权限、义务

第2页共4页glb百货公司

2、如何完成您的工作、接受命令的三个步骤、解决问题的九个步骤、企业新人工作的基本守则

3、职业社交规范与礼仪、职业着装技巧、专业仪态(站、坐、蹲、上下车)、商务礼仪(介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐)

(一)培训设备准备。光学投影仪、摄像机、数码相机、便携式cd机、dvd刻录机。

(二)资料准备。员工资料、培训人员签到表、企业文化宣传手册、员工手册、各类培训书籍或资料。

(三)安排座次。

(四)如果涉及商场实战,还应提前与商场沟通好。

(五)培训后的小问卷、评估调查资料。

(一)培训者和参与培训的人员签到。

(二)致欢迎词。

(三)培训讲师和受培训人员的自我介绍。

(四)宣读培训纪律。

(五)按培训课程设计开始讲课、实施培训。

(六)培训评估与考核问卷与访谈。

(一)培训体系运行计划考核。

1.培训课程开发的数量。在既有的《gbl培训课程目录》的基础上,丰富和完善课程体系,重点开发、引进基层员工的业务技能、和服务意识培训课程。2.内部培训师数量和技能。培训过程中培训师数量和技能是否有提高。3.培训制度及人员体系的完善情况。对是否进一步的健全了企业人员体系,是否对原有培训制度完善、补充情况分析考察。(二)培训课程实施计划执行的评估。

1.培训课程实施的数量,即员工实际运用的频率。

第3页共4页glb百货公司

2.员工素质及技能的提高程度。3.员工的满意度与士气。

4.员工工作行为的改变与工作效率的提高情况。

(一)培训主管根据培训评估对培训方案改进。

(二)培训主管对培训评估的成绩进行汇总、总结、存档。

项目场地费(内部会议室)培训器材(内部器材)教材费食宿费1001005×50=250食:10元/人/天住:0/员工宿舍交通差旅费培训相关人员工资外聘讲师讲课费其他合计

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篇18:企业员工考核方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:企业,职员,全文共 207 字

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为了强化xx目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,xx决定对20xx年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。

考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、xx送培和明年奖励工资计发的依据。

xx年确编的所有部门。

1、考核由综合部牵头,会同财务部实施,最终结果报xx主任审核;

2、xx年有经济指标的部门以经济指标考核为主;无经济指标的部门以管理指标为主。

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篇19:公司员工培训计划方案

范文类型:工作计划,方案措施,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 923 字

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为缓解包装部叉车岗位人手紧缺的现状,决定选拔部分员工进行叉车理论及技能操作培训,获取叉车操作合格证,并能对员工的固定有一定的作用。 培训目标:

培养员工全面掌握叉车操作所需的理论知识和基本操作技能。熟练掌握叉车原理及构造,以及维修保养、安全知识,具有实际工作能力及安全文明操作的习惯,养成良好的职业道德。以能适应厂内的叉车操作,满足包装生产的需要。

获取叉车证书的方式: 本次培训采用参加培训学校的培训,由学校组织参加报考,合格后获得重庆市质检局颁发的叉车操作合格证书(1-4个月),此证书有效期为4年。年审时只须提前3个月左右到质检局进行年审。

此方式由于是经过正规培训,教学质量比较高。本次培训选中了《重庆市中科职业培训学校》

1:员工自愿报名,主管推荐。

2:目前报名人员:

售后包装处:赵贵飞,龙梅,吴华丽,王洪梅

kd包装处:蒋启洪。

包装部参加培训人员,由骆佳俊负责向参加培训的员工作宣讲工 作。

2.售后方由乐主管自行安排对参加培训人员的宣讲工作。

3.通知参加培训人员准备好相关报名材料。

包装处参加培训人员了解《培训管理办法》无异议后,由骆佳俊安排与其签订《培训协议书》。

2.售后包装处参加培训人员了解《培训管理办法》无异议后,由乐主管自行安排与其签订《培训协议书》。

包装处由骆佳俊收集。

2.售后包装处由乐主管收集。由骆佳俊到售后kd包装处取培训人员报名

材料,以及《培训协议书》合同。

由骆佳俊到培训学校(重庆市中科职业培训学校)统一报名。

30-60天左右。

1.本人领取需带身份证和发票。

2.代领需要带领人员本人身份证和发票以及领证人员的身份证和发票。 其他培训方式:

一. 不参加任何学校的培训,利用业余时间自行练习叉车技能,直接到重庆

市质检局报名参加理论培训及考试(7天),考试合格后获得重庆市质检局颁发的叉车操作合格证书,有效期为4年,年审时必须提前3个月左右到质检局进行年审。

可以不用参加考试,在规定时间内(1-4个月)领取叉车操作合格证书。此证书为重庆市以外的其他地方质监局(云南和四川质监局较多)所颁发的叉车操作合格证书,有效期为4年,此叉车操作合格证为全国通用,也可以在网上查到证书的合法性。年审与重庆市质监局所颁发的叉车操作合格证无区别。

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篇20:2024年度公司员工培训计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:企业,职员,培训,全文共 1086 字

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一 、新员工培训的重要性

新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

二 、新员工培训的目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。

三 、新员工培训的内容

1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。

2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。

四、 新员工培训的注意事项

1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。

2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。

3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。

“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!

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