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营销策划总监岗位职责精彩20篇

财务岗位责任制度是当前企业普遍施行的基础财务工作制度,但是在部分企业所制定的财务岗位责任制度中,缺乏对业务责权、处置流程和操作规范等内容的详尽描述,因此会导致岗位责任制度执行时出现岗位员工处置业务随意,存在技术和廉洁风险,或是业务处置结果具有不确定性,存在质量和审计风险等问题。本文是二秘网小编为大家整理的营销策划总监岗位职责,仅供参考。

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电商运营主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 314 字

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岗位职责:

1、负责客户需求的收集、分析、整理与反馈,培养客户需求管理意识,建立需求管理能力;

2、负责项目日常运营工作,提升淘宝、京东站内流量和搜索排名,配合项目组提高店铺流量及店铺转化率;

3、以项目任务为目标,配合项目组负责营销及推广的方案制订并实施;

4、负责京东、淘宝店铺的客服工作管理。

任职资格:

1、有2年以上淘宝、天猫、京东等购物网站电商运营主管经验,具备独立运营不少于单个sku经验;

2、熟悉电商平台的运营环境、电商平台制定的交易规则、电商平台的推广;

3、有敏锐的洞察力,具备挖掘客户需求、探索客户需求、分析客户需求的能力;

4、具备较强的领导能力、沟通能力、判断能力,有团队合作精神;

5、逻辑性强、学习能力强、有责任心。

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篇1:业务拓展经理岗位职责 市场拓展部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,营销,全文共 245 字

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职责:

1、负责公司直营店铺渠道拓展;

2、负责跟进合同、盖章、相关费用等流程,公司渠道资料的梳理;

3、协助筹备开店的相关事宜,跟进各项审评资料;

4、负责跟进开店及装修、消防等进度,异常情况及时汇报;

5、协助渠道总监渠道沟通与谈判;

6、上级安排的其他任务。

任职要求:

1、三年以上渠道拓展经验,熟悉广州及佛山各大商圈及渠道,处事灵活,有一定的资源;

2、对零售市场的变化敏感度高,具有分析及预测能力,及时准确的应变能力;

3、熟悉产品,熟悉服装行业的运作模式,了解流行趋势,具有良好的谈判与公关能力。

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篇2:银行个人贷款经理岗位职责要求 贷款团队经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:银行,个人,经理,全文共 14667 字

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银行客户经理岗位职责 篇1: 银行各种客户经理工作职责银行行长分很多级别,各级别要负责的事也不一样,从下往上说: 1、网点支行行长: 主要负责网点个人、对公业务的管理、营销,员工管理等,其中行长以抓营销为主,一般副行长管理具体业务。

2、支行行长: 指省市级分行下的支行或二级分行,行长有业务分工,个金、综合、公司、个贷、电子银行等等,一把手是总管,对各副行长进行业务转授权。

3、分行行长: 一把手总管,授权各副行长主管各项业务,授权个支行行长管理权限。4、总行行长: 同上,以此类推就行了。对公客户经理、高级客户经理 工作职责: 1、负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户在各 项业务上的深度合作;2、根据银行发展战略,培养优质客户及开拓新客户,确保完成银行分配的各项业务经营指标;3、撰写授信报告及定期审查客户之授信条件,以保证信贷质素;4、负责开展与母公司对口部门和各分支机构的业务联动工作。对私客户经理、零售客户经理: 工作职责: 1、2、3、4、负责为客户提供存款、贷款、代销基金、国债、保险等理财产品和服务; 为个人客户提供各种财务分析或投资建议,销售理财计划及投资性产品;负责拓展个人客户、推动与客户在各项业务上的深度合作,确保个人业务经营目标的完成;对个人信贷业务进行调查、初审,确保资料真实、完整、合规,防范信贷风险;根据部门的安排管理零售业务区域团队,完成既定的经营目标。外资银行的客户经理(对私): 工作职责: 1、高端客户关系维护;2、制定和运作个人购房贷款方案;3、制定和推荐个人理财规划方案;4、基金、保险、境外理财产品以及结构化理财产品的推荐和销售。产品经理: 工作职责: 负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。人员配置: 零售客户经理: 在主要商业区附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。对公客户经理: 每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。信贷客户经理: 可根据信贷业务开办情况,每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。理财经理: 按所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。大堂经理: 营业面积在200?以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。产品经理: 产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。在市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人,由各业务部门业务管理岗兼职。

篇2: 银行客户经理基本岗位职责标准``银行客户经理基本岗位职责标准`` 1、加强市场研究分析,掌握市场变化,为领导决策提供详实的参考依据。2、负责对各支行上报的重点项目进度跟踪、落实,按季进行通报。3、在银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作。

4、在银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务。

5、对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。

6、负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。

7、负责银行客户关系的建立和维护; 8、负责完成相应银行产品和服务的销售指标;9、负责售前和售后的协调工作;10、负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系;1 1、负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调;1 2、负责收集用户信息,及时向产品开发部门提供建议;1 3、负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入 和实施;1 4、负责草拟、签订相关的合同、协议等工作 商业银行目前经营的主要收入来源是公司客户的存贷利差和中间业务收入,所以与公司客户打交道的客户经理是否符合竞争的需要就是衡量银行业务开展顺利的标准。一般来说,商业银行客户经理应该具备如下几点基本要求。首先,客户经理须具备全天候、全方位的展业思维。其中全天候指不论在什么时间(包括在工作时间以外),客户经理都要有良好的客户发掘意识;全方位是指客户经理能对客户提供全面的银行金融产品服务。其次,客户经理须拥有适当的推销技巧。如某客户经理参加某课程并不是为了学习知识,他也许对所学知识一点兴趣都没有,而纯粹是为了推销业务。但当他刚加入学习班时,还不能暴露自己的真实身份,先用自己的名片,待打成一片后找到营销对象(fact finding)后再用银行名片。最后,客户经理要会把握营销时机。过早进入营销阶段不但不会提高成功率,反而容易暴露意图造成在与客户谈判过程中处于不利的局面,同时会成为其他 商业银行客户经理营销时候的比较基矗 下面,我们通过香港的h银行客户经理的职责阐述,希望对国内商业银行有所借鉴。银联信分析: 香港商业银行客户经理职责(一)客户需求调查与研究 一般主要由银行调研部门负责市场研究,但客户经理可以不断提供行业动态信息(如其他银行抢生意的花招、推出的新产品等)并反映客户实际需求。由于有时某银行推出新的公司业务产品时不会大肆宣传,怕其他银行学了其招数(如一家欧资银行推出集团共用额度、日常支票户和透支额度时就没有在报上打广告)。当然,要提高客户经理提供信息的积极性,就需要在考核中统筹考虑客户经理这方面的成绩。

