走进石油心得体会通用20篇

为了更进一步贯彻落实集团公司会议精神，继承大庆传统、弘扬铁人精神。加强基层建设，我党支部按照特油公司党委及作业区总支的要求，我们在作业区集体学习中也掀起了“学文件、学经验、找差距、定措施、抓管理、上水平”的学习活动。

在学习经验中我们采取了外部参观和内部参观结合的方式学习先进典型经验。在学习中我们采取了全面通读，重点辅导，集体讨论三种方式，认真学习领导讲话精神。在上水平中我们认真贯彻大庆会议精神、铁人精神、按照基层建设“六项目标”要求自己在以往工作的基层上，全面提高上水平。在学习中我们采取了全面通读，重点辅导，集体讨论三种方式，认真学习领导讲话精神。在找差距中我们对照党员的“六不准”及涉油案件发生后对看“悔恨的泪”警示教育片。从中查找自身的差距。通过学习和讨论中自己怎样才能把我们支部的战斗力、凝聚力、号召力发挥的更好。并且我们在学习过程中还存在了不少缺点和不足。

一、作为基层的领头羊更要全心全意投入工作的同时不断学习，不断进取、不断提高要强化以下四个意识:

1、我们要强化监督意识。我们辽河油田的前身是大庆673厂;于大庆油田有着血脉相连的感情，我们继承了大庆的精神，铁人精神。同时铁的纪律和有效的监督机制是赢得各项生产工作胜利的先决条件，腐败孳生往往是监督失去了作用。我们中心站要充分利用支部例会，经常向我们的党员、干部、员工宣传法制教育及涉油案件案例等知识。多和我们的党员、干部重温《党章》的内容，学习相关的党的知识，理解和准确把握共产党的先进性，通过严格而经常性的组织生活，民主生活会等各种各样的方式，对支部的每名成员的工作、思想、作风实际有效的监督。以保持支部的每位成员的净化和纯洁。

2、我们要强化服务意识。作为基层支部书记，不要把自己摆在“领导”的位置上，而要把自己摆在为基层班站出成绩、出人才。积极争创“红旗班站”的“服务”位置上，要围绕基层的中心工作和重点工作。想法设法充分发挥支部各成员的积极作用、带头作用和先进性、为中心站整体生产工作任务的完成做好思想上的服务，而平时则要常关注党员、干部、员工的个人实际问题。特别是年青员工的思想波动，在他们成长过程中为他们排忧解难，充当铺路石，让他们安心工作早上成就。

3、要有强化预见意识。“麻雀虽小，五脏俱全”基层工作多，事情杂，时效行强，作为支部书记在工作中要掌握好提前量，避免临时“抱佛脚”或者“放马后炮”的现象。比如:安排支部活动或组织生活的时候找不到人、要不就是没有通知到、没有和行政主管没碰头很被动

4、我们要强化协调意识。我觉得一名基层主管就象这个单位的“家长”。要使这个单位的工作开展的有声有色，那么我们这些“家长”协调工作是至关重要的。当好支部书记，首先要先协调好与单位行政主管的关系，平时要多同行政主管多联系、多请示、多汇报、多交流工作。及时了解班站每个时期内的主要任务，并适时反映党员干部的思想工作情况，使行政一把抓能更好地加强对班站长的思想和业务指导。同时要协调好员工们之间的关系。一个单位员工工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小摩擦。做为我们支部书记应及时调查全面了解，有效协调、春风化雨，使单位在整体上保持高昂的斗志，具有团结协作的精神。

二、作好支部书记应该在具体工作中要能够学以致用，用心投入工作，并且不是说就能够认真做好的，我认为我们中心站现在在学习大庆和铁人精神的时候还缺少以下几种意识如果能够做好我觉得;得心应手，马到成功。向马部长所说的:“我们还要在实践中摸索积累工作经验，才能更快的提高。”

1、提高组织领导能力。作为支部书记虽然不是处于行政“领导”的地位上。但个人的思想水平，业务素质，个人品德等是构成支部书记有组织领导才能的主要因素。因此，我们该多下站经常和党员、群众进行谈心，为他们办实事。帮助他们提高认识，这样才能赢得员工的信赖和拥护。

2、提高本部门业务能力。支部书记除了以上所讲的政治工作能力，领导水平等以外，还要对本单位的技术掌握，特别是我们现在的注汽锅炉以扎克为主，不要在技术上面别称为“门外汉”假若如此同志们把你当做“门外汉”你就会失去很多和群众交心的机会，做好政治工作将会成为一句空话。所以我要在进思想工作的同时，努力钻研业务知识，不断提高专业水平。在思想觉悟方面，在业务能力方面更要当好员工“领头羊”有这样才能算是一个合格的优秀的基层书记。

3、提高说服教育能力。支部书记要做好每个党员和要求进步同志的思想工作，在实际工作中为党员解决思想问题，必须要有过硬的说服教育教育能力。靠传统的“灌输式”教育“硬式输入”和“行政命令”是不适应现在新时期政治思想工作要求的。随着时代的发展及改革开放的进一步深入，人们的思想观念和认识都发生了深刻的变化，作为支部书记在这方面要善于抓党员思想方面的难关，焦点积极探索工作方法和新途径新方法，要用说服于严肃性、艺术性和趣味性一体。

以上的不足之处和建议是我自己的一些体会，今后要在这次学习大庆、铁人精神中仔细的查找自身的不足之处，要保持成效机制更好的开展中心站的工作。

1.实习目的

复习和巩固课堂上学习过的有关工程地质的理论知识，提高对断层、滑坡、裂隙、节理等地质现象的认识识别能力，并在老师指导下学会鉴别页岩、大理石、方解石等矿石和洪积物、坡积物、崩积物等岩层。初步了解水里水电工程勘测的基本内容和方法，通过现场对各种地质现象的了解和认识，合理的将课堂上学到的知识加以运用，理论联系实际，结合实地的观察加深对课本上知识的理解。

2.实习任务

在王老师的带领和指导下，对龙门山脉紫平铺水库附近的比较直观的、典型的地质现象进行概括描述和初步分析，如滑坡、断层、裂隙等并相互讨论询问得出较为完备妥当的处理措施。

3.实习地点和过程

本次实习为期两天，集中在20__年12月28日和29日两天。其中，28日主要学习地质现象，29日主要到水库坝区近距离观察学习，掌握水利工程勘测和地质现象处理的常用方法。

3.1第一天实习内容

时间：20__年12月28日

天气：晴 温度：1~110C 第一天的预定路线为：

学校

虹口山门（虹口）关凤沟白沙河口二王庙后门学校

后因关凤沟山体滑坡，正在进行施工，不便进行教学，故改为深溪沟，调整后的观测点顺序依次为：

虹口山门深溪沟深溪构大桥沙湾白沙河口拱桥处二王庙后山

3.1.1虹口山门

（1）水电站附近的地质条件

入眼可见，闸门及其他导水挡水建筑构筑而成的饮水式水电站：其水源来自穿流而过的白沙河（是岷江左岸的一级支流），其右坝肩下还有不可见隧洞用作泄洪冲沙等用途。右侧还布置有两条传送带，是将生产水泥的原料自动传送至拉法基水泥厂厂区通过高温煅烧来生产水泥。水电站的上游，是呈V字型的高山峡谷。通过观察少许裸露在外的岩石并结合汪老师讲解，可以知道它们形成于泥盆纪和石炭纪，主要由灰岩、石灰岩和白云岩构成。而水库地基是三叠系的含煤地层、砾岩和页岩，库区地形开阔，且两岸山体不对称。库区的基岩上覆盖着松散的坡积物，而河床上则覆盖着水流冲击而成的冲击物。

（2）建筑物最佳位置比选问题

a:

若建在上游峡谷处，则建筑物的体积变小，变矮，因而工程用于闸门的投资会减小；但由于引水线路置于松散的坡积物上，会导致引水线路的投资增加。

b：若建在峡谷尽头，则会导致同样水头下的库容减小，闸门变高相应的投资也会增加。

综合考虑投资，收益和安全等因素，最终选择了现在的坝址。

（3）建坝的工程地质问题及处理措施

地质现状：库区靠近坝址位置为含煤地层，由水流冲击形成的松散层不厚，且主要由颗粒不大的砾岩和页岩构成，另坝肩和坝基下地基有节理存在

导致问题：Ⅰ..地基的不均匀沉降处理措施清理松散层，做一个整体底板，扩散基底压力，防止不均匀沉降。

Ⅱ.坝肩和坝基的渗漏处理措施水平方向可用黏土经压实等处理后做隔水层；竖直方向可向下打钻机，再向钻孔内灌浆来堵洞，以防止渗漏。

Ⅲ.引水隧洞旧址处的含煤层瓦斯爆炸处理措施修建通风建筑，内设抽风机等，且严禁烟火（瓦斯浓度达8%遇明火可发生爆炸，而达40%~50%时将引起窒息）

另，在运行发电过程中，发现右坝肩的松散体下游存在渗漏现象，且有加大趋势，相关人员立即采取了灌浆堵洞的防渗措施，后发现效果不理想；又在此基础上加大投入，进行了二次防渗处理。

