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大创项目后期报告怎么写汇集20篇

在学习、工作生活中,报告十分的重要,报告成为了一种新兴文体。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编准备的大创项目后期报告怎么写,欢迎借鉴。

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项目可行性研究报告范本

范文类型:汇报报告,全文共 1844 字

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总论

1.1项目背景

1.1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司 象山县城东市场建设项目。

1.1.2承办单位概况

本项目由城东市场开发有限公司承办。公司成立于20xx年5月,注册资金20xx万,公司性质为国有独资企业,主要负责城东市场的建设管理运行。经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。

1.1.3报告

(1)《投资项目可行性研究指南》(试用版);

(2)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);

(3)《象山县城市总体规划(20xx~20xx年)》

(4)《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》

(5)《象山县国民经济和社会发展规划》

(6)《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》

(7)相关设计规范标准等

1.1.4项目提出的理由与过程

公益设施是城市功能的重要体现。一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平,也体现了城市居民的生活质量。民以食为天,中国人口密度大,菜市场作为一种公益设施,在广大人民的生活中扮演着重要的角色。菜市场的建设水平直接关系到广大人民的日常生活质量。

20xx年宁波市工作目标要求《宁波市商贸流通》和《宁波市菜篮子工程发展规划》为指导,以菜篮子“数量安全、质量安全、可持续发展”为主线,以保障“两荤两素”供应安全为主体,以“菜篮子放心工程”为核心,通过全面构建七大体系,实现七大提升,形成政府监管、行业自律、公众监督“三位一体”的管理框架,努力实现全市菜篮子商品供应率达到100%,质量安全达到95%以上,打造走在全国全省前列,充分体现宁波现代化港口城市菜篮子工程的特色和发展水平。特别提出加强社区菜篮子便民店建设的规范性指导,改善居民新区的购物环境。

县政府对菜市场的建设给予了高度重视,在《关于表彰20xx年度宁波市商贸流通服务业先进集体的通报》中宁波市人民政府授予象山县人民政府菜市场改造特别奖。象山县贸粮局积极争取县政府支持,落实了90余万元菜篮子工程建设资金,用于菜篮子基地、屠宰场、菜市场等业态的建设。

象山县城区总人口12万,面积10平方公里,现主要有汪家河、蓬莱两个菜市场,主要覆盖区域为城北和城南。市场大都存在空间狭小、档次低、设施老化、道路窄、交通拥挤等问题。面对城市步伐的加快,消费市场进一步加大,按照《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》中菜市场以居住区、居住小区为基本单元,一般以1-3 万人口,每千人250平方米建筑面积配置,菜市场服务半径500-1000米的标准,象山县县城现有的菜市场规模不能满足居民生活的需求。尤其是城东区域的菜市场配套问题尤为突出。为了提高菜市场建设水平,加快传统菜市场向现代流通业态升级,提升城市形象,促进长效管理,营造安全放心的消费环境,满足人民群众日益增长的生活需要,城东市场的建设显得尤为迫切。城东市场将作为服务人民群众、让市民百姓方便购买、放心消费的主要载体。

1.2项目概况

1.2.1拟建地点

本项目位于象山丹城丹峰路、兴盛路交叉路口。东临东大河,北临丹峰路,西临兴盛路,南为河道。

1.2.2与建设内容

建设规模:项目总占地面积21470平方米,建筑面积43447平方米,其中地上建筑面积29112平方米,地下建筑面积14335平方米。

建设内容:建筑物地上主体三层,局部四层,地下一层。一至二层布置为菜场;三层布置为超市;四层为综合管理用房;地下一层为6级人防兼机动车库,地下夹层为6级人防兼非机动车库。地面临路建“l”型广场,广场上布置机动车、非机动车车位。

1.2.3主要建设条件

本项目为象山县城东市场建设工程,地处象山县城区,周边供水、供电、通讯、交通等城市基础设施配套条件较好。

1.2.4项目建设进度

本项目计划于20xx年10月开始,20xx年12月完成,预计建设工期15个月。

1.2.5和筹资方案

本项目总投资为15656万元,其中建设投资14980万元,筹资方案为银行贷款。

1.2.6主要技术经济指标

表1-1 项目主要技术经济指标表

序号 项目名称 单位 数量

1 项目占地面积 O 21470

2 建筑面积 O 43447

3 建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7

6 总机动车位 辆 241

7 地面自行车位 辆 850

8万元 15656

9 年均 万元 3100

10 年均利润总额 万元 1470

11 年均 万元 1102

12 投资 万元 7.4%

13 (税后) % 10.31

14 (税后) % 9.55

15 借款偿还期 年 13(含两年建设期)

1.3结论与建议

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篇1:奖补项目绩效自评报告范文

范文类型:汇报报告,全文共 3956 字

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一、项目基本情况

(一)项目任务书规定的主要研究开发内容、考核的技术经济指标及阶段实施目标

1、主要研究开发内容:

(1)开展科普进校园活动

联合上海闵行区浦江镇青少年教育培训中心、市科协、市卫健委、市气象局、市质检中心、区工科局、教体局共同举办了以“科技战疫,创新强国”为主题的20xx年科普进校园活动,本次活动围绕科技对战胜疫情的重要支撑作用和系列成果,展示科学普及在引导人民群众科学识疫、科学防疫中发挥的重要作用等内容,组织科技人员深入隆阳区10所中、小学开展内容丰富的科普系列活动,让学生广泛了解和亲身感受科技的魅力和神奇,丰富见识,开阔视野,拓宽思维,激发了同学们“学科学、爱科学、用科学”的热情。

(2)开展农村科技实用技术培训

进一步贯彻落实乡村振兴战略和民族团结进步示范创建文件精神,同时履行好科技部门在乡村振兴工作中的职责职能,以“三区人才”为抓手,以实施科技项目为载体,以助推产业发展为导向,结合当地特色优势产业和市场需求,计划组织各县(市、区)科技管理部门及科技特派员、“三区”科技人才深入贫困村、少数民族村举办农村实用技术人才培。

(3)开展科普人员能力提升

进一步提升科普人员能力素质,增强科普人员服务保山市公民科学素质工作的能力和水平,为科普事业发展提供人才保障,积极组织全市优秀科普人员参加省级科普讲解大赛、参加省厅组织的科普基地能力提升培训、参加省厅组织的科技成果转化培训等,推动新时期科普工作创新发展、加强科普人才队伍建设,拓展科普人员知识和能力。

(二)考核的主要技术指标:

在隆阳区10所中小学校组织“流动科技馆”互动体验活动、“小创客科技课程”及科普专题讲座20场次,宣传布标6条以上,活动展板48块以上,发放各种科普宣传资料15000份以上。开展农村科技实用技术培训5场次以上,培训500人次以上;按照《保山市农村科技辅导员认定管理办法》其中认定保山市农村科技辅导员100人。

2、阶段实施目标:

第一阶段:20xx年1月至20xx年12月,开展科技下乡活动,组织专家到五县(市、区)基层开展5场次农村实用技术培训,受益公众达500人次;

第二阶段:20xx年9月,选拔优秀科普讲解员3名选手,邀请省级专家到我市为参加省科普讲解大赛选手做赛前辅导培训,并参加省级科普讲解大赛。

第三阶段:流动科技馆活动+科学秀现场活动”活动组织15场次,约5000人次;组织“教师培训讲座”2次,约200人次;组织“小创客科技课程”活动组织30场,8节配套视频课程,约4000人次左右;现场拍摄及后期纪录短片制作,完成一个活动视频。

第四阶段:20xx年10月—11月,组织多名科普人员分别参加云南省科技厅举办的科技系统科普工作人员培训班。

二、项目绩效自评工作开展情况

本项目在认真执行《云南省科技计划项目管理办法》的基础上,加强项目的规范化、科学化管理,建立科学、合理的组织管理体系,建立、健全各项管理制度,以保证项目的顺利完成。

科技情报所是本课题的承担单位,负责项目的总体组织协调工作,根据项目建议的整体框架,组织编写项目可行性研究报告;组织签订任务书;组织项目的实施和监督检查,协调并处理项目执行过程中出现的有关问题。严格按照项目《任务书》的总体规划要求,落实项目各项任务,提供项目实施的配套条件和人员投入;接受有关管理部门的管理和监督,按要求汇总、报告项目执行情况,及时报告项目执行中出现的重大问题;组织实施课题验收。同时,根据项目总体目标和技术路线的需要,严格按照任务书的具体要求对开展课题的研究、示范工作,提供课题实施的配套条件和人员投入,接受有关管理部门和项目组织单位的管理和监督,按要求报告课题执行情况,及时报告课题执行中出现的重大问题。

该项目自20xx年1月实施以来,截至20xx年12月31日,已按项目计划进度、主要研发内容、阶段目标及考核的技术指标要求,认真组织开展相关活动:一是20xx年1月至20xx年12月,开展科技下乡活动,组织专家到五县(市、区)基层开展6场次农村实用技术培训,受益公众达800余人次;二是20xx年9月,选拔优秀科普讲解员3名选手,邀请省级专家到我市为参加省科普讲解大赛选手做赛前辅导培训,并参加省级科普讲解大赛。三是20xx年9月,在保山市隆阳区永昌街道中心小学、田家炳中学、汉营小学、汉营中学、金鸡中心小学、金鸡中学、板桥中心小学、第七中学、辛街中心小学、实验中心等10所中小学如期完成了科普进校园活动。惠及全市中小学生20000余名,开展科普宣传展板100多幅、科普仪器20余件、科普展品100余件、悬挂宣传标语50余幅;利用“流动科技馆”开展互动体验活动10场次、科普秀10场次;举办青少年创客讲座、“创客教师培训”和“疫情”科普知识专题讲座20余场次;开展科技制作——创意吸管的搭建、创意灯画课程10余场次;发放各类宣传资料3万余份/册。四是20xx年10月—11月,组织4名科普人员分别参加为期7天的云南省科技厅举办的云南省科技成果转移转化培训班和科技系统科普工作人员培训班,有力地推动新时期科普工作创新发展、加强科普人才队伍建设,拓展科普人员知识和能力。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.项目资金到位情况。

