经理的主要职责20篇

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责不断发展加盟商;

3、与客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;

5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告;

6、推广新课程产品，协调相关事宜。

任职资格

1、大学专科以上学历，市场营销、企业管理专业优先;

2、熟悉托管或k12辅导行业，具备良好地经营销售管理知识面，有相当的加盟商资源和渠道是必须的;

3、对市场有敏锐的触觉;

4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;

5、对托管终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

1、带领部门成员共同完成项目业绩指标。

2、全面监督和掌控部门所负责分销商的推广、跟进、公关、签约、培训、维护等工作。确保有

足够多的分销商主做所负责项目。确保部门所有成员各项业务指标的完成。

3、保持部门与部门之间，项目组与项目组之间良好的沟通和协作，确保部门和项目正常运营。

4、按时了解、收集市场信息，了解竞争楼盘、市场动态，为公司和项目提出建设性的建议。

5、负责统计部门客户人、组数，负责带车及带车销讲，协同案场进行客户接待与洽谈，逼定和

下定，全程监控每组分销客户成交全过程。

6、负责各种单据的及时准确填写、收集和分发到指定人员处进行归档。

7、组织召开部门会议，上传下达，交流经验，解决问题，制订并跟进工作计划的落实。

8、负责制定部门成员的各项业务和业绩指标，并对其进行指导、帮助和考核。

9、控制部门销售成本，费用支出，使项目效益__。

10、负责部门团队建设，选拨、配备、培训人员、培养骨干;帮助下属提高工作绩效。

11、按时保质完成上级主管交办的临时工作。

2.严格按照gmp要求，组织实施公司质量管理、控制工作。

3.确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合经注册批准的要求和质量标准。

4.确保在产品放行前完成批记录的审核。

5.确保完成所有必要的检验。

6.批准质量标准、取样方法、检验方法和其他质量管理的操作规程。

7.审核和批准所有与质量有关的变更。

8.确保所有重大偏差和检验结果超标已经过调查并得到及时处理。

9.批准并监督公司委托检验工作。

10.监督厂房和设备的维护，以保持良好的运行状态。

11.确保完成各种必要的确认或验证工作，审核和批准确认或验证方案和报告。

12.确保完成公司各项自检。

13.负责评估和批准物料供应商。

14.确保所有与产品质量有关的投诉已经过调查，并得到及时、正确的处理。

15.确保完成产品的持续稳定性考察计划，提供稳定性考察的数据。

16.确保完成产品质量回顾分析。

17.确保质量控制和质量保证人员都已经过必要的上岗培训和继续教育培训，并根据实际需要调整培训内容。

18.负责批准公司产品的工艺规程、操作规程等文件。

今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送、等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。

二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。

在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，20__年至今的累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力。

在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了一书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻认识到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向。

通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高销量，优化结构;二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。

总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!

20__年已经过去了大半年，算算我已经来公司有几个月的时间了，真的不敢想象，当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。初涉这个行业，陶瓷对于我来说，只是一个名词的概念，根本就没过多的了解过，更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里，我通过自己的努力，也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业，现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到非常的荣幸和自豪。在此，要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台，我也相信我的存在不会华而不实，在公司我会体现我应有的价值，在以后的工作中能够逐步的找到我的定位，并会全力以赴的完成我的工作。

我是今年5月份到公司工作的，在没到这个工作岗位上之前，我是没有陶瓷行业销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识，为了迅速的融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我就请教领导和其他有经验的同事，这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了，这样我的工作才能够顺利的进行下去了。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，和跟客户的有效沟通，这样经过大半年的努力，也小有成就，一些优质客户也逐渐积累到了信息，对市场的环境也有了一个初步的掌握，在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题：

1、了解客户的需求，准确把握客户的需要;

2、流利的应对客户所提到的各种问题;

3、良好的、有效的与客户沟通;

4、产品的掌握必须到位;

5、坚持及毅力的体现;

还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业，这样客户首先相信了你这个人，其次才会相信你所销售的产品。只有做到了这些，才会逐渐取得客户的信任，才会与客户当成共识，才会为公司创造更大的价值。

