经理的主要职责(经典20篇)
质检员要求能够吃苦耐劳,有很强的团队配合意识、沟通协调能力和抗压能力。那么你知道经理的主要职责有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些经理的主要职责,我们一起来看看吧。
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431质量总监主要的工作 质量经理主要职责
1、负责组织建立和完善公司产品生产的质量管理体系,并对该体系进行监控,确保其有效运行。建立本公司的质量风险评估体系,确保放行产品的质量。
2、负责根据公司质量目标组织建立公司年度质量行动计划,负责为实现质量目标所涉及的各项工作提供技术和法规方面的支持。
3、全面负责和监督执行公司的质量管理活动,对各种计划、方案和报告进行审核批准。
4、负责相关产品所涉及的物料、中间产品和成品质量内控标准的制定、修订、审核和批准,确保原辅料、包装材料、中间产品和成品符合注册批准和药典标准的要求。
5、负责工艺用水和洁净区环境质量标准的制定、修订、审核和批准,确保工艺用水和洁净区环境符合gmp的要求。
6、负责对质量标准、工艺规程、gmp相关管理文件、取样方法和检验方法、生产和检验操作规程等进行审核和批准,确保产品的生产过程符合gmp的要求。
7、负责组织人员对各部门的质量管理活动进行监督检查,包括物料的采购、产品的质量检验、生产全过程的质量监督、产品的储存和运输等。
8、负责审核和批准所有与质量相关的偏差、变更、oos/oot等,确保生产按批准的注册工艺进行,确保所有重大偏差和超标经过调查并得到及时处理。
9、 批准并监督委托检验;监督厂房和设备的维护,以保持其良好的运行状态;确定和监控物料和产品的储存运输条件。
10、确保完成自检、各种必要的确认和验证工作;评估和批准物料供应商。
11、 确保完成产品的持续稳定性考察计划,提供稳定性考察数据和分析报告。
12、参与对产品质量有关键影响的活动,对关键物料供应商和关键生产设备的选取以及生产、质量、采购、设备等部门的关键岗位人员的选用可行使否决权。
13、负责与市场监督管理部门进行沟通和协调。
14、监督质量体系的实施,参与自查和整改工作。对生产和质量体系进行风险评估,监控影响产品质量的各种因素。
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篇1:物业工程主管主要职责范本精选
工程技术部主管在项目管理中心经理的直接领导下,对工程服务部进行实务性的管理,组织维修工对住宅区的物业进行维修、改造及保养,监督、检查维修工的日常工作,确保住宅区内物业管理的正常运转,具体职责如下:
1、服从项目管理中心经理的'领导及工作安排,根据项目的管理目标,制订小区内物业维修及养护的实施方案。
2、必须具备工民建的有关知识,能编制工程预结算,懂得房屋结构特点以及使用要求。
3、必须具备物业的有关管理知识,熟悉《福建省物业管理条例》与管理中心的有关规章制度。
4、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。
5、接受住户报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。
6、组织维修员对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养,确保地下排污、雨水管道的畅通。
7、经常巡视小区及检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。
8、定期对维修工进行思想教育与维修技术的培训,提高维修工的思想和技术素质。
9、响应并参与管理中心组织的公益活动,积极配合其它部门做好各项物业管理工作。
10、完成项目管理中心经理交待的其它任务。
篇2:销售工作主要职责 销售经理工作职责与工作内容
今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领__销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送、等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20__年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。
四、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。
总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!
