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营销经理日常工作(汇编20篇)

秘书职位是与领导岗位相伴生的,有了领导才有秘书的存在,你知道秘书的发展历史吗?下面小编给大家介绍关于秘书职位发展历史的相关资料,希望对您有所帮助。

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市场推广总监工作的职责表述怎么填 市场总监的工作职责简要

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 379 字

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1.正规院校美术、平面设计相关专业,专科以上学历(经验丰富者可放宽至中专学历),熟练运用平面设计软件;

2.要求五年以上工作经验(创造能力佳者可放宽至3年)有4a公司经验尤佳;

3.专注在广告公司或平面设计公司创意设计岗位,对消费品,连锁企业,零售,互联网企业有独到的创意设计理念。

4.有品牌视觉设计、创意工作经验,必须具备cisvis设计经验,请无vi设计经验者勿投!

5.熟练掌握flash、fireworks、dreamweaver、photoshop、coreldraw等设计软件;

6.有丰富活动策划提案者优先,出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;

7.能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康有奉献精神。抗压性强;

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篇1:移动公司市场部经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营业厅,企业,营销,经理,全文共 3595 字

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伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以论和重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:

一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务

1、脚踏实地,确保目标任务的完成

随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。

2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作极的工作,使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”,减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的20__48条上升到如今的10642条;“红白盖天”上摊率达90%以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。(2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽最大可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。

二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升服务质量

1、严格要求,提高各项基础工作质量

我深刻地意识到,上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与我到__公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分__-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务的水平和工作人员素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;工作人员素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,__-万元,纯利润__-万元。其中:打字复印__-万元,网校__-万元,计算机__-万元,电脑耗材及配件__-万元,其他:__-万元,人工作人员资__-万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基矗

能够完成的利润指标,利润__-万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点__-无线网,和一部分的上网费预计利润在__-万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润__-万元;多功能电子教室、多媒体会议室__-万元;其余网络工程部分__-万元;新业务部分__-万元;电脑部分__-万元,人工作人员资__-—__-万元,能够完成的利润指标,利润__-万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的工作人员决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办-变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位工作人员要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。

四、创造学习的机会

不断为工作人员提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把__-公司建成平谷地-计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:

一、爱岗敬业:

回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、工作人员纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:

1、公司内部定期不定期安排工作人员培训。

2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体工作人员的培训活动。

3、走鋈ィ参加培训或参观交流活动?

4、培训目标:为工作人员在岗成才创造条件,为企业提供工作人员积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位工作人员,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和__-30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开拓市场和__-公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大-,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于__-形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把__-建成在平谷地-规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

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篇2:营销总监职责规划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,经理,全文共 229 字

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1.筛选有发展潜力和投资价值的项目,进行项目的前期沟通,尽职调查工作;

2.负责影视(院线电影、电视剧、网大、网剧)投融资,及产品的推广和宣传;

3.了解和挖掘客户需求,为客户提供专业的影视产品方面的管理意见;

4.通过持续跟进与服务,了解客户情况,不断提供专业咨询和服务;

5.探索高净值人群消费平台的新颖合作模式,与团队协作进行活动开发与策划,通过活动接触并筛选有效客户;

6.通过公司提供的各类活动渠道,进行对接影视直投项目,开发合作。

7.负责投资团队建设工作。

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篇3:营销经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1033 字

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尊敬的酒店领导:

从我到x大酒店工作以来,是x大酒店培养了我,我和x大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在x大酒店营销部这个重要的岗位上工作,酒店营销经理述职报告范文。在营销部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。

以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:

一、目标 顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。

二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三、服务细节要加强,在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划。

针对以上情况,我部将在X年进行以下的工作部署:

1、全面了解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;

2、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;

3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;

4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。

X年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们x大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!谢谢

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篇4:市场总监工作岗位职责感悟总结

职责:

1、主持公司的经营管理工作,确保正常运营;

2、负责组织和拟订公司的总体经营发展战略、年度经营目标,监督、控制实施过程,并对结果负责;

