项目经理工作岗位职责【最新20篇】
21世纪了,岗位职责在我们的工作生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。以下是小编整理的项目经理工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考。
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1000项目经理的职责及岗位要求
1.负责组织项目施工,保证工程质量和工期,降低成本完成公司下达的各项经济指标,对施工全过程负全面责任;
2.负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3.负责组织编制项目施工管理规定,并监督执行过程;
4.负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工,并落实检查实施过程;
5.负责组织工程质量检查和工程验收,处理质量事故;
6.负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成,并按时整理上交;
7.负责组织召开各种项目工作会议;
8.负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同,提出技术、质量、工期等要求,经公司审定后负责签署;
9.负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10.负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11.项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12.负责编制整个项目的管理体系;
13.负责组织竣工图绘制,协助工程结算工作;
14.负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15.完成上级交给的其它工作。
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篇1:渠道运营主管岗位职责
职责:
1、店铺整体经营、推广工作计划、预算;
2、付费和非付费营销产品的推广计划与实施排布;
3、推广广告素材的输出和审核;
4、全年店铺活动的策划、统筹、实施安排,店铺数据经营分析;
5、监督协调客服工作、财务对账、核算、付款
任职资格:
1、本科及以上学历、有运营经验优先
2、有2-3年相关渠道运营经验优先。
3、有较好的沟通协调能力、善于思考、抗压能力强;
4、数据分析、组织协调能力较好,熟练使用excel、ppt等办公软件。
篇2:新媒体运营经理的岗位职责 新媒体运营主管岗位职责和任职要求
负责新媒体平台(抖音、今日头条、微信公众号等各类平台)整体文案和运营工作,根据要求推送高点击、高传播率的营销文案;
熟悉各流量平台:抖音、小红书、网易、今日头条、微博、微信、直播等运营方式及规则;
负责内容从创意策划到出品全过程,对高品质内容负责;
负责提高品牌知名度,培养各平台粉丝的关注度和兴趣,增加粉丝粘性,维护良好的互动氛围;
能够独立运营抖音账号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;
增加粉丝数,提高关注度和粉丝的`活跃度,并及时与粉丝互动;
挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;
热爱短视频,会玩抖音等,有一定的视频拍摄、剪辑技能;
大专及以上学历;
3年以上文案和新媒体运营经验;
具有扎实的新媒体运营和策划功底,独立的提案、组织、策划能力;
有新媒体运营理想,富有创新精神、高度责任心、团队协作能力;
篇3:物业项目经理的岗位职责和工作内容
1. 负责项目统筹管理工作,完成项目年度经营和管理目标,对项目整体运营情况负责;
2. 负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作,对物业管理服务质量体系考核与评审;
3. 负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果;
4. 负责客户关系建立与维护工作,提升物业服务品质,营造良好物业服务环境,提升客户满意度;
5. 负责与相关部门配合,参与处理政府部门的公关等事务性工作,建设企业品牌形象;
6. 响应集团及公司号召,完成领导安排的其他工作。
1. 本科以上学历,具3年以上全国知名物业管理企业同等岗位工作经验;
2. 熟悉物业法律法规,对社区商业经营工作开展有一定经验或推动思路;
3. 有前期物业介入工作经验者为佳;
4. 有管理公建项目物业、商业或甲级写字楼物业、星级酒店等中高端项目管理经验者优先。
篇4:汽车4s店财务经理岗位职责
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度
篇5:项目技术员的岗位职责
1、技术人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、草拟项目设计指导书,组织完成项目的规划、建筑设计方案,与设计单位沟通;
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;
4、组织完成项目建筑施工图设计,控制施工图设计质量与进度;
5、现场设计变更的协调及监控。
任职资格
1、大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;
2、3年以上建筑施工管理工作经验,一级项目经理或二级以上注册建造师资质;
3、熟知国家和地区现行各项规范和法规,熟悉房地产建筑预结算及建造,具有全面、完整负责大型建筑工程或公建、钢结构管理工作经验,能有效地管理工程质量、保证进度,控制项目成本;
4、具备较强的施工现场管理与协调能力,有丰富的施工管理经验,具备良好的团队精神和沟通能力;
5、组织、沟通和协调能力强,能承受较大工作压力。
篇6:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件;
4、接待公司来宾,安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
6、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准;
7、制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。
篇7:物流公司营业部经理岗位职责
管理责任:
主持物流配送公司经营管理工作,对所在各部门进行有效管理与协调。主要职责:
1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。
3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。
5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。
6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。
8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。
9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。
10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。
11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的各项安全设施有效。
12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。
13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。
14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。
16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。
17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。
18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
19、处理公司重大突发事件。
20、做好总经理临时授权的其他工作。
篇8:工程项目经理岗位职责及权限 工程项目经理岗位职责和任职要求
(一)工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
(二)考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;
2、施工进度计划完成率90%以上;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故为零。