20__年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了,真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。初涉这个行业,陶瓷对于我来说,只是一个名词的概念,根本就没过多的了解过,更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里,我通过自己的努力,也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业,现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到非常的荣幸和自豪。在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。
我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经验的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的工作才能够顺利的进行下去了。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐渐积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题:
1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;
2、流利的应对客户所提到的各种问题;
3、良好的、有效的与客户沟通;
4、产品的掌握必须到位;
5、坚持及毅力的体现;
还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信你所销售的产品。只有做到了这些,才会逐渐取得客户的信任,才会与客户当成共识,才会为公司创造更大的价值。
为了给公司带来更大的利益,为了让自己的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我现在自身存在的问题。
1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;
2、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。在以后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。
总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,只有这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。20__年下半年我会更加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。
销售工作主要职责 销售经理工作职责与工作内容篇四
我是,我的工作职责是销售内勤,下半年的工作主要是销售内勤,下面我就半年来的工作向各位领导做一下汇报,不足之处,请各位领导批评指正。
一、下半年的职责履行情况
1、合同的落实
针对合同,详细落实技术参数,保证以最快的速度下发订单,以便能保证在合同这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程,及时与销售沟通。
2、出库、合同统计
及时统计出库、合同,随时掌握出库的完成情况,合同履行情况,以便使领导能够更好的决策。
3、做好一系列销售服务工作
根据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括整理资质、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。
4、各种售后服务报表的整理归档
注重及时收集客户状况的各种表格(售后反库信息、验收报告、顾客满意度调查表及下即客户评估表),并注重采取各种方式了解服务具体过程。
5、做好产品退换货的跟踪落实
退换货的产品根据实际情况,制作产品客诉处理单,对退换货产品的数量、日期、客诉原因和发回日期都做了详细记录。
6、做好内勤的交接工作
根据自身工作积累经验及与老内勤的学习,逐步对内勤的工作有了新的理解,在交接的时候把平时的积累写下来,同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助,才能把销售服务工作做好。
二、认清不足,加以改进,提高工作效率
虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一、行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;
文字水平还需要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学习相关行业知识。
第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。
第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。
未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。
各位领导,我的汇报完毕。
销售工作主要职责 销售经理工作职责与工作内容篇五
20__年已成历史,20__年我们将以更加饱满的精神去面对,现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成x销售任务并及时追踪x内工程项目。
2、努力完成销售管理办法中的各项要求。
3、负责严格执行产品的出库手续。
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
5、严格遵守公司制定的各项规章制度。
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于x地区工程招标要使用参考当地中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极
将我司在x销售点告知零散加工户,避免周边地区对我x低价窜货趋势。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从x提货,避免押款事宜,使该x小加工户逐步成长。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如:有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部,技术部做出改变配方解决问题的。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识
依据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、铝型材市场分析