3、全国范围内的业务拓展及分公司拓展;

4、带领团队完成建筑工程的各项业绩指标。

任职要求:

1、5年以上相关工作经验,3年以上建筑企业部门经理职位以上管理经验,年龄45岁以内;

2、熟悉或了解工程合同管理,招投标管理专业知识和相关法律知识;

3、熟悉建筑企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强战略策略与实施能力,有广泛的客户资源和社会

4、具备良好的目标管理能力、组织管理能力、统率全局的驾驭能力;

5、熟悉建筑行业现状及其发展趋势,熟悉建筑行业程序流程,熟悉国家、行业及当地相关法律法

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篇5:招聘市场总监岗位职责

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 293 字

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职责:

1:主导集团公司所属各子公司和业务部门的招聘工作,为子公司和业务部门人才需求提供支持。

2:负责日常招聘部的工作安排和人员管理,对日常工作进行监督指导。

3:独立负责现有人才渠道的维护和开发新渠道。

4:按时提供行业内相关招聘数据的收集和归类上报,并及时调整招聘策略,保证招聘的及时完成。

5:对外人力资源业务工作。

任职资格:

1:具有20xx年左右的连续hr从业经验,其中不低于3年招聘或(劳务派遣或人力资源)公司工作经验。

2:对招聘面试常用的渠道熟练,并有一定的渠道资源。

3:有大型企业工作经验,如有地产,物业,酒店行业经验优先。

4:统招大专以上学历。

5:良好的个人职业素质和专业能力。

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篇6:市场拓展经理的主要工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 259 字

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1、负责公司自营店项目前期的调研、初期的风险评估、合作谈判以及合同的签订工作,每月需根据公司既定拓展目标,完成目标店铺调研和拓展任务。

2、负责已开拓商场和目标商场关系的维护。

3、负责已开拓商场调整期位置的谈判、续签合同的签订等工作。

4、负责已开拓商场的店面装修协调工作和验收工作。

5、负责已开拓市场店铺的监督考核。

6、收集、保存、整理项目资料,及时汇报工作进程,切实提高工作效率。

7、商场活动谈判。(主要针对分支机构经理未批示通过的商场活动,店面经理谈不下来的情况下出面谈判)

8、完成和落实公司领导交办的其它各项工作。

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篇7:银行营销经理年终总结怎么写

范文类型:工作总结,适用行业岗位:银行,营销,经理,全文共 1288 字

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经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,做为一名在XX银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!

心得一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标

每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

心得三:要瞬间获得客户的信赖

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

心得四:在营销失败中学到新知识

常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。

以上几点是我从事营销员到营销经理一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功!

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篇8:市场营销总监岗位职责 产品推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 468 字

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1、推广计划制定:负责依据公司的战略指标制定部门的绩效目标,并分解到部门员工;

2、规划季度推广内容,结合经营分析客流、销售数据针对性的调整及制定方案;

3、研究市场宏观方面的信息,包含市场动态、国家与地方政策变化及趋势等,开展市场调研工作,重点收集市场及客源动态信息;

4、媒体管理:负责保持与广告、新闻界的密切联系,做好信息交流、沟通;对项目的经营管理、重大营销活动给予舆论上的关注与支持,扩大影响,提高项目的知名度;

5、美陈管理:负责项目视觉形象规划(导视、临街美陈设置、广告位及艺术景观),负责项目的宣传物料的管理;

6、crm管理:负责整体整体项目会员crm系统搭建及会员体系建立;

7、部门管理:负责本部门工作的内部审核及其他业态推广相关工作的审核,负责指导部门各项业务工作,完成本部门的业务培训,制定培训方针并按计划实施;

任职资格:

1、5年以上商业地产甲方或知名广告公司相关岗位工作经验

2、有独立策划执行商业地产各类活动经验

3、精通市场营销方面的专业知识;

4、具有良好的计划组织协调能力和领导艺术;

