房地产开发公司岗位职责(通用19篇)
电商运营主管需要负责网店内容的优化,规划和实施优化方案,并负责相关栏目内容和营销内容的编辑。今天小编在这给大家整理了房地产开发公司岗位职责,我们一起来看看吧。
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960产品开发工程师岗位的工作职责
职责:
1. 新产品的评估,方案的提出;
2.负责新产品的2D和3D设计,BOM及ERP的建立,完成产品的导入量产及制程改善;
3. 负责新产品的设计、制造、可行性分析、成本分析、制程改善;
4. 对于新产品的试产出现的问题,能够完成不良的分析,并提出有效的改善方案;
5. 制作客户承认资料技术文件;
6. 能够和客户进行有效的沟通并做好开发/售后技术服务;
岗位要求:
1. 必须有3年以上BtB板对板或者I/O连接器开发经验 ,有3年以上高速背板连接器设计经验者优先,如,SFP, SFP+, QSFP等
或者高速BtB板对板连接器等
2. 全日制大专及以上学历,机械、机电等相关专业;
3. 熟练使用工程设计软件UG或Pro/E或solidworks;
4. 熟悉模具、材料、电气等基础知识;
5. 有良好的沟通能力和丰富的产品失效分析经验,能编制技术规范、产品规格书;
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篇1:web前端开发工程师的岗位职责
职责:
1、负责公司项目的页面制作及页面维护,与后台程序设计配合,高效率高质量地完成页面的实现工作;
2、根据公司的需求,分析并给出最优的前台技术解决方案;
3、负责网页span+css的布局;负责前端js效果的制作;
4、负责web前端开发工作,进行系统优化,设计并完善前端基础服务架构;
5、熟练地进行web页面维护,有效地解决浏览器兼容问题,保证页面兼容性;
6、与后台开发人员保持良好沟通,快速理解、消化各方需求,并落实为具体的开发工作。
任职要求:
1、2年以上web项目前端开发经验,熟悉用户体验设计和交互设计;
2、熟悉ie、firefox、chrome、safari等浏览器差异,确保代码对各种浏览器的良好兼容性;
3、熟悉jquery框架,能使用及调试常见jquery插件;
4、熟悉html5、css3,熟练掌握bootstrap、、等框架,并能在此基础上进行定制开发;
5、学习能力强、积极主动、重视团队协作,善用新技术推动业务发展。
篇2:电商运营推广部门的岗位职责 电商企业运营推广部门的岗位职责
职责:
1、负责营销费用预算及审核,并对费用进行有效控制及调整;
2、根据总部及广场整体要求,制定广场年度营销大纲;
3、负责媒体推广效果的监控及媒体关系的维护与公关;
4、根据总部要求,制定年度各节日的营销方案,跟进、管控各环节的时间进度、成本;
5、根据节气不同,设计广场内外的装饰性平面作品报批后组织实施。
6、制订各阶段宣传推广主题及媒体推广计划做好各类媒体广告(含报纸、电台、电视台、短信平台等)的订制及发布工作媒体关系公关维护 ,建立媒体单位合作关系,及媒体信息资源库配合各类活动,进行媒体联系及软性新闻发布工作。
任职要求:
1、全日制本科(含)及以上学历,营销或经济、管理等相关专业;
2、五年以上工作经验,3年同等职位经验,商业体工作经验优先;
3、有丰富的市场营销策划经验,人脉广,媒体资源丰富,熟悉行业市场发展现状;
4、沟通能力强、谈判能力强、有团队管理、建设能力。
5、适应万达工作强度,认同万达企业文化。
篇3:物业公司形象岗位职责 物业形象岗工作内容
保安车库岗岗位职责
1.按时交接班,服装整洁,以良好的形象和熟练的文明用语服务于业主。如遇
对方询问时说“您好,请问需要帮忙吗?”遇对方不友好时说“请不要生气,有话好好说。”遇对方表示感谢时应说“不客气,这是我们应该做的。”等等。
2.执勤时对进出车辆的车辆要指挥到位,做到一车一位,文明执勤。对客户、业主要文明礼貌,并看管好车辆,确保安全,防止各事故的发生。按照物业所制定的《紧急情况处理预案》,积极妥善的处理突发事件。
3.疏导进出车辆,指挥各种车辆按制定地点停放,确保车道疏通,防止堵塞。