3.1.2深溪沟（峡谷虹口漂流段）

（1）岩层产状：入眼可见，河水水位较低，可见底，七、八月份的水位会比现今高两米左右。据王老师介绍，此处岩层形成于泥盆纪、石炭纪或三叠纪。观察裸露在外的河漫滩，可以发现主要由CaCO3构成的灰岩。新鲜的灰岩致密而坚硬，加盐酸会起气泡，在地层上升和河流下切的作用下容易形成峡谷，这也是深溪沟峡谷形成的主要原因。观察可发现岩层的层面走向与河流走向角度较大，几乎垂直，因此深溪沟峡谷是横谷。再观察可发现层面上大下小，尖端指向老岩层，又可确定岩层存在泥裂现象。仔细观察，会发现岩石有浅灰、深灰。灰白三色，这都是灰页岩。灰页岩的主要矿物成分是方解石，新鲜的灰页岩质地坚硬，用榔头划动会起白痕，敲击其边角溅起碎星、脆性大。砂岩、泥岩和页岩发生强烈错动，形成方解石脉；泥岩全风化形成软弱夹层；CaCO3的页岩、灰岩形成夹砂岩，这样的岩层向上一直延伸到紫坪铺水库，一路观察，只看到溶孔溶系，未发现较大溶洞。且岩层的延续性不是特别好。

根据岩溶形成的条件：a、可溶性岩石；b、岩石的裂隙性要足够高；c、水的溶蚀能力要足够大；d、岩溶水的运动与循环需满足要求。这里的前三个要求都以满足，但因为是静水，所以不满足第四个要求，因此不会渗漏。

龙门山的飞来峰构造：上层是灰岩，下层是含煤地层，都有不同程度的风化剥蚀。

3.1.3深溪沟大桥

岩层产状：横谷：延伸方向和层面方向夹角大于80度，近于垂直。适于修坝修桥。倾角小于300时，坝基和坝肩易在在上游的水推力下产生滑移，稳定性不够。而深溪沟大桥附近的裸露基岩是中到薄层状的灰岩，且倾角很陡，不易滑坡。形成了V型河谷。

3.1.4沙湾

此处主要是认识滑坡现象，我们站在白沙河左岸的一级阶地上进行观测。右侧的弧形小山体，是上个世纪六十年代滑坡形成的。

今年**月份，我来到了中国石油化工股份有限公司广东肇庆石油分公司的城北加油站实习，要实习一周的加油、一周的收款、一周的记账，不知不觉中已经实习差不多两个星期了，虽然时间短暂，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是，油站的实习让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。

城北加油站是直属于中石化的比较有规模的加油站。该站的主要成员有：一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名易捷营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区、第二大块是油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

初时来到加油站，就了解到了有关中石化企业各方面的知识。中石化就是中国石油化工股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石油是两个独立的企业，不能混为一谈。在20xx的排名中，中石化跻身于世界500强企业之前列，该企业核心的价值观是“竞争、开放、规范、诚信”;安全生产方针是“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展”;服务宗旨是：信誉第一、顾客至上。中石化给出的承诺是：数量准确、质量合格、安全快捷、环境整洁。

在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“禁打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。

在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行。在管理中实行hse管理即健康、安全、环境管理，是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。城北加油站积极实行hse管理，做到有备无患。这令我了解和意识到企业管理必须以人为本，管理工作要做细，每个环节都要制订出一套完善的管理方案去管理，并一定要落实执行，找到发展方向，因此，只有对加油站灵活管理，综合分析加油站所处的.外部环境和内部环境，努力与客户搞好关系，加强服务质量和油品质量，积极学习外国加油站管理的先进经验，改进陈旧的思想和方法，不断采用新的运营模式、管理模式和新技术，提高竞争优势，才能在持续增强的竞争环境中生存下来，立于不败之地!

在加油站实习，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油八步法”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我。他先给我示范，时不时给我纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油八步法：第一步，引车到位。第二步，问候顾客。第三步，开油箱盖。第四步，加注油品。第五步，擦拭车窗。第六步，盖油箱盖。第七步部，结算货款。第八步，引车出站。我们要把这八步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。特别在加油中要做到“三个提醒”和“三个提示”，所谓“三个提醒”就是要提醒顾客是否加满油、加对油和加长城润滑油;“三个提示”就是要提示顾客是否用ic卡加油、提示油机已回零、和提示所加油品种、数量和金额。

接下来，我初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实习加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。

我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地安慰我：这种情况是难免发生的，何况是初次，以后熟练有经验就好了。

7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。

年到年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。年在石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

20xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。

延长油田XX采油厂在延安接受革命传统教育心得翻开中国历史，革命圣地--延安占据着中国历史辉煌的一页，巍巍宝塔山上的星光照耀着延安人历史的天空，排排枣园窑洞的灯火指引着延安人奋斗的方向，浩浩的城市高楼呈现着延安人艰苦奋斗的精神，滚滚的延河流水承载着延安人希望的明天。

人们从四面八方来到这里，表达的都是同一个心愿--心怀对革命圣地的由衷敬仰，接受伟大祖国、延安精神的教育。

二00九年九月二十三日，延长油田XX采油厂领导干部在党委书记XXX的带领下，参观了革命圣地，在宝塔山上，举行了全体党员宣誓活动，重温了入党誓词;在王家坪革命纪念馆，瞻仰了伟大领袖毛泽东主席的伟岸英容;在张思德纪念馆重塑了“或重于泰山，或轻于鸿毛”的人生价值。

登上宝塔山，经济腾飞的延安全城风貌尽收眼底。宝塔山又称“嘉岭山”，位于延安城东南，宝塔建于唐代，塔高44米，共九层。它是历史名城延安的标志，是革命圣地的象征。塔旁边有一口明代铸造的铁钟，中共中央在延安时，曾用它来报时和报警。此外山上还有长达260米的摩崖石刻群和碑林，是难得的石刻艺术。山上还有范公井、摘星楼、东岳庙、嘉岭书院、烽火台等。宝塔山是延安市的标志性建筑，是游览延安的必去之地。

巍巍宝塔山，经常出现在诗人、画家的笔下，实际是在怀念延安岁月，歌颂延安精神，缅怀党中央在延安的革命业级，现在成了人们追寻当年，接受革命传统教育的好课堂。

站在宝塔山上，我心潮涌动，仿佛听到了革命胜利冲锋的号角，仿佛呈现出遭受战火硝烟摧残的城市旧貌，仿佛看到延安儿女解放斗争的顽强身躯。今天，和平的年代，经济腾飞的延安，和谐发展的延长油田，我作为油田中的一员，则要牢记革命先烈的过去，传承艰苦奋斗的优良作风，立足当前，认真分析生产工作中存在的困难和问题;着眼未来，继续发扬艰苦奋斗的延安精神，带领全体职工确保采油大队各项工作顺利开展。

踏进延安革命纪念馆的大门，纪念馆前是一大型广场，广场绿草成荫。广场正中巍然耸立的是高5米的毛泽东铜像，基座上镌刻着江泽民手书的“毛泽东在延安”。铜像名为“高瞻远瞩”，毛泽东身着中山装，双手叉腰目视远方，浩气凌霄。馆内展出的革命历史文物一千二百六十余件，历史照片六百七十多幅。这些资料为我们学习中国革命历史史，接受革命传统教育，提供了极其珍贵的素材。

矗立于毛主席铜像前，感触伟大领袖的思想是何等的境界，结合当前，我们面对的问题有过去那么多吗?我们的条件有过去那么艰苦吗?我们的困难有过去那么难吗?没有，的确没有。那么生活在新时代的人们，又是怎样去对待困难和问题的?为此，在延长油田迅速发展的大好形式下，我们要树立持久的思想理念，树立牢固的责任意识，创造和谐发展的油田环境。

走进张思德纪念馆，张思德29岁的短暂人生，13年艰苦卓绝的延安岁月，平凡的烧碳战士，平凡的工作岗位，不平凡的人生经历。他朴实得像延河边的一颗沙砾，千万粒细砂聚在一起，就是砥柱中流的礁石;他微小如清凉山上一株草，千万棵小草共同摇曳，也能伸展勃勃生机。于是，窑洞里出了马列主义，黄土地哺育着一个政党，世界上最小的司令部里，指挥着世界上最大的人民战争……当年延安物质并不富裕，但人们精神世界是充实的，张思德是那个时代的代表，民族的生命力也恰恰就在这个地方成长。从打江山到掌政权，从改革开放到加快发展，一个个平凡的生命延续着中国共产党人的光辉历程。今天，时代发生了变化。然而，无论形势和任务有多么不同，都不能忘本丢根。要继续学习无产阶级革命战士的优良作风，发扬求真务实，艰苦奋斗的传统精神。在自己平凡的岗位上做出不平凡的事业。

这次学习给了我们石油人精神上一次彻底的洗礼;给了我们石油人思想上全面的净化，给了我们石油人管理工作中新的启迪。我们要决心学习毛主席的伟大思想和革命精神，学习张思德为人民服务德高尚品德，学习老一辈无产阶级的光荣传统，学习窑洞的灯光照亮祖国大地，学习艰苦奋斗的延安精神，为完成采油厂的各项工作任务而努力奋斗，为延长石油事业的发展、壮大尽献自己的全部力量。

