执行总经理属于什么部门【通用20篇】

申请执行人：

被执行人：

因XX一案的法律文书业已生效（详见附件）。被执行人拒绝遵照履行。为此，申请你院予以强制执行。请求事项：

一、请求执行XX，生效法律文书确定的尚未履行的债务XX元。

二、请求执行迟延履行期间的债务利息XX元（暂计算到XX年XX月XX日止）。

三、请求交付财产XX。

四、请求完成XX行为。

五、其他请求。

附：

1、申请执行人有效证件复印件X份。

2、代理人、法定代表人身份证明X份及身份证复印件X份。

3、申请执行用法律文书副本X份。

4、继承或承受权利的证明文件。

5、其他文件X份。

申请执行人：_______________

被执行人：__________________

____年____月____日

尊敬的公司领导：

你们好！

我任xx公司区域经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政领导班子的正确领导下，带领xx公司一班人，大力推进科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作计划任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。

20xx各项指标预计完成情况

1、生产量：1x10月份累计生产x吨，其中：x吨，x吨，吨，其它749吨。预计全年合计生产吨。

2、销售收入：1x10月份累计销售收入x万元，预计全年实现销售收入xx万元，人均销售收入xx5万元。

3、出口创汇：1x10月份累计出口创汇xx万元，其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xx万元，自营出口美元。

4、职工收入：预计全年x元。

5、安全：无轻伤以上事故。

6、利税：1x10月份累计实现xx万元，预计全年实现xx万元。

认真推行ISO9001质量管理体系，积极实施名牌战略

我们在不断深入推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，今年又获得了“xx省优质产品”称号。

鉴于本人平时的工作表现，本人特申请公司领导考虑本人的转正问题，转正之后，我会加倍努力，将自己的工作做得越来越好，以实际的工作业绩来报答公司领导对我的厚爱和培养。

此致

敬礼！

xx年xx月xx日

甲方：

法定代表人：

乙方：

性别：

现住地址：

文化程度：

身份证号码：

甲乙双方在平等自愿，协商一致的基础上，根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，鉴定本合同，共同遵守执行。

一、合同期限

合同期从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，共_______年。

二、工作内容

甲方根据本公司工作需要，安排乙方从事库管工作。乙方同意按甲方工作需要，在库管岗位，承担工作任务，从事销售及销售管理工作。

1、负责审核制定公司销售策略、管理公司业务操作流程。

2、负责对公司市场部成员进行绩效考评、跟踪及管理。

3、负责公司整体业务的拓展，制订公司年度工作计划和整体营销管理工作。

4、推动各项管理规章制度的建设和完善。

5、组织完成公司整体业务计划。

6、协调各个部门工作。

7、乙方有招聘下属员工的权利，但必须经公司审核后存档。

三、劳动保护和劳动条件

甲方应按照国家有关安全生产、劳动保护、卫生健康等规定为乙方提供必要的生产条件和劳动保护设施，以及不低于国家规定应配给的劳动防护用品。

四、工作时间和劳动报酬

乙方的薪资结构：年薪+提成。

1、乙方年薪为人民币60000元，每月发放3500元，其余部分按季度业绩考核发放。

2、乙方销售任务为：从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日本年度销售任务为流水最低500万元人民币，或者毛利润100万元人民币，完成上述任务除年薪以外年底公司奖励乙方毛利润的1%。超出上述任务部分的，年底公司奖励乙方毛利润的5%。毛利润计算方式参照公司速达3000财务软件系统毛利润总和。

3、乙方承揽的工程项目，按照利润单独核算的办法计算乙方的提成，如毛利润不低于30%则乙方提取利润的10%。毛利润低于30%的乙方提取利润的8%。项目利润的发放按照实际回款额度进行。

4、如乙方本年度销售任务流水低于500万元人民币，或者毛利润低于100万元人民币。乙方年薪按照不高于50000元发放。

5、乙方每周一上午9：30将前一周公司销售总额，应收款项及所发生相关费用以电子文档方式发送到甲方指定邮箱：sxsrkjx。

五、劳动纪律

1、甲方应根据国家有关规定制定各项规章制度。

2、乙方应增强主人翁意识，服从甲方领导管理和指挥，严格遵守甲方的各项规章制度，积极作好本职工作，完成劳动任务。

3、乙方违反劳动纪律，甲方应根据情节轻重，对乙方进行行政、经济处分。

六、社会保险和福利待遇

甲方按国家和省规定为乙方办理职工意外事故保险，保险费由甲方承担50%，乙方承担50%。

七、教育和培训

1、甲方应对乙方进行各种必要的职业技术教育及上岗前的培训。

2、甲方对乙方进行培训后，乙方必须为甲方服务_______年，否则乙方应支付甲方培训费_______元。

八、合同终止，变更、解除和续订

1、本合同期满或甲乙双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同都终止执行，如双方同意续订，应提前一个月办理续订手续。