4.禁止携带易燃易爆等危险进入车库,车库内禁止吸烟。
5.上岗前不喝酒,在岗时不吸烟,不看书报,不吃零食等,不做与工作无关的事情,不脱岗,不串岗,不睡岗。
6.不定时巡逻车库内的公共物品及车辆有无损坏。
7.不利用职务之便吃、拿、卡、要、做有损公司及物业形象的事。
8.值班或非值班期间认真完成上级交给的任务。
9.正确通报车辆出车情况,与门岗保持紧密联系。
篇4:公交公司经理岗位职责
1、装修公司分公司经理认真做好本公司的日常管理工作,确保本公司的经营目标,利润指标的实现。严格执行公司下达的`各项决策和指令。
2、负责本公司各项工作计划的制定、工作任务的下达,实施情况的检查、落实。
3、负责对公司的规章制度的宣贯、执行情况的检查落实,违规行为的查处、奖罚。
4、负责对员工工作的考核,向总公司提出调动、聘用、解释及奖惩的意见。
5、装修公司分公司经理在总公司规定的工资框架内制定工资发放方案及福利待遇。
6、认真执行公司财务制度,严格执行收支二条线资金管理办法,严格控制运行成本。
7、认真做好工程管理,严格做好内控,确保工程质量、工程进度及客户满意度。
8、做好市场调查分析,做好广告策划及品牌建设、形象宣传,认真做好营销策划及市场开发,树立以客户为中心的营销理念。
9、负责公司各项工程的安全及事故处理,做好客户的投诉处理。
10、装修公司分公司经理做好对员工的培训教育,团队建设,努力创建一个良好的工作环境,充分调动员工的积极性。
篇5:公司采购的岗位职责 公司采购员岗位职责和要求
2、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;
3、根据服装设计以及货品用料要求,进行面辅料、皮草供应商资源的开发及评估;
4、依据采购计划寻找合格的供应商,比价控制成本进行合同谈判实施采购;
5、跟进面辅料、皮草的生产、出货、到货时间,按合同要求完成采购任务,确保所采购的面辅料产品达到货品用料的质量要求;
6、负责面辅料、皮草产品入库的质量检验和按要求办理入库手续,并按合同按时进行货款结算;
7、负责面辅料、皮草产品资料和供应商资料的整理和归档。
篇6:物流公司配送管理岗位职责
【篇1:物流配送主管岗位职责】
物流配送主管岗位职责
岗位职责:
1、规范商品进出库工作流程,严把货物出人库关 2、合理调配运输车辆,保障货品流转的正常进行
3、加强对残次货品的管理,将每日发生的残次货品及时上报上级领导,请示解决方案
4、负责配送过程中的货品安全
5、负责单据的接收、传递、登记、分类、保管 6、确保单据的保密性
7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等,务必及时录入crm,做到当日单据当日清理
8、录人单据要求规范、准确,要根据所配送货品的预送货量做好货位调整
9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整,配合客户卸货,并按规定摆放整齐
10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电话、车型等信息。货品送达客户处,要求客户填写《客户满意度调查表》,该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目
11、依据流程规定,负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录编号,并办理一切人账手续。 12、妥善管理残次商品,并及时上报领导
13、协助仓库主管负责库存商品的盘点、码放工作,发现问题及时上
报处理
14、了解配送情况,提高配送车辆的配送效率
岗位描述 ?
一?、工作纪律?
1、严格遵守公司的考勤制度及其他相关规章制度。 2、不得无故拖延送货时间或拒不执行配送计划。3、上班时间不允许私自无故外出。
4、服从上级领导,对工作安排有异议,要在工作完成后向上级汇报。
5、公司每月给予物流配送主管手机补贴,任何时候司机必须随身携带手机并且开机,对公司领导或管理人员的呼叫应及时应答。若因通讯问题无法传达公司重要指示而造成严重后果,公司将予以严肃处理并由司机自行承担责任。
二?、安全出车?