1、发掘客户的有效途径

(1)现有客户推荐。如法式银行要求现有客户每年提供5个客户(但不强求)。(2)亲友及同事推荐。特别是个人银行业务,如 信用卡业务。(3)再拜访不活跃客户。这样做的好处是发展客户的速度较快。

(4)报章、杂志、广告及其他媒体。香港银行要求客户经理每天早上看报半小时,从新闻中找生意,部份银行要求客户经理每天做所负责行业的剪报,以免客户经理浪费时间只看娱乐专栏。如发现某间公司一年后要上市,可以先打公司总机问清财务老总姓名和传真号码,然后传真一个简短致函及相关银行业务简介过去。待1-2个小时后再打电话询问是否收到传真,并由此打开话头,最后可以要求面见,这样做一般效果不错。

(5)上市公司名录。(6)行业性公司名录/专业人士名录。(7)展览会/讲座/交流活动。主要是互相交换名片,并交谈几句,了解情况,以决定是否作进一步的跟进。(8)社团/社区组织及其活动。(9)其它渠道。如通知行、现有客户的顾客——供应商及其他经营伙伴等。(10)cld call(陌生拜访)。对初入道客户经理较适用。香港有个形象的说法叫“洗楼”,即先准备好致贵公司的一封信、业务简介等资料,然后从一层大楼的最高层开始,一层层往下逐个拜访。当然,这样做的成功率较低,但如果坚持并做出经验来了,仍会有不小的斩获。二、具体金融服务 作为一位客户经理除了注重放款和存款业务外,还须有全方位的业务发展策略,尽量为银行带来各类收入。现在的趋势是: 交叉式销售;扩大收费业务比例,特别是美资银行的中间业务收费收入高达40%-50%,香港本地银行该比例为10%-30%,由于收费收入基本无风险,且不受资本充足率限制,银行想尽办法做代理收费业务,已成银行业的发展方向;“一站式”服务,包括 房地产放款业务、工商贷款、贸易融资、存款业务、企业咨询服务,还可以与个人金融部合作为企业经营者提供私人银行和零售银行业务服务。

三、加强关系 -中国城市

1、先选出大户及重点户,排队探访。

2、较频繁地以电话方式与客户的财务部/会计部联系。

3、适当宴请客户,尤其是存款大户,在香港,宴请客户是实报实销,但要进行额度控制。宴请结束后客户经理要写一个简单的报告,说明与谁吃饭,关系如何、宴请目的等内容。

4、积极肩负起沟通桥梁的作用,协调各部门关系,为客户解决操 作上的困难。

5、适当地运用通融权限。每个客户经理都有各不相同的通融权限,层次越高,通融权限越大,但不能让客户知道银行客户经理有通融权限,更不能让客户知道这个通融权有多大。客户经理对通融权的使用也要富有技巧性,如即使马上就能答复客户的通融权,也不能立即同意,最好让客户感到客户经理是经过千方百计争取才把客户的通融要求解决的,否则通融在客户看来没有什么价值,这叫“美丽的谎言”。一般来讲,在香港,客户90%的通融要求可以在客户经理区域中心负责人处得以解决,对总部的冲击相对较校

6、介绍各部门业务负责同事予客户认识。

7、主动向客户提供实用而又客观的资讯(注意保密原则)。 8、礼节性接触。

9、小礼物。如客户开新公司、小孩结婚等,可以送给客户一些小礼物。但小礼物一定要实用,质量较好,有银行标志在上面。

四、授信申请 客户经理在客户提出授信申请时的角色是: 1、资料准备+撰写授信申请书+解答提问 优点: 更容易反映客户的实际资信;省时;培养客户经理之分析能力。缺点: 可能分析欠缺客观(如隐恶扬善,刻意不知道);摊薄推广业务时间。2、资料准备+解答提问 授信申请书由审信部撰写,但审信部除此功能外不能直接面对客户。花旗银行采用该模式,这是目前客户经理角色的发展方向。优点: 内容更为客观;客户经理有更多时间推广业务。缺点: 需要较多时间让撰写员了解客户实际的情况;提高客户经理分析能力的速度较慢;不是一条龙服务,与客户的关系不够密切,整个办理时间较长。

五、贷款监控 若贷款监控工作做得不好或不够而引起呆坏账出现,客户经理是需要承担部份责任的。其中突击探访非常重要。如有的客户经理通过突击探访发现一个做远期信用证贴现的大客户工作时间办公室无人上班,打电话却有人接,推测该公司可能有问题,通过发

提单到船公司证实提单是假的,从而及时采取预防措施避免了一场大的损失。六、提供讯息 客户经理时常向客户提供各类资讯有时也非常重要。包括一些行业信息、银行产品信息、企业经营管理的分析,提供一些企业经营者私人方面的信息往往能起到事半功倍的效果。

篇3: 银行客户经理的工作职责介绍银行客户经理的工作职责介绍 一零售客户经理指在银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。二对公客户经理是指具备相应任职资格和能力从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。人员配备每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。三信贷客户经理指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备可根据信贷业务开办情况每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。四理财经理是指具备相应任职资格和能力从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备 按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。五大堂经理指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。人员配备营业面积在200?以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。六产品经理是指负责组织或参与银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。人员配备产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人由各业务部门业务管理岗兼职。篇4: 银行理财中心客户经理助理岗位职责银行理财中心客户经理助理岗位职责(一)岗位职责 针对资深客户经理或者业务量很大的高级客户经理,从提高工作效率考虑,单人或多人可以配置客户经理助理,其职责包括: 1、协助客户经理与客户联络 2、帮助客户经理安排工作日程 3、帮助客户经理接待优质客户

