电气班长竞聘报告（20篇）

一次面临新的工作，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，更是最好的检验和挑战。参加工作一年来，从对机场工作的零认识到现在我工作能驾轻就熟，我积累了较丰富工作经验。今天，我竞聘的职位是首都国际机场的班长。我认为我有以下有利条件:

第一，我喜爱这一富有挑战性的工作岗位。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目的就在于锻炼自己，提高自身综合素质，更好的为我所热爱的机场事业做贡献。虽然这项工作很繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。因此，安检岗位是一个极具挑战性的工作岗位。勇于接受挑战是我参与这一岗位竞聘的直接动力。

第二，我有信心和决心干好此项工作。一是通过一年多的岗位磨炼和工作实践，加之在岗位上参加的各种系统的专业知识培训。仅熟悉过检检查，而且在工作中也积累了一些宝贵的经验。这是我竞聘这一职位的最大优势和最强信心。二是我有着较强的事业心，这是安检工作的前提。安检工作既枯燥，又得罪人，工作又不容易出成绩，没有一定的责任心和事业心是很难做好的;三是我比较善于钻研业务，干一行，爱一行、专一行是我工作的座右铭。

第三，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情。努力使领导满意、让乘客放心。

第四，更重要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

这些有利条件决定了我能够更快地进入安检班长这个角色。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。

一是树立学习意识。着力提高全体人员思想政治素质和业务知识能力。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”的问题;另一方面要刻苦钻研，业务熟练，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。

二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、集体与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造性。

四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。

五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力;只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。

尊敬的各位领导，各位评委大家：

上午好！

首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是：

一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。

最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：

一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认真执行等等。

二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工的自主能力。

三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。

尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶！谢谢大家！

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

我是四（1）班的沈涣涣。

在这次竞选中，我要竞选的是班长这一岗位。别小看我，我从幼儿班开始当班长，一直到现在都还有一个“官”在手中攥着，虽然有些累，但这样为同学们服务，心里却是甜的；我从很小的时候，就自己洗自己的袜子，自己收拾东西、扫地、梳头、洗碗、做这些事情使我养成了自立、爱劳动的习惯。而且我还喜欢帮助同学，这个良好的品质使我的人缘很好，可以让我促进班级团结。

如果我竞选成功，我将会让老师放心，同学安心。用行动影响大家，带动大家，做好本职工作。我会当老师的小助手，让同学们有一个更好的学习环境，认真对待每一件事，绝不马虎。

如果我竞选失败，我也不会灰心，不会伤心，而是再努力，并且找己的缺点，让自己“更上一层楼。”

亲爱的老师、同学们

大家好！我想竞选的职位是班长，班长一直是我的向往，因为我想服务，我想成为老师的小助手。

有人说：“当班长特别累！”

有人说：“当班长得罪人！”

但是，我不怕！在服务时，我会尽量不生气，对你们温柔一些！

因为我当过班长，所以比较有经验。我既然想当班长，我就会带一个好头，做一个好榜样！我曾经被老师选出做主持人，学习成绩也还行，所以，我相信在这些条件里，我一定能有资格当上班长！

如果我能当上班长，我一定负起当班长的责任，成为老师的左膀右臂，成为同学们的好榜样！我会：上课积极发言，认真回答老师的每一个问题认真回答老师的每一个问题。在管理方面，我会让早自习时再也不会有叽里咕噜的悄悄话声；安静的时候，落下一根针也听得见。但是，如果我并没有当上班长，我也要谢谢大家对我的支持，以后我会更加的严格要求自己，如果有机会，就再来竞选班长这个职位。

最后，请大家相信我，支持我，投我一票吧！让我来当好这个一班之长！、

我的演讲完毕，谢谢大家！

尊敬的沈老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天我竞选的职位是班长。

首先，我热爱班干部工作，有较强的组织领导能力，上学期我担任班长一职，这为我积累了不少经验，期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任，我会和其他班干部更好的配合，做好老师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。

其次，我心地善良，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，才能赢得同学们的支持和鼓励，才能在处理问题时让大家信服。

再次，我积极参加班级的各项活动，代表班级在校运动会上多次获奖，有较广泛 的兴趣爱好，平时能合理分配好学习、生活时间。

如果我再次当选班长，我一定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心管理好 班级，让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。 谢谢大家!

蒋雪琼

尊敬的各位、评委：

大家好！

我叫，出生于1969年2月，大专学历，1987年参加工作，，在电工岗位上工作了二十年，现任生产管班部能源科电工班维修电工。

非常感谢和同事给我这次竞聘上岗的机会，我会很好地把握它，展现自我风采，也盼望各位对我提出批评、给予指教。

我竞聘的岗位是生产管理部能源管理科安电班维修电工，我竞聘这个岗位的条件和优势主要有一下几点：

一、我有高级电工资格。我多次参加了由永州电业局举办的进作业电工的培训，20xx年10月进行了高级电工作业的培训，并拿到了高级电工资格证书。

二、政治素质高。作为一名长丰一员，我时刻严格要求自己，在群众中起着先锋模范带头作用，对同志团结友爱，组织纪律性强，热爱本质工作，尽职尽责，具有很高的协作，对能源科分配的临时性任务也能按时完成。

三、各方面素质较高。我有着二十年电工维修工作经验，工作的性质就是保障公司的配电系统及设备的安全运行，维护公司的用电安全。随着公司的迅速发展，公司用电设备和耗电量不断增加，用电安全问题也愈来愈突出，我能运用自己丰富的工作经验配合班长解决各种疑难问题，解决了一个个棘手的技术问题。

今后，我更将用新的姿态、观念去迎接各种新挑战，干好职责中的每一件事，并不断加强自我学习，掌握更多专业与非专业知识，提高自身素质。在岗位上，充分发挥主观能动性、创造性，精益求精地做好每项工作，为我们厂的发展做己应有的贡献。我的演讲完毕，谢谢大家！

尊敬的各位、各位评委、各位同仁：

大家好！

首先感谢公司给我了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我竞聘的岗位是生产班长。

一、

个人的学习和工作历程及业绩

本人1995年毕业于Z电力技工学校，1996年获得电焊证，20xx年获得电工中级证书，20xx年获得电工高级证书，年获得技师资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机电维修设备改造，1996年提升机电主任负责机电管理，设备管理至1997年7月。

