监理员工作职责范围10篇 岗位职责是什么(推荐20篇)

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

负责工厂所有设备、设施的维修、保养、各类报修工作;

制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外包工程合同计划管理工作。

管理工厂内设备及设施的计划保养，wcm管理体系中计划维护(pm)支柱的领导工作。

负责本部门所有人员的管理，制定各级员工考核制度并组织实施。

负责工务部人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体水平。

其他上级主管安排的工作。

1、受理电话、传真、互联网等知不同形式的客房预定，将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位;

2、处理销售部或其他部门发来的预定单;

3、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息，做好预定准备工作;

4、及时按工作标准及程序进行预定变更，取消等数据处理;

5、为客人办理入道住登记手续，安排房间，尽可能满足客人的合理需求;

6、为客人办理换房、加床续住等手续;

7、负责保管、制作和发放客房钥匙卡;

8、保持前台清洁整齐，检查所需表格、文具和宣传品是否齐全，并报告前台领班;

9、按规定填写、录入并统计入住散客及团队登专记单;

10、认真核对上一个班次输入电脑的客人资料，及时准确的输入当班的客人资料;

11、按规定登记、录入和发送境外客人户籍资料;

12、协助前台收银员为客人做好结帐工作;

13、认真细致做好交接班工作，保证工作的延续性;

14、完成经理交办的其他工属作任务。

一、劳动纪律与安全

1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

二、生产管理

1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；

2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；

3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；

4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。

5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

6、做好本工段的交接班工作；

三、质量控制

1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；

2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；

4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；

5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；

6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；

四、6s及工艺纪律管理

1、负责对本工段生产现场的6s实施；

2、监督、检查并改善本工段的6s管理工作；

3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

3电气工务段段长岗位职责

1、车间主任对分厂厂长（分管副厂长）负责，在分厂生产副厂长、设备科领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识；

3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施；

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备；

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质；

8、对本车间的设备运行、检修情况负责；

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责；

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工；

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议；

一、社情民意收集。及时收集网格内社情民意和和日常动态信息，畅通群众诉求新渠道，特别是网格内社会闲散人员、困难弱势群体的民生诉求，并及时向社区(村)及相关职能部门反映，能够解决的及时解决，不能解决的作为县委、政府下一步决策的重要参考。

二、民生事项服务。熟悉掌握各项民生事务办理条件、流程，协助居民申请办理_、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失业登记等民生事项。对行动不便的居民提供上门服务，对文化底子差的居民进行全程陪同帮助。切实把党委、政府的关爱落实到网格，切实把服务联系群众工作做深、做细、做实。

三、矛盾纠纷劝调。及时发现、协调、报告网格内公共管理漏洞，积极主动开展网格内矛盾纠纷和不稳定因素排查、化解，最大限度把矛盾纠纷和不稳定因素消除在萌芽状态、解决在网格内。对暂时无法解决的矛盾纠纷，做好现场稳控，及时录入上报，确保基层各种矛盾纠纷及时就地化解。

四、开展“三项重点工作”。协助公安机关开展流动人口服务管理、及时采集更新网格内出租房屋、流动人口基本信息，对异常情况第一时间向有关部门报告，积极向流动人口宣传《四川人流动人口信息登记办法》，督促流动人员到公安机关备案登记;协助相关部门开展特殊人群(吸毒人员、严重精神病障碍患者、社区服刑人员、刑释人员)服务管理，对重点人员做到行知轨迹、动知去向，对异常动向第一时间向有关部门报告;加强巡逻走访、及时发现并报告涉暴恐、涉枪涉爆、涉赌涉毒、邪教活动、涉火灾等危险源和治安隐患。

五、协助相关部门工作。协助相关部门开展禁毒、防邪、消防安全、食品药品安全、环保、志愿者服务、交通安全、生产安全等排查整改服务工作。

六、治安群防群治。积极协助指导网格内治安群防群治队伍开展社会治安巡逻防控，保障网格内社会治安稳定;随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患，做好预防、劝告、疏导、教育等工作，确保安全。

七、政策法规宣传。宣传党的路线、方针、政策和法律法规及村规民约，宣传普及安全防范知识，组织发动群众积极参与基层平安创建，引导群众自觉学法、尊法、守法、用法，加强公民道德宣传，提升公民道德素质。

八、重大事件报告。及时发现、上报网格内发生的各类安全生产事故、治安要情、_稳定、突发事件等各类信息，并第一时间稳控，防止事态蔓延升级。

九、其他交办事项。完成上级交办的其他工作事项。

二、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。

三、采购定型装食品，食品包装上必须标明：食品名称、厂址、生产日期、保质期限、规格等，缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。