20xx年度计划到位经费4.6万元,财政科技经费拨款4.6万元。

2.20xx年度计划到位经费4.6万元,财政科技经费拨款4.6万元,决算支出4.6万元,项目经费执行率100%。

直接费用:4.6万元,财政科技经费支出4.6万元。

(1)开展科普进校园活动支出0.6696万元,财政科技经费支出0.6696万元。

(2)开展农村科技实用技术培训支出1.4456万元,财政科技经费支出1.4456万元。

(3)开展科普人员能力提升支出1.54万元,财政科技经费支出1.54万元。

(4)其他费用0.5万元,财政科技经费支出0.5万元。

3.项目资金管理情况。

项目资金由科技局管理及使用,进行单独核算,专款专用,不得挪作他用;对发生的各项研发支出应当明确到细项,以便进行准确恰当核算,对于确实难以准确划分到细项目的费用支出,在坚持重要性原则的前提下,进行合理调整使用。项目经费4.6万元,财政科技经费拨付4.6万元,主要用于科普活过程中产生的租赁费、其他材料费、差旅费会议费,培训费等的开支。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况。

一是组织保山科技专家团到隆阳区蒲缥镇、昌宁县温泉乡、腾冲市五合乡等基层开展科技下乡、农村实用技术培训、科普知识讲座、农业科技咨询、健康义诊等活动,举办各类培训讲座6余场次,参加听讲人次达800余人;现场咨询人次为300人次;发放各类宣传资料1多万份;科普展板200多幅;义诊300人次,发放药品价值1万元;悬挂宣传标语100余幅;受益群众达1万人。二是在保山市隆阳区永昌街道中心小学、田家炳中学、汉营小学、汉营中学、金鸡中心小学、金鸡中学、板桥中心小学、第七中学、辛街中心小学、实验中心等10所中小学如期完成了科普进校园活动。惠及全市中小学生20000余名,开展科普宣传展板100多幅、科普仪器20余件、科普展品100余件、悬挂宣传标语50余幅;利用“流动科技馆”开展互动体验活动10场次、科普秀10场次;举办青少年创客讲座、“创客教师培训”和“疫情”科普知识专题讲座20余场次;开展科技制作——创意吸管的搭建、创意灯画课程10余场次;发放各类宣传资料3万余份/册。

2.效益指标完成情况。

项目实施过程中,通过组织开展“科普进校园”“科技下乡”、农村科技实用技术培训、参加省级科普讲解大赛等科普活动,树立和贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,深入实施创新驱动发展战略,大力普及科学知识,弘扬科学精神,提高全民科学素养。在全社会进一步营造"人人都是科普之人、处处都是科普之所"的良好氛围,激发全体公民学科学、爱科学、用科学的热情。

3.满意度指标完成情况。

通过对“科普进校园”、“农村实用技术人才培训”开展了满意度问卷调查5次,其中,共对“科普进校园”3次、“农村实用技术人才培训”2次共发放300份,收回300份,满意度均为“满意”。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

绩效目标已全部完成。

五、绩效自评结果

绩效自评结果为“优”。

六、结果公开情况和应用打算

绩效自评情况,将在单位内部进行通报和政府的网站上进行公开。

绩效自评情况,将作为项目承担单位推荐申报其他科技项目的依据之一,对绩效自评结果与实际情况出入较大或绩效较差的地区或部门,下一年度推荐申报其他项目将从严、从紧。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

(一)绩效自评工作的经验

高度重视,市科技局高度重视绩效管理工作,成立了由局长任组长、分管副局长任副组长,各业务科室所负责人为成员的市科技局预算与绩效管理工作领导小组。局领导多次做出重要部署,为促进预算绩效管理工作的具体实施。

进一步加强项目执行情况收集反馈,切实促进绩效管理工作。重视项目实施各个环节的监督与管理,指定专人负责绩效评价等工作,对照任务书规定的内容、考核指标,对项目实施内容进行了细化分解,将责任落实到人,认真组织项目实施工作,并和项目推荐单位积极沟通,各行其责,按进度实现了各个阶段目标,保证了项目的顺利实施。

积极组织实施绩效评价工作,按照市财政局要求开展各专项计划的绩效自评工作,与服务对象及时沟通,获得真实情况反馈,有效调整相关工作。

(二)绩效自评工作的问题

在项目实施过程中,存在着一些问题:一是科普活动经费不足;二是科普活动创新不够。针对以上问题,下一步我们将加大科普活动经费投入,加大科普活动宣传,扩大社会影响力,创新科普活动主题,促使全民积极参与到科普活动中来。

八、其他需说明的问题

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篇2:看守所项目绩效自评报告 看守所绩效考核评分表

范文类型:汇报报告,全文共 1784 字

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(一)项目基本情况

1.项目主管部门的职能

看守所是依法羁押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一审判处死刑的罪犯以及判处有期徒刑在交付执行刑罚前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的机关,是国家政权建设的重要组成部分,是树立党和国家形象的重要窗口。看守所依据国家法律,对在押人员实行武装警戒看守,保障安全,同时担负着对在押人员进行管理、教育改造,管理在押人员的生活卫生,保障侦查、起诉和审判工作顺利进行的任务。

2.项目立项、资金申报的依据

根据平昌县城乡规划委员会第十七期《县规委会三届十七次规划评审会议纪要》、川府土【20xx】573号《关于平昌县20xx年第2批城市建设用地的批复》、平发改审【20xx】48号《关于同意平昌县看守所建设项目开展前期工作的通知》的相关规定,此通知作为项目立项、资金申报的依据。

3.资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。

该项目由平昌县人民政府通过招商引资,确定四川瑜泰房地产开发有限公司为该项目的投资建设主体。根据平昌县人民政府与四川瑜泰房地产开发有限公司签订《平昌县看守所建设项目投资合作协议》的约定,该项目采用“融资-代建”模式进行建设,并授权平昌县公安局作为项目的主体。

(二)项目绩效目标

1.项目主要内容。

本项目为看守所建设项目。建二类看守所16000平方米。主要建设内容:一是看守所功能用房、监舍拘留所、警官培训中心基地、武警中队营房、接待大厅、犬舍、绿化工程。二是数字化安防监管指挥系统。

2.项目应实现的具体绩效目标

项目的建设、更新和维护,有效地提升平昌县看守所的工作效率和安全防范,使看守所的管理更加规范,保障更加有力,确保了监所的安全。

(一)项目资金申报及批复情况

平昌县财政局预算追加(减)通知单(平财预【20xx】1340号),下达“解决看守所建设项目资金”600万元。

(二)资金计划、到位及使用情况

我局内部控制比较健全,资金使用严格依据财政、公安部门制定的相关规章制度及公安机关财务管理制度进行,各项资金使用审批规范、手续完善。看守所建设项目资金计划600万元,到位600万元,实际支出600万元,支出率100%。

(三)项目财务管理情况

平昌县公安局项目会计核算规范、及时,未发现账务处理不正确、错账、漏账等不符合会计核算的情况,会计信息真实、完整。制定的财务管理规范,符合国家法律、法规和财务规章制度规定,但项目资金未分项目单独核算并建立收支台账。

(一)项目组织架构及实施流程

为加强和规范预算项目的建设管理,明确职责和落实任务,提高项目建设的工作效率和进度,我局成立看守所项目建设推进工作领导小组,进一步加强预算项目建设的领导工作,项目建设工作领导小组实行工作责任制,组织项目的报批、实施及验收等工作,组织协调相关部门及相关人员解决项目建设中产生的问题。

(二)项目管理情况

平昌县看守所建设项目所有资金实行专款专用。项目资金拨付严格审批程序,使用规范,会计核算结果真实、准确。项目单位建立健全项目实施预算方案、财务管理制度和会计核算制度,此次绩效评价过程中未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。

(一)目标任务完成情况

1、项目的经济性分析

项目建设成本控制在预算范围内,截止20xx年12月31日,该项目已拨付资金8050万元,支出项目资金共8050万元,支付率达100%。

2、项目的效率性分析

该项目建设实施已全部完成,项目的建设有效的提升平昌县看守所的工作效率和安全防范设施,各种设施正常进行,较好的达到建设的管理要求。

3、项目的可持续性分析

平昌县看守所建设项目的实施,使看守所的教育管理更具体,更规范,保障工作更有力,安全工作更有效。实现了看守所安全无事故,保证了诉讼活动的顺利进行,有效发挥了项目的效益。

平昌县看守所建设项目依照省、市、县的要求决策,依据充分、目标明确、程序合理,与政策要求高度相关;项目的管理制度健全,项目资金到位及时,使用按计划进行,项目的组织管理基本有效;项目的产出基本达到目标,项目效果良好,项目的绩效基本实现,经我局自评,20xx年看守所建设项目绩效评价得分为93分,为优秀档次。

