研发部经理职责概述（通用20篇）

1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作，包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;

2. 协助研发总监进行部门管理，如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;

3. 进行项目的评估和前期设计，负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;

4. 负责研发项目的整体管理和规划工作，监督、控制研发项目节点;

5. 研发项目实验方案的设计和制定，并领导项目小组按进度开展项目实验;

6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写，完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;

7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息，不断升级和完善产品;与生产部门合作，协助完成产品的转产研究与实施;

8. 实验室日常管理、仪器保管;

9. 研究助理的工作安排和绩效考核;

10. 研发总监安排的其他工作;

职责：

1、协助对新产品的开发进度控制，进行项目管理和推动、完成工作;

2、督导和实施新产品的设计开发及各项技术资料的积累、制定和整理工作;

3、主导对新开发的模具进行科学有效的试模验证;

4、对技术人员进行技术培训及对生产中出现的疑难问题进行有效的技术支援;

5、协助研发主管完成高企项目申报工作。

任职资格：

1、接受过国家正规大学的教育，专业：高分子材料、机械模具专科及以上;

2、了解对塑料产品开发流程，模具制作流程;

3、了解国内外食品、药品或化妆品的产品标准，产品质量安全要求，塑料材料特性;

4、能熟练使用电脑OFFICE、CAD等办公软件;

职责：

1、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

2、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

3、协调资源解决在研项目冲突和障碍，确保项目开展进行;

4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

5、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;

6、可以对项目组其他成员进行工作指导。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，电子、机电一体化相关专业;

2、熟悉电子电路设计或软件开发等相关专业知识;

3、至少5年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验，2年以上项目管理工作经验，有独立管理运作至少2个以上研发项目;

4、具有良好的组织协调、沟通能力，较强的综合分析能力、抗压能力;

5、掌握电子产品项目管理经验优先，有PMP等目管理资质证书者优先。

1、根据集团人力资源战略和bg业务战略制定区域/bu人力资源规划、预算和年度工作计划

2、负责各区域/bu人力资源政策、薪酬绩效、培训与人才发展、组织管理等人力资源体系建设。

3、根据公司发展要求，组织年度培训需求评估与分析，并指导编制公司年度培训计划书。

4、组织与主导推行bg/bu、各部门、各区域人才梯队体系的搭建与培养。

5、主导公司的绩效推行，并不断完善公司绩效管理。

6、根据人力资源发展需求，构建人力资源团队，提升区域/bu人力团队成员的专业水平和解决问题能力。

7、根据集团文化精神，制定和推动本地企业文化落地方案。

8、配合集团推动人力资源专案工作。

9、落实供应商社会责任的要求，完成客户年度稽核。

10、处理内外重大人力资源事项。

1、制定项目计划，推动项目整体进度，项目风险及时预警及制定预防措施，确保项目按时、保质、保量、合规完成;

2、定期组织项目例会召开，及时跟进项目状态;组织召开阶段评审会并及时输出会议纪要;

3、推动项目整体开发方向符合产品开发流程规定;

4、分析项目进度、成本、配置项完成率数据，每月输出项目报告，反馈项目进度、成本、配置项完成率情况给产品部总监、产品经理;

5、协调项目资源，推动周边部门人力投入，协调周边部门人力，推动周边资源工作保质保量完成;

6、反馈过程中发现的流程问题，推动优化;

职责：

1、在人力资源总监的领导下，全面负责和主持人力资源部工作。

2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3、拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标的达成。

4、负责制定、执行、监督公司的人事管理制度，对公司的招聘、薪酬福利制度、绩效管理、培训和员工关系等六大模块管理 。

5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上的企业文化氛围。

6、组织完成领导交办的其它工作。

任职要求：

1、女、年龄85后，身高162cm以上;人力资源管理或相关专业本科以上学历;2年以上生产型企业人力资源经理工作经验。

2、对人力资源管理六大职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

3、熟悉国家、地区关于企业合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

4、具有较强的组织领导能力和沟通协调能力，及较强的执行力。

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力;

1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持

跟踪本品类行业动态，为品类年度招商发展计划与策略提供决策性建议，整合、规划各项资源对门店招商监督、指导和支持。根据集团大客户发展策略，做好本品类紧密合作品牌及重点受控品牌的招商计划沟通、准确了解工厂和经销商的进驻意向，及时进行招商展位信息沟通确认，协助区域开展招商落位工作。