二〇XX年九月二十六日

为深入贯彻落实科学发展观，加强企业文化建设和制度建设，集团公司于今年年初颁布了《员工守则》。《员工守则》的主要内容包括道德规范、行为规范、工作礼仪、HSE要求、保密须知和附则等，对集团公司每名员工的从业行为提出了明确、规范的要求。目的在于进一步完善公司法人治理结构，规范企业管理，不断加大实施内控制度的力度，逐步在集团公司建立自我约束、自我监控的防范风险体系，使公司从“人治”管理转变到“法治”管理和科学管理，提高国际竞争力。细读《员工守则》里面的每一项内容，都是从实际出发。让读者深切体会到员工守则是符合时代特征和价值规律的，道理简单但蕴含的实际意义却并不简单：小到员工的着装举止，大到国际通行的HSE体系。还有每一页的温馨提示，都实实在在的体现了中国石化的企业文化。好的约束，就是一种促进。

守则中的HSE目标追求的就是最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，这不仅是企业的方针，更对是每个人生命的保障和对社会应尽的义务。认真遵守守则，不可存有侥幸心理。

《员工守则》中对员工关系的阐述，在现在企业中尤为重要。致力于维护彼此信任，平等沟通，团结协作，每位员工都是都是团队中的一员，都应该受到尊重。这不仅是企业发展过程中不可忽视的细节，同样也体现了以人为本的社会价值观。

守则中也强调了节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费。我们是石化行业里的建设单位，这一点就更具有实际意义。控制成本，才能最大限度的获得利润，才能在此基础上让每一位员工体会到企业对大家的回馈。

《员工守则》中倡导建立学习型组织，结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检验和考核。培训的目的在于提高每个员工的素质，强化员工工作能力，自然就会促进企业向更高层次迈进，才能在竞争激烈的市场经济条件下站稳脚跟。

《员工守则》是保障我们企业整体协调运作的必要条件，也是维护我们员工自身权益的保障。我们每个人都应当把《员工守则》作为今后工作的行动指南，认真遵守。

员工守则造就安全、和谐、有序的工作氛围，有利于咱们区形成团结、有为、奋进的工作团队。

看了中石油员工学习心得体会还看：

自从组织学习收看“道德模范与身边的好人”大型电视访谈节目以来，可谓是受益匪浅，让我们执法队员的觉悟上了一个新的台阶，了解到深刻认识其内在的本质，经过大家的相互的交流学习，收获了好多。

经过学习，油田开发初期的艰苦岁月仿佛又出现在我们的眼前:油田工人风餐露宿“天当被、地当床”;人拉肩扛搬运钻机;破冰取水保证开钻;用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我们不由肃然起敬，老一代石油工人，忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实，以“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”、“把我国石油落后的帽子甩到太平洋里去”、“石油工人一声吼，地球也要抖三抖，石油工人干劲大，天大的困难也不怕”的豪迈誓言和雄心壮志，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国的贫油国帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的“石油精神”成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代石油人在“石油精神”的激励和鼓舞下，将“石油精神”不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。

人总得有一种精神，为什么说一些人死了可他们还活着，而另一些人虽然活着可在人们的心中已经死了，这其中的原委就是有的人有一种精神，他虽死犹生，而有的人确如同行尸走肉，虽生犹死。可以说，石油精神就是这种令人虽死犹生的精神，它体现了一个国家、一个民族、一个集体实现自己崇高理想和奋斗目标的势不可挡的意志。这种精神在任何时代、任何地方，都是一种奋发进取的力量，有了它就会前进;失去了它，也就失去了进步的动力。

石油艰苦奋斗、自力更生、奋发图强的精神，不仅石油战线学习，全国都学习，知识分子学习，各行各业学习。我们要有远大的理想，还要爱岗敬业，要干好自己的本职工作，石油精神是我们强大的精神支柱，是我们的竞争优势，是推进发展的不竭动力。要以石油为榜样，踏着石油的足迹继续前进。

作为执法队员，我们更应该学习石油精神，查找自己的不足。

一是要加强学习，要利用一切可以利用的时间:和书本学、和同事学、和实践学。要在自己的内心形成一种压力，让这种压力敦促自己，要拿出我们在学生时代学习的那种韧劲、那种不怕吃苦的精神，踏踏实实、认认真真沉下来，学进去。因为“人不读书，不能成才;人不学习，不能生存”。因为只有学习，才能启迪心智，净化思想，陶冶情操，升华境界;只有学习才能总结完善自己，提高自己的修养水平;更是因为只有学习我们才不会被快速发展的时代所遗弃，才能永远做时代的弄潮儿。

二是要慎独慎行，树立正确的权利观、地位观和利益观。要把全心全意为人民服务作为自己的终身追求和义不容辞的责任，实实在在为群众办实事、办好事。

三是要经常自我反省。一个人如果不经常的自我反省，就很难有很大的进步。要经常在工作中从人格上、从道德上、从灵魂深处反省检讨自己，发现不足，及时修正，努力做到时刻保持清醒的头脑。

四是要求认真务实，扎实工作。要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。

今天我们作为新时代的克拉玛依人，一名执法队员，我们更应该继承和发扬石油精神，把“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统传承下去……作为新时期的克拉玛依人，我们要积极倡导新时期“石油精神”所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让“石油精神”激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为祖国的建设做出新的贡献。

前段时间，鄂北指挥部在五普40837井队组织召开了《生命第一》安全知识讲座，特聘两名西部公司安全专家授课。我有幸成为安全生产学习中的一员。通过专家对该书生命与安全的讲解和自身对安全生产中的认识，今略书浅谈、不足之处、望君指教…… 安全为了谁?为了所有工友、为自己、为家人、为企业、为社会。在石油钻井安全性普遍增强的同时，工人的不安全行为成为引起事故最主要的原因。要培养我们员工安全意识，做好自保互保，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

这本书写的很明白，它要我们时刻注意安全，把事故的不安全消灭在萌芽之中，安全也是企业管理中的重要课题。据书中介绍，有关企业安全的出版物中，多是安全工程技术性图书，这样的安全管理图书，少之甚少，安全意识的图书更是凤毛麟角，也给我们讲了安全意识和安全知识的区别。 著名安全专家祁有红所著的《安全第一——员工安全意识手册》是中外企业界第一部安全意识养成读物，我阅读时在潜移默化中树立安全意识，写的太好了。安全为了谁，通过谁是安全最大受益者?出了事故，领导丢脸和责任人丢命，谁的损失大?以及“你的平安，是对家人最好的爱”等问题的探讨，让员工意识到“为自己、为家人、为伙伴、为他人、为团队、为企业”，必须注意安全。

这本书还围绕危害辨识、隐患治理、遵章守纪等问题深入浅出的讲述，让我们员工如何做，做到什么程度才可以保证安全。 《生命第一——员工安全意识手册》作者祁有红还讲了各种经历和事后的感受，讲了一个个生动有趣的安全事故，让我愉快地阅读，使我们员工不知不觉地接受生命第一、安全第一的人生态度。我想安全是不能讲任何条件的，明白不明白都得执行，制度和规定摆着，就像法律一样，颁布实施。

这本书我读后，受益匪浅，感触很深，我一定谨记“安全第一，生命第一”。

8月25日，我参加了暑假培训，有幸聆听临高中学林明国校长的《依法预防和处理学校安全事故》讲座，感受深刻，这里就谈谈自己的一些体会。

一、校园安全责任重大，不容忽视。在讲座中，林校长讲诉了关于校园安全的触目惊心的许多例子，甚至是他亲身经历过的案例，给我内心的冲击很大，意识到校园安全教育工作的重要性。我们老师应该尽到教育的责任，这对我们自己也是一种保护，万一学生在校园发生什么意外，作为老师没尽到教育的责任，可能会给本人带来很大的麻烦。所以预防教育非常重要！

二、加大学生安全教育宣传的力度。安全教育不单是学校的事，家庭、社会、政府应负起相应的责任。无论学生是在校还是在校外，学校、家庭、社会、政府应共同配合进行教育，尤其是家庭教育很重要。因此，学校在对学生进行安全教育的同时，还应及时向社会、学生家长宣传安全教育，端正家长的教育思想，使家长认识安全教育的重要性，自觉增强教育的责任感。

总之，学校的安全工作无小事，学生的安全更是牵动着千家万户，我们每个人都要关心学校的安全工作，时刻绷紧安全稳定这根弦，积极行动起来，树立“安全第一”的思想，将学校的安全工作扎扎实实地落到实处，及时解决安全工作中发现的新问题，这样才能做好学校的安全工作，努力为学生创造一个安全健康的环境。

石油企业习惯把生活区叫做矿区，矿区是石油企业员工生活、活动、学习的主要地方。事情矿区一般来说有着三个明显的特征。第一，自然条件不好，很多都是处于荒滩、高原、盐碱、隔壁地区。第二，由于离大城市很远，生活在城乡结合部，没有城市作为依托，生活环境复杂。第三，矿区的人员结构相对不那么复杂。正是因为上述特点，故而矿区功能比较多，有物业、餐饮、离退休管理、医院等职能。换言之，矿区就像是小社会。

一、石油企业安全社区建设的优势

首先是领导很看重，进行矿区的服务改革，以相适应的的管理机制来加强矿区管理。在石油企业内部矿区对服务业进行专业而集中的管理，利用“三分开，三统一”的方式来构建新型矿区服务管理机制，其运行体系也是根据这个要求来进行。建立三级管理模式，即企业总部机关、矿区服务事业部、运行单位。某地区的矿区服务工作交由矿区服务事业部来集中管理，。过去的矿区服务业务的管理比较散漫，而现在矿区服务事业部的成立能够去集中管理，让安全社区建设能够有一个可靠的保障。另外，安全社区建设的资金投入能够有一个稳定的保障，矿区的各单位对资金投入实行分担制，保障安全社区的建设资金能够及时到位。石油社区的人员结构有着自身的优势，单一的人员结构使得人们生活和工作的地方不同，但是都有着企业的优良传统精神，有的人或许没有在石油企业工作，但是他们的亲友、子女和油田有着或多或少的联系，因而他们有着共通的思想文化，其价值观比较接近。