由于该项目已完工投入使用,建议完善项目相关制度,为项目提供有效的保障。项目将会持续的更新和维护,有效地提升平昌县看守所的工作效率和安全防范设施,各种设施正常进行,较好地达到建设的管理要求。

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篇3:工地项目辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,全文共 224 字

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尊敬的:

你好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:

时间:xx年xx月xx日

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篇4:项目工程师2024个人工作总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:工程师,工程,个人,全文共 1803 字

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本人自20__年___配到以来,在领导的关怀和同事的帮助下,使我在各方面都有了较大的发展,我得到了很多丰富的工作经验与知识,逐渐成为业务尖子。在工作中能够独当一面,尤其是取得了助理工程师以来,在林业局一直参与技术业务方面的工作,出色的完成了各项林业生产工作任务,作为一名新时期的林业工作者,深感自豪之余,更感责任重大,因此本人在工作中总是尽心尽责,恪尽职守,始终保持清醒的头脑,现将具体表现报告如下:

一、 思想政治方面

作为一名林业工作者,我服从单位的工作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,工作目的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项工作,一直加强对政治思想方面的学习,解放思想,更新观念,积极参加单位组织的各项政治活动,使自己能够树立正确的世界观,价值观和人生观,。通过自己的努力学习,认识到保持祖国统一、民族团结的重要性,团结同事,事事都能抢着干,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,勤奋刻苦,每天坚持看新闻联播丰富知识,提高能力,做政治笔记,

从不放松自己的政治理论学习。在办公室里,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康。

二、 工作方面

20__年春季,我有幸参加了我县二类资源调查工作,于_月__号开始至_月底结束,前后历时_半月。外业调查二个多月的时间吃住都在农村,在乡镇林业站同行的帮助下,我们全身心的投入到资源调查工作之中,每天行程几十公里,天气炎热,汗流浃背,但仍然以高度的责任感和强烈的事业心做好每一个小班的勾绘,确保每一个小班的面积和蓄积的准确无误,保证调查数据的真实性,我工作时不带任何情绪,严格按调查方案中规定的龄组、龄级划分小班,确保小班划分合理,尽量减少人为误差。每个小班都按方案要求规定的个数设置标准地,对于每棵树都仔细丈量,对于每一个样圆都按GPS输入的规定公里网数值到达指定位置,绝不少走一步,确保误差调整的精度。本人共参与调查__个林班,___个小班,经省林业厅专家检查验收,调查数据完全符合调查精度的要求,我县林业规划提供了第一手翔实的数据,受到局领导的高度评价。

20__年至20__年在林业工作站工作时,我每年都按县林业局的安排做好当年的林业生产规划,对于需要植树造林的宜林地块提前做好规划,带领技术人员深入到工程第一线,逐地段核实丈量,结合当地的实际,提前放样,到20__年时基本上消灭“主要公路沿线的荒山”,做好自查验收上报工作。由于真正深入工作第一线,为领导决策提供第一手材料,使我乡的森林覆被率逐年得到提高,实现了“业务主管部门的耳目,乡镇领导参谋的作用”。

20__年因工作需要我重新调回 站工作至今,主要参与完成了以下几个方面的工作:

1、组织实施了退耕还林工程,退耕还林是我国建国以来,国务院实施的一项最大的生态工程,该工程政策性强,涉及千家万户的切身利益,本人和局里的其他同志,逐山头逐地块搞规划,逐家逐户落这退耕面积,实施八年来,组织千家万户完成退耕还林面积万亩,有效地调整了农村产业结构,使广大退耕户从广种薄收中解放出来,从这事第二、三产业,特别是通过退耕还林,很多偏远地区的生态坏境得到了有效改观,农民生活得了有效改善。

2、为推动我县的省级六大造林工程尽了自己的最大努力,20__年,在省委、省政府“山上治本,身边增绿”的号召下,全省掀起了以通道绿化、环城绿化、村镇绿化等为主的省级林业六大工程建设热潮,本人参与组织实施长壶一级路、__路、荫林路两侧的绿化,在通道两侧挖大坑、栽大树,完成了通道绿化___公里,同时在通道两侧的荒山上,沿等高线整大坑,营造__和__林_万余亩,以绿化的同时,也起到了美化的作用,通过对六大工程的实施,使我县在通往___公园的主要通道上,形成了多处景观,为我县的旅游产业奠定了坚实的基础。

3、圆满完成了太行山绿化工程,自参加工作以来,本人就一直参与太行山工程的规划设计和技术指导工作,十多年来,先后完成了工程造林__万亩,完成__育林_万余亩,有效地控制了工程区域内的水土流失,大大改善了工程区的生态环境,本人也因此得到了局领导的表扬。

20__年的时间弹指一挥间,取得的成绩只能代表过去,未来的林业工作道路还很漫长,本人在今后的工作学习和生活中要不断进取,克服困难,勤奋工作,以扎实的理论知识、先进的技术、良好的工作作风为我县的林业发展作出应有的贡献。

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篇5:预算绩效项目自评报告

范文类型:汇报报告,全文共 1427 字

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述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

XX年即将过去,回顾一年来本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出,对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了路的结算送审工作及结清花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作,无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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篇6:项目经理离任述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 440 字

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崔总:

你好!十分感谢你对我的信任,让我任xx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xx项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的.体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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篇7:项目材料员工作的主要职责说明报告

范文类型:材料案例,制度与职责,汇报报告,适用行业岗位:职员,全文共 229 字

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1.在项目物资主管及项目经理领导下,具体负责项目物资验收、耗用、库存盘点、废旧物资处理等工作。

2.负责组织各种物资/周转料具的进退场、报验、视频影像验证、办理好验收/领用手续,并及时登记台账。

3.负责现场物资使用的实时监督管控(留存影像资料),月末物资的盘点,做好物资的标识、储存保管、出库、退场、实物资产等现场管理工作。

4.负责不合格物资的管理,并保存相关记录。

5.负责组织项目剩余物资的调剂、处理等工作。

6.完成项目经理及公司主管部门交办的其他工作事项。

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篇8:科技计划项目可行性报告

范文类型:工作计划,汇报报告,全文共 2576 字

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一、封面项目名称,申报企业名称,项目联系人及电话、手机、传真、电子邮箱。

二、企业概况

(一)基本情况

企业名称,地址,注册时间,注册资金,注册企业类型,股权及所占比例,员工总数,厂房面积,产品与业务介绍,企业在行业内地位,企业获得的荣誉等。

(二)企业研究开发能力

企业法定代表人基本情况介绍及主要工作业绩;

企业现有研究开发人员数量、拥有中高级职称的人员数量;

企业设立的研发机构情况,如是否拥有国家/省/市重点实验室、工程技术研究中心、企业技术中心等;

本项目小组成员情况(列表);

企业近二年研究开发投入额及其占企业销售收入的比例;

企业近年来获得的国家、省、市科技项目及其验收情况,取得的科技成果情况。

(三)企业财务基本状况

成立一年以上的企业需扼要介绍企业上年度资产及负债情况、总收入、净利润、上缴税收情况(包括应纳税额、实际纳税额、减免税额等)、流动比率、速动比率、总资产报酬率;提供企业上年度经审计的财务报表。

对成立一年以内的企业来说,仅需提供前三个月的公司报表。

(四)企业管理能力

企业管理制度、质量保障体系的建设情况,企业营销体系建设情况,企业信用等级等。

(五)企业发展目标

简要介绍企业发展规划与发展思路。

三、项目情况

(一)项目来源与背景

简要介绍项目来源与背景,阐述项目实施的意义(立项的必要性)。

(二)目前进展状况

(三)项目计划目标

1、总体目标:包括项目执行期及预计投资总额、项目完成时实现年生产能力、企业资产规模和企业新增就业人员规模等。

2、经济目标:项目验收时,预计实现的销售收入、纳税总额、净利润、创汇额等。

3、技术、质量指标:项目验收时,预计达到的主要技术性能指标及通过的质量认证体系、项目产品执行的质量标准、项目产品获得的国家相关行业许可认证等;4、项目目前进展情况,项目执行过程中各阶段目标。

(四)主要技术经济指标对比

项目实施前后的比较。

(五)项目技术可行性分析

1、项目技术创新性论述

(1)项目主要技术内容及基本原理;

(2)项目技术创新点论述。

在不泄露技术秘密的前提下,从项目所运用的关键技术、基本原理、技术路线、生产工艺等方面,尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新难度,需进一步解决的问题及解决方案。建议附以必要的查新报告或其它相关证明材料,已有产品或样品的需附照片或样本。

(3)详细介绍项目技术来源、合作单位及项目成果知识产权的归属情况。

其中合作开发项目,需附上相关合作协议和有关技术资料;购买技术再开发项目,需说明再开发的主要内容并提供相关的技术资料;企业自主开发的项目,需提供相应的技术资料或鉴定报告。

(4)简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势,将本项目在克服现存主要问题方面与国内外现状进行较详细的比较(可以表格方式说明)。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述

技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定性、成品率;本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

(六)项目产品市场调查和需求预测

1、项目产品的主要用途,目前主要使用行业的需求量,未来市场预测;产品经济寿命期,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。

2、项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建项目和已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。

