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优秀的营销经理(汇集20篇)

出纳专员需要熟练操作办公软件,沟通协调能力良好,服从工作安排,责任心强,下面是小编整合的优秀的营销经理,一起来看看吧。

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市场经理的职责是什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 258 字

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职责

1、 把握行业发展趋势,市场竞争态势,市场需求和主要竞争对手的状况,以此为依据制定团队市场拓展策略;

2、 负责制定年度市场计划和实施方案,将目标下达分配到各个市场人员,并督促完成各项工作任务和严格执行市场管理;

3、 监督、落实管理制度的执行,负责市场人员的梯队建设及管理;

4、对所属人员的工作绩效进行月、年度考评。

岗位需求:

1、3-5年相关行业从业经验,有团队管理及培养经验;

2、 对留学语培行业有深刻的了解,熟悉行业动态,对数字敏感且能够带动和管理市场团队。

3、 具有良好的团队协作精神、敬业精神和职业道德。

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篇1:广告策划经理岗位职责 营销策划经理的岗位职责

范文类型:方案措施,制度与职责,适用行业岗位:广告,经理,营销,全文共 521 字

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职责:

(1)对汽车行业的营销分析有深入的了解和相关经验,评估区域市场活动,加以总结归纳;

(2)对于产品与品牌优势及客户所处行业的特别,提炼出最合适的策略方向和创意概念;

(3)能独立完成营销策略方案、相关文案撰写,扎实的文字功底,能独立承担项目策划及撰写策划案,具备良好的ppt运用技巧;

(4) 洞察与分析客户的品牌及相关市场状况,能迅速对客户品牌、产品、竞争环境有全面及深入的理解,并能提供或协助思考营销策略;

(5)对客户需求进行准确的把握与引导,并将信息对项目组成员进行有效传达,帮助项目执行结果准确有效的达成,并对于管理项目实施质量和时间表有充分的跟进意识;

(6)负责协调项目部及创意部门的横向沟通工作,确保项目工作稳定顺畅运行;

任职要求:

(1)市场营销或相关专业本科以上学历,广告、传播、市场营销等相关专业优先 ;

(2)汽车行业经验丰富;

(3)熟悉汽车行业区域及经销商推广模式、活动类型、运营情况;

(4)有独立的数据分析统计、策略思考、书面作业、高水准的提案能力;

(5)需有优秀的品牌营销、广告创意、策略策划、传播执行、兼具策略思路创新性,具有全案经验;

(6)拥有良好的理解表达能力、沟通技巧;

(7)有较强的线下活动执行能力与统筹能力;

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篇2:市场推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 326 字

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1、熟悉各大自媒体推广平台,整合各类线上、线下渠道和资源,进行市场推广

2、推广并维护媒体公关关系,组织公关发稿,帮助公司发现并促成新的合作渠道关系

3、搜集市场信息及竞争产品情况,进行数据分析,制定有效的推广策略

4、开发和管理媒体(平面、网络)资源

任职资格:

1、大专以上学历,有3年或以上相关工作经验,

2、热爱阅读、热爱文字工作,熟悉软文稿、深度稿、新闻稿的撰写;

3、有丰富的线上线下活动推广实战经验,了解知识性媒体特点,熟悉口碑营销的执行操作流程;

4、善于捕捉互联网热点事件与话题,对网络语言敏感度高,有创新意识和挑战精神,能对社会化话题进行发想创作;

5、各种新媒体软件玩得溜,经常混迹于朋友圈、知乎、微博、天涯、抖音等新媒体等各类互联网的论坛/社群;

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篇3:市场总监的工作内容和职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 255 字

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1、负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划,制定、分解、带领完成营业目标与业绩目标;

2、负责团队建设与梯队培养,打造有执行力、竞争力的营销团队;

3、负责完善公司营销培训体系与实施,优化签单相关工作流程,确保营业目标达成;

4、负责团队的日常管理,指导及带领团队进行项目管理工作,有效推进、达成预期营业目标;

5、负责渠道合作与渠道管理,拓展优质市场渠道,开拓市场;

6、负责组织制定市场营销策略和具体实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;

7、对现有管理体系提出改进方案,建立有效的企业内部协作机制。

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篇4:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 442 字

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1.负责公司市场拓展的整体规划,配合制定公司的市场战略与策略,并带领团队推动实施,实现公司市场拓展目标

2.了解和掌握产业服务市场现状,掌握各地方政策,建立业务拓展项目的信息库和同业情况资料库;

