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项目集经理职责汇总20篇

项目经理需要良好的需求理解能力、文档编写能力和口头表达能力。那么项目集经理职责呢?今天小编在这给大家整理了一些项目经理工作职责,我们一起来看看吧。

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研发项目经理的职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 393 字

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职责

1、技术改良:针对已投入批量生产产品工艺、结构改善,减低加工难度与生产成本。

2、新产品样品图与打样跟进:根据客户资料分析探讨,负责安排输出样品图纸与跟进样品进度并整理改善样品不足点。

3、新产品首批生产与批量生产跟进:根据打样后的评审总结,负责安排输出首批生产图纸,并在首批生产时跟进生产异常并总结改善输出批量图纸。

4、各部门技术支持:根据各部门的技术需求,提供相应的技术支持。

5、成本控制:针对老产品改善来降低成本与新产品的结构、材料优化降低成本。

6、项目组成员培训提升:完成对项目组人员的日常工作安排、探讨新结构新材料新工艺,以帮助结构设计员持续提升工作能力。

任职资格:

1、熟练基本办公软件的操作,精通2维、3维制图软件;

2、通晓五金产品设计经验,熟悉各种材质加工工艺,熟悉展架产品特性,了解生产加工艺及相关行业标准;

3、五年以上展示货架设计工作经验,至少两年以上项目管理经验。

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篇1:装修项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 257 字

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1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度满足合同要求。

2、 具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验,独立完成3个以上同类项目,有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向,机电方向),一级建造优先考虑;

4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验,熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

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篇2:酒店项目经理岗位职责内容 酒店工程经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,经理,工程,全文共 249 字

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1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的`配合与协调;

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

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篇3:工程项目经理工作职责与工作内容精选

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 593 字

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1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

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篇4:项目经理的要求 建筑工程项目经理职责及工作范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,建筑,工程,全文共 458 字

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1.负责基地所有生产设施、设备(基地内、基地外、静态设备、动态设备)以及非生产性设施的日常管理。

2.负责基地所有设施、设备整体资源合理化规划。

3.负责基地年度生产型设备的一级、二级维保计划与实施。

4.负责生产性关键备品、备件申购的及时性及库存合理性。

5.负责配合技改涉及的设备改造、加工质量、精度管控。

6.负责新增设备选型,开发流程,使之作业系统化、标准化。

7.负责设备验收管理工作(图纸、备件、采购、合同、付款)。

8.负责基地重大设备故障分析,并提出相关预防性意见与措施。

9.负责基地改、扩建项目的前期施工设计方案审核。

10.负责基地设备管理考核与监督,提前做好事先干预性管理,发挥基层设备管理团队能力,限度降低生产成本。

11.负责建立健全设备管理制度,固定资产及资料整理归档工作。

12.负责基地设备运行成本,维修管理成本与统计。

13.负责基地外包施工单位的选择与管理(零星工程、技改施工质量与安全)。

14负责规划本部门人力资源需求,工作安排分配,相关考核与监督。

15.加强各部门之间的沟通合作,提升团队工作效率。

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篇5:工程项目经理职责描述 项目经理职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 514 字

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职责:

1、熟悉并理解项目需求,分析项目成本,编制项目计划书和开发计划书;

2、对项目需求、系统架构进行开发评估和分析设计;

3、负责带领项目团队成员熟悉并理解需求,下达开发任务、协调资源,确保开发任务的有序开展;

4、协调内外部技术资源,组织和指导解决软件开发过程中遇到的技术问题,保证开发过程顺利进行;

5、定期组织开展技术开发阶段性交流会,总结经验教训,促进项目组整体开发水平的提高;

6、按照产品开发流程,监督项目开发过程中各种文档的编制与归档,复核各类技术标准与作业指导书并负责编写项目集成系统测试发布清单,提供环境部署技术支持;

7、对项目开发过程中的每个模块开发和测试情况跟踪了解,并发现问题、解决问题;

8、对反复出现的质量问题进行总结分析和反馈;

9、对客户、公司内部所涉及的秘密信息严格保密;

10、其他配合事项。

任职要求

1、计算机相关专业本科及以上学历,3年以上软件项目或互联网项目开发、需求分析、架构设计、验收交付实际工作经验;

