总经理助理的职责和义务是什么推荐20篇

职责：

1.所辖区域经营销售指标达成(租金、物业费、水电能耗等其他费用)

2.对所辖区域的服务设施、环境卫生、温度、营业纪律、仪容仪表陈列布展进行管理

3.跟进辖区内品牌整改项的改进，按规定时间完成销项

4.所辖区域商铺经营分析

5.所辖区域后三名品牌经营辅导

6.所辖区域品牌租费催缴

7.导购员入职岗前培训

8定期对所辖区域的品类、品牌进行市场调研，为经营决策提供有效信息

任职要求：

1.专科及以上学历，专业不限

2.了解购物中心业态，对周边市场情况、同行业信息和商业流行趋势有一定的了解、洞察和分析比较;了解包括合同法、消法、价格法、产品质量法、治安条例、三包规定等法律法规等

3.3年以上购物中心或百货营运工作经验

4.熟练使用office办公软件，会使用cad优先

5.掌握相关品类知识及现场基本的工作流程、工作标准

6.掌握消费心里学、商务礼仪、谈判技巧

7.执行能力、沟通能力、组织能力、协调能力、责任心

1.认真贯彻执行园区的经营管理方针、政策、指示、规定，努力搞好园区物业管理工作。

2.定期提交有关物业管理的工作计划，实现各项目标。

3.建立完善的管理组织机构及制度，监督和考核物业团队人员，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。

4.经常巡视管理区内外各场所，项目各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题、积极解决问题。

5.督促属下的管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。

6、严格规范管理，全面负责项目的物业服务质量标准，达到物业服务合同的约定。

职责：

1.协助领导制定市场推广计划以及推广方案;

2.根据指定的市场推广方案进行实施，并负责评估市场推广活动的效果;

3.跟踪并联系客户，记录客户反馈意见，并根据客户意见进行推广方案的改进;

4.积极进行市场的开拓活动，并负责相关区域的客户关系维护;

5.完成主管交代的其他工作任务。

任职要求：

(1)年龄：22 - 30周岁;品貌端正，有良好的业余爱好;

(2)学历：大专(含)以上;

(3)相貌端正、身体健康，无不良嗜好，无违法犯罪记录;

(4)在人际沟通、语言表达、组织协调、公关等方面能力突出;

(5)对成功有强烈的企图心，敢于挑战收入极限;

(6)良好的心理素质和工作习惯，有责任心，能吃苦耐劳。

1、协助总经理开展各项工作，处理日常事项，承上启下，沟通协调公司各部门关系;

2、在总经理的领导下，负责各制度、决策的起草、完善及发布;

3、掌握了解公司的经营管理情况并提出建议和意见，供总经理决策;

4、负责公司产品宣传营销推广、更新公众号内容、微信号管理等，提升公司产品影响力;

5、负责员工关怀(下午茶、节日福利等)、公司团建活动、其他大型活动的统筹安排;

6、证照、印信、其他合同管理、办公用品及固定资产管理;

7、组织例会，做好会议纪要，根据总经理的要求跟踪决议事项的推进;

8、总经理交办的其他临时工作。

1.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

2.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4.负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理;

5.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

7.做好企业内外文件的'发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

8.负责保管使用企业图章和介绍信;

9.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

1、 协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额;

2、 协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任;

3、 率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;

4、 严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;

5、 负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

6、 具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策;

7、 协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础;

8、 协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

9、 以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事;

10、 负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风;

11、 负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国.com编辑整理;

12、 完成领导临时交办的各项任务。

1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

1.协助副总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助副总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;

3.协助副总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，追踪各项工作的完成率;

4.协助副总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

5.负责公司工作计划的制订、跟踪与落实;

6.完成公司领导交办的其他工作任务;

1、在城市公司总经理领导下，对城市公司各项业务工作开展、落实进行检查。

2、根据集团核定的年度经营计划分解指标，督促城市公司年度经营管理指标的全面落实。

3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间的业务工作，掌握全公司主要活动情况。

4、 协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据。

5、 协助总经理负责城市公司业务体系队伍建设，推进人才培养体系建设。

6、 按时完成总经理交办的其他工作任务

职责：

1、收集每日、主力店步行街商户的销售额等相关业务资料;