2、有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同。

（1）乙方在录用期内被证明不符合录用条件的。

（2）乙方严重违反劳动纪律和甲方规章制度的。

（3）乙方严重失眠，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。

（4）乙方被迫追究刑事责任。

（5）甲方认为应当解除合同的其它正当情行。

3、有下列情形之一的，乙方可以解除劳动合同

（1）在试用期内的。

（2）甲方以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

（3）依法服兵役或考入中等以上的学校。乙方解除合同应提前30日出面报告甲方

九、甲乙双方协商同意约定的其它事项

1、乙方因工负伤，保险赔偿后的不足部分（含工资及医疗费等法律规定的所有项目）属甲方责任的甲方承担80%，乙方承担20%。属于乙方责任的，甲方承担20%，乙方承担80%，双方均负有责任，各自承担50%，经济补偿计算其不超过一年。本条规定如与本合同其它条款不一致以本约定为准。乙方对甲方的生产经营状况，技术及资料，营销方式及客户信息负有保密义务，并承诺在双方合同终止后三年内不得从事与在甲方工作期间相同的工作，如果违反本约定，乙方赔偿甲方1—5万元。若乙方劳动合同期满后，从事其他工作的，有义务和责任向甲方移交所有销售业务的相关资料，不得扣留，并协助甲方处理遗留问题。

十、违约责任

1、由于甲乙双方任何一方的过错造成合同不能履行，由有过错一方承担违约责任，如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担法律责任。

2、因不可抗力造成不能履行合同或一方受损害，可不承担法律责任。

十一、特别约定

1、乙方应及时回收货款并及时（3日内）上缴公司财务，如乙方滞留、挪用货款，应赔偿甲方损失费，赔偿额为滞留、挪用货款的5—10倍，最低不少于2万元并追缴所挪用的货款，构成犯罪的应移交司法机关处理。

2、乙方未能收回货款，需运用法律手段追索时，乙方不得提取现金，如已领取则如数退还甲方。

3、未经甲方同意，乙方不得对销售产品随意降价，否则乙方自行不足差价。乙方不得利用工作之便代理经销其他厂家的产品，如违反此约定，差旅费自行承担，并赔偿甲方1—5万。

4、乙方不得将持有或经管的合同书转让他人，否则乙方应按该合同总金额的百分之五十赔偿甲方，但最低不低于1万元。

5、交通工具的使用约定：

甲方为了提高工作效率为乙方提供一台车辆作为工作车辆使用，该车辆所有权为甲方，乙方在驾驶该车辆期间应遵守国家相关法律法规。有违章的一律由乙方自行承担。发生交通事故的由乙方自己承担所有后果。车辆的日常保养及保险等费用由甲方承担。燃料费用按照适当比例分担。甲方可以根据工作需要随时调配该车辆的使用

十二、劳动争议处理

甲乙双方执行合同发生争议应当协商解决，不愿协商或协商不成的，可以向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十三、本劳动合同未尽事宜或系数与法律、法规、法章、政事有抵触的，按国家现行有关规定执行。

十四、本合同自_________年__________月未经合法授权代签无效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

xx由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大，其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在xx入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象。

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

优势：xx具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

2.保持本土化经营。

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客xx在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递xx的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

4.注重卖点的广告宣传即pop广告。

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。

4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

2.对消费者促销：赠送样品减价推销。

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

职责

1.拓展公司新项目，组织实施所有竞稿工作，配合总经理完成公司客户资源的综合拓展;

2.负责项目策略专业指导(包括策略体系专业培训、客户部人员运营规范及策略指导);

3.全面负责本部门的管理工作;

4.根据公司发展战略制定年度、月度工作目标和计划并组织实施;

5.负责协调部门人员并参与本部门人员的招聘选拔、员工培训和团队梯队建设;

6.完成上级安排的其他事务。

任职职格

1.广告学、市场营销类等相关专业，全日制本科及以上学历;

2.具有三年以上广告公司从业工作经验，并具有同等岗位工作经验，有服务于4a或国内知名广告公司经验者优先;

3.能独立确定项目策略方向，并完成整体策略方案;

4.具有极强的沟通协调能力、很强的感召力和凝聚力，团队意识强;