4、协助客户经理完成日常文书工作,包括客户信息管理、撰写理财报告、文档管理等

5、帮助客户办理各类业务 1 前提是配置客户经理助理后,客户经理可以有更多的时间与客户交流,提升销售业绩和客户服务质量,其收益超过聘任客户经理助理产生的各种成本

6、帮助客户经理组织和安排营销活动 (二)岗位要求

1、大学以上学历或相当工作经验,在经常与客 户 接 触的 环 境中 一 至两 年 的 工作 经历,有销售经验者优先。具备销售技巧和较强的服务意识,体察客户的敏感性。具有良好的沟通及问题解决能力,能够对各种事务进行管理,组织和运作。有团队精神

2、获得银行相关专业上岗证书。工作认真负责,作风正派,具备良好职业操守,熟悉会计、出纳、个金、银行卡、信贷、银证、基金等业务,掌握我行的产品和服务知识/ 信息以及各项规章制度,对他行产品 有一定了解

3、具备较强的口头表达、写作等与客户沟通的能力和人际技巧 4、能够操作相应应用系统,熟练使用各类办公软件

5、处于 见习期的 客 户经 理 可以 担任 客户经理助理 篇5: 银行客户经理相关工作岗位职责银行客户经理相关工作岗位职责 一1: 银行客户经理职责 客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。其职责是开场,全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务,在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期密切联系。

2.客户经理的职责

(1)联系客户 客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”(ne-stp)服务。

(2)开发客户 对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在还不是我行的客户,堕待开发; 二是客户虽然现在是我行的客户,但客户自己末发现某些金融需求,急待引导。

(3)营销产品 根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告,探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品,面向重点客户宣传金融产品,市场公关和产品推销。

(4)内部协调 客户经理是银行对外服务的中心,每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此,客户经理 握住 的每笔业务都是银行的财富,需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:(1)前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;(2)各专业部门之间的协调;(3)上下级部门之间的协调;(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

3.客户经理的素质要求合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。 初、中级客户经理应具备以下条件:(1)品德素质。应具有较强的责任心和事业心,严守银行与客户的秘密。(2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。(3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉银行各方面业务。

(4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户风险有较强的预见力。

(5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。(6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

4.客户经理的工作内容

(1)访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。(2)细分客户。确立目标市场和潜在客户。(3)风险管理。有效监测和控制客户风险。

(4)客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。(5)客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。(6)沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。(7)谈判。与客户进行业务谈判。(8)办理业务。代客户在银行办理各种业务。

5.客户经理与外勤人员的区别

(1)与外勤人员相比,客户经理具有很强的综合性 综合性主要体现在服务对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作为商业银行一揽子金融产品的营销员,负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务。

(2)与外勤人员相比,客户经理具有更强的服务性 更强的服务性主要体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。商业银行通过客户经理的服务展示商业银行的经营理念和市场魅力,服务性是商业银行客户经理的重要特征之一。

(3)与外勤人员相比,客户经理具有较强的开拓意识 开拓性主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。

(4)与外勤人员相比,客户经理具有比重更大的知识含量 商业银行的客户经理在客户管理中应该掌握并能够运用现代管理科学理论与知识,对客户进行认识和分析,要掌握不同行业、不同客户的相关知识,根据营销和客户的需要,对客户进行知识管理。

二: 香港商业银行客户经理职责 商业银行目前经营的主要收入来源是公司客户的存贷利差和中间业务收入,所以与公司客户打交道的客户经理是否符合竞争的需要就是衡量银行业务开展顺利的标准。一般来说,商业银行客户经理应该具备如下几点基本要求。首先,客户经理须具备全天候、全方位的展业思维。其中全天候指不论在什么时间(包括在工作时间以外),客户经理都要有良好的客户发掘意识;全方位是指客户经理能对客户提供全面的银行金融产品服务。其次,客户经理须拥有适当的推销技巧。如某客户经理参加某课程并不是为了学习知识,他也许对所学知识一点兴趣都没有,而纯粹是为了推销业务。但当他刚加入学习班时,还不能暴露自己的真实身份,先用自己的名片,待打成一片后找到营销对象(fact finding)后再用银行名片。最后,客户经理要会把握营销时机。过早进入营销阶段不但不会提高成功率,反而容易暴露意图造成在与客户谈判过程中处于不利的局面,同时会成为其他商业银行客户经理营销时候的比较基础。下

面,我们通过香港的h银行客户经理的职责阐述,希望对国内商业银行有所借鉴。银联信分析: 香港商业银行客户经理职责 一、业务拓展

(一)客户需求调查与研究一般主要由银行调研部门负责市场研究,但客户经理可以不断提供行业动态信息(如其他银行抢生意的花招、推出的新产品等)并反映客户实际需求。由于有时某银行推出新的公司业务产品时不会大肆宣传,怕其他银行学了其招数(如一家欧资银行推出集团共用额度、日常支票户和透支额度时就没有在报上打广告)。当然,要提高客户经理提供信息的积极性,就需要在考核中统筹考虑客户经理这方面的成绩。

(二)客户选择与分析 1、发掘客户的有效途径

(1)现有客户推荐。如法式银行要求现有客户每年提供5个客户(但不强求)。(2)亲友及同事推荐。特别是个人银行业务,如信用卡业务。(3)再拜访不活跃客户。这样做的好处是发展客户的速度较快。

(4)报章、杂志、广告及其他媒体。香港银行要求客户经理每天早上看报半小时,从新闻中找生意,部份银行要求客户经理每天做所负责行业的剪报,以免客户经理浪费时间只看娱乐专栏。如发现某间公司一年后要上市,可以先打公司总机问清财务老总姓名和传真号码,然后传真一个简短致函及相关银行业务简介过去。待1-2个小时后再打电话询问是否收到传真,并由此打开话头,最后可以要求面见,这样做一般效果不错。