1、出车前检查水、油状况
2、检查车辆所载货品是否完好,并保证货品在运输途中的安全、完好无损
3、途中安全行驶,不违反交通规则
4、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门 5、按时到岗,及时送货,不懈怠出车
6、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物按价赔偿 7、定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味。三、配送流程?
1、做到从领货—运输—顾客清点签字—填写《客户满意度调查表》—付款—回收—入库—crm信息录入—财务核销各环节的单据完整、清楚、准确、及时。
2、出车前认真核对货品与出货单、回货单是否一致,包装是否完好,?认真填写配送单据记录。
3、确保配送、财务、仓库的单据数量一致,发现问题及时清查。 4、熟悉片区路段和客户分布情况,保证配送及时、准确、到位。5、确保帐货相符,接到配送通知,应携带齐相关单据。
6、途中因不可抗拒因素耽误不能及时送货,要和公司取得联系,方便公司另行派车安排。
四、规范服务
1、配送人员穿着干净整洁 2、车身干净、清洁、无污渍
3、对顾客的抱怨要有耐心倾听,做好解释工作 4、做好客情,按规定及时调换货 5、收集竞品终端信息并及时上报
6、要保证终端定单的及时准确送达、端正服务态度、提高服务质量。 7、与终端客户往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为情节严重并造成影响或后果的,承担相应责任及赔偿损失。1、认真填写每天车辆使用记录,每周上报上级领导。
2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全
3、顾客对本公司提出的意见和建议做好记录,回公司后交专职领导
签 名:
年
日 月
【篇2:物流送货员岗位职责及相关规定】
物流送货员岗位职责及相关规定
一、送货服务的规定
电子商城售出商品的送货、安装,由物流中心组织完成,宜昌市中心城区送货全过程均可享受免费服务,送货时限必须做到“半小时内达”,在送货完成时必须要求顾客签收“送货联”,并带回交于物流主管。
二、送货员的行为标准
1、送货员在物流中心和顾客家工作时必须穿合同配备的工装。
2、到顾客家首先轻轻叩门三下或者按下门铃,片刻回无音,再轻轻叩门三下或者按下门铃一次,以示礼貌。
3、进入顾客家,首先要穿好保持整洁的鞋套,征求顾客同意后,按客户的指定放下客户购买的货物。
4、在顾客没有疑义后,请顾客在“送货联”上签字确认,交购物小票予顾客,按小票金额向客户收取货款。
三、送货员的服务用语
2、核对时:在顾客核对商品时,服务语言是:“请按您的订货清单核对定购的商品。”
3、搬运时:在顾客核实无误后开始搬运,搬运前询问顾客,服务语言为“您需要摆放在哪个位置?”
4、解答时:在搬运商品时与顾客沟通,要积极宣传公司的服务,认真回答顾客提出的问题。
5、签收时:在商品送达,请顾客验收商品,服务语言:“请您验收,有问题我们立即解决。”顾客确认无误后,请顾客在“收货联”上签字,服务用语:“请您签收,以便证明我们已经完成送货任务并请您对本次送货进行评价,也可以给我们公司提出宝贵意见和建议,谢谢!”如果商品质量存在需要处理的问题,须与顾客共同认定,如实填写在“送货联”上,并与顾客一起签名确认。
6、离开时:应该微笑着和顾客道别、道谢,服务语言是:“感谢您在本公司的购物,欢迎您再次光临!如果您对我们的产品服务不满
意或有需要解决的问题,您可以及时向我们反映。我们会尽心尽力为您解决问题!谢谢您对我们工作的支持,再见!”