为了给公司带来更大的利益，为了让自己的职业生涯有个不错的跨越，我也总结了我现在自身存在的问题。

1、客户信息太少，我会在我以后的工作中逐步的积累，让客户信息应有尽有，这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;

2、沟通不够深入，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映，在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。在以后的工作中，我会积极的总结，让工作能够顺利有序的进行。

总之，有幸成为公司的一员，我将为做好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，只有这样，才能更好的为客户服务，让公司满意。20__年下半年我会更加的努力完成我的工作，不负领导众望，同时也希望公司的明天会越来越辉煌。

销售工作主要职责 销售经理工作职责与工作内容篇四

我是，我的工作职责是销售内勤，下半年的工作主要是销售内勤，下面我就半年来的工作向各位领导做一下汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

一、下半年的职责履行情况

1、合同的落实

针对合同，详细落实技术参数，保证以最快的速度下发订单，以便能保证在合同这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程，及时与销售沟通。

2、出库、合同统计

及时统计出库、合同，随时掌握出库的完成情况，合同履行情况，以便使领导能够更好的决策。

3、做好一系列销售服务工作

根据业务实际需要做好业务员的支持工作，包括整理资质、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理归档

注重及时收集客户状况的各种表格(售后反库信息、验收报告、顾客满意度调查表及下即客户评估表)，并注重采取各种方式了解服务具体过程。

5、做好产品退换货的跟踪落实

退换货的产品根据实际情况，制作产品客诉处理单，对退换货产品的数量、日期、客诉原因和发回日期都做了详细记录。

6、做好内勤的交接工作

根据自身工作积累经验及与老内勤的学习，逐步对内勤的工作有了新的理解，在交接的时候把平时的积累写下来，同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助，才能把销售服务工作做好。

二、认清不足，加以改进，提高工作效率

虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一、行业知识缺乏，对工作效率有一定影响;有些工作还不够细，贯彻的不是十分到位;

文字水平还需要很大提高。在今后的工作中，首先不但要自己努力学习相关行业知识。

第二、了解行业，了解市场，加强对市场发展脉络、走向的了解，提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。

第三、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。第四、发挥服务职能，为各部门做好配合工作。

未来的日子里，我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己，提高自己，为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

各位领导，我的汇报完毕。

销售工作主要职责 销售经理工作职责与工作内容篇五

20__年已成历史，20__年我们将以更加饱满的精神去面对，现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成x销售任务并及时追踪x内工程项目。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守公司制定的各项规章制度。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于x地区工程招标要使用参考当地中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求，主动积极

将我司在x销售点告知零散加工户，避免周边地区对我x低价窜货趋势。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从x提货，避免押款事宜，使该x小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识

依据客户需求确定可代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、铝型材市场分析

铝材产品销售x大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下：

(一)、市场需求分析

铝材应用虽然市场潜力巨大，但x多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析

这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类：一类x品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售。另一类是湖北、安徽、江西相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟130多元，此类企业基本占领了代销领域。

六、20__年销售经理工作设想

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，20__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据x年x销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在工程供货渠道上，一是主要做好原有的经销商供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

(二)、20__年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式，大力推广我司产品，收集有效信息及时向领导汇报，取得公司的支持。

(三)、20__年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新x开发市场，以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)、20__年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的x、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、20__年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整开模工作。

(三)、20__年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长，避免前期工作刚进展，后期联系断链的情况。

(四)、由于x市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，20__年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。

职责：

1.负责公司人员配置、招聘实施、能力建设、绩效管理、员工关系、组织发展及文化建设;

2.协助业务部门建立良好的内部沟通渠道，及时发现、反馈和解决内部问题，协助业务部门管理层进行团队建设，建立良好的工作氛围;

3.主动与管理团队、员工进行互动，确保hr和业务部门间的良好沟通与高效配合;

4.熟悉业务部门的发展战略和团队运作状况，有效进行团队问题诊断，提供针对性的人力资源解决方案，促进优化部门组织结构，合理配置人力资源。

任职资格：

1、统招本科及以上学历，三年以上相关工作经验，

2、有集团、线下连锁零售企业工作经历者优先考虑;