2、协助营运主管，负责卖场各楼层、主力店的日常营运管控工作;

3、协助营运主管对租户及消费者投诉处理，根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改;

4、协助营运主管，负责相关费用的催缴工作;

5、负责商场营业时间营运管理巡视检查;

6、负责检查商户营业员工号牌、考勤卡、资格证、健康证等;

7、现场解决客户投诉及其它应急事件的处理和上报;

8、负责与各主力店、商户的联系工作。

任职资格：

1、大学专科以上学历;

2、2年以上大型企业相关工作经验，其中一年以上同等职位任职工作经验;

3、营运、市场营销等相关管理专业;

4、熟悉营运管理基本流程及知识及熟练使用电脑和办公应用软件;

5、具有良好的团队协作精神，出色的人际交往能力，诚实可靠、品行端正。

o生产部数据数字化管理实施与推进

o 生产车间各类生产数据的收集与汇总(安全/质量/交付/效率/生产耗材/合理化/审核…) 主导uap关键数据管理与分析系统的改善活动

o 生产部生产耗材管理及优化

生产部 生产耗材采购，耗材超市的管理(sap操作/采购下单/收货入库/数据录入与管理/ 采购金额监控…)

开展生产耗材成本降低改进活动(数据分析/汇总/统计方法改善/识别改善机会…)

o 生产部文件档案数字化管理实施与推进

文件的存档与封存管理(生产部门现场文件管理/归档/封存…)

o 生产部fes体系培训与监督实施

o 生产部新员工入职培训实施与岗前培训监督

o 建立生产部员工档案并进行日常维护

o 在生产经理指导下,开展能加强生产一线员工团队凝聚力及价值观践行的各类活动

o 完成生产经理分配的其它工作

1. 每日各产线的生产报表收集统计汇总，生产计划达成确认，生产记录数据准确性和完整性确认，整理归档，如有异常及时反馈;

2. 各工单统计跟踪，工单确认，发放，发料，补料和退料数量确认，工单生产完成后统计汇总、倒冲、归档;

3. 各产线生产周报和月报数据统计汇总;

4. 每周依据生产计划排产，核对检查对应产线的原料，辅材，和成品库存数量，避免物料短缺;

5. 卫生车间的每天报饭，以及相关考勤，通知类的工作;

6. 月度盘点，包括核对车间仓，配合核对成品仓数量准确性等相关工作;

7. 仓库工作：k3出库相关的操作：如成品销售出库制单， 委外出库制单， 其它出库制单， vmi 出库制单等相关单据;相关的单据整理归档;以及协助支持仓库部门同事的相关工作;

1、全面负责总经办的运行与管理工作，协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

2、负责总经理会务的组织安排，拟定议程，起草文件，整理纪要，并负责对总经理的指示、重要会议的决议进行跟踪督办、落实和反馈;

3、对总经理追踪事项的定期追踪，并上报总经理完成结果及具体工作内容;

4、负责公司公文管理，各类提交至总经理审批的文件登记、初审、报批和跟进反馈，协助总经理起草信函、发文、报告、通知等各类综合性文件;

5、完成总经理交办的其他工作。

乙方(应聘方)： (身份证号码： )

甲乙双方经充分协商，由董事会决议及批准，聘请乙方担任甲方副总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定，以兹双方共同遵守。

第一条 聘用期限： 聘用期限三年，自 年 月 日 起至 年 月 日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个月书面通知对方。

第二条 经营管理模式

1、乙方在甲方公司担任副经理职务期间，配合总经理全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；

2、甲方承诺：自本协议签字之日起 个工作日内，甲方即注入资金人民币1000万元，作为乙方生产经营的启动资金；

3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起用账户，并按照前述约定将启动资金以 个工作日内在 银行开立公司生产经营专 (转账、电汇、现金)方式注入该专用账户；

4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理；

5、甲方承诺：将公司每年利润的 40%作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订当月起，每月从甲方处领取固定工资人民币 月待年终结堵截算绩效奖金时，再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。