铝材产品销售x大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下:
(一)、市场需求分析
铝材应用虽然市场潜力巨大,但x多数铝型材厂竞争己到白热化地步,再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对铝材市场的了解,铝材生产厂家有二类:一类x品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售。另一类是湖北、安徽、江西相等,此类企业销售价格较低,如信元每平方竟130多元,此类企业基本占领了代销领域。
六、20__年销售经理工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)、依据x年x销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在工程供货渠道上,一是主要做好原有的经销商供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。
(二)、20__年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式,大力推广我司产品,收集有效信息及时向领导汇报,取得公司的支持。
(三)、20__年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途,以利产品迅速走入市场并形成销售。
(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新x开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)、20__年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的x、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
(二)、20__年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整开模工作。
(三)、20__年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长,避免前期工作刚进展,后期联系断链的情况。
(四)、由于x市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,20__年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。
篇3:市场总监主要工作内容
职责:
1、根据公司整体业务发展目标,结合业务发展需求,制定及实施公司品牌发展规划和品牌运营方案。
2、负责组织和监督实施年度品牌推广计划,打造和评估品牌产品优势,确保宣传与推广的效果和质量;
3、时刻关注网络热点话题,寻找品牌与热点的结合点,带领团队创作热点话题内容,积极开展自媒体、社会化媒体爆点传播专案策划;
4、负责品牌包装策略、推广策略,拓展和建立有效的品牌推广渠道;
5、负责市场活动、重大会议和公关事件的执行落地;
6、建立和维护媒体关系,负责资源的整合利用,对各类媒体传播进行监控,确保公司品牌形象的统一输出。
任职要求:
1、大专以上学历,市场营销、公共关系、新闻传播等相关专业;5年以上品牌建设工作经验;
2、擅长整体的媒体化营销策划;
3、具备较强的沟通、协调、组织能力、团队打造和危机公关处理能力。
篇4:平面设计主管的主要职责
职责:
2、负责各类宣传资料、活动海报及广告图的设计、排版与归档;
3、为微信营销提供创意性图片及视频素材;
4、负责设计部日常管理工作,合理进行任务分工、指导和培训;
5、负责与广告供应商的沟通协调工作;
6、公司外部、内部形象的设计与制作;
7、负责公司印刷品的设计与制作,把控设计风格,控制成品质量、价格;
8、安排跟踪设计部工作进度。
任职要求:
1、本科及以上学历,平面设计、工业设计、美术、视觉传达等相关专业;
2、熟练使用photoshop, illustrator, indesign,coreldraw,ai等平面设计软件,加分项会使用3d/ae/c4d等软件;
3、2年以上平面设计相关经验,1年以上管理岗位工作经验,较高的专业水准及团队领导能力。
篇5:会计主管的主要职责 财务主管主要职责
职责:
2、 对财务报表的编制及期末资产负债表项目的核对,损益表的基本分析;
3、 组织安排公司定期的财产清查工作;
4、 负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。
岗位要求:
1、财务,会计,经济等相关专业大专以上学历;
2、熟悉贸易型企业出口退税;
3、熟悉现金管理及银行结算,财务软件金蝶k3及供应链模块的操作;
4、良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力;
5、具有独立工作和学习的能力,工作认真细心。
篇6:人力资源部经理的主要职责
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;
4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;
5、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作;
7、负责拟定绩效考核方案设计与执行;
8、负责员工人事资料及档案管理,及时更新管理相关表格;
9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。
10、负责裁员与离职手续办理,解决员工投诉和劳动纠纷;
11、负责领导安排的其他事务。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业;
2、五年以上人力资源管理工作经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
5、熟练使用常用办公软件及网络应用。
篇7:会计主管的主要职责 财务主管主要职责
职责
1.统筹辖下员工日常工作及招聘、升职、调职、考评、培训等工作。
1.带领下属会计员遵守财经纪律,执行财务制度,严格执行《会计法》。
2.负责月末会计核算处理,确保账账相符、账证相符、账表相符。
3.负责统计报表的编制和报送工作,按规定时间及时报送。
4.审核各类记账凭证和编制会计凭证。
5.审查和清理账户,账簿摘要内容要求完整和精炼。
6.督促下属定期进行财产、物资和材料的盘点工作。
7.按规定对会计资料进行整理立卷、归档、保管、调整、销毁。
8.负责与银行、税务等对外联络,会申报税。
岗位要求
1.大专以上学历,财务会计专业毕业。
2 会一般纳税人和小规模纳税人申报,了解税收方面的优惠政策和所得政策;
3.熟悉办公软件及金碟软件,熟悉银行、税务、工商的工作流程。
4.能独立核算企业的账务工作,懂得相关法律法规。