3、了解人力资源全模块管理熟悉国家人事法律法规;

4、优秀的团队合作能力、识人用人能力、计划执行能力与人际交往能力;

5、良好的解决问题能力和推动能力。

2、负责主持编制财务预、决算，并组织实施(按公司要求进度完成)。

3、负责监督、分析预算执行情况(按预算要求执行，对超预算运行部分及时预警并控制)。

4、负责经营绩效分析及财务分析(按会议要求组织运营专题分析，内容完整，指标计算准确，问题剖析准确、深刻、真实，分析中有合理建议或改进方案;有财务状况质量的综合分析)。

5、组织实施公司固定资产、库存产品/物料、库存现金等的盘点工作。

6、负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行。

7、负责税收政策执行及策划(遵守税法要求;报税无拖延，有合理的、符合税务规定的做帐方法，合理规避税务风险)。

8、负责加强资金管理，定期进行资金预测、分析，以确保资金综合平衡(月报及时处理不良现金周转现象)。

9、负责应收、应付账款预警(每月报送应收、应付账龄分析，进行一次危险账款预警分析)。

10、下属员工的管理。

11、其它上级交办的相关任务。

1.根据公司规定及合同等相关文件要求，协助项目经理做好工地人员、材料、安全等各项管控，监督项目助理各项工作;

2.对分包商及承建单位的各类问题等进行有效监管、协调、解决，推动工程项目保质保量如期交付;

3.学习现场施工各项运行管理，为胜任项目经理积累经验;

4.具体待入职后参照《岗位说明书》;

5..接受上级领导临时安排事项处理。

任职要求：

1.诚实守信，心理素质良好，熟悉岗位理论知识及运作流程。

2.良好的组织能力、控制的能力、社会交际能力、创新能力，能吃苦耐劳。

3.高中及以上学历，能适应中长期省内外全国各地出差。

4.熟练掌握cad图纸，具有岗位相关技能证书者优先。

5.有建筑装饰行业相关工作三年以上工作经验者，优先考虑。

1、负责化妆品产品规划、论证及定位。

2、负责拟定产品开发文案，跟进产品开发、把控各项流程环节，制定项目进度表及bom表、促使新品按计划上市推出;

3、开发期间相关事项的跟进与完成，如膏体研发进度、包材寻样打样、产品设计、包装调研等;

4、跟进研发人员完成新产品的打样、测试、确认，保证新产品研发的正常进行;

5、负责组织提写及核对产品包装文案，以符合国家法规要求;

6、参与产品上市后生命周期的管理，包括产品的改进、产品线的延伸、包装升级等;

7、根据产品销售数据进行分析总结;

8、完成上级领导下发的其他工作任务。

职责：

1. 负责公司财务日常工作的开展和安排。

2. 负责组织编制会计报表、财务报告及相关管理报表，并定期向公司管理层及公司股东报送。

3. 负责组织贯彻执行法规和企业财务制度，建立健全财务管理的各项制度。

4. 负责定期向董事会汇报公司财务状况。

5. 负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对存货进行盘点，确保资产安全。

6. 加强与银行、税务、财政、审计、工商等部门的沟通和协调，并保持良好关系。

7. 监督、控制及统一管理相关对外报送的财务资料和统计资料。

8. 领导安排的其他工作。

任职要求：

1. 财会相关专业，本科及以上学历，至少3年以上财务工作经验，有会计从业资格证，中级或以上职称;

2. 有生产型企业财务工作经验者优先考虑;

3. 认同公司企业文化，经营理念，熟悉一般纳税人业务;

4. 为人正直、诚信、责任感强;工作细致、严谨;

5. 良好的沟通能力、团队精神，能承受一定的工作压力。

职责：

1、建立规范化的招聘系统，根据公司人力需求，开发短、中、长期人力资源;

2、能够独立完成招聘工作，负责建立企业人才储备;

3、持续优化招聘各环节，以提高招聘效能;