1998年应聘于Z建材有限公司任电工。

20xx年10月调入Z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理和电气管理和设计，安装，

20xx年—20xx年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进集体”奖。

20xx年荣获广东佛山市Z区科技进步二等奖

20xx年被公司聘任为助理工程师。

2xx1年任科特龙集团安全主任

二、机电管理的优劣分析

优势重点突出在以下几个方面。

（1）优（有完善的考核制度，必须保持的方面）

1红黑榜：通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和责任心。

2日巡检：有了日巡检就可以早发现问题早解决问题，不给生产拖后腿。

3维修记录：每次维修都做好记录，当下一次出现同样问题时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一目了然，这样一来大大的提高了工作效率，并且还可以通过维修记录让我们知道哪些地方有待改进、哪些地方需要加强维护.。

4日计划、周计划、月计划：用这些计划和结果来理清日常的工作，首先完成重要的工作。

5、维修的及时性：一般在接到报修后，都会在几分钟之内到达现场，及时维修。为生产赢取更多的时间。

6、夜巡检：晚上生产，我们采用巡检的方式确保开机顺畅。

7、电工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每项工作，提升工作效率。

（2）劣（存在不足，而需改进的地方）

劣势也有以下几个方面

1、生产设备保养记录，设备年度保养，目前设备保养记录还有没有做，就不清楚设备的哪些部位要重点养护，哪些部位最容易损坏，无形中增添了设备维修成本。

2、机电合作生疏：因为目前机电是分开管理，所以机电部门的同事都只熟悉自己的工作，合作起来就没那么默契，工作效率也就大打折扣。

三、个人竞聘此岗位的优劣和不足

(1)、个人优：

1此岗位上已经工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。

2对厂里机器都很了解，发生故障能够及时查找出原因并排除故障。

3能够根据机电部门的各位同事的特长合理分工。

4用心听取各位同事的意见和建议，是合理化的建议会立即实施。

5个人的工作能力比较强，有很强的责任心和上进心，能及时有效做好各项工作。

6对新入员工培训专业，认真负责。

7对现场技术难题，能仔细、耐心研究，完成后能与电工各人员分享；

8做每一项工作都是很有计划的；

9各部门之间沟通到位，能相互协调。

10能和机修工作人员相互配合，机修没时间维修，而故障紧急，能义无反顾、快速反应的安排协调。

11工作效率高，能随叫随到，得到全厂各部门的肯定。

12在团队的建设中，更起到了领头的作用。

13在私人的生活中，热心助人。

（2）、个人劣：

1、本人的性格比较急躁，在沟通方面有些欠缺，工作因此会受到一定的影响。

2、在机械维修技术方面不是特别的精通有待提升。

3、听各方面建议时，有时会以自己的想法或观点为主。

四、20xx年的实现工作目标

（一）五金件的计划领用

（1）为了降低五金易损件的使用和不必要的浪费，需要机电班长核实签发，五金仓配合从2xx1年1月1日起开始此项目的计划实施。

（2）购买五金配件先由机电班长复核，，再由上一级的复审检查，以便减少不必要的浪费。

（二）日常管理的配件

（1）把维修使用后的配件统一规划，有计划的进行修补后再次利用，减少开支。

（2）日常维修到五金仓领用配件需要机电负责人一对一的登记复核才能出仓。

（三）设备改造

（1）吸料机电气控制器成本800元一个，在工艺和方法都不变的情况下进行改进使成本下调至200元，改进后增加使用寿命和减少维修率。

（2）模劲发热环用不锈钢发热圈￠300×100㎜价格是75元，使用寿命约2-3个月。改用铸铝发热圈价格500元，使用寿命约5-8年以上，投入是贵了从长远计算大大的降低了成本，也降低停机率和废品率。

（四）详见2xx1年承诺实现的工作目标表。

五、竞争策略

假如我是机电班长，针对机电科情况，开展做好以下几方面工作

（1）作为企业，现有设备陈旧，设备磨损及自身弊病逐步体现，加上设备技术资料不全，有的老设备图纸不完整或根本没有资料，影响流水线作业的生产。所以，必须实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。

（2）红黑榜的产生给了员工很大的积极性和上进心，能干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，上下一条心，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。

（3）对于能够把机台维修成本降低的机电人员给予每月适当的奖励（可以在2xx0年指标里做）。

（4）成本控制方面，在2xx0年全年度机台五金费用是：640964.06万元（12月份没计算）。平均每月是：53413.67元。计划在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分详细说明）

（5）结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件采购中，严格管理，维护企业利益。及时满足生产需要。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。所以，我们要把机台1对1的落实到人，做好日巡检，维修记录，月计划、维修的及时性，生产设备日常保养记录，设备年度保养记录，。

（6）现在我们生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并机电一体管理，充分调动每一位员工的积极性和创造性，人员配置不合理，最突出的是工作不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置，按劳分配，充实一线的设备管理力量。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。

目前五金仓做帐是只要是某台机使用的全部记录在此机台上，这样不清不楚的归纳，使得此机台明显增加维修费用。

在当今社会主义市场经济条件下，中国已经正式加入了世界贸易组织，中国电信正面临激烈的竞争，市场化分得越来越细，对手越来越多，简直就是危机四伏。我作为中国电信的一名员工，心情忐忑不安，为了请企业给自己一次机会，更好地发挥自己，我决定参加应聘机线班班长。

假如我当上机线班班长，我从以下三方面展开工作：

一、 组织全班加强学习，全面提高全班员工素质，提高思想觉悟

这几年，信息经济造就了通信设备不断更新换代，结合机线班实际，加强班里员工学习中共中央文件，学习__大精神，认清形势是首要的；其次是学习新形势，鼓励员工掌握和利用新的技术知识成为企业的改革者和开拓者，更新发展现有的固话和流动市话，以适应“发展才是硬道理”的理念；再其次是通过组织学习，更好地密切用户关系，提高服务质量，得到用户的信赖和支持，进一步转变全班员工守旧自满的思想观念，树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化全班员工的心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，使员工具有强烈的事业心和责任感，全力以赴地做好本职工作。

