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物业主管工作职责要求10篇 岗位职责怎么写经典20篇

其实写关于出纳员的岗位职责要求并不难,来看看吧。在学习、工作、生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的物业主管工作职责要求10篇 岗位职责怎么写,欢迎大家分享。

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小区物业经理的工作职责和内容 物业部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,部门经理,全文共 243 字

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1、全面负责商业工程及物业工程前介工作与业务管理;

2、负责商业工程和物业方面的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收;

3、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。

4、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。

5、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。

6、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。

7、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

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篇1:物业经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 405 字

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1、制定安保工作计划,建立健全各项安全保卫工作制度并检查落实

2、处理各类突发事件并形成报告

3、对各班次排班商管队员的工作安排并结合实际进行培训

4、协助物业经理处理相关工作事宜,配合车场主管、环境主管、消防主管日常工作

5、组织队员参加消防演练

6、与相关政府部门沟通,领导交办的其他工作

1、大专(含)以上学历;安防知识;消防知识;防护、救护知识;一年以上大型商业项目/甲级写字楼安防主任工作经验,或三年以上大型商业项目/甲级写字楼安防领班工作经验。

2、有良好组织管理能力和沟通协调能力;善于与公安及消防主管部门沟通;熟悉治安及消防有关法律法规;组织或经常参与大型商业活动;熟悉消防系统及设备操作及基本功能;熟悉安防班次编排及调配;熟悉监控系统之应用;

3、组织参与过商业物业/甲级写字楼的消防联动演习;具处理各种突发事件的.能力;具有独立领导部门开展工作的能力;强烈的维护制度使命感和责任心。编制安防工作计划和程序。

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篇2:食堂工作人员岗位职责和要求 学校食堂经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:食堂,学校,经理,全文共 871 字

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1、树立为教育、教学服务的思想,遵守学校规章制度,严格执行《食品卫生法》和卫生操作规范,严防食物中毒事故发生。

2、坚守工作岗位,加强理论学习,不断提高业务水平。

3、不断提高师生伙食质量,每天公布菜单。

4、天天打扫卫生,每周大扫除,做到分块包干,责任到人。

5、文明礼貌服务,配合学校搞好来宾接待工作。

1、实行民主办食堂,定期召开座谈会,听取师生意见,不断改进工作。

2、制订科学合理的菜谱,不断丰富菜肴的花式品种。

3、关心食堂全体人员的思想工作和健康状况,重大问题请示领导,一般问题主动协调处理。

4、创造条件提高烹调水平,不断提高饭菜质量。

5、健全食堂管理制度、加强验收制度与责任,督促做好帐、物保管工作,仓库物资每月盘点,菜肴成本每天核算,食堂帐目定期如实向师生公布。

6、合理安排人力,做到分工不分家。

1、加强伙食管理,搞好仓库保管,定期公布帐目,杜绝浪费。

2、食堂内部采购物品,必须严格执行验收制度,核对数量、单价及其质量,杜绝变质食品混入,发现质量、数量、单价不符立即联系处理。

3、核算员每日认真核算,作好记录,并及时公布。

4、会计每周主动配合核算员传递一周内食堂盈亏信息,并及时向保管员提出建议,力争达到每月现金盈亏控制在百分之五以内。

1、采购员要采购适合师生口味的菜蔬,精打细算,增加花式品种。食品必须新鲜,采购货物与发票应相符,并交验收员验收。

2、厨师要努力烧出师生爱吃的菜肴,争取做到色、香、味、形俱全,花色品种每天十种以上,力求烧出口味令人满意、价格公道的大众菜。

3、烧菜前必须检查食品是否新鲜,对隔夜、隔顿菜肴妥善处理,严防食物中毒。

1、司炉工必须坚守岗位,上班时思想高度集中,保证锅炉安全运行,防止事故发生。

2、保证准时向各食堂供应热气和开水,方便蒸饭。

3、节约使用各种燃料,防止污染,确保环境卫生。

1、准时开饭,对用膳的师生要一视同仁,待人和气热情,按排队的先后依次出售,任何人不得私自向食堂购买生菜。

2、搞好清洁卫生,生熟菜肴必须分清,生菜要拣净,熟菜要妥善保管,炊具餐具必须摆放整齐,碗筷盆勺要做到一洗二清三消毒四保洁。

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篇3:招商总监岗位职责描述 招商总监岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 325 字

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2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;

3、负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件,并形成成果;

4、负责对招商各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、合同审核;

5、负责本部门员工业务培训及考核工作;