5.具备良好的团队管理能力和培养能力。

岗位职责：

负责根据集团的发展战略，配合总公司构建并制定子公司人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作，保证人力资源的合理配置;

根据公司业务发展规划，拟订薪资福利管理制度及薪资激励体系，监控人力资源成本;

制订平台及各个项目、岗位的科学的绩效管理标准体系，组织实施绩效考核，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

设计适合公司的培训培养体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平;

招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

通过岗位发展通道为员工进行职业生涯规划设计，为公司提供、培养合适的人才;

塑造、维护、发展和传播企业文化，形成团队核心凝聚力与创造力，提高团队工作士气;

构建和谐员工关系，及时处理公司管理过程中的各项人力资源问题。

督办公司重大工作事项的执行与落实。

任职要求：

本科以上学历，人力资源管理等相关专业;20xx年以上人力资源工作经验，5年以上同行业人力资源管理经验;

对人力资源战略规划、员工招聘、员工关系、薪酬福利、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;

熟悉国家法律、法规，具有相应法律、企业管理、经济方面的理论知识;对各项劳动法规政策及办理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验;

善于全面掌握经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强综合和协调能力;

很强的激励、沟通、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力;

具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

一、工资制度方面

1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。

2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。

3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。

4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。

二、成本控制方面

配合公司成本控制需要，从3月份-5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本;9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0.1mm，经实施至今效果明显。

三、员工培训方面

1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。

2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3-7月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。

四、设备管理方面

1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。

2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。

3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度2.3米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。

五、产品质量方面

在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：

3月份入手攻坚解决成品地毯荷叶边问题，5月份根据治理经验制订出《阿克明地毯消除“荷叶边”控制办法》，地毯荷叶边问题比以往有很大改观;

9月份在之前治理成品荷叶边的基础上，着手攻坚解决半成品荷叶边问题，经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。

1、 负责活动的整体规划与及项目统筹管理工作;

2、 能独立完成项目，带领团队为客户提供高质量、专业化的服务，保证项目有效顺利进行;

3、 根据活动项目制定详细的执行流程、细则及标准说明的执行手册;

4、 活动执行推进质量的监控及督导;

5、 负责与客户、供应商、场地代理以及其他内外部门的谈判、沟通、协调人际关系;

6、 项目成本控制，寻求合适性价比，品质管控，确保提供高标准的服务质量;

7、 能积极配合业务人员与客户进行及时的联系、沟通，传递活动的价值。

岗位要求：

1、 大专及以上学历 ，两年以上相关工作经验，有广告、婚庆、会展、汽车服务行业从业经验者优先;

2、 熟练运用 office软件;

3、 对方案实施有较强的进度把控和贯彻能力;

4、 具有较好的沟通能力，对客户的意图有很好的理解、把控和临场应变能力;

5、 具有一定的抗压性，能适应较快的工作节奏。

大家好!

今天我要竞聘的岗位是营销主管。

要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售能力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管，我将找准自己的定位，

做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要善于和敢于承担责任，推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管，首先是抓好团队建设，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点：

1关心下属。主动关心属员的生活和工作。比如，属员过生日，主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应该到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应该进行安慰和开导，帮助他消除顾虑和压力；属员专业知识和业务技能不足时，主管应及时组织学习、交流以提升大家的能力。

2、以身作则。主管应该与属员打成一片，不搞特殊化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应该主动接受处罚，营造一种制度面前人人平等的氛围。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于承担责任；当出现棘手问题时，与属员并肩作战，解决问题。

3、树标立杆。作为主管，应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。

假如我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和掌握，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解具体情况，解决难题。组织学习共同分析市场，单独与每个属员谈心，及时关注和把握属员的思想动态，我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者，以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员成功的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满意度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。

我将根据不同的客户群基以“真诚服务，稳健发展”为根本，制定出不同的服务计划：

1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。

2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套具体的面访及销售计划，订出工作时间表。有计划、分步骤进行客户的拜访、跟进工作，提高工作效率。

3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，发展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的服务，提高客户的满意度，最大限度的挖掘客户资源。

总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实服务，专业化销售流程，成果展现在新单。“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说，只要全身心的投入，必然会拥有美好的未来。世间或许少有完美，但我有追求完美的决心、勇气，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我坚信我一定会是一名合格的收展主管。

