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总经理在新年营销会议讲话(汇集20篇)

无论口头致辞还是书面致辞,总的目的都是进行情感沟通,传达友好意愿,烘托活动气氛,争取对方的好感和支持。以下二秘网小编整理了总经理在新年营销会议讲话,供你参考。

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篇1:竞聘市场开发部经理演讲稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1213 字

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各位领导:

今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫,__岁,本科学历。20__年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。 此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势

第一、我性格开朗,为人热情大方。

我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

第三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。

我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是:

1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。

2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。

3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。

4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户提供优质服务的团队。

最后如果这次我能竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。

我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会, 谢谢。

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篇2:最新总经理员工会议上的讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:经理,职员,工会,全文共 3088 字

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尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们:

大家下午好!鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日——春节来临之际,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

20__年,是旅游饭店业经受严峻考验的一年,从20__年开始不断蔓延的国际金融危机和20__年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议中就重点提出了20__年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。一年以来,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,共创营业收入约____万元,实现利润约___万多元。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20__年里努力再创佳绩。

一、立足武宣,做好服务立足武宣,作为___唯一一家四星级旅游饭店,服务__是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是___举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。20__年,我们紧紧围绕“搞好武宣服务工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。一年来,我们先后接待了__县人大、政协会议,____接待及______和____会议,全市_______会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到、确保安全可靠、确保代表满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,___的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观与时俱进,提升发展,酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓经营,促进效益狠抓经营,在年初,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20__年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

四、严格管理,打造队伍严格管理,队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20__年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

1.狠抓制度管理,提升队伍形象。

2.加强员工培训,提升服务质量。

3.以“安生生产”为内容,抓好安保工作。

五、以降耗为核心,抓好维保工作以降耗为核心。

1.在全酒店范围推广“六常管理法”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

2.抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3.采购把关:采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

4.20__年,特别是今年下半年以来,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下,酒店的各种原料、物料的采购成本不断加大,运营成本骤然增大。为此,酒店成立了物价评估小组,及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整,在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。

六、以精干为原则,抓好人事工作以精干为原则。

1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在年初名全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道,共计招聘100人次。

七、存在的问题

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢,地方特色菜开发不够,不能及时推陈出新。2.员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有淡薄,客人投诉时有发生,离四星级酒店还有一定的差距。3.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的.现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。4.成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20__年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。八、20__年主要工作20__年的任务目标:计划争取实现营业收入____万元,计划实现净利润___万元。其它经济指标:客房出租率70%—80%,平均房价___元以上/间,餐饮毛利率控制在45%-50%;餐饮、KTV的定厢率力争达到80%以上。20__年是酒店拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创___国际大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。

最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、阖家幸福,新年快乐!

谢谢大家!

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篇3:新年开学教学主任教师会议上发言

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:教研,教师,全文共 751 字

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1、你是一个热情、聪明、活泼的帅小伙,你是老师的小助手,小伙伴们学习的好榜样。记得刚开学的时候,你总是一个人在默默地流泪,老师经常找你谈心,陪你游戏,你很快就适应了集体生活,还能帮助老师打扫班级。尤其是你的作业做得棒极了,圣诞晚会上的舞姿更是优美,给老师和小朋友留下了深刻的印象。老师和小朋友会记着你,更期盼着你取得更大的进步。

2、撒娇的你变得坚强、勇敢了;爱哭鼻子的你变得爱笑了;上课不太专心的你变得爱发言了;要妈妈喂饭吃的小女孩已经能独立地自己吃饭。让老师觉得最棒的是你的作业做得很,圣诞晚会上舞姿也给大家留下了深刻的印象。最后,程老师给你提个小小的建议:上课不说空话,不做小动作,好吗?相信琪琪一定能!

3、你是我们班漂亮的小公主。丰富多采的校园生活,培养了你各方面的才能,也为你提供了大显身手的好机会。首届“体育节”中,你和你的爸爸妈妈获得家庭组第一名的好成绩;卡拉OK比赛中,你用你那动听的歌喉为我们班级获得好名次立下汗马功劳;圣诞晚会上你的表演更是令人难忘。最近,你又能帮助老师做些力所能及的事情,老师真的好喜欢你。希望你永远成为老师和你的爸爸妈妈的骄傲,好吗?

4、你是一个聪明伶俐的小男孩,热情、活泼、大方,就是现在的你。记得刚开学的时候,你成天以泪洗面,特别想家,胆子小,怕说话。可是,程老师就知道,你那么聪明,肯定会战胜自己的。这不,现在的你,讲礼貌,友爱同学,作业认真生活上也能照顾自己,挺棒的一个小男子汉!

