公司班长开班会汇编20篇

一、活动目的：为展现亚太环科员工的魅力风采，鼓舞员工以饱满的热情迎接下一阶段的新工作。我司拟定于12月28日在123举办一次联欢晚会。

二、活动时间：20xx年12月28

三、场景布置：

1、为了提高游戏的参与性和竞争性，现场将根据部门划分摆放桌椅。

2、联欢会进行当中，有专人拿着托盘为大家添加水果、饮料和点心。

四、活动实施：

第一阶段:幸运员工

地点：公司

时间：12月28

内容：在联欢活动之前在公司每名员工发放一个号码牌作为本次活动最后压轴大奖。在活动尾声的时候，由公司总经理抽出本次联欢特等奖“幸运员工”。公司联欢会策划方案第二阶段:员工聚餐

地点：好运来

时间：12月28日（中午）

内容：

就餐之中有专人引领此次活动主题，提前预热。

第三阶段:节目表演（聚餐之后）

地点：123

时间：12月28日

内容：

1、由各个部门出2个节目。（最后评比出3个优秀节目，颁发奖品。）

2、公司领导节目表演。

第四阶段：互动活动

内容：4-5个简单、有趣、观众参与较强的竞技性趣味游戏

游戏项目：（拟定）

⑴击鼓传气球

游戏规则：进行6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。现场以激昂的鼓点音乐开始（可以考虑使用现场背景舞台鼓乐），在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。

道具：鼓乐、气球6个。

⑵吸管喝啤酒

游戏规则：每组5人，每组胜出者发个小奖品，最后决胜1名颁发大奖品。

道具：吸管、杯子、啤酒。

⑶歌词接龙赛

游戏规则：由主持人唱出第一首歌，歌的最后一个字为头开始一首歌（唱出两句即可），对不出者要要玩真心话大冒险的游戏，真心话大

冒险的内容由前面的那个人提出。

⑷瞎子背瘸子

游戏规则：当场选十名员工，五男五女，男生背女生，男生当

道具：纱巾、汽球、鲜花。

⑸踩汽球

游戏规则：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。

道具：汽球

注：每次参加活动的员工均有抽奖机会

主持人1名现场活动负责人2名抽奖箱1个

奖项设立：压轴抽奖特等奖1名幸运奖2名惊喜奖3名

吸管喝啤酒大奖1名

五、资金预算：

各相关部门：

新春佳节渐近，为使全体员工度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节，切实做好节日期间的安全工作，根据国家规定并结合公司实际情况，现将20xx年春节放假安排通知如下：

一、放假时间：20xx年2月7日举办公司年会（具体事宜另行通知）；

20xx年2月8日——20xx年3月1日；春节放假（共计22天）；

3月2日（星期一）正式上班。

除此之外，不准许节前、节后请假。

二、全体员工认真做好安全检查工作。2月6日下班之前整理好办公区域内的环境卫生，要求做到：地面整洁、关闭办公设备、物品摆放有序、贵重物品妥善保管。

三、返乡员工须提前预订往返车票，以免到时“一票难求”。节假日期间为事故多发期，在节日期间返乡员工要注意人身及财产安全，假期结束后请按时返回公司。

祝全体员工新春愉快，万事如意！

某某企业

20XX年X月10日

小李，女，2001年8月生，2021级大数据技术班学生，曾被学校评为校级优秀共青团员、被授予县级和校级“优秀志愿者”称号。进入大学后她和老师同学相处极为融洽，也得到了老师和同学的关心帮助，得到别人帮助的同时热心帮助别人，为此她积极参加了各种青年志愿者行动。例如寒假疫情防控志愿活动、寒假伴读志愿活动等，志愿时长累计50个小时。在寒假疫情防控志愿活动中，主要负责任务有夜班值守、对外来人员与车辆进行登记、盘查和测量体温，考虑到一些年龄较大、文化水平不高的老人，主动担任疫情方面的讲解工作。例如，为村民们讲解此次疫情带来的危害，以及病症的一些主要表现，发热（>37.3℃）、乏力、干咳等，部分村民表示对本次疫情非常关心，纷纷询问可能被感染的途径有哪些，根据村民们的需要，介绍了可能的感染途径以及如何正确预防。在寒假全民核酸活动中，主动负责登记人员信息。

在工作表现上，她踊跃参加学校及班级组织的各项活动与大赛，也十分积极地在班级里竞选团员推优。她多次作为班级共青团代表参加食品营养系选举活动，她能够在学习生活中能够尊敬师长，帮助老师和同学做些力所能及的事，和大家和谐相处。这些培养了她较强的集体荣誉感和团队精神。

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17、今天明天，由我创造。

18、积极进步，奋力拼搏

19、英明神武，勇冠江山

20、放飞梦想，创造辉煌。

21、慎而思之，勤而行之

22、龙腾虎跃，雷霆万钧

23、扬帆起航，劈波斩浪

24、无与伦比，万众一心。

25、团结一心，奋勇向前

26、磨练意志，强健体魄

27、奋勇冲击，永争第一。

28、勇夺三军，所向披靡。

29、扬长避短，必定成才

30、莫放松点，莫轻视微

31、容乃大度，昱达光明。

32、积极进取，努力拼搏

33、山中猛虎，水中蛟龙

34、天道酬勤，宁静致远

篇2：企业口号大全—精华版

迎接变化，勇于创新

适应公司的日常变化，不抱怨

面对变化，理性对待，充分沟通，---

以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务

人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

企业文化宣传口号，企业文化标语，公司文化标语口号

备注： 本套无标语设计图，文字只供学习使用，传播时请注明来自>

三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点

放我的真心在您的手心

自信、诚信；用心、创新

网内存知己，天涯若比邻

“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩

“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路

开拓、创新，立足市场求发展；优---

诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新

爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象

以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨

节约、团结、求实、创新

讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益

“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

勇创一流、勇创新高

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

用一流的待遇留住一流的人才---

与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流

团结协作、奋斗创新、服务用户

与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起

办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象

振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象

客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平

求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要

积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌

客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

社会企业的发展，离不开你我千里之遥近在咫尺，精彩人生共架---生命、管理是未来

“三创三争三赢”：创高效、创精网、创一流服务；争奉献、争先进、争做南电明珠；赢机遇赢挑战赢入世更辉煌

以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展

开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干

以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

我们的追求是：更快、更好、更新、更精

客户至上，服务周到；质量第一，科技领先

篇3：企业口号标语大全

企业口号、标语、理念大全

1.质量是企业永恒的主题。

2.市场是海，质量是船，品牌是帆。

3.今日的质量，明日的市场。

4.筑质量长城，兴中华经济。

5.ISO9000—效率、效益之源。

6.构造“质量、环境、安全”—— 一---再创辉煌。

20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

21.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

22.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

23.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

24.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

25.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

26.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

27.质量是企业的生命。]