5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
6、上报报表、工作计划及时准确率100%。
(三)工作职权
1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的.工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
篇9:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书
1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
12、负责主管领导交办的其他工作。
篇10:营销经理职位描述与岗位职责
:
1、把控项目前期定位报告,市场数据收集和可行性分析,制定项目整体定位方案;
2、把控项目月度、季度、年度预算及实际费用总结;
3、负责项目营销推广渠道的建立、完善和监督工作,完成营销推广落地执行;
4、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、达成销售业绩;
5、负责项目销售团队管理及人员培养,为业务长期发展提供持续的人力资源供给;
6、负责对项目产品深入研究,撰写项目各阶段策划方案,跟进分析销售数据,对执行结果负责;
7、负责销售房源管理,对市场和销售合同的管理负总体责任;
8、建立健全完善的客户管理体系,监督检查客户服务情况跟进售后服务工作,及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作
:
1、具有3年以上房地产营销、策划、评估、运营经验,具备2年以上团队管理经验;
2、形象气质佳,性格外向,善于沟通且表达清晰得体;
3、具备良好的职业素养,富有事业心和责任感;
4、熟悉房地产行业相关法律、法规,善于学习,有一定的研究分析能力、较强的人际交往能力;
5、具备优秀的领导才能和团队培养能力;
篇11:人力资源部主管岗位工作职责
1、负责规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等六大模块工作,并针对问题形成专业解决方案;
2、制订人力资源管理各项工作计划,并组织实施;
3、依据公司业务发展需要,完善培训体系的建设及落地工作;
4、协助员工沟通建设、员工关系、关注员工沟通,推动公司文化建设;
5、负责协调公司各部门之间的合作关系,及时调解保证各系统的顺畅运作
6、负责公司各项日常行政事务工作,建立和完善各项行政管理规章制度
7、及时完成上级领导临时交办的其他行政工作。
篇12:项目经理的要求 建筑工程项目经理职责及工作范围
1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。
2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。
3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;
4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;
5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;
6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。
篇13:理财经理岗位职责的内容 理财经理岗位职责及工作流程
1、负责产品需求采集、分析、筛选及管理等相关工作;
2、负责产品整体规划、策略制定、实施及产品生命周期管理;
3、负责制定产品业务规范、业务流程,整理、完善产品文档;
4、负责制订各阶段工作计划,并进行目标分解,布置和安排各项工作有计划开展;
5、分析上线产品的运营情况,提出产品改进意见,不断完善在线产品、持续改善用户体验。
1、全日制统招本科及以上学历,具有3年以上产品工作经验;
2、熟悉互联网金融产品设计理念及方法;
3、熟练掌握产品设计相关工具,如axure、visio、思维导图等软件;
4、对用户需求能敏锐的察觉,有较强的逻辑思维能力、需求管理能力;
5、善于跨部门沟通和协调资源,良好的团队协作能力、敬业精神。
薪酬福利:我们提供富有市场竞争力的薪酬标准和激励方案,同时给予员工多种福利政策。
假期:享受国家规定的法定假期,法定年休假,公司奖励假;
保险:按工资全额缴交的五险一金、商业保险,公积金比例9%;
专项福利:结婚礼金、生育礼金、慰问礼金;
其他福利:年度体检、过节费、团队建设费。
篇14:施工项目经理岗位主要职责
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定建筑工程项目的.施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构,组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
篇15:工程项目经理岗位职责内容 工程项目经理岗位职责
1、全面负责项目技术相关工作,具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验;
2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作;
3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作
4、组织项目进度计划的编写和实施工作;
5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;
7、组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商;
8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续
篇16:施工项目经理岗位主要职责
1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜。
2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。
3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的.签证手续。
4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。
5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。
7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。
篇17:销售总经理岗位职责描述
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产崐品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意崐的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
篇18:项目经理主要职责
1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
3、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
篇19:财务经理的岗位职责和权限 财务经理的岗位职责简单概括
1、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;
2、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;
3、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;
4、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;
5、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;
6、对公司纳税状况进行综合分析、评估,审核公司税费支出,组织各项税审工作;
7、根据税收政策和公司规章制度,制定公司相应的税务制度;
8、积极与税务机关进行沟通协调,维护好税企关系,争取合法税收优惠。
篇20:网络运营总监工作内容岗位职责区别
1.负责公司平台账号运营,日常内容编辑、发布、维护、管理;
2.参与网站建设,负责网站运营及推广工作,并关注各个渠道数据反馈;
3.负责对接、管理各类媒体资源;
4.负责各类活动的策划及方案的撰写,并协助活动执行;
5.筹划医疗线上板块的发展规划、市场策略,确立市场营销方向、目标;制定整体运营、业务方向,制定配套的各项管理体系;
6.负责医疗的线上+线下市场推广,临床应用推介;
7.承担医疗条线的年度业绩指标,并做好业务分解与推广;
8.根据公司战略发展,制定平台发展规划,不断提升产品竞争力;
9.定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估,负责产品生命周期管理,推荐产品优化。