关于培训通知怎么写(合集20篇)

各有关教育单位：

为了贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，落实“育人为本、改革创新”的`教育指导方针，提高小学语文、数学教师队伍的整体素质及教育学术水平，特别是青年教师课堂教学的能力，省教育学专委会决定举办第八届名家小学语文、数学 “育人为本、改革创新”教育研讨暨课堂教学观摩活动，现将有关事项通知如下：

届时将邀请久负盛名的浙江省特级教师、全国小学作文教学研究会副会长张化万老师，全国对话教学的开拓者与先行者孙建锋老师，《中国教育台》名师大课堂主讲人、北京市特级教师吉春亚老师，浙江省特级教师郭昶老师，大竹县优秀青年教师何小波老师，成都市优秀骨干教师唐霖老师、何艳老师上教学观摩课、做专题报告，并就大家日常教学中关心的问题进行现场解答。

应广大交通技术人员要求，并经x省交通运输厅工程质量监督局同意，x省交通建设监理协会定于x年3月份在南京举办x年第一期公路工程监理业务培训班。请各市工程质量监督站通知相关单位和个人。请参加培训的人员，安排好本职工作，及时参加培训。现将具体事项通知如下：

一、报到时间：x年3月1日下午报到，3月2日上午正式开课。为确保教学质量，请学员务必于3月1日准时报到，过时将不予安排。培训时间为25天。

二、培训地点：纳尔达斯大酒店 (南京市江宁区宏运大道1890号 地铁1号线双龙大道站下1号出右转100米口)

三、培训费用：培训费、教材费、证书费用2600元/人,统一食宿、费用自理。

四、培训对象：具有工程及相关专业中专及以上学历;参加工作满一年以上;年龄在60周岁以下的人员。

五、参加培训人员请自带文具用品和计算器。

六、参加培训人员报到时须交身份证、学历证书复印件(要求用a4纸复印，姓名及相关内容号码须清晰)、参培人员基本情况表、2寸照片两张。

七、参加培训人员报到时须携带身份证。监理业务培训一律实行闭卷考试;经考试，五门课程均合格将颁发交通部监理业务培训证书。

八、本期培训班由交通运输部指定院校教师授课、培训班人数控制在80人，请参培人员提前报名至x省交通建设监理协会。

所有参培人员在培训期间内，应保证正常出勤，凡累计缺课15个学时者，取消考试资格，不予结业;参培人员要遵守纪律，保证教学质量。

九、各单位接此通知后，请尽快落实符合培训条件的参培人员，及时通知到有培训需求的单位和个人;并于2月22日前将参培人员名册以excel格式电子邮件(email: )报省监理协会。

十、联系电话

许龙逵：

刘云云：

传 真：

开户名称：x省交通建设监理协会

开 户 行：工商银行饮虹园支行

帐 号：

行 号：

省监理协会具体负责监理业务培训班的正常管理工作，省交通运输厅工程质量监督局对培训工作实施监督和指导。

各部、室：

为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

自201x年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

公司所有员工。

1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部

门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

特此通知，请遵照执行。

20xx年xx月xx日

学校各单位、各部门：

经学校研究决定，20xx寒假放假安排如下：

一、放假时间及工作安排

1、 学生：1月21日起

2、 全体教职工：1月23日起

3、 干部培训会议：1月21-22日

4、 教职工代表大会：1月23日下午

5、 校领导、中层正副职原则上不放假，且1月底前不得离开校区所在城市，2月起离开校区所在城市需向组织部请假备案

二、开学时间及工作安排

1、 学生：3月4日报到注册，3月5日起正式上课

2、 专任教师：3月4日开始上班

3、 行政人员及其他教职员工：3月3日开始上班

4、 干部培训会议：3月3日

5、 国家优质校建设动员及20xx年教学科研工作大会：3月4日

三、其他事项

1、 南海校区要做好值班工作

2、 各部门要做好放假前的安全检查和放假期间的安全保卫工作，各二级学院要做好放假期间学生的安全教肓工作，各相关部门、各二级学院要做好假期留校学生的安全保卫工作

3、 各重大建设顶目负责人假期做好工作安排，放假前向学校报工作方案

4、 各相关部门按《两校区资源整合方案》安排的时间表落实好两校区资源整合工作

5、 学校团委及各系（院）分团委要组织好学生的放假期间社会实践话动

6、 各部门需要加班的，自行安排，人事处备案

特此通知

校长办公室

20xx年1月4日

202x年将是我们公司的发展壮大年，公司将继续推进人才优先发展战略，创建学习型企业;为提高员工专业技能，掌握公司各工岗位工作流程的操作标准，强化培养现有员工，体现企业文化，计划在202x年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察，通过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培养，现将有关项目和内容通知如下：

一、思想文化方面： 爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知 识提高(入职培训);

二、岗位操作的培训，对本职工作的应知应会，工作规范、工作标 准、工作流程，具体到一进企业门，该干什么?怎么干好?怎么防范?发现与解决问题?做好本职工作的标准熟练掌握(营

销与设计、工程专业技能技巧：能力培训;沟通与协调能力的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;

三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、 归属与幸福感)讲座课;

四、企业高管的培训：进行领导艺术，领导能力的学习。

经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用，且必须签订培训协议;授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深造学习，案例考察参观……

报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交行政部汇总考核;经审核后，行政部按照组织要求进行培训实施，记录，跟踪，归档;具体培训日期以行政部发文为准，请各部门给予支持配合。

本月培训申请已开始接受报名!