28.品质—企业致胜的关键。

29.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

30.立足新起点，开创新局面。

31.百尽竿头，更进一步。

32.今天的付出，明天的回报。---

46.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

47.顾客信誉是企业发展的源泉。

48.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

49.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

50.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

51.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

52.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

53.多创优质产品，提高企业形象。

54.优质产品，是走向世界的桥梁。

55.优质产品，是市场竞争必胜的保证。

56.重视产品质量，加强企业管理。

57.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

58.信誉来源于质量，质量来源于素质。---

70.品管提高信誉，信誉扩大销售。

71.创优质品牌，铸一流企业形象。

72.制造精良产品，培育优秀人才。

73.塑企业形象，创优质名牌。

74.质量—恒古不变的致胜之道。

75.贯标出质量，认证树形象。

76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

77.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

78.产品质量连万家，厉害关系你我他。

79.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

80.质量就是资源，质量就是金钱。

81.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

83.用户满意是企业永恒的追求。

84.品质是生命，服务是宗旨。

85.全民讲质量，质量利全民。---

101.优质精神，上下一心。

102.同心协力，提高品质。

103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。

104.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。105.立优质精神，构世界蓝图。

106.质量提高一点点，工作少很多风险。

旅游网络营销就是借助联机服务网络、电脑通信和数字交互式多媒体等来实现旅游营销目标，实质是以计算机互联网技术为基础，通过与潜在旅游者在网上直接接触的`方式，向旅游者提供更好的旅游产品和服务的营销活动。其最大的特色是无论旅游者何时何地想要查阅旅行企业的旅游产品信息，都可以直接登入旅游企业的网站进行查询，为旅游者提供了极大的便利。

1、贵州旅游企业开展网络营销现状

现在贵州的旅游企业基本上都开展了网络营销，提供比较全面地、涉及游中食、住、游、行、娱、购等方面的网上咨询。有部分旅游企业还提供网上预订、旅游产品的在线销售等服务，旅游企业通过网络传播让更多人了解了贵州的美景、美食以及独特的民族风情。但总的来看，贵州的旅游企业网络营销发展程度还尚未成熟，旅游企业网络营销还有待长足的发展。

(1)有些旅游企业网站缺乏鲜明的个性化特色，旅游信息量不多、更新速度缓慢，多数旅游企业网站的信息内容相似，景点的推广没有特色，基本上都把侧重点放在省内一些广为人知的景点上，比如：黄果树瀑布、遵义会议旧址、凯里西江千户苗寨等。网站的服务项目也太单调，大部分只是在网上发布旅游广告，且仅限于浏览，互动性不强，无法吸引游客。

(2)旅游企业网站业务覆盖面过窄，未延伸到核心业务领域。大多数旅游企业的网站目前仅限于各种票据的预订、旅游线路的预订、住宿酒店的预订和发送电子邮件等，基本上是处于网上进行查询和预订、网下进行交易和结算的阶段，能利用网络签订合同的相对较少。

(3)网络旅游市场的普及率极低。大多数旅客只浏览过旅游景点网站，而实际利用网络订购过旅游产品的寥寥无几，可见贵州网络旅游市场的普及率极低，很少有人会利用网络订购旅游企业的旅游产品。

(4)很多旅游企业网站只是把网络作为介绍企业、景点和旅游路线的工具，没有充分利用现代网络技术、数据库技术将企业的核心业务流程、客户关系管理、开发客户资源延伸到网络上。

2、贵州旅游企业开展网络营销过程中存在的问题分析。

近几年，贵州旅游企业在开展网络营销方面有了很大的进步，一些旅游企业也取得了一定的成绩，截止到20xx年7月中旬贵州天宇凤凰旅行社就有6523人通过网络预订了行程。但贵州旅游企业在开展网络营销的过程中仍然存在一些问题。

2.1 对旅游网络营销认识不清。

贵州有些旅游企业的管理者认为网络营销就是企业开展上网的功能，于是便效仿别人建立一个网站，实际上则只是在网上开设一个主页，内容上也始终停留在公布产品信息和电话号码方面。

游客在浏览网站时，只能看到旅游产品的信息，却无法进一步在线咨询相关问题，甚至有些网站还长时间不更新信息，最后成了有名无实的企业网站。

2.2 以搜索引擎的收录数据为绩效。

有些旅游企业的网络营销以搜索引擎的收录数据为绩效，重点放在关键字的曝光率和网站的知名度方面，企业网站制作精美，大家看着非常满意，然而企业的这种做法过于注重表面工作反而忽略了企业核心产品的宣传工作。互联网名气是提高了，但销量还是上不去，没有成交额就没有利润可言，企业也难以长久地维持下去。

2.3 认为网站栏目越多越好。

一些旅游企业为了表示自己是有实力的企业，在网站上开设多个栏目，以为网站的栏目越多，内容越丰富就表明企业越有实力。这个对于那些门户网站来说是非常必要的，但是，旅游企业的网站也做成这种方式，反倒事倍功半。首先，栏目太多，关于旅游咨询者来说，反而抓不住重点；其次，旅游企业为维护这些栏目，必定要耗费大量的人力财力，这些将会给旅游企业带来过多的成本支出。

2.4 目标消费群定位狭窄。

现在的网络用户主要是年轻人，所以很多旅游企业就只将年轻人作为自己的目标消费群，在产品、服务、市场营销策略方面都围绕年轻人的特征进行设计。旅游企业的这种目标消费群的定位过于狭窄，年轻人确实是网络用户的主要成员，并且也爱游玩。但事实上，相比年轻人市场，中年人市场更具潜力，一方面，中年人有更多的可支配收入，外出旅行的机会更多，也更有可能尝试选择新的旅行社是；另一方面，中年人由于事务繁忙，更加珍惜时间，容易成为通过网络选择旅行社的忠实用户。此外，越来越多的`退休老年人也参加到了旅游者的大队中，一些家长也特别重视孩子的世界阅历，非常愿意在闲暇时间带孩子四处旅游以开拓孩子的视野，所以这些人群都不应该忽视。

2.5 忌讳同行的链接。

不管是在哪个行业，同行间都会存在对资源的竞争，旅游业也不例外，很多旅游企业都把同行视为对手和打压的对象，所以旅游企业在开展网络营销时根本不会考虑和其他同行之间做链间。而事实上，网络环境中的信息量越多，提供的旅游产品信息服务越多，市场就会越大。单个的旅行企业不可能满足消费者所有的需求，旅行企业与相关企业间的合作、链接会产生互补效应，给消费者带来方便，节省消费者的成本。

3、贵州旅游企业开展网络营销的完善措施。

贵州的旅游行业有其自身的特殊性，要在激烈的营销竞争中获得成功，总裁学习网认为，旅游企业必须根据自身情况，结合企业营销业务的要求，探索出适用自身特点的网络营销策略。