5、一看到你,程老师就很喜欢你。和你相处了近一学期,老师还发现你有很多的优点。你的独立能力很强,在生活上自己能照顾好自己,还挺乐意地帮助老师做些力所能及的事情。尤其是你在学习上还有一股韧劲,遇到困难从不退却,总是耐心地去解决。程老师相信,凭着你的这股韧劲,你的未来一定很精彩!

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篇4:2024年新年晚宴总经理发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 1746 字

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尊敬的各位来宾、同仁们:

大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2021年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎

新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2020年公司评选的优秀员工进行表彰。

2020年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。202020司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。

在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

同志们,2020年已经成为历史,面对全新的202021我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。202021我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特

征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

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篇5:2024总经理的新年致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 1558 字

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员工们,宾客们,朋友们:

充满希望的20_年已经来临。值此辞旧迎新之际,我诚挚地问候大家,并代表开元旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名开元员工致以新年的祝福,向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!

20_年,中国经济基本逆转了自20_年以来增长速度持续下滑的趋势,保持了平缓增长,又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。

回顾一年来,在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下,开元人不畏困难和挑战,积极应对,努力奋进,依然取得了令人鼓舞的成绩。20_年,我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店,开元品牌迈出了走向国际的第一步;20_年,开元酒店REIT在香港联交所主板成功上市,开元酒店的规模发展走上了新的平台。

在酒店产业,我们新签约了20家酒店,规模扩展至147家,分布在全国24个省、自治区及直辖市,客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌,集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度,拓展了销售渠道,在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;20_年,开元商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新,加快了产业的转型升级。

20_年,我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下,通过深化战略布局、加强 “酒店+住宅+商业”复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施,整体上实现了政府对行业提出的 “健康持续发展”的目标。为应对行业内激烈的竞争环境,开元房产从提高本身楼盘品质抓起,以品质营造口碑,以亮点打动顾客。20_年,开元房产圆满完成了全年销售目标,进一步确立了品牌形象,树立了市场信心

20_年,我们开元墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾,积极恢复生产,并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。

20_年,我们在荣誉榜单上又是收获累累。开元旅业集团五度入榜 “年度中国旅游集团20强”榜单;获评 “浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。开元酒店集团荣膺 “最受消费者欢迎中国民族酒店品牌”,旗下十家成员酒店获评“20_-20_年度中国酒店百佳”;入榜 “年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)”名单,并保持连续三年位列第二。开元房地产集团再次入榜 “20_中国房地产百强企业”,排名上升了两个位次;浙江开元物业服务有限公司连续第五年入榜 “中国物业服务百强企业”,排名第41位。

20_年,我们继续大力开展企业品牌文化建设活动,有效增强了企业的凝聚力、向心力,激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。开元女排在20_—20_年全国女排联赛中勇夺季军,重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色,精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 “开元骑行日”大型公益活动和 “相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧,更上层楼;开元自行车队完成了 “开元万里行——长春至香港”的骑行活动,在国内大范围地进行了一次开元品牌文化的传播之旅。

喜悦浸润着汗水,成功伴随着艰辛。开元20_年取得的成就是由全体开元人共同创造的,也应由全体开元人共同分享,同时,开元也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。

20_年,我们将面临着更加错综复杂的经济形势,许多不确定因素需要我们不断去面对和研究,我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求,才能保持我们的竞争优势,我们须要谦虚、勤奋、努力,脚踏实地地工作,才能使我们开元立足于不败之地。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心,同心同德,在马年里跨上奔驰的骏马,扬轻蹄,踏万程,谱写开元梦的新篇章!

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篇6:市场营销经理就职演讲稿范本精选

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1586 字

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各位同志们!大家好!年假休完了。

新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的`挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

我的演讲完毕,谢谢!

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篇7:市场经理竞聘发言稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 2177 字

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尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫diyifanwen,xx年出生,本科学历,经济师职称。我现在担任建设银行分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理。

首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

第一、我非常热爱金融事业

我19xx年走出校门后,就来到建行工作,至今已有xx个年头。xx年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的大学生,逐渐成长、成熟起来。xx年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深热爱着建行这片沃土,这份热爱激励着我在工作中牢记责任、执着事业、无私奉献,为建行的发展尽全力、做贡献!