3、从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面,分析本项目产品的国内外市场竞争能力;预测产品替代进口或出口的可能性,国家对本项目产品出口及进口国对本项目产品进口的政策、规定(限制或鼓励)。

(七)项目实施方案

1、生产方案论述

包括生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电汽热的供应及工程方案、生产场地的选择等。

论述本企业在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。

2、环境保护与劳动安全简述生产过程中“三废”排放点、内容及数量,“三废”处理的措施和方案。

生产过程中职业危害因素分析及采取的保护措施。

3、特殊行业许可证报批情况如国家专卖、专控产品、医药产品、交通、安全产品、压力容器产品、电信产品等许可报批情况说明。

4、产品营销计划论述本项目产品营销方式、营销计划和保障措施,相应预测营销费用。

5、应用研究项目后续总体发展论述(项目合同完成时只达到中试阶段或中试阶段以前的项目叙述本内容)

包括项目达到规模生产时所需的时间、实现的生产能力

等情况。

(八)投资估算与资金筹措

1、投资估算

根据项目实施要求,估算项目总投资、已完成投资、需新增投资及主要用途。

2、资金筹措

根据投资总额,按(已投和新增)资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间、资金用途。利用贷款的,要说明贷款条件、利率、银行贷款项合同或承诺书(无相关合同,贷款资金视同企业自筹)。企业自有资金部分应说明筹集计划和筹集方式(必须有可信的证明)。申请政府资助部分应说明申请资助方式及金额。若申请贷款贴息,应提供银行借款合同、利息单等复印件。

3、资金使用计划

根据项目实施进度和筹资方式,编制全部投资的资金使用计划。科技建设项目还应单列政府资助资金使用计划。

(九)经济、社会效益分析

1、生产成本和销售收入估算

按财务制度的规定,估算项目产品的生产成本和总成本,并分别列表计算结果。预测项目完成时项目产品年销售收入、年净利润、年交税总额、年创汇或替代进口情况。

2、财务分析

以动态分析为主,对项目产品的获利能力、债务偿还能力进行分析。其中需以财务内部收益率、投资回收期、投资利润率等作为主要评价指标。

3、社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响,对合理利用自然资源的影响,对保护环境和生态平衡以及对节能的影响。

4、项目的风险性及不确定性分析

对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、市场风险、政策风险等。

进行盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响,分析项目的抗风险能力。

四、编制说明

1、本可行性报告编制提纲适用于重大产业科技项目、企业研发、中试项目。

2、本可行性报告、项目申报表、企业法人营业执照、税务登记证、企业法人代表人或负责人的身份证明、项目技术证书及项目检测证书等材料一式三份装订成册及电子文档一同报送。

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篇9:资金项目绩效评价报告

范文类型:汇报报告,全文共 592 字

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根据《关于下达省2020年通抵边自然村公路中央预算内投资计划的通知》的内容,中央下达资金共计1592.7万元,市至、至镇入口等农村扶贫公路项目涉及12条线路改建,路线全长28.183公里,涉及速度为20/公里四级公路,沥青混凝土路面。

根据相关文件要求,制定工程总体目标绩效目标责任制,绩效指标明确。具体如下:加快推进项目建设,开展路基、路面桥梁、涵洞施工,按施工计划,确保工程建设质量。

1、本年度中央计划资金1592.7万元,于2020年上半年就已全部到位,到位率100%。

2、认真按照上级的统一部署,强化资金使用绩效,狠抓责任落实,全面推行信息公开、公告、公示制度,确保项目建设资金的使用公正透明,确保项目实施达到预期的经济效益、社会效益、环境效益。

3、工程项目管理制度健全,机构健全。项目实施中严格执行项目法人制、合同管理制、工程监理制,强化落实责任,确保了工程进度和工程质量。具体内容是建立项目法人,负责合同管理、资金管理、进度控制等日常工作。

各受益行政村对本次工程的实施后的质量的满意度很高。通过本次工程,实现城镇与村庄联通公路通行状况,能进一步优化现有农村公路网,带动乡镇经济增长,使村民出行更加方便。

地处山岭重丘区,临水临崖占比较大,路基填挖方及防护工程工程量较多,施工难度高,建设成本相应增加。

建议根据绩效评价结果增加农村公路工程的项目和资金支持,切实保障民生实事落实。

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篇10:资金项目绩效评价报告

范文类型:汇报报告,全文共 918 字

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(一)专项基本情况

20xx年下达我乡扶贫专项资金50万元,用于村柴改电项目大棚建设。

(二)专项绩效目标的效果

乡结合上级文件制订了我乡的专项资金管理规定,分级段实施,截至2020年5月该项目已经完成,发展计划和下达批复计划达到预期效果。

(一)专项总投资及资金来源情况

本单位的20xx年扶贫专项资金收入50万元,全部为中央财政资金。

(二)专项资金安排落实及到位情况

自上级下文后,村柴改电项目所有资金都已全部及时到位,且按村柴改电项目要求和进度全部落实到位。

(三)专项资金实际支出使用情况

村柴改电项目专项总支出为49.99万元,剩余资金39元,已缴回国库。

(四)专项资金管理情况

严格按照相应的业务管理制度,规范专项资金拨付。资金使用规范,符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定;资金的拨付有完整的审批程序和手续;项目的重大开支经过评估认证,符合项目预算批复或合同规定的用途;不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。保障会计核算准确、账务资料完整。

(一)专项组织情况分析

从项目入库到项目实施,从程序上全部按上级规定要求形成,工程验收情况:项目验收率达到100%。

(二)专项管理情况分析

本单位具有相应的项目资金管理办法,且符合相关财务会计制度的规定。项目调整及支出调整手续完备;项目档案、验收报告等资料齐全并基本能够及时归档;项目实施的人员条件、场地设备,信息支撑等基本落实到位;具有相应的项目质量要求。

(三)专项完成情况分析

乡较好地完成了20xx年初设定的绩效目标,项目得到有序开展。目前已完成村柴改电项目,资金拨付达到100%。

(一)专项绩效评价定量分析

1、根据专项绩效评定指标对各项目量化评价,自评指标得分99分。

2、按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析,所有项目实施均与批复下达相符。

(二)专项绩效评价定性分析

20xx年以来,乡对全部项目实施和整体社会效益及满意度等各项指标调查,基本情况是受益贫困户对项目实施满意度达98%。项目社会效益和经济效益明显,能达到了预期效果。

(三)综合绩效评价

村柴改电项目,经费及时拨付到位,支出合理合规,实现了预定的绩效目标,同时立项依据充分,目标明确,为推进脱贫发挥了重要作用。

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篇11:项目经理离任述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 945 字

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尊敬的领导:

本人,房地产专职法律顾问,高级工程师,20xx年x月x日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的`第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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篇12:项目材料员工作的主要职责说明报告

范文类型:材料案例,制度与职责,汇报报告,适用行业岗位:职员,全文共 248 字

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1、负责项目生产所需原材料的计划提取、催收、初验;

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度,配合项目生产进度安排建筑材料进现场、验收,负责项目生产原材料的规范入库管理;

3、负责项目建筑材料的现场使用与监督;

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求,负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责项目每月与材料供应商对账,配合商务做好成本测算;

6、负责按规定及时采购发放劳保用品。

7、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

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篇13:项目可行性研究报告范本

范文类型:汇报报告,全文共 581 字

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1、标题:

x项目可行性研究报告

2、内容:

根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

4、项目可行性研究报告编制单位:

x单位或委托x院、所编制。

5、项目可行性研究报告编制时间。

20xx年x月 x日。

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篇14:2024项目工作汇报个人总结

范文类型:汇报报告,工作总结,适用行业岗位:个人,全文共 2934 字

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20__年很快就要过去了,在公司领导的大力支持和指导下,在公司各个部门相互配合与同事们的辛勤付出下,一年的工作即将结束,回顾已经过去的一年,我们总结过去,展望未来,现在由我将吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)、奇台县喇嘛湖梁工业园区5号道路工程、准东经济技术开发区纵三路道路工程做以下总结:

首先是吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)

一、项目工作内容:

1、吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)合同总造价为850.63万元,

道路建设总长度为673.61_米,工程施工内容包括:道路工程、给排水工程、预埋管线工程和其他附属工程,工程自20__年5月1日开工建设,于20__年1_月4日完成全部施工内容,本工程的竣工验收初验工作于__月3日完成,现阶段正在进行资料汇签和竣工结算准备工作。

二、各项工作目标完成情况:

1、工程质量方面

锦绣路道路工程(一标段)已初步竣工验收,工程整体质量达到了合同

约定的验收合格标准,但是在施工过程中也存在一些问题,具体问题有:⑴人行道彩砖铺设局部平整度较差,彩砖细砂扫缝不饱满。⑵人行道穴植树树池安装部分平整度不达标。

总结出现以上问题的原因为:⑴项目部管理人员质量监管工作不到位,质量意识不够⑵施工班组使用的技术工人技术水平不高。

通过这些问题我们意识到,在以后的工程项目施工中,首先根据该工程的特点要求,建立质量管理体系、项目质量管理目标和技术人员岗位责任制。进一步提高每个项目管理人员的质量意识,我们严格控制施工质量,从基础开始,重点控制施工中各个技术环节,以后的施工中,如发现施工班组专业技术工人施工技术不能满足要求时,及时要求施工班组更换专业技术工人,只有加强对施工中各个技术环节和每道工序的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达标。