3.1 增强网络营销意识。

旅游企业的管理者要充分从观念上认识网络营销的价值，认识网络营销给企业发展带来的机会，需要意识到只有抢占网络的先机，占领更大的市场份额，把网络营销提高到战略的高度，才会使企业在激烈的市场竞争中开拓更宽的渠道。旅游企业要把网络营销纳入企业总体营销战略中来，充分认识企业网站作为网络营销工具的重要职能，充分发挥网络营销的价值和作用。根据网络营销特点广泛进行网络调研，分析和研究与市场相关的信息，特别是涉及客户的旅游需求、购买动机和购买行为等方面的信息，预测网络市场变化，准确进行自己的网络市场定位，寻找网络市场机会，满足网络市场的各类需求，这样才能对客户有吸引力，从而提高网络营销的效果。

3.2 建立专业的营销团队。

网络营销能否得到迅速发展，关键在于如何培训出一批适合现代市场需要的网络营销人才。旅游企业应当重视培养网络营销方面的人才，利用各种途径、手段，培养和提高员工的业务能力和服务效率，组建一批具有一定的营销思想和实战经验的网络营销队伍，为企业网络营销的发展提供人才保障。同时，由于旅游企业产品的特殊性，需要具备专业的摄影师队伍，这样做出的产品才能让需求者在浏览网站的时候达到赏心阅目的效果。

3.3 打造特色旅游产品。

旅游企业要在激励的网络营销竞争中占有一席之地，必须要有自己的特色之处，让旅游者在浏览网站时马上能被产品特色所吸引。旅行社除了利用图片、文字等多媒体向旅游者展示旅游线路、地方的风貌及食宿条件等一些基本信息外，旅游企业可以还应该推出自己的特色旅游产品，做到普中求新，新中求特，通过特色抢占旅游市场。贵州的旅游企业可以根据本省特有的旅游资源(多民族风情、喀斯特山水风光、舒适的气候等)以及不同人群的需要，开发特色的旅游产品。

3.4 制定网站推广策略，提供便捷的网上操作服务。

为了让更多的旅游爱好者登录自己的旅游网站，旅行企业必须重视旅游网站的推广。可以通过电子邮件、搜索引擎、网络广告、旅游博客、网上旅游社区、等网络手段进行推广，也可以采用报纸、电视、广播、杂志等传统媒体进行网站的推广，还可以通过广发名片或制造广告衫的方式来扩大网站的推广力度。方便快捷的网上操作是提高旅游者满意度的一个重要方面，也是旅游交易成功与否的一个关键因素，长时间的搜索很容易使旅游者失去耐心从而导致交易机会的流失。旅游网站在设计时必须着重考虑怎样才能让旅游者最方便地进行查询、比较、选择和购买旅游产品，企业网站栏目应做到一目了然，方便旅游者查询和预订旅游产品，要努力简化流程，以最便捷的途径实现旅游产品的交易。

3.5 拓宽网络营销合作渠道。

为了获得更好的网上推广效果，旅游企业还需要与客户网站以及其他内容、功能互补或者相关的企业建立资源合作关系，实现资源共享到利益共享的目的。不仅要加强与同行网站的链接，如携程旅游网、e龙旅游网等；还要与知名网站建立链接，如百度、新浪、搜狐等。只有提供了综合化的旅游服务，旅游企业才能满足广大旅游爱好者的个性化需求，才能进一步拓宽旅游企业的盈利空间。

3.6 加强客户关系管理。

旅游企业可在在企业网站上建立旅游消费者论坛、信息反馈平台等，提供与旅游者的实时沟通工具，重视并及时处理旅游者反馈的信息。可以利用网上调查的优势，收集旅游者的信息并建立完善的客户信息库，准确把握客户需求，制定相应的营销策略、创新产品设计。此外还要做好旅游产品售后服务，在旅游活动结束后，注意与游客进行沟通，了解旅游者的满意度及意见与建议并及时处理，建立良好的客户关系，提高游客的忠诚度。

活动时间：20xx年12月6日

活动地点：九（3）班教室

活动主题：遵纪守法，预防青少年犯罪

参加人数：39人

活动目的：加强法制教育宣传，增强学生的自我保护意识，让学生养成学法、懂法、依法办事的好习惯，有效地树立和维护学校良好的学风以及社会的稳定发展。

活动方法：通过案例分析和学生参与讨论事例增强学生的法制观念。

活动过程：

一、导入

保护未成年人健康成长，已逐步成为全社会的共识。然而，社会各方面的保护和帮助还要通过未成年人的配合才能收到良好的效果。其中一个重要原因是家长、教师和社会不可能时时刻刻呵护着未成年人，未成年人只有自己长本事，才能有效防范来自社会生活中的侵权侵害。所以，在加强来自家庭、学校、社会保护的同时，未成年人尤其是未成年中学生认真学习法律知识，依法自律，正确对待父母和学校的教育，运用法律武器保护自己的合法权益则十分必要。

二、主要内容

（一）你对法律知多少：

1、说出你所知道的有关青少年的法律法规的名称。

《未成年人保护法》《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》

2请你举例说说哪些是未成年人不能做的事情

旷课、夜不归宿，参与赌博或者变相赌博，偷窃、故意毁坏财物强行向他人索要财物，进入法律、法规规定未成年人适宜进入的营业性歌舞厅等场所，观看、收听色情、淫秽的音像制品读物等，打架斗殴、辱骂他人，携带管制刀具等等。

为保护未成年人健康成长，《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》分别做出了一些禁止性规定，学生不应当违反这些规定。要自觉做到：不吸烟、酗酒、流浪、聚赌、吸毒，不弃学经商、从工，不进营业性舞厅等不适宜未成年1人活动的场所，不看淫秽、暴力、凶杀、恐怖等书刊、录象，不侵害其他未成年人的合法权益。