6、负责制定招商部门各阶段工作计划,制定和分解招商指标并监督检查完成情况;

7、合理有效的控制本部门费用开支,负责督促项目佣金的有效回笼;

8、主持每周例会,总结与检查阶段工作,做好下周工作的目标及任务计划;

9、定期召开招商部工作总结会议,及时向上级汇报工作进展情况;

10、做好情报收集和分析工作,包括项目的销售情况,消费需求动态情况,竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作并及时呈报总经理

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篇4:家具设计主管的主要职责 家具设计师岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:设计,经理,全文共 376 字

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职责:

1、了解木作设计的生产工艺和安装工艺,了解设计相关工作流程,承担工作需要产生的部门间的协调,完成丈量工作,结合报价清单完成图纸深化工作,并对清单与图纸不符部分提出建议,高效准确地完成施工图,同时配合销售填写技术交底单;

2、配合销售与客户进行方案的沟通,出项目节点,同时将深化图纸签字交公司存档,如有设计变更,签定设计变更联系单交公司存档;

3、编制料单表格,配合预算部门完成工程量的编制,配合项目部完成竣工图的编制。完成备料工作,根据后续工作需要及时完成补料清单;

4、配合销售下小样。配合核价部门完成核价工作,完成五金清单汇总表,

5、组织设计图审交底工作;

6、完成部门领导交待的其他临时性工作。

任职资格:

1、大专以上学历;

2、良好的沟通力、执行力,品行端正、敬业爱岗、具有良好的团队精神;

3、具备2年以上整木设计深化工作经验

4、cad软件熟练运用。

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篇5:物业管理经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 481 字

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职责:

1、负责物业部日常工作的全面管理,包括项目消防、安保车场、环境各专业模块的管理工作;

2、对项目管理工作中的不合格项的整改措施以及预防措施的实施进行监督;

3、负责团队管理及下属工作安排,兼管外包人员的日常管理及考核评估;

4、建立物业管理规章制度及工作流程,组织实施并监督执行;

5、定期组织公司消防检查、合理安排消防设施的管理,负责建立公司的安全保证体系和各项安全制度;

6、负责制定本部门人员的培训计划,定期开展相关培训,提升本部门工作人员的物业安全技能;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;组织对部门进行不定期测评,及时汇总问题进行整顿;

7、负责对突发事件的预防和处理,并向上级领导提出建议方案和预防措施.

任职资格:

1、大专及以上学历,年龄30—45岁;

2、具有5年以上物业管理经验,其中2年以上物业项目经理工作经验;

3、有丰富的物业工程、安保、保洁管理工作经验;

4、熟悉国家和地方法规及物业管理条例;熟悉物业操作规范,相关政策法规和质量管理标准;

5、熟练使用office 等办公软件;有较强的领导能力、沟通能力、分析能力和执行能力;

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篇6:酒店安保部经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,保安,经理,全文共 786 字

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一、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真履行职责,及时掌握各种监控信息;发现事故、异常情况和接到报警应立即通知巡逻岗或离事故区域最近的保安赶往现场,并即时通知上级领导。

二、爱护和管理好各项设备,早班接班后半小时内负责对设备进行清洁擦拭,监控室内的所有设备设施非专业人员严禁动用;严格按规定操作步骤进行操作,不准随意摆弄机器设备,不得利用监控设备做与工作无关的事情;密切注意监控设备运行状况,保证监控设备系统的正常运作,发现设备出现异常和故障要及时维修,或通知相应的责任单位人员进行维修并向领导报告。

三、接值班电话时必须规范用语、语言清楚、态度和蔼可亲;接到职责外的报警求助,不允许简单拒绝,应尽量提供咨询或联系有关部门给予帮助。

四、不得擅自脱岗,未经允许不得随意代班、调班;按规定时间交接班,交接班时,须将当班情况和未尽事项向接岗同志交代清楚;特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员,交班人在接班人未到岗时不能下班。

五、严禁在监控室干与工作无关的事情,如看书、看报、打私人电话、玩游戏、听音乐等;不得在监控室内会客或进行娱乐活动; 按照相关规定详细、规范地做好值班记录,不得在值班记录本上乱写乱画。

六、非监控室人员不得随意进入监控室,若需到监控室查看资料和情况必须经保卫经理同意后方可进入监控室查看。

七、保持监控室干净整洁,禁止带零食进入室内,监控室内不准吸烟,乱丢纸宵杂物以及大声喧哗,水杯应放置在远离电器设备的地方;严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室;严禁使用有干扰仪器正常运行的电子设备和使用电炉、电饭堡等电器。