二、不断完善承包责任制，建立健全各种制度和安全措施

为了制定有效的激励机制和竞争机制，班里实行“三保一挂”为主的承包经营责任制，把各小组完成任务的好坏，经济效率的高低直接与奖罚挂钩，该扣发就扣发，按制度办，决不手软。克服员工畏难情绪，厌倦情绪，树立全班员工的紧迫感和责任感，变压力为动力，想方设法努力工作。另外还有就是坚持每天安排两名流动值班人员，及时对接入网机房进行巡查、维护、内务卫生、发电等工作，做好预防雷电和火灾隐患等安全工作；同时定期对安全生产进行检查，违规作业坚决杜绝，克服麻痹心理和各种绕幸心态。责任分到小组或个人，使每位员工真正视“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上级下达的任务”为己任。

三、保持与各部门、班组之间的密切联系，以身作则，共同努力完成放号指标任务

云浮电话线路大修整治、扩容已有多年，而用户装、移机非常困难的现象仍然存在，甚至有的报装、移机几个月都无法实现，有的地段刚整治完没多久却又无配线，有的地方新设接入网没几年却又无主干，象这样的情况，在今后机线工作中有待于深入了解小区、地段、村庄的用户数量，确切了解楼层用户的分配情况，及时反馈用户意见，统一规划、统一部署，严格把关，分析好市场，既从长远的眼光看市场，配线合理，又要节省运营成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工尽量在一次性内完成到位，不留死角，不留手尾。还有一点就是协助好测量班完善储存所有用户资料，保证用户地址、人名、号码与线盒线序相符，提高装移机配线率和准确率，缩短用户故障查障时间。

总之，只要按照上级制度办事，以制度管人，团结和带领全班员工规范工作程序，大胆管理，机线班就会有更美好的明天，定会完成上级赋予的各项任务，让我们一起为实现“在五年内把中国电信建设成为世界级的现代化电信企业集团”的目标而努力！

谢谢大家！

尊敬的各位、各位评委：

大家好!

我叫尹红星，现在是原煤段一名普通职工，我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位和评委的挑选。我于1990年参加工作，20xx年5月分配到孙庄生产部工作，我的工作得到了在座许多、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负们的殷切期望，两年来，我勤勤恳恳，不断进取，在上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。

我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点：

首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂两年来，在上积极向组织靠拢，同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

其次是年龄优势：我今年41岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

原煤段是孙庄生产部至关重要的一个工段，它关系着整个生产部生产的顺利进行，是生产部的桥头堡。我深知，原煤段的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。

1、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

2、在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204x手选质量和稀煤半斗质量，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。

3、在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

4、在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6S活动(整顿、清洁、清扫、素养、安全)为内容，对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

5、诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

最后祝大家身体健康，万事顺心!谢谢大家!

尊敬的所党委，各位领导，警察同志们：

我叫，现年**岁，*党员，XX年8月大学毕业到我所工作已经历了13个春秋。先后从事过带班、值班、内勤、司务长、出纳等工作。得益于党委的信任和广大警察职工的理解支持，XX年1月至XX年6月期间，我先后在一大队和八大队任管教副大队长，XX年6月至今，一直担任分所政工科副科长一职。

我今天竞争的岗位是分所政工科科长一职，首先要真诚地感谢大家给我这次登台亮相、自我展示的宝贵机会。此次党委安排的竞争上岗，可谓是一石激起千层浪。这从今天登台演讲同事身上的激情和热度上已可见一斑。对于这样的干部选拔方式，我们感到由衷的高兴和坚决的拥护。

对于竞争分所政工科科长一职，我有以下几点理由陈述，敬请党委、各位领导和同事评鉴。一是具备坚定的政治品格。我认为，鉴于政工工作的特殊性和重要性，具备过硬的政治品格应是担任这一职务的首要条件。读书期间，我一直担任班干部和团干部，个人的组织协调能力和办事风格得到了不断的锻炼，XX年1月在校期间，经过组织的严格考察，在我20岁时，即光荣的加入了中国*。参加工作以来，我始终本着对党忠诚、负责的政治态度，始终不愈的坚守着一名*员的政治操守，始终不愈的践行着一名*员的政治使命。多年的磨练，更使自己倍加珍视个人的品格修养，更为深刻的理解了作为一名党员干部应该始终坚守的政治底线。多年来，始终做到言行一致，廉洁奉公。个人的政治品格得到了组织和广大警察职工的肯定和认可。二是具备相应的履职能力。具备过硬的业务素质和工作能力，是担当这一重任的关键条件。

多年的基层工作经历和多年从事政工工作的历练，既让自己熟悉了解基层的诉求和呼声，又使自己能较好的理解和执行党委的工作决策、部署和安排;既练就了自己工作务实，办事严谨，一丝不苟、吃苦耐劳的良好工作作风，又造就了自己始终立足服务基层，大事讲原则、小事讲风格的良好工作方法。应该说，正是党委多年的培养和信任，才有我今天的成长和进步。正是广大警察职工多年的关心和支持，才有我今天登台亮相的信心和动力。正是有党委造就的机遇，才有我们施展才华、实现人生价值的舞台和阶梯。今天，站在人生又一次激流勇进的关键路口，我们依然需要党委和广大警察职工的充分信任和大力扶持。三是具备干好工作的决心和态度。

态度决定高度，心态决定状态。我认为，干好工作的决心和态度就是一种无声的思想动力，就是一种掷地有声的铿锵承诺，它是一个人工作成败的关键。今天，我既然选择了竞争这一岗位，就下定了干好工作、坚持到底的决心和态度，就树牢了立足岗位，服务基层，履岗尽职的意识和信念。对此，也请大家予以监督和鞭策。四是具备创新工作方法的思维和视角。政工工作赋予了这一职位特殊的使命。

以我个人的思维和角度来理解，它既要体现一种精益求精，近乎吹毛求疵般至高工作境界的追求，它更要实现一种强化组织保障、挖掘队伍潜能、整合人力资源的工作目标。它既是实现警察职工队伍规范化管理的有力抓手，它更是落实党委及分所党总支工作部署不可或缺的组织力量。它既要体现服务基层、指导基层、帮助基层的务实精神，它更要实现提升队伍素质、凝聚团队力量、强化执行落实、推动工作发展的目标要求。有了政工工作的深入有序开展，全体警察职工必然是马不扬鞭自奋蹄，场所必将实现人人思进取，事事有落实的良好工作格局。