3、法律知识检测

a、判断题

（1）保护在学校中接受义务教育的未成年学生的合法权益只是学校的责任。（×）

（2）《中华人民共和国未成年人保护法》的规定，表明我国用专门法律保护青少年的正当权益，约束青少年的行为。（√）

（3）社会保护归根结底是要创造一种有利于未成年人健康成长的学校和家庭环境。（×）

（4）国家专门制定未成年人保护法，要求全社会共同努力保护未成年人健康成长。可见保护未成年人是社会的。责任，与我们未成年学生无关。（×）

（5）未成年人除了家庭保护和学校保护外，还需要社会保护。（√）

（6）有违法行为的我国未成年人，不属于我国未成年人保护法保护的对象。（×）

b、单项选择题

（1）这幅漫画中父亲的行为是（a）

a．不依法履行家庭保护的义务

b．要求儿子履行受教育的义务

c．确保儿子享有受教育的权利

d．在履行对儿子的教育义务

（2）我国未成年人保护法保护的对象是（b）

a、未满16周岁的我国公民

b、未满18周岁的我国公民

c、未满20周岁的我国公民

d、未满22周岁的我国公民

（3）有的家长规定，儿子可以上学，女儿不给读书，帮做家务。这种做法违反了未成年人保护法中的（a）

a、家庭保护b、学校保护c、社会保护d、司法保护

（4）未成年人要依法自律，是指（c）

a、法律提倡做的事情尝试着去做，法律不允许做的事情一般不要去做

b法律提倡做的事情尝试着去做，法律不允许做的事情坚决不做

2 c法律提倡做的事情积极着去做，法律不允许做的事情坚决不做

d自觉遵守未成年人保护法的一些禁止性规定，不做违反法律的事情

（5）未成年人自我保护能力很弱，甚至缺乏自我保护的能力，因此，需要法律给予（a）

a、特殊保护b、特殊关注c、特殊照顾d、特殊援助

c、多项选择题

（1）据报载，洛阳市3名小学生在金某违法经营的电脑游戏厅打游戏机时，因欠交2。5元，竟被金某用刀杀害。人民法院依法判处金某死刑。这一案例给我们的启示有（abc）

a、要加强对未成年人的社会保护

b、未成年人既要依法自律，又要学会自我保护

c、我国刑法惩治犯罪，保护人民

d、未成年人的人身权利应受到法律特殊保护

各部门：

值中秋节来临之际，根据国务院办公厅公布的《20xx年节假日安排的通知》的有关规定，结合我公司实际情况，经领导班子研究决定，现将20xx年中秋节放假事项通知如下：

一、中秋节放假时间定为9月x日—x日，共3天。

二、各部门接通知后，妥善安排好值班工作，并将各部门值班表于20xx年9月x日下午17:00以前报公司办公室。

三、各部门要加强对值班人员的管理，认真落实公司突发事件预案制度，切实做好公司防火、安全、保卫等工作，发现苗头要及时向公司办公室值班人员报告。

公司办公室值班电话：

X有限公司

20xx年9月x日

公司新任总经理任职讲话稿

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

１、担当总经理时期，我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下，公司发展势态精良。2012年下半年，公司的谋划班子将继续以市场为导向，继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道，力争年末中标合同额突破10亿元以上。

３、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用，抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用，增强公司技能实力，在公路市场率先形成竞争优势。

４、在生产谋划工作方面：以2012年工作报告精神为引导，坚持以项目为中间，以质量和本钱为主线，增强项目本钱管理力度，尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险，确定**年的工作重点是：加大精致管理力度，不断进步创利水平。

５、面对公司跨越发展战略目标的完成，在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就，使公司的人才布局不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

６、继续增强项目底子管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力。使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要了解到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单元在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就，目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人，起首把公司做强。在公司未来发展中，力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标，进一步扩至公路拓宽市场，开辟公路养护市场，经过横向联合，继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场，加至公司体制改革步调，整合内外部资源优势，完成企业有效扩张，在做强的底子上稳步把公司做大。

1. 强化消防宣传，普及消防知识。

2. 坚持科技发明，掌握科学技术，争当科技先锋。

3. 防火思想松一松，火灾事故攻一攻。

4. 消防进家园，平安到永远。

5. 坚持依法治火，保卫辽宁平安。

6. 消防连万家，安全你我他。

7. 加强消防工作，振兴辽宁经济。

8. 爱护消防器材，掌握使用方法。

9. 抢险救援，为您服务。

10. 消防保平安，千金及不上。

11. 防火装心间，一生保平安。

12. 消灾解难，真情奉献。

13. 要想人财安，防火位居先。

14. 单位在消防管理工作中，要依法自我管理自负责任。

15. 建一流班子，带一流队伍，干一流消防，创一流业绩。

亲爱的同事、股东、家属及可爱的小朋友们：

你们好！今天是a公司成立十周年的纪念日，站在这里，我的心情十分的激动，作为a公司创业人之一，很荣幸这么多年来和在座的诸位一起并肩作战，一路走来。十年风风雨雨，十年岁月峥嵘。

在此，我祝贺a公司业务发展蒸蒸日上，在新的起点上更上一层楼，在新的旅途上更加辉煌，我提议：让我们以热烈掌声庆祝a公司成立十周年这一激动人心的时刻。

当我回头欣赏曾经走过的足迹，曾经经历过的风和雨，我由衷的感慨，这沿途的风景多么的美丽动人，多么的耐人寻味。虽然，在此过程中有过辛酸，也有过彷徨，更有过无助。但是，坚定的信念始终让我们无法放弃社会所赋予a公司的责任感和使命感。

一直以来，我们秉承以诚信求发展，以质量保生存，以服务赢市场的服务宗旨。不论是客户，还是我们的合作伙伴，甚至在贵州整个同行业里，a公司的实力和服务得到了广泛认同。用一句词“红杏枝头春意闹”来形容a公司如今发展状况我想是最合适的。

公司高速发展需要更多高素质的优秀人才，需要更多有用的创新，需要百折不挠、不惧怕失败的坚定信念。这也是我们a公司能够发展到今天主要核心因素。我们求贤若渴，我们不拘一格聘用人才，我们敢于创新，我们锐意进取，我们拥有一支坚不可摧的合作团队。

XX年，b公司成立，这标志着公司实力进一步增强。b公司异军突起，在近三年发展中已崭露头角，业绩不断攀升。

继往开来，a公司将保持以往优良的工作作风，不断健全公司管理制度，完善公司售后服务体系，吸收更多优秀人才。根据目前a公司的发展速度，在不久的将来，a公司的规模将会是现在的2-3倍，将会成为西南地区最有影响力的企业之一。古人用“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”来形容女子对爱人的思念，那么我使用这句来形容对a公司发展所持有的执着信念。对未来的憧憬，我们更加有有信心。

在以后的日子里，我将与各位为a公司的发展一同谱写美丽的篇章！

最后，感谢在座的各位同事、股东及家属对a公司的理解与支持！让我们在“秘书工作”总、“秘书工作”总带领下续写辉煌！

请允许我向大家深鞠一躬！谢谢！

第一条公司绩效考核工资方案是调节公司全体员工工作积极性的重要手段，与公司原有的员工量化考核、岗位奖励等相关制度一起构成行之有效的公司员工队伍激励管理机制。为提高公司全体员工工作积极性和工作效率，努力为公司创造更大经济效益，杜绝不稳定因素，根据公司的实际情况，特制定本方案。

第二条本办法中绩效考核工资方案主要体现公司《·azuowen.comn.cn》全体员工这一集体的年度贡献，以是否完成当年利润总额预算指标（以下简称利润预算指标）来实施薪酬方案，完成利润预算指标则给予公司全体员工绩效收入奖励，不能完成利润预算指标则对公司全体员工绩效收入进行扣减。

第三条本办法中绩效考核工资项目为员工考核年度的年终奖金和下一年度的奖励工资（浮动工资+考核工资，标准详见附表）。

第四条当年利润预算指标的确定，由公司财务部门根据上一年度公司实际经营情况进行预算，经公司负责人批准后，上报xxx集团有限公司（以下简称集团公司）审核批准。

第五条公司设立绩效考核工作领导小组，董事长任组长，副总经理任副组长，由综合办公室、财务部、调度指挥部、督查保卫部、押运管理部、金融服务部、后勤保障部7个部门负责人任组员，下设绩效考核工作领导小组办公室，由财务部负责人主持绩效考核工作中具体利润预算指标的初步编定、全体员工绩效收入的核准及发放等相关工作。