5、具有优秀的语言及文字表达能力。

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篇9:药品营销经理述职报告 药品营销工作经历

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1128 字

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保障人们安全用药,监督gsp的执行,时刻思考公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。

团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的群众。

了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避免因此而带来的不必要的损失;

作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。

发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满意的离开本店。我们零售药店能够根据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以用心的态度去解决。此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。

应对20xx年的工作,我深感职责重大。要随时持续清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,个性是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

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篇10:市场经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 734 字

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职责:

1、品牌管理:根据营销战略,制定公司品牌管理策略,组织实施、维护并不断提升公司品牌形象,为市场策划和产品规划提供依据;建立并完成公司VI体系、宣传资料、产品手册等策划与制作。

2、市场调研:分析行业市场动态、产品技术发展的动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;组织公司产品在市场上销售情况的调查,通过一线销售市场及市场数据模型,就本身产品价格体系分析、销售指数分析、任务达成率分析、销售人效分析,结合分析数据,为市场策略提供数据支撑;组织竞品调查,通过竞品销售价格、市场策略、市场活动、渗透率等数据的收集,制定相应竞争策略。

3、市场活动策划:规划和拓展市场渠道,根据市场推广需求,拟定市场方案,并组织实施,确保推广策划的完成与实施效果,促进销售与提高品牌知名度。组织、编制大型产品活动策划、设计方案,实施具体市场方案,提高公司的品牌影响力。

4、媒体关系:开拓并管理媒体和供应商渠道,保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好合作关系,完成日常市场推广宣传工作;

5、网络运营:制定和实施互联网平台运营推广的整体策略和计划,制定商业模式、运营策略、运营计划、运营目标等,完成网络渠道的运营推广目标;

6、部门内部管理:根据公司经营规划和业务开展要求,负责部门的日常事务管理、制度完善、团队建设等工作;

【任职资格】

1、大专及以上学历,艺术设计类、市场营销、传媒等相关专业;

2、3年以上市场经验,具备一定运营管理经验,知名互联网公司背景优先;

3、极具创新意识,敏锐的市场洞察力,具备逻辑分析能力,善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入;

4、拥有丰富的平台和媒体资源,能保持良好的合作关系;

5、具备良好的市场敏感度,对市场营销工作有深刻的理解和认知。

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篇11:市场部经理工作计划和目标

范文类型:工作计划,适用行业岗位:营销,经理,全文共 573 字

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以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

周、月总结——每周一小结,每月一大结。

坚定信念。 静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、 研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。

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篇12:市场营销总监的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 341 字

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职责:

1、参与制定公司销售中长期规划,依据公司整体销售目标年度销售计划和方案,年度销售预算、计划方案

2、负责公司会销、线上运营推广等外拓营销活动,监督实施销售全过程,完成销售任务

3、拟定部门人员编制及变更需求,是部门管理规范化、流程化,建立健全本部门管理制度

4、负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等

5、负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导

6、做好公司客户的联系、接待和服务工作,建立客户档案

任职资格:

1、大专及以上学历,市场营销、工商管理、经济金融学等相关专业

2、至少1年以上家装、室内设计、装修装潢等相关行业销售管理经验,有成功的会销活动经验,具有一定的客户资源

3、熟悉室内设计、装潢等专业知识,熟练使用办公软件及相关专业的软件,较强的沟通协调能力,管理创新能力。

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篇13:地产公司营销总监的辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:企业,营销,经理,全文共 807 字

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某某地产领导:

您好!

面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中,xx地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对xx地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。2010年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

在xx地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在xx地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注xx地产,并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝福,祝自己未来幸运,也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的未来会更加精彩!

以上辞呈,恳请批准。谢谢!

