项目集经理职责【合集20篇】

职责：

1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;

2、实施方法：根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;

3、项目协调：协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;

4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;

5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;

6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。

【任职要求】

1、5年以上工作经验，能独立完成大项目的交付工作，有政务项目实施经验优先考虑;

2、较强的组织、沟通和协调能力，良好的表达能力、文案组织及写作能力;

3、富有责任心、创新精神和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作积极主动。

责：

1、协助部门经理建立集团公司内部控制体系，协助建立、完善内部审计制度、作业流程、部门及岗位职责。

2、根据审计任务，制定审计计划和审计方案，选择适当的审计方法进行审计。

3、根据审计情况，收集相关的审计证据，设计审计工作底稿。

4、根据审计底稿，编制审计报告及审计意见书等相关文书;把控审计质量，提出整改及优化建议，协助完善集团公司内部控制体系。

5、协助做好对审计意见、建议和决定的具体落实工作。

6、督导、检查审计专员的工作、协助部门经理搞好团队建设和业务培训工作。

7、建立、健全审计档案，保证资料的及时归档，并负责管理。

8、协助进行接待外部审计机构和部门对公司的审计工作，做好审计过程中与相关部门的协调和沟通。

9、完成部门领导交办的其他工作

任职资格：

1. 学历要求：本科及以上

2. 专业技能要求：具备相应的审计、财务管理、财务会计核算、企业管理等相关知识，最好有相关证书者

3. 经验要求： 房地产或金融企业或类金融企业主管会计2年以上任职经验，熟悉房地产和金融行业账务处理流程;外审或是内审工作经历2年以上。

4. 能力素养：熟悉国家财税政策、尤其了解房地产行业相关财税法规的适用;一定的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神;有较强的坚持原则精神，有一定的抗压能力。

5. 性格品质：勤奋、忠诚、细致、有责任心，学习能力强，能出差。

6.其他优先项：中级职称、注册会计师优先

职责：

1、做为项目经理完成日常项目工作;

2、掌握公司自有产品技能，能够独立完成软件系统部署及接口集成工作;

3、了解项目管理技能，可独立进行项目管理、标准文档编写、项目沟通协调、问题分析解决;

4、根据部门领导安排，完成部门安排的其他工作。

任职要求：

1、国家正规院校，统招本科及以上学历，信息安全、计算机或网络等相关专业，在校学习成绩优秀;

2、熟练应用java开发语言;

3、了解数据库基础知识，了解oracle、mysql、sqlserver 等数据库者优先;

4、了解网络基础知识，熟悉linux等主流操作系统者优先;

5、了解web中间件，并可以进行配置;

6、可独立解决系统上线过程中的常见技术问题;

7、具有积极向上的态度，有良好的自主学习能力，能够承受一定的工作压力;

8、具备良好的沟通能力、团队合作精神以及服务意识。

2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;

3、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作;

4、负责项目实施过程中的施工队伍管理，提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作，负责组织验收等相关工作及售后维护工作;

7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

职责:

1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作;

2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档;

3、负责项目部人员管理，包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的办理;

4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析;

5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件;

6、按时完成领导交办的其他工作。

任职资格:

任职资格:

1、工程管理及相关专业，4年以上工作经验;

2、有较强的数据统计、分析能力，精通各种office等办公软件;

3、有良好的沟通协调能力及责任心;

4、有过现场施工管理经验，懂内业、审算优先;

1. 对原有在线产品的生产技术提升生产工艺优化，以及生产质量的提升;

2. 对新项目的技术、工艺开发、成本控管与客户对接、信息采集、资料输出、存档、新品的产

与下线的技术成果转换;

3. 指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保项目

计划按时完成;(项目实现职责居多)

4、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性;

5、协作领导与重大客户做技术洽谈或技术对接，以及重大订单的技术风险评估;

1.带领团队完成项目需求分析，对项目每个阶段以及项目最终的交付成果有明确的认识;

2.制定明确的项目管理计划以及阶段性的交付成果，并使项目成员了解并保证整个项目按计划交付，对每个阶段所需工作量做出准确预估;