第六条公司绩效考核工作对象

本办法绩效考核工作对象为公司全体现职员工，含公司领导班子、管理干部和普通员工。

第七条公司绩效考核工作原则：

1、强调团队精神的原则；

2、激励奋斗拼搏的原则；

3、当年利润预算指标贴合实际的原则；

4、排除员工队伍不稳定因素的原则。

第八条未能完成当年利润预算指标的薪酬方案：

1、公司全体员工（含公司领导班子、管理干部）一律不发放当年度年终奖金；

2、公司领导班子、管理干部在下一年度每月按未完成利润预算指标的百分比扣减奖励工资，实现实质性减薪（详见附表）；

3、公司普通员工（公司领导班子、管理干部除外）下一年度奖励工资不进行扣减；

第九条完成当年利润预算指标100%的薪酬方案：

全体员工一次性发放当年度年终奖金。

第十条超额完成当年利润预算指标10%以上（含10%）的薪酬方案：

1、全体员工一次性发放当年度年终奖金；

2、超额完成当年利润预算指标，按超额利润税后提取50%分配给股东，提取50%给全体员工一次性发放绩效年终奖金。

3、绩效年终奖金的发放办法。绩效年终奖金由公司超额部分利润税后提取的`50%组成，随着员工年终奖金一起发放。其中绩效年终奖金的20%分配给公司领导班子，绩效年终奖金的20%分配给公司管理干部（公司领导班子不参与分配），绩效年终奖金的60%分配给员工（公司领导班子和管理干部不参与分配）。

4、在下一年度按超额完成利润预算指标的配比每月加发奖励工资给全体员工（详见附表）。

第十一条此办法自20xx年1月1日起执行，由公司绩效考核工作领导小组办公室负责解释。

为了促进生产发展，甲乙双方本着平等互利的原则充分协商，决定联合经营______________________企业（公司），特订立本合同，以便双方共同遵守。

一，联营企业名称，性质及地址：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

二，经营范围：______________________________________________________________________________________________________________________________________________

三，产品销售：______________________________________________________________________________________________________________________________________________

四，领导经营机构及职权范围：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

五，投资金额和方式，时间：

（1） 投资总额：_____________________________________________元；

（2） 双方出资额：甲、乙方的出资额共为人民币______________________元，其中甲方________________元，占__________％；乙方________________元，占__________％。

（3） 出资方式：

甲方： 现金________________________________元；

机械设备____________________________元；

厂房________________________________元；

土地使用权___________________________元；

其它____________________元；共______________元。

乙方：现金_________________________________元；

机械设备_____________________________元；

厂房_________________________________元；

土地使用权___________________________元；

其它____________________元；共______________元。

（4） 出资缴付日期：联营企业投资总额由甲、乙方按其出资比例分____________期缴付，每期付出资数额及日期如下：______________________________________________________________________________________________________________________________

六，主要原料来源：__________________________________________________________________________________________________________________________________________

七，厂房与设备：____________________________________________________________________________________________________________________________________________

八，技术与质量管理：________________________________________________________________________________________________________________________________________

九，劳动管理：

（1） 人员的招聘和培训：__________________________________________________________________________________________________________________________________

（2） 劳动报酬：__________________________________________________________________________________________________________________________________________

十，企业的筹建：____________________________________________________________________________________________________________________________________________

十一，财务管理，利润分配及亏损分担：

（1） 财务管理：____________________________________________________________

（2） 利润分配：____________________________________________________________

（3） 亏损分担：____________________________________________________________

十二，合同期限：____________________________________________________________

十三，联营期满财产处理：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

十四，违约责任：

（1） 甲、乙任何一方未按本合同第五条的规定按期按数提交出资额时，每逾期一天，违约一方应缴付应交出资额的__________％，向对方偿付违约金。

（2） 由于一方不履行合同规定的义务或严重违反合同，造成联营企业无法经营或连年亏损，视作违约方片面终止合同，对方除有权向违约方索赔外，并有权报原审批机构批准终止联营合同。如甲，乙双方同意继续联营，违约方应赔偿联营企业的.经济损失。

（3） 由于一方过错，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由过错的一方承担违约责任；如属双方的过失，根据实际情况，由双方分别承担各自应负的违约责任。

十五，对不可抗力情况的处理：________________________________________________________________________________________________________________________________

十六，其它：_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

本合同报经上级主管部门审批后生效，合同中如有未尽事宜，由双方协商作出补充规定。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式__________份，

送……等单位各留存一份。

甲方：_________________________________（公章）

代表人：________________________________（盖章）

银行帐户：_______________________________

地址：______________________________

乙方：_________________________________（公章）

代表人：_______________________________（盖章）

银行帐户：

地址：______________________________________

一九________年_________月__________日订

甲方：

联络：

乙方：

联络：

甲、乙双方经充分、友好协商就合作出资购置车辆经营运输散装水泥一事达成以下一致签订本协议以供信守。

一、合作宗旨

甲、乙、双方共同共担风险、共享利益。

二、合作经营工程和范围

合作经营工程为汽车运输经营范围:以运输散装水泥为主。

三、合作出资金额、车辆落户、车辆所有权和合作债务

1、前如下：甲方现金壹拾捌万元整；乙方现金壹拾捌万元整；共出资现金叁拾陆万元整。在甲方妻子名下用于购车的按揭贷款.由甲乙双方按照银行的制度。共同归还月还款12712.00元24个月还清。月还款额各占50。

2、车辆落户和车辆所有权：甲、乙双方共同出资购置的欧曼散装水泥罐车车辆是按揭车车价为肆拾万元整使用甲定妻子在车所落户该车的所有权归甲、乙双方共同所有.甲、乙双各占合作总额的50。该车所发生的一切合作债务由甲、乙双方共同承担甲、乙双方各承担合作债务的50。

3、在运营中如运营收入没及时到位造成周转资金缺乏时

甲乙双方应协商共同追加一样数额的资金到合作工程中去。以保证合作工程的正常运营。

四、合作费用和开支

1、以甲、乙双方的合作方式进展财务记账按约定分红。

2、合作经营过程中产生油料费、过桥过路费、车辆修理费、配件费、各种接待费超载违章费司机工资及吧本合同中甲方工资、住宿等其它费用记入运营本钱。

3、每年的审车费、费、税费运输挂靠费、车辆违章等支出一律从合作专户中支出。

4、应当与所聘司机签订一份合约以明确聘金及明确相关权利和义务。

五、合作利润的分红

1、合作利润按年度结算每年度分红一次；可全分也可按商定的比例分红。如按商定的比例分红未分红的资金交由甲方存入专户理以用作下个年度的运营资金。

2、合作利润按甲乙双方所占合作份额分红。合作利润为本年度运营总收入减去本合同第四条第、3项的支出后所余的收入平均分红。

六、甲乙双方合作及合作的解除

1、本合同为甲、乙双方合作甲、乙双方一致同意不再添加其他合作人；

2、在经营限内双方可以协议解除合作协议；必须经双方协商同意前方可解除本合作协议。

七、合作事务执行

甲乙双方约定由甲乙双方共同合作工程的营运方向甲方主要负责合作工程资金的理和支出乙方主要负责本合作工程的账务结算和财务核算。甲乙双方都必须积极为共同的合作工程尽心尽责。