第三条 甲方的权利与义务

1、对公司资产拥有所有权；

2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查；

3、甲方有权指派一人担任公司监事，直接负责监督乙方在职期间的工作，监督乙方对启动资金的使用情况等；

第四条 乙方的权利与义务

1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。

2、负责公司的经营管理工作，行使董事会授予的生产经营管理职权；

3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴；

4、公司财务负责人亦由乙方指派：财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目。

5、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);

6、经甲方书面同意，乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、 出租、赠与等；但乙方按照前述规定处分甲方财产时，应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报董事会备案；

7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。乙方应于每月_日前据实向董事会报送公司的财务报表；

8、乙方应依法纳税，按时清偿银行借款和其他债务，及时收回应收款；

9、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和 职权，为自己谋取私利。

第五条 协议解除 发生下述情况之一，履约方有权解除本协议：

1、乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的；

2、甲方未按照本协议第二条第 5 款之承诺向乙方交纳发放工资，逾期 2 个月以上；

3、乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的；

4、甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。

第六条 争议解决 因履行本协议发生争议的，双方应友好协商解决；如协商不成，可向各自所在地人民法院起诉。

第七条 其它

1、双方在协议期内形成的债权债务关系，不因本协议期限届满或解除而消灭；

2、本协议执行中如有未尽事宜，应由双方共同协商，做出补充规定；附件、补充规定与本协议具有同等 效力；

3、本协议一式四份，甲、乙双方各持二份，自双方签字盖章时生效。

甲方： (盖章) 乙方： (盖章)

1、协助总经理开展各项工作，处理日常业务;

2、负责总经理有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他资料;

3、负责陪同总经理与客户洽谈业务、做好笔录;

4、收集各种相关客户信息、数据、情报，为总经理决策提供参考、建议;

5、协助总经理处理对外联络及外部公共关系维护;

6、负责公司渠道、银行等对外合作事务对接;

7、掌握公司整体运营状态，协助总经理对每一个业务单的盈亏状况进行考核;

8、负责总经理的日程安排。

01定位为企业高管的总经理助理岗位主要工作职责定位为企业高管的总经理助理岗位，主要职责概括来说，是在总经理的授权下，协助总经理对公司的整体事务进行管理。具体来说，又包括以下这些工作职责：

第一，协助总经理制定公司的战略规划、业务发展规划，同时，定期查看各项业务报表数据，并对经营数据和决策进行分析，给出总经理一些公司经营和管理上的意见和建议;

第二，协助总经理拟定年度、季度和月度的工作计划及目标，并提醒和协助总经理逐个落实具体的计划和目标，并对工作的进展、结果等进行定期复盘;

第三，代表或者替代总经理出席一些活动，参加一些访谈、会谈等活动，承担一定的公关活动;

第四，协助总经理对各业务和职能部门进行管理，负责向双方传达一些两方面暂时还不方便直说的一些想法、意见，并沟通协调好各部门之间、各部门主要负责人与总经理之间的关系;

第五，公司重要的业务会议的会议纪要以及事后的落实情况的跟进，各业务及职能部门重大事项的报批相关详细情况的了解等;

第六，总经理认为应该交给助理去办理的其它相关事项。

02定位为行政秘书的总经理助理岗位的主要工作职责有一部曾经特别火的时尚电影，非常形象而又夸张地描述了定位为行政秘书的总经理助理的主要工作职责，这部电影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿PRADA的女王》，感兴趣的强烈建议去找来一看。

这类角色的总经理助理，主要工作比较琐碎，概括来说，有以下这几项：

第一，负责记录和提醒总经理每天的各项行程安排，并根据总经理的个人习惯和喜好提前做好相关准备工作。比如，总经理有访客，他个人比较喜欢用现磨咖啡招待客人，那么助理就需要提前做好准备;

第二，负责总经理常用的工作文件的整理、打印、复印、归档、销毁等相关工作;

第三，负责总经理出席各类重要场合的事前提醒和准备工作，比如，需要演讲的演讲稿的准备、着装要求的提前提醒等;