2、本品类工厂资源整合及执行洽谈;本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

每年通过展会、拜访工厂及其他渠道挖掘本品类新品牌至少多少个，协助管理部建立完善的品牌资源库，协助管理部完成品牌评级工作。根据大客户发展与维护方案，对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。

3、本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

根据大客户发展与维护方案，对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。

4、本品类日常展位异动管理

为了提高对商户的服务品质，公开、透明的开展展位品牌异动工作，根据展位分类分级管理办法，进行异动审批。

5、完成上级领导交待的其他任务。

职责：

1、根据项目类型不同，制定项目计划，控制项目流程、进度和质量，组织项目验收和交付等各项工作;

2、识别和控制项目风险;有效控制项目建设过程和项目质量;

3、负责与产品经理进行沟通，熟悉产品建设目标，并在建设过程中能符合产品经理的产品设计思路;

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的资源、有效的工具和项目开发过程;

5、制定并实施产品发布和培训计划，与运营部门协作进行产品推广;

6、协调与运营部门的沟通，解决项目建设过程中遇到的质量问题和管理问题。

任职要求：

1、本科以上学历，三年以上项目管理工作经验，拥有大项目管理经验者优先;

2、良好的项目管理能力、跨职能跨部门的组织协调能力、沟通能力，对产品和数据敏感，思维清晰而有条理;

3、对项目管理专业体系和相关过程有清晰的知识掌握，信息系统项目管理师或PMP优先;

4、熟练使用Axure/Sketch者优先;

5、较强的语言表达能力、需求分析及产品规划能力、文字及图示表现能力、逻辑思维和和分析能力，善于协调资源推动产品进展;

6、优秀的沟通能力、统筹协调能力、文档编制能力。

职责：

1、负责公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划和实施方案;

2、组织和监督实施制定营销策略，包括年、季、月及特定活动的营销计划;年度市场推广计划;

3、拟订并监督执行公司阿里、淘宝店铺推广活动计划，安排年、季、月及专项市场推广策划;

4、制定市场运营推广费用预算及完善市场部团队激励考核制度;

5、管理市场部团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

6.、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据，并为新产品的投放市场做出准备;

任职要求：

1、有电商运营经验;

2、擅长阿里、淘宝店铺的运营推广;

3、能够独立制定全年市场营销及推广工作计划，具备极强的执行力，勇于开拓进取，能承受较大的工作压力。

1.根据研究院发展战略目标全面主导人事行政工作;

2.配合研究院领导推动研究院各项人事管理制度，参与控制研究院相关经营成本(人事、行政、资采)，组织制定并落实，实施研究院人力资源管理;

3.根据上级管理单位要求，结合实际，拟定、汇总、核算人力资源成本;

4.审核年度招聘计划并实施，完善招聘渠道、手段和程序;

5.审核薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划，审批薪酬发放，签发薪酬报表;

6.制定年度培训计划，包括经费预算、外部培训供应商的评估和筛选;

7.编写人事行政相关受控文件及规章制度;

8.进行组织架构设计和工作设计，组织、落实架构设置，监督定岗、定员、定薪等情况;

9.根据研究院对绩效管理的要求，制定评价政策，不断完善绩效管理体系，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

10.各种重大活动的组织协调、全程管控，企业公众号的维护，新闻通稿编写，领导文件的`撰写;

11.梳理人事行政和资采流程;

12.员工劳动关系的维护;

13.研发中心建立时办公室装修、验收等工作。

研发主管：

负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

研发人员;

负责公司新产品的.研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

实验员：

负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。

严格遵守实验室规章制度，严守技术。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划， 制订公司产品的年度产品开发计划;

2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

新产品开发程序

新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;

2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。

5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。

10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

新产品保证

新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。

1、在运营过程中开发和实施质量控制管理体系,包括程序和作业文件的审核;

2、通过质量功能协调具体产品质量;

3、负责管理团队处理客户抱怨，组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施，完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;

4、了解客户的政策和程序，根据客户需求正确执行;

5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;

6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;

7、对团队成员进行培训，包括产品、工艺及质量工具;

