主管岗位的岗位职责和主要应具有的岗位能力(推荐20篇)
房产客服专员需要做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;有一颗想要的心,必须完成目标的强烈欲望,不服输,证明,突破自己。以下是小编精心收集整理的主管岗位的岗位职责和主要应具有的岗位能力,下面小编就和大家分享。
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1000物流采购经理岗位职责
1、 熟悉并深挖公司的主营品类,结合前端销售情况,配合设计人员开发新款,将新品信息录入erp系统,并进行前期下单;
2、 使用相关软件和工具寻找,分析,评估市面上的热门产品,结合公司实际业务,与前端销售人员共同为公司开发新的产品线;
3、 对采购的新品进行跟进,确保新品能按时入仓,并在新品入仓的时间对新品进行质检,并将新品到货情况通知前端销售人员及时拍照上架销售;
4、 熟悉公司各产品和配件的市场价格,时刻关注各供货商网上和线下报价,每周进行比价,不断优化公司产品和配件的采购成本;
5、 维护与各供货商之间的关系,时间获得各供应商的新品信息,并上报;
6、完成上级交代的其他工作。
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篇1:项目生产经理岗位职责内容
2、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
3、制定项目工作开展的流程,协调项目各职能部门正常开展工作,对各岗位的具体岗位职能进行明确划分,落实责任到人。
4、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作,并加以监督与落实。
5、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作,根据策划安排劳务资源进场,过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。
6、每日负责召开项目日常碰头会,与各劳务、材料商,管理人员制定每日工作及资源安排安排, 并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。
7、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系文件,并监督实施。
8、有效及时的与项目部图纸深化人员沟通,解决现场生产问题;
9、项目经理交办的其他工作。
篇2:公关主管岗位职责内容 公关经理岗位职责
职责:
1、根据公司战略及年度市场规划,协助上级执行相关方案的落地;
3、负责品牌事务的日常线上及线下公关工作,积极拓展并维护各类媒体关系,与核心媒体保持良好的关系;
4、根据项目发展节奏及特性,和年、季、月度公关计划,进行日常传播及新媒体传播计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。
任职要求
1、本科以上学历,广告/媒体传播、市场营销、工商管理等相关专业;
2、3年以上品牌公关工作经验;
3、灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力,可应对公关危机处理能力
4、桶有良好的沟通技巧和抗压能力;
5、形象好、气质佳。
篇3:装修项目经理岗位主要职责
1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇4:市场营销经理岗位职责 市场营销经理职责描述
职责:
1、制定区域内的营销策略,销售开发企业家客户;
2、负责与高价值客户的谈判沟通,达成战略合作;
3、制定销售技巧培训计划,对基层销售人员进行销售技巧培训,以帮助提升专业技能;
4、收集市场、客户及竞争产品相关信息及动态,针对不同客户提出合理化建议。
任职要求:
1、大专及以上学历,3年以上销售团队管理经验;
2、具有自主组建团队的能力及相关人才资源者优先;
3、有企业客户资源者及相关渠道者优先,有会议营销经验者优先。
4、对销售充满热情,具有很强的目标感及执行力,有亲和力,沟通能力强,态度积极
篇5:供电客户经理岗位职责内容
三、直属上级:销售部经理/销售总监 四、职位概要:
负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。
五、工作职责: 1.联系客户
客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。
2.开发客户
对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在的客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在还不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。
3.营销产品
根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。
4.内部协调
篇6:招商总监岗位职责描述 招商总监岗位职责和任职要求
职责
1、全面负责公司品牌项目的招商任务实施、制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策;
2、市场调研、分析,并建立实时的市场相关信息数据库及参与招商价格的制定;商业业态定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制;
3、招商部业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标,制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案;
4、组织实施商铺招商及业绩目标的达成;制定年、月度营销策划活动方案并组织实施;协调各种公共关系,维护公司利益;
5、招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作;
6、招商运营的统计和分析,编制招商运营统计报表和分析报告;
7、招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档工作,建立客户数据信息库。