(5)上市公司名录。(6)行业性公司名录/专业人士名录。(7)展览会/讲座/交流活动。主要是互相交换名片,并交谈几句,了解情况,以决定是否作进一步的跟进。(8)社团/社区组织及其活动。(9)其它渠道。如通知行、现有客户的顾客——供应商及其他经营伙伴等。(10)cld call(陌生拜访)。对初入道客户经理较适用。香港有个形象的说法叫“洗楼”,即先准备好致贵公司的一封信、业务简介等资料,然后从一层大楼的最高层开始,一层层往下逐个拜访。当然,这样做的成功率较低,但如果坚持并做出经验来了,仍会有不小的斩获。

二、具体金融服务作为一位客户经理除了注重放款和存款业务外,还须有全方位的业务发展策略,尽量为银行带来各类收入。 现在的趋势是: 交叉式销售;扩大收费业务比例,特别是美资银行的中间业务收费收入高达40%-50%,香港本地银行该比例为10%-30%,由于收费收入基本无风险,且不受资本充足率限制,银行想尽办法做代理收费业务,已成银行业的发展方向;“一站式”服务,包括房地产放款业务、工商贷款、贸易融资、存款业务、企业咨询服务,还可以与个人金融部合作为企业经营者提供私人银行和零售银行业务服务。

三、加强关系

1、先选出大户及重点户,排队探访。

2、较频繁地以电话方式与客户的财务部/会计部联系。 3、适当宴请客户,尤其是存款大户,在香港,宴请客户是实报实销,但要进行额度控制。宴请结束后客户经理要写一个简单的报告,说明与谁吃饭,关系如何、宴请目的等内容。

4、积极肩负起沟通桥梁的作用,协调各部门关系,为客户解决操作上的困难。

5、适当地运用通融权限。每个客户经理都有各不相同的通融权限,层次越高,通融权限越大,但不能让客户知道银行客户经理有通融权限,更不能让客户知道这个通融权有多大。客户经理对通融权的使用也要富有技巧性,如即使马上就能答复客户的通融权,也不能立即同意,最好让客户感到客户经理是经过千方百计争取才把客户的通融要求解决的,否则通融在客户看来没有什么价值,这叫“美丽的谎言”。一般来讲,在香港,客户90%的通融要求可以在客户经理区域中心负责人处得以解决,对总部的冲击相对较小。

6、介绍各部门业务负责同事予客户认识。

7、主动向客户提供实用而又客观的资讯(注意保密原则)。 8、礼节性接触。

9、小礼物。如客户开新公司、小孩结婚等,可以送给客户一些小 礼物。但小礼物一定要实用,质量较好,有银行标志在上面。四、授信申请客户经理在客户提出授信申请时的角色是: 1、资料准备+撰写授信申请书+解答提问 优点: 更容易反映客户的实际资信;省时;培养客户经理之分析能力。缺点: 可能分析欠缺客观(如隐恶扬善,刻意不知道);摊薄推广业务时间。2、资料准备+解答提问 授信申请书由审信部撰写,但审信部除此功能外不能直接面对客户。花旗银行采用该模式,这是目前客户经理角色的发展方向。优点: 内容更为客观;客户经理有更多时间推广业务。缺点: 需要较多时间让撰写员了解客户实际的情况;提高客户经理分析能力的速度较慢;不是一条龙服务,与客户的关系不够密切,整个办理时间较长。

五、贷款监控 若贷款监控工作做得不好或不够而引起呆坏账出现,客户经理是需要承担部份责任的。其中突击探访非常重要。如有的客户经理通过突击探访发现一个做远期信用证贴现的大客户工作时间办公室无人上班,打电话却有人接,推测该公司可能有问题,通过发提单到船公司证实提单是假的,从而及时采取预防措施避免了一场大的损失。

六、提供讯息 客户经理时常向客户提供各类资讯有时也非常重要。包括一些行业信息、银行产品信息、企业经营管理的分析,提供一些企业经营者私人方面的信息往往能起到事半功倍的效果。

篇3: 银行客户经理岗位职责

1(银行客户经理岗位设置 当前银行客户经理素质参差不齐,不能完全满足市场需要,这就要求银行在进行人员设置时要遵循以下原则,使其更好地为客户服务。?竞争上岗。由于对客户经理素质要求较高,必须通过竞聘的方式使大量优秀人才脱颖而出(才能保证客户经

理工作的质量和效率。?分级设立。按工作能力和业绩把客户经理分为若干等级,不同等级的客户经理负责不同层次的客户和享有不同权力和待遇。?合理搭配。对客户经理资源进行统一调配,根据各客户经理不同专业特长,结合实际情况,对现有存量客户进行合理搭配。同时划定新客户的范围,避免营销内耗。?绩效挂钩。利益分配向一线倾斜,责任考核到人,按劳取酬,计算到人,将客户经理收入与其业绩直接挂钩。?常规稽核,离岗审计。在客户经理拥有作为银行全权代表权利的情况下,为保障客户和银行的利益,防止滥用权力,必须建立相关的监督检查机制。2(银行客户经理职责 银行客户经理的任务是拓宽银行客户的范围和提高客户质量,是银行与其客户进行联系的窗口(其战略性作用是确保银行业务和客户需求之间实现最佳的结合,以提高客户的忠诚度,并增加银行利润。客户经理的具体职责在不同的银行有所不同,这取决于每家银行的客户管理战略。银行客户经理的职责一般包括:(1)负担各户的取贵 根据客户需求,与客户探讨业务合作方案,有效地组织客户与银行产品部门之间的业务交流(把客户的需求与银行的产品有机结合起来。(主动寻找客户,通过各种渠道勺客户建立业务联系。?向客户营销、推介银行的产品和服务。?负责做好产品售后服务工作,及时发现双方合作中出现的问题,及时算根客户的动态信息,对客户的经营状况进行动态监控并及时提出建议报告。(一旦银行与客户发生业务关系,客户经理负责客户的日常管理,积极协助产品作业部门为客户提供服务。(研究客户的现实情况和未来发展,发掘客户对银行产品的潜在需求,井根据客户的需求与客户探讨业务合作方案。?定期拜访客户,维系与客户的良好关系。根据客户现有业务量来发展和可能带来的综合业务收益,定期进行价值判断。