此次竞争上岗，不论成功与否，我依然想把自己对于分所政工工作的一些想法和思考向大家做一个汇报。我认为，政工工作的基本工作要义应定位于贯彻落实党委决定决议，服务基层广大警察职工、提升队伍综合素质、推动场所跨越发展这一中心目标。因此，做好政工工作，一是要大力突出人本理念。始终把鞭策人、激励人、培育人作为工作的出发点和落脚点，始终应本着对党委负责、对分所党总支负责、对场所发展大计负责、对警察队伍规范管理负责的态度，积极开展工作，为实现党委和场所的发展目标而尽心尽力。

二是要敢于坚持工作原则。政工工作的刚性要求，就是要坚持原则，实事求是的对待和处理警察职工中的矛盾和问题，既不夸大，也不缩小，始终本着一颗平和、公正的心态，不偏不倚的处理好、平衡好队伍中的各种利益诉求。把警察职工中的各种矛盾纠纷化解在基层一线。三是要善于把握工作方法。政工工作不单要突出工作的原则性、政策性要求，还应本着查找差距、改进不足、促进工作、凝聚共识、推动发展的态度，去服务好警察职工。既要抓住警察队伍管理这一重点，突出组织保障作用，又要抓好职工队伍管理这一难点，体现党委的惠民政策。

既要当好贯彻落实党委决策部署的有力抓手，又要为党委和基层一线搭建畅通的沟通服务桥梁，不断改进工作方法，进而实现工作的良性循环。四是要努力突出工作实效。分所政工科可以说是一个承上启下的综合部门，其工作成效既不在于查处了多少问题，也不在于问责了多少人数。而应在于培育了多少人才，提升了多少素质，堵塞了多少隐患漏洞，预防了多少违法违纪，教育了多少警察职工，促进了多少工作发展。只有实现了上述目标，政工工作才有了其根本的意义和存在的价值。

尊敬的所党委，各位领导，警察同志们：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。不论竞聘成功与否，积极参与即是一种勇气;不论群众对我评价如何，愿意倾听即是一种支持，不论竞聘结果如何，服从党委的调配安排则我始终秉持的一种基本政治态度。今天，党委的信任，激发了我们中流击水的豪情;

您们的支持，给我们插上了展翅翱翔的翅膀;宽广的舞台，搭载了我们精彩绚丽的人生。请给我一次机会，我将还你们一份最热情的服务;请给我一个舞台，我将还你们一曲最生动的乐章;请给我一份支持，我将还大家一份最坚定的承诺。再一次，谢谢你们!谢谢!

各位领导、各位同事：大家好!

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，X年在XX市参加工作，先后作、。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢维修班长竞聘演讲稿于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。)

二、提高工作能力、以绩服人。

保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守装根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位竞聘演讲稿范文。

尊敬的公司:

您们好!记得富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来。感谢、同事们对我的关怀和支持，让我有机会有信心走上演讲台。我竞争的岗位是站收费班长。我叫，今年25岁，年进入收费站工作，现在是大淑堡收费站收费

一班班长。我认为我竞争收费班长的优势有以下二点：一、有一定的文化知识和政治素质自参加工作以来，我始终不忘记多读书，勤专研，善思考，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。二,我做为一名入6年多的员,相信自己有这个能力把大家带领好.

什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理，使得收费工作顺利进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家。

麻雀虽小，五脏俱全。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。具体如下：

一、首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：

1.认真仔细，虚心好学

上班前认真做好列队讲评，交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量，及时调换领用。上班时认真做好特殊事件的记录，下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

2.吃苦耐劳，先人后己

要有吃苦耐劳的，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好收费广场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心收费员，不计较个人得失，先人后己。

3.机智冷静，反应迅速

在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4.恪守规章，坚持原则

严格遵守收费规章制度，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

5.团结互助，发挥集体主义

与收费员、整个大班及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义。

6.服从指挥，顾全大局

坚决服从指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7.有错必纠，勇于承担责任

工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

二、其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。

1.与上级，部门的关系：

站、各个科室等等。必须坚决服从指挥，听从安排。以准军事化要求，下级绝对服从上级，政令畅通。认真及时向收费员传达上级指示，及时完成交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。

2.与本班组收费员的关系：

要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，按照收费规章制度、收费员百分制考核办法，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，要关心爱护收费员，身体不好时要满足他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。

3.与其他班组的关系；.

做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，减少因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，减少差错，创建文明收费站。

三、最后，班长还应做好四项职能工作：

1.系统设备管理

了解、熟悉、掌握系统设备的功能，能熟练应用，做好各类器材的养护工作，会简单维修，对与损坏的物品及时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备，包括发电机、灭火器。及时发现设备安全隐患，上报监控中心。爱护公共财务，最大程度的减少公司的损失，保障收费设施正常工作。

2.环境卫生管理

应注重窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整洁文明的收费站形象。

3.站场安全管理

保护收费员人身、现金、票据的安全，注意可疑人员靠近收费亭，以及有严重安全隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，及时排除各类安全隐患，对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。疏导车辆，文明纠正违章，坚持原则。

4.班组人员管理

这是管理职能的重中之重，包含三方面。

①方面：带领收费员学习__大充实，保持饱满的与愉悦的情绪，加强学习，要求上进，排除消极被动，提倡积极主动。

②纪律方面：认真学习公司规章、收费员百分考核办法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。

③业务方面：要起带头作用，熟练掌握进出口业务流程，以及各类业务知识、操作方法，仔细核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特殊事件的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。

以上七三四准则互相依存，互

相贯通，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的、改革创新的思路，不断吸收各类先进经验，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。

各位领导、各位同学：

大家好!