3.使项目成员明确交付成果的质量要求，严格按流程监督项目执行并在关键阶段进行质量检查;

4.对项目执行过程中出现的问题做出快速反应，预测风险并向部门汇报，在得到部门协助或资源支持情况下，牵头解决问题，保证项目进度和客户满意度;

5.指导项目组成员完成项目配置工作;

6.根据项目需求组建项目团队，有效促进项目组成员的工作积极性，对项目组成员的绩效表现作出准确评价;

7.了解公司业务流程和各部门职责，熟悉公司项目管理方面的相关规定和工具，协调项目关联的业务部门和销售部门、产品部门、相关职能部门的资源支持或协助;

8.积极促进项目组内成员的知识共享，牵头整理项目经验或可推广的项目成果，在项目组中进行知识传递;

9.与客户方的项目关联人保持紧密联系，随时了解客户方的最新动向，对于有价值的信息能够快速向部门负责人进行反馈;

10.项目重要里程碑结点的推进与汇报;

11.完成上级交办的其他任务。

1、负责公司旗下新建秋果酒店的全面工程管理工作；

2、负责控制工程的成本及工程施工进度；

3、负责沟通协调各方工作（设计、施工队等）；

4、保证工程质量并按期竣工；

1、年龄30―40岁，工民建或相关专业，大专以上学历；

2、五年以上装修项目管理经验，能够对酒店前期选址考察评估给予专业意见；

3、了解工装工艺流程，具备建材专业知识，掌握工装施工工艺，懂工程预算；

4、责任心强，有较强的.组织协调及语言沟通能力，具备团队协作精神；

1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;

4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;

7、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

职责：

1、建立公司信息化管理操作规范和信息化管理制度，建立和管理公司计算机及it设备技术档案;

2、根据公司发展战略，逐步拓展信息系统管理规范和深度，充分发挥信息化在企业管理中的积极作用;

3、负责公司it资源基础设施(弱电工程、综合布线、it机房设施、监控系统、门禁系统等)建设与运维保障;

4、负责管理公司服务器、网络设备、打印机、投影仪等，保证设备的稳定运行;

5、面向公司内部，提供标准化it服务(桌面服务、技术咨询、会议支持等);

6、负责公司信息系统数据备份、信息安全、泄露预防，保障数据安全;

7、负责公司it类资产、资源的采购、维护与调配，日常管理;

8、协助信息化项目团队的日常工作，为集团数字化转型、打造智能工厂提供可靠的it基础架构。

9、ad域环境搭建及维护。

10、逐步推进服务器虚拟化、桌面虚拟化等。

11、领导交办的其他工作

任职要求：

1、全日制统招本科相关专业，2年上以上中大型企业it管理经验(500台pc以上)

2、学习能力强，善于人际沟通

3、精通windows server，掌握主流linux系统;

4、精通基于windows ad域的局域网管理;

5、能进行企业网络架构规划和组织方案实施、能配置路由器、交换机、服务器等设备;

6、精通vpn/vlan等网络组网技术;

7、熟悉sql server、oracle、mysql等主流关系型数据库，掌握基本的sql查询维护;

8、精通citrix、vmware等主流虚拟化技术;

9、至少精通一种主流it运维软件。

人事经理

1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行;

2. 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本;

3. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等)，制定和完善人力资源管理制度;

4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平;

6. 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整;

7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

甲方：_______________

乙方：_______________姓名：_______________身份证号：_______________籍贯地址：_______________

经乙方自愿申请,甲方考察,确认同意乙方作为甲方的全职施工队,本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下合同协议,双方签字生效。

1.乙方入职必须交纳诚信保证金(押金)人民币____________元整(____________元)。入职后(签订本协议后),如在三个月内,乙方没有接到甲方的派单(施工工程)或不愿在甲方施工,甲方应无条件的退还乙方诚信保证金(押金)。

2.乙方同甲方合作后,也属公司一员,应处处为公司的利益和形象着想,维护好公司的利益和形象,如有损公司利益和形象的行为,甲方有权终止合作,并同时全额扣除诚信保证金(押金),情节严重者将移交政府机关处理。