(2)负担保村的取音 客户经理是银行的耳目。银行依靠客户经理的技能来判断客户的需求,分析客户成功的可能性,并使银行了解潜在的风险*银行同样依靠客户经理的能力,以便将产品和服务销售给现有和未来的客户。?调查客户需求,分析市场形势,主持或参与金

融产品和服务的创新活动。(收集客户的各种信息。包括技术信息、生产信息、销售信息、管理资源信息、行业和产品市场信息等‘对收集到的信息进行整理,以此为基础建立并管理客户档案。(撰写关于客户或行业的综合评价报告及营销分析报告,供业务决策及营销控制部门参考*(根据银行与客户合作方案写出业务建议报告和营销风险控制报告。(对银行风险控制部门、相关产品作业部门和综合宙理部门提出的问题或要求,及时做出回答或提交。?客户经理具有客户调查、客户初步评价、产品方案设计、业务建议和客户管理的职责。但不具有向客户提供何种产品与服务的决策权,该决策权属于银行风险控制部门和业务决策部门。?拥有客户调查权和业务建议权,需对提交的各种信息、客户材料、业务建议和工作报告的真实性、有效性负责。(负责贷款及其他授信业务的前期调查和后期管理,采取必要措施防范、控制和化解业务风险。(承担并完成规定指标以上的存款、结算、贷款、客户开发、贷款质量和贷款收息等项任务。(处理或协助相关部门处理与客户有关的业务纠纷。篇6: 华夏银行成都分行对公客户经理工作职责银行对公客户经理助理要学哪些知识 如果你是大学毕业银行工作对你来说应该不成问题因为我也是专业不对口进入银行工作的。要看你从事的是什么岗位。如果是客户经理助理的话不知道你是什么银行应该股份制吧为什么还有客户经理助理这个岗位一般银行客户经理的设置分两种一种是独立客户经理一种是ab角客户经理就是分小组的一个人管外一个人管内一般国有银行现在大都实行第一种制度股份制银行多实行第二种制度。如果你们银行实行第二种制度的话我想你应该是所谓的b角了就是a角营销进来的客户你要维护好比如说申报授信和贷款整理档案资料等等。如果要成为真正的客户经理要关心几个方面 一就是沟通客户经理的本质就是营销一定要会沟通会与陌生人打交道要向老客户经理学习与客户谈判的技巧比如利率怎么定怎么调查企业等等与客户沟通问问题不能太直要讲究技巧。二就是业务知识。建议你要认真学习你们的信贷业务手册一般的业务一定懂否则和客户谈判会出笑话的。三就是会计这是客户经理必不可少的知识一定要从报表中能看出企业的一些情况虽然当今大多企业报表都有水份首先你

申报贷款和授信就必须分析财务报表你首先要从报表说服审批人 最后就是建议你从基础业务做起从我们银行来看进来的大学生直接从事客户经理的后来的发展后劲都不大因为整个银行业务太多尤其是运行方面的你要想真正成为业务专家会计、储蓄及一些个人银行方面的知识也是必须懂一点的因为你也要向一些对公客户的老总们介绍你们银行的卡、理财啊等个银业务。还有就是风险知识技术含量最高的应该是项目评估如果你什么时候能够独立完成项目评估了说明你的银行业务已经差不多学成了。说的比较杂都是自己一个字一个字打出来的我也是大学毕业进入银行如今已经第六个年头了感慨比较多但愿对你有用。银行客户经理的工作职责 银行客户经理分好几类不知你说的是哪种当然这几类客户经理都可以交叉销售产品不是太局限于既定的范围 一零售客户经理指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。二对公客户经理是指具备相应任职资格和能力从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。人员配备每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。三信贷客户经理指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备可根据信贷业务开办情况每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。四理财经理是指具备相应任职资格和能力从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备 按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。五大堂经理指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。人员配备营业面积在200?以上、地理位置优越、交易量较大 的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。六产品经理是指负责组织或参与银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。人员配备产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人由各业务部门业务管理岗兼职。银行客户经理职责 客户经理既是银行与客户关系的代表又是银行对外业务的代表。其职责是开场全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务在主动防范金融风险的前提下建立和保持与客户的长期密切联系。

2.客户经理的职责 1联系客户 客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”客户有金融需求只需找客户经理客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系发现客户的需求引导客户的需求并及时给予满足为客户提供“一站式”ne-stp服务。2开发客户 对现有的客户客户经理与之保持经常的联系而对潜在的客户客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义

一是客户现在还不是我行的客户堕待开发

二是客户虽然现在是我行的客户但客户自己末发现某些金融需求急待引导。 3营销产品 根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求对市场进行深入研究并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划在与客户的交往中客户经理要积极推销银行产品。另外还要善于发现客户的业务需求有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求要及时向有关部门报告探索为其开发专用产品的可能性。客户经理营销产品的手段主要有:厂为宣传金融产品面向重点客户宣传金融产品市场公关和产品推销。4内部协调 客户经理是银行对外服务的中心每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此客户经理握住的每笔业务都是银行的财富需要所有相关部门的全力协助客户经理有责任发挥协调中心的作用引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下

四个方面 1前台业务窗口与二线业务部门之间的协调 2各专业部门之间的协调 3上下级部门之间的协调 4经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

3.客户经理的素质要求 合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力具有时间管理和团队精神的现代管理意识性格上要热情开朗负有责任感并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。初、中级客户经理应具备以下条件 1品德素质。应具有较强的责任心和事业心严守银行与客户的秘密。2营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。3知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解熟悉银行各方面业务。4分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况能够对客户进行综合分析对客户风险有较强的预见力。5筹划能力。工作目标明确实际计划方案切实可行预算安排精确有效工作日程井然有序。6协调能力。善于表达自己的观点和看法与银行管理层和业务层保持良好的工作关系团队协作精神强。