第四，总经理会议的通知、会议纪要的整理及工作事项跟踪;

第五，总经理的工作时间的餐饮安排及其它一些私事的处理等。

虽然说规范的现代企业管理，即便是总经理，也不应该让自己的助理变成了私人助理，总是在处理个人私人事项，但在实际工作中，定位是行政秘书的总经理助理，绝大部分还是会承担一部分总经理的私人事项：

比如，工作日总经理的工作餐，可能会要求助理帮忙点外卖，讲究生活品质一点的，会让自己家里的家政人员送餐，但一般都需要由助理来进行接洽;

包括很多时候出差订机票、酒店，出国出差的话还有签证办理等等事项，这种亦公亦私的事项，也通常需要由助理出面打理。

1、在总经理领导下负责项目的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理;

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、负责总经理的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

7、负责总经理安排的其他工作;

1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

3对上级和外来文、电负责催办、回复。

4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的.协调工作。

8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

13完成总经理交办的其他工作。

1.组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

1. 负责协助事业部总经理制定事业部全年战略规划及各项业务指标，跟进预算制定与执行管理工作。

2. 跟踪事业部预算管理和运营管理实际情况，了解销售，项目，产品，成本及利润，协助总经理完成对重点项目和事项的跟进和管理。

3. 协助总经理协调整合资源，组织召开重要会议，并完成相关报告。

4. 配合支持集团平台机构工作(包括研发、销售、运营、总裁办及集团公共部门)。

5. 负责事业部总经理日常行政事务及差旅签证，机票，酒店等安排工作。

6. 领导临时安排的其他工作事宜。

总经理助理管理职责篇2

1.配合经理管理上海直营洗衣店的整体工作和日常事务的管理。

2.负责上海直营洗衣店运营的监督、检查、协调直营店与公司各部门关系。

3.负责公司品牌的市场推广，团体业务的拓展与跟进。

4.负责公司品牌维护及各种突发事件的处理。

5.完成经理交办的其他任务。

总经理助理管理职责篇3

1、协助总经理/总监完成公司及部门内部日常事务工作;

2、各项规章制度监督与执行，奖惩办法的监督与执行;

3、协助总经理/总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;

5、完成领导交办的其他事宜。

总经理助理管理职责篇4

1、协助经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，实现公司营运管理目标;

2、协助经理了解并掌握公司营运目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

3、协助经理对公司运作及各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

4、负责公司日常事务管理，协助起草文件、流程和制度、及时整理规划、存档公司重要文件;

5、负责总经理日常行程的协调、安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、查办和落实;

总经理助理管理职责篇5

1.协助总经理对公司经营业务或项目业务进行管理，直接参与指定项目的跟踪，配合项目内各部门的工作开展;

2.协助总经理制定公司业务及项目业务经营计划并跟进业务/项目落地，推动并确保公司业务能按计划完成。

3.负责收集/整理和分析项目及市场和行业信息，为总经理做决策提供必要依据;

4.协助组织实施公司各业务(项目)板块的进展会议，收集各业务(项目)板块过程数据并进行统计分析，定期输出实施各业务(项目)板块进展汇报，有效同步业务日常信息及重要信息;

5.协助总经理针对各业务(项目)板块进行内部沟通/外联管理等相关工作;

6.及时发现各业务(项目)板块实施过程中存在问题，跟进业务所出现问题的解决进展情况;

7.协助总经理进行各业务(项目)板块预算及成本控制追踪工作;

8.协助业务的拓展/参与业务的洽谈跟进工作;

9.总经理安排的其他工作。

总经理助理管理职责篇6

1、每日部门基础工作数据统计及一线开发人员工作督导;

2、开发人员的费用报销、审批以及奖金审核;

3、项目合同的申报审批;

4、与总部其他职能部门(法务部，财务部，工程部，市场部等)对接，促进工作的进展;

5、加盟热线接听和处理，完成部门领导交代的其他工作事项。

总经理助理管理职责篇7

1、负责金融板块工作;

2、负责银行、资产管理公司等工作业务对接;

3、完成领导安排的工作;