第二、我具有丰富的工作经验

“经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基础和前提。入行xx年来,我先后从事过信贷及资金管理、信贷调查综合管理、综合及中间业务产品管理、客户关系管理(ocrm)系统开发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩。特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评。

第三、我具有较全面的专业理论知识

我19xx年毕业于x学校,并于19xx年至20xx年参加了x大学系本科的函授学习。系统的学历教育和xx年来的工作实践,使我对计划财务、资产、负债、中间业务、系统的开发和运用等方面均有了较为深入的了解,并具有一定的理论水平和实务水平,为我做好六级客户经理工作奠定了坚实的基础。

第四、我具有较强的工作能力

在长期的客户经理工作实践中,我接触到了各种各样的客户,遇到了许多新情况、新问题,在工作实践的磨练中,特别是在组织谈判,参与大项目营销策划等极具挑战性的工作的锻炼中,我的沟通能力、协调能力和营销能力都得到了很大加强,并具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;另外,我内控意识较强,在工作中善于学习、敢于创新,这些都为我做好工作提供了可靠的保障。工作以来,由于工作成绩突出,我连续多年获市分行先进工作者称号,20xx年至20xx年在总行抽调开发ocrm系统期间又被项目组评为年度先进工作者,20xx年荣获市分行系统先进和全省第一名等项殊荣。这些荣誉从一个侧面说明了在工作能力方面我是值得信任的。

尊敬的各位领导、同志们,我深知客户经理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任。如果我能够得到大家的认可,走上这一工作岗位,我将根据市分行党委“好字优先,好中加快,合规和谐,持续发展”的总体要求,以客户为中心,以市场为导向,脚踏实地、勤奋工作,加强营销力度、强化优质服务、坚持合规操作,创造更出色的工作业绩。具体来说,我将做好以下几方面的工作:

第一、主动工作,进一步密切与客户间的联系

客户是银行业务发展的基础,积极走访客户,密切银行与客户的联系,是客户经理的重点工作内容之一。我要认真做好这一工作,切实起到联络客户、掌握信息、培育品牌、积极营销、优质服务的作用,更好地宣传我们的金融产品,更好地为客户提供金融服务。我要通过长期不懈地走访,与客户建立起良好的关系,准确地把握市场脉搏,把市场营销工作做得更扎实、更全面。

第二、积极营销,不断提升业绩水平

我要以做大做优重点客户为目标,不遗余力做好营销工作,全面完成各项销售任务指标。一方面,我要在认真分析的基础上,有针对、有侧重地开展工作,进一步提高自己的市场拓展能力,力促各项对公业务蓬勃发展;另一方面,我要进一步加强营销技能和法律法规的学习。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑,在营销的过程中大胆尝试,勇于创新,在维护现有客户的基础上,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加我们的赢利能力。

第三、细分客户,不断提高客户经营水平

我要认真贯彻落实信贷客户“一户一策”管理工作,切实将市分行“一户一策”各项管理要求落实到位。要强化风险意识,实行动态管理,随时随地了解客户的生产经营情况,充分挖掘客户贡献潜力,优化客户收益结构,创新服务,真正解决客户需求。同时,我还要做 好贷款管理和不良贷款的清收工作,切实承担起自己的职责,防犯金融风险。

第四、严谨认真,做好客户管理工作

第五、加强学习,不断提高自身综合素质

有道是:“学而不思则罔,思而不学则怠”。作为客户经理,我要把在工作中不断学习提高作为永远的追求,要认真学习金融法律法规和规章制度,认真学习各项业务知识和操作规程,不断提高自己的业务能力,为更出色地完成工作奠定基础;另外,我还要树立“没有执行就没有一切”的理念,养成雷厉风行的工作作风,以速度取胜,以创新争先,切实承担起自己的责任,使自己“赢在执行”,激情书写工作的新篇章!

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对蓬勃发展的建设银行,我选择了拼搏和投入!由衷地希望,我,能够成为大家的选择!

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篇8:公司经理新年致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,经理,全文共 1397 字

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全省各级管理干部、广大员工和营销伙伴们:

一元复始,万象更新。奋进的脚步还未曾停歇,我们已经来到2015年的大门口。

刚刚走过的2014年,是吉林省分公司实施经营管理体系改革后的第一年,也是新班子组建后的第一个完整年度。全省系统员工以“自信自强、坚守担当、创新求变、严谨增效、合成共赢”20字核心价值观为引领,以“创费、创薪、创富”为目标,上下同心、奋力前行,在史无前例的历史际遇中,将破旧立新和转型升级化做抓铁有痕的实际行动和踏石留印的奋进步伐。

这一年,我们深化改革,勇于创新。坚持减员增效和资源优配,用科学的薪酬分配办法和有效的绩效激励机制激活了全省系统员工的内生动力,员工收入提升,队伍信心增强,服务效能提升。

这一年,我们加快发展,大步前行。保费收入大幅增长,创费目标超额达成,推动成本逐步下降,短险效益翻了一番。“险商”的引入,“全预算”的实行为销售队伍注入了新的活力,业务发展成长性突出,效益性明显,专业性增强。

这一年,我们排除万难,坚守担当。面对有史以来满期给付最高峰,全省系统严守“三道防线”,坚持“七个务必”,化解危机,平稳过渡,确保了稳定大局,向上级交上满意答卷。

回顾我们共同走过的2014年,步步艰辛,历历在目。成绩来之不易,弥足珍贵。在此我谨代表省公司党委、总经理室,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!特别对在2014年满期给付工作中饱尝辛苦、饱经历练,并表现出顽强的意志和坚守担当精神的广大干部、员工和营销伙伴们致以特殊的慰问和感谢!