二、石油企业安全社区建设中的不足

（一）责任主体多且缺乏有效沟通

在石油企业进行矿区服务改革，管理层变成了矿区服务事业部，执行层变成了下属服务单位，物业处、幼教中心、社保中心等单位都属于这个范围。尽管医院、物业处。幼教中心等单位都是归矿区服务事业部管理，不过具体化下来，某个小区又是属于物业处、医院、幼教中心等不同的责任主体。

（二）石油企业社区环境偏远且复杂

远离城市，处在城乡结合部，周围有着比较复杂的治安问题，外部环境让社区的治安问题增多。由于社会在不断发展，很多外来户进入社区入驻，这也无形中给社区综合治安带来很大压力。

（三）安全促进项目实施问题

1.策划安全促进项目的依据不明确。有的是仅凭某些部门的安全理念思路，有的甚至只是一时观察。如A社区发生一起小区燃气泄露事故后，B社区物业部门高度重视，为避免发生类似问题，将提高燃气报警装置的灵敏性作为安全促进项目，而实际情况是，该社区燃气管线的报警装置的硬件水平已处于国内先进水平，这就是典型的调查不深入、策划依据不明确问题。

2.安全促进项目实现的目标上有些较为模糊，定性目标较多，定量目标较少，目标宽泛不具体，如某个安全促进项目的目标为提高居民消防水平，则目标制定较为宽泛，应尽量改为量化指标，如提高居民消防器材正确使用率30%。

3.策划安全促进项目的方法单一，造成提出的安全促进项目不符实际，针对性可操作性不强。

三、石油企业安全社区的特点

（一）社区由企业自主建设

安全社区是石油企业实施基地调整战略，在大中城市为职工群众规划建设的生活小区，是油田职工家属实现“有其居”向“优其居”跨越的典范成果之一，是企业发展的成果惠及员工的具体体现。

（二）社区居民为企业职工家属

安全社区作为企业主导型社区，社区成员职业结构单一，居民全部是企业职工和家属。

（三）社区由企业自主管理

社区物业服务、公用事业服务、安全环保管理、离退休职工管理和服务职能由物业服务处负责。

四、如何做好石油安全社区建设工作

（一）安全促进项目的策划依据

独立石油工矿区安全促进项目的策划依据首先应当根据事故伤害风险辨识的结果，伤害调查结果，居民安全意识、态度、行为调查结果，以往事故与伤害信息分析，安全工作经验积累，群众意见、建议及安全需求，法律法规要求等来确定本社区容易受到伤害的人群，容易发生事故与伤害的场所和设施等。在此基础上，要考虑安全项目的外部条件对于实施效果的影响，应当综合考虑风险、可实现性、对于降低社区整体风险的作用、覆盖面、经济、技术等实际情况确定优先解决项。例如：可能导致重大事故和伤害的问题如生产安全、交通安全、火灾等安全类别可优先考虑。

（二）确定独立石油工矿区的高危人群

在独立石油工矿区内，有一个显著特点，就是生产区与生活区共存，相互影响，各类危害较多，常见的高危人群有特种作业人员；身体条件特殊如老年人、儿童及残疾人员；由于受教育程度不够，安全知识缺乏人员，如农民工。高危人群与所确定的伤害类型相关。同一个人，可能是某类伤害的高危人群，但对于另一类伤害来说，他又不是高危人群。例如，某学生是交通伤害的高危人群，但不一定是居家伤害的高危人群。此外，即使在同一人群中，因某种原因所受的伤害风险程度也不一样。例如，民工是作业场所安全的高危人群，而受过良好安全培训且严格执行操作规程的民工其伤害风险要低于平均水平；驾驶员是交通伤害的高危人群，而饮酒驾车的驾驶员的交通伤害风险高于其他驾驶员。因此，由于实际情况的差异，不同时期、不同社区以及不同内容的高危人群也是不同的。总之，高危人群的确定要建立在伤害分析基础上，通过分析伤害发生的分布规律，确定伤害发生的重点人群。

（三）独立石油工矿区策划安全促进项目的方法

一是依据社区诊断结果策划新项目。

二是原有项目的完善和延伸。

安全社区建设不是从零开始，有些项目可以在开展安全社区建设之后直接纳入并继续实施，有些项目也可以在原有基础之上予以完善和延伸。例如，一个居民小区有一个应急管理项目：该小区的安全管理非常到位，安全设施尤其是应急设施都很完备，且该小区有支非常专业的、准军事化管理的应急队伍。但经了解，小区居民应急安全培训不够，很多居民不能正确使用消防设施，使得该项目有所遗憾。开展安全社区工作后，该小区可以将居民的安全培训作为重点措施补充到该安全促进项目中。

三是依据其他社区安全建设项目，融合进安全内容。

例如某社区物业有一为老服务项目，社区成立一支志愿者服务队伍，专门为社区需要照顾的老年人提供服务。但该项目大多从生活照顾、生活服务方面进行，距离伤害预防的主题较远，开展安全社区建设后，可将安全用电、用气、老年人跌倒预防、急救技能培训等纳入志愿者服务队伍职责，从而使为老年人服务项目成为安全促进项目。

四是细化安全大类，针对性提出具体安全促进项目。

交通安全、生产安全、居家安全属于安全大类，独立石油工矿区在制定安全促进项目时应根据实际不同情况在每一大类中设计多个安全促进项目。居家安全类项目。家用燃气安全项目；家庭用药安全项目；家庭电器安全使用培训。老年人安全类项目。推广平衡操；浴室扶手工程；居家物品摆放指导。工作场所安全类项目。餐饮业厨房和餐厅工作人员防止切手项目；收费服务大厅人员应急技能培训项目；建筑工地高空作业伤害干预。社区综治安全性项目。

五、石油工矿区安全促进项目实施中应注意的问题

由于存在某些局限性，安全促进项目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低风险的作用。可边实践、边调整，使其满足适宜性和有效性的要求。通过安全促进项目的有效实施，应实现人群安全意识的整体提高和社区安全状况的改善，应注重项目的覆盖面，惠及人群量。通过各项制度的落实，应建立社区安全监督保障机制，逐步实现自己检查、自己发现、自己纠正和自己完善的功能。

提到新疆人们马上会想到那美丽的自然风光、飘香的瓜果、迷人的维吾尔族姑娘、令人流口水的羊肉串、手抓饭----，也许还会想到《走进天山》《冰山上的来客》《吐鲁番的葡萄熟了》《大坂城的姑娘》----，又或者会想到老而不死、死而不朽、朽而不倒的胡杨----，我相信当我们静下来的时候，就会想到那里还有沙漠、狂风和油田。

这次的新疆之行的重点就是走进沙漠，在沙漠中感受中国石油，特别是让我们这些在下游工作的同事们去看看油井、油机，去摸一摸钻头，去走一走沙漠公路。

新疆维吾尔自治区面积占我国领土的六分之一，那个“疆”字就代表了那里的特点----三山夹两盆。(可参见“我的相册之沙漠与石油”第8图)“三山”最北面是阿尔泰山，中间是天山，最南面是昆仑山;“两盆”就是指北疆的准噶尔盆地和南疆的塔里木盆地。新疆也是由天山的南北来分成南疆和北疆的。在北疆有克拉玛依油田，在南疆有塔里木油田。我们此行的目标就是塔里木油田。

在新疆有一种说法，物价水平最高的前三个城市:克拉玛依市、库尔勒市、乌鲁木齐市。克市有个克拉玛依油田，而塔里木油田的指挥中心就建在库尔勒市，人们说是因为有了塔里木油田才有了库尔勒市。可见油田在新疆有多重要。

我们到了库尔勒、参观了塔里木油田博物馆、又驱车走沙漠公路，途经罗布泊，深入世界第二大沙漠---塔克拉马干沙漠的腹地，在塔里木油田的塔中油田落脚，(“我的相册之沙漠与石油”第9图)就是塔中油田的宾馆，没有亲自住过，怎么也想不到在沙漠中会有这么一座干净、漂亮和舒适的宾馆，塔中油田的工作人员也住在这里。中国石油一直都特别重视勘探一线人员的生活、待遇和福利。在这里，所有的花费都由公司负责，因为他们的工作环境艰苦、更重要的是精神上会苦闷。住下的当晚，我们遇到一位前线工作人员，三十多岁，来了几个月了，他说吃住的条件都好、就是呆时间久了太乏味了!