四、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。

五、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内。

六、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录，注明名称、数量等事项。

七、食品验收定人、定责、定位、定岗;必须派有高度责任感，懂得食品卫生基本常识的人作为食品验收人;必须规范食品进货、验收的程序。学校食堂对进货的每样食品都必须进行验收，每次验收，验收人都必须认真、仔细检验每样食品的各项卫生要求，对达不到食品卫生标准和不符合食品卫生要求的食品要坚决清退。每次对食品的验收都要在采购登记记录上签验收人的名字及日期。

食品厂员工岗位职责内容篇二

一、认真履行食品经营者必须承担的食品安全“第一责任人”职责，对本单位经营的食品安全负责。

二、依法建立健全进货检查验收制度，认真查验供货商的经营资格、产品合格证明、产品标识和商品质量是否符合法定要求，严把商品进货关。

三、建立健全商品进货记录制度，如实记录、保存进货商品的各种信息和数据，保证进货商品的可追溯性和销售商品流向信息的真实性，以防范和控制食品安全风险。

四、建立健全并落实食品安全的日常管理措施，及时发现食品质量安全隐患，不销售不符合法定要求的食品、过期食品、变质食品和存在安全隐患的食品。发现问题食品立即停止销售并及时向工商行政管理机关报告。

五、积极配合工商行政管理机关依法履行监督检查，规范经营行为，完善售后服务，妥善解决消费投诉和纠纷，共同营造食品安全消费环境。

一、完成上级交办的其他工作任务。

二、熟悉所监督的工程合同，严格按合同办事，以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷。

三、熟悉施工图纸，在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告。

四、熟悉施工验收规范，并对工程施工过程进行质量检查。关键部位施工验收时，必须在现场检查监督，发现违反《施工验收规范》、偷工减料的必须及时制止，制止无效时要立即向上级领导汇报。

五、复核施工单位报送的材料、设备表和工程量。

六、参加所监管工程的施工图会审和技术交底。

七、收集并及时审查施工单位提供的工程进度、统计资料，经上级领导审查后，按时交付统计员，以便编制各种统计报表。

八、参与施工现场召开的调度会，及时了解施工动态。

九、复核主要原材料、成品、半成品、零部件的质量证件或出厂合格证明。

十、隐蔽工程施工时，有关监管人员必须在现场进行检查、监督，作好签证记录，计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字。

十一、工程完工时，应有一套完整的施工图纸及资料，在十天内经整理后上交存档。

2.组织全厂职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，加强对职工进行文化、技术学习的领导，提高职工素质。

3.负责全厂生产计划的制订和生产任务的安排。加强管理工作，定期召开全厂会议。合理调配人力，提高产量,保证质量，讲求经济效益。加强分支机构的管理，做好经济分析和核算，实行按劳分配、多劳多得的原则。

4.坚持厂长负责和群众路线原则，加强调查研究,根据实际情况及时解决生产中的重大问题。

5.严格贯彻保密制度,做好安全保卫工作。

6.厂长在已经核定工人定员和生产指标的前提下,有权调配劳动力，有权决定工人加班或

调休和改善劳动条件及职工生活。

7.厂长有权代表职工签订各种生产合同，并承担经济责任。

8.厂长根据总公司领导的授权，对本厂职工进行奖惩，对不称职的职工有权在厂内实行转岗、试岗、待岗，直至上交总公司。

9.完成总公司领导交办的其他工作。

1、协助上级制定年度审计计划，制定并完善审计程序，有效开展审计工作。

2、协助上级开展公司年报审计工作的落实与跟进，对公司年度及季度信息披露数据等进行审核，确保信息披露数据的真实完整。

3、协助上级配合证券部门完成每季度内控自查报告、募集资金使用报告。

4、组织对公司内部控制流程进行梳理并优化，协助完成公司内控自我评估相关工作，对存在问题提出改进建议。

5、强化内控监督职能，参与内控自我评估测试工作，提高制度流程执行力的监督与评价效果。

6、协助部门制定审计相关规章制度。

7、对分、子公司开展常规经营审计及其他专项审计(净值调查、年度工程项目复盘、委外业务审计等)，制度审计计划，编写审计底稿，撰写审计报告。

8、参与工程、设备项目的材料进场验收、付款进度审核，并出具审核报告。

9、参与工程、设备项目的招投标及合同评审。

10、完成公司领导及部门负责人安排的其他工作(投诉机制建立、培训、月度绩效模板制定及考核等)。

职责：

1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作;负责对销售合同制作、订单的审核、发货通知工作;负责销售统计及分析工作;

2、负责本部门文件的收发通知工作及部门资料的档案管理工作;

3、试剂事业部的销售内勤工作;

4、按时完成公司领导交办的其他工作任务

任职资格：

1、从事过销售助理并且具备一定的行政经验者优先考虑;

2、熟练使用office等办公软件;

3、做事认真、细心、负责，具有服务意识、团队精神;