面对全新的2015年,我们将迎来更大的机遇和挑战。世界在改变,时代在选择,商业竞争的优胜劣汰比过去更加残酷。在微营销时代,如果我们还在一味专注于传统营销,必将被市场淘汰;在信息化时代,移动电商抓住了指尖上的商机,如果我们还在“踏遍千山万水、走遍千家万户”地陌生拜访,必将被时代淘汰;在大数据时代,终端设备有效利用了客户的碎片时间精准营销,如果我们还在大撒网、帮哄地邀约,必将被客户淘汰;在“快鱼吃慢鱼”的时代,如果我们还夜郎自大地抱有“大鱼吃小鱼”的幻想,必将被对手淘汰。这个时代,唯快不破,无动于衷就是坐以待毙。我们必须保证学习创新的速度大于时代变化的速度,才能跟上时代的节奏,保持竞争实力。因此,中国人寿吉林省分公司微信公众平台在辞旧迎新之际应运而生,为我们开启了全新的2015年。

希望全系统员工能够以使用此平台为基础,更好的提升服务质量和业务管理水平,也希望全省近万名营销伙伴能够以参与此平台为起点,做好自身客户的服务与经营。进而保证公司宗旨理念与服务行为零距离,保证公司与客户之间信息资讯传递零距离,保证客户需求与保险资讯供给零距离。

2015年,是XX再上台阶、再度升级的颠覆之年、成长之年、圆梦之年。我们肩负着历史的重任,上级的重托和员工的期望,前行在通往品质与尊严的路上。请大家相信,方向对了,就不怕路远。只要我们全省系统上下同心,坚定步伐,砥砺前行,圆梦就在2015年!

转型升级之年,祝愿全省系统广大干部、员工和营销伙伴们新年快乐,阖家幸福!

万马奔腾之年,祝愿全省各公司奋力拓展,不辱使命,马到成功,一马当先!

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篇9:公司总经理2024年新年致辞范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,经理,全文共 871 字

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全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20__年的365天,在这365天里我们员工加班加点团结一致,经风历雨勇创佳绩,在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,国内市场我公司的产品一路上扬,国际市场取得了全所有的成绩,国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地,__公司、北京__公司、__公司、__影城,除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,产品研发,车间扩建、设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的三险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。

20__年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建2万平米的车间要在卖秋前投入使用,新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持,我也向上级领导做出承诺,公司年员工超800人,纳税达1000万元人民币。

20__年我们的管理结构要做出调整。1、国内、国际销售部独立核算,销售与生产剥离。2、木工厂可在场内、社会招聘厂长,可资金入股、也可技术入股,独立核算。3、新厂区舞台设备、伸缩看__立核算,可在内部及社会聘用管理及技术人员,可资金入股、或技术入股。4、西厂区发泡要独立核算。5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理,独立核算。6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同,享有独立的管理权。7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。

发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在__年的基础上以30%的速度递增。公司要实施__年的既定目标在裂变式发展上初试牛刀。成立__区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好__公司上市前的改制及前期工作,20__年底__公司上市的目标不变。

公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

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篇10:营销经理竞聘演讲稿模板

范文类型:演讲稿,竞选稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 992 字

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尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!我非常荣幸能在这里参加公司营销经理的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。

为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。

因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的'点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

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篇11:新年会议发言稿

范文类型:会议相关,演讲稿,全文共 869 字

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尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:

大家下午好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表xxxx照明和xxxx电器,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成!岁月不居,天道酬勤。20xx年,xxxx照明在以方利国董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的研发中心已经建成,led产品车间已正式投入生产,ge和5s管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对xxxx的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!

过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的xxxx的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。xxxx从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,xxxx人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是xxxx转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”

我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就xxxx明天的辉煌!

再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!

谢谢大家!

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篇12:2024领导新年会议上的演讲稿精选

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 477 字

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老师们、同学们:

时序交替、岁月更迭。转眼间,我们就迈进了20__年,真想问问“时间去哪儿了”。回望__,看到学校发展的累累硕果,才明白时间融在每位师生的拼搏与奉献中。所以,我代表学校感谢每位老师的兢兢业业、勤勤恳恳,是你们撑起了2400多名学生成长的蓝天,是你们推动着学校优质和谐发展,向你们道一声“辛苦了”!也感谢每位同学的积极向上、彬彬有礼,是你们让校园充满朝气与活力,是你们催生了学校的美好未来,祝愿在你们新的一年“百尺竿头更进一步”!更感谢每位家长的理解与支持,是你们让各项工作顺利开展,是你们激励我们不懈追求,向你们致以诚挚的谢意!