3.负责对外承接产业项目,负责公司项目接管前的开发、沟通、联系、谈判、投标书的拟订、答辩及其合同拟订、签订和备案;

4.掌握当地风土人情,在权限范围内初步审核合作项目,建立完善项目方信息库;

5.负责建立并维护良好的合作关系,拓展区域内相关合作资源,处理好与各政府相关部门、客户企业、同行业企业的关系。

6.负责内部团队建设,制定相关体系文件,进行日常团队管理;

任职资格:

1、本科及以上学历;

2、具备丰富的产业园区、特色小镇、高档写字楼项目拓展经验;

3、熟悉全国产业服务行业现状,对行业未来发展趋势有一定的判断;

4、工作积极主动,具有较强的开拓能力和洞察力,善于发掘客户需求及项目机会;计划性强,能有效按目标推进和完成工作;

5、具有良好的组织协调能力、商务谈判能力,有较强的品牌意识及营销策划能力。

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篇5:市场部总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 332 字

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1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选。

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置。

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘。

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准。

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况。

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。

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篇6:市场总监职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 444 字

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职责:

1、全面主持营销部工作,直接对总经理负责;

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用,和各部门密切配合完成工作;

3、负责制订销售计划,策划公司年度市场工作目标和营销方案;

4、负责设计销售模式;

5、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;

6、负责销售业绩的考察评估;

7、负责销售渠道与客户管理;

8、负责规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动;

9、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

任职资格:

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

2、3年以上市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有装饰行业的从业背景,对该领域发展有深刻理解;

3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;

4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验;

6、具有良好的职业道德,积极主动热情服务,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;

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篇7:市场营销部助理职责 营销经理助理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,助理,经理,全文共 367 字

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1、按照公司战略规划,协助落实品牌建设及相关品牌发展计划;

2、按照要求建立与保持与各类型媒体的有效沟通;

3、参与组织、策划或实施品牌及相关营销活动和市场营销计划;

4、协助建立与各行业合作伙伴的合作,拓展战略营销和合作伙伴的覆盖面和高效互动;

5、负责落实市场品牌官方宣传渠道的日常运营和管理,策划、实施、总结移动端及线下内容营销;

6、按照公司要求协调各类外部资源,落实品牌宣传物料设计、制作、补充、配送,以及品牌标准审计等;

7、落实上级交办的其他工作事项。

任职资格

1、大专及以上学历,市场营销、平面设计、广告、新闻等相关专业优先;

2、一年以上相关工作经验,熟悉线上线下推广平台者优先;

3、具备较强的文字表达能力,文档组织编写能力;

4、熟练使用各类办公软件,会简单的ps、cad软件;

5、良好的沟通、协调能力,表达能力强,突出的执行能力;

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篇8:市场经理的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 201 字

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1、寻找、建立并维护与本区域的设计院保持良好的沟通,

2、获得与我公司产品相关的项目信息,并确保设计院在向设备使用方推荐产品品牌时能够推荐我公司品牌

3、协助销售工程师维护和处理设备使用方与设计院的关系

4、根据项目进展,与本辖区内的设备集成商商谈采购协议,并促成合同的签订

5、搜集和整理本区域内设计院和项目信息,行业内竞争对手的信息,关注竞争对手在设计院和当地市场的动向

6、处理本辖区业务相关的商务接待工作

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篇9:市场拓展经理的主要工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 284 字

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职责:

1、负责招商战略规划、组织、开展工作,参与招商谈判与合同签订,定期完成拓展任务;

2、了解招商政策,做好市场调研、分析,并及时反映市场动态信息;

3、负责客户开发与积累、搜集与整理,建立客户档案,做好客户分析;

4、负责客户定期拜访、回访与接待,认真讲解招商政策, 回答客户疑问及时反映客户问题;

5、开展或协助完成商户的签约及收款。

岗位要求:

1、市场营销等相关专业大专以上学历(有销售经验者可中专以上学历)

2、熟悉各主要业态的品牌,具有丰富的商业招商渠道和品牌资源;

3、具备良好的市场调研、预测、分析能力;

4、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队管理能力;

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篇10:市场经理竞聘发言稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 2239 字

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各位行领导、各位同事:

大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助。我行这次机构调整改革,为全体员工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。

我之所以竞聘支行会计经理,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。

在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。

其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

二、会计核算与营销并重 如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

各位评委,各位领导,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!谢谢大家!

