项目集经理职责（通用20篇）

1、负责项目日常物业管理与服务工作的综合管理，完成服务中心各项管理目标和经济指标。

2、制定项目的工作计划，合理安排人员的日常工作，建立岗位责任制。

3、提升项目的管理服务质量，做好各项物业管理基础服务。

4、负责处理客户的重大投诉。

5、完成各项费用收缴，保证服务工作的客户满意度。

6、对项目经营成本进行预算和控制。

7、.对项目及项目所负责的设备设施进行维护和保管。

8、领导和安排项目人员工作，并对其工作进行培训、检查和指导。

9、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

10、与当地政府各级职能部门如市政、供水、供电、供气、工商、城管等长期联系，保持良好的工作关系。

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度;

3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选;

5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

8、客户开发和客户关系维持;

9、项目团队的管理和培养

职责：

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

任职要求：

1、建筑专业5年以上从业经验

2、高度的责任感，具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

3、熟悉cad绘图及相关软件

4、有驾照，熟练驾驶

5、具有一级建造师或地基基础施工从业经验优先

1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;

2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

4、编制相关工程报告、进度对比表等;

5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;

6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

为了进一步加强__X项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。

一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5%。达不到要求扣当月工资的3%。

二、项目分项验收一次通过验收必须占总体80%以上，每月奖工资5%;不达标扣每月工资3%。

三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。

四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%;如不能达到合格扣当月工资的3%。

五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%;达不到文明标化工地每月扣工资的3%。

创“优质结构杯”每月奖工资的10%;达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。

六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%;被政府部门通报扣每月10%;

职责：

1. 负责项目过程中产品、技术支持工作，包括：需求调研、演示交流、制定项目实施计划、系统安装部署、调试、培训、上线、售后技术支持等工作;

2. 负责客户的数据资产治理工作，结合公司产品功能，完成项目目标;

3. 负责客户需求收集、关注客户痛点问题、项目整理汇总工作并根据项目实施方法论，在项目过程中形成项目文档;

4. 负责记录现场测试结果并进行缺陷跟踪、分析，提交测试记录和各类测试报告;

5. 根据项目进度计划合理协调并管理实施部门所有实施人员相关工作，同时协调各方资源，控制项目风险，并做好各方协调工作。

6. 推进客户关系，提高客户满意度。

岗位要求：

1. 全日制大学本科及以上学历，计算机相关专业，2年以上项目管理或者实施经验;

2. 有数据治理经验，了解数据质量工作优先;

3. 有java开发或者数据库的相关经验优先;

4. 性格外向、活泼开朗、语言能力强，有较强的组织领导才能;

5. 具备良好的客户服务意识、沟通协调能力和团队精神;

6. 有强烈的责任心，能承受工作压力。

1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商， 充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目总工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、 注意事项等交底;监督放样，校核平面位置及标高;监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

职责：

1、负责图纸会审，施工组织设计方案和进度计划编制;

2、负责施工过程资料的编制和收集、施工日志的填写;

3、指导污水处理工程现场安装及调试;

4、处理工程现场出现的问题，施工现场情况反馈;

5、负责竣工验收和工程移交，提交项目报告;

6、督促和协调相关部门对对应项目的配合。

任职资格：

1、环境工程、给排水相关专业毕业，专科以上学历;

2、熟悉施工流程，具有5年以上机电、消防工作工程施工现场管理经验;

3、有团队合作精神，学习能力强，承压能力强;

4、较强的沟通能力，高度的责任心，做事有条理性、计划性;

职责：

1、 负责项目立项规划、项目实施、系统进度以及结案等项目各阶段工作;

2、针对项目进行有效的计划与管理，负责项目实施范围管理、财务管理和风险控制;

3、负责项目组与客户的沟通，协调公司内外部资源，确保项目进度;

4、 负责项目实施文档的及时提交，确保项目的顺利验收;

5、 负责对客户进行深度服务，保持良好的客户关系，提高客户应用满意度。

岗位职责：

1.大专以上学历，工业工程、自动化专业优先;

2.2年以上mes相关项目实施或顾问服务经验;

3.具有汽车零部件、电子行业、装备制造行业mes生产制造、质量追溯、自动化整合等系统模块的实施、维护运行经验更好;

4.熟悉erp/mes实施方法，具有一定的项目管理技能和生产管理知识;