争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业!

行政部

202x年__年__日

培训通知格式要求

一、基本组成

培训通知基本组成部分包括标题、抬头、引言、正文、落款、附表。

二、内容要求

1、标题

①组成：标题、培训编号

②培训会议通知书格式.标题固定为“关于开展培训的通知”B.培训编号固定为“LXRL(T)-年份-课程序号”

2、抬头

固定格式：“公司各部、各本部、各事业部、各研究院、各公司：”

3、引言

固定格式：“为，公司将于近期开展培训，相关事宜通知如下：”

4、正文

由六个部分组成，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参训人员、培训要求。

培训时间：

固定格式：X年XX月XX日(星期X)上午/下午:-:XX培训地点：

固定格式：公司X区X室

培训内容：根据实际情况简单罗列培训内容培训讲师：

固定格式：机构/单位+职位+姓名

参训人员：

固定格式：具体人员名单见附件培训要求：固定内容如下

1、请各参训人员提前安排好工作，准时参训。如有特殊情况，请提前向公司人力资源部提交有分管领导签字的请假条。对未假未到者将处以50元的罚款，迟到早退者处以30元的罚款。

2、如有其他愿意前来听课人员，需经人力资源部同意，以便安排，否则不予记录该次培训学分。

落款：单位、日期附件：参训人员名单表三、格式要求1、页边距、行距

页边距：适中行距：1.5倍行距2、文字字体要求：

①标题：宋体(中文正文)、三号、加粗②其余部分：仿宋、小三3、表格格式要求

①表格属性：表格指定宽度16，行指定高度0.71

②字体：项目栏为宋体、11号、加粗、底纹为浅灰色(白色，背景1，深色25%);其余单元格宋体、11号。

各市、区旅游行政主管部门，局各处室（事业单位）；各相关单位：

为进一步加强全市旅游系统信息和新闻宣传工作，完善基层信息收集上报机制，把控信息报送时效，拓宽媒体宣传平台，及时、全面、准确地报道旅游工作的新情况、新进展、新成绩，展现苏州旅游形象，拟定于七月下旬举办“20xx年苏州市旅游系统信息宣传工作培训班”。现将有关事项通知如下：

一、培训目的

充分认识加强旅游信息报送及新闻宣传的重要意义，切实增强新形势下加强旅游信息和新闻宣传工作的主动性、积极性，提升全市旅游信息宣传工作的专业度和有效性。

二、时间地点

时间：20xx年7月28日下午1:30报到，2:00开课；29日上午培训，下午信息员采风活动；

地点：苏州科技城源宿酒店

苏州市高新区科技城武夷山路77号。

三、参加对象

1.市旅游局各处室（事业单位）信息宣传员；

2.各市、区旅游行政主管部门相关科室负责人和信息宣传员；

3.全市各级旅游度假区信息宣传员；

4.部分重点旅游企业和旅游乡镇信息宣传员（具体名单附后）。

四、培训内容

培训班拟安排“政务信息和政务公开工作交流及优秀政务信息案例赏析”“信息文体写作技巧”等专题，邀请市委市政府信息处专家、相关行业专家做专题报告。授课老师和学员座谈，现场答疑解惑，交流经验。开展信息宣传好稿评选和互选活动，以评比推动信息员取长补短、提高实际采写能力。

五、其他事项

1.请各地、各有关单位按照通知要求选调人员参加培训。报名请登录根据要求填写报名信息，上传电子证件照片，并打印报名表，培训当天递交报名表，报名截止7月22日；

2.市区参训人员原则上不安排住宿，有特殊要求请联系主办单位：

3.请参训人员事先安排好工作，不得无故缺席；

4.培训费用由财政补贴。

六、联系方式

苏州市旅游局

20xx年7月18日

关于开展20__年第二批__省监理工程师培训认证工作的通知

各设区市建设规划局(建委、建设局)、杨凌示范区规划建设局、各有关单位及监理企业：

为认真贯彻落实《__省建设工程质量和安全生产管理条例》，加强建设监理队伍建设，规范监理从业人员准入，提高工程建设监理水平，依据《关于进一步加强__省监理工程师管理工作的通知》陕建发(20__)124号文的精神，决定开展第二批__省监理工程师资格培训、考试、认证工作，现就有关事项通知如下：

一、__省监理工程师资格是指参加全省监理工程师资格培训考试合格，经省住建厅行政管理部门注册后，颁发的__省监理工程师岗位证书。企业申请丙级、乙级资质，__省监理工程师岗位证书与全国监理工程师注册证书具有相同资格。

二、执业范围：本省范围内，可承担以下工程范围的项目总监或专业监理工程师。

房屋建筑工程：一般公用建筑，28层以下、跨度36米以下、单项工程建筑面积3万平方米以下;住宅工程，单项工程28层以下、建筑面积12万平方米以下;其他专业的执业范围同乙级监理资质的执业范围。

三、报考条件：

1、在监理企业工作满三年的工程技术人员，年龄不超过65周岁，中专以上学历方可报参加监理工程师的培训考试。榆林、延安、商洛、汉中、安康五市区监理企业取得助理工程师或相当于助理工程师以上技术职称的工程技术人员;西安、咸阳、宝鸡、渭南、杨棱、铜川六市区监理企业取得工程师或相当于工程师以上技术职称的工程技术人员。