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篇11:2024营销经理年终总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:营销,经理,全文共 3008 字

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20__年我的工作发生变化的一年。前2个月担任营业中心副主任,3-5月份担任原营销中心副主任,6月至今在__营销中心担任经理职务。无论在分公司还是在营销中心,我都一直保持着敬业的精神、认真的态度、踏实的作风,尽心尽力地作好工作。临近年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把营销中心的工作做得更出色。

一、机构改革,机遇与挑战并存。

规模要做大做强的前提是工作要做细,移动的机构设置已不能满足庞大客户群体对移动服务的需求,在公司进行大改革的前提下我很荣幸的能成为__营销中心经理,与此同时,我及我们__营销中心都面临着同样的机遇与挑战。

1、构建一支高水平的战斗队伍是成立营销中心的当务之急,而农村面临着人才稀缺的局面,虽然前来报名的人不少,但是真正能够有能力做好工作的却相当少,部分有能力的人又嫌工作太累、工资太少,不过经过半年的逐步竞争、淘汰和合理安排,__营销中心目前已经建立了一支具有战斗力的团队。

2、营造人性化管理氛围是团队成长的必要条件,管理就是管人、管事、管自己。要想做好人性化管理,首先要实施强制化管理,如果没有强制化管理在先,人性化管理将无法实施。强制化管理是要让我负责的辖区内,每一件事情都有人在做;人性化管理是为了让我手下的员工能把每一件事情做好,不给公司摆摊子。__营销中心在__年里建立了《员工行为规范》、《岗位职责管理》、《考勤管理》、《投诉处理规范》、《渠道规范》等一系列规章制度,为__营销中心制定了标准,制定了模范。对个别能力有提升空间的同事特别加强了沟通和培训,从人的角度让员工愿意学习,愿意进步,这样不但提高了员工能力而且提高了员工的忠诚度。

3、机构改革导致我们必须重新合理定位代理商的角色。成立片区以来,不少片区的代理商对营销中心的成立不予理解,对平时开展工作不予配合。__片区也不例外,个别代理商为了利益和其他代理商斗、和片区经理斗、和公司政策斗,给我们开展工作带来了不少难度,__营销中心为了避免矛盾的蔓延,在平时的管理过程中加强了同代理商的沟通和培训,且在公司率先对辖区代理商发资源,为代理商节约了时间,节约了成本;对公司的效率管理提高了一个层面;对公司提高效益奠定了基础。同时缓解了代理商同公司的矛盾。

二、创造销售业绩、提高人员素质。

在__营销中心成立以来,作为__营销中心经理我做到了以公司领导的指导方针为核心,围绕市场部所下发的KPI指标开展工作。尽管公司指标多、指标重,但是公司领导层多次到__营销中心指导工作,让我有了明确的目标和方向感,为更好的做好片区工作做好了铺垫。从6月份开始,我们就实行压力层层传递,指标分解到人,让员工明确自己的工作目标和方向。

__年6月以来,累计完成收入183.5万,完成全年基本目标;大力开展“70工程”工作,10月份就提前完成全年挑战目标;着力发展村级客户服务店,实行渠道到村,建设二级渠道53个,解决了农民缴费难的局面,降低了存量换号的比率,提高了业务宣传效果,有价值净增用户324户,离目标还有很大差距,所以07年我们将调整工作思路,把工作重点放到壮大用户上来;新增全球通作为一把手工程,陶总也曾亲自为此来到__营销中心指导工作,尽管在乡镇是以神州行品牌为主流的局面,__营销中心全体员工还是超额完成了挑战目标;在农村推广农信通产品上,__营销中心率先以同政府合作的模式开展工作,不但__营销中心取得很好的效果,而且也为其他片区提供了经验;

服务与销售并行,在庞大的客户下必定有大量的投诉需要及时妥善的处理,__营销中心认真贯彻公司的“首我责任制度”,做到有投诉必处理、有投诉先处理、有投诉优处理,__营销中心成立以来无一件投诉升级事件发生,无一次因投诉扣分事件。

营业厅也是实行一流的标准化服务,__营销中心营业员的性格都比较内向,在沟通能力上较弱,针对这一现象,我加重了她们的全球通指标,让她们对目标客户进行外呼,这样以来,不但为全球通指标的完成找到了方法,而且让她们从不敢说话到说话,从不敢在客户面前说话到主动为用户推荐业务。