过去的一年,我们步履稳健,教学质量与特色教育比翼齐飞。新的一年,我们充满希望,信心十足。新教学楼即将竣工,成为完全的九年一贯制学校,规模创历史最高。20__年是建校一百周年,我们将举行盛大的庆祝活动。在新的历史起点,学校希望老师们继续保持优良作风,不断开拓事业的新高度,快乐工作,幸福生活;希望同学们开心学习有进步,健康成长有目标;希望家长朋友们参与到家校共建中,建言献策,共创美好未来!

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇13:市场经理竞聘发言稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1422 字

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尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

作为一名普通客户经理,能有机会参与分公司客服部市场经理的竞聘,我感到非常激动。在这里,非常感谢局分公司为我们提供了一个非常良好的晋升平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

我的竞聘理念是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

首先我对此次竞聘市场经理的原因进行阐述:

一、我有积极向上的工作热情。

自20xx年12月进入烟草分公司从事一名客户经理工作,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,经过近3年的磨砺,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技能和强烈责任心的营销人员。今天,我来竞聘市场经理这个岗位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的工作经验,来为我市烟草事业的发展贡献自己的一份力量。

二、日积月累,使我有了较为丰富的工作经验。

客户经理的工作很平凡,但很细致,也很锁碎(例如:市场拜访、品牌培育、市场分析、信息采集、信息反馈等等一系列工作),工作虽然繁杂,但工作是充实的,从中我学到了许多。在烟草工作3年,所做的事情千变万化,每一天都要面对客户,处理不同的问题,解答不同的疑问。在处理完每件事之后,我总能分析得失,积累宝贵的经验。

三、虚心好学,我有开拓进取的创新意识。

我热爱我的工作,业余时间,我温习了曾经学过的《市场营销学》、《管理学基础》、《经济法》等专业性较强的知识。使自己能够不断的提升自身的营销水平。我能够熟悉的运用烟草商业管理系统与客户经理资源管理系统,并于20xx年9月通过了初级营销员的资格考试。通过学习,我掌握了大量新的知识,使我在工作中更加自信,在实际工作当中我更加勇于突破创新。

四、严于律己,我有诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,不断加强个人修养和业务锻炼,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,得到了领导和同事们的肯定。五、我有求真务实的工作作风和吃苦耐劳的敬业精神。

近3年来客户经理工作经历,培养了我吃苦耐劳的敬业精神和求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我求真务实的工作态度。

竞聘市场经理是机遇也是挑战,如果我能够竞争上这个职位,努力做到以下几点:

1、具有创新精神,不断加强学习,不断地提高自身的业务素质和综合水平,适应形势发展的需要,完善自我。

2、加强与上级的沟通,领会好上级的营销策略、方针、政策,当好协调人,以便能够更好地完成营销、网建等方面工。

3、加强市场调研,了解各片区的经济、文化和卷烟历史销量,科学、合理地分解销售计划,激发客户经理的工作积极性。

4、加强市场走访,了解区域市场的基本情况、卷烟销售走势、重点卷烟品牌的销售情况、客户的满意度情况、了解客户的真实需求,加强市场分析和品牌分析,提出合理化意见和建议,为公司领导决策提供依据。

尊敬的各位领导、各位同仁,如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写烟草事业新篇章。谢谢。

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篇14:新年会议发言稿

范文类型:会议相关,演讲稿,全文共 1164 字

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大家上午好!律回春晖渐,万象始更新,今天我们欢聚在这里,共同迎接蛇年新春的到来。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会和管理层向xxxx全体同仁及亲友同志致以最诚挚的祝福和最衷心的感谢!

对于xxxx来说,刚刚过去的20xx年是充满挑战的一年,也是蓬勃发展的一年。在董事会的正确决策指引下,在公司全体员工的共同努力下,xxxx充分利用自身在品牌、资金、核心技术等多方面的优势,成功打造“资本+产业”的创新营销模式,仪器与试剂相互带动,最终圆满完成了年

初制定的销售任务。与往年相比,公司生产经营策略更加科学,产品结构更加合理,企业综合竞争力不断增强。

作为中国ivd产业的龙头企业,xxxx坚持以最优质的产品和服务回馈客户,始终保持行业领先地位。20xx年,xxxx先后荣获了“中国中小型企业创新100强”、“上海民营制造业企业50强”、“上海生物医药十强企业”等多项荣誉,xxxx品牌得到了国内业界的广泛认可。