我很荣幸能站在这里参加班长的竞选，在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先， 我向各位介绍一下自己：我叫陶盟，作为大学一年级新生,我来自会计一班，现为班卫生部负责人之一。

一、我的主要优势：

（一）踏实、有自信

小时候，父亲曾对我说过：做事要脚踏实地，一步一个脚印的去做。”于是，我从从一名中学生到今天走进大学一年级、走上这一神圣的地方，我深感机会的来之不易，需要好好珍惜。正是由于这种动力，当我站在这里的时候，倍感自信。

（ 二）有能力、有经验

当然仅仅有自信是不够的，还要有一定的能力。而从小什么都不会到今天能独立策划活动， 从不会到会，从不好到好的过程，就是凭借着自信和虚心的态度来认真完成每一件工作的。 在中学，我担任过班长、学生会主席。在工作中，我自觉培养了我的合作与协调能力，我能真诚的与别人合作，并且协调 好同学们之间的关系，对不良行为敢于大胆管理，从不姑息纵容，因此，赢得了老师和同学们的好评。我经常从同学的角度来看待我们班干部的问题。在星期六、星期天多与同学们谈 心、沟通、交流，了解他们的性格、思想、爱好，倾听他们的心声，充分的听取他们的建议、意见。我也总是试着从他们的角度来组织活动，这样班级活动也总是开展得热火朝天 。

二、对岗位职责的认识

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把我们班建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁， 成为师生的一条纽带，成为一个真正的为同学服务，同学们真正爱它的团体，同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与他人相比，我觉得自己多了一份自信，因 为我是一个不服输的人，我有着一颗不折不扣的责任心和对我们班的满腔热情。比唬我如果没有当选，我将一如继往的认真工作，并且会做的更好，全力支持新一届主席 团的工作。因为我爱这个团体，因为爱，所以我要竭尽全力的去做。

三、竞聘上岗后的设想与打算

如果我有幸当选，我将借鉴上一届主席团的宝贵经验，进一步发扬他的光荣传统，实事求是的为同学服务，并将与 风华正茂的同学，团结协作，与时俱进，大胆改革，充分发挥我们班应有的作用，让它成为名副其实的团体。

最后，我真诚希望大家相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。 我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水，为大学校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信我们班的明天会更加美好!

谢谢大家！

尊敬的各位领导：

大家好!为提高公司战斗力和工作管理水平，公司举办了本次竞聘活动。此时此刻，我的心情非常激动。这次竞聘不仅是对我公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我竞聘的是治安科副科长竞聘演讲稿。

在这个团结又温暖的大家庭里，既有压力，更有动力。如果说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢!

后勤工作的价值和意义在于为公司提供保障，为公司大局服务。后勤工作不是中心，但要服务中心;后勤工作不是大局，但又牵动大局;后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。所以，公务员局考核科科长竞聘演讲稿需要具备多方面的综合能力。但我认为自己具备担任该岗位的素质和才能。

一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有强烈的事业心、责任感，坚持原则，遵纪守法，团结同志，廉洁奉公，作风正派。

二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。多年的后勤工作磨练了我特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献的良好品质。养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我务实的工作态度。

三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。平时非常注重业务知识的学习，不断提高自己的业务知识和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神。

四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。多年的工作锻炼了我的意志，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名后勤服务科科长所必备的素质。

千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展，我作为和公司一起成长的一名员工，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁。假如这次我能够竞聘人事科副科长演讲稿成功，我将全力以赴围绕后勤服务科的中心工作，使后勤服务科工作有新的突破，再上新台阶。我的工作思路如下：

一、加强政治理论和业务知识学习。我将坚持学习“三个代表”重要思想，贯彻科学发展观，遵纪守法，廉洁奉公。我将在工作中增强责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好。我将加强业务学习，团结周围职工，在所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。

二、加强服务，树立良好风气。我将围绕中心工作，在服务工作方面做到以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是分管的食堂、招待所、生活后勤服务等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变后勤科工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变后勤科服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、食堂安全生产管理。

1、把好食品卫生安全关。不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《合作科科长竞聘演讲稿》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好食堂的食品卫生各项工作。

2、把住食品进货关。每次进货，都要亲自逐一验收，把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证公司员工的身体健康。

3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备，这些设备在使用时都存在安全问题，我将建立健全各种设备安全使用管理制度，定期和不定期的进行检查。在安全教育中，提醒员工在工作中时刻注意安全，增强自主保安意识，狠抓责任落实，防微杜渐。

各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果我竞聘成功，我知道，我将用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登事业的更高峰!

我的演讲完毕。谢谢大家!

尊敬的领导：

您们好！

首先感谢车间领导给予我一个展示自我公平竞争的平台，我带着自信与坚持踏上了竞选五班班长的道路。本人今年29岁，本科学历，毕业于燕山大学化学工程与工艺专业，中国共产党党员，现任高密度聚乙烯装置内操岗位。从20xx年参加装置建设至今，荣获20xx年高密度聚乙烯车间技术比武考试车间铜牌，20xx中沙石化企业文化征文优秀奖。

竞聘原因如下：

第一、发挥个人价值，回报高密装置。在装置建设期间，参与管线的清洗与爆破工作，担任装置的聚合外操以及内操工作。高密装置陪我走过五个春夏秋冬，伴我度过人生的起起落落，她丰富了我的人生，给予我许多智慧。我很开心现在有机会为高密装置做出更大的贡献，为高密度聚乙烯装置生产向更好、更平稳安全的方向发展尽自己的一份力量。

第二、锻炼个人能力，挖掘个人潜能。班长岗位是一个要求综合能力较强的岗位。包括对于班组内人员管理、保证日常装置的正常运行，装置设备维护、现场安全规范落实等一系列工作。通过多年的工作经验积累，业余时间的不断学习，我已具有一定的工作水平，我想在更高的层面上发挥自己的能力，发掘自己更大的潜能，不断充实自己，挑战自己，配合领导干好工作。因此我决定竞争班长。

竞聘理由：

第一 丰富的管理实践经验。在学校期间担任团支书的工作，组织各种团活动，使我积累了许多组织管理经验，提高了个人交流沟通能力。并且现在是天津石化单身团支部中的一员，每年组织举办单身交流等一些列活动，进一步加强了组织协调水平，丰富了管理经验。因此我有能力担任班长这一职位，管理好班组成员。

第二 较强的岗位素质。一年的装置建设参与，使我熟知高密装置各个管线的关联，掌握工艺流程；一年半的外操工作时间，进一步让我深入到装置的心脏聚合反应器，了解他运行时容易出现的问题，以及应该如何及时处理，做出正确决定，保证装置正常运行。从事内操岗位以来，边实践边学习，掌握装置各种牌号开停车步骤。并且认证学习了DCS各个工艺参数之间的逻辑关系与各个联锁点的联系，防止发生联锁非计划停车。