八、务必保障通信联络畅通,不得用接警专线电话接、打私人电话;对讲机应时时保持电量充足与信号畅通。

九、不得无故中断监控;监控录制的资料应妥善保存,未经允许,不得随意更改、删除原有资料。

十、必须保守秘密,不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容。

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篇7:贸易经理岗位职责描述 贸易经理岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 640 字

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1性别:不限

2年龄:25-45周岁

3学历:大专及以上学历

4专业:市场营销、国际贸易、化学化工、食品等相关专业

5工作经历:有从事本行业销售工作2年或其他行业销售工作3年(含)以上经验,在日化香料/食品香料/化学化工等相关行业从事过销售的优先;

6能力:具有较强的沟通协调能力、公关能力、分析判断能力、执行能力、外贸高级销售经理须具有较强的英语沟通能力,内贸高级销售经理需具有初级的英语沟通能力

1负责部门年度计划的执行;

2负责参与事业部相关流程建设、流程创新、流程完善和流程执行;

3负责新客户开发及分管区域重点客户的关系维护;

4负责市场竞争信息及产业信息的收集,分析及反馈;

5负责参与事业部滚动销售计划的编制,确保分管区域年度计划按月完成;

6负责报价单、合同、合同变更的编制及评审,并在评审通过后及时转交定单部;负责分管区域合同的顺利执行及合同异常分析;

7负责分管区域的应收款及呆坏帐催讨;

8负责参与分管区域客户档案的建立,维护与更新;负责新客户信息录入;

9负责分管区域客户分类、客户信用额度的调整和报批;

10负责分管区域客户投诉的接收、审批、内部传递与外部处理;

11负责分管区域顾客满意度调查和客户需求的收集、分析、传递及实施改善等事宜;

12负责合同执行完毕后佣金支付的申请及办理;

13负责参展并编制参展总结及参展计划;

14负责以满足内外部客户需求为核心标准,参与事业部各项工作的开展;

15负责督导分管区域的销售经理/销售员的各项工作及计划的执行情况;

16负责完成上级交待的其它工作。

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篇8:生产主管岗位职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 324 字

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1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

2. 汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3. 负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4. 负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5. 负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6. 负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7. 定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8. 运用持续改进工具,落实5s要求,提高生产效率和降低生产成本。

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篇9:物业项目经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 400 字

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1、负责开展本项目各项日常工作;

2、负责贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,传递相关信息至项目员工;

3、负责掌握本项目物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的基本情况;

4、负责制定项目经营管理目标、审定项目计划与总结,并组织贯彻落实,定期检查监督工作计划的完成情况;

5、负责本项目财务预算报告,严格控制日常费用支出,开展多种经营,履行增效节约,实现收益;

6、负责完成本项目绩效考核指标(经营指标、品牌建设、内部管理、团队建设、物业费收缴率、业主满意率、员工到岗率等);

7、负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量,为服务中心员工提供公平公正的晋升激励等;

8、负责处理业主投诉及日常接待工作,并积极处理本项目管理区域内的突发事件;

9、负责协调处理物业服务中心与各部门、业委会、开发公司、相关政府部门的各种关系和事务;

10、负责定期组织员工召开各类会议,做好培训、带教工作。

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篇10:物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 453 字

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职责

1、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

2、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修工作管理,安排各项维修工程和专业的发标工作;

3、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

5、妥善项目处理一切紧急及突发事件;

6、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

7、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

8、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

任职资格

1、物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先;

2、同等职位3年以上工作经验;

3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度;

4、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规,具备与岗位所需的相关专业知识;

5、具有优良的职业道德品质,沟通、协调及组织能力强,具备处理突发事件的能力;

5、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;

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篇11:招商主管岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 319 字

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职责

1、制定个人销售方案、计划,严格按照公司销售价格及交房标准进行销售;

2、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

3、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

4、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

5、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交进行分析评估,提交销售总结报告;

6、协助销售主管处理一般日常事务;

7、维护售楼现场设施的完好及清洁。

任职资格

1、中专及以上学历,专业不限;

2、2年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;

3、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业,有工作激情和进取精神;

4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。

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篇12:工程公司副总经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,企业,副总,经理,全文共 214 字

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第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

第三条

具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条 完成总经理交办的其他任务。

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篇13:物业工程经理工作职责与任职要求的区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,工程,经理,全文共 255 字

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2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;

3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;

4)负责组织项目工程人员进行业务培训,检查和落实项目现场专项工作的推进;