申请人：

被申请人：

仲裁请求：

1、依法裁决被申请人办理移转申请人的人事档案、社会保险关系（养老保险、医疗保险、失业保险等）手续至xx市某建筑设计院，并赔偿申请人经济损失一万元。

2、依法裁决被申请人承担本案的仲裁费用和律师代理费用。

事实与理由：

申请人原系被申请人员工，20xx年大学毕业分配至被申请人处，工作兢兢业业。20xx年4月，申请人因事请假外出，正值非典高发期，被申请人在没有任何事实依据的情况下，违反法定程序将申请人除名，致使申请人无法上班。至今该除名决定申请人也从未见过。由于申请人无除名决定，导致申请人的权利无法行使。申请人在外漂泊，由于没有人事档案、社会保险，无单位接收，工作没有着落，给申请人造成了巨大的经济损失。申请人多次要求被申请人办理人事档案、社会保险关系的移转手续，但是被申请人却提出种。种无理条件，甚至提出数万的高价作为交换条件，无理扣押申请人的人事档案。

现申请人已在xx市某建筑设计院找到工作，急需办理人事档案及社会保险的移转手续。根据及最高人民法院的相关司法解释，被申请人解除与申请人的劳动关系，理应及时办理人事档案、社会保险关系的移转手续，给申请人造成经济损失，也应当依法予以赔偿。为此，特提出劳动仲裁申请，请贵委裁决被申请人办理移转申请人的人事档案、社会保险关系手续至xx市建筑设计院，并赔偿申请人经济损失一万元，以保护劳动者的合法权益。

申请人：

被申请人：

日期：

2、根据公司质量方针和目标，贯彻iso9000质量体系;

3、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;

4、根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核;

5、加强小区装修管理，确保装修有序进行;

6、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制;

7、组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制;

8、开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加小区收入;

9、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系;

10、定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访;

11、维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

12、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活;

13、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作;

14、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动;

15、完成领导安排的其他工作。

尊敬的各位领导：

我已在建行xx分理处，xxx储蓄所的xx岗工作了4年，在4年的工作中，我主要做了xxx，于xx年取得过分行的优秀员工称号，并于xx年-xx年考评连续所里第一名，这些成绩都是在领导的支持与帮助下取得的，我特别感谢帮助的各位领导。

我在建行已经x年了，通过x年的工作，我从一个刚刚跨出校门的毕业生，成长为一个建行的优秀员工，我是建行培养起来的，我热爱建行的工作，愿意为建行奉献自己的青春。

近日悉知分行人力资源部，将在20xx年第一季度，对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员，开展岗位轮换，我现所在网点我的在岗时间已过四年，恳请在轮岗时，能跨机构轮岗到xx网点上班。