如合作人的工作有缺点另一合作人应及时提出以便及时纠正以维护合作工程的.正常开展。

合作工程以运输散装水泥为主经甲乙合作人一致同意方可运营。如未经另一合作人同意而私自改变合作工程的运营由此造成的后果由私自改变工程运营的合作人承担并赔偿另一方合作人的一切损失。

八、合作的经营限

1、合作的经营限为两年从 年 月 日至 年 月 日；

2、合作经营限届满后经甲乙双方协商如有必要经甲乙双方同意后可续签本合作合同；

九、甲乙双方的权利和义务

甲乙双方的权利：

1、甲乙双方享有合作利益的分红权；

2、甲乙合作满后经甲乙双方合作协商同意后有退出合作的权利。

甲乙双方的义务：

1、按照合作协议的约定维护合作财产平安、统一、完好；

2、分担合作经营损失的债务；

3、为合作债务承担连带责任；

十、合作的清算

1、合作解散后应当进展清算；

2、合作清算时首先应以合作利润归还合作的债务；

3、清算时合作有亏损如以合作利润归还债务后仍不够归还债务各方应按所占合作份额以现金或其他财产归还合作债务；

十一、违约责任

1、一方合作人严重违犯本协议或因重大过失导致合作工程解散的应对另一方合作人承担赔偿责任；除去车辆交通事故及丧失等。

2、合作除双方协商一致解除外任何一方均不得擅自单方解除合作协议一方合作人擅自解除合作协议给另一方合作人造成损失的应当赔偿另一方合作人的全部损失。

十二、其他

1、对于本协议未尽之事宜甲乙双方可以协商解决并签署补充协议补充协议与本协议具有同等法律效力；

2、本协议一式俩份合作人各执壹份具有同等法律效力；

3、本协议从双方签字之日起生效。

十三、争议的解决方式

本协议履行过程生争议各合作人应友好协商解决如协商

不成任何一方均有权向人民起诉。

甲方： 乙方：

年 月 日年 月 日

1、多思考才能创新，勤检讨才有进步

2、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

3、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

4、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力

5、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

6、成功的企业，20%靠策略，80%靠企业务层管理者和员工的执行力。

7、一个成功的决策，等于90%的。信息加上10%的直觉

8、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

9、如果不在质上斤斤计较，就难在量上绰绰有余

10、成功心态打造成功，强者逻辑成就强者。

11、自信不一定能让你成功，但丧失信心却一定会让你失败。

12、想满意，莫大意；要放心，须小心。

13、对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种素养；对部属谦逊，是一种尊荣

14、制度不执行，比没制度危害更大。

15、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

16、弱者要等待机会，强者要制造机会，智者要把握机会。

17、做人要懂得人外有人，做事要明白天道酬勤！

18、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

19、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务

20、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

21、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

22、有时让你疲惫的，不是高山，而是鞋里的一粒沙子。

23、管理者要是坐下，部下就躺下了。

24、管理就是树立榜样

25、小胜凭智，大胜靠德

26、好心态才有好状态。

27、布局决定结局。

28、经营企业就是经营人心。

29、企业的任务是不断地提高自己在现有环境下的生存力和竞争力

30、观念不变原地转，观念一变天地宽

31、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

32、员工齐心，管理用心，对用户真心。

33、为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。

34、造就一流人才、争做一流企业、做出一流贡献

35、有缺陷的产品就是废品

36、监控就是爱护，委任就是信任

37、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

38、管理的关键不在于知而在于行

39、工作要简化，不要简单化

40、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人

41、先画靶子再打枪。

42、越接近一线，越能抓住本质。

43、不能预见明天，但可以把握今天。

44、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

45、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。

46、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

47、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

48、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

49、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

50、只要思想不滑坡，办法总比问题多。

本人以企业法定代表人的身份郑重承诺：

一、将遵循公开、公正和诚实信用的原则自愿参加xx项目的投标；

二、所提供的一切材料都是真实、有效、合法的；

三、不出借、转让资质证书，不让他人挂靠投标，不以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标；

四、不与其他投标人相互串通投标报价，不排挤其他投标人的公平竞争、损害招标人的合法权益；

五、不与招标人、招标代理机构或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益；

六、严格遵守开标现场纪律，服从监管人员管理；

七、保证中标后不转包及使用挂靠施工队伍，若有分包征得建设单位同意；

八、保证中标之后，按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备，如有违反，同意接受建设单位违约处罚；

九、保证企业及所属相关人员在本次投标中无行hui等犯罪行为；

十、如我公司中标，保证中标的建造师无在建工程。或如该建造师有在建工程，保证在合同签订前按有关规定办理建造师变更手续并备查；

十一、如在投标过程和公示期间发生投诉行为，保证按照《滁州市招标采购活动投诉处理暂行办法》要求进行。投诉内容符合要求，投诉材料加盖企业公章或由法定代表人授权委托人签字，并附有关身份证明复印件。

不恶意投诉，对本公司提供的投诉线索的真实性负责，否则愿接受有关部门的处罚。

以上内容我已仔细阅读，本公司若有违反承诺内容的行为，自愿依法接受取消投标资格、记入信用档案、取消中标资格、没收投标保证金等有关处理，愿意承担法律责任，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。

投标单位(公章)：

日期：

女：各位领导

男：各位同事

女：各位朋友，大家

合：晚上好。

女：秋风送爽，中秋月更圆。时间飞逝，转眼我们又共同迎来了一年一度的中秋佳节。

男：华灯绽放，天涯共此时。在这个万家团聚的节日里，我们项目部大家庭又欢聚在一起，共邀明月赏美景。

女：此时此刻，天上的嫦娥想必也悄悄地探出头来，羡慕地注视着我们，因为天宫太寂寞了。

男：此时此刻，月宫里的吴刚大概正手捧着桂花美酒发愁呢，因为他不知道自己的美酒邀谁同饮。

女：今天，我们在这里欢聚一堂，我们虽然不能和亲人团聚，但是我们并不寂寞。正是因为有了我们这些“舍小家为大家”的项目部员工，才有了我们这个大家庭的欢乐与祥和；也正是因为有了全体员工的不懈努力，才有了项目部现在的`成绩。