4、完成上级交代的其余临时性工作;

任职条件：

1、教育背景：人力资源、工商管理或相关专业，统招大专以上学历;

2、经验：3年以上企业一线招聘工作经验者优先;

3、技能技巧：良好的邀约沟通技巧，具备面试甄别能力;

4、态度：具有解决招聘问题的能力，很强的计划性、执行力、责任心;

5、其它要求：会使用日常办公软件

职责：

1、负责搭建新媒体(微信公众号、微博、小红书、抖音等)以及全渠道的日常运营及推广;

2、紧跟新媒体平台的发展趋势，广泛关注标杆性大号，积极探索运营模式和寻求合作;

3、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，定期形成新媒体运营工作报告，跟踪分析项目执行情况。

【任职资格】

1、大专及以上学历，2年以上新媒体运营经验，拥有化妆品/时尚/美妆等相关行业优先考虑;

2、熟悉国内外新媒体用户、渠道推广的各种方式，了解各种主流新媒体平台的特点;

3、运营过大号，有相关推广资源，推文能力强;

4、有相关一件代发操作经验的优先考虑。

1、每月及时完成网上认证、网上电子纳税申报等工作;按质按量完成月度季度年度申报工作，准确提供各类财务报表;

2、负责纳税申报等税务工作，负责与银行、税务等相关部门等机构建立并保持良好的关系;

3、负责会计科目的设置;负责各类财务工作的审核和监管;

4. 对各项单据进行真实性、合法性、正确性的审核，保证各项费用入账的合理性、准确性及安全性;

5、负责定期进行往来、资金、借支、收入等账务处理的账账相对、账实相对、账表相对;

6、负责每月及时准确计算员工薪资，发放员工工资。

7、负责公司固定资产账务核算与管理;

8、及时准确进行公司各项目的成本核算工作，对业务提供高效的财务支持工作;

9、完成上级领导交办的其它工作。

1、建立健全的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

2、对公司的财务经营状态实时掌控，如实反映并监督各项经济活动和收支情况，保证各项业务的合情、合理、合法。

3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。

4、坚决按照公司报销制度，仔细审核所以报销款项的真实性、准确性。

5、每月工资表的制作，并准时发放工资，做好相关保密工作。

6、每季度与库房进行盘点，准确掌握物料库存状态，加强管理。

7、督导出纳管理好现金和银行账款;定期对公司流动资金进行精确清查、核实。及时掌握资金的使用和周转情况。

8、定期对应收款进行汇总、核查，督促销售人员及时收款。

9、总经理指派的临时性任务。

职责：

1、搭建制度流程管理体系，保障业务端到端的流程有效性;

2、制定公司制度流程管理计划，并组织落地实施;

3、负责现有制度流程分析评估，提出优化方案，并组织相关部门梳理优化制度流程，推动流程信息化;

4、负责新的制度流程需求收集，组织相关部门制定制度流程，保障项目优化项目质量;

5、提供流程意识、流程优化的专业培训，推进制度流程落地;

6、领导安排的其他企管工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业;

2、五年及以上丰富的制度流程管理岗位工作经验，具有良好项目流程设计和管理能力;

3、具备较强的目标导向、逻辑思维能力、沟通协调能力和解决问题的能力;

4、具备良好的职业道德和职业操守，有良好的灵活应变能力和推动执行力，抗压能力强。

1.企业文化建设及有力推行、协助总经理对各业务部门项目工作推进;

2.负责企业对外文书及内外各种活动的策划、执行;

3.协助总经理各项工作的开展及对外商务接待等。

4..制定公司级的经营计划，组织和监督各部门制定工作计划，监控公司经营计划的实施;

5.负责公司运营管理和分子公司管理，完善公司运营管理体系、母子公司管理体系，不断提升运营效率;

6.组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况;

7.负责起草公司级重要文件、审核内外部发文文稿及各类宣传材料;

8.协助总经理加强公司与协会、政府相关政府部门的关系;

9.全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络;

10.领导安排的其他工作。

1、深度了解代理需求，优化代理服务管理手册，确保公司和代理双赢局面;