4、稳定性好

1、在部门主管领导下，负责指定项目的日常运营与管理， 合作伙伴关系维护与经营，项目评估与监测，项目文书等项目运营管理工作;

2、协助部门主管/资深项目专员开展项目策划、标书撰写、项目实施、质量管理、项目评估和资料管理等相关工作;

3、协助部门主管/资深项目专员开展项目的提炼，模式及案例撰写;

4、在目标绩效管理中，完成项目预算和计划，对项目进度、质量、全面跟踪和推进。包括负责全过程中各结点的时效进展和进度，保障各环节执行质量，及时发现问题和解决问题，对所管项目运行效率、运行效果、绩效结果负责;

5、项目合作伙伴关系日常维护，制订相关计划，负责实施与执行;

6、挖掘、整理和提炼项目故事，参与及支持项目推广及品牌传播工作;

(一)合同管理

负责合同的草拟及初步审核工作，并将签订的合同进行整理归档，建立及管理合同台账、签证台账。

协助部门经理处理重大合同变更事宜，审核工程款项的变更项目。

3.负责依据合同条款、监督合同双方执行进度及完成情况，跟进工程款的支付、回收、并建立进度款支付台账。

(二)招标工作

协助部门经理确定合作单位的选择方式，组织确定候选单位名单。

负责单位资格预审，组织各相关部门进行候选单位考察，确定入围单位名单。

编制招标文件，协助部门经理组织相关部门进行招标文件会审，协助部门经理组织召开招标答疑会。

协助部门经理组织招标小组进行开标、评标工作。

(三)其他工作

负责建立、更新、完善合作单位信息库。

2.负责所经办的相关文件、资料的整理。

职责

1、 参与项目需求评审，关注需求可测性和设计合理性;

2、 进行需求分析，根据分析结果编写测试用例;

3、 能根据项目的情况制定合理的测试计划、对工作任务的分工、监管、检查、跟踪测试的进度、质量，提升产品竞争力;

4、 能根据测试结果评估测试过程，提交测试分析报告;

5、 对项目的工作进行总结、对测试的流程、体系提出优化方案、不断地丰富测试知识库。

岗位要求

1. 计算机相关专业，本科及以上学历，熟练掌握测试工具;

2. 两年以上app测试经验，熟悉软件测试流程，能够合理编制项目的测试计划及进度，编写测试用例;

3. 热爱软件测试工作，可以胜任重复性工作，工作细致认真,有耐心;

4. 具备良好的学习能力和质疑习惯，有良好的团队合作意识，有强烈的责任心和积极主动的工作态度，较强的沟通能力和表达能力;

5. 了解c/s结构，并熟悉tcp/ip、udp协议，熟悉网络抓包分析。

1、 负责编制土建项目专业监理实施细则，审定土建项目各类报审表，并签署相关意见;

2、 定期向总监理工程师及其代表报告土建专业监理工作的情况;

3、 参与并协助建设单位对土建材料的选用、报价的评审工作;

4、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，并在相关质量资料上签署认定意见;

5、 审查承包单位提交的涉及本专业的技术、经济方案、申请、变更，并签上相关意见，向总监理工程是或代表提出报告;

6、 核定进场材料凭证、检测和证明质量文件情况，并经合格予以确认;

7、 负责本专业监理资料收集、汇总、整理和发放，协助编制监理月报;

8、 负责本专业工程计量工作，完成总监交办的变更价款计量工作。

1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作;

2、熟练掌握各种安全生产业务技术知识，主要负责吊装、施工工艺安全;

3、深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并上报领导处理;

4、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务;参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作;

5、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作;

1、担任一个建设项目的监理员，承担监理员法定管理职责;

2、在总监、专业监理工程师的领导下，按照法规、规范及公司管理要求，承担本专业的质量管理、安全管理、进度管理、资料管理基础工作;

3、承担本专业的材料入场检查、现场旁站监督、质量实测实量工作;

4、根据监理工作实施情况做好监理日志、安全监理日志，承担本专业监理资料的收集、汇总及整理工作;

5、在专业监理工程师的指导、授权下进行分部、分项、工序质量的检查、验收，掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师(或总监理工程师);

6、总监、专业监理工程师安排的其他工作。

为加强宿舍管理，给学生创造团结、和谐、轻松、愉快、有利其健康成长的环境，我校宿舍管理采用两条线齐管的管理方式，即第一条线是：校长――总务主任――值周教师和各宿舍管理教师；第二条线是：值周领导――总务副主任――专职生活教师和各宿舍管理教师。具体职责有：