第三 较好的年龄优势。精力旺盛，充满朝气，能够应对高密切换牌号开停车的频繁，即将迈入三十而立的我，办事更加果断，更明白工作的真谛。

第四 充满自信，迎接挑战。信心是做好工作的前提，有了自信才会时时刻刻充满激情，我会将这一份热忱感染到班组中每一位成员，激发每位组员的战斗力做到面对困难，迎难而上。

第五 较强的责任心。只有拥有一颗强大的责任心，才能承担班长的职责，因为班长最为一个班组的核心人物，如果没有责任心，做

事敢干不敢抗，做事马虎不认真，不仅是对装置对领导对组员的失责，更是对自己的失责。

衷心希望领导给我一个展示自己的平台，如果有幸竞聘成功，我的工作计划如下：

一、技术知识学习方面：

在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，组织并要求班组所有成员熟知本装置所有设备安全操作规程，了解设备性能，做到使每位员工心中有数。

（1）要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证装置的所有设备正常运行。

（2）要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作，及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格的产品，完成当班的生产任务。

（3）作为班长，团结好值班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。

二、安全生产方面

（1）确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解

反应器的己烯乙烯配比对产品质量的影响，杜绝在停车时产生低密度的不合格产品，造成反应器的结垢,造成非计划停车；了解氢气乙烯配比对产品质量的影响，杜绝产生过高或过低熔融指数的产品，减少对后工段造粒开车的影响。

（2）确保电气设备的安全稳定运行。电气设备是装置的心脏，深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电气严密关注主机设备等关键部位。

（3）确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。

（4）确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。

三、班组建设管理方面：

（1）增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛。

（2）做好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，鼓励员工提出革新，班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的有条不紊。

以下是对于高密装置的个人见解：

一、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，严格执行设备上锁制度，杜绝误操作等电气事故发生。

二、DCS中各个操作模块的仪表设置参数也是至关重要的。在现行的高密DCS操作模块中有些重要的报警参数的设置有待改进。例如在上次HSR逆流报警连锁的事故中，FIC30141模块中的DL值就没有报警，因为设置的值很高，没有达到报警的限值。如果DL值设置的合理，会提前在联锁前有报警提示操作工，可能就会避免事故的发生。

三、在双峰生产中，中间处理单元的稳定运行对装置的生产至关重要！而在中间处理膜有液体出现的时候，会联锁停膜回收入口阀，仪表风切断，此时V30001会关闭，造成中间处理单元压力波动。如果将LAHH30001加入声光报警，就会很好的起到警示操作人员的作用，避免中间处理单元的压力的波动。

四、装置的R5002A/B床层90天需要再生一次，以前大部分情况下放火炬，造成物料的浪费。现在车间将R5002A/B的物料接临时管线回收至C-5004，减少了物料的浪费，但R5002A/B的操作压力是5.0MPA左右，接临时管线毕竟是不方便而且也不安全。因此，在大修时建议将管线进行改造加装新的管线取代临时管线，以方便操作人员的操作且可保证操作人员的安全。

以上是我对装置的个人见解，有不妥之处请各位领导指正。 最后感谢领导给我这次参加竞聘的机会，如果竞聘不成功，我也不会气馁，我会一如既往的做好本职工作，努力完善自己，争取更大的进步。

谢谢！

冯景垒 20xx.2.21

篇一

各位领导你们好；

为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精力，我特加入此次竞聘运动。首先我对自己做一个简略的先容：我叫，今年31岁，大专文明（本科在读），93年参军从军服役3年，还原前任班长职务，在军队受到2次褒奖1次优才人兵表扬，97年很幸运进入到农电企业工作，在变电所从事变电运行工作，XX年转到所从事变电运行工作至今，在这XX年的工作当中没呈现任何错误。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘变电所运行班长一职，我以为我有以下几点上风。

首先，我在部队担负过班长，有必定的组织才能。在工作中我顾大局、识大体，能团结别人。其次，我固然只有10多年的变电运行工作教训，但我看待工作认真、过细、冷静，熟知变电的工作流程，无论实践常识方面仍是实际工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷爱我的工作，对我的工作充斥无穷的热忱。

如果各位领导能给我一次锤炼的机会，我将在工作岗位上做到以下多少点；

1、当真遵照局、所的各项规章轨制，严厉请求本人，言传身教，处处起带头作用。

2、踊跃配合所长的工作，以公正、公平、严明的方法治理好本班职员，争创无违章和安全优越班组。3、认真编制本班的运行规划和总结并组织实行安全教导培训打算，

积极高品质的实现好上级交给的所有工作义务。

4、按时组织本班人员进行有针对性地安全活动，做到内容空虚，有实际意思。

5、在所长的领导下保持以“安全第一、防备为主”的方针全面负责本班安全工作，率领全班人员认真对本所的设备做好检讨和保护工作。

6、控制设备运行情形，按期做好运行剖析工作。及时发明运行中存在的不安全隐患，并能敏捷打消。7、认真受理履行各项操作指令，及时审查倒闸操作票，避免误操作事变的产生。

8、严格执行标准化功课程序，认真进行mis输入工作，使变电走向尺度化、标准化。

9、渎职尽责，做好本班各项工作，确保人身保险跟装备平安。

以上是我竞聘班长的目的，假如领导给我机遇我定尽心做好每件事，不辜负引导的厚望；如不能竞到此岗位，我也会判若两人的干好值长工作，配合班长把本班工作做好。谢谢大家！

篇二

尊重的各位评委：

你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会，而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。

当我得悉这个相干事宜的告诉后，心里异常的冲动，但另一方面却告戒自己要沉静。激昂是因为终于有机会参加班长的竞选，可以更好的为我队的发展出一份力，我沉寂是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后，经过稳重的斟酌，我仍然，毅然要参加这次竞聘，而且我深信可能作一名及格的，优秀的采油班长。

我于1990年采油技校毕业后加入工作，随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年注水班长。一年多的抽油机保护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。