男：是啊。中秋合家团圆，是中华民族的传统习俗。这撩拨人心的中秋之夜，使天下所有人都沉浸在“千里共婵娟”的幸福之中…

女：然而，我们电建职工，包括我们今天在座的员工仍远离故土、远离亲人，默默奋斗在全国各地生产第一线，创造着一个又一个辉煌。

男：对，我们应该将最诚挚的祝福送给他们。也送给我们自己。

女：这最美好的祝福还是由我们项目部经理来送吧。下面有请经理为我们作中秋致辞。

1、术业求专攻，产品高质量。

2、专注体现高度，专业直达通途。

3、品质——成功之轮。

4、以诚为本，以您为天。

5、专业打造，卓越品质。

6、优质灌溉，缔造将来。

7、尽致尽微，专业专注。

8、超值的享受，超一流的体验。

9、因为卓越，所以出众。

10、寻常价格，非凡品质。

11、您的需求，我们保证。

12、专业成就卓越，诚信回馈价值。

13、专业价格，非凡品质。

14、专业生产，百姓服务。

15、品质专业，顾客至上。

16、卓越品质，创造价值。

17、业精于专，价惠于民。

18、专业选择，品质高端。

19、专业价格，一流品质。

20、精工细作——企业的生命线。

21、专注品质，体现价值。

22、诚信为本，质量先行。

23、世界品质，追求卓越。

24、王者风范，大众情节。

25、艰苦奋斗，共创辉煌。

26、卓尔不凡，品质领先。

27、专业成就卓越，价值源于品质。

28、品质保证，理想选择。

29、专业品质，大众共享。

30、业精于专，品卓于成。

31、优质服务，顶尖技术。

32、精于专业，重在品质。

33、坚持不懈，力争完美。

34、寻梦之旅，一米阳光。

35、品质第一，价格第二。

36、精致品质，有情智士。

37、轻松拥有，贵族享受。

38、专业就是希望，品质保证一切。

39、实在的品质，成功的阶梯。

40、我们只为了您的更舒适。

41、专业铸就（造）永恒。

42、专于品，精于型，优于心。

43、科技引领，价品占有。

44、专注于业，诚铸于信。

45、专注细节，成就品质。

46、非凡品质，专业提供。

47、专业品质，值得信赖。

48、专业成就永恒价值。

49、创新品质，立誊全球。

50、卓越品质，超越价值。

51、品质卓越，成就专业。

52、专业专心专注，质优品优价优。

53、品质加品牌，实力加魅力。

54、彰显价值，真诚品质。

55、专业源自实力，品质成于精神。

56、真品质，用心每一天。

57、大成品质，传递价值。

58、专业价值，金牌品质。

59、专业缔造价值，品质成就品位。

60、品质保障，专业服务。

61、专业造就，卓越品质。

62、品质，品位，我们更重品德。

63、实现专业价值，追求完善品质。

64、行业一枝独秀，惠及五湖四海。

65、我们用心追求满意的微笑。

66、行业先锋，专业模范。

67、技高一筹，品质前所未有。

68、业精于专，卓尔不群。

69、非凡品质，创造价值。

70、您的要求，我们的动力。

时间如流水，永不停歇。一回头，春节已经走到了我们面前。随着春节的来临也意味着XXX4的整年工作即将结束，而春节过后就是全新的一年。全新的一年要有全新的战略，全新的战略要有统一的思想，再是统一的行动力，统一的执行力，完成统一的预定目标。

一方面为感谢一年以来为我公司辛勤打拼的各位同仁及一直以来支持我们的新老客户，感谢有你们；另一方面则为来年的既定目标，统一思想与行动作更好的基础，公司将在本月底（1月31日）开办年会。本次的年会将邀请我公司全部同仁（包括盐雾试验箱生产小组等总公司全体人员、驻外业务精英与客服团队）、部分供应商、部分新老客户。

年会期间将组织全体同仁参加各项文化娱乐活动，望大家积极参与。同时预祝年会圆满顺利，也祝大家玩的开心并有所收获，谢谢！

一、历 史 回 顾

*公司于一九九x年成立。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对私营企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。创始人凭借自己的胆识与眼光，适时切入速食面市场，经过六七年的打拼，积累了一定的原始资本。 随着一线品牌产能的扩大、销量的增加和众多二线品牌后来者的进入，速食面市场逐渐饱和，*企业掌门人及时

调整经营方向，从一九九六年起即转做饮料的生产与销售，经历了饮料市场从果汁到即饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮；在此期间，为缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力，有效利用企业各项资源，从一九九八年起，公司又开始了调味品的生产与销售：经过这八年多的奋斗，公司的生产规模不断扩大，技术开发能力不断增强，经营管理水平不断提高，市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品牌影响力均获取了长足的发展。当然，随着市场竞争激烈程度的加剧，近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓，而利润却在下降。

特别需要指出的是，从二零零x年起，*公司实行全质化管理，倡导“全员参与，全力以赴，全面推行”的运作方针，不断加强企业软硬件建设，顺利通过了iso9001：20xx国际质量体系认证、qs食品质量安全市场准入认证、haccp危害分析与关键控制点国际认证以及出口食品生产企业卫生注册认证，为*公司参与国内乃至国际市场竞争增添了一支支有力的武器！

从二零零x年起，顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平化”等饮料市场发展趋势的要求，*公司即开始进行营销渠道的转换与升级。首先，全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中国的各大分店，开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区共计十多家分店，并随之

形成了一浪猛似一浪的热销气势；随后，万佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通，广东省终端网络已基本健全，并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向全国——为打响品牌之战开了好头，起了好步！

十年多了，风雨兼程，*公司还能够生存——据统计，中国企业，能够生存五年的，100家中不到10家——并积淀了巨大的发展潜力，实属不易！

十年多了，历经沧桑，*公司依然在市场的激流中飘摇起伏——而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险，实堪惋惜！

二、swot 分 析

*公司的发展受外因和内因的作用，充满了机遇，也面临着威胁；具备优势，又不乏劣势——具体分析如下：

(一)环境中的机遇(opportunity)

1、 改革开放不断深化的中国，国民经济稳步增长。国家加速西部大开发的步伐，使经济发展更趋平衡，这给国内众多企业带来了新的机遇。

2、食品饮料行业里，国内生产企业，特别是第一梯队以下的中小企业，经营管理水平普遍偏低，大部分企业缺乏战略观念及品牌意识，国内食品行业“名牌”空间较大，要抓住这一契机，在今后的工作中，把品牌意识放在首位，着力塑造品牌，“早意识，早着手”，前期塑造品牌的投资，

将比“品牌大战”来临后要少得多，也将会收到事半功倍的效果。

3、国内食品饮料行业，大部分厂家生产设备落后，技术含量较低，*公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等与之抗衡，并找出产品市场切入点，在优势市场超过对手。

4、从目前的产品看：奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮料、调味品系列等，包装设计具一定水准，质量尚可，价格较为合理，各种规格齐全，适合不同阶层的人士消费，有着巨大的市场空间。

(二)环境中的威胁(threatness)