2、工程进度方面

吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)工程的合同竣工工期为20__年8月21日,工程开工后,项目部按照合同工期要求,制定了施工进度计划,根据施工进度要求,及时给公司上报材料计划和机械设备用量计划,确保施工所需的人、材、机按施工进度需求及时到位,项目部对施工班组提前交底各个分项工程的进度要求,在施工过程中与项目部各个岗位管理人员和施工班组及时沟通进度情况,以便于出现进度滞后情况时及时作出工作调整,及时联系相关单位进行工序报验工作,尽力做到不窝工和每道施工工序的连续性和紧凑性,经过公司各个部门的大力支持、配合下,项目部全体人员的努力下,吉木萨尔县锦绣路道路工程(一标段)工程于20__年1_月3日完成了现场施工,实际施工工期滞后了合同工期42天,未能完成项目初期制定的进度目标。

工期滞后的主要原因有:路槽开挖完成后,在地基验槽时业主要求调整路线,因此导致项目停工,待设计单位重新现场定线、重新出设计图纸后,本项目才恢复施工,并按照设计变更重新开挖路槽,造成了本项目工期滞后。

3、安全管理方面

项目开工建设后,项目部及时组织项目管理人员和机械操作人员进行安全交底会议,并对机械、车辆操作人员和施工班组及时进行书面安全技术交底,在现场施工过程中,项目部全体管理人员也时时对机械、车辆操作人员及施工班组进行安全警示和提示,发现有安全风险现象时及时制止,在全体项目人员的共同努力下,项目施工在本年度未出现安全事故。

在以后的工作中,我们要把安全管理始终放在第一位,每个项目人员都应该时刻谨记安全问题无小事,安全生产是我们每一个人的责任!

4、成本的管理方面

在项目开工前,项目部根据施工现场情况,制定最优化的施工方案,合理安排施工工序,在保证工程质量的前提下,合理节约材料、机械和人工成本。施工材料管理方面,项目部根据公司材料采购要求,尽力做到材料计划报量精准,施工过程精细化,尽可能避免材料浪费情况。项目施工前,对于劳务施工项目,项目部采用施工班组包工包料方式,使用固定总价方式,将劳务施工项目成本控制在公司计划成本之内,避免了施工过程中的项目成本风险,促使施工班组自身提高了对施工的责任心,从而避免成本浪费情况。

在项目的水稳层、沥青面层施工阶段,公司工程部经过详细的市场调研和成本核算后,确定本项目的水稳层、沥青面层施工采用自备料-代加工-代摊铺模式,按照本项目结构层标准,水稳层、沥青面层连工带料的大包市场价为1_0元/m2,本项目施工工程量为19379m2,据此计算,本项目水稳层、沥青面层施工如采用以往的大包模式,需支出2519270元,项目采用自备料-代加工-代摊铺模式后,水稳层、沥青面层计划施工成本仅为1_331_0元,比以往的大包模式节约成本金额为1_861_0元。

水稳层、沥青面层施工前,公司又安排两位专业的水稳、沥青拌合站管理人员,去施工现场管理水稳、沥青料的拌合工作,经两人的精心管理,在计划施工成本1_331_0元的基础上,又为项目节约了施工费用731_4元。

采用此模式施工后,本项目水稳层、沥青面层施工单价折算为68.8元/m2,

相比较大包市场价的1_0元/m2,在每平方水稳层、沥青面层施工上就节约了61.2元。

本项目的合同总造价为850.63万元,现工程已全部完工,经公司核算人员成本核算后,该项目实际施工成本为340.37万元,如水稳层、沥青面层采用大包模式,本项目实际施工成本将增加为465.83万元。

5、工程资料管理方面在施工过程中,项目部要求资料员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,资料员及时与技术人员沟通,力求做到工程资料及时、准确,工程项目资料做到了与工程进度同步进行。根据年初公司制定的项目管理台账管理制度,项目部严格按照制度要求填报台账,在施工日志填写工作上,存在个别记录不详细现象,此项工作在以后的项目工作中还需努力做好。

奇台县喇嘛湖梁工业园区5号道路工程项目情况:

一、项目工作内容:

奇台县喇嘛湖梁工业园区5号道路建设工程合同总造价为271_.29万元,道路建设总长度为4022米,工程施工内容包括:道路工程、预埋管线工程和其他附属工程。

二、项目工作完成情况:

工程自20__年8月底开工建设,由于施工现场有1_00米道路的征地拆迁工作未进行,因此本工程20__年进行的施工长度为2500米,2020__年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基处理砂砾换填施工、路基土工膜铺设施工、路基砂砾垫层施工、预埋管线施工,1_00米的雨水管线施工和1_00米路缘石安装施工,今年由于建设单位资金不到位,工程20__年全年处于停工状态。

准东经济技术开发区纵三路道路工程项目情况:

一、项目工作内容:

准东经济技术开发区纵三路道路建设工程合同总造价为1921.94万元,道路建设总长度为1_55米,工程施工内容包括:道路工程、人行道工程、预埋管线工程和其他附属工程,工程合同开工日期为20__年8月1_日。

二、项目工作完成情况:

本项目于20__年9月6日组织人员进场,9月8日进场一台挖掘机进行路槽开挖施工,9月9日由于建设单位征地手续未办理,致使当地牧民阻碍施工,施工工作无法继续进行,路槽开挖工作完成了半幅路基的80米长度,在建设单位的指令下,本项目的人员和机械于9月1_日撤场,现阶段项目准备进行合同签订和前期手续办理工作。

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篇15:预算项目支出绩效自评报告

范文类型:汇报报告,全文共 766 字

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一、项目基本情况

三馆广场北部全部实行免费开放,积极举办各类公益性文艺汇演和活动,群众文化活动精彩纷呈,成为传播社会正能量、构建社会主义核心价值观的坚实阵地。

二、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.项目资金到位情况。

20xx年,保财教〔20xx〕14号下达20xx年市级三馆文化广场绿化维护管理经费13.96万元,由保山市文化和旅游局组织实施。

2.项目资金管理情况

三馆文化广场管理项目资金财政授权支付。市级财政部门负责对专项资金使用管理进行监督检查。保山市文化和旅游局严格按照项目资金管理办法设立专账核算专项资金,严格资金支出界限,对专项资金进行审核把关,确保资金专款专用,无挤占挪用专项资金现象,切实提高资金使用绩效。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况

加强对广场的管理,发放管理人员,清洁卫生、绿化美化、秩序维护等不断加强管理,服务到位,环境整洁优美,每天都吸引不少游客到广场参观、休闲,受到社会各界好评。

2.效益指标完成情况

维护三馆广场的正常秩序,满足人民群众的精神文化需求。

三、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

项目已完成。

四、绩效自评结果

进一步巩固提升三馆广场的正常秩序,满足人民群众的精神文化需求。

五、结果公开情况和应用打算

严格按照“谁主管、谁使用、谁公开”的原则,在政府的网站公开本部门预算绩效信息,接受监督。下一步,以绩效自评结果为指引,进一步推动保山旅游发展。

六、绩效自评工作的经验、问题及建议

(一)绩效自评工作存在的困难和问题

绩效评价管理制度尚不健全。虽然我局制定和完善了内部管理制度以及相关的管理办法,但还不够完善,还不能适应绩效评价工作的需要。绩效评价工作作为市委、市政府的核心智库之一,与市委市政府的要求还存在差距。

(二)绩效自评工作的建议

加强顶层设计,完善绩效评价方式,提升绩效评价质量和水平。

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篇16:污水处理项目绩效自评报告范文

范文类型:汇报报告,全文共 1706 字

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一、项目基本情况

保山中心城区目前有两座污水处理厂建成运行,一座污水厂正在建设,一厂位于保山市隆阳区红花河与东河交汇处西北侧,处理规模为日处理污水4万吨。二厂位于云南省保山市隆阳区河图镇河村东河西岸,处理规模为1.5万吨/日。目前两厂都是委托云南省深隆环保有限责任公司运营,收取的污水处理费也只够支付运营费。三厂位于辛街胡家中学附近,正在建设的处理规模为4万m/d,远期14万m/d。于20xx年8月投产运行。

二、项目绩效自评工作开展情况

接到项目绩效自评工作后,我公司立即组织相关部门收集考核数据、资料,在根据要求组织自评,及时查找出存在的问题进行分析,拿出解决方案。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1、项目资金到位情况。

项目全年预算数18804068.4元,实际到位资金18804068.4元,执行率100%,保证了污水处理厂正常运行。

2、项目资金执行情况。

项目全年拨付污水托管运营及手续费18804068.4元,保证污水处理厂正常运行。

3、项目资金管理情况。

项目资金在保山昌源水务有限责任公司账户专项管理支付资金,确保污水处理费全部用在污水处理厂运营上。

(二)项目绩效指标完成情况

1、产出指标完成情况。

(1)数量指标

项目按照环保部门要求全年需要完成化学需氧量消减量2841.38吨,氨氮消减量378.9吨。通过污水处理厂全体员工和公司领导的努力,全年完成化学需氧量消减量2841.38吨,氨氮消减量378.9吨。圆满完成减排任务。

(2)质量指标

从环保部门监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标均符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级B标准的规定。出水水质长期稳定达标。