2、在其他建筑类企业工作的人员，年龄不超过65周岁，取得大专以上学历和建筑工程类工程师职称的工程技术人员。

3、取得建筑类高级工程师职称和参加国家监理工程师考试通过两科以上的人员，报名参加培训后免试认证。

四、报考时间及地点：报考时间，20__年7月20日至20__年8月20日。报考地点程序及培训考试考务细则，请登陆__省监理协会网咨询。

五、资格认证：由培训领导小组依据考试情况确定合格分数线，对考试合格的监理企业人员，颁发__省监理工程师岗位证书及执业印章。考试合格的其他建筑类企业人员，需在监理企业从业并签订劳动合同后，颁发__省监理工程师岗位证书及执业印章。__省监理工程师岗位证书及执业印章有效期三年。

202x年x月__日

各位结对教师：

在实施穗研字[20xx]08号文件《广州市农村地区义务教育阶段学校学科教师培训工作意见（试行）》的基础上，结合广州市教育局当前重点工作的要求，我市第二期农村地区义务教育阶段教师培训将从20xx学年开始，本期培训以农村义务教育阶段骨干教师为主，并把镇街教学指导中心业务干部纳入培训范围。

特聘请你担任生物学科农村教师的结对指导老师（名单附后），聘期两年（20xx年12月至20xx年12月）。现定于12月30日至31日为第一次集中培训时间，你需要参加一段培训活动，请于12月31日（星期四）上午8：30到达华泰宾馆，参加学科培训活动。请准时出席。

凭本通知向学校请假。

广州市教育局教学研究室

zz年12月25日

各省辖市中小企业局、企业服务局、民营企业局、工业经济发展局：

为贯彻中央人才工作会议精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》（以下简称《决定》）中关于"探索社会化的职业经理人资质评价制度"的要求，人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心联合推广职业经理资质评价项目。20xx年3月，国家人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心授权，河南省人事厅批准，由河南省转业军官培训中心负责实施全省范围内的职业经理资质评价和培训工作。为促进全省中小企业、民营企业管理人员适应资产所有权与经营管理权分离的需要，加快企业经营管理人才职业化、市场化进程，经与省人事厅协商，各省辖市中小企业局、企业服务局、民营企业局、工业经济发展局负责本市辖区内中小企业、民营企业管理人员参加职业经理资质评价及培训的组织工作，请各省辖市局积极组织参加。现将有关事宜通知如下：

依据《决定》中提出"把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准"的精神，课程由三部分组成：一是将人才标准中的"品德"要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德；二是将人才标准中"知识"要素具体确定为专业理论知识课程；三是将人才标准中的"能力"要素细化为八个核心能力训练课程。培训内容紧紧与新的人才标准相衔接，课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时，尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养和训练。

由六部分组成：笔试、面试、测评、结业设计、培训考核与业绩评价。在前六项考核的基础上，由考试评价专家做出总体评价，使职业经理资质评价体系更具全面性和科学性。

通过考试和评价的学员，由人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合颁发职业经理资质证书。考试评价未合格者，提供一次免费培训、考核机会。

第一期高级职业经理培训工作拟于6月下旬开始，学制三个月，共计100学时，全部采取业余时间上课。其中能力培训8天、核心课程4天，考前辅导1天。

1、集中面授。特点是注重理论知识，突出能力训练。包括介绍人才政策、培训与评价体系；讨论、讲解职业道德和综合素养；重点讲授和训练八大能力。

2、自我学习与工作实践感悟。培训期间采取留作业等形式，由学员结合工作实际，感悟八大能力提升方法与路径。

3、知识管理与结业方案设计。要求学员在培训期间进行知识管理和积累，结合企业实际情况编制企业实施方案。

理论知识包括：战略管理、人力资源管理、资本运营、企业竞争力。核心能力训练包括：战略管理能力、经营决策能力、人力资源管理能力、创新能力、市场开拓能力、协作与沟通能力、公共关系协调能力、应变危机处理能力。选修课程包括职业道德与素养和实战导师。核心能力训练课程全部由人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心委派专家师资来郑州授课。

高级职业经理

1、取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。

2、取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。

3、担任企业高级管理职位，业绩显著，获得社会认可的相关人员。

4、获得"中级职业经理资质证书"2年（含）以上。

中级职业经理

1、取得国家承认的大专学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业中层管理工作满3年以上。

2、取得国家承认的大专学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事企业管理工作满5年以上。

3、担任企业中级管理职位，业绩显著，获得认可的相关人员。符合以上申请条件之一，经审查通过者。

企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。

严格按照人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心规定的收费标准，各组织单位不得增加任何费用。

高级职业经理：9300元(含培训费、教材费、评价费)，按规定提前报名者优惠至8900元；中级职业经理：6500元(含培训费、教材费、评价费)，按规定提前报名者优惠至6000元。

1、填写申请表(一式三份)。

2、填写中国国家人才网个人信息登记表(一式三份)。

3、交2寸彩色照片2张（用于证书）、1寸照片4张（用于申请表、学员证、准考证、档案管理）。

4、学历、学位、有关资质证书、x原件及复印件在报名点校验。

5、交加盖单位公章的任职和业绩证明。

联 系 人：刘爱华

联系电话：0371-657445xx，657435xx，665834xx

xx

20xx年5月16日

一、培训目的

1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.