这些骄人成绩的取得,无不凝聚着xxxx全体员工的无私付出和深切期盼。我为每一位xxxx员工感到骄傲,并向所有兢兢业业的xxxx人致以最衷心的感谢。

20xx年,在公司生产任务大幅增加的情况下,生产、物流、质控等部门团结协作,积极改进工艺流程,完善部门管理制度,保证生产管理规范有序、仓储物流高效准确、产品检验精益求精,最终顺利完成了公司下达的各项生产任务和质量目标,为公司业绩的`增长提供了有力保障。

20xx年也是公司对质量体系建设重新认识的一年。公司质保部门在对产品质量活动全过程进行风险分析的基础上,系统科学的建立了与特定产品相适应的质量管理体系,多次完成公司质量体系验证和产品注册工作,有效促进了公司质量体系的完善和产品质量的提升。

公司研发部在过去的一年里也不断开拓思路,牢牢把握市场脉搏,在新产品开发、队伍建设、工艺管理等方面均做出了成绩,不仅为20xx年公司良好业绩的取得做出了巨大贡献,更为公司长远发展夯实了技术基础。20xx年研发部还与法规临床注册部共同完成了15项新产品的研发、注册申报工作,创造了近年来公司年申报注册新产品数量之最。

此外,公司人力资源部、总经办、财务部和审计部等部门的出色工作,也有效地保障了公司人力资源管理、上市公司信息披露、财务管理、法律风险控制和内部审计等工作的有序进行。

关爱生命,追求卓越,xxxx生物历经三十载铸就国内ivd行业第一品牌。展望机遇与挑战并存的20xx年,我们xxxx将继续加快新产品战略实施,保证稳健经营与快速发展并重,努力成为在研发创新、精益管理、市场营销、人才建设等多方面均具竞争优势的中国最大最强的ivd企业。我希望,在新的一年里大家能够继续团结协作,再接再厉,共同谱写公司发展的新篇章!

最后,我向大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!

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篇15:大型公司总经理新年讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,经理,全文共 566 字

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同志们、朋友们:

新年伊始,万象更新。值此新春佳节即将来临之际,我们在这里欢聚一堂,共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县____,向全县各族人民致以诚挚的节日问候,祝大家合家团圆,万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的____年,我们在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全县人民,认真学习党的__大精神,全面贯彻落实____,深化改革、扩大开放、加快发展,全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化,发展速度明显加快;财源建设成效显着,财政收入快速增长;招商引资实现重大突破,经济发展后劲十足;新世纪广场落成,体育馆等市政设施建设进本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃展顺利,群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化,农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进,全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果,是全县人民团结一致,共同奋斗的结果。

今晚,我们欢聚一堂,尽情欢歌,尽情舞蹈。让我们用优____舞姿,喜迎新春佳节,跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声,畅想美好未来,唱出心中的豪迈。

明天,我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力,用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好!

祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

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篇16:公司总经理会议发言稿 企业总经理讲话心得体会

范文类型:会议相关,演讲稿,心得体会,适用行业岗位:企业,经理,全文共 799 字

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各位来宾、各位同仁们:

律回春晖渐,万象始更新。在2019年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的2019年,x公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,x公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,2019年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在2019年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信2019年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 谢谢!

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篇17:市场部经理竞聘演讲稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1067 字

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各位领导:

大家好!

我叫***,今年31岁,2015年毕业于山西大学。毕业后于2015年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,2015年8月至2015年7月在服装行业摸爬滚打,2015年进入山西一卓有限公司(李宁)工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,2015年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理,先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

我参加竞聘的理由有三点:

第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。

其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。

首先,从2015年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。

再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。

最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。

谢谢大家!

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篇18:总经理安全生产会议讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:经理,生产,全文共 804 字

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根据崇州市交通局《关于崇州市交通运输局集中开展安全生产大检查工作的通知》(崇府发[20__]56号)要求,我校按照通知的工作要求,坚持全覆盖,零容忍,严执法,重实效,认真组织在全校开展安全生产的自查自纠工作,现将有关检查工作汇报如下;

一、切实开展自查工作

接到通知后,我校制定了开展大检查的工作方案,迅速部署落实有关工作,组织全校并传达上级的文件精神,强调要充分认识自查自纠的重要性,确保这次大检查落实到处,健全我校安全生产领导小组。按照工作方案推进各项检查工作,由分管领导亲自带队,按照检查评估表和整改措施表逐项检查整改措施落实情况。

二、领导小组

领导小组组长:___(驾校总负责人)副组长:___(驾校校长)

___(公司法人)

成员:由各分校负责人和总校各部门负责人。以及安全员李阳、张帮维、冉太林、谢章健、赖智华、王水清、高飞、何平远组成

三、强化安全监督

为杜绝安全生产隐患,我校完善了以校长为第一责任人,各分校校长为各分校具体责任人的责任制度,并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一,促使各负责安全生产的相关人员,深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患,及时分析处理各类故障,把安全生产大检查存在的隐患消灭于萌芽状态。