一、学校领导率先垂范，尽职尽责。

二、专职生活教师职责：

1、指导督促学生整理床铺整齐干净，洗漱用具整齐划一，其他物品整齐有序。

2、照看好学生吃饭和洗碗，要求吃饱不浪费。帮助学生从灶房装开水，指导学生用好开水。

3、晚上休息时及时清点人数，对缺勤者立即查明去向，并报告值周领导和宿舍管理领导，如有学生请假必须持班主任批准的请假条登记后方可离校。并收存请假条。

4、要求学生按时熄灯、按时休息，保持宿舍安静。

5、负责填写宿舍日志。

6、住宿学生晚上如有特殊情况及时通知班主任。

7、每天要督促学生对宿舍进行清扫，并每周清洗消毒一次。

8、冬季取暖时做好学生取暖及安全工作。

9、保证各宿舍夜间巡逻三次，即22：00，0：00，2：00，并两人要一起进出宿舍。

10、适时为学生宿舍开启、关闭窗户，保持室内空气清新。

三、宿舍管理教师职责：

1、督促宿舍内学生床上用品、洗漱用具齐全干净。

2、负责宿舍墙壁干净无损，合理布置宿舍环境。

3、负责学生下晚自习后20分钟内的宿舍秩序，负责填写宿舍划到簿，做到谁划到，谁签名，谁负责，督促学生按时就寝。

4、如遇上级领导来校检查时，宿舍卫生、洗漱用品、床铺整理等一切事宜全部负责。

5、住宿学生晚上发生突发性事件或疾病，生活教师应立即向宿舍管理教师汇报，宿舍管理教师同家长取得联系，共同及时处理或救治。

四、住宿学生上午下学至中午上课时段的`学习、生活及安全由班主任老师负责，下午下学至上晚自习时段的学习、生活及安全由当天上晚自习的老师负责。

(1)指导监理组测量监理工作并负责测量监理工作的具体实施，接受

总监理工程师(总监理工程师代表)的指令和交办的工作，与监理组工作协调配合。

(2)负责编制工程测量监理实施细则，并严格按实施细则进行监理。

(3)熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，从测量工作质量进行全面监督控制。对施工中出现的问题，须按技术规范的要求及时提出处理意见，不定期或定期(一月一次)地向总监理工程师提交测量监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。做好测量监理日记。

(4)检查承包人质量自检体系中的测量工作及其运转情况。

(5)负责审核承包人提交的测量成果，检查控制测量的精度和分析研究各种因素，并将结果及时报告总监。

(6)督促承包人对测量仪器的校验、标定工作;检查测量放样方法，保证成果的正确性;对单位工程中有关测量质量部分作出评定，为计量支付提供依据。

(7)严格进行现场监理，检查有关测量工序的施工质量，特别是关键部位的工程测量;监督承包人执行监理工程师的指令，测量结果未提交监理工程师审核前，不能进行下一道工序的施工。

(8)负责测量监理资料的收集、汇总及整理。参与编写监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。

(9)协同监理组、给排水监理工程师、结构工程师、计量工程师等审核工程计量。

1、根据施工组织设计、施工图纸和施工进度安排，编制项目施工测量计划;

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志;

3、做好施工放样、挖方算量等工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误;

4、根据施工组织设计配合施工员完成施工过程的检验，并填写测量记录，及时整理交给相关工作人员(施工员、资料员);

5、分类整理各种施工放样资料并存档，参与竣工测量资料的编制和整理归档;

6、负责工程测量和复测工作，做好测量记录、图纸变更记录。

1.协助品控经理对公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作;

2. 每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向车间反映，督促车间及时进行调整，确保生产质量;

3. 对成品的检测，每批次成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给相关人员，确保出货产品质量合格;

4. 对原料的检测，每次进原料时要测量相关值，检查原料的相关值与检测标准是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失;

5.对公司品质管理相关标准与流程的组织实施并进行监督;

6.供应商三证及相关证照的管理;

7.产品检测报告的管理;

8.产品标签、qs标签的审核确认与管理;

9.按时按质地完成上级交办的临时工作任务。

二，工作职责及岗位说明书

（一）总经理的主要职责与工作任务：

1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

4、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权

对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应责任

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

（二）业务主管的主要职责与工作任务：

5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；

8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

9、根据业务发展的需要开发潜在客户；

考核指标：

销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度，实际回款率，新客户实现率。

1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

8、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用￠16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1。5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚可靠性。

10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

交接班制度

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。

4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

定期检查制度

1、工区日常检查：工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

2、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

3、工区日常检查：

（1）工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。

（2）工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。

（3）物资设备部每周至少全面检查一次，检查情况记入设备检查记录。

（4）工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。

4、安全检查整改的要求

（1）每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发现问题，参加人员要签到。

（2）在机械设备检查中发现好的典型事例，要及时给予表扬奖励，总结推广，以点带面。

（3）对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，一时整改不了的要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》，做到边查边改，做好跟踪验证。

（4）如果各级安全监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。

5、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情况复检。

6、项目部每晚夜间巡查，对设备的安全性能进行抽查。