4.客户经理的工作内容 1访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。2细分客户。确立目标市场和潜在客户。3风险管理。有效监测和控制客户风险。4客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。5客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。6沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。7谈判。与客户进行业务谈判。8办理业务。代客户在银行办理各种业务。

5.客户经理与外勤人员的区别 1与外勤人员相比客户经理具有很强的综合性 综合性主要体现在服务对象、客户金融需求、职业的技能以及营销手段上。客户经理作为商业银行一揽子金融产品的营销员负责拓展客户市场、受理和采集客户需求、营销金融产品、协调并组织行内有关机构或部门为客户提供全方位、多功能、多层次的优质金融服务。2与外勤人员相比客户经理具有更强的服务性 更强的服务性主要体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。商业银行通过客户经理的服务展示商业银行的经营理念和市场魅力服务性是商业银行客户经理的重要特征之一。3与

外勤人员相比客户经理具有较强的开拓意识 开拓性主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。4与外勤人员相比客户经理具有比重更大的知识含量 商业银行的客户经理在客户管理中应该掌握并能够运用现代管理科学理论与知识对客户进行认识和分析要掌握不同行业、不同客户的相关知识根据营销和客户的需要对客户进行知识管理。

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篇3:市场营销经理岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 310 字

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职责:

1、负责把握公司产品和服务的市场定位、行业竞争和现状,建立产品销售网络,提升品牌的市场认知度;

2、制定产品销售策略,制定各阶段营销方案、公关活动等;

3、维护重要客户关系,把握同行动态,关注市场信息,根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

4、负责带领团队开展行业市场调查工作,提供产品和服务的市场定位分析报告,提出解决方案;

岗位要求 :

1、大专或以上学历,金融、经济、市场营销,公关专业优先 ;

2、两年以上行业市场推广、营销策划工作经验 ;

3、熟悉金融类产品市场销售潜力的调查和分析方法,对同业、客户、环境的调研;

4、善于团队合作,有很强的沟通能力;

5、对有金融类相关市场拓展工作经验者优先; 有丰富招商渠道者优先。

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篇4:营销运营总监岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,营运,经理,全文共 382 字

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1.负责集团品牌战略规划及品牌体系建设;

2.负责建立完善品牌部工作流程与制度规范,负责管理本部门团队组建、培养、考核与激励;

3.负责社区各类活动的指导与监督执行;

4.负责规划公司网站、自媒体等内媒运营管理,并监督执行;

5.建立和维护与媒体、客户、政府等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;;

6.建立和发展公司品牌文化,产品文化,联络、整合各类媒体资源及传播资源;

7.与公司各个板块、部门沟通和协调,确保对内对外宣传内容的统一性和准确性。

8.在目标区域市场或目标细分市场开展有效的市场信息收集、汇总工作;定期向公司领导提交市场分析报告,对公司市场竞争力、服务产品、品牌建设等提出分析、建议;

9.负责领导交付其它工作。

1.5年以上活动策划管理经验(活动类型不限)

2.主要的工作为线下客户提供各种不同的方案

3.思路清晰,有足够的创意和策划能力

4.大专以上学历

6.男女不限

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篇5:财务总监岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,经理,全文共 554 字

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1、健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

2、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

3、升级财务管理体系,业财整合,主导全面预算及执行分析;

4、整合财务资源,提供专业的财务支持;

5、指导和规范子公司的财务工作。

1、985或211财务专业本科及以上学历;

2、3年以上四大经验,2年以上管理岗位经验;

3、对数据敏感;

3、沟通能力良好,具有较强的责任心和学习能力,能吃苦耐劳;

4、具有开放型思维与团队合作精神。

1、健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

2、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

3、升级财务管理体系,业财整合,主导全面预算及执行分析;

4、整合财务资源,提供专业的财务支持;

5、指导和规范子公司的财务工作。

1、985或211财务专业本科及以上学历;

2、3年以上四大经验,2年以上管理岗位经验;

3、对数据敏感;

3、沟通能力良好,具有较强的责任心和学习能力,能吃苦耐劳;

4、具有开放型思维与团队合作精神。

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篇6:项目生产经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 307 字

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1、负责公司安全生产标准化体系建设;

2、负责编制公司年度安全生产实施计划及方案;

3、负责公司安全中心的日常管理;

4、负责公司安全生产的日产监督管理工作,能辨识重大危险源,督促落实安全生产责任制;

5、负责定期和不定期组织开展专业性、季节性、重大活动、节假日前的安全隐患检查,对检查的安全隐患督促整改,并给予必要的协调和指导帮助;

6、负责组织开展各类安全活动,安全应急演练并对员工进行安全知识教育和技能操作培训。

7、负责安全生产各类数据汇总、上报、各类相关报告撰写;

8、负责对本公司有关安全事故的调查、分析,对安全事故查明原因,并提出防范整改措施;

9、负责做好对内、对外的安全生产宣传工作。

10、完成领导交办其他任务。

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篇7:供电客户经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 459 字

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一、职位名称:客户经理二、所属部门:销售部

三、直属上级:销售部经理/销售总监 四、职位概要:

负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。

五、工作职责: 1.联系客户

客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。

2.开发客户

对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在还不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。

3.营销产品

根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。

4.内部协调

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篇8:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 231 字

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职责:

1、充分了解服装市场行情,制定实施公司市场拓展计划;

2、负责西北五省直营店的开设,推广品牌信息,完成签订合作协议;

3、负责客户合作关系维护;

4、负责空白市场的开拓,寻找优质渠道资源;

5、收集竞争品牌的政策及市场渠道,并作对比分析,提交合理化建议;

6、负责目标市场及目标客户资源的考察,提交可行性综合分析报告。

任职要求:

1、有三年以上同行业经验;

2、熟悉西北五省各大渠道、商圈,有稳定的客户资源;

3、有一定的招商拓展、市场开发能力;

4、熟练的沟通、谈判技巧;

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篇9:集团经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 429 字