8、提供新产品的质量介绍。

副总经理职责

1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，用心性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

职责：

1、统筹规划财务部门的工作，有部门管理的相关经验和能力。

2、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

3、组织学习、培养会计新人，有管理会计团队经营;

4、公司应收账款审核，与业务沟通及时汇款;

5、依据费用管理规定，合理控制费用支出;

6、定期检查部门工作，严控操作风险，解决部门存在问题;

7、协调对外审计，提供所需财会资料。对公司的整个资金使用提出合理化建议。

任职资格：

1、财会专业大专以上学历;

2、有会计证或注册会计师资格者优先;

3、2年以上会计工作经验;

4、熟悉财务核算流程，有不断学习的意愿和能力;

5、有良好的沟通和人际交往能力，组织协调能力和承压能力。

1、负责公司整体原料药CMC项目管理和实施;

2、负责协调整合内外资源，管理、推进项目药学部分(CMC)相关工作;

3、负责CMC项目立项，跟踪，更新和结项工作;

4、带领20—50人团队完成多个CMC项目的顺利实施，包括项目在原料药阶段的，工艺开发、工艺转移、放大生产及注册申报方面的工作;

5、审核项目的工艺研发、产品放大、杂质标准建立和稳定性研究等CMC相关研究内容、研究资料的合规性;

6、负责项目运行及团队管理，包括监督各项目进展、资源统筹协调及对客户提出的项目要求进行可行性评估等，解决客户项目实施过程中遇到的各类问题。

7、负责组织接受药监机构的现场考核和申报资料评审工作，负责组织与NMPA等相关审评机构进行沟通;

8、配合公司各部门完成其它相关工作。

1、参与公司发展战略，协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议，对公司 上市财务规划和财务风险进行评估、规避;

2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验，对现有财务 制度流程进行体系化、优化、改善;

3、对财务部门进行管理，制定相关财务考核、评估、评价，根据能力合理分配工作内容;

4、负责公司财务管控，健全公司财务预算管理体系，根据公司年度经营目标，组织编制 年度、季度预算和资金总收支计划;

5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金，进行人员配置预算、部门经费、活动经费 等审核、审批;

6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告，上报至董 事长和总经理;

7、监督、平衡各部门财务预算执行情况，定期进行分析财务预算、成本核算，统一组织 公司年度决算;

8、负责公司财政及业务的策略，包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物 管理、成本控制和投资、融资研究分析;

9、熟悉国家相关税收法规政策，开展税务筹划工作，组织办理公司税款缴纳、编报税务 报表、税务登记等日常工作安排;

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议；

2、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划；

3、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；

4、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；

5、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草通知、工作安排等公文函件并审核待签发的文稿；

6、筹备办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

7、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制；

8、参与新增职场租赁、选址、装修，相关证照、资质的申办等相关工作；

9、协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；

10、组织、安排重要客人来访的.接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象；

11、管理分公司行政与集团部门员工。

1、负责公司弱电系统工程项目的前期沟通、需求分析;编制工程预算，编制折标标书;

2、负责投标项目的设计、投标、管理，以及后期实施沟通;

3、负责项目方案设计及后期制定施工组织设计方案深化;

4、负责审核弱电项目的设计方案、相关图纸、产品选型和配置，进行结算造价审计;

5、对项目的技术和施工团队进行督导、管理，并和厂商工程师进行良好沟通和协调;

6、配合公司组织部门沟通工程实施进度，监督施工进度，跟进项目管理;

7、负责公司团队建设与团队管理。

职责：

一.根据公司人力规划及需求，确定岗位要求，招聘筛选合适人员;

二.有计划组织地开展实施员工培训，提高员工业务素质和工作技能;

三.根据公司绩效管理要求，收集统计绩效数据，对各部门及岗位进行绩效考核;

四.组织策划公司各类文化活动，营造良好的企业文化，增强企业凝聚力和认同感。

五.协助上级对各分厂的安全生产监督管理工作。

任职要求：

1.有3年以上人力资源、行政工作经验;制造业300人以上规模，相对熟悉人力资源招聘/绩效/培训等模块。

2.良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神。

3.持安全主任或安全管理员资格证书更佳。

1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

4、能很好的.抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。