三、加强学习,自律自重。

一年以来,自觉搞好政治学习,注重思想品德修养,努力提高自身思想素质,时时提醒自己要堂堂正正做人,认认真真做事。特别是在和代理商打交道的时候,不搞以权谋私,不贪图小便宜,没有出现任何违反廉政规定和公司制度的行为。在工作上,保持高度的责任感和敬业精神,坚持原则,能自觉发挥领导带头作用,主动学习企业管理和销售技巧方面的知识,并运用到自己的管理工作当中去。把事业和工作放在首位,认真负责,扎实肯干,努力将自己从经验管理提高到科学管理的层面上去。

四、安全无小事,细节做安全。

安全工作是企业生存和发展的保障,成立中心以来,__营销中心就树立了安全防范意识。对窗户安装防盗网;对大门加了链条锁;要求员工养成人走断电的安全用电习惯;大多客户经理的交通工具都是摩托车,所以我们在中心开会的时间我们一般都定在中午车辆通过较少的时段,大大降低了交通安全事故的发生;对于中心车辆__营销中心要求驾驶人员限速驾驶,严禁酒后驾车,在路况不好的危险地段要求驾驶员必须有100%的把握才能通过,不能报有“试一试”的态度;营业厅严格按照SOX要求对现金及资源进行管理;客户经理外出做营销工作的时候尽量不要带大量手机和卡品,防止意外事故发生;工号做到专人专用,工号和微机都定期的进行密码变更,防止无意泄露密码。严格要求员工对公司相关政策保密并签订保密协议,防止商业机密泄露事件发生。

五、存在的不足。

销售工作虽说有了突破,但距分公司要求还有很大差距,还要付出更大的努力。对营销中心的管理还需进一步加强。进行严格的、全面的现代企业管理,提高整体战斗能力,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,经营意识、服务态度、服务质量等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。个人修养和管理能力上也还需要完善和提高。

六、新的开始,新的挑战。

去年是营销中心出生的一年,那么20__年就是营销中心壮大的一年。我们需要付出更多、做得更好、获得更丰收。

20__年,在人员管理方面继续以人性化管理模式,做好队伍的内部关系管理,以绩效为核心实行压力的传递,确保员工以积极的心态面对工作,努力为移动事业做出他们该有的贡献。继续发展和壮大各级渠道,规范管理,适度激励,让渠道拥有继20__年以来的“第二个春天”,焕发出渠道容纳天下的魅力。20__年以来我公司加强了服务工作的力度,让我明白了服务对企业长足发展的重要意义,农历新年将至,农村外出打工民工纷纷返乡,也对我们的服务工作提出了更新和更高的要求,我们将实行客户经理片区负责制,客户经理辖区内所有代理点的服务工作都纳入客户经理绩效考核中去,这也促使客户经理平时的渠道维护和培训工作的踏实完成。公司的资源应合理的运用,__年应改掉用户同移动员工开口就是礼品的观点。关键是思维上要有改变,3G的即将商用和通信企业的重组让我们不得不在__年将目光集中在电信座机上,新的一年,新的开始,始终把运营收入、用户发展和公司利润作为经营活动的重心,我将突出重点,协调工作,努力完成任务,带领__营销中心走向成熟、走向壮大。

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篇12:营销总监年度工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:营销,经理,全文共 1027 字

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一、团队发展整体情况:

培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的营销队伍,截止目前,共组建业务部9个。目前信阳师范学院已成为我营业部人才输送基地,同时持续的开展社会聘请渠道,期望通过持续的发展,达到年底拥有30个业务部员工的目标。当前完成率为63%,后期还需要继续努力。

二、个性化制度的建立

营销部依托市营业部强有力的后台支撑,及时转变渠道业务思路,以服务代管理,以支撑代检查,制定了系列日常工作制度,极大的简化了工作流程,提升了员工积极性。

1、创新思路,积极发展

为了切实维护员工利益,优胜劣汰,奖罚分明,有效推动薪酬管理工作的顺利开展,营销部制定了“评优”制度。依据员工的工作总体情况综合考评,计划评选月度、季度、年度销售冠军,并实行一定的物质奖励。

2、坚持业务知识培训,创造良好学习氛围

营销部坚持“每周一训”的学习制度,学习业务理论知识,促进服务质量的提升。目前在营销部内形成“比、学、赶、超”的良好学习氛围,员工的业务水平和服务意识持续提升。

3、培养员工积极心态,努力打造一流服务

坚持并完善了晨夕会制度。制定工作目标、工作计划,做到事事有预备,日日有总结,天天有提升。鼓励员工多思考,由被动营销变为主动服务。

三、工作不足之处:

1、针对已经合作的客户的后续服务不到位客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的。

2、开拓新客户量少

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道寻到客户,而自己真正寻的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大多数原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大多数的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。

3、客户报表没有做很好的整理

领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

通过电话销售半年工作总结,我能最自己有一个全面的认识,下半年我将努力改善缺点,为了自己和公司而奔驰。

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篇13:市场经理的职责是什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 441 字

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职责

1. 执行公司营销策略并对区域市场开拓进行调研、策划;

2. 负责公司新产品上样,配合公司品牌活动区域运作及终端标准的落地执行;负责各级促销活动的执行,统筹促销物资的合理分配;

3. 负责市场调研,对竞品信息进行收集、汇总、反馈,并提出解决方案或建议;

4. 负责公司全年媒介投放组合方案订立、费用分配及管控建议,广告、促销费用的合理开支及成本管控;

5. 负责对终端市场(酒店、商超和餐厅等)人员进行业务培训及指导;

6. 上级主管交办的其它事项。

任职资格:

1. 市场营销或广告学、新闻等相关专业

2. 5年以上国内外知名餐饮、商超、酒店和耐用消费品行业产品推广、区域市场推广经验,具备一定的销售及市场专业基础知识;

3. 较强的市场活动策划能力,出色的市场分析洞察能力,熟悉各种销售渠道及销售技巧,较强的市场推广能力、演讲能力和感染力;

4. 良好的团队协作能力,具备一定的管理领导能力及较强人际沟通能力;

5. 具备一定的广告投放传播经验,品牌及产品的策划、新闻撰写、媒体沟通等相关经验。

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篇14:营销专业自荐信 营销经理自荐信

范文类型:自荐稿,适用行业岗位:营销,经理,全文共 564 字

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您好! 首先真诚地感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,这对一个即将迈出校门的应届毕业生而言,将是一个莫大的鼓励,我叫xx,是xx中医药大学峨眉学院药品营销专业的一名学生。

我自信、乐观、吃苦耐劳,敢于迎接一切挑战,我虽然只是一名普通的中专生,但是,年轻是我的本钱,拼搏是我的天性,努力是我的责任,我坚信,成功定会成为必然。

在校期间,我努力学习,在专业课方面接受全方位基础教育,我具备扎实的专业基础知识,掌握了市场营销、gsp认证技术,临床医学等技术,并且还积极参加班级的各种活动,此期间的交际、组织能力得到了进一步的提高,和同学之间也建立了较强的团队合作精神。

为了更好的锻炼和充实自己,在寒假和周末我积极参加各种社会实践活动,如:20xx年在饰品专卖店做促销员,在此期间让自己体会到了作为一个销售人员:“(1)应该主动热情的宣传自己的产品;(2)针对不同年龄阶段的人群采用不同的方式;(3)极力宣传自己产品的`优点,以吸引顾客的眼球!”使自己的组织协调能力和推销能力有了实质性的提高。

千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识和认可,如果您能给我一个机会,我会更加严格地要求自己,以全新的面貌迎接辉煌的明天。

您的一刻斟酌,我的一生选择。

真诚期待成为您的一员,最后非常感谢您能给我这次机会,并衷心祝愿贵公司蓬勃发展,蒸蒸日上!

此致

敬礼!

自荐人:

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篇15:市场部运营总监岗位职责 市场总监的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,营运,经理,全文共 257 字

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1、协助分院ceo完成全院业绩目标。

2、制定市场发展战略及规划市场开展目标,分解市场渠道月度、周度任务目标。

3、指导并分解市场渠道员工工作任务并持续跟进达成结果。

4、负责全院当年市场业绩指标完成,监管渠道业绩指标完成。

5、开发并维护团体、社区、机构、医院、政府责任人等相关渠道。

6、组织开展市场调研及信息搜集,形成竞对行业报告。

7、控制市场人力、物料、车辆等相关成本。

8、制定市场产品、市场策略及有效的推广活动方案,开展相关学术及市场活动等。

9、营造积极向上的工作环境,负责医院的市场团队建设相关工作,建设、培训。

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篇16:市场推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 469 字

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职责:

1、负责独立制定游戏产品运营计划,并推动计划顺利实施;

2、负责对接发行方,进行资源协调、配合,并针对推广输出效果分析;

3、协助项目负责人,根据产品节奏制定渠道推广计划,并对aso、广点通等各推广进行数据监控与分析,把控整体roi;

4、运营团队的工作计划,安排小组人员的日常工作,监督实施并对执行结果负责制定并负责完成公司整体运营指标,并配合公司进行部门的kpi考核工作;