二、培训程序

1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)

2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.

三、培训内容

1、中心(公司)岗前培训

——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.

2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责.

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下1步工作提出1些具体要求.

3、集团整体培训：集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)

四、培训反馈与考核

1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训1批新员工都必须完成1套"新员工培训"表,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.

3、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次.

五、新员工培训实施

1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训1次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,1般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间1周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

为了提高酒店全体员工的消防意识，提高防火、灭火和自我保护能力，广东消防教育中心专家特意为酒店全体员工进行一场消防安全知识培训讲座。目的进一步使酒店员工对消防安全知识有更深刻的认识和理解，从而提高防范意识。现将培训课程具体工作安排如下：

一、 授课内容：《消防安全知识培训》;

二、 授课对象：酒店全体员工;

三、 授课地点：副8楼XX厅;

四、 授课时间：20xx年x月x日14：30—15：30;

五、 授课人员：广东消防教育中心专家;

六、 场地要求：

1、 会务部：负责场地卫生、座位摆设(以课堂式摆设);

2、 工程部：工程人员、DJ员需提前调试好投影、音响设备，确保设备正常运行，

届时跟进讲座全过程;

3、 市场部：负责讲座的全程跟踪拍摄，横幅的制作，内容“xx年度消防安全

知专题讲座”

4、 请全体员工准时出席，届时将作签到记录，对无故不参与者作出扣分处理，

请相关负责人做好传达监督工作。

以上内容，特此通知!

办公室

20xx年x月x日

看了关于消防知识培训通知还看了：

机关科室、各事业部：

根据____有限公司关于加大企业内部培训力度的.会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20__年5月25日9：00-11：30

签到时间：20__年5月25日8：40

培训地点：行政楼二楼会议室

名额分配：机关科室7人，___事业部6人，___事业部

6人，___事业部6人。

人力资源部

20__年5月21日

新年伊始，气候的温暖好像在预示着这一年的美好。又是忙碌的一年，有的人想着今年的股市，有的人忙着生金猪宝宝，有的人在为学业奋斗，还有的人依然在为升职加薪而烦恼……但不管怎样，每个人都希望新的一年能够如广告中所说的那样;旺上加旺;。

电影《身为人母》的最后，有这样一句话：;我们不能改变过去，但未来总会有新的故事，它会在某时某地开始。;这在新的一年开始的时候，带给人的可以说是不小的激励。一年之计在于春，赶快给自己制定一份详尽、有效的培训计划吧，从方方面面考虑自己的需要和不足，为更加美好的未来添砖加瓦。

下面我们就从几个方面给大家一些参考，希望可以帮助各位制定一个相对完美的培训计划，在新的一年里交出一份漂亮的答卷。

目标永远是第一位的，只有明确了目标，才能更好地开展行动。因此，在制定计划的一开始，就应当想清楚，自己现在最需要补充的是什么。

相信每个人的心中都有一个衡量的天平，什么最重，最为关键，这就是应该在新的一年放在首位的。

每个人都有自己个人的未来发展方向，这决定了你想要选择什么性质的培训课程。特别和所要从事的职业有关。

如从事公关，经济等的可以在学习英语口语或二外方面考虑;从事it的，可以在计算机方面再下点苦功等等。其实各行各业都有自己所需的;通行证;，了解到这些;通行证;，并且把它们握在自己的手中，这将是最好的工作筹码。

现在的工作大多供小于求，如果希望可以另辟蹊径，愿意开创一片属于自己天地的，也可以参考一些现在相对冷门，但发展空间无限的;潜力股;，说不定过不了多久，你就成为其中的领军人物。

而广大的学生族则应该利用寒假时间，安排好自己整年的学习培训计划，从各个方面提高自己的成绩和能力，为将来的升学就业做好打算。

在这个竞争的时代，时间更显得尤其宝贵。学生有沉重的课业负担，上班族在工作时间外总想着好好放松休息，有的时候还免不掉加班。因此，将培训课程安排在一个适当的时间，既不影响原本的学习工作，又不会降低培训热情和效率，确实比较困难。

建议在确定培训课程的同时，多锁定几个培训学校，查询他们的培训时间和培训计划，选择一个最适合自己的。

当然，也要注意劳逸结合，腾出休息调整的时间，免得到时力不从心，反而事倍功半。

一口不能吃成个;大胖子;，每一样培训也总有从易到难的课程。因此，在选定课程的时候切忌不能急功近利，也不要受到别人的影响。认真掂量一下自己，可以接受怎样的程度，循序渐进，才能达到最佳效果。

另外，也可以将自己的计划分成几个阶段，以一个月或者一个季度为一个时间段，每个阶段完成一个目标。

林子大了什么鸟都有。如今外面五花八门的培训层出不穷，常常有人迷失了方向，或者不小心选择了不够专业和合适的课程，赔了夫人又折兵，把精力财力都搭了进去。这就需要我们练就一双;火眼金睛;。从报纸，网络，电视等多种渠道来获取消息，同时多听听身边;过来人;的建议，尽量选择一些规模较大，有良好口碑和丰富教学经验的培训机构。

各地市科技局:

为谋划20xx年全省科技资源共享服务工作，规范全省科技资源配置和共享活动，进一步发挥全省科技创新创业共享服务平台作用，并藉此提升省科技网络视频会议暨项目评审答辩系统运行管理水平。黑龙江省科技创新创业共享服务平台暨省科技信息中心确定召开全省地市子平台建设工作及网络视频系统培训会议。现将具体参会事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年x月x日上午9时—12时。

二、会议地点

黑龙江省科技创新创业共享服务平台(哈尔滨市南岗区中宣街20-6号科技大厦2楼)。

三、会议内容

1、省科技信息中心领导讲话。

2、传达国家科技平台中心关于平台建设形式任务和对地方平台建设要求。

3、传达科技部《关于进一步加强地方网络视频评审及答辩系统建设的函》。

4、讲解黑龙江省创新创业共享服务平台地方加盟规范工作指南和省平台与地市平台接口协议

5、网络视频会议暨项目评审答辩系统操作培训。

四、参会人员

各地市科技局负责本地子平台建设工作部门负责人;各地市科技网络视频会议暨项目评审答辩系统操作人员。 五、其他事宜

1.请各地市参会人员于20xx年1月12日下午14时后到聚贤堂宾馆(香坊区民航路44号)一楼报到，会议统一安排食宿。 2.请参会人员于20xx年1月9日17时前将回执返回。 3.联系方式：

李 罡：0451-87031949 孙晓光：0451-87031952 电子邮箱：pt@hljkj.cn

黑龙江省科技信息中心

暨黑龙江省科技创新创业共享服务平台

20xx年x月x日

公司各部门：

为不断提高我司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，增强企业向心力，以达到不断适应公司战略发展的目标，公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划，现将计划通知如下：

一．培训对象：公司所有员工

二．培训内容：

公司企业文化，员工专业技能，公司规章制度，增强团队合作意识，其他与工作相关的知识等方面的内容。

三．培训时间及地点：

20xx年9月1日——12月31日（具体时间按培训计划通知时间为准）。

四．培训地点：

公司培训室（具体地点按培训计划通知地点为准）。

五．培训方式：

采取集中培训、现场演示、文件学习等方式进行公司内部培训。（本次暂不进行外部培训）

六．培训要求

1．所有员工必须按培训计划准时到场参加，不得缺席迟到。

2．培训期间应遵守培训纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

3．请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。

七．培训需求计划的征求：

各部门应根据部门实际及不同岗位的工作特点与技能需求等，制定培训课程需求计划，并填写培全国计算机等级考试 备考资料

2 训计划需求表，见附表。

请各部门于20xx年8月30日前，将本部门的培训课程需求表交至办公室，由办公室统一整理作出培训时间安排，并下发到各部门，各部门具此组织安排本部门人员按时进行培训，以确保我司在下半年的培训工作顺利展开。

八．注意事项：

1.各部门必须认真按最终培训计划安排，组织本部门人员按时进行培训。将对组织不力的部门领导进行处罚。

2.各员工必须认真按培训计划安排时间，准时到场参加培训，并认真学习，对无故不参加的`员工进行处罚。

3.每次培训需对培训人员进行考核，考核不合格的，需重新进行补考一次，补考仍不合格都进行处罚。

4.培训讲师应按培训要求认真备课，对敷衍了事的讲师进行处罚。

特此通知。

公司生产中心办公室

20xx年8月25日

各镇（街道）妇联：

“巾帼科技大讲堂”活动启动以来，围绕我县农村“四大”主导产业和农业品牌创建，根据妇女群众的`所需所求，通过举办专题讲座、现场辅导、设立咨询热线等形式，直接为农村妇女传授技术、解疑答惑、提供服务，受到了党政重视、社会认可和妇女群众的一致好评。为进一步开展好“巾帼科技大讲堂”活动，扩大活动的覆盖面和社会影响力，取得实实在在的效果，经研究决定，从11月21日开始，各镇、街道根据统一时间安排，举办一期“巾帼科技大讲堂”奶牛养殖专题讲座。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

培训内容:奶牛饲养、常见病防治等相关知识。

二、时间安排

11月21日--11月25日：城关街道、东城街道 11月28日---12月2日：五井镇、冶源镇

12月5日----12月9日：寺头镇、九山镇

12月12日--12月16日：辛寨镇、沂山镇

12月19日--12月23日：柳山镇、龙岗镇

三、有关要求

1、各镇（街道）妇联要根据活动的统一时间安排，提前3天将举办讲座的具体时间上报县妇联，由县妇联统筹协调授课专家。无特殊情况，原则上统一安排的时间不能随便调整（除授课老师原因外）。

2、各镇（街道）妇联要高度重视，精心组织，广泛发动，切实让在农村养殖奶牛的妇女最大限度的参与到活动中来，确保让更多地妇女群众受益。

3、各镇（街道）妇联培训结束后，要将参加培训人员、培训效果和现场培训照片及时上报县妇联，县妇联将做好记录，作为年底妇女工作考评依据。

20xx年11月14日

为主动适应新常态下共青团信息工作新变化、新特点，进一步做好全市共青团网络新媒体宣传工作，团市委决定举办20xx年信息工作培训班，现将有关事宜通知如下：

一、培训时间

20xx年7月21日8:30--11:30（8:00报到）

二、培训地点

财苑大厦11楼会议室

三、参训人员

机关各部室信息编发人员；各团县市区委、高新区团工委信息编发人员及分管副书记；其余各单位分管副书记或信息编发人员。

四、培训安排

1.通报20xx年全市信息工作情况

2.“长治共青团”网站信息报送培训

3.“两微一端”培训

4.“1+100”直接联系青年信息系统培训

五、相关要求

1、各单位要高度重视此次培训工作，准时参加培训。

2、培训期间要严格培训纪律，原则上不准缺席请假，特殊情况需向团市委办公室履行请假手续。

联系人：张超 王凯

联系电话：0355-*******

共青团长治市委

20xx年7月18日

新华书店岗前培训是新华书店新员工在组织中发展自己职业生涯的起点。岗前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式，适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。新华书店在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，建立符合实际的期望和积极的态度。岗前培训的作用主要有以下几个方面：