(3)时效指标

根据环保部门要求,污水处理厂必须按时完成减排任务,保证污水厂正常运行,出水水质长期稳定达标。20xx年已按时完成。

(4)成本指标

根据年度预算,项目全年必须保证成本小于1880.41万元,实际运营成本1880.41万元,达成成本控制目标。

2、效益指标完成情况。

(1)经济效益

项目全年经济指标为盈利10万元,由于本年度污水费拨付较上年增加了很多,所以本项目全年盈利602.9万元。

(2)社会效益

本项目是衡量一座城市现代化程度高低的重要标准。对增强投资者信心,吸引投资具有巨大作用。同时也使得一些因环境问题受到限制的项目得以实施发展。保护环境,维持生态平衡,促进农业的持续发展。强化经济发展的社会基础,促进整个社会环境的进一步稳定。通过宣传教育和收取排污收费,可以使大家认识到为了保护水资源,必须付出较高的经济代价,从而提高居民环保意识。

(3)生态效益

污水厂的正常运行将会改善河道的环境现状,逐步实现河道生态环境的良性循环,保证人民身体健康,造福社会,具有明显的生态效益。

(4)可持续影响

本项目的正常运行,将增强保山中心城区社会稳定,改善社会环境、投资环境,提高城市功能,为投资者兴办各类企业提供良好场所,促进各个行业的发展,从而提高该地区的总体经济水平。促使经济结构合理化,提高了保山中心城区在市场竞争中的优势,加强了其抵御经济危机和政治危机的能力,从而提高了政府的威信,维持社会的稳定,促使社会经济的可持续发展。

3、满意度指标完成情况。

污水厂的正常运行将会改善河道的环境现状,逐步实现河道生态环境的良性循环,保证人民身体健康,造福社会。通过宣传教育,提高居民环保意识。促使群众满意度不断在提高。

四、绩效自评结果

该项目圆满完成20xx年的绩效目标,以后我们将严格按照计划组织实施,按月进行绩效目标管控,若发生偏离及时纠正处理,确保年度绩效目标按计划实现。

五、绩效自评结果

该项目圆满完成20xx年的绩效目标,极大缓解污水处理厂资金压力,资金得到有效使用,污水处理厂得于正常运营,资金使用达到预期绩效。

六、结果公开情况和应用打算

保山市住房和城乡建设局将对绩效评价结果进行全面公开接受社会监督。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

保山市住房和城乡建设局将进一步加强预算管理,细化项目的实施方案,明确资金使用标准和依据,不断完善,能全面反映项目产出、效果及效率的指标。

八、其他需说明的问题

无。

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篇17:工地项目辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,全文共 302 字

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尊敬的公司:

您好!

非常感谢给予在工作的机会以及在这x年里对我的帮助和关怀!因为某些原因,今天我在这里提出辞职申请。在x年的时间里,公司给予我多次参加大小项目的实施机会,使我在项目经理这个工作岗位上积累了技术技能和工程经验,我也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。我很珍惜也很感谢公司,在学到的的这些都为我在将来的工作和生活中带和方便。 另外,在和部各位同事的朝夕相处的x年时间里,也使我对xx部门,对过去的、现在同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。发展和建设在进一步的规范和完善中,真心祝愿在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!再次感谢!

此致

敬礼!

辞职人:

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篇18:乡村振兴项目建设工作汇报材料

范文类型:汇报报告,材料案例,适用行业岗位:乡村,全文共 1835 字

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各位领导、各位同志:

大家好!

我是xx县xx镇党委书记xx。xx镇位于xx县城以东,总面积112平方公里,辖31个行政村,总人口6。1万人,现有党员1580名。普化历史厚重、人杰地灵、山雄川美岭阔,神奇而美丽,多彩而动人,境内有千年壁塑水陆庵、钟灵毓秀王顺山和莲花山,一域山水画卷,千年人文普化。

近年来,xx镇以“党建+”引领乡村振兴,推行“党建+乡村振兴+基层治理”,构建一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的蓝田版“富春山居图”。

党建+机制保障,加出干事“一江春水”

坚持把党建制度落实作为基础前提,强化学习、筑强堡垒。镇党委全体班子成员实行联系包抓党支部,13名班子成员人人有任务,每人包抓打造一个示范党支部。集中加强工作指导,做好联系党支部开展重要事务和重大活动,落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、“主题党日”等制度,每季度至少召开1次包抓党支部党员大会,学习交流、解决问题、推动工作。同时,积极开展包抓党支部活动场所标准化建设,打造过硬村党支部。坚决扛起从严治党政治责任,用心用情用力,高标高质高效;推出“挂单销号工作法”,工作任务、政策标准、完成时限、责任分工、考核奖惩“一单清”,确保所有工作部署无遗漏、政策执行不走样,奖优罚劣有依据,高效打通政策落实“最后一公里”;实行“包村干部+支部书记”首见首问机制,让镇村干部人人身上有责任,小到环境卫生,大到安全环保红线底线,大事小情样样有人管,制度管人、流程管事,确保了党的各项决策部署在第一时间不折不扣落实。

党建+产业发展,加出群众“致富密码”

产业振兴是乡村振兴的基石,xx镇以建设蓝田绿色“菜篮子”“果篮子”为目标,大力发展现代都市和品牌农业。一是聚焦101省道沿线村庄带,集中当院、普化、景靳、石头滩等10个村土地,以楸树庙圣女果产业为中心,建设现代产业园区和标准化大棚,集中发展圣女果、普罗旺斯西红柿、广州芥兰、阳光玫瑰青提等绿色有机、高端果蔬,打造千亩高端果蔬产业廊道,年收入超500万元,吸纳就业人员300余人。二是依托普化山岭地区独特的自然特征,以西李家沟村为重点,辐射带动周董、胭粉台等5个村,全面提升花椒种植技术和品牌,打造花椒产业聚集区。以贺凹村为主导,联动发展民李、张坪、邵家寨等村,进一步扩大花椒种植面积,全镇花椒种植达1。5万余亩,年收入1300余万元。三是充分利用空心村、老房子、闲置校舍,高标准设计,人性化装修,建设外部五千年、内部五星级的精品民宿。以水陆庵景区为依托,打造水麓蓝山民宿发展集群,带动周边村民宿发展。加强与曲江乡旅、曲江文旅合作,实施毛沟、坡沟关中环线民宿集群,建设蓝田“民宿网红打卡地”。做好下杨寨三星百美民宿后续建设,加快对外开放运营,形成民宿经济新的增长点。四是打包陈家滩、河湾口等18个村325间闲置校舍,高标准对外宣传推介,着力引进社会资本投资,形成普化民宿集群化发展。

党建+乡村振兴,加出乡村“美丽颜值”

紧扣乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针,建设乡村振兴“双核”示范村,以联村支部和产业园区为引领,建设楸树庙乡村振兴示范村,辐射带动周边村同步发展。以镇区改造提升为契机,实施普化村第二批乡村振兴示范村建设,做实基础、做强产业、做美环境。同步推进美丽乡村建设,优化村庄布局,提升村庄风貌,建设绿地廊景观,打造民李、韩门寨、普化、景靳等一批美丽乡村示范村。围绕把“村道建成风景线、村庄建成小公园、农户建成花庭院”,精品化改造农户,精致化建设乡村,精细化美化村庄,村村植树增绿,家家种花种草,户户都有一片菜园,着力实现一户一处景、一村一幅画、全镇好风光,让美丽宜居惠及普化千家万户。

党建+基层治理,加出生活“幸福账单”

用好乡村大舞台等文化设施,开展经常性群众文化活动。推广蓝田新乡约,建设道德小院、文明户,实行服务群众“敲门行动”提升群众的文明度。积极发展“枫桥经验”,用好“四级网格员”,加强村、组、中心户长的管理,村长+组长、中心户长+一般户,做到“一包到底”“一岗多责”,做好信访维稳、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作,确保小事不出村,让群众更安全、更幸福。

下一步,我们将坚持党建引领不动摇,紧扣建设“五有六好五示范”绿色蓝田、幸福家园总体要求,围绕xx镇乡村振兴规划图,在县委、县政府的坚强领导下,走在前列、干在实处,一起向未来,为建设一个更加富裕、美丽、宜居、幸福的新普化而努力奋斗!

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篇19:地方水库移民后期扶持资金 水库移民项目申请报告

范文类型:申请书,汇报报告,全文共 2511 字

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一、加强学习教育,提高党员干部队伍素质

⒈深入开展理论学习,以“xxxx”重要思想及党章、xx同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话等为主要内容,采取集中学习、上党课、自学等多种方式,广泛开展了党员先进性教育活动,要求每个党员撰写了学习体会文章和党性分析材料。通过学习,提高了党员干部的思想政治水平。

⒉认真组织党员干部学习劳动保险方面的政策法规,提高全体职工的业务能力,促进了劳动保险工作的新发展。

⒊组织党员到方家坝革命传统教育基地,举行了“缅怀革命先烈,重温入党誓词”的主题教育活动,学习何功伟、刘惠馨两位革命烈士生前的英勇事迹,还组织党员观看了歌颂《郑培民》、《张思德》、《孔繁森》、《焦裕禄》等先进事迹的影片,用不同时期优秀共产党员的先进事迹教育广大党员干部要一心为公、一心为民,为了最广大人民的根本利益,在自己岗位上积极工作。

⒋深化党风廉政建设,增强党员抗腐防变的能力,开展经常性的警示教育。分别利用党员大会、支委会、民主生活会等形式,按照党章和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等要求,党员就各自的工作、思想等情况进行了自我查找、自我反思,对工作中存在的不足提出了意见和建议;同时组织党员集中观看了警示教育片《警钟》,以此教育广大党员干部理想信念不能丢、根本宗旨不能忘,使全体党员牢固树立廉政意识,不断增强反腐倡廉的自觉性和责任感。