2、完善部门管理制度和支付知识库，对部门服务工作进行规范化、标准化管理;

3、对核心代理进行跟进，发现难以解决的问题，及时向上级反馈和沟通;

4、对项目的商洽、推进具备优秀的把控和沟通协调能力;

5、熟悉公司内部政策，并带领团队人员完成对标企业的产品、优劣、营销方法等资料的收集、整理和分析工作;

6、做好部门员工绩效管理和辅导工作，提升部门员工工作积极性与归属感。

职责：

1.承担项目组织、管理、统筹、质量控制等工作，对项目工程进行技术跟进、配合、指导、监督;

2.项目承接后对项目进度、项目质量、客户满意度等控制;

3.负责与各基础运营商、相关部门沟通协调，与业主代表及相关施工队伍沟通、协调并组织实施相关工程的验收;

4.带领团队完成工程项目，合理分配资源;

5.对团队内成员进行有效的作业指导，分配任务，完善考核制度;

任职要求：

1.大专以上学历，工程、弱电、智能化专业优先;

2.至少三年以上项目管理经验，具备弱电系统经验(主要包括综合布线、安防系统、监控报警、智能影音)优先考虑;

3.有独立管理工程项目经验，能够带领团队;

4.熟悉装修工程流程，了解家装行业，懂得隐蔽工程;

负责公司质量方针，质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作，确保质量体系有效的运行

主次质量工作的全面管理，并对质量的管理的各项工作负责

制定产品质量检验标准，对公司的采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

领导，管理，指导，监督，检查，考核直属下属的工作

对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权

对本部门员工的各项考核，奖惩

制定培训计划，定期对部门员工进行质量管理制度及提高质量意识培训

负责质量专题的会议记录工作，组织落实相关措施

市场部经理

1市场部经理的职责

市场部经理直接向营销总监报告并理解其领导，制订营销计划并付诸实施，监测其结果和改善措施等。其具体工作职责如下：

(1)领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

(2)制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。

(3)管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

(4)与商品部、销售部门协商，结合市场状况做出合理的品牌推广计划。

(5)与开发、销售部门协商，结合市场状况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

(6)与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

(7)协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。

(8)策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。

(9)评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。

(10)招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。

2市场部经理的职务要求

(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。

(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。

(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。

(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

(5)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。

(6)有大型市场管理经验者或mba优先思考。

1、根据公司业务要求制定订单下单标准，带领团队完成向供应商下达采购订单，跟进商品交期，询价、催单、验收、入库流程;

2、负责公司日常采购产品的询价、比价、议价，降低采购成本，合作供应商新产品的更新资料完善等工作;

3、及时处理到货产品品质和数量的异常情况，积极跟踪供应商协商售后，结合仓库入库数据制作采购报账单，配合财务部门审核销账。

4、积极处理销售部门日常关于产品信息的咨询(包括价格，交期，资料参数)，提高销售部门的接单转换率;

5、负责采购部门的团队搭建，人员考核，采购团队技能培训，供应商维护等部门管理者工作;

职责：

1、根据要求设计广告样稿;

2、品牌设计、logo设计、vi设计、网站设计、画册设计、环境导示等工作;

3、公司相关项目宣传资料的设计制作;

4、独立创作，项目相关的平面设计、主视觉、主视觉的延展设计作品;

5、日常美术设计和宣传资料的设计、制作;

6、根据客户要求，设计整个广告的核心理念和广告整体框架;

7、为公司客户提供全方位的创意、策划及文案支持;

8、及时关注行业发展潮流，根据公司具体情况进行不断吸收与优化。

任职资格:

1、本科以上学历，有扎实美术功底，良好的艺术修养;

2、熟练操作相关软件，如illustrator、corldraw、indesign、dreamweaver、photoshop及flash等;

3、具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力;

4、良好语言表达和沟通能力，具备团队思维;

5、具备一定广告营销知识，及一定的对广告的审美观及评判能力;

6、工作认真，有责任心，踏实肯干，富有团队精神。

7、3年以上专业设计、广告媒体类公司相关经验;