5、熟悉游戏产品收费策略、广告渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营计划。

任职要求:

1、具有游戏行业3年以上运营经验,有微信小程序、微信小游戏产品运营经验,或具有成功发行经验(至少发行1款稳定运营一年以上的游戏);

2、对产品导入用户量有一定的经验;有运营团队管理经验优先;

3、熟悉游戏制作的流程及各个环节,熟悉游戏市场,对行业发展有清晰认识;

4、热爱游戏,有强烈的工作责任心和执行力,抗压能力强,思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力;

5、有硬核联盟、 国内各大广告平台、苹果商店等渠道运营推广经验优先;

6、精通excel、power、bi等分析软件优先。

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篇17:市场营销部助理职责 营销经理助理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,助理,经理,全文共 328 字

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职责:

1.负责上级传达的重点工作跟进,按照上级指示与要求追踪重点工作的完成;

2.负责部门的会务组织:月度、季度、年度会务组织与安排,完成会议纪要及会后任务追踪;

3.传达本部的信息与任务,负责协调本部与各部沟通的各重要信息收集整理以及各任务追踪完成;

4.负责直接上级相关行政事务处理:日常行程规划、出差行程安排、直接上级日常报销、用车需求,直接上级年度预算撰写。

任职要求:

1、形像好气质佳,年龄20-30岁,全日制本科以上学历;

2、工作积极主动,有责任心和奉献精神,具备会议筹备策划能力及一定公文写作能力,有良好的逻辑思维和不断反思总结的能力;

3、有良好的沟通能力和团队合作精神及开拓创新精神;

4、有相关工作经验者优先考虑,无经验学习能力强逻辑思维强也可以。

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篇18:市场拓展经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 215 字

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职责

1、积极拓展公司指定的新市场,发展和维护新的客户;

2、协助展开市场调查,提供行业市场数据的处理及分析;

3、负责现有市场的维护工作;

4、负责客户资料的维护与完善;

5、完成上级领导交给的其他工作任务。

任职资格

1、高中以上学历,有市场营销经验者优先;

2、具备较强的文字表达能力,沟通能力,理解能力;

3、熟练使用办公软件,具有良好的数据分析能力;

4、具有较强的规划、分析能力和创新意识,思维清晰而有条理;

5、良好的职业素质和敬业精神。

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篇19:市场部渠道经理岗位职责 渠道专员的工作内容和职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 420 字

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职责:

(1)负责建立家装渠道、网络渠道、小区渠道、设计师渠道合作关系,维护品牌形象;

(2)配合营销策划组织、实施各类渠道活动,并与异业合作举办推广活动;

(3)负责客户及推广资源整合,媒介、新媒体等宣传渠道开发,并使用市场传播工具如社群营销、pop,促销,广告,公关活动等手段进行有效营销,吸引市场的客流量。

(4)定期拜访渠道合作方,保持良好的沟通和联络;

(5)完成直属上级交办的临时性、突发性工作,并协助完成部门内部其他工作。

任职要求:

(1)大专及以上学历;

(2)2 年以上销售工作经验优先,有建材、定制家居渠道,有小区市场拓展工作经验优先;

(3)具有较强的语言沟通能力及交际技巧,有较强的学习能力;

(4)具有独立拓展能力,以及敏锐的市场洞察力,有团队协助精神,善于挑战;

(5)职业形象良好,谈吐自然大方;

(6)工作积极,认真负责,具有责任心与较强的事业心;

(7)具备一定的市场公关活动的组织和执行能力。

(8)具备家装行业知识背景经验优先。

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篇20:市场总监工作岗位职责感悟总结

职责:

1、主持公司的经营管理工作,确保正常运营;

2、负责组织和拟订公司的总体经营发展战略、年度经营目标,监督、控制实施过程,并对结果负责;

3、全国范围内的业务拓展及分公司拓展;

4、带领团队完成建筑工程的各项业绩指标。

任职要求:

1、5年以上相关工作经验,3年以上建筑企业部门经理职位以上管理经验,年龄45岁以内;

2、熟悉或了解工程合同管理,招投标管理专业知识和相关法律知识;

3、熟悉建筑企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强战略策略与实施能力,有广泛的客户资源和社会

4、具备良好的目标管理能力、组织管理能力、统率全局的驾驭能力;

5、熟悉建筑行业现状及其发展趋势,熟悉建筑行业程序流程,熟悉国家、行业及当地相关法律法

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