任职资格
1、专科及以上学历,营销、经济或餐饮相关专业优先;
2、工作经验4年以上及二年以上管理工作经验;
3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律、销售行业经验;
4、具有独立进行业务谈判和交涉的能力;具有独立规划业务工作的能力;分析商场动态,在经济活动中发现和处理问题;能撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结。
篇7:财务总监岗位职责风险 财务总监岗位职责说明书
汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务官
负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作
岗位职责:
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管
理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
篇8:质量安全总监岗位职责
岗位职责:
1、搭建、运行分公司安全管理体系,建立健全分公司各项安全管理制度;
2、组织制定公司年度安全管理目标及相应的考核办法,定期对各项目安全生产状况进行考核评比;
3、督促项目落实各级安全教育;
4、参与并审核各项目高风险部位施工方案和安全措施计划的讨论和编制;
5、定期组织各类安全检查,排查各项目现场的事故隐患,督促落实整改;
6、主抓各项目现场安全文明施工标准化建设和项目ci策划及现场执行;
7、组织辨识、评价各项目现场重大危险源,审核并督促落实各项目重大危险源安全管控措施;
8、审核各项目编制的突发事件应急救援预案,督促各项目组织应急救援演练;
9、联点个别重点项目,对接当地政府部门、甲方及监理等单位,协调推动项目现场各类疑难问题;
10、协助总经理主持公司安委会日常工作事务;
11、定期向公司安全总监汇报分公司安全状况。
任职要求:
1、具有8年以上工作经验,本科以上学历;
2、具有注册安全工程师证书;
3、热爱企业,作风正派,公正廉洁,有较强的责任心、事业心及奉献精神,专业理论知识扎实,熟悉相关法律法规及行业管理规范,有较强的组织协调能力、口头及文字表达能力、与人沟通能力、知识更新能力
篇9:小区物业经理岗位职责
1、根据项目实际,组织编制和下达各项设计及工程任务书,编制各项工程突发情况处理预案;
2、全面负责项目建设过程中的技术、质量工作,解决工程项目的设计及施工中出现的较大技术问题;
3、负责与设计单位的联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和落实;负责公司项目的规划和各专业设计审核工作;
4、负责工程建设过程中,设计图纸、变更、规范、工艺的正确执行,并确保落实执行;
6、协调与政府相关主管部门的工作,根据相关法规和主管部门要求,召集相关工作会议,协调配合各项工程巡查、技术论证工作,保证工程合法合规顺利实施;;
7、负责部门内部日常管理、成本管控、部门年度费用预算控制;
8、负责部门人员的专业技能培训、新员工入职培训、员工绩效考核、绩效提升。
篇10:渠道销售总监岗位职责要求
1。规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案;
2。制定渠道策略,提供渠道服务支持;
3。及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;
4。协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
渠道销售总监岗位要求
1。具备市场营销或相关专业;
2。具有市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识;
3。具备良好的渠道客户关系管理能力,以及合理的目标设定和评定能力;
4。熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务,有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力,良好的市场判断力和开拓能力,具有较强的观察力、应变能力和财务能力;
5。最好具备两年以上企业销售管理的工作经验,对市场营销工作有深刻认知,善于对资金、资源和人力进行整合;
6。具备把握方向和大局的能力,具有一定的客户网络,有高度的工作热情和良好的团队合作精神,思路清楚、乐于接受挑战。
篇11:市场销售经理岗位职责 市场营销经理岗位职责和任职要求
1、与金融大客户沟通,挖掘客户需求,利用各类相关产品资源优化组合,提供营销解决方案;
2、致力于湖北地区金融行业客户的开拓和维护工作,完成既定的销售任务指标;
3、建立与企业深度的合作关系,真正为金融行业企业客户提供优质的营销解决方案;
4、定期定量进行客户拜访与维护工作,收集产品信息与意见,并拓展新客户资源。
1、专科以上学历,广告学、市场营销相关专业优先,有4a公司、门户网站及媒体销售经验者优先;
2、对金融行业有深入的研究及深刻的理解,能清楚的分析出金融行业企业所面临的问题;
3、有较强的业务谈判能力,敏锐的市场洞察力,超强的执行力;
4、能适应工作压力和敢于面对挑战,有良好的客户群体关系。
篇12:人资行政主管岗位职责 超市行政主管岗位职责
1.推动公司企业文化及理念的形成和落地、根据各部门编制及实际情况拟定招聘方案并实施开展招聘工作,确保各部门人员结构合理,保证公司人员供求平衡;
2.根据公司绩效考核方案检查、督促、落实、考核;建立和规范人力资源管理体系,与各项规章制度的草拟和实施;
3.根据绩效考核结果查漏补缺,对人员结构进行调整,并制定相应的培训计划;组织、开展各类培训,不断完善人力资源培训体系不断提升各层级人员的工作技能和综合素质;
4.根据人员实际情况建议人员晋升方案,包括薪酬晋升及职位晋升;
5.制定员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施;
6.办理员工的入职及离职手续;对新员工进行入职培训;
7.劳动合同的签订、续订以及职工档案的.建立;
8.负责考勤管理,编制各月薪资明细表;
9.处理由于劳动合同变更及解除所引起的各种纠纷;
篇13:招聘主管岗位职责