3.乙方要执行甲方的各项规章制度,服从公司管理,严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定,严格执行甲方所知道的材料标准,无权更换材料,严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准,安全施工,文明施工。在施工中出现严重的质量问题,或其他违规现象,拒不服从管理,甲方有权停止乙方的施工权,乙方应无条件在规定时间内退场,情况严重的,甲方有权终止合作,全额扣除诚信保证金(押金),并要求乙方赔偿给甲方所造成的一切损失。

4.乙方承接甲方工程后,必须按工程造价____________%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作,质量保证金扣到人民币____________元(____________元)终止,以后施工项目中不在扣除质量保证金。

5.在乙方同甲方继续合作期间,乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修,乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修,甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修,所产生的所有费用(质保期内质量原因),从乙方质量保证金中扣除。

6.乙方如需要同甲方终止合作,必须提前一个月(30天)书面提出申请,否则属单方面终止,甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。

7.质量保证金在乙方终止合同起两年后,扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用,余额全部退还给乙方,诚信保证金在终止合作后的三个月后,全额退还给乙方。

甲方：______________

乙方：_______________

时间：_______________

1. 负责客户现场沟通协调;可以对技术环节进行评估、把控

2. 负责客户需求调研，参与项目需求评审、案例评审;

3.

协助产品总监完成并确认项目制作技术方案，规划并编写实施方案，提供符合要求的“工程进度表”、“分工界面”、“时间进度甘特图”、“风险控制表”等与项目制作进度相关的文档;

4. 负责项目实施各阶段计划的制定和跟踪，各环节的协调和安排，问题跟踪解决，项目实施方案及所有技术方案的评审;

5. 负责项目开发进度跟踪，汇报，协调研发团队参与项目实施资源的安排;

6. 负责项目交付、初验、终验的组织实施，根据客户要求提交各里程碑验收文档。

一、代表公司履行对业主的工程承包合同

在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。

二、任务：

1、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成;

2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作;

4、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成;

5、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。

6、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。

7、实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。

三、职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。

2、严格财经制度，加强管理。

3、执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。

4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

5、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

职责:

1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划;

6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

任职资格:

1、物业管理、工程等相关专业，本科及以上学历;

2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规，法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;

5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、 良好的语言、文字表达能力，理解力强、良好的职业操守;

6、熟悉办公软件系统，擅于物业项目的运营管理及服务创新;

7、熟悉前介相关工作流程。

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

职责：

a)全面负责公司信息化系统建设和维护工作;

b)负责根据公司的应用需求，统一规划、设计并组织建设应用软、硬件系统;

c)负责数字信息管理工作;

d)主持部门例会，组织必要的技能培训;

e)解决重大、突发性系统保障和设备保障。

任职资格：

1、 本科及以上学历，通讯工程、网络安全、计算机科学等相关专业毕业;

2、 5年以上中大型it互联网企业网络信息安全管理岗位工作经验;

3、具备良好的沟通协调和解决问题能力，能承受工作压力;

4、熟悉windows server、sql server等服务器相关软件;

职责：

1、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化，及时提出调整方案;

2、将seo优化系统化，定时输出阶段性评估报告并调整优化方案;

3、能根据市场环境提出不限于搜索引擎的流量获取方案。

4、对公司网站进行seo规划，并执行保证效果，对公司流量负责;

任职要求：

1、有5年以上seo经验，seo思路清晰，有大站优化经验者优先;

2、强执行力，善于组织协调并推动项目进展，确保项目按时完成;

3、对工作充满热情，富有创新精神，能承受较大的工作压力;

4、有良好的学习能力、良好的沟通能力和团队合作精神，出色的组织能力;

1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。

2.严格执行工程项目管理合同，完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。

3.加强与甲方单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理，跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理，制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

6.分析日常施工过程的监视测量数据，及时发现问题，要求整改。

7.负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作。

8.按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导，商榷后再发文。

9.做好该项目的成本控制，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划，各项所需资金计划表。

10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;

1、负责施工项目方案及进度的计划编制；

2、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审；

3、负责工程项目实施中质量、进度的`组织协调工作；

4、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪；

5、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；

6、负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作；

7、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。