此致

敬礼

申请人:quduwen

20xx年x月x日

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篇14:2024年市场部经理个人总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:营销,经理,个人,全文共 643 字

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20--年即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。

自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能积极参加公司组织的内部培训,更新知识,增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。

七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近三百家公司采购人员直接有过电话交流,参与报价客户近四十家,成功达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易,一家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标;与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴--业务稳定,上海--业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任,也积累了一些宝贵的市场经验。

到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富,而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终,但还有许多工作尚未能有机会开始“

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篇15:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 578 字

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职责:

1、组织对写字楼市场形势、政策法规、行业资讯等信息的收集、整理、分析及研究,出具行业市场分析报告。

2、组织对各城市公司市场拓展情况、项目拓展进度进行收集、整理、分析及研究,形成市场拓展状况报告,针对各城市公司拓展团队工作重难点,组织提供各项市场拓展培训工作。

3、指引及督导城市公司拓展项目的管理,评审各城市公司项目立项报告,确保市场拓展项目符合市场需求的运营标准。

4、评估各地区市场品牌推广效果,提出推广策略建议,为市场外拓提供支持。

5、关注行业协会等组织机构动态,积极参与行内活动,与同行业保持良好关系。

6、掌握及通报各区域市场动态,指导城市公司制定市场拓展各阶段策略。

7、整合各渠道客户资源并向城市公司提供项目信息资源。

8、执行上级领导交办的其他工作。

任职资格:

1、本科及以上学历;市场营销、物业管理类、招投标管理类,工商管理类,房地产类

2、5年以上物业管理市场拓展工作经验,并有成功的写字楼客户拓展案例。

3、具有一定的物业管理拓展渠道及客户资源,对房地产及物业领域有丰富资源及较深理解。

4、8年以上策划、运作、管理等相关经验。

5、掌握物业管理综合经营知识;熟悉物业管理招投标的法律法规和招投标的技巧与方法;了解目前全国物业管理市场的发展趋势。

6、优秀的商务谈判能力、应变能力;对市场信息捕捉敏锐,善于交际,具优秀的沟通能力、公关能力和谈判能力。

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篇16:市场经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 417 字

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职责

1、负责公司220kv及以下电压等级送变电工程设计、咨询业务市场拓展及推广;

2、制定新客户拓展计划和措施,按计划定期或不定期拜访客户,同客户方相关部门沟通,了解新项目需求情况;

3、市场维护:负责与政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系,已达到承揽工程、开拓市场的战略目标;

4、负责相关项目的合同签订、合同执行情况跟踪、回款跟催工作。

任职要求:

1、大专以上学历,理工类、市场营销或相关专业。

2、具备独立跟踪及签订定单能力,有招投标经验。

3、拥有一定的市场及人脉资源;

4、熟悉电力公司、电力设计院、送变电公司等电力相关部门工作流程者优先;

5、熟悉市级、省级电网招投标流程及设计单位招投标流程;

6、具有很强的理解能力、沟通能力、语言表达能力、良好的逻辑思维能力和团队协作精神,有一定酒量、会开车优先。

7、在电力设计行业的商务拓展和市场领域拥有3年及以上的工作经;

8、善于沟通、协调、整合各类资源,分析各种信息,并具备出色的谈判技巧。

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篇17:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 607 字

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职责:

1、根据公司整体战略,制定公司拓展规划,分解年度拓展目标;

2、 分解季/月开拓目标,并组织广东各区域及市场团队实施;跟进、管理各子公司拓展进度,确保公司拓展团队和子公司按期执行;

3、市场扫描、管理及各区域市场分析与评估;定期分析市场动态,提供市场分析报告。

4、拓展政策与标准的执行;负责年度拓展奖励政策及支持方案的制定,组织跟进全国各区域推进,监控执行过程;

5、重点区域市场、重点店铺的拓展与谈判;新空白市场拓展的推广工作,策划与落实;

6、新开、关闭店流程梳理、审核开关店铺的确认;

7、统筹召开每季度广东区域市场会议并进行有效的组织与实施;

8、定期组织分析广东各区域拓展及经营赢利状况,分析存在问题,进行渠道动态调整;

9、负责与重要合作渠道客户建立良好的客户关系,定期进行维护;

10、负责公司拓展团队的组建、考核、培训工作;

任职要求:

1、大专以上学历,8年以上服饰类行业相关岗位工作经验,市场总监管理岗位2年以上任职经验;