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1、负责集团及下属公司会计核算管理工作,真实反应公司财务状况,审核各类报表。

2、按照集团整体经营目标,参与年度全面预算管理,监督和跟踪各项指标的执行。

3、负责组织公司的成本管理工作;进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

4、了解国家财税、金融政策发展新动向,协助负责公司的税务管理。

5、做好合同的会签审核、合同执行的落实、合同付款的监督工作。

6、督促、检查、指导下属人员的工作。

1、985或211全日制本科毕业,40岁以下。

2、中级经济师及以上职称,持有cpa活其它同等资格优先。

3、熟悉金蝶erp系统。

4、具备多元化集团财务管理岗位工作经验3年以上,熟悉房地产企业会计核算和管理流程。

5、精通核算、税务、合并报表等财务管理工作。

6、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法法律法规;较强的成本管理、风险控制和财务分析能力,良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。

7、为人正直,坚持原则。

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篇10:市场经理主要岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 343 字

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1、根据公司现在的网络资源,制定和规划网络推广合作策略,并跟踪合作效果;

2、负责策划,组织,开展公司各网站活动项目,通过活动,展示并宣传公司产品及网点,扩大网站影响力;

3、组织并实施网站推广活动,负责活动相关的其它部门协调组织工作,撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制,确保活动的顺利实施,评估和分析活动效果;

4、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

5、开拓新市场推广渠道,并维护现有渠道关系;

6、负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励;

8、制定市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算。

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篇11:经理助理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,助理,全文共 263 字

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职位描述

1.辅助并配合外贸经理及业务员日常工作;

2.按时完成上级分配的工作任务;

3.整理客户档案,制作相关出口单据;

4.做好日常报价,询价,发货工作;

5.利用B2B平台开发国际客户;

6.努力开发公司分配的国外重点目标客户;

7.做好日常工作记录。

应聘要求:

1.大专及以上学历,英语、外贸英语、商务英语、国际贸易等相关专业应届毕业生;

2.了解外贸流程,掌握较好的计算机操作水平,有轴承外贸经验者优先考虑;

3.熟悉运用B2B网络平台开发国际客户;

4.工作主动、踏实肯干、责任心强、诚实敬业,具有团队合作精神;

5.热爱工作,持之以恒。

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篇12:市场总监工作岗位职责感悟总结

1.负责建立与维护公司产品品牌的定位,组织搭建品牌管理工作体系,研究制定公司品牌发展策略、品牌规划方案和各渠道推广、执行方案,根据公司决策组织资源投入。

2.确保品牌识别的合适应用,持续提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议;

4.监测竞争品牌的动向,提供相关资讯;

5.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估;

6.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保所有传播能增加品牌体验,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象;

7.竞品新品调查品种、规格、质量、销售区域销售政策、销量渠道、反馈消费者反馈。

8.负责公司网站、微信公众号等媒介平台的架构与相关专题版面优化、文案内容的撰写与发布

9.负责每年12场食品展会活动策划、品牌宣传、产品定位。

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篇13:市场部总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 316 字

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1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、流量获取、品牌塑造、公共关系等方面的具体方向和实施方案;

2、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,开拓和发展销售市场。定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

3、深度挖掘并整合运用网络资源和商业资源,对网站持续获取流量及用户全面负责;

4、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略,提高品牌知名度和美誉度;

5、负责公司的策划和执行市场活动,管理公司社区、网站和微信的内容运营,撰写策划活动方案,服务粉丝和核心用户;

6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制;

7、策划与组织企业大型的公关活动,积极推广和塑造良好的品牌和企业形象;

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篇14:渠道销售总监岗位的基本职责简述一下

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 760 字

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职责:

1、参与制定公司年度经营目标规划;

2、组织制定和实施营销发展战略规划,并根据执行情况实时提出修订方案;

3、主导完成营销中心及下属各部年/季/月度目标的制定与分解,并监督实施全过程,确保完成目标;

5、主导制定中心年度费用预算方案,监督执行情况并实时修正;

6、带领营销团队开发市场、开发客户,健全销售渠道与客户管理,确保营销目标和计划的实现;

7、根据销售计划营销预算的完成情况,定期向总经理及时反馈销售情况和调整销售策略;

8、负责对营销团队进行激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围,为公司培养和储备营销人才;

9、主导制定与实施适宜的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、促销策略、品牌策略、广告策略及公关策略等;

10、组织制定市场调研及分析的规程,建立详细的渠道市场信息系统;

11、组织收集市场竞品信息并制定出可行性分析报告;

12、定期组织召开中心工作会议,全面掌握本中心工作进度推进与阶段性目标达成情况;

13、负责本中心全体员工的业务指导、专业培训和考核,提升团队成员的综合竞争力;

14、建立、健全本中心各项规章制度与流程,推动本中心系统管理的规范化、科学化和标准化;

任职要求:

1、年龄30-45周岁,大专以上学历,市场营销、管理类等相关专业;

2、有5年以上家居、建材、装修行业背景或大型连锁企业营销管理工作经验,3年以上同等岗位工作经验,具备知名企业或上市公司背景优先;

3、熟悉国内家具市场和行业状况;渠道资源丰富;

4、具有良好的市场洞察力,行业信息捕捉能力,优秀的资源整合能力。

5、极强的工作执行力和计划性,具备良好的沟通表达能力、谈判能力;

6、有良好的品牌规划、人际沟通、团队管理能力。善于激励团队、激发斗志。

7、办事沉稳,良好的职业素质,敬业,有责任感。

8、具有敏感的商业和市场意识。

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篇15:市场推广经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 435 字

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职责:

1、市场活动的组织、策划、执行、实施,市场活动的成本控制;

2、本部门员工的管理及工作指导,各部门之间的工作协作;

3、领导和管理部门员工完成市场工作,给予员工工作指导;

4、负责部门内部团队建设及部门发展规划,负责与相关业务部门进行业务沟通与协作;

5、负责公司产品推广策划和营销方面的各项具体工作;

6、组织制定课程整体营销策划,配合销售方案和计划的制订工作;