5)梳理项目能耗使用,分析公司能耗总体使用,结合项目实际情况,推动各项目节能降耗工作;

6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;

7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理;

8)完成领导交办的其他工作;

9)负责各级工程档案资料的管理工作。

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篇14:市场拓展经理岗位职责结尾 市场拓展经理岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 310 字

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:

1、开发新市场,负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,

推动招商渠道横向和纵向的拓展;

2、独立开拓新渠道,整合内部和外部合作方,完成效果监测、运营优化,提升等;

3、帮助渠道经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户,并负责协调维护公司重要客户和对外公共关系。

4、负渠道部工作过程中的成本预算和费用控制。

:

1、全日制本科及以上学历;

2、具备社群渠道拓展、营销工作5年以上,3年以上管理经验;有从事过社区医院、社区业务拓展并有成熟案例者优先;

3、专业知识:社群运营管理、市场营销、销售技巧、团队建设与管理;

4、能够拓展性的完成各项工作并具有干事业而非干工作的事业心;

5、具备工作创新能力和较强的`抗压能力、客户沟通谈判能力。

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篇15:绿城物业客服岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,客服,全文共 210 字

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1.主持客户服务部内部日常工作,贯彻客户服务部的各项方针、制度,组织和检查部门内部的各项岗位职责的落实情况;

2.负责客户服务部与各职能部门工作协调;认真监督、检查小区内、保洁、电梯、维修、交通和小区绿化、保洁管理等服务工作的落实情况;

3.走访客户,主动与客户沟通,掌握了解客户动态信息,做好与客户的各项协调工作;

4.督导各项费用的收取工作;拟定部门培训计划并负责组织实施、考核等;

5.处理各项投诉;

6.完成项目经营指标。

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篇16:经理的主要职责 经理的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

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2、负责物业管理评审,对招标书、重大的协议、合同进行评审,签订公司所有以公司名义签订的合同,签发以公司名义发放的文件。

3、制定公司经营管理目标,包括一系列规章制度、操作规程等,规定各级人员的岗位责任并监督妻施,保证各项管理服务工作质量。

4、建立健全公司的组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

5、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

6、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

8、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

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篇17:物业工程经理工作职责与任职要求的区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,工程,经理,全文共 303 字

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1.负责审核部门制度、操作规程和要求,并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作,及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度,发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

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篇18:金融销售经理的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:金融,销售,经理,全文共 708 字

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一、接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。

二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。

三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的.问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。

六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。

七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。

八、制定部门各设施项目人员编制,定期安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等),严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。

十、随时收集、征求客人意见,处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。

十一、搞好营业和企业各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。

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篇19:公关经理岗位职责描述 公关经理的职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 400 字

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1、主持制定和执行文案公关组工作计划,配合公司做好对外宣传和品牌推广;

2、监督、管理及检查项目执行各环节的质量及实施效果;

3、独立完成报价,进行项目预算及整体成本控制;

4、负责公关资料、图片、录音、录像、题词等的收集、整理、记录、存档等工作;

5、策划、制定公司及服务品牌的公关活动方案,组织、实施公司及服务品牌的公关活动;

6、 收集整理行业内的活动、会议等信息,与主办方进行联系,达成深度合作;

7、负责公司一般危机事件的处理,参与公司重大紧急事件的处理,提出危机公共处理方案;

8、与监管机构、政府机关、行业协会及股东保持密切联系。

岗位要求

1、全日制本科及其以上学历,新闻、中文、公关、营销相关专业;

2、具备与客户沟通的`能力和优秀的项目执行能力,能独立带领团队完成指定项目实施;

3、较强的组织能力、判断能力、沟通能力及执行力;具有良好的职业道德;

4、性格开朗,具有团队合作精神和良好的组织协调能力。

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篇20:物业经理工作职责内容 物业经理的主要工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 250 字

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1、负责搭建物业管理团队,全面负责物业公司日常经营管理工作;

2、建立、健全物业公司各项管理制度,提高工作效率,完成约定经营管理目标;

3、建立并完善服务质量体系,优化及改善服务流程、品质,提升客户满意度;

4、制定物业公司财务预算,合理使用资金,监督费用收支情况,提高物业公司经营效益;

5、对外与政府相关部门(房管局、街道、社区、派出所等)建立良好的公共关系;对内与项目工程、销售等部门的联系、加强沟通、协调工作;

6、及时妥善处理各类投诉和突发事件,处理好与业主的关系,宣传企业品牌,维护企业的良好形象。

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