在夕阳西下的时候，我们去看了井架和采油机(图4)，才将那些五颜六色的原油与这里对上号(图5--6，那些彩色的柱子里就是原油，原油不只是黑色的)。

在返回的路上，我们特意到了西气东输的起点站“轮南站”去看了看。(图2、7)再一次走在塔里木沙漠公路上(图1)，这条由中国石油修筑的世界上最长的建在流动的沙漠中的等级公路，每个人都不禁回味着塔里木油田在沙漠中立的那块牌子----“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”。

梦想成真，多么美好的字眼。梦需要坚信的种子，需要坚实的技术，需要坚守的灵魂，才能生根发芽渐渐长大。很难想象，今天，有这样一群人，长年累月用实际行动演绎着似乎遥远而又动听的励志故事。

那个坚守的你，叫黄建章，叫唱焕来，叫王杰，叫刘玲玲……还叫，中国石油人。人们只知道，龙王庙有个大气田，马德岛有条大管道;人们只知道，战火纷飞的苏丹沙漠石油滚滚，千沟万壑的黄土高坡油龙翻腾、气虎长啸。可现在，我知道有你和你的坚守--只要有中国石油人的地方，就有千千万万个你和你的坚守。

故事从遥远的西藏开始的。从拉萨驱车，行驶几百公里，就到了中印边境海拔3900米的隆孜县。远远的，可以望见喜马拉雅山北坡的皑皑白雪和半山腰郁郁葱葱的森林。在隆孜当过加油员的同事都会讲赤来的故事。赤来是一位在隆孜加油站坚守了20多年的藏族老站长。赤来个头很小，但在隆孜的威望很高。他像一位父亲，脏活累活都舍不得让其他员工干，总是冲在最前头。他像一位母亲，自己省吃俭用，却总把工资拿出来改善其他员工的生活。他眼光犀利，凭经验就能选出合适的建站地点。一天早上，有人看到赤来背着一个鼓囊囊旧兮兮的包离开了隆孜。那天下午，有人看到赤来脏兮兮地赶到山南分公司机关。那天，赤来在经理办公室小心翼翼地从包里取出一摞沉甸甸的现金，并推到经理面前。原来，心急的赤来怕加油站建晚了失去商机，就拿出自己的全部积蓄，想先把加油站建起来。在场所有的人被感动了。经理轻轻把钱推回到赤来面前，耐心地给赤来讲解公司对加油站网点建设的统一规划，直说得赤来咧开嘴，憨憨地笑。

类似的故事，在几百公里外的日喀则继续。那年夏季的一天，日喀则下起暴雨。日喀则分公司地处雅鲁藏布江边的低洼地段，下雨就淹。天刚亮，员工们就急匆匆地赶往公司。一路所见，让人心焦:“完了，财务室肯定给淹了。”一进大门，大家都哭了，整个院子泡在一米多深的积水里。但在院里地势较高的地方，摆着一张桌子，桌腿浸在水里，桌上覆着一层防水膜，膜下静静地躺着一堆会计账表，桌旁，水里，站着一个瑟瑟发抖、一脸疲倦、嘴唇青紫的女人。见到大家的时候，她只说了一句话:“账本好好的，都在。”

在西藏工作7年，我一度固执地认为，西藏是中国石油最艰苦的地方，没有之一;直到那天看到那篇文章。在沙漠里的某个井场，方圆百里没有人烟，几乎与世隔绝。一天，井场里相依为命的两个人吵了起来，原因是其中一人去喂蚂蚁的时候竟然没有叫上另一个。我笑了，笑得很苦涩。坚守总是孤独的。

刚借聘到海外板块，我的想法比较单一:可以接触到更多的业务类型了，可以学到更多的知识了，可以观看到更广阔的世界了，可以畅游在更高远的天空了。可，多彩多姿的现实比想象要丰满得多。

20XX年年底，为了更快更全面地了解和熟悉海外业务，板块安排我到财务与资本运营部工作。我发现，很多同事明明都已经完成了当日工作，下班后却依然守候在办公室里。原来，时差的原因，他们必须等到午夜或凌晨才能参加国外的电话会议。20XX年，我们这批学员陆续奔赴海外。偶尔会听说大家在海外工作的状况。其中，最多的消息来自苏丹。听王杰厂长的报告，就仿佛在倾听我们在苏丹、南苏丹工作的同一批学员的倾诉。那批主动留下来的56个人当中，有他们的身影。我说，炮火在远处映红半边天的时候，子弹在耳边嗖嗖飞驰的时候，不害怕吗?他们说，恐惧是天性，战胜恐惧就是胜利。集团公司设计了全天候安全撤离方案，我们心里就有了底。为了确保生产，哪怕再危险，只要有条件坚持，我们就一定能够坚持下去。

他们铿锵有力的回答，道出了中国石油人坚守中国梦的本质。遇上技术和管理难题，有定能破除万难的自信，有研究问题、解决问题的能力，并能坚持不懈，最终实现超越;陷入困境，坚信身后的党和国家能制定出切实可行的应对方案，并能坚定不移地执行，最终取得成功。

作为百万石油人中的一员，除了为英雄们喝彩，更要以他们为榜样，努力在自己的岗位上奋勇直追，以自己微薄的力量为中国梦工程添砖加瓦，奉献自己应有的力量。

书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。感动之后，需要行动。行动路上，需要灵动。灵动之源，在于学习。唯有抱着求索之心，才能在“我为祖国献石油”的道路上完善自我，奉献自我。我相信，每一个真正接受了“石油魂”熏陶的心灵，都时刻准备着新的征程。加油。

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大庆传统教育体会(杨永胜)油田老领导尤靖波助理是大庆石油会战的直接参与者，又是大庆优良传统和大庆精神的实践者和传播者，他多年来潜心大庆精神、铁人精神的研究，讲起大庆石油会战，讲起大庆精神，可谓是如数家珍。听尤助理讲传统，忆往事，即是一次思想上的教育，又是一次精神上的享受。尤助理从大庆“两论”起家、“两分法”前进、“三老四严”、“四个一样”、“五条要求”、“三基工作”等方面深入讲解了大庆优良传统的形成、发展和内涵，既有理论上的高度，又有一件件生动具体的真实事例，仿佛又把我们带回了当年老一辈石油工人为了“甩掉”石油落后的帽子，支援国家经济建设，“头顶蓝天，脚踏荒原”的艰苦创业年代。

大庆精神、铁人精神，不仅是一个企业的精神，而且是一个时代精神的展现，是这个时代所有为社会进步、人民富裕、国家强大而努力的人们的集体精神的一部分。它是鼓舞石油员工战胜困难，勇往直前，不断取得新胜利的巨大精神力量。在油田建设的不同时期涌现出的典型人物和先进事迹，说明了大庆精神、铁人精神的影响并没有随时间的流逝而淡化，而是被一代又一代大庆石油人所继承和发扬着，使大庆精神、铁人精神闪耀着时代的光芒。通过尤助理的讲课，让我对如何采取科学的态度和正确的方法，在新的形势下继承和弘扬大庆精神、铁人精神有了新的认识。

第一，要积极开展思想教育宣传工作。采用行之有效的方式方法使大庆精神、铁人精神深入人心，让人理解它在新时期的内涵，明确学习大庆精神、铁人精神的目的，懂得传承大庆精神、铁人精神的意义。采用各种宣传手段，通过各种形式来进行宣传，增强宣传的广度和人们认识的深度。

第二，要充分发挥领导干部表率作用。领导干部以身作则，率先垂范，能够取得事半功倍的效果。继承“三个面向，五到现场”的优良传统，经常深入一线，身体力行，做出榜样，就能够感染教育广大员工，有力地激发他们学习大庆精神、铁人精神的热情和工作的积极性。

第三，要发现选树代表性的标杆、典型。一个好的典型就是一面旗帜。通过培养和树立那些在新时期埋头苦干、无私奉献、爱岗敬业、锐意进取、讲求科学，实事求是的新时期大庆精神、铁人精神的典型代表，就是要给广大员工树立一个对比的标准和奋斗的目标，形成你追我赶勇争上游的良好氛围，使大庆精神、铁人精神不断传承，在不同时期出现一个又一个“铁人”。

第四，要结合现代化的企业管理制度。对于各种先进管理理念、管理制度我们不能机械地照抄照搬，而是要与我们油田的实际相结合，形成适合油田具体情况的管理方法和具有油田企业特色的管理理念。实现管理制度由生产型向效益型，粗放型向集约型，经验型向科学型的转变。

第五，要不断融入企业文化建设实践。首先，在构建企业文化的过程中结合时代要求赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵，形成新时期的企业精神。其次，利用大庆精神、铁人精神的广泛认知度，树立起良好的企业形象。再次，结合时代要求不断开展大庆精神、铁人精神主题实践活动，让广大干部员工理解大庆精神、铁人精神的时代内涵。

大庆物业三公司开展传统教育的心得体会近来，大庆油田物业管理三公司在各基层单位先后举办了“大庆精神代代相传--大庆传统教育宣讲报告会”，在员工中引发强烈反响。“铁人工作生活中的点滴小事，让我看到了铁人的伟大。大庆优良传统伴着我成长，给了我力量，时刻激励我干好工作。大庆传统什么时候也不能丢。”大庆物业管理三公司王家围子物业管理处维修班班长--“80后”青年李琳说。

为什么要学习老传统?这会让我们在前进中动力十足。

物业管理三公司倡导“诚实、责任、精细”管理理念，把“三老四严”、“四个一样”优良传统融到物业服务中。这个公司在员工中倡导“不比硬件比软件、不比条件比干劲、不比待遇比贡献”的“三比三不比”作风，就是弘扬优良传统的具体体现。

今年1月中旬，东风团结地区突然大面积停暖，居民生活遭遇“寒流”。这个公司全员出动，夜以继日抢修，有的员工连续两天两夜没休息，有的员工棉衣湿透了也不离岗位，在最短时间内恢复了供暖。员工们用无声的行动践行着大庆传统。那几天，友谊小区“老会战”孙大爷天天都到现场。他感动地说：“我好象又看到了当年大会战的场面，咱们物业学传统要怎么学?就要学到根、学到魂、学入脑、学入心。”