7、有效控制预算和市场推广成本,提交中心具体策划方案和具体活动推广预算;

8、根据中心整体发展规划,拟定中心市场营销规划和发展报告等。

职位要求:

1、大专以上学历,两年以上市场推广工作经验,熟悉市场推广模式,能与各渠道、媒体保持良好合作关系;

2、对市场推广事务性工作有娴熟的处理技巧,熟悉市场工作流程;

3、思维活跃,有创新精神,良好的团队领导能力及团队合作意识;

4、优秀的品行和职业素养,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强;

5、强烈的学习欲望,良好的学习能力,能自我调节、自我激励,具备较强的独立处理事务的能力。

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篇16:执行总经理岗位职责和任职要求 执行总经理是啥意思

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 337 字

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职责:

1、负责制定公司运营战略并实施,推动企业战略经营目标实现;

2、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,建立业务运作体系,提升业务营运效益;

3、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;

4、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;

5、主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念, 持续优化公司的企业文化,领导企业内部团队建设。

任职要求

1、mba及以上学历, 5年以上同岗位工作经验;

2、熟悉运营发展趋势,制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;

3、有良好的战略规划、统筹分析能力及管理能力;

4、优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力;

5、良好的沟通、协调和组织能力;

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篇17:营销渠道经理的职责 渠道运营总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,营运,全文共 315 字

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职责:

1、根据公司战略目标制定电商平台-多商网家居家电类目的运营规划,并跟进执行,完成公司业绩目标;

2、策划推进家居家电类目运营计划,统筹该品类的市场分析,规划平台的经营商品品类、选款定价、活动策划、视觉把控、推广等相关管理工作;

3、根据线上平台对用户行为数据分析结果,优化线上运营方案,推广策略等,提升用户体验;

4、负责管理平台优质供应商和分销商,做好平台运营管理工作。

任职要求:

1、大专以上学历;

2、三年以上天猫/淘宝/京东/拼多多运营工作经验均可,一年以上管理工作经验;

3、对市场发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识,及良好的数据分析、逻辑思维能力;

4、具备娴熟的规划性与运营技能;

5、具备良好的沟通能力、统筹协调能力及责任心。

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篇18:市场拓展经理的主要工作职责 市场拓展总监如何开展工作

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 607 字

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职责:

1、根据公司整体战略,制定公司拓展规划,分解年度拓展目标;

2、 分解季/月开拓目标,并组织广东各区域及市场团队实施;跟进、管理各子公司拓展进度,确保公司拓展团队和子公司按期执行;

3、市场扫描、管理及各区域市场分析与评估;定期分析市场动态,提供市场分析报告。

4、拓展政策与标准的执行;负责年度拓展奖励政策及支持方案的制定,组织跟进全国各区域推进,监控执行过程;

5、重点区域市场、重点店铺的拓展与谈判;新空白市场拓展的推广工作,策划与落实;

6、新开、关闭店流程梳理、审核开关店铺的确认;

7、统筹召开每季度广东区域市场会议并进行有效的组织与实施;

8、定期组织分析广东各区域拓展及经营赢利状况,分析存在问题,进行渠道动态调整;

9、负责与重要合作渠道客户建立良好的客户关系,定期进行维护;

10、负责公司拓展团队的组建、考核、培训工作;

任职要求:

1、大专以上学历,8年以上服饰类行业相关岗位工作经验,市场总监管理岗位2年以上任职经验;

2、必须对国内一二线城市购物中心和商场百货熟悉,并有较强资源人脉。

3、具备丰富的拓展管理、维护的经验,熟悉并了解零售品牌领域拓展管理及零售运营模式,有一定企业管理、法律法规等知识概念。

4、具有较强的市场分析与预判能力;

5、具有较强的项目策划能力、商务谈判能力;

6、良好的职业口碑与人脉关系,善于交际;

7、具有很强的服务意识、团队合作能力、压力心理承受能力;

8. 良好的突发事件处理能力。

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篇19:营销经理职位描述与岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 850 字

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1、配合年度新品项目,参与产品研发、产品设计、销售策略建议,营销专题策划工作;

2、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作;组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

3、负责推进渠道终端的助销工作,包括不限于策划营销活动、开发助销工具、开发买赠礼品、终端线下推广物料策划等工作;

4、负责制定月度、季度营销活动的计划工作;

5、负责市场调研,同行业不同阶段新产品信息及动向、竞争对手信息、目标市场分析、市场营销定位的把握,及时跟进市调信息;

6、负责组织渠道调研和活动打法研究,梳理和创建活动操作的全流程,做好活动执行预案,制定有效的营销策略;

7、负责提升终端视觉、美陈、动销,促销活动组织效果的品牌化;

8、负责营销体系管理制度和流程的建设。

9、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,懂得针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行;

10、具备互联网原创精神,善于运用媒体(h5/视频、音频、直播、海报等)创意,满足客户对互联网营销的需求;

1、本科以上学历,熟练运用办公软件,市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先;

2、3-5年以上营销策划相关工作经验,熟悉快消品行业属性;

3、年龄25-35之间,男女不限,具备渠道营销、终端促销、市场调研、渠道活动管理的实操经验;

4、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力;

5、具备消费者需求洞察、熟悉线下营销推广的能力;

6、知识结构较全面,具有较好的管理经验,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

7、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力,敏锐的洞察力,有很强的判断与决策能力,计划和执行能力,应变和解决问题的能力,有服务意识;

8、人品端正,形象气质佳,性格良好,职业化素养高,工作细致负责,具备优秀的思考,理解,学习,抗压,团队合作和适应能力;对个人的职业规划清晰;

9、具备良好的沟通协调能力,逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。

10、组织过大型媒体活动、如企业新闻发布会、产品新闻发布会等,

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篇20:财务经理的岗位职责和权限 财务经理的岗位职责简单概括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,经理,全文共 312 字

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一、负责公司的全面财务会计工作。

二、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。

三、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

四、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

五、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

六、审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。

七、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。

八、负责定期财产清查。

九、承办总经理交办的其他财务工作。

十、加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

十一、保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。

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