二、强化制度,开拓创新,积极抓好机关党建工作

⒈加强制度建设,建立和完善党建工作制度。为使支部工作规范化、制度化,我们根据上级党委、市劳动和社会保障局总支的要求,一是制定年度党建工作实施意见,以指导支部全年工作,二是制定党风廉政建设工作

制度。三是坚持民主生活会制度,认真搞好党员民主生活会评议制度,局内党员勇于开展批评和自我批评,认真搞好党员评议工作。

⒉加强组织建设,提高党员队伍素质,增强党组织的战斗力,做好经常性的党务工作。一是做好党员发展工作,注重青年职工的培养,我局经过严格的培养、考察,几年共发展了五名年青职工入党,去年确定了三名入党积极分子;二是做好党组织的换届改选和调整工作,去年经选举产生了新一届支部班子,做到分工明确,各负其责;三是做好党费的收缴和管理工作;四是对上级党委阶段性工作有工作计划和安排部署,确保政令畅通,工作落实到位。

⒊坚持民主集中制原则。民主集中制是党的组织原则,我局加强民主集中制的各项制度建设,完善议事和决策机制,实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡重大问题,都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,集体做出决定。一是对领导班子成员进行民主集中制的教育,增强民主集中制意识;二是领导班子过双重组织生活,积极参加所在的支部或党小组的活动,倾听意见,接受监督。

三、积极开展活动,增强支部凝聚力,促进机关精神文明建设

⒈开展“三进一送”活动,一是参加了由劳动保障部开展的以加强对进城求职农民工服务为主题,以送岗位、送技能、送服务为主要内容的“春风行动”;二是到我局对口帮扶点龙凤坝古场坝村开展了“送温暖、献爱心”活动,资助了失学儿童,并赠送衣物、资金、技术,和村民一道维修公路,体现了密切联系群众的好传统。

⒉狠抓精神文明创建活动,力争创州级最佳文明单位,积极创造条件创建省级文明单位。一是进一步搞好基础建设,在大厅规范设置文明示范窗口,进一步优化服务质量;二是组织全体党员干部开展党的知识和业务知识竞赛活动,以及全局职工篮球比赛等文体活动,丰富了职工文化生活,激发了支部活力。

四、查找的问题

我局在先进性教育活动“自我检查,民主评议”阶段,广开言路,通过发放征求意见表,召开了退休人员和党员群众座谈会,并由党组集中对上级部门、同级部门、服务对象和各乡镇社保所征求了对局

支部的意见和建议,共征集到如下意见和建议:

一、涉及思想

⒈党支部工作:一是要重视对年青党员的培养;二是对入党积极分子的培养要有计划、有重点;三是组织党员多开展活动,四是要增强党员的模范带头作用。

⒉要加强对单位职工的思想政治教育,要增强全局意识,增进团结,工作做到配合协调。

二、涉及工作

⒈进一步加强干部职工的政治、业务学习,要切实做到工作、学习“两手抓,两不误”。

⒉注重对服务窗口的管理,党员干部实行挂牌上岗,接受群众监督,提高服务质量

⒊进一步加强全市退休职工的社会化管理,落实好待遇,为退休职工提高待遇争取政策。

⒋进一步加强养老保险政策各方面政策的宣传,研究扩面的措施和办法,不断扩大社保覆盖面。

⒌关心指导乡镇社保所的工作,解决实际困难。

⒍严格工作纪律和办事程序,加强与相关单位的联系。

五、整改措施

通过各方面反馈的意见和建议,我们认识到在工作中存在很多的不足之处,在下阶段及今后的工作中,我们将针对查找的问题,找出根源,彻底整改,努力将支部工作提高到一个新水平。

⒈继续认真开展对“xxxx”重要思想和“两个务必”精神的学习,树立服务意识,发扬艰苦奋斗的精神,发扬无私奉献的精神,发扬争先晋位的精神。

⒉加强政治理论学习和业务培训,提高党员干部的素质,充分发挥党员的先锋模范带头作用,提高工作效率和服务质量。

⒊坚持以制度管人、管事,制定具体、规范的管理制度,党员做到率先遵守,树立劳动保险部门的良好形象。

⒋强化“以人为本”的工作理念,不断提高服务大厅的服务质量,进一步端正服务态度,为参保职工提供优质、高效的服务。

⒌局领导班子要加强与职工的联系,多通过交心谈心了解职工思想动态,关心职工学习、工作、生活,遇事多做工作,增进局内和谐、团结的气氛。

⒍支部要尽可能地多开展组织生活和各种活动,激发职工的活力,避免一潭死水的情况,增强支部的凝聚力和战斗力。

⒍继续加大扩面续保的力度,努力探索新路子,研究新办法。

⒎加强养老保险基金支出管理,防止虚报冒领和生人领死人钱的现象,及时准确地核审和拨付养老金,确保社会化发放;加强对企业改制时抵缴资产的管理,确保抵缴资产的保值、变现。

⒏依托社区,进一步加大养老保险政策的宣传力度,让保险政策进社区、社保服务进社区。

9.加强与地税部门的衔接和配合,进一步明确双方的职责,主动协调双方与服务对象、双方与乡镇保障所的关系

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篇20:残联项目支出绩效自评报告

范文类型:汇报报告,全文共 5424 字

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(一)项目概况

根据《红河州财政局关于下达20xx年州级行政事业单位基本支出和项目支出预算的通知》(红财预发〔20xx〕15号)文件,批复红河州残疾人联合会20xx年部门预算安排835.65万元,其中:基本支出440.51万元(包含工资福利收支378.69万元,商品和服务支出57.27万元,对个人和家庭的补助收支4.55万元);项目支出安排预算为395.14万元,主要用于残疾人康复文体宣传费(本级)20.4万元,残疾人康复补助经费(下级)100万元,残疾人就业和扶贫经费(本级)49.6万元,残疾人就业和扶贫补助经费(下级)101万元,残联事业经费(本级)44万元,社区村委会残疾人联络员补助资金(下级)80.14万元。

(二)项目绩效目标

1.残疾人就业和扶贫年度目标(含下级)。目标一:征收残疾人就业保障金600万元以上。目标二:按时按要求完成同级信访部门及上级残联交办的信访件。目标三:开展盲人初中级保健按摩师培训40人,提高盲人就业和创业能力。目标四:开展残疾人电子商务就业创业培训一期24人,通过培训提高残疾人就业创业能力。目标五:通过扶持13县市残疾人电商就业创业带头人26人,提高残疾人就业和创业示范带头作用。目标六:为贫困重度残疾人提供家庭无障碍改造100户,改善残疾人居家环境和生活质量。目标七:春节以扶贫形式慰问贫困残疾人。

2.残联事业经费年度目标。目标一:开展全州残疾人工作者业务知识培训,提高残疾人工作者综合素质。目标二:发挥扶贫示范基地作用,帮扶、辐射带动残疾人脱贫致富。目标三:推进残疾人托养中心建设。目标四:积极参与技能竞赛,拓展残疾人从业领域,引领残疾人就业培训工作。

3.残疾人康复年度目标(含下级)。目标一:残疾人康复队伍培训57名;目标二:全国助残日等10个节日活动;目标三:残疾人4个肢残协会活动;目标四:指导13县市残疾人工作;目标五:0—6岁残疾儿童康复救助90名;目标六:残疾人假肢装配52名;目标七:残疾儿童预防监测4150名;目标八:残疾人运动员培训52名;目标9:残疾人文艺汇演1个。

4.社区村委会残疾人联络员补助(下级)年度目标。按红政发〔20xx〕82号文件精神,除个旧、蒙自、开远、弥勒外对社区村居委会残疾人联络员每月给予补助,不断提高残疾人基本公共服务供给水平,残疾人获得感、幸福感、安全感持续提升,残疾人生活质量有所提高。

(一)项目绩效情况

根据《红河州财政局关于开展20xx年财政绩效评价和20xx年全程绩效管理指导工作的通知》(红财绩发〔20xx〕5号)、《红河州财政局关于印发〈红河州州级预算绩效管理工作规程(试行)〉的通知》(红财预〔20xx〕97号)的要求,完成了《红河州残疾人联合会20xx年部门预算编制报告》和《20xx年红河州残疾人联合会部门绩效运行监控自查报告》。

20xx年共计申报4个项目(含下级),其中:残疾人就业和扶贫项目设定36个绩效指标,截至20xx年12月31日,基本完成绩效指标36个;残联事业经费项目设定18个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标13个;残疾人康复项目设定46个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标46个;社区村委会残疾人联络员补助项目设定6个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标6个。

(二)项目组织管理情况

项目主管理单位由红河州残联负总责,13县市残联负责各县市工作,由州残联负责项目预算申报、管理、制度建设等工作,各县市负责组织联络开展工作。

(一)评价指标体系、评价方法

1.残疾人就业和扶贫项目(含下级)预算执行情况10分,产出指标50分,其中,数量指标21分、质量指标21分、时效指标1分、成本指标 7分;效益指标30分;满意度指标10分,共计100分,评定等级标准为优≧90分、80≦良<90分,60≦中<80分、差<60分。