xx网点离家较近，因工作需要，在目前的岗位需要经常加班，不能按时回家。在xx网点工作，既使是加班，也便于照顾家中的老人或孩子，请张行长体谅我的困难。

我会在工作中，不断努力，积极进取，在新的网点，新的岗位做出更大的成绩，请领导看我的行动。

谢谢领导抽时间看我的申请，请考虑！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

a：尊敬的各位来宾，各位朋友，

b：尊敬的xx集团公司领导们，

c：xx集团的兄弟姐妹们，

合：大家好！

a：20xx经去20xx来，一元复始春节到。携手信息风云路，和谐互助创新功。

b：亲爱的朋友们，今天很高兴大家能欢聚一堂，在这里举行xx集团20xx年迎新年会。

c：总结过去的20xx年，我们有欢乐，也有失落；有过意气风发，也有过迷茫彷徨。

a：我是xx。

b：我是xx。

c：我是xx。

a：过去的20xx，是值得骄傲的一年，是团结奋进的一年。

b：我们在xx的领导下，在公司领导的英明指导下，在各兄弟部门的通力合作下，xx集团全面实现了年初确定的各项工作目标，取得了显著成绩。

c：一批优秀基层员工，由于能力出众、服务客户满意而获得了“职位飞”、“工资飞”的良好晋升，在当前全球经济严冬的严峻形势下，这更显得弥足珍贵。

a：充满希望的20xx年，将是我们继续提升的一年。

b：我们将继续秉承“开放、共享、互动、价值”的信念，

c：为集团、为客户、为同事，创造属于我们无限美好的明天！

a：继续辉煌的20xx年，我们将戮力同心，续写华章；勇往直前，再创辉煌！

b：在这盛大而隆重的年会开始之际，

c：首先，请允许我介绍今天集团公司出席的几位重要领导。

a：他们分别是：xx集团xx总裁。

b：xx集团执行总裁xx先生。

c：xx集团xx总经理。

a：xx集团总裁助理xx先生。

b：请以热烈的掌声欢迎他们的到来！

c：首先，请再次以热烈的掌声，欢迎xx集团执行总裁为大家致辞，送上新年的第一份祝福。掌声有请xx总！

a：感谢xx总为我们作了高屋建瓴、言简意赅的新年致辞，使我们对20xx年的工作有了更加清晰的方向和奋斗目标。

b：下面，请欣赏由xx部带来的古筝表演《xxx》。

c：感谢xx部带来的精彩演出！现在，激动人心的时刻来了！部门颁奖仪式即将开始！首先颁奖的是xx单位公司。

a：下面，掌声有请xx单位的获奖员工上台。

b：掌声有请xx单位xx总经理上台为获奖员工颁奖！

c：手举沉甸甸的奖杯，感觉真好啊！接下来，请欣赏由xx部带来的“小人舞”表演《20xx来了》。

a：感谢xx部带来的精彩演出！现在，最激动人心的时刻来了！第一轮抽奖即将盛大上演！丰硕的奖品将砸在谁的头上呢？

b：在此，首先介绍一下抽奖的情况。

c：其实抽奖方法很简单，刚才每位到场的同事签到时都拿到一个挂坠，

a：上面贴有一个数字，如与xx领导抽取号码一致，就代表中奖咯。

b：现在，我们即将抽出的是今晚的六等奖，

c：奖品是xx，一共有xx名，很多人都有机会得到哦。

a：看看谁是今晚的第一批幸运儿，现在，掌声有请xx总、xx总、xx总上台抽出六等奖！

b：为大家揭晓本次抽奖的第一批幸运观众！

c：第一轮抽奖已经过去。大家也不要太羡慕中奖的幸运儿，因为更好更大的奖还在后头呢！

a：现在，部门颁奖仪式再次开始！

b：下面，掌声有请xx分公司20xx年度优秀员工上台。

c：掌声有请xx分公司xx总经理上台为获奖员工颁奖！

a：奖金诱人眼，奖杯励人心。现在，让大奖再次高傲的砸下来吧！

b：掌声有请xx总经理上台，为大家抽出五等奖！

c：再次感谢xx总经理为我们抽出了本次的五等奖。

a：现在，请欣赏由xx部带来的节目：大合唱，掌声欢迎。

b：20xx是一个台阶，20xx是一个起点。

c：金龙腾越九万里，福欢盈门合家欢。

a：我们坚信，只要上下齐心，精诚共进，我们的目标就一定能够实现！

b：现在，有请咱们敬爱的xx董事长为我们致祝酒辞。

c：今晚这个聚会是我们xx集团的兄弟姐妹们难得的一次团聚。

a：希望大家都能玩得开心，喝得尽兴！

b：好，言归正传，现在晚宴正式开始。

c：有请xx总举杯，邀请全体员工为20xx年美好展望干杯。

a：齐举杯，共祝福。现在，请欣赏由xx部、xx部和xx部带来的话剧《xx》，掌声有请表演者！

b：感谢由xx部、xx部和xx部带来的精彩话剧表演，使今晚迎新年会如此精彩非凡，热闹非常。

c：现在，即将揭晓的是，20xx年度，集团十佳项目、集团十佳员工获奖名单。

a：掌声有请xx董事长为荣获集团十佳的项目颁奖。

b：掌声有请xx总经理为荣获集团十佳员工颁奖。

c：感谢xx董事长、xx总经理为大家颁奖。

a：走过路过，大奖不容错过。

b：接下来即将揭晓的是本次晚会的四等奖。

c：掌声有请xx总经理为大家抽出充满惊喜的幸运奖！

a：原来中奖就这么简单啊！早知道我就多拿几个挂坠了！嘿嘿，开玩笑的，挂坠可是一人只有一个哦！