四、自查和整改情况

我校根据通知要求分别于6月15日前对教练车进行一次安全隐患排除,共查出隐患12起。现场整改8起,进修理厂整改4起,坚决做到早排查、早整改,杜绝车辆带隐患教学。加强训练场安全秩序、教学人员的管理。严查脱岗教学和违规教学行为,训练场安全监督人员坚守岗位,认真履行职责,严格按照训练场安全管理规定对进入场地教学人员和教学车辆进行管理,发现问题及时处置并向驾校汇报处理。截止目前,共查出脱岗教学行为1起,处理1起,查出学员穿类似拖鞋上车学习3起,及时制止3起。加强路查路检,不定期在各教学路段进行检查,并要求严禁到山区道路,旅游线路和快速通道练车,防止突发安全事故。

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篇19:总经理在安全生产会议讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:经理,生产,全文共 2196 字

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按照国网公司和省公司的决定,上周公司各单位、部门认真组织开展了“安全周”活动。刚才,×××副总经理对活动情况作了全面总结。有关单位和个人都谈了经验体会,谈得很深入很到位,活动取得了良好的成效。

安全生产路无止境,“安全周”活动结束只是万里长征迈出的第一步。当务之急,是要继续保持“安全周”的劲头,反复、认真地学习领会国网公司和省公司电视电话会议精神,不折不扣执行刘振亚总经理和×××总经理的指示,切切实实抓紧抓好公司各项安全生产工作,确保××电网长治久安。

国网公司刘振亚总经理指出,安全是一切工作的基础,确保电网安全和人身安全,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司安全工作的出发点和落脚点,要充分认识公司安全生产的极端重要性。刘总用“极端”二字,把电网安全的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”(人员的百分之百、时间的百分之百、力量的百分之百),是我们今后安全生产工作的指针,我们务必按照省公司××的要求,吃透精神、落实到位,按最高要求加强安全生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。

一要党政工团齐抓共管,以人为本抓安全。电力安全没有旁观者,要从领导到基层,从管理到生产,从主业到多经,从一线到后勤,党政工团全员齐抓共管,共同关注安全、维护安全、强化安全管理。

全方位落实安全责任,从根本上“保安全”。领导干部恪尽职守,坚持从严管理、从严考核;管理人员用心管理,提高执行力;一线员工做老实人,办老实事,严格按规程规定办事,注意每个细节,规范操作行为。各级安全责任环环相扣,一级抓一级,一级对一级负责,使责任落实横向到边,纵向到底,不留死角。

强化全员安全意识,使员工思想上“要安全”。时刻牢记安全是企业的生命线,责任重于泰山,站在服务和谐社会建设的高度,从公司改革发展稳定的大局出发,以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神,高度重视并做好安全工作。

增强全员安全本领,使员工技能上“能安全”。关注员工安全技能培训,提高员工自我保护能力,做到“三不伤害”。加大反违章工作力度,完善组织措施和技术措施,提高员工反违章技能。

实施全员爱心工程,使员工行动上“会安全”。弘扬“以遵章为荣、以违章为耻”的安全荣辱观,引导员工自觉树立“关注安全、关爱生命”的安全理念。真心关心和改善一线职工的作业环境、劳动保护,并大力宣传“违章待岗就是对员工的关爱”理念,以严处违章换人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,时时刻刻保安全。坚定“在岗一分钟、安全六十秒”的信念,时刻保持危机意识,加倍警惕,真正做到安全生产的全过程、全时段、全天候管理。

既要从大处着眼,抓住规划设计、设备采购、建设施工、运行检修等全过程关键环节,从源头上控制和化解安全风险;立足“事前、事中、事后”,强化事故预案管理与演习、发挥安全保证体系和监督体系作用,全过程确保安全生产可控在控能控。

又要从小处着手,善于小题大做,注重细节,突出重点。要在每项工作中时刻保持警醒,绷紧安全生产这根弦,“常念安全经,常敲安全钟”,自始至终做到居安思危,未雨绸缪,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精会神,全力以赴管安全。各级人员的主要精力都应该放到安全生产中去,从人力、物力、财力各方面全面保证安全生产的需求,调动一切可以调动的积极因素,动用一切可以动用的手段,全面保证安全生产。

要从战略高度考虑电网安全与发展,把眼光放远,把突击性、季节性检查转化为长效管理,把被动性、任务性整顿转化为主动管理,狠抓电网安全、人身安全、设备安全不放松。要把施工安全五要素(人员、环境、方法、时间、工器具)控制延伸至电力建设、运行维护、调度、营销、农电等各个专业领域,并切实加强交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生产控制力。