在物业管理三公司，通过学传统，思想和行动发生变化的人有很多。通过学习，岗位责任制、“三个面向”、“五到现场”这些老传统在干部员工心中生根发芽，化成了“四净五无三根清”、“五走五看五促进”等具有大庆特色的物业服务行动。

学老传统干什么?就是要干好工作，让百姓满意。

物业管理三公司开展大庆传统教育，就是要用到干工作上，用到推进“精细化节约型物业企业”建设上。

这个公司管理服务的小区多数是老、远、偏、散小区。干部员工不怕小区老，辛勤耕耘使小区展新颜;不怕工作地点远，苦了自己让居民甜;不怕工作场所偏，精诚服务标准高;不怕工作环境散，凝心聚力建家园。

方晓小区虽然住宅楼楼龄比较长，可是环卫员工把小区打扫得干干净净，就连新建住宅区的住户看了都赞不绝口。拥军物业管理处维修二班发现聋哑居民听不到门铃声，生活不便，就想办法制作了会发光的“多彩门铃”，并上门安装，方便了住户，得到了居民的信任和尊重。

一件件小事，让人们看到了大庆的优良传统，看到了闪光的服务品质。“用大庆精神服务大庆人，用铁人精神建设物业铁军”，在这样的思想指导下，大庆油田物业管理三公司走在了和谐示范矿区建设的前列。截至今年7月底，这个公司省级示范小区数量上升至21个，有5个小区成为省级花园式小区。

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为了加强班组管理，进一步推进“五型”班组建设，学习其他油田先进的班组管理经验，20XX年5月14至17日我有幸参加了由冀东油田工会组织的“五型”班组建设考察团，到辽河油田兴隆台采油厂、曙光采油厂和金马公司所属的班站进行考察调研。辽河油田曾经是全国第三大油田，建成有40多年的历史，积累了许多宝贵的班组建设经验，经过几代石油工人的不断传承、总结和提炼，如今的辽河油田班组建设与时俱进，逐步形成了有鲜明特点、先进的“班组建设文化”，各项工作走在中石油班建的前列。他们把长期、一贯形成的班组建设的好经验、好作法，总结归纳形成了班组管理制度和管理理念，经过长期坚持不懈的高调强势的文化灌输和行为养成，使现在辽河油田班组建设具有优秀、深厚的文化底蕴，是值得我们去挖掘、思考、学习和吸收的。

(一)实施班站文化、理念行为养成，统一目标愿景、实现自主管理

辽河油田非常重视班组建设，成立40多年来，把优秀的传统日臻完善和发扬光大。在油田企业文化中心参观调研中，油田明确地把班站建设文化定义为油田“家”的九大特色文化之一，班组文化是从基层实践中培育总结的，在融合创新中发展提升的，目的是夯实班组基础，激发基层活力，在沃土的滋润下，从油田中脱颖而出许多优秀的班站。

(二)严格管理，科学建班，以人为本，构建和谐

兴隆台采油厂兴二接转站，是一座20XX年建站的老采油站，井多、设备多、工艺流程复杂是这个站的特点，同时肩负着中心站完成原油生产最重的采油站。在全站员工的努力下，连续多年出色完成生产任务的同时，安全监督生产工作也走在各采油站的前列，多次被评为先进采油站，把各项工作业绩推向一个又一个高点，多次受到局和油公司的嘉奖。班站的“每日十法”、“每周十清”“每月十节”、“每季十提升”、“每年十评比”的班组管理经验，促进了班组的和谐发展。通过每周最后一天在班组会上，对本周工作情况进行总结，对存在的问题进行分析处理，仔细安排处理好下周的工作任务，通过十清会，先后排查安全隐患20多起，确保了工作生产高效运行。

(三)重点突出、措施多样、特色鲜明、效果显著。

兴隆台采油厂的安全心理培训基地，该基地是20XX年11月成立，有7个功能室，软硬件设备82台套，分设情感宣泄、安全心里辅导等5个不同的功能教室，通过专业软件平台对员工进行安全心理测试、危机中的压力与情绪管理控制，帮助员工在危险时能够正确调节情绪，沉着处理危机的能力，有效改善了员工们的团队氛围，提高了员工们安全意识，创新了安全教育的模式，收到了较好的教育效果。

(四)创新文化教育，继承优秀传统

调研了曙光采油厂热注作业一区以中国石油劳动模范周冬梅命名的“冬梅女子注汽站”，了解了注蒸汽热力采油技术在稠油、超稠油开采中的作用与应用，感受了“红梅傲风雪、梅红俏争春”的坚强团队精神。这个站全体员工秉承“为油井负责、为产量着想”的服务宗旨，以“情感建站、管理强站、文化兴站”为主线，把团队文化建设与班站工作有机融合，各项工作开展得有声有色。

(五)几点启示及下步打算

通过这次调研，让我真正了解到了辽河油田博大精深的班站文化。总结了辽河油田班组建设，主要有以下几个特点是值得我们学习的:一是班组长管班之道，“严格要求、身先士卒、以人为本，和谐共赢”;二是班站建设之道，“知识建家、文化建家、民主建家、情感建家”;三是班组发展之道，“继承传统、改革创新，繁荣文化、和谐发展。”

在学习辽河班站建设同时，我们也应该珍惜和发扬自身的光荣传统，加以总结提炼，形成自己特色的建班理念和治班之道，进行长期灌输，最终形成我们的班组文化。结合自身特点，在学习辽河油田的班组建设经验的同时，也对本班组的20XX年的班组建设进行了规化。

20XX年钻采院采收率室将“五型班组”建设与全年的科研任务紧密联系起来，通过“五型班组”建设，促进全年科研任务的顺利有效开展。把科研生产放在首要位置，以重点科研项目研究为基础，依托油田化学实验室，进一步完善已成熟的新技术，解决生产过程中的难题;加大已成熟技术推广力度，尤其是自主研发技术，形成规模化应用;紧密围绕项目的研究思路和技术路线，继续深入开展项目研究工作，力争取得更大的研究成果。不断创新发展，力争全年完成科研任务的同时，多搞出几项发明与专利，实现油水井的科学监督与管理，提高技术现场实施的成功率。把提高员工的综合素质和各项技能水平放在重要位置，努力提高员工的科研水平，积极培养员工的自主创新能力。

强化专业的主业知识，提高实际操作技能，丰富实际工作和社会经验，掌握操作技能，注意把书本上学到的专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常工作中的规律和要领，更好的服务从事的本职工作，提前使用工作岗位。

20xx年6月13日至20xx年12月13日

西安长庆建设监理有限公司

西安长庆工程建设监理有限公司隶属中国石油长庆油田，取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程国家甲级监理资质，主要承担长庆油田地面工程(油气场、站、库，电力，通讯，道路，管道等)建设监理工作，工作区域分布陕、甘、宁、蒙、晋五省区，公司总部在西安市经济开发区。

(一)实习岗位：工程监理

(二)实习工作职责：

根据工程建设监理委托合同，工程项目建设监理范围，工程施工阶段的全面监理，即质量控制、进度控制、投资控制、安及合同与信息管理，并对承包商之间进行必要的协调。

(三)监理工作依据

1、《建设工程监理规范》(gb50319-20xx)

2、国家、行业、地方相关法规、技术规范、标准及规定《油气长输管道工程施工及验收规范》( gb50369-20xx)

3、业主批准的施工图

4、业主与承包商签订的《施工合同》 业主与监理签订的《监理合同》

5、业主与承包商在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、签发的监理指令等均可作为监理依据的补充。

(四)明确监理的工作方法和措施

1、监理工作方法

(1)采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程的材料、管道安装、试压吹扫过程质量进行全方位控制。

(2)严格检查验收程序，每完成一道工序，施工单位自检，总包复查，监理检查验收的程序进行，未经检查验收或检查验收不合格者，不准进行下一道工序。

(3)监理联系单：对施工中出现的影响质量的行为，施工中出现的质量通病，监理以口头通知，旁站其整改，或以监理工作联系单，监理通知单形式，责令施工单位进行整改。

(4)会议形式：每周主持召开工程例会对出现质量问题与针对重要质量问题召开专题会议而做出的决议，责令施工单位进行整改执行。

(五)监理措施

1、组织措施

人员分工

根据本工程管线长度，场站数量，工期紧缓等特点，在总监理工程师的领导下，成立专业组，由总监、总监代表、和各专业工程师、监理员等组成，对监理组人员进行合理分工，明确岗位职责，全面掌握施工信息。

2、技术措施

①组织所有上岗监理人员全面地学习掌握相关的国家规范、规程、阅读施工组织设计、熟悉管道安装施工工艺流程。

②学习管道安装工程监理细则，人人做到心中有数。

③监督施工技术交底。

④督促检查施工单位建立健全质保体系，在施工中得到落实。

⑤研究分析基坑开挖易出质量问题的环节，制定质量控制点的监理监控措施。

(六)明确监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度：

监理工程师在收到设计文件、图纸后，在工程开工前会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错与遗漏。

2、监理工程师要督促协助组织设计单位施工配合组向承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据决定的事项做出书面纪要交设计，承包商执行。

3、开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报监理部审批。

4、材料构件、半成品检验及复检制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料，构件等的出厂证明，材质证明，试验报告等，对于有疑问的主要材料进行抽样，并监督复查，不准使用不合格材料。