b：现在，咱们放松一下，来玩一个小游戏，这个游戏叫做《幸运奖品大寻找》。

c：刚才的游戏大家都玩得非常尽兴。谢谢大家的踊跃参与。

a：游戏过后，我们继续欣赏精彩的节目。

b：接下来由xx咨询调研部的同仁们为大家表演《超级招聘》，掌声热烈欢迎。

c：哇，这个节目相当有创意！

a：是啊，深受启发啊！

b：呵呵，在热烈喜庆的欢乐氛围中，我们又迎来了震撼人心的时刻，

c：下面，我们将要抽取三等奖，拉开今天中大奖的帷幕。

a：谁是今天的大奖幸运儿呢？

b：好激动、好紧张呀！

c：你们别卖关子了，大家都蠢蠢欲动，hold不住了！

a：赶紧请出xx总为我们抽出今晚的三等奖。

合：大家掌声欢迎。

b：20xx年悄然远去，对过去的一年，我们怀着感恩之心，真诚地表达感激之情。

c：正是你们一年如一日的努力工作，才使得公司不断发展壮大和成长。

a：是的，谢谢你们，正是你们辛勤的工作，不懈的努力，

b：才让我们xx这个大家庭充满了朝气、充满了活力、充满了爱心、充满了凝聚力。

c：成绩只属于过去，20xx年是承前启后，向新的目标迈进之年，

a：“雄关漫道真如铁，而今迈步重头越”、“扶摇直上九万里、大鹏展翅在今朝”，

b：我们xx人将继续发扬言行如一、精力专一、志创第一的企业精神，

c：以专业、专心、诚信、共赢为企业的核心价值，

a：努力打造服务一流、信誉卓著的集团，决不辜负各位领导、同仁们的关怀和厚望！

b：下面就让我们高举酒杯，畅饮一番！

c：让我们尽情分享成就、感受喜悦、点燃希望！

a：请大家保持住激动兴奋的心情，我们继续来抽奖。

b：下面抽取的是二等奖。掌声有请xx总为我们抽出幸运大奖！

c：最怦然心动的时刻到了。

a：没错。领导们要向全体员工派发红包啦！

b：今晚最激动人心的时刻终于到来了。

c：现在，大家以雷鸣般的掌声请出我们亲爱的xx总，为我们抽出今天的一等奖大奖。

a：哇，奖品是什么呢？今晚的幸运之星花落谁家？好期待哦！

b：一等奖的中奖号码是xx！

c：请中奖者上台，讲讲你的得奖感受，好吗？

a：热烈祝贺，得到了今年的大奖，今晚，应该感谢幸运女神的眷顾了。

b：同时对中奖者来说，今晚肯定是一个不眠的夜晚。

c：辞旧迎新之际，我们总是百感交集、思绪万千，

a：今晚的相聚，让我们分享了如此快乐的时光，

b：我们冀望明天有更美好的开始。

c：是的，亲爱的朋友们，今晚的抽奖环节到此就圆满地划上句号了。

a：不知不觉，今天的晚会就要结束了。

b：是的，美好的时光总是很短暂。

c：今天，20xx年会即将结束。

a：明天，我们希望这一刻成为彼此的美好回忆。

b：xx集团正以矫健的步伐迎接未来！

c：作为xx集团的一份子，我们准备好了！

a：20xx，我们来了！让我们携起手来，共同开创辉煌未来！

b：在此，也非常感谢大家对我们3位主持人的支持！

c：祝愿在新的一年里，所有同事工作顺利、身体健康、万事如意、x年吉祥！

8月6日，集团邀请__教育集团金牌讲师熊立老师对集团干部和机关工作人员开展《高效执行力训练》培训。课程主要围绕“执行与团队、执行与责任、执行与检查”三大关键展开。我作为质量工作人员，结合自身工作分享一下我对执行与检查的体会。

一、检查必须抓落实

质量管理是管理的一个方面，是以结果为导向，以检验为手段进行过程管控的一种模式，的pdca质量环理论也将执行与检查纳入质量管理的二个重要阶段。

本次培训中，因为我从事的是监督检验工作，被培训老师委以会场纪律监督的任务，其实，这也是检查的一种执行方式。

二、加强自我检查

老师在现场提出的第一级检查平台就是自我检查，其要点就是“凡是工作提交之前自我检查三遍、凡是产品出厂之前自我检查三遍”，这跟质量“三检制”高度吻合，三检制强调的就是“自检、互检、专检”。自我检查适用各个流程和部门，诚如熊立老师所言，“万事认真第一、聪明第二”;“人的问题是表象、机制的问题才是根本”。只有机制得到健全，检查落实得到执行，形成全员认同的质量文化，高效的执行力自然会体现在每一个员工的工作中和行动中。

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

三年以上工作经验|男|28岁(1988年6月25日)

居住地：北京

电话：

e-mail：

最近工作[1年11个月]

公司：__有限公司

行业：计算机软件

职位：地理信息管理员

最高学历

学历：本科

专业：地理信息科学

学校：北京师范大学

求职意向

到岗时间：可随时到岗

工作性质：全职

希望行业：计算机软件

目标地点：北京

期望月薪：面议/月

目标职能：地理信息管理员

工作经验

2013/6–2015/5：__有限公司[1年11个月]

所属行业：计算机软件

项目部地理信息管理员

1、为地理信息中心建立并完善项目经理团队。

2、全面管控地理信息中心项目，保证项目目标的达成。

3、基于实际的项目工作，协同推进项目管理的持续改进。

2011/9–2013/5：__有限公司[1年8个月]