1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，也就是说，他们工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小。

2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解新华书店，了解新华书店的价值观和发展目标。

3、使新员工增加对工作和新华书店良好的感觉，因为他们胜任自己的工作，还因为新华书店关心他们，能够帮助他们获得成功。

4、打消新员工对新的工作环境不切实际的期望。

5、避免新华书店管理人员过多地行驶权威。

新员工加盟新华书店时，他们的所见所闻会形成对新华书店的第一印象，而且这种印象会持续很长时间。新员工第一天上班对新华书店的感觉会形成对新华书店整体和工作效率的看法。新华书店对于岗前培训的安排以及岗前培训的质量向新员工传递了这样一个信息：新华书店在其他方面的安排和质量是怎样的。既然岗前培训关系到新华书店的存亡盛衰，那么就很有必要为新员工提供考虑周全、信息丰富的岗前培训。

首先，岗前培训要使新员工感到他们加盟新华书店是受欢迎的。他们为自己的这一决定感到满意。好的岗前培训会在和谐的气氛中把新员工介绍给新华书店同仁，帮助他们熟悉工作环境，让他们轻松愉快地成为团队中的一员。

其次，岗前培训要使新员工了解必要的知识和技能，了解新华书店的运作程序，使他们熟悉新华书店的设施和他们的岗位责任。

有效岗前培训主要包括的要素有：使员工成为正式成员的信息；有助于员工了解新华书店体制的信息；建立员工归属感的信息；新华书店的历史和经营哲学；新华书店的目的和目标；使员工熟悉自己岗位职责的信息。

1、使员工成为正式成员的信息

每一个新华书店分公司都有自己的行政管理程序，新员工要经过这一道道程序才能成为新华书店的正式员工。新员工需要做以下事项：填写获准录用表或人力资源信息表，提供有关身份证和工作资格的文件；在工资单上签字，了解工资发放周期和发薪日；了解各种福利方案；领取新华书店的身份卡、钥匙等（如果适用的话）。

2、有助于员工了解新华书店体制的信息

在新华书店岗前培训中，应该向新员工介绍新华书店的自然环境、经营方式、员工组成和工作流程。带他们参观一下新华书店，亲眼看看新华书店的环境，并告诉他们这样设置环境的道理。向新员工介绍他们自己的工作场所，并告诉他们如何与其他工作岗位的人取得联系。别忘了介绍盥洗间、餐厅和休息室、复印室、邮局的地点以及停车场、电话、紧急出口和灭火器的位置。

在参观时，要向新员工介绍新华书店的政策和运作程序、安全条例、健康要求和疏散程序。例如：如果你经营的是一家书店，就要讲一讲洗手的有关规定，并在参观盥洗间时向他们演示一下。

你在参观时所做的口头介绍最好有书面文字材料做辅助。《新华书店员工手册》是传递这些政策、规定和运作程序的有效工具，新员工可以把它保存起来以便日后翻阅。或者，你可以把一些必要的政策和运作程序写在备忘录或定期出版的员工通讯上。不管是口头介绍还是书面文字，岗前培训都要对新华书店的政策和运作程序做一个基本的介绍，并使员工知道以后从哪里可以得到帮助或者得到进一步的解释。

最后，在参观新华书店时，或在以后的几个星期里，要把对新员工工作有影响的重要人物和工作流程介绍给他们，帮助他们约见主要的工作伙伴，让员工了解他们的工作如何交接、工作程序如何运转、他们如何作为一个团队共同工作。还可以谈一谈新华书店的文化，告诉新员工新华书店的“行话”，与新员工分享一般的工作信息，包括如何使用电话系统、怎样决定什么时间去吃午饭、如何使用电脑系统、如何处理保密文件等。花点时间让新员工熟悉一下自己新华书店与众不同的特点。在岗前培训的这一步中加点幽默是让员工记住这些信息的最好办法。

3、建立员工归属感的信息

如果你希望新华书店的新员工成为工作卓有成效的团队成员，那么其他成员就需尽力让新员工融入团队，让他感到自己深受大家欢迎。不要忽视那些能让新员工感到心情舒畅的事情——尤其是在他们加盟新华书店的头几个星期。

征求一下老新华人的意见，问问他们应该如何迎接新员工。你可以找到各种各样有创意的办法，如：开一个招待会来欢迎新员工；把新员工的工作场所收拾整齐并粉刷一新；在新员工的工作场所装点上鲜花。至少可以请老员工们做一下自我介绍，鼓励他们和新员工共进午餐，或在工间休息时交流。新员工的主管要特别注意把新员工介绍给大家。