5.工作细致、严谨,具有较强的工作热情和责任感。
6.为人诚实可靠,品质正直,有吃苦耐劳的精神。
7.责任心强,有良好的沟通能力及团队合作精神。
篇8:物业经理工作职责内容 物业经理的主要工作内容
职责:
1、落实公司经营战略,负责景区安全、绿化、保洁的全面管理;
2、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制度完善,组织健全等;
3、主持部门日常工作,合理分配工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展;
4、监督下属各职能工作落实情况,检查服务质量,及时发现问题,并积极解决问题;
5、提报团队凝聚力,激发员工工作积极性;做好后备人才培养及日常考核;
7、协调公司内、外相关部门或政府机构关系,保障公司相关业务的正常开展;
8、认真完成公司交办的其它工作。
任职条件:
1、大学专科以上学历,房地产、物业管理等相关专业,具有物业管理经理上岗证优先考虑;
2、八年以上相关工作经验,至少三年以上相同岗位管理经验,有旅游景区工作经验优先;
3、熟悉物业管理工作流程和环节;熟悉国家相关法律法规政策;接受过企业管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训;
4、有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力;
5、有较高的职业素质、责任感,良好的管理理念、服务意识、应急处理能力,为人热忱有礼,工作仔细认真。
篇9:招聘主管的主要职责 招聘主管的主要工作内容
职责:
1、建立规范化的招聘系统,根据公司人力需求,开发短、中、长期人力资源;
2、能够独立完成招聘工作,负责建立企业人才储备;
3、持续优化招聘各环节,以提高招聘效能;
4、完成上级交代的其余临时性工作;
任职条件:
1、教育背景:人力资源、工商管理或相关专业,统招大专以上学历;
2、经验:3年以上企业一线招聘工作经验者优先;
3、技能技巧:良好的邀约沟通技巧,具备面试甄别能力;
4、态度:具有解决招聘问题的能力,很强的计划性、执行力、责任心;
5、其它要求:会使用日常办公软件
篇10:新媒体运营总监包含哪些主要职责
1.独立运营微信公众号,负责微信公众账号的日常运营和维护工作;
2.负责微信公众账号的内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理等工作;
3.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;
4.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索,了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;
5.制定社会化媒体运营与品牌营销策略,在微信、豆瓣等社会化媒体开展品牌营销工作;
6.负责企业客户微信官方账号的运营,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度;
7.跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;
8.快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度;
9.能够策划组织线上与线下活动,通过活动增加社会化媒体曝光率,提高粉丝与好友数量,提升用户黏度;
10.搜集有效粉丝的问题反馈和批评建议,对有效粉丝的需求和行为进行数据分析,将整合后的数据提交给相关人员。
篇11:市场拓展经理的主要工作职责
职责:
1.负责公司牛杂品牌,对市场进行预估,制定市场拓展计划,进行市场调研、门店选址等事宜;
2.拟定出店面选址备选对象,进行研究分析,分析市场调查报告;
3.负责店面相关商业谈判,主导推动从立项到开店各项拓展工作;
4.按计划完成新门店房屋租赁产权关系的清理及审核,房屋租赁合同谈判、报审、签订;
5.督导新门店工程装修及相关证件办理的`跟进;
6.确保店铺拓展开发开店等所有流程顺利执行,直至店铺开幕。
任职要求:
1.大专及以上学历,具有餐饮门店拓展经验、熟悉合同法规、房产法规和装修工程工艺者优先;
2.具备调研及数据分析能力,熟悉华中区域行业的市场状况;
3.具有敏锐洞察力和良好商务沟通能力与谈判技巧,熟悉商业操作模式及合同条件;
4.能适应出差,具有团队精神,强烈的进取心与高度的工作热情。
篇12:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作
职责:
1、 根据拓展计划和拓展目标,对目标市场进行商圈调研调查、信息分析、预测工作,并实施拓展;
2、 对目标客户进行加盟宣导及合作谈判,协助客户进行店铺选址、考察、评估与指导;
3、客情维护及订货目标达成;
4、 控制及优化预算费用成本。
任职要求:
1、大专以上学历,6年以上拓展工作经验;
2、有同类女装客户开拓经验,熟悉各种渠道;
3、具备优秀的人际交往能力、沟通表达能力、组织协调能力;
4、具备良好的项目统筹能力、执行力和应变能力。
篇13:物业工程主管主要职责范本精选
一、工程部职责范围
工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的运行管理及设备维修保养,负责装修、设施的维修工作,对业主、租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作。
工程部的管理需要科学性和严密性,除了因为它本身的技术性之外,还因为它的工作直接或间接地与业主、租户和顾客联系在一起。
工程部管辖范围如下:
1、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修。
2、负责园区楼宇管理设备、保安监控设备、无线通讯网、公共广播设备、消防监控及各种机械设备和五金构件等的维修保养和故障检修。
3、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作。
4、负责园区内各系统的完善改造、设施更新和小项增改工程施工。
5、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理。
6、对业主、租户二次装修工程负责监督管理工作。
7、为业主、租户提供有偿服务。
二、强电专业职责范围
1、负责园区电力系统的运行管理。
2、负责备用发电机的运行管理。
3、负责所有高低压配电柜、变压器、发电机的电气及监视控制设备的维修保养及故障检修。
4、负责空调主机、冷冻系统、通风系统、采暖系统、水泵房等电器设备的电源供给、监察、保养及故障维修。
5、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。
6、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修。
7、负责园区所有电梯及电动扶梯的电源供给及运行故障。