四要集中精力、奋战高温,一心一意求安全。今天,××电网负荷已经突破×××万千瓦,迎峰度夏是当前头等大事。第一轮高温天气电网暴露出不少问题。第二轮高温就在眼前,大半的高温天气还在后面,台风、暴雨等恶劣天气也将接踵而至。因此,各单位、部门一定要保持清醒头脑,排除一切干扰,全身心投入到战高温、斗酷暑,确保电力供应和安全运行中去。各级领导务必亲临一线,合理指挥。调度运行、电建抢修、营销农电、新闻后勤等各专业要通力合作,密切配合,切实做到电网稳定、人员平安、运方合理、用电有序、服务优质、抗灾得力、宣传到位,保证电网安全度夏,让政府放心,让百姓满意。

同志们,安全生产工作任重而道远。全体干部职工一定要怀着万分高度的责任心,振奋精神,攻坚克难,切实抓好安全工作,为构建和谐企业和××经济社会的持续发展作出新的更大的贡献。

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篇20:营销会议讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:营销,全文共 1552 字

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首先我很高兴与大家一起共事,感谢董事长对我的厚爱,在会议之前首先说两件事,第一个就是新的组织架构,具体的架构公司会以文件形式下发,整体来说,根据公司的发展,分为三个中心——财务中心、市场策划中心、销售管理中心,另外还有一个人事行政部。营销会议发言稿第二件事是两个任命,任命XXX先生为XXX化妆品有限公司副总经理,主管销售管理中心的全部工作,任命XXXX为XXX化妆品有限公司策划推广部部长。

市场策划中心分为——策划推广部、培训部、设计部、新产品开发部;销售管理中心分为——XXX事业部,XXX事业部,XXXX事业部。

一、战略一旦确定不可更改

企业的发展依赖的是核心竞争力,战略的本质是选择,因为能力的有限,不能全盘都做,所以要有所选择,要选择才会有战略,因战略产生战术,战术层面的东西可以因情况而更改,而战略层面的一旦确定,不允许更改。

企业为何这样做?XXX企业要超常规发展,作有前途有霸气的企业,因此对各地的要求也应该是比较高,刚才在听各位的汇报时发现了一些问题,在座的各位都是管理者,需要带团队,个人好不如团队好,带团队需要管理,管理是什么?管理是有效的利用组织内的各项资源,以达到企业目标的手段。管理管的是组织,“组”是事,“织”是人,也就是对人对事的管理。对事,要计划、控制、执行,对人要培养要激励,还要控制,人需要鞭策,因为人们不会做你希望做的事,只会做你检查和督促的事,如果在过程中不跟踪,所做的结果会与期望的效果偏差很远。

二、建设资源共享的团队

企业的成长是组织的成长,组织的成长是组织成员的成长,组织成员要成长,需要团队具备三个条件——开放、总结、共享,这是一种文化,需要团队能够开放、资源共享,领导者一个人各方面都很优秀是不够的,需要的是所带领的每一个人都是同样的或更加的优秀,比如刘备与曹操,曹操是要求自己在任何地方超过手下,很难容忍自己的手下比自己厉害,而刘备是希望自己的手下在任何地方都超过自己,非常开放。希望大家能感悟到,只有当你的兵都超过你的时候你的团队才是真正的厉害,不要因为自己的下属比自己厉害而感到恐慌,更不要因为招聘时看到这个人很厉害而害怕的不用,这样的人是不会有大的发展的,希望大家能多学习,总结,对团队加强培养,敞开胸怀,将培养放在第一,团队得到共同进步。

三、定准角色完成目标

谈到际遇的问题,在座的很多都是中层的领导,但存在着一个问题,很多人不懂自己的角色,不会做自己该做的事情。中层干部在企业中的角色该是什么样的?一、他是员工也是管理者,是领导的下属,是下属的领导;二、他是信息的传递者,计划的开拓者,过程的控制者、协调者。在这个过程中其角色是不断的转变的,怎样转变?从四个角度来看,先是角色转变,然后是职能的转变,接下来是方法的转变,最后是能力的转变,总体来说,是一种心态的转变,优秀更大程度上是一种心态,超出自己的心魔就是一个优秀的员工。总体来说,要有目标,有计划的制定,有工作的分派,结果大家都能看得到,不再多说。

在这里要强调几个观点,目标是领导制定给你的,是自上而下的,而做事的方法、制定的方案是自下而上的,而不能总是等、靠、要的,做市场要用脑,想比做更重要,目标管理就是用脑子打仗,目标的合理性是相对的而不是绝对的,做领导只希望达到使公司发展这个目的,目标服务于这个目的,要使所做的事能够实现这个目标,如果达不到就没有了存在的必要。另外,大家普遍存在的一个误区,就是任务和结果的区别,任务是过程,结果是价值的达成,一个优秀的员工控制结果的达成,一个平庸的员工等待结果的达成,领导在管理中要的是结果,而不是过程。

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