2.残联事业经费项目预算执行情况10分,产出指标50分,其中,数量指标15分、质量指标15分、时效指标5分、成本指标15分;效益指标30分;满意度指标10分。共计100分,评定等级标准为优≧90分、80≦良<90分,60≦中<80分、差<60分。

3.残疾人康复(含下级)项目预算执行情况10分,产出指标50分,其中,数量指标10分、质量指标20分、时效指标10分、成本指标10分;效益指标30分;满意度指标10分。共计100分,评定等级标准为优≧90分、80≦良<90分,60≦中<80分、差<60分。

4.社区村委会残疾人联络员补助(下级)预算执行情况10分,产出指标50分,其中,数量指标15分、质量指标15分;时效指标10分,成本指标10分;效益指标30分;满意度指标10分。共计100分,评定等级标准为优≧90分、80≦良<90分,60≦中<80分、差<60分。

详见红河州20xx年度州本级部门预算安排项目支出绩效自评表。

(二)绩效评价工作过程

1.前期准备。根据预算法的相关规定,在预算编制时,建立事前绩效目标编制工作,构建事中绩效跟踪和绩效评价机制。印发绩效评价工作文件《红河州残疾人联合会项目支出绩效评价管理办法》。为确保绩效目标如期实现,我单位根据确定的部门项目支出绩效目标,对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。

2.组织实施。根据《红河州财政局关于印发20xx年度红河州预算绩效管理考核办法的通知》(红财绩发〔20xx〕3号)、《红河州财政局关于印发〈红河州州级项目支出绩效评价管理办法〉的通知》(红财绩发〔20xx〕12号)、《红河州财政局关于开展20xx年度州级部门整体支出和项目支出绩效自评和财政评价工作的通知》(红财绩发〔20xx〕1号)要求,部门党组高度重视,积极组织力量,积极开展20xx年部门项目支出绩效自评工作。项目绩效自评由业务科室填报项目绩效自评情况,财务人员协助,各科室提供佐证材料和依据。

3.撰写绩效自评报告。收集、整理州残联财政预算资金绩效评价所需资料,对部门项目支出绩效情况进行自评、打分,最后根据自评、打分的结果撰写红河州残疾人联合会部门项目支出绩效评价报告。

残疾人就业和扶贫项目(含下级)预算执行情况10分,自评得分10分;产出指标50分,自评得48.8分,其中,数量指标20分、质量指标21分、时效指标0.8分、成本指标7分;效益指标30分,自评30分;满意度指标10分,自评10分。自评合计98.8分,评价等级为“优”。

残联事业经费项目预算执行情况10分,自评得分10分;产出指标50分,自评得分40分。其中,数量指标12分、质量指标12分、时效指标4分、成本指标12分;效益指标30分,自评得分24分;满意度指标10分,自评得分8分;评价合计82分,自评等级为“良”。

残疾人康复(含下级)项目预算执行情况10分,自评得分10分;产出指标50分,自评得分48分。其中,数量指标10分、质量指标20分、时效指标8分、成本指标10分;效益指标30分,自评得分30分;满意度指标10分,自评得分10分。自评合计98分,评价等级为“优”。

社区村委会残疾人联络员补助(下级)预算执行情况10分,自评得分10分;产出指标50分,自评得分50分,其中,数量指标15分、质量指标15分、时效指标10分、成本指标10分;效益指标30分,自评得分30分;满意度指标10分,自评得分10分。自评合计100分,评价等级为“优”。

(一)项目资金情况分析

1.项目支出拨付395.14万元。其中:残疾人就业和扶贫(州本级)拨款49.6万元,残疾人就业和扶贫(补助下级)拨款101万元;残联事业经费(州本级)拨款44万元,残疾人康复文体宣传费(州本级)拨款20.4万元;残疾人康复(补助下级)拨款100万元;社区村委会残疾人联络员补助(补助下级)拨款80.14万元。

2.项目支出使用366.57万元。其中:残疾人就业和扶贫(州本级)43.03万元,残疾人就业和扶贫(补助下级)已经拨款101万元;残联事业经费(州本级)22万元,残疾人康复文体宣传费(州本级)20.4万元;残疾人康复(补助下级)已经拨款100万元;社区村委会残疾人联络员补助(补助下级)已经拨款80.14万元。

3.项目资金管理情况分析。

州残联各科室分别按职责分工管理所属项目执行,负责各自预算项目的统筹安排。具体来看,财务室负责编制年度预算、预算执行核算、监督各项目进度的报送工作;负责预算目标制定和分解,确保预算绩效目标任务的完成,对各科室进行预算目标日常督促检查指导工作。

(二)项目绩效情况分析

1.项目成本(预算)控制情况

20xx年州残联项目预算合计395.14万元。其中:残疾人就业和扶贫(州本级)拨款49.6万元,残疾人就业和扶贫(补助下级)拨款101万元;残联事业经费(州本级)拨款44万元,残疾人康复文体宣传费(州本级)拨款20.4万元;残疾人康复(补助下级)拨款100万元;社区村委会残疾人联络员补助(补助下级)拨款80.14万元。按照厉行节约原则,我单位已对资金支出制度进行健全完善并设立配套措施,严格执行各项费用支出审批制度,做到项目成本的最低化。

2.项目完成质量

20xx年州残联共计申报4个项目(含下级),其中:残疾人就业和扶贫项目设定36个绩效指标,截至20xx年12月31日,基本完成绩效指标36个;残联事业经费项目设定18个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标13个;残疾人康复项目设定46个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标46个;社区村委会残疾人联络员补助项目设定6个绩效指标,截至20xx年12月31日,完成绩效指标6个。

3.项目的效益分析

(1)项目预期目标完成程度

20xx年共计申报4个项目(含下级),其中:残疾人就业和扶贫项目设定36个绩效指标,残联事业经费项目设定18个绩效指标,残疾人康复项目设定46个绩效指标,社区村委会残疾人联络员补助项目设定6个绩效指标,截至20xx年12月31日,4个项目均基本完成年初设定指标。

(2)项目实施对经济和社会的影响

残疾人就业和扶贫项目(含下级)的实施,认真锁定全州脱贫目标,着力抓好残疾人脱贫攻坚工作,落实各项残疾人就业和扶贫政策措施,着力维护残疾人合法权益,改善和提高残疾人的生活质量,稳定社会,稳定家庭。

残联事业经费的实施,通过开展全州残疾人工作者进行业务知识培训,使残疾人工作者综合业务素质有所提高;通过对州级残疾人扶贫示范基地的扶持,使其发挥扶贫示范基地作用,帮扶、辐射带动残疾人脱贫致富;通过补助残疾人托养中心项目建设,推进托养中心建设;通过残疾人岗位精英职业技能竞赛和残疾人就业服务机构工作人员职业指导竞赛项目,使残疾人积极参与技能竞赛,拓展残疾人从业领域,引领残疾人就业培训工作。

残疾人康复项目(含下级)的实施,充分利用报刊、广播、电视和互联网等媒体,做好重大政策、重点工作、重要活动的宣传报道工作。进一步宣传残疾预防知识,动员全社会更加关注和支持残疾预防工作,加快残疾预防事业的发展,按照“政府主导、社会参与,部门联动、残联协调,统一规划、分步实施、稳步推进”的原则,开展残疾人康复工作,宣传残疾预防和早期康复知识, 探索建立早预防、早筛查、早转介、早治疗、早康复的工作机制,推动残疾人康复事业的发展。

社区村委会残疾人联络员补助(下级)的实施,通过对社区村委会残疾人联络员给予补助,不断提高残疾人基本公共服务供给水平,残疾人获得感、幸福感、安全感持续提升,残疾人生活质量有所提高。

残疾人就业和扶贫项目(含下级)自评分为98.8分,评价等级为“优”;残联事业经费项目自评分为82分,自评等级为“良”;残疾人康复项目(含下级)自评分为98分,评价等级为“优”;社区村委会残疾人联络员补助项目(下级)自评分为100分,评价等级为“优”。

州残联通过对整体支出绩效和预算项目资金全面自评工作,对州残联财政资预算执行情况、资金使用情况进行全面分析,总结预算资金管理的经验,找准存在的问题,为进一步加强和规范项目和资金管理,完善项目和资金管理办法,将绩效自评结果应用于下一年度预算编制中,对于年度执行率高,绩效目标实现程度好的项目,在下一年度预算编制中给予重点支持,对于执行率不高,绩效目标实现不好的项目,减少资金预算编制。

(一)要经验和做法

完善部门预算绩效管理工作领导小组,负责组织、协调评价考核相关工作。高度重视项目管理工作,明确预算项目执行时间表,切实加快预算执行进度。

(二)存在问题和建议

1.绩效管理体系需要逐渐健全。绩效管理是一个完整系统,由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四部分组成,四者紧密相连,缺一不可,但从目前管理现状看,绩效管理的整体性上还有差距,管理体系需要进一步健全。

2.对现行的预算绩效管理不适应。随着财政改革步伐的推进,预算绩效管理在财政改革中的地位与角色更加凸显,而当前绩效管理没有成熟模式,绩效管理人员缺乏专业知识和相应的工作经验,容易在绩效管理工作中产生各种错误,导致绩效管理结果出现偏差。

3.部门预算编制的科学化、精细化有待提高。目前,部门预算编制要求功能科目细化到项级,经济科目细化到款级,但在实际编制过程中,由于有的预算支出项目具有预测性和不确定性等特点,造成实际支出与预算编制不符,需要对预算进行调整或年末结转数额过大。

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