来到我队后，依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的，未来的要靠在新岗位一步一个足迹走出来。起初在巡井岗上时，敏捷从录取压力、取样做起，固然工作并不庞杂，但请求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定，做到井上生产，成竹在胸，在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井，干时间较长的是s72井点，阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二，是角色的改变，起初总认为本人是外来员工，可能会受到成见。但看到领导那么亲热，有这么好的工作人文环境，我的顾虑彻底消除了。逐渐加强了主人翁意识，开端踊跃的参加参加，队里、厂里的文明运动，给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件，从1~12月份在厂简报发表7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看，八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中，取得我队个人第一名。在：“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名，在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获第二名。“实在这些声誉并不是最重要的，重要的是进一步树立了我的信念。第三，是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人发明的”。至今在二班工作期间，我碰到三位优良的班长，起初是齐炜班长的平易近人、精打细算，后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导，也是我的好老师。在他们身边，被耳喧目染，学到了良多货色，当遇到问题时，我常想，作为一个班长，我应当怎么办？这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干涸的感到，但当初我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天时光和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中，来感触爱美、感想广阔，但我更爱塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那矫健俊朗的小伙子，同时又有真挚、纯朴的感情与品德，有谁不爱好呢？有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢？

尊敬的队领导，我经由这一年来的磨难，我有信心作一名好班长，并详细有以下做法：

首先，积极响应随领导的工作唆使与精神，以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指点，努力实现对部下达的油产量和睦产量以及其余义务。第二，建立“安全第一，防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中，抓好安全是重中之重。由于没有安全，生产就不能有保障，没有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作气氛。第三，切实贯彻我厂“7s”管理系统，全面提高现场管理程度。第四，我以为采油的岗位不仅在地面，更是在地层。跟着油田的开发，怎样减少天然递减率，怎么维护地层，怎样掌握含水回升率，进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭，但一定要做到力不胜任。第五，收拾现场资料。班组的材料是基础资料。只有录取好基本资料，才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供给有力的正确根据。为我队的下一步开发提供更多的参考。，第六，节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修，措施井的施工进度与品质，一方面提高开井的时率，一方面提高施工的成功率，减少不用要的功课用度。同时把持资料费用，建立班组兼顾打算制，通过修旧利废，提高维修能力，到达材料物尽所用。第七，落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八，增强班组业务技能操作，提高自我与班组对突发事件的应急处置才能，按期进行演练。做我队的演练现场，力争红旗班组。最后，是加强班组文化建设，通过小比赛、小活动增强班组的凝集力，建破团队配合精神，创立阳光式的工作的软环境。

今年是我加入保育院的第X个年头，而一个新学期均预示着一个新的开始。在幼儿园这份工作上我充满热情，因为我喜欢孩子，他们就好似阳光，纯洁善良、天真可爱，虽然我是他们的老师，但是他们单纯快乐的气息却时刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也让我不自觉的融入他们中，与之一起欢笑；一起哭闹。使自己在实践的教育教学活动中，快速的成长起来。我对用自己的全部热情爱孩子，用自己的勤奋弥补工作学习中的不足，更会用自己不断的追求让自己更加完善，从而逐步成为一名合格的、优秀的幼儿园老师、班级班长，如果我能成功竞聘上班级班长这一职位，我将把工作重点放在以下几方面：

一、做好教育教学工作

以幼儿园《纲要》为指导思想，并将本班幼儿年龄特征与个性差异结合起来，对《纲要》精神做进一步学习领会，并较好的融入到实践活动中。按照本班幼儿的年龄特征制定他们易接受且科学合理的主题活动课程。认真备课，让幼儿在轻松愉悦的活动中展开对知识的学习。本学期我将同其它老师相配合，继续对孩子的以下能力进行发展：

1、营造班级特色，培养孩子们养成良好的品德行为习惯，包括自信、有爱、勇敢、讲礼貌、爱护环境等，将其作为本班的教育宗旨。

2、加大对幼儿常规的培养力度，平时注意将常规方面的告诉幼儿，在训练上注重形式的丰富多样。

3、鉴于本人在舞蹈、艺术方面的优势，为此在今后的工作中将加强幼儿舞蹈、绘画方面的学习，以使孩子们德智体美得到进一步发展。

二、加强业务学习

我深刻地认识到，时代在发展，社会在进步，教育教学观念也在不断更新和变革，为此我会十分注重业务学习，不断充实自己，解剖自己，分析自己，正视自己，不断为自己充电，提高自身素质，提高文化专业知识水平。园里组织的听课、外出学习等活动让我在工作思想和教育行为上得到了很多的启示，而且我也体会到在幼儿园这个团结、向上的群体中，进步是一种需要和必然；我会利用空余的时间翻阅一些有关幼教方面的书籍，从中了解最新的幼教动态，学习幼教杂志上的文章，了解幼教改革的新动向，同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，不断积累经验，使自己的业务水平有所提高。通过业务学习，也使我知道观察了解在先，介入指导在后，这样才能够使每个幼儿都有所提高，有所发展。

三、提升安全工作

1、认真做好晨（午）检工作：首先要清点幼儿人数，然后检查幼儿手脸是否干净，指甲是否剪短，精神状况是否良好，有无携带危险品入园。是否有人带药，把药妥善收好，最后做好晨（午）检记录。

2、教给幼儿一些安全知识，强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物，不玩火、水、电，不从高处往下跳，不乱爬高处，不吃陌生人的东西，不跟陌生人走，发生危险时，会大声呼救。

3、加强一日活动各个环节的管理，必须做到四勤：“眼勤、嘴勤、脚勤、手勤”，发现不安全的隐患及时处理，杜绝事故的发生，确保幼儿的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，认真填写交班内容，发现问题汇报，妥善处理。

四、增强与家长的交流与沟通

家园联系的有效桥梁就是家长工作，只有将家长工作做好了，才能更好的管理班集体。本学期，我将继续和家长朋友们保持密切联系，并积极组建我班家长委员会，督促家长认真填写《家园联系册》，同家长委员会成员一一起讨论制定适合每位幼儿的教育方法，让家、园结成教育伙伴，将教育的潜能充分发挥出来。每月也将举行一次家长开放日活动，让家长对孩子们在园的一日生活有一详细了解，并就幼儿的发展状况向他们进行介绍。尽量每周与两到三位家长进行面对面交流，使家长清楚知晓孩子在园情况，并及时配合我们的教学工作。