5、如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工设计，监理三方会勘同意后进行变更设计，并由设计部门出具设计变更通知单。

6、隐蔽工程检查制度

隐蔽之前，承包商应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，通知承包商进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量检验制度

监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力与责任

①监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时时纠正并作好记录；检验不合格时可发出“不合格工程项目”通知限期改正。

②如承包商不及时改正，情节较严重的，监理工程师要在报请总监工程师理工程师批准后，发出《工程部分暂停令》指令部分工程，单项工程或全部工程停工，待承包商改正后报告监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。

③分部分项工程，单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

④监理工程师需要承包商执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，促使承包商执行。

8、工程质量事故处理制度

①凡在建设过程中，由于设计和施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“评标”规定的偏差范围，要做返工处理的统称工程质量事故。

②工程质量事故发生后，承包商必须用电话或书面形式逐级上报，对重大事故监理应立即上报建设单位和监理公司。

③凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价。

9、施工进度监督及报告制度

①监督承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部定期向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。

②审查承包商编制的实施性施工组织设计，要突出重点并使各部门、各工序进度密切衔接。

10、投资监督制度

①监理部进点后立即督促承包商报送与承包合同相适应的分段，分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

②对重大变更设计或在采用新材料、新技术而增减较大投资时，工程监理部应及时掌握并报送建设单位以便控制投资。

11、监理部报告制度

监理部应定期将施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全质量事故，有价值的经验等以书面形式向建设单位报告。

12、工程竣工验收制度

①竣工验收的依据是：批准的设计文件(包括设计变更)，设计与施工相关的规范，质量评定标准及合同、协议、文件等。

②承包商按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰，不能验收交接。

③承包商应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位。

13、监理日志和会议制度

①监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计，承包商和需要返工，改正的事项应祥细记录。

②监理部定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下段监理工作，特殊情况，随时召开会议研究解决。

在学校学习关于油气储运的知识多一些，对于管线的安装知识接触的比较少，因此在实习阶段偏重管线安装知识的学习,为了尽快的适应本职工作。

(一)管道安装

1、对焊工进行焊工考试，并取得所施焊范围的合格资格，在施焊过程中应按批准(或规定)的焊接工艺指导书进行焊接，工序间应有交接手续。

2、管道安装前应先修口、清根，管端端面的坡口角度、顿边、间隙，应符合规范要求；不得在对口间隙加帮条或用加热法缩小间距施焊。

3、当天焊接的焊口应由施工单位报无损检测监理工程师，在由无损检测监理工程师向检测单位下发检测指令，进行焊口检测。对于检测不合格的焊口，由施工单位返口。

4、检测合格后的焊口由无损检测监理工程师下发补口指令，要求防腐补口单位进行补口。

5、补口完成经检测合格后，可以进行下一道工序。

(二)闸门、阀门安装

出厂阀门应在安装前做试压试验和试压记录，合格后方可安装。安装位置标高必须达到设计要求，并操作检修方便。

(三)管线下沟及回填

管线下沟前，应使用电火花检漏仪检查管道防腐层，如有破坏或针孔应及时修补，检查电压应符合设计要求。管线下沟时，应注意避免与管沟壁挂碰。管道应贴切地放置到管沟中心位置，距中心线的偏差应小于250㎜。管底最大悬空高度应小于250㎜，且悬空长度小于15 m。

回填前，沟内若有积水应先排除，并立即回填。地下水位较高时，如沟积水无法完全排除，可用砂带将管线压沉在沟底后回填。石块或隔离段管沟，应先在管体周围回填细土，细土的最大颗粒不应超过10㎜，细土应回填至管顶上方300㎜。然后回填原土石方，但石头的最大颗粒不应超过250㎜。管沟回填土应高出地面0.3～0.5 m，其宽度为管沟上开口宽度，并应做成有规则的外形。

(四)管线的清关、试压

分段试压前，应采用清管球进行清管，清管次数不应小于两次。分段清管时应设有临时清管收发装置，清管接受装置应设在地势较高的地方，50 m内不得有居民和建筑物。

强度性试压为设计压力的1.5倍；严密性试压为设计压力的1.0倍。强度试压稳压4小时，严密性试压稳压24小时。强度试压以管道不破裂、无渗漏为合格；严密性试压以压降不大于1%试验压力值为合格。

6、文明施工

(1)管线施工过程中施工现场应合理有序，及时清理施工中留下的垃圾，保持场地洁净，保护环境。

(2)管线施工过程应严格遵守施工作业休息制度，严禁噪声扰民。

(3)基坑开挖后，土体应按运输路线及时运走，严禁基坑周边堆放建筑物料及施工机械设备。

(4)作业人员需严格遵守文明施工管理制度，佩证上岗，保持工完料清和道路畅通。

(5)施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。

对于今年5月在云南昆明年规模千万吨的中石油云南炼油项目引发了民众因对周边环境的担忧进而抗议一事，我个人认为这里面涉及到几个方面的问题:一是政府重大工程项目审批的程序是否公开完全到位的问题;二是在项目落实过程中民众特别是项目所在地民众是否知情的问题;三是政府是否充分调研民情民意的问题。如果得不到人民群众的理解和支持，即使一个项目的可行性报告做得再好，把项目的各种效益说得再突出，这个项目也不可能成为真正的“民心工程”，更不可能真正的发挥除了经济效益外的更多的诸如社会效益方面的效益。

组织党员干部学习中石油云南炼油项目，其目的之一就是要广大党员干部，特别是领导干部要真正的了解这一项目的重要性。而这一项目中配套的PX项目，必定是一个绕不开的敏感话题。对于这一项目，人民日报这样评论到:如果当地政府能转变危机应对的思维，变被动应对为主动化解，在PX项目上马之前，积极搭建政府、民众、企业三方对话的平台，进而实现政府了解民意、企业尊重民意、民众理解政府企业行为的良性局面，则有希望做到化潜在危机于无形，最终履行好发展与稳定两个大局兼顾的管理者职责。而这一次在昆明进行的中石油炼油项目，之所以会引发如此的抗议，应该说我们前期的一些工作是有不到位的地方的，或者说不完全到位的地方，所以没有得到在多数群众的支持和认可，这些存在的问题也就是我在本文开头所说的三个问题。

本来，在我们云南这一边疆少数民族大省开展一个重大炼油项目，确实可以弥补我们在这一领域的重大空白，缓解并解最终解决云南的资源补给的问题。如果仅仅从这一层面看，受到群众阻挠抗议似乎不能理解。但基于我在前面提到的三个问题的存在，人民群众对项目的安全性、可行性甚至前期如何研究规划得出选址、论证、征地补偿、环境污染评估等等都没有更多的了解，政府沟通渠道单一，造成群众不理解、不配合甚至提出异议也是自然的事，这不能简单的归咎于地方政府某一部门和部分群众，而是大家都要自我批评并最终找到妥善解决的途径。通过云南省网络党建网的专题学习，我看到了云南省、昆明市两级政府也正在针对目前存在的项目落实问题进行的努力。本人更愿相信通过多方面的工作的开展，使信息沟通渠道更加畅通、使项目科学、可行、安全、效益等等问题关键所在得到人民群众的最大支持，最终达到政府、企业、人民多赢的成果。

来到大连xx加油站加油站里工作，x站长和x班长，安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事，也犯了一些错误：如加冒油，但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她，我们尊敬的x站长!

在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。

1、了解加油站的概况、经营管理模式、营业范围、安全操作规范、人员构成等情况；

2、熟悉油品、非油品等业务的具体操作；

3、加深对加油站与财务相关工作的了解，为加油站业务财务核算奠定基础；

4、根据所掌握的加油站现有经营现状、结合当前加油站内外部经营环境，对加油站未来发展提出自己的看法。

京林加油站隶属于中国石化北京石油分公司京西区域，位于北京市海淀区清华东路35号，提供京标92号、95号、98号汽油和0号柴油的油品服务，以及易捷便利店非油品销售、加油卡售卡充值、公交一卡通充值、etc充值等服务，共有加油机4台xx支加油枪，其中92号汽油枪、0号柴油枪各4支，95号汽油枪6支，98号汽油枪2支，是京西区域万吨站之一。

京林加油站主要由四大区域构成，一是加油区，二是油罐区，三是办公区域，包括易捷便利店、站长室、记账室等，四是生活区，包括员工宿舍、浴室等。京林加油站目前主要设有站长、带班长、加油员、便利店营业员、记账员等岗位。

在京林加油站的实习主要包括四个部分：

（1）油品业务

油品业务是加油站的核心业务，在实习期间，我在加油现场负责了加油、会员和非油产品的推荐等工作。可以说我对加油站的了解就是从加油开始的，刚去加油站，站长就要求我跟着经验丰富的加油员学习如何加油，在师傅的指导下，我逐渐开始了每天下午去加油的生活，从引车到位、问候顾客、开盖加油、结算油款到引车出站，整个加油过程首先强调就是规范，加油员需要严格执行“加油八步法”的要求，一切行为按照要求进行以确保为顾客提供尽可能标准的服务并为安全提供保证。其次，就是细心，尤其是在车辆较多的时候，更要注意力高度集中，保证不给顾客加错油、收错钱。