1、 威胁之一：

机遇往往是伴随着威胁同时并存。“品牌”空间的另一面是竞争手段的低劣，恶性的价格战，特别是一些即无实力、又无技术的地方工厂，靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段，对优质产品造成一定威胁(主要表现在价格方面)。加之新增厂家或一些老厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意识的加强等，商战将愈演愈烈(价格、经营手段等)，也将会对一些规模大、产量大、质量好、价格相对高的厂家造成严重威胁。

2、威胁之二：

食品饮料行业，特别是饮料行业，产品本身差异化小，

技术含量低且进步缓慢，使得今后相当时期内也难得通过技术进步与创新等手段来谋求产品“硬件”的系列化，难已获得产品自身的独特卖点，从而使该行业很难走出价格的漩涡。

3、威胁之三：

食品饮料批发环节及大部分终端，普遍缺乏形象建设，大部分的经营服务水平较低，推行品牌战备还缺乏一个规范的能与名牌“身份”相适应的通路及零售店。而推广品牌战略必须从通路及终端做起，费时、费力。

4、威胁之四：

无论是消费者已认可的名牌产品，还是尚未认可的“好产品”，

除大力度的广告宣传外，一个消费者信得过、走货快的销售

窗口，也很重要。现在国内的一些a类卖场，进场条件极其苛刻。但一些厂家，为了扩大销量，提高产品知名度不得不委曲求全，明知微利或亏本也要往里挤，从而给厂家造成成本增加，有销量而无利润。

5、威胁之五：

从饮料市场目前的渠道竞争环境来说，做批发与流通我们均比不上一线品牌，第一集团军，如康师傅、统一、二乐、娃哈哈、乐百氏、汇源等；从饮料市场二线品牌，第二集团

军的竞争态势来说，做批发我们比不上日康、珠江等，做商超比不上维他、仙津、津威、强人、创康等。

6、威胁之六：

今年，饮料生产企业的负责人都慨叹“生意难做，产品毛利率下降”。导致饮料行业今年“钱越来越难赚”的重要因素，正是食糖、pe原料、pet塑料瓶的进货价暴涨。原材料价格坐上“直升机”，成为拉低行业利润的主要因素，正牵动着所有饮料生产企业的神经。

(二)*公司营销强势(strengthen)

① 信息反应灵，产业调整快，产品换代快——所谓的“船小好调头”;

② 包装灵活多样，精美新颖——包装即广告；

③ 总经理亲自抓营销，人员推广得力，与经销商关系相对融洽；

④ 多渠道并举(总经销、经销、直销、混合经销、外销、独自或合作开发终端等，渠道拓展不拘一格); ⑤ 有效的质量控制，一定的成本优势。

(三)*公司营销弱势(weakness)

1、营销弱势内容

① 缺乏资源优势(如：不具备固定的奶原料生产基地，茶叶原料生产基地、果汁原料生产基地等);

② 缺乏资金优势(不具备与第一梯队企业相抗衡的

实力);

③ 缺乏品牌知名度与影响力；

④ 不具备独立的科研开发能力；

⑤ 管理与行销整体水平有待提高。

2、弱势应对策略

① 不要长久地固守在某一产业或行业，应不断地适时推出新产品，淘汰旧产品；

② 短期内不宜作大型的市场运作(如电视广告投放，大型促销活动的举行等);

③ 每一营销活动的开展，均应以利润为第一考虑要素——做不了品牌，可以有品牌形象展示或终端品牌露出； ④ 不轻易涉足高科技产品行列；

⑤ 市场拓展应有序进行，不能冒进。

三、发 展 战 略

(一)可供选择的战略分析：

1、总成本领先战略

该战略的重点是通过对总成本的控制来维护产品相对较低的成本以获得竞争力，即要求企业在成本控制方面有相对优势，如原材料与包装物的采购控制管理、生产过程的成本管理、人力资源管理、设备管理等。该战略适合*公司目前的核算体系及经营方式。

2、集中化战略

许多成功的中小企业往往采取这一战略。该战略是为了避免同实力雄厚的大公司作正面冲突，往往集中精力于某一市场。这方面前期做得比较好，目前，我们仍需采取此战略，不能广种薄收。

3、差异化战略

大多数成功的大企业均采取这一战略，对于目前来说，也是较好的选择。差异化是指企业通过获得差别于同类竞争性产品的“卖点”来谋求产品的持久竞争力。正如前文威胁分析所言，食品饮料产品“硬件”本身很难获得差异化，我们只能在经营策略上创造出更大的差异化，如利用品牌形象与知名度，创造出消费者的品牌偏好(尽管产品是一样的)。个性鲜明的销售服务网络、新颖独特的促销手段、专利化的个性包装以及别具一格、不同凡响的管理模式与发展战略等。

4、适应性战略

随着市场环境的变化，不断调整企业的经营方向与目 标，而非刻意选择上述三种的某一种，或者称之为“没 有战略的战略”。这也是*公司目前的最佳选择。

*公司整体上没有优势，局部上却会有优势——或某个环节，或某个方面，或某个区域，或某个时期，哪怕是单个的个体有优势，也要以其为中心，迅速孵化出单个的整体——借此打造局部核心竞争力，进而带动企业整体竞争力。

(二)总体发展战略确立

1、实行“八化”管理，打造起飞平台。

(“八化”是指：作业标准化、流程表单化、管理数据化、人才专业化、营销阵地化、形象社会化、团队人性化、行动军事化)

2、利用品牌优势、网络优势、研发优势、管理优势等无形资产广泛寻求行业内的横向联合，利用有限的资金在短期内迅速扩大企业的经营规模与品种范围，巩固并不断提高“”在行业内的地位。

3、转变企业的经营理念，把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值(包括无形资产)的最大化，以此赢得企业经营的所有相关群体，如经销商、消费者、员工及其它社群组织等的全面支持，把促进企业发展的手段从“经销获利”为主转变为“创新获利”为主，包括战略管理、技术、产品、营销等的全方位创新。

四、发 展 路 线

综合以上swot分析与发展战略陈述，*公司中短期发展总路线可以归纳为：准确掌握市场动向，及时调整产业布局，适时推出适销产品，配以灵活多样，精美新颖的包装；重视行销队伍的建设与管理，走多渠道行销路线，并配合一定的经销优惠、终端促销与品牌形象展示；有效控制产品质量，合理规划行销费用，适当强化成本优势——使*公司

始终以灵活而稳健的姿态，从胜利走向胜利，从辉煌走向辉煌！

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新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将xx年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

全体员工：

经公司研究决定，端午节放假及工作安排如下：

1、放假时间为：20xx年6月xx日至6月xx日，共三天。

2、各部门须关闭放假期间不使用的。电器电源，务必做好放假前的安全自查工作。

3、各部门须在6月xx日下午5：30以前将本部门值班人员名单及联系方式报送行行政人事。

温馨提示：

1）由于公司的端午节放假时间已经按照国家法定调休日安排，因此不允许员工提前休假或不能按时回公司上班。

2）在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。

xxx公司

20xx年xx月xx日