新华书店也许会采取“良师益友”方案，即让一位老员工有意识地了解新员工，帮助新员工适应新华书店的生活。这里可能会有成百上千种办法，但是你需要记住一点：我们的目的是帮助新员工成为卓有成效的团队工作成员，而不是增加其社交活动的机会。应尽量让那些可以成为新员工行为楷模的老员工参与进来。

4、新华书店的历史和经营哲学

新华书店具有70多年的光荣历史，这些信息能够让新员工对新华书店产生感情，让新员工建立对新华书店的忠诚感。岗前培训要清楚地描述新华书店是一个什么样的新华书店、是如何白手起家的、在其创业过程中发生过什么重大事件以及与竞争对手相比有什么样的特色。良好的岗前培训将有助于新员工了解新华书店的经营哲学和管理风格，这些信息反过来又会指导新员工的行为。正确介绍新华书店历史和经营哲学，将有助于新员工了解以下问题：新华书店里作决策的是什么人？在新华书店中谁对工作结果负责？如何对待顾客？新华书店的管理风格如何？

5、新华书店目的和目标

无论你怎么做，都要把新华书店的使命和远景规划放在第一位。每一个新华书店都应该有一个使命宣言和远景描述，这两个描述应该包括在你的经营计划中，并指导新华书店的所有决策。使命宣言要说明新华书店是干什么的、为什么存在。远景描述要说明你想让新华书店发展成什么样子，描述的是你的理想。两个描述应该简洁易懂，并要经常与员工沟通。

新员工需要知道新华书店向何处发展以及为什么要这样发展。除了使命宣言和远景描述外，还应该让员工了解你的目的和目标以及实现这些目标的计划。你需要讲清楚为什么新员工对组织的成功很重要，回答新员工可能提出的有关新华书店的奋斗目标和每一位员工如何加入这一奋斗过程的任何问题。如果你以团队为基础讨论新华书店的规划，那就让新员工尽快参与进去。参与了计划制定的员工会更积极地实施计划。

6、让新员工熟悉自己的岗位职责的信息

岗前培训不仅要向新员工介绍整个新华书店的情况，而且要介绍他们自己的工作岗位。从与新员工见面时起，就要一同考查工作说明书、岗位责任和你所期望的工作结果。你需要描述恰当的工作行为并做出示范，制定日程安排，以便在规定的时间内让新员工掌握工作方法。在岗前培训过程中要教会新员工工作技能，随时回答问题，向他们提供指导。最后，你要和他们一起工作，评估他们的工作技能，发现他们的优势所在以及需要进一步培训的方面。

7、哪些人参与岗前培训

1）新华书店经理。新华书店经理可以亲自会见新员工，经理可以向他们致欢迎词，介绍新华书店的“发展故事”，一起聊聊新华书店的经营宗旨和经营哲学。对于新华书店，新华书店经理必须在岗前培训的课堂上讲话。

2）部门主管。新员工的部门主管要在确定岗前培训日程安排和促使其他员工参与培训的活动中起带头作用。部门主管应该是新员工第一天上班见到的第一个人，初次见面会为以后的`工作奠定基础。部门主管是新员工的表率，他们应该在岗前培训阶段随时为新员工提供帮助，做新员工的老师和教练。部门主管要告诉新员工在工作中和谁有业务联系、什么时间完成什么项目以及新华书店对他们的要求和期望，还要告诉新员工在工作中会遇到什么样的困难和挑战，并帮助他们制定迎接挑战的策略。

3）人力资源管理人员。人力资源管理人员是岗前培训的组织者，主要做一些组织、文书工作，提供一些信息，让新员工了解新华书店的各项制度。这些人要把新员工编入工资名单，记录他们选定的福利项目，向他们介绍新华书店的政策和程序，并提供其他行政帮助。

4）其他员工

作为新员工的同事，其他员工是新员工天天接触的人，比别人更容易帮助新员工减轻新工作带来的压力和紧张。欢迎新员工、帮助他们适应新华书店的生活也是老员工分内之事。老员工要给新员工介绍一下自己的工作，说明自己和新员工的工作关系。这种积极的帮助和接触有利于新员工迅速进入情境，顺利的开始会使新华书店中的每一个人受益，并且有利于良好人际关系的建立。

（1）长期目的：即为了满足新华书店战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。

（2）年度目的：即为了满足新华书店年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。

（3）职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。

（4）个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由新华书店提供的培训。

新华书店在制定自身的培训规划中，应当清楚地体现出培训的不同目的。

近几年来，培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训，但绝不是单纯为了赶时髦，更不是不得已而为之。从不同的角度来看，培训的意义是有所不同的。

1、从新华书店角度来说

（1）培训可以提升新华书店竞争力。

（2）培训可以增强新华书店凝聚力。

（3）培训可以提高新华书店战斗力。

（4）培训是高回报的投资。

据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业，其利润的提升比其他企业的平均值高37%，人均产值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。

在过去50年间，国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资收入的5%。目前，已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院，摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国新华书店来说，都是一个很好的培训范例。

（5）培训是解决问题的有效措施。对于新华书店不断出现的各种问题，培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案，比自己摸索快，比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。

2、从新华书店经营管理者角度来说

（1）可以减少事故发生。研究发现，新华书店事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。

（2）可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。

（3）可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。

（4）可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同新华书店文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。

（5）可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大新华书店产品的市场占有率。

（6）可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作新华书店的主人，主动服从和参与新华书店的管理。