2、具备1个以上中型项目管理或2年以上团队管理经验;

3、熟悉软件开发规范和开发流程控制;

4、具备良好的责任感和敬业精神;

5、具备良好的学习能力与问题解决能力;

6、具备良好的沟通协调与团队管理能力。

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篇6:土建项目经理岗位职责 土建项目经理的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 206 字

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1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作,制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。

2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3、组织土建专业深化设计;

4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划,控制工程进度;

5、处理土建施工单位提出的技术问题,上报重大技术问题;

6、管理与协调施工现场,建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。

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篇7:工程项目经理岗位职责及工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 497 字

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负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

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篇8:项目经理最重要的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 473 字

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会展项目经理是展览项目的管理者,是项目团队的主心骨人物,是主办方的核心员工。

展览项目经理,是成为展览业职业经理人的基础台阶。上海博华展览公司每年的展览总面积超过100万平方米。其执行总裁王明亮先生,1988年创办公司,至今仍然担负项目经理的管理工作。可见,项目经理在展览业地位之重、作用之大!

成为项目经理的三个关键

责任心、经验和能力,是成为项目经理的三个关键词。

责任心,是人品的重要内涵。缺乏责任心的人,不会有做项目的使命感和应有的担当。即便有经验或能力,也不会成为好的项目经理。

经验,就是“经历过,并且验证过”,两者缺一不可。经验只能通过从业经历累积。成为展览项目经理,需要熟悉销售、营销、运营等业务环节,需要了解市场、行业,需要社会阅历和人脉关系。这些,绝非书本提供,更非朝夕可得。从入行到项目经理,一般需要三年五载,而且还需要有机遇。

能力,就是具有经营管理项目的方法。能力不足的人,即便有责任心和一定的经验,仍然管不好项目。项目经理的能力涉及许多方面。仅管理项目团队就是一门大学问。在现有项目经理中,不善于“管人”的比比皆是,短板明显。

1.

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篇9:工程项目经理的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 315 字

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责任:

1.负责制定施工组织计划及组织项目实施,负责工程项目实施前的了解和分析、预测可能影响项目进度潜在问题,提出意见;

2.负责对施工班组进行监督管理,对项目进度、质量、安全及成本进行控制,掌握掌控工程施工进度,参与解决工程项目中出现的技术问题;

3.协调好设计、业主、监理相关事宜,组织工程竣工验收工作及业主交接工作等。、

4.根据公司安排,按时完成客户服务工作,完成上级领导交办的其他任务。

任职要求:

1.大专以上学历,电电气、机电类相关专业,

2.5年以上10-0.4kv业扩工程现场施工管理工作经验;

3.对10kv高压配电工程的质量规范、南网施工管理规范有较深的认识和沉淀;

4.诚实守信,责任心强,具有强烈的敬业精神和团队协作能力。

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篇10:项目经理工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 255 字

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1、按照公司的项目管理规范,实施项目管理,制定项目计划,进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;

2、制定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项,目的进度,协调项目组成员之间的合作,配合进行项目的质量控制和人员培训;

3、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;

4、组织项目启动、需求调研、需求分析、系统架构设计、系统开发、系统部署实施、项目验收等过程管理;

5、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通,提升客户满意度;

6、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作;

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篇11:项目经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:经理,全文共 464 字

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职责:

1、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

2、 制定部门工作计划,按照计划合理安排团队进行实施,保证按时完成;

3、 完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;

4、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;

5、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

岗位要求:

1、3年以上工作经验,扎实的php编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解

2、对关系型数据库有较丰富的使用经验

3、有良好的编码习惯,注释习惯,熟悉常用的开源框架,如laravel,yii2等

4、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

5、有高并发,大数据处理实践经验者优先

6、了解并使用过主流的前端开发技术者优先

7、乐于解决有挑战性的问题,对技术有强烈的兴趣,有较强的学习能力

8、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己php大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

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篇12:施工项目经理安全岗位职责 施工项目经理安全职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 733 字

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1. 在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设, 贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2. 建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调 会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

4 依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分 包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

5. 严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6. 督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9. 完成领导交办的其它工作。

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篇13:工程项目经理的工作职责 工程中项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 272 字

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1. 有较强承压能力,不怕苦、不怕累,有实干精神,工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力,对内团结同事拧成一股绳,对外合作单位要爱憎分明,在原则基础上灵活打交道。