所属行业：计算机软件

项目部地理信息管理员

1、协同公司地图数据产品-项目之间的可控进展。

2、公司导航产品、互联网产品的审图工作的全程推进及技术负责。

3、与地理信息中心项目管理相关的内部或者外部工作。

教育经历

2007/8—2011/6 北京师范大学 地理信息科学 本科

证书

2008/12大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

自我评价

本人对工作负责，有积极的敬业精神，能与领导沟通协调，为人亲和诚恳能与员工和谐并能沟通提高员工的最佳素质，能为公司利益付出个人汗水，为公司创更高业绩，望贵公司能给我一个发扬的机会，同时您也无悔您这次的选择

我伤心的家乡马龙听到“6.25”新闻后，我非常担心，全心的注意，但他自己在西藏边界，你们心灵固然愿意，肉体却软弱了。不幸的是，我学会了从一个情人，你重视、气味灾难和移动，和胸有成竹，科学组织、果断命令，这取决于灾难的责任，与时间赛跑，这取决于时间为生命，以拯救为使命到事件自助，积极动员几乎所有可以利用的力量和因素，迫使排气无数的困难和危险，该党的温暖，生命的希望的每一个角落，县，受灾地区，而不是一个村庄村下降，而不是放弃一门一门，同样，快速和高效的传递出包括我的爱的孩子被困的wenhe村，成千上万的群众，避免自然灾害的成功，和组织是尽快恢复生产和生活的人。

这对你想要人们认为，最紧迫的需要，这取决于群众的利益高于天的以人为本的高度负责的态度和务实的风格，我表示衷心的感谢和崇高的敬意!

我相信你，所以好领导，领导了家乡的.人们将能够克服，写给县委政府的感谢信烈酒，方百计地管理好应急救援和救灾工作和恢复和重建工作，也一定能够在你的领导特别注意人们的思想指导和心理咨询，消除灾难让人们恐慌，以确保系统的安全与稳定的社会的高度。

远离家，我们不会忘记您的，人们不会忘记你，我希望你在以后的工作，继续保持和发展赈灾救灾性能的团结一致、共克shijian，不怕疲劳、连续战斗精神，领导县人民早期全面复苏各种秩序。与顽强意志和敢于胜利信心，重绘蓝图的家里一个更好的生活。

我们还将缓解本职，跟上你，”我malongren“骄傲的名称添加更多的荣耀。

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

大家好！首先自我介绍一下，我叫，是业务部的一位新人，很高兴有机会和大家相互交流。公司给我们新员工一个发展的舞台，我们一定在这个舞台上展示出自己的光彩，绝对不辜负领导对我们的信任，同事对我们的支持，我们会更快的成长起来。

刚进公司意味着我们要从零学起，我们应端正态度，积极学习，严格做到以下几点：

人生就像一张有去无回的单程车票，没有彩排，每一场都是现场直播，把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人，唯有端正态度，踏踏实实认真做好每一天的工作，才能学到更多的知识，获得更多的经验。

刚迈出校门的我们，犹如一张白纸，没有一点工作经验。在学校学的只是理论知识，但面对将来的工作我们还缺少太多的工作经验，这些是学校书本上学不到的，带我们的前辈工作很忙，教给我们的知识也有限，这就需要我们主动去学去问，只有这样我们才能更快的适应工作岗位。

下面我想跟大家分享一下我进公司的感受。

掐指算来我们来公司已经半个月了，刚进公司前两天无所适从，感觉很不自在，看着同事们一个个忙的要命，我们却不能帮得上忙，感到很惭愧，但随着时间的流逝，我们的努力没有白费，渐渐地我们可以帮助同事发发传真，整理资料，把资料归档，同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们逐渐的学会了做水位表，飞信，台账登记，对船舶动态、对港口情况也有了少许了解。

公司为我们考虑的很周到，每天中午下午的饭菜很可口，紧张的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很细致，一天紧张的工作结束后，回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。

最后诚待邻导们的指导，感谢你们对我们的关心，我们将不负所望，以饱满的热情，高昂的斗志积极投身工作岗位中，齐心协力，为公司的发展出一份力！也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意！

岗位职责

1、负责组建房地产销售团队，对选定团人进行上岗培训、考核;

2、负责项目案场的销售管理、项目价值、销售技巧培训、销售气氛管理及营造;

3、负责项目的内场及外场的客户盘点与分析，负责货量盘点、制定项目的日报、周报、月报;

4、负责带领销售团队、策划制定销售目标、完成销售业绩;

5、负责管理项目外展场及外围渠道的管理与统筹;

5、负责市场分析、关注竞品项目营销动态分析;

任职资格

1、房地产销售岗位从业5年以上，销售经理岗位2年以上;