1、根据公司发展需求,制定公司整体招聘规划,并细化为对应招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪;
2、关于挖掘优秀人才,按照公司要求定赂寻找合适的人才;
3、建立并发展多种招聘渠道,根据职位差异选择有效招聘渠道,定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理;
4、高效执行招聘业务,进行简历甄别、面试测评、背景调查、录用及入职审批跟进;
5、及时进行招聘数据统计、分析、汇报;
6、优化公司各岗位人才测评模型和甄选流程;
7、执行人力资源各项务实的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门开展工作。
篇14:工程部经理岗位职责说明书 房产公司工程部经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制,科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的`日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调,制定、安排必要安全、质量措施,有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
篇15:业务经理的岗位职责
职责:
1、推广公司相关业务,负责开发市场、发掘潜在客户, 维护与其良好的合作关系;
2、对客户需求进行分析;定期进行产品销售建议
3、 客户咨询、沟通、投诉等工作
4、收集有效行业信息,分析市场需求,设计行业招聘解决方案
任职资格:
1、有背光行业销售经验、采购、cs经验者优先;
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4、有责任心,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力;
5、能够妥善协调好公司内外部关系
篇16:渠道经理岗位职责 部门经理岗位职责
1.在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。
2.严于律己、以身作则,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以倶乐部的整体利益为出发点,以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作。
3.建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。
4.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。
5.以人为本,搞好本部门员工的思想工作,培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。
6.积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。
7.搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。
8.营业中保持与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。
9.参加本部的每周办公例会,搞好与其他部门之间的协调配合工作,起到本部门的承上启下的作用。
篇17:总经理岗位职责
1)负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。
2)组织审计资源,制定集团审计计划,报董事长审批后执行。
3)负责对集团内控制度进行审计评价。
4)负责组织集团财务、工程、经营、人事审计工作。
5)对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。
6)对集团流程、制度进行审核,对缺失项,风险项及是否合规等提出整改建议。
7)负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
8)了解和评价集团出现重大风险的可能性,对集团运营中的潜在危机进行研究,对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价,并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。
9)评估集团高层的重大决策和实施方案,及时提供预警指导意见。
篇18:小区物业经理岗位职责
1、物业预算及分析:制定年度物业费用的预算,并进行物业收支费用的控制与分析
2、物业服务规划及服务策略:制定各园区物业服务规划,以及客户服务管理策略
3、物业检查:定期、不定期对各园区物业管理及环境维护(绿化、保洁、保安)运营品质进行检查,发现问题、提出整改意见与建议,并指导、监督整改落实
4、物业培训:负责园区物业管理人员培训管理
5、物业供应商招标管理:提报物业供应商选择标准、招标需求、参与招标采购、商务洽谈,筛选物业服务供方
6、物业供应商管理:物业供应商管理、评价与维护
7、客户满意度调查:组织园区客户满意度调查,统计分析结果,并提交调查报告
8、客户投诉处理:协调处理园区物业突发事件,响应客户投诉及报修单,提升客户满意度
9、设施设备的管理:提报事业部物业设施设备采购需求、物业设施设备的日常维修保养计划
篇19:工程部经理岗位职责量化 房地产工程部经理岗位职责
1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
篇20:采购经理 岗位职责 采购经理岗位职责和任职要求
1. 负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。
2. 制定供应商开发战略,持续优化供应商储备;
3. 明确供应商实力;通过采购项目获取详细信息;洽谈合同条款;领先市场的实践能力;
专业的商务谈判和成本控制能力;
4. 与供应商有效沟通,包括口头及书面;
5. 最大可能控制成本,确保plasson china采购力最大化;
6. 付款发票接收及审核,根据公司现金流利益,建立付款规划表;
7. 协调配合产品检验;与物流部协调,包含交货时间和质保等事宜;
8. 建立年度预算,确保部门运营成本在预算之内;
9. 建立采购团队,管理部门日常工作内容和计划.