（二）易捷便利店非油品业务

在当前油品市场面临的新形势下，易捷便利店非油品销售在公司营业额中占据了越来越重要的位置。在这个月的实习中，我主要熟悉了便利店收银、刷卡、盘点、上货等工作。便利店的工作看似简单，室内冬暖夏凉，不必像加油员一样风吹日晒。事实上，便利店的工作繁杂琐碎，从早上的提出进货需求、确认进货、上货到晚上的盘点，从每天的理货到定期的过期食品清查，从营业员每日盘点到公司的监察盘点，且随时有顾客结账、刷卡，需要中止工作为顾客提供服务。因此，便利店员的工作量之大，只有亲身体验过才会知道。而便利店的工作也需要足够的细心，以刷卡为例，首先需要确定刷卡的金额，并明确该笔业务是充值、加油还是储蓄卡，如果刷卡金额出现错误，会使顾客蒙受损失并对加油站造成不利，而刷卡的类型出现错误，会在后台记账和日结时，将资金进入错误的分类，需要调账。

（三）加油卡售卡、充值服务

便利店除了提供非油品商品业务外，很重要的就是加油卡、充值卡、公交卡、etc卡的售卡、充值、圈存等服务。实习中，我发现很多顾客都不太清楚加油卡、充值卡、会员卡的区别，此外，开增票和普票的公司在开卡时要求的资料也是不同的。因此，在顾客开卡的时候，需要耐心的为顾客讲解，帮助顾客选择最符合其需求的卡种。这就要求店员对不同类型的卡非常了解，且在每一个步骤耐心地主动提醒顾客可能存在的问题。良好的服务是吸引顾客并留住顾客的重要因素，只有处处为顾客考虑，微笑服务，才能赢得顾客，赢得市场。

（四）记账

作为财务方向的新入职大学生，记账员的工作是与财务关系最紧密的部分，也是我们这次学习的重点，特别是日结和资金上缴部分。京林加油站实行的是三班人员两班倒的工作模式，在每天白班和夜班两个班次均完成交接班班结及最终的日结后，记账员在次日早晨开始就前日进行交接班的录入，随后站长审核通过，进行日结，最后，记账员完成资金上缴。整个过程涉及到各个方面的核对，如便利店日结时，使用不同支付方式如现金、银联卡、加油卡、赠券、微信支付等方式的金额要与实际相符；pos机日结时，充值、储值卡、加油业务的刷卡金额要与管理系统相符；油品业务日结时，各标号汽油的付油量、各支付方式的收款等都要核对一致。加油站使用的系统众多，各个系统都有严格的勾稽关系，只有点点滴滴都准确无误，才能保证每天记账员工作的顺利进行。

这一个月的`实习，让我对加油站有了最深刻的认识，熟悉了加油站的各项业务操作，对公司业务建立了最直接的概念体系。

在实习过程中，我深刻体会到了安全的重要性，安全是加油站运行之根本，在加油现场中，禁止拨打手机、熄火后加油、限牌车辆加油卡信息与实际牌照的核对、摩托车加油的登记制度等等，加油员每天严格执行的各项程序正是安全最切实的落实手段。实习中，我也观摩学习加油站自检、区域安全督导检查、接油卸油等工作，了解了液位仪、油气回收装置、消防装置、铅封等各种设备的工作原理和操作方法，学到很多校园里没有的知识。

通过一个月的实际操作和观察，在对加油站的具体业务有了浅薄的认识之后，我想就未来加油站可能的改进谈谈自己可能并不切实际的想法：

一是提供便捷支付途径。在互联网+的大背景下，各种网上支付途径运用而生，方便快捷大大提高了加油站工作效率，易捷便利店的非油品销售开通微信支付后顾客使用率非常高。但目前微信支付并不适用于油品业务，且加油站不支持支付宝支付，带来了诸多不便，就此询问的顾客也有很多。因此，可以扩宽支付渠道，并将更多种支付方式运用到油品业务上。

二是简化卡业务程序。一方面，客户在办理加油卡和注册成为电子会员时均需填写详细的个人信息，而电子会员在注册之后，需要绑定加油卡才能享受积分优惠。卡业务流程冗余既增加了客户办理开卡业务的时间，带来了并不愉悦的客户体验，也降低了电子会员的注册率――顾客往往因为注册流程过于复杂而中止现场办理，而事后办理率则会大大降低。如果能在个人用户开卡时，通过录入微信号或手机号自动注册成为会员，则可以提高电子会员注册率并大大提升顾客体验，减少排队办卡时间。另一方面，顾客在网上充值之后，需要进店圈存才能使用，这就使得网上充值的便利性大打折扣。个人认为可以就此简化该项业务流程，方便顾客并减轻充值工作人员工作量。

三是优化加油机布局。加油机的布局本身即根据加油站所在位置，综合分析过往车辆得出，不同加油站的具体情况大不相同，京林站而言，当以92#汽油和95#汽油的顾客最多，我站3号加油机和4号加油机均提供92#和95#汽油，而2号加油机加注95#和98#汽油，由于2号加油机距离出口较远，且其前方的1号加油机加注柴油。久而久之，顾客习惯于在3号、4号加油，造成高峰时期3号、4号加油机排长队，2号加油机利用率不高的情况。因此，可以对加油机和加油枪布局进行优化，均衡各加油枪的使用率，提高加油效率。

短短的一个月很快就结束了，在此，我感谢京西区域各位领导和京林加油站全体员工对我的帮助和支持。正是在领导和同事无微不至的关怀和帮助、耐心的栽培和指导下，我逐渐的融入了集体生活，成为一名真正的京西人、京林人。作为我在中石化的职业开端，这段宝贵的实习经历将深深的印在我的脑海里，伴随我走过以后的人生路。

在学习了这个专题后，我更明白到在小学阶段安全教育非常重要，不可轻视，因小学生的安全意识差，自我保护能力差，当危险悄悄地逼近时，孩子们还一无所知，不幸的事却屡屡发生。我认为多加强安全知识教育，提高师生安全防护意识和自救、互救技能。

利用日常小事对小学生进行安全教育，让他们树立一定的安全意识。在小学生的日常生活中，总会听说有学生在玩耍时摔断胳膊、腿，碰破了额头等安全事故。其中不少是进行安全教育的好材料，这些事情发生在学生的身边，很具有教育意义。因此，教师可抓住机会对学生进行安全教育。可以让在场的同学描述一下当时的情景，谈谈自己对这次事故的的体会和看法，用身边的事教育学生，学生很容易受到教育，对帮助学生树立安全防范意识很有帮助。

学生在学校有很多课余时间，学生分布区域广泛，在操场、教室、走廊、楼梯等地活动，情况复杂，不易受老师控制，学校应加强这一时间的管理巡视，教育学生在课余时间如何选择安全有益的活动和游戏，在指定的安全区域活动，教育学生在发生安全事故时，及时老师并到医务室就诊。

校园事故的发生是不可避免的，但重要的还是要经常对学生进行安全教育，让他们提高自我保护的能力，同时养成良好的行为规范，尽量减少事故的发生。

校园安全是一个永恒的主题，是确保班级教育教学工作顺畅开展的前提，对于每一位老师来说，杜绝学校的安全隐患，保证学校正常的教学秩序是我们责任，我们要从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，时刻对学生的安全保持高度的责任感，切实做到思想到位，责任到位，措施到位，力争创建和谐校园，努力营造“关注安全，关爱生命”的安全氛围，以保障学校正常的工作秩序。

上周因工作需要，有幸参加了名为“石油魂”的宣讲报告会，其实这名字起的很不称职，因为根据报告会的气氛，很有一种哀悼会的架势，完全可以更改为“铁人魂”，瓜想与会代表应该都和瓜一样听的相当认真，不为别的，就冲这气氛，真是怕溜号被铁人的魂魄发现，灵魂附体以此体罚，东张西望蛮好奇的在会场里寻王铁人的遗体藏置处，直到宣讲员说到王铁人的遗体安葬在八宝山烈士陵园后，瓜这才敢安心客观的思考私事儿。

上一辈、上上一辈的人，都有追求政绩的习惯，在政绩与发现、发展挂上勾的时候，又都有追求时间的习惯，在某一项科技上他国照我国早多少年就应用的基础上，我们总要炫耀自己利用了多久完成了他国多多多久才完成的东西，并无比骄傲自豪，完全忽略年代问题，完全不去承认他国是创造，本国是再创造，并有拿来主义之嫌的事实，完全不去研究，他国的八年与本国的一年半含金量究竟差了多少，我们追求时间赶上的同时瞎了多少的资源等问题，这脸皮也忒厚了点吧。在这种追求快、赶、超思想的熏陶下，我们的体育健儿也应受次影响在跑到上表现突出才对，可一直到了马家军吃了鳖后才稍有起色，直到80后出生的现已半残废的刘翔出现，我们才有了自己的飞人，折腾了半天才知道，原来我们的厚脸皮还属打肿脸充胖子范畴内的。

宣讲会无非就是宣传在教育，让下一代、后一代不忘老一辈的艰苦奋斗的优良传统，最好顶礼膜拜、星火相传，不可否认这种目的是好的，可宣讲类的形式在现如今瓜认为是不可取的。我们的确没有也确实很难忘记老一辈的东西，因为那些真实的纪录片不断重复性的熏陶着我们的大脑，而这些飘渺的记忆又是现如今我们最实在的依赖，这种依赖无形当中又转变成了自我优越感，自夸、炫耀、蔑视已经成为了自然，这已成现如今大庆精神传承的实质性问题。对于这种畸形的大庆精神，瓜不止一次的在日志中提及过，不在多做口舌，今儿就扯到这。