以上就是我对本学期班主任幼儿教师工作的部分设想，不足指出还请大家积极指正，我也会悉心听取大家的意见，不断改进。

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！我叫，今天我要竞聘的是班长。 我有信心做好我们班的班长。首先，我有强烈的责任心，老师布置的工作，我一定能按时完成。其次，我富有爱心，主动关心每一个同学，在学习、生活上热心地帮助他们，特别是帮助落后的同学改正缺点。第三，我有一定管理班级的能力和经验，敢于负责。从一年级至今，我已经做了两年的班长，对我们这个班集体已经非常了解，懂得怎样成为一名好班长。第四，我热爱学习，兴趣广泛，各门功课成绩优秀，在集体中有一定威信。

同学们，假如我如愿地成为班长，我将努力做到：

一、以身作则。各方面严格要求自己，在学习上更加刻苦努力；行为习惯上，我要严于律己，积极为班级多做事情。

二、做好老师的小助手，协助老师做好班级管理工作，积极帮助有困难的同学共同进步。

我有信心做好班长，希望大家支持我，多投我一票。谢谢大家。

在竞选班长前，首先请老师和同学们接受我发自内心的感谢。在一年前，我竞选上了班长。一年来，我这个班长给班里做的贡献很少，可老师和同学们对我的帮助是那么多，是你们给了我那么多的信任、理解、关心、支持和宽容。不知同学们可否记得，一年前，我还是一个胆小的女孩，就在我竞选上班长后，渐渐变得胆大起来、自信起来，步伐变得坚定起来，使我学会了勇敢地面对困难，克服困难；学会了刻苦学习，努力工作；学会了与同学们相互沟通，相互交流。这一切我会铭记在心。

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友：

大家好!我叫郭——-。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台，感谢领导给我们这样一个展示自我的机会，感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解，让我决定参加这次班长的竞选。

虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱，通过自己不懈的努力，我相信终会取得长足的进步。

我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手：第一：立足车间。车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。

第二，联系工友。工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作就是工人工作。工人决定车间，车间决定生产，生产决定企业。

第三，服务工友。我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求，关心他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个温暖、团结的集体。第四：共同进步。班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。

若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助，让我们在工作*同发现问题、共同思考问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以纠正，有任何建议或意见，亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，创造属于我们的、辉煌的未来。

我的演讲完毕，谢谢大家。

各位领导、各位评委：

首先，对局党委给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面，我将本人的基本情况介绍一下：

我叫，今年XX岁，*党员，毕业于X人民警察学校，X年参加公安工作。参加公安工作以来，本人在局党委的正确领导及同志们的支持帮助下，能够认真学习马

列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断改造个人的主观世界，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行人民警察的职责、义务，取得了一定的成绩，组织上也给予了许多荣誉。先后被授予**市优秀人民警察、**市打霸除恶先进个人、**市追逃先进个人、**市公安调研先进个人、**市优秀国家公务员、**市人民政府优秀信息员等荣誉称号;、连续三年被评为局优秀民警。

各位领导，各位评委，我的任职优势有如下三点：

一、政治上积极上进。本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定、帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。

二、有一定的公安工作经验。在派出所工作期间跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法，在全市率先推行了“公开听辩制度”、“驻村调解室制度”;在“处法”工作中，主办了4期106人参加的教育培训班;参与侦破刑事案件36起，主持查处治安案件460余起，主持办理民事纠纷800余起，为辖区的一方安宁作出了积极的贡献。20xx年调入局机关工作以来，能够迅速进入角色，及时完成了由治安民警到文字秘书的转变。已编写《公安工作简报》38期、《公安信息》98期、撰写领导讲话及其它文字材料20余万字。

三、具有较好的专业基础知识。本人在警校学习期间，曾两次获得二等奖学金，打下了较为扎实的基础。参加工作以来，为充实自己的业务知识，又在中国人民公安大学完成了专科知识的学习。现在正在我省省委党校进行法律本科的学习。工作中，先后在各类报纸杂志上发表公安体裁稿件109篇，其中5篇、省级38篇，撰写的《五起涉枪案件案情分析及对策研究》、《建筑霸的种类、特点及打击策略》等7篇调研文章被上级公安机关采用或转发。

总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果通过此次竞争上岗走向领导岗位，决不辜负领导的期望，努力做到：

首先，进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养。认真学习三个代表，身体力行三个代表，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层公安干部。

其次，准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系民警与领导的纽带和桥梁，与单位正职齐心合力搞好工作。

再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象，如果我没有竞争上，我也决不灰心丧气，这说明我在某些方面的条件还不够成熟，我一定会一如既往的干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉，争取早日实现自己的目标，为公安工作贡献自己的力量。

我的演讲完了!

谢谢各位领导、各位评委。

尊敬的领导、同事们：

大家好!

我是中烟管理处安全部三班的一名护卫班长，我叫李键，1984年12月17日出生，我竞聘的职位是电视大楼安全部副主管一职。拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为副主管不只是个称号，它背后有着实质性的内容，与安全工作是息息相关的，所以，假若我当选，我不会让这个“副”成为一个虚名。今天我本着锻炼自己，为公司服务的宗旨站到这里，竞聘安全部副主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从竞聘副主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工作的艰巨性。参加竞聘演讲的同事们都自己的优势，我要说我的优势在于三个方面：

一是勤学上进。自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 当然，我也有自己的优势，一是我做事标准率高，二是我敢作敢当，勇于承认错误，这些都是我的优势。

班长是领导与队员之间的一座桥梁，是领导的得力助手，不过，我得先从自我做起，严格要求自己，起表率作用，其次，我会在任何时候，任何情况下，都能想队员之所想，急队员之所急，敢于坚持原则，敢于积极为队员谋求正当的权益，班长作为一个班集体的带头人物，我有能力处理好班级的各种事务。

除此之外，我也有自己的一些不足之处，俗话说：“金无足赤，人无完人”，我承认自己同时也有很多不足的地方，正因为有这次的班长竞选，我会很珍惜这次机会，假如我当上班长，我会更好的为以前的一些不足煅炼自己，使自己的业务素质更进一步加强，假如没有当上班长，也会保持良好的心态把工作干好。

奋斗是我的性格，成功是我的目标，希望大家能够投我一票，让我以良好的精神状态，为大家服务吧!谢谢大家!