8、负责向各业主、租户提供有关电力设施的有偿服务。
三、弱电专业职责范围
1、负责园区闭路电视、广播、电话、卫星天线、无线通讯网的监察及故障检修。
2、负责向各业主、租户提供有关电气设备的有偿服务。
四、空调专业职责范围
1、负责园区空调机组、新风系统、排风系统的运行管理。
2、负责园区所有空调、通风设备的维护保养检修。
3、负责园区空调机组的维护保养和故障检修。
4、配合强、弱电组进行空调、通风设备的维护和故障检修。
5、负责向各业主、租户提供有偿服务。
五、给排水专业职责范围
1、负责园区供水系统、排水系统、热水系统、中水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、管道、阀门及附属设备)的维护保养和故障检修。
2、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。
3、负责向业主、租户提供有偿服务。
篇14:成为公司总经理的主要职责
1、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
2、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;
3、全面负责公司应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;
4、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
5、负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息;
6、严格控制行政办公经费的支出,进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;
7、完成总经理临时交办的工作。
篇15:总经理助理的主要职责篇
1、协助总经理处理日常事务性工作,撰写总经理的有关报告、文件等做好工作计划推进和安排。
2、与各部门建立好良好的沟通渠道,确保上传下达能够有效的开展。
3、在公司经营计划、销售策略等方面向总经理提供具体的解决方案。
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
6、负责协助及随行总经理处理对外商务会晤、业务洽谈、协调完成总经理交代的其他工作任务。
篇16:工程项目经理的主要职责和工作内容 建筑工程项目经理职责及工作范围
1、负责与设计和商务对接,快速、全面了解项目信息并收集相关资料,从项目执行角度提出参考意见;
2、负责项目施工现场的协调工作,与甲方及供应商保持有效沟通,处理现场突发情况,并随时向上级领导反馈项目进度及实施情况;
3、负责与公司内部项目协作人员及时沟通项目实施情况,对突发或变更内容及时制定解决方案,高效解决;
4、负责项目施工质量把控,严格按照设计方案标准执行;
5、负责项目阶段验收和竣工验收的组织工作,确保项目验收合格;
6、负责施工现场的安全管理,施工作业严格按照安全守则操作,外来巡视人员进入作业场地应佩戴安全防护装置;
7、负责项目进度款支付跟进;
8、负责记录和整理项目实施过程中的所有资料文件,如:施工日志、设计变更资料、项目协调函文件、验收文件、现场图片等;
篇17:人力资源部经理的主要职责
职责:
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定各类奖惩制度;
5.负责公司人才选,训,考,留的整体机制的执行;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8. 负责公司薪酬体系的搭建,根据市场的薪酬现状,提供合理化的建议;
岗位要求:
1.性别不限,30-40岁,人力资源、行政管理相关专业,大专以上学历;
2. 具备3年以上人力资源相关工作经验;
3. 参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作;
4. 具备人力资源管理方面的专业知识,熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策;
5. 具备创新精神和学习能力,执行力强;工作认真、负责,具备高度的工作热情。
篇18:业务主管工作职责和内容 业务主管的主要职责
1、负责所辖区域内商超客户的开发、网点的布局及新客户前期进场细节谈判工作;
2、完成所辖区域内商超系统产品销售任务,提升产品在各商超系统的销售占比;
3、负责所辖区域内各商超系统所以产品订单达成,及时跟进客户提货计划和物流发货状况;保证客户的货品及时到店;
4、负责所辖商超系统促销活动的管理;
5、负责所辖商超系统产品价格、陈列管理;
6、促销活动信息的收集及反馈;
7、建立和维护各系统相关业务对接人的客情关系;
8、负责店面日常维护(陈列维护、订单跟踪、清点库存、产品有效管理等)
9、与各商超门店管理人员沟通陈列及调价等工作,获得终端陈列,并及时完成公司要求的特殊陈列和多点陈列,保证公司产品陈列化
10、检查及沟通促销活动及堆头等特殊陈列的执行情况;
11、确保终端合理的库存,杜绝断货或缺少单品的情况发生
12、负责预算、确认各个客户的各项费用,及时对账催款,确保货品安全
13、掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划,并制定出相应应对策略
14、服从领导安排,遵守公司各项规章制度,及时完成上级领导分配的各项工作,并主动上报工作完成情况
篇19:会计主管的主要职责 财务主管主要职责
1、建立健全的财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
2、对公司的财务经营状态实时掌控,如实反映并监督各项经济活动和收支情况,保证各项业务的合情、合理、合法。
3、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、坚决按照公司报销制度,仔细审核所以报销款项的真实性、准确性。
5、每月工资表的制作,并准时发放工资,做好相关保密工作。
6、每季度与库房进行盘点,准确掌握物料库存状态,加强管理。
7、督导出纳管理好现金和银行账款;定期对公司流动资金进行精确清查、核实。及时掌握资金的使用和周转情况。
8、定期对应收款进行汇总、核查,督促销售人员及时收款。
9、总经理指派的临时性任务。
篇20:产品经理主要职责
1.基于直播业务的长短期目标全面负责前后端产品矩阵的规划及实现;
2.通过直播用户调研、反馈收集和活动历史数据分析等方式获取用户需求,
制定有效的解决方案;
3.探索更多直播的可能性,提出有效和创新的直播互动玩法,包含且不限于语聊、道具PK等方向;
4.能够重点着力于直播用户新增、留存、活跃、付费转化等方向的用户策略探索;
5.独立进行数据分析和统计并据此分析和制定清晰的产品功能策略;
6.持续关注用户对产品活动的体验,同时依据数据分析,不断优化每个相关环节;
7.协调视觉、交互、前端、后端、市场、运营等多个团队按时高质量完成功能开发与系统上线。