3、深入一线施工现场,对工地现场作有效指导。

4、有较强土建专业或水电专业能力,对工程全过程实施较熟悉,有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划,且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性,做好事前控制。

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篇14:项目经理工作职责及工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 294 字

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1、负责车联网行业)需求调研,针对客户需求和行业特点,制定项目实施计划,根据计划推进项目实施、上线和验收,有效确认项目实施范围,控制成本与风险;

2、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度与质量,按时保质实现项目交付和验收;

3、合理安排项目组成员工作分工,充分利用内外部各种资源,确保项目实施工作按既定计划完成,顺利验收和收款;

4、编写项目实施相关文档,如:项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训指导、软件辅助应用等文档,对客户进行现场培训和指导;

5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度。

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篇15:保安公司项目经理岗位职责 安保经理安全职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:保安,企业,经理,全文共 460 字

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1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

4、 每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。

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篇16:工程部项目经理的岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 1704 字

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想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是百范文网小编辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”,供您参考。

工程部项目经理的岗位职责有哪些

1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

7、建立各种专业管理体系并组织实施。

8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。

9、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

10、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

11、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程部项目经理的岗位职责说明

1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

工程部项目经理的岗位职责

1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

12、完成公司领导安排交办的其他工作。

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篇17:物业项目经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 514 字

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职责:

1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;

6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

任职资格:

1、物业管理、工程等相关专业,本科及以上学历;

2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;

6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;

7、熟悉前介相关工作流程。

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篇18:审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 486 字

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职责:

1.编制审计工作计划及方案,进行审前调查以及实施审计项目的审计工作(实施现场审计、撰写审计报告、跟踪检查被审单位的整改情况等);

2.参与重大工程项目招标工作,工程量清单及招标控制价的复核工作,;

3.负责公司项目目标成本、工程预结算、变更签证等造价成果文件的审核工作;

4.实施项目巡检及抽查工程项目的质量、进度管理状况,如发现相关问题提出审计意见及整改建议,并进行后续情况监督;

5.按照审计程序和审计方法,获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议,为企业运营提供增值服务;

6.对项目管理、成本管理、招标采购等各业务流程进行潜在风险分析与提示,及时出具相关评价意见和报告。

任职资格:

1.八年以上大型建设项目工程预结算工作经验,有审计工作履历,熟悉计价定额及相关规范,熟悉博奥、广联达等预算软件;

2.熟知房地产目标成本管控流程和方法,熟悉建设项目风险控制;

3.具有较强的沟通协调能力及团队协作能力、观察与分析、判断能力、洞察力、计划与执行力;

4.有较强的责任心,严谨的职业操守,工作认真细致,可以出差;

5、精通精装修、水电安装等专业,同时熟悉土建和精装修专业的优先考虑。

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篇19:工程项目经理的工作职责 工程中项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 465 字

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1、认真贯彻执行国家以及地方的政策法规和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

3、结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。

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篇20:工程项目经理职责描述 项目经理职责简述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 453 字

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职责:

1、作为项目负责人,负责项目的管理工作,包括需求分析、项目计划制定、执行、项目沟通、验收等各项工作;

2、负责项目实施团队的建设、培养、日常管理与激励;

3、负责项目文档规范,项目过程产出物的管理与审核确认;

4、负责项目工作的日常安排、资源协调,并按照计划推进项目按期交付、保证客户满意度;

5、负责与客户及公司内跨部门的沟通,对项目的进度、质量、成本等关键点能够进行有效的控制。能够引导客户需求,对客户提供咨询,具有能够指导和培训他人的能力。

任职要求:

1、本科以上学历,计算机相关专业;

2、具备丰富的项目管理知识,至少5年以上工作经验;有大型的erp、财务、oa、hrm相关项目经验;

3、具有较强的方案设计、业务流程梳理和项目文档撰写能力;

4、具备优秀的沟通表达、团队协作与组织管理能力;

5、具备基础的硬件和网络设计知识,对云计算有一定的了解,有过基于云计算的项目管理经验;

6、具备java、mysql、linux等经验者优先;

7、持pmp(或类似项目管理机构证书)或大型项目(百万级以上)实施经验优先。

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