3、从员工的角度来说

（1）增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是刚走出校门的新华书店员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求新华书店能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。

（2）获得较高收入的机会。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能，技能越高报酬越高。

（3）增强职业的稳定性。从新华书店来看，新华书店为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件。所以在一般情况下，新华书店不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给新华书店带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是新华书店对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到新华书店的重用或晋升，员工因此也更愿意在原新华书店服务。

（4）培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险。面对竞争，要避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。

总之，培训可以让员工自强，可以让新华书店的血液不断得到更新，让新华书店永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，这就是新华书店进行培训的最大意义。

总之，新华书店要想做好新员工岗前培训，必须建立规范的制度及流程，把新员工当成内部客户，用爱心、耐心浇灌，才能真正让新员工在新华书店生根发芽，为新华书店创造价值。

一、明确培训目的。新员工刚到公司，迫切需要了解新华书店现状，新华书店的未来发展方向，自己的晋升机会，自己的职责是什么，应该怎么样开展工作等。因此，岗前培训的根本目的是让新员工了解新华书店，融入新华书店，并确保新员工合格上岗。

二、制订详细的培训计划。详细的培训计划是培训工作开展的指挥棒。培训计划应包括培训目的、培训科目、讲师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试、培训效果评估及各自分工。中高层管理者及关键岗位应每一个岗位都有详细的培训计划。制订培训计划用甘特图画出来可以一目了然。

三、分工明确，责任到人。培训主管负责制订培训计划；组织协调，对培训过程进行监控（如审核培训教材、检查培训纪律、管理学员、组织考试、进行效果评估等）；建立培训档案等。内部培训师负责用审核通过的教材授课；课前准备考试题目，并阅卷评分等。部门主管要了解公司相关的人事政策，对准下属提出的问题进行解答，与人力资源部的口径保持一致。

四、合理设置培训内容。岗位培训内容应包括公司简介、新华书店文化、礼仪、员工手册、相关制度与流程、心态、情商、岗位技能等。针对不 同的岗位应合理设置培训课程，有必要的，还可聘请外部讲师对新员工进行培训。

五、进行效果评估。培训实施过程中，培训主管要了解学员学习情况（能不能听懂、有没有不清楚的地方等）；检查培训纪律；管理好培训档案；每堂课结束后，要让学员对内部培训师进行评价；组织学员考试，检查培训效果，确保学员合格上岗，不合格的要进行补训等。培训结束后，培训主管要组织相关人员进行总结，找到改进的方向，制订改进措施，下次培训改进。

六、培训档案归档。培训档案包括培训教材、签到表、培训记录、考试试卷、总结报告等，培训档案是员工在本新华书店成长最好的见证。

二、医院必须设置专门部门或者配备专(兼)职人员，负责全院病案(门诊、急诊、住院)的收集、整理和保管工作。至少要为医疗与工伤保险、急诊留观与住院患者建立病历及保存病案。有条件的医院应为所有患者建立与保存病历。

三、对病历应有适宜的编号系统，病历编号是患者在本院就诊病历档案唯一及永久性的编号。

四、医院要求医师按照《病历书写基本规范(试行)》的规定书写病历，并加强病历的内涵质量管理，重点是住院病历的环节质量监控，为提高医疗质量与病人安全管理持续改进提供支持。

五、病人出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写首页后，由病案管理人员在出院(死亡)后24 至72 小时内回收病历，并注意检查首页各栏及病历的完整性，不得对回收的病历进行任何形式修改，同时要做好疾病与手术名称的分类录入，依序整理装订病历，并按号排列后上架存档。

六、除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外，其他任何机构和个人不得擅自查阅该患者的病历，借阅病案要办理借阅手续，按期归还，应妥善借用病历保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。除公、检、法、医保、卫生行政单位外，其它院外单位一般不予外借，持介绍信，经医疗管理部门核准，可以摘录病史，

七、有病历的安全管理制度、设施与具体措施能到位，病历封存，或提供病历复印服务应符合《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法规的规定。

八、本院医师经医疗管理部门批准后，方可借阅死亡及有医疗纠纷等特定范围内的病历，但不得借阅本人亲属及与本人存在利益关系的患者病历。

九、住院病历原则上应永久保存，门诊病历至少保存15 年，住院病历至少保存30年，涉及患者个人隐私的`内容应按照《统计法》予以保密。

20xx年度广场舞骨干免费培训通知

为了认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》精神，全面提升我县广大群众的广场舞水平，满足人民群众的精神文化需求，切实做好参加全省新编广场舞大赛活动的组织工作。文化馆决定举办20xx年度广场舞骨干培训班，现将相关培训事项通知如下：

一、指导思想

本次活动面向城区各广场舞团队，以“免费培训，公益服务”为原则，通过开展广场舞骨干免费培训，提升广场舞创作水平，推动广场文化蓬勃发展。

二、培训时间和地点

报名时间：20xx年5月12日至16日

报名地点：文化馆二楼办公室

培训时间：20xx年5月17日至18日

培训地点：县文化馆三楼排练厅

三、培训对象

城区各广场舞团队、舞蹈爱好者等。

四、培训内容

广场舞基础知识、培训以实践教学为主，基础理论为辅的形式进行。

五、培训形式

1、文化馆组织辅导老师现场进行教学。

2、免费培训。

20xx年5月11日