2、必须对国内一二线城市购物中心和商场百货熟悉,并有较强资源人脉。

3、具备丰富的拓展管理、维护的经验,熟悉并了解零售品牌领域拓展管理及零售运营模式,有一定企业管理、法律法规等知识概念。

4、具有较强的市场分析与预判能力;

5、具有较强的项目策划能力、商务谈判能力;

6、良好的职业口碑与人脉关系,善于交际;

7、具有很强的服务意识、团队合作能力、压力心理承受能力;

8. 良好的突发事件处理能力。

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篇18:营销经理职位描述与岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 236 字

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1、收集电气设备国家、行业标准、技术规范,编写电气设备管理制度,并组织培训落实;

2、编写年度电气设备大修、项修计划、月度电气设备维修计划,并组织实施;

3、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

4、组织编写配电系统的更新改造和技术革新方案,并组织实施;

5、组织参与制定重大电气设备问题的解决方案,编写电气设备应急预案。

1、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

2、具有二年(含)以上电气设备运行维护及管理相关工作经验

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篇19:市场推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 281 字

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职责:

1. 协助市场经理完成每月市场目标;

2. 开发合适的咨询推广活动地点;

3. 负责推广专员的招聘、录用、培训、管理及激励;

4. 提出并执行推广活动的战略及部署;

5. 推广活动的跟进和考核及相关的成本控制;

6. 协助分中心校长的日常工作及其它临时工作。

职位要求:

1. 25周岁以上,大专以上学历,市场营销相关专业优先;

2. 两年或以上市场或销售方面经验,有教育培训行业经验者优先;优秀应届毕业生依情况而定;

3. 较强的洞察能力与敏锐的判断力;

4. 较强的团队协作意识与执行能力,逻辑思维能力强;

5. 较强的商谈及交际能力;

6. 能带领团队成员共同努力完成任务。

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篇20:市场部营销经理竞聘报告

范文类型:竞选稿,汇报报告,适用行业岗位:营销,经理,全文共 3732 字

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篇1

尊敬的领导、老师:

上午好!我是烟草市区二线客户经理,我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解:

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想:

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

篇2

几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,南京邮电学院毕业,7年的工作经验,助理工程师职称,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样,我不断的经历并直面着许多的挑战,6年前,刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作,一年多艰苦而又充实的无线网优工作,巩固了我的业务技能,成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快,我迎来了我的第一个转折性挑战,在公司第一次举办的公开职位竞聘上,我击败了学历、工龄都比我高许多的同事,获得了综合部管理员的职务,负责公司的文秘及采购工作,由此,我也明白一个道理:挑战就是机遇,要想获得更大的契机,就必须不断的挑战自己!于是,一年后我又向自己发起了挑战:调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。通过一系列的促销活动,有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头,保证了我公司在移动市场的市场占有率。这,更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。

由于具有较强的创新精神以及动手能力,公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间,负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用,其中“云浮无线石材网”获得20xx年省公司创新服务二等奖;“易数人生”项目获得省公司一致好评,作为第一批WAP收费项目全省推广;

“云浮WAP本地化应用”项目被评为20xx年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间,分别完成了云浮医保无线POS业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列项目,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。

20xx年10月,公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。在公司全体员工的努力下,我们克服了一个又一个的困难,粉碎了对手一次又一次的进攻,取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升,在20xx年的县分公司经营绩效考核中,获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩,20xx年上半年模拟考核KPI指标全部达标。

我认为,作为一名县分公司市场部经理的工作职责是:制定分公司市场部工作计划;对经营活动的全面过程管理,结合本地市场的特征进行市场分析研究,制定新业务推广及营销计划,要求他就像足球比赛时的场上队长一样,赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案,在比赛时要以身作则,冲锋陷阵,调动起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变。要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。

在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的挑战,曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习,目前正在就读华中科技大学的MBA课程。挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉,……回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得:处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势:高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。

说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:广东移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌!

篇3

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

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