2、在广东省范围内从事案场销售经理有二个项目以上的经验;

3、全日制大专以上学历;

4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与执行能力。

1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件，报总经理审批;

2、根据企业的发展状况以及出现的新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作，指导监督物业工程项目工作执行情况;

4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

5、协调本部门与公司其他职能部门的关系，与外部关联部门保持良好的合作关系;

6、确定组织架构和各部门人员岗位职责，并作指导、管理、监督培养和考核等工作，制定年度工作计划，明确目标、任务;

7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案，配合招商部门出租;

8、对环境卫生，园庭绿化，消防工作，安全防范，公共设施，机电设备，供水供电，管理费用收支以及行政事务等各项工作，实施全面的管理。

1、 传真、电子邮件等的回复和打樱

2、 导师交办事务的处理。

3、 来访客户的接待。

4、 与导师交给的客户保持沟通，了解客户对订单的具体要求以及历史订单维备件的需求。

5、 产品目录、样机的寄送。

6、 与内部各单位的协调跟进订单的生产。跟踪的要点是生产进度、货物装运等。

7、 与一些新客户的联系，报价等。

8、 陪同客户验货及装柜。

经过三个月在部门的实习，我对业务经理助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟悉。在实习过程中，在不影响其他人工作的前提下，积极向导师及其它师兄师姐学习。对于他们交办的事情尽心尽责地完成，尽力做得更好。在开始的阶段很多事情只是一些杂务，包括发传真、复印资料、陪同客户验货装柜等，但我清楚这些事情是我以后工作的一部分，也是我所不熟悉的。从发传真这样的小事学起，我很快熟悉了这些杂务并且认识了很多需要合作的同事。在陪客户验货和装柜的过程中，我见识了客户的严谨，也许在我们看来是苛刻，其实仔细一想，那些都是我们应该做到的，如果我们能够在工作中严苛的要求自己，客户的苛刻就不算什么，反而会显示我们的专业，进而赢取客户的信任。在对这些基本的工作有了初步的熟悉之后，导师交给了我一个他合作多年的客户，这个客户当时正准备下一个新的订单，通过对这个订单的全程跟踪，我对整个业务流程有了一个清晰地认识。包括从不断与客户沟通确认订单开始，到合同评审，到生产通知的下达，到与各职能部门生产状态的确认，到生产的开始等，我了解了整个流程什么时候该干什么该跟那些人沟通，也了解了哪些环节比较困难，需要特别注意。在和客户沟通的过程中，体会到了外国客户和我们思维方式的差异和沟通过程的不易。也学会了一些与客户沟通的技巧，开始站在客户的角度思考问题，逐步树立起为客户服务的思想，认识到不能以自己的主观感受影响与客户的沟通。在实习的过程中，还有一个重要的经历就是跟随导师和师兄师姐面对面见了很多的客户，这些经历让我受益匪浅。这些客户来自不同的国家，有不同的需求，从一开始见到外国客户不知如何开口，到后来能够针对客户作一些产品的介绍，我看到了自己的进步，同时也感到了自己在产品知识、商务谈判技巧方面的欠缺。在见证了一次又一次前辈们和客户的讨价还价之后，我认识到每一次商务谈判都是一次艰难之旅。不同的国家，不同的客户，不同的市场，不同的需求，每一种差异都给谈判造成了困难。如何了结并利用这些差异，赢得客户的信任，赢取客户的订单，我知道这是一个系统工程，我还差得很远。不过，在见了这么多的客户之后，我也了解了一些我们的劣势，比如：价格、交货期、支付方式、销售的支持等。在更好的认清自己之后如何扬长避短才是能力所在，我想这也是我今后努力的方向。

以前都长虹的感觉，仅限于对一个家乡企业的好感。在20××年7月加入广东长虹之后，我逐步感受到了长虹的另一种魅力。记得刚开始人力资源的同事在给我们培训的时候就告诉我们说在长虹工作过的人无论是现在还在还是离开了长虹的人都有一种长虹情结。我一直在想这究竟是一种什么情结呢。现在我知道了，是长虹里面人与人之间的和谐的关系。从开始接触人力资源部的同事到后来接触部门的领导同事，他们都给了我无私的帮助和引导，让我找到了在这个陌生的地方努力工作的理由，也让我从学校到社会的过渡变得如此的顺利。在这里我要特别感谢我的领导，是她给了我在中东非洲业务组工作的机会，还要感谢我的导师和我的师兄师姐，他们不光教会我了很多业务的知识，也教了我许多做事的方法，同时也给了我很多的机会。