5.熟练使用项目管理工具，具备一定的项目文档撰写能力;

6.能够在压力下工作，能适应出差。

1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。

2.负责建立项目总体管理计划，把控项目进度，确定各项目阶段的时间节点，确保开发项目的按时、顺利完成，及时汇报项目进度

3.进行项目质量监控，及时发现问题并协调解决，确保开发团队产品符合质量要求。

4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调，对风险预估并给出对策。

5.负责规范和实施项目管理相关流程，并根据需要进行监控和优化。

6.日常性事务的处理，以及其他直属领导安排的工作。

1、严格按照公司要求管理、控制、协调管理处的日常运营工作，确保管理处平稳有序运行。

2、领导管理处人员对本小区的验收交接，环境卫生，园庭绿化，消防工作，安全防范，公共设施，机电设备，供水供电，管理费用收支以及行政事务等各项工作，实施全面的管理。

3、根据工作需要，提出和上报对本管理处合同的签订和终止，在公司批准或取得代理权后，负责履行合同的责任。

4、对管理处员工进行考绩考核，检查督促各类人员完成本职工作及上级布置的任务，并对个别表现差或不履行工作职责的员工，向公司提出调换其工作岗位，扣罚奖金或给予处分的意见等。

5、结合所管辖小区的实际情况，提出改善管理工作的建议。

6、完成公司、上级部门交办的其他工作。

1. 定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。

2. 搜集相关信息，了解行业市场趋势与需求，开拓和扩大市场份额。

3. 参加行业相关展会，搜集市场信息，与销售团队一起制订销售与市场策略。

4. 学习和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。

5. 负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送，回收货款等各个销售环节的工作。

6. 通过内部部门间和客户的协调，做好售后服务工作。

7. 领导安排的其他事宜。

1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，

严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的`各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

职责：

1、负责贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度，合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标;

2、负责编制项目整体计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果;

3、负责领导团队成员完成项目的需求调研、需求分析、 方案设计、并制定相关的计划，报告，工作量评估，demo和风险分析等相关项目文档;

4、负责项目文档体系的维护、知识共享、技术培训等工作;

5、负责执行公司或上级交付的其他与项目管理相关工作。

职位要求：

1、具有实施和项目管理素质，3年以上项目实施经验和2年以上项目管理或需求分析经验;

2、精通项目管理，具有实际项目管理经验，有pmp优先;

3、具备2年以上erp或其他企业管理信息系统的实施经验，有bi项目经验者优先;

4、能够快速学习和掌握新知识，有较强的分析和解决问题的能力;

5、具有较强团队领导能力和沟通、计划、组织协调能力，具有优秀的理解能力和表达能力，具有良好的职业素养和责任心，具有高度的团队合作精神，工作严谨。

1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。

3、处理项目管理处的业主投诉问题。

4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

5、建立健全项目管理处的规章制度。

6、按iso―9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

8、督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

3、组织精干高效的项目管理班子。

3、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

3、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

3、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

1、根据公司营销战略与业务需求，开发适合投放市场的课程，针对每个课程的授课对象，认真挖掘潜在客户，寻找培训合作渠道，新客户开发及老客户关系维护;

2、整理客户资源，对现有的项目做好管理并维护好客户关系;

3、根据市场情况，开发新项目、新课程，制定方案并编制相关项目计划，继而进行项目推广;

4、根据项目具体情况，管控好培训项目的教学服务工作，保证项目的顺利执行;

5、根据部门开展的各类活动及业务，积极沟通与协作，并做好领导交派的各项工作任务。

1.

项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;

2. 开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;

3. 开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;

4. 编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;

5. 参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;

6. .参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);

7. 施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;

8. 竣工后的决算服务，售后服务;

9. 参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;

10.公司领导交办的其他事务。

1.负责带领和管理店铺运营工作(日本客户);

2.配合天猫官方活动，完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容，保证活动成功进行;

3.负责公司天猫商城、京东、独立域名推广

4.提高店铺及产品的点击率、浏览量和转化率，加强产品标题及详情页优化;

5.负责网站的页面优化，推进各个页面的更新和推荐优化;

6.熟练掌握天猫营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等)的运用，为达到销售业绩提供决策;

7.对商城的uv、pv、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，并制定相应的改善措施;

8.分析和挖掘市场需求，寻求新的营销方式和优化营销工具 ;