四、送货服务注意事项 1、送货须知:
(1)商品在出货前,要详细清点商品、赠品等是否齐备、齐全。
(2)装卸货物要轻拿轻放,对易破碎商品,要注意防护,对易划商品必须进行防划伤包装和保护。
(3)易脏商品必须进行防尘、防水包装,要合理利用运输车的空间,不得随意堆放。
(4)要尽可能地避免商品在运输过程中,因装车的不合理,造成商品之间的相互碰撞、磨擦,使商品损坏。2、安全须知
(1)要保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全,避免人身伤害等事件发生。
(2)运输途中,送货员要遵守交通规则,正常行驶。禁止超速、抢行,避免因急刹车造成人员的伤害或货物的损坏。
下单配送流程
广告宣传——顾客电话下单——客服接电话,确认订单——客服打印三联出货单、小票交于物流配送主管——物流配送主管按出货单找货,将货物交于配送员——送货员送货,与顾客当面清点商品数量,交销售小票给顾客——送货员收取货款,请顾客评价送货员,交货款与出货单给客服,配送联交于物流主管——客服修改订单状态——订单完成物流主管岗位工作职责
一、负责管理公司的商品库存、配送,熟练掌握本地区的线路地形,合理安排每天的配送路线。
二、负责对公司车辆、配送人员的管理。
三、负责对进货、出货数据的及时、正确录入核对工作。
四、负责对送货员、顾客的退货作出处理,对退货进行验收,对退货情况及时反馈到公司有关负责人。
五、负责督导送货员的配送工作、配送速度,提高员工的工作效率,服从公司经理的工作指令,协助公司经理做好工作。
六、配合公司对区域的宣传工作。
七、负责对员工作情况进行考核,确保公司工作标准落实与执行,对新进员工进行实践工作的基本培训。
【篇3:物流配送中心组织架构及员工工作职责】
配送中心组织结构图: 配送中心经理岗位职责
1、向总部营运部负责、主持配送中心日常管理工作,负责仓库进出的商品及有关单据的审核、把关,快速准确传递单据;
2、负责安全、准确高效的完成直销店及其他客户的配送和对帐的管理工作;
3、确保库存商品的质量完好、数量完整;
4、对商品进出过程中存在的问题及时处理,重大事件及时通报有关部门;
5、监督管理收货区电脑和各类装卸设备、工具的使用; 6、确保收货区商品按类别合理堆放周转畅通; 7、下属员工的管理、监督、考核、培训;
8、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作,负责仓库财产安全; 9、制定并实施本分部工作和培训计划,并对执行情况进行监控、评估;
10、建立和修改本分部的管理制度及实施细则,使其具备可行性和合理性;
11、合理分配员工工作,并进行考核;
12、积极配合各部门的工作,并协调处理各部门与本部门之间的关系。
仓管工作职责
1、蔬菜发货必须遵循“先进先出”原则;
2、所有商品必须分类、分区有序地摆放。保持仓库干净整洁,货位明确;
3、遵循商品堆放与搬运基本原则:上轻下重、上小下大、上虚下实; 4、每天记录仓库温、湿度,适当洒水保证菜品在合适的湿度; 5、所有进入仓库商品均要计数、计量和称量录入电脑系统; 6、所有商品进出库凭有效的单据作依据;
7、严禁无关人员进行仓库玩耍、会客或与工作无关的闲谈; 8、定期对仓库货品进行盘点,保证货品帐货相符; 9、注意用水、用电安全及锁好门锁;
10、协调挑拣员对需要挑拣或加工的蔬菜进行挑拣工作,挑拣后安排合理的货位存放;
11、负责所管理的蔬菜出库,安排装卸工根据订单进行拣货,将拣出的货品放到相应的直销店的配货区。
12、负责库内货物的发放,配送车到达后,将拣到配货区的货物安排装卸工发出,与司机或送货人员核对订单与发出货物的数量,并与送货人员交接签字;
13、负责各类收货工具及仓库各种设备的保管及维护,保证其正常使用;
14、做好与对班间商品的交接工作;
15、做好返仓分类,最大限度减少损耗;
16、对滞销、积压商品要按时登记并报主管;
1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位;及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心,并标注清楚原因,及时与相关部门联系处理;
2、根据各直销店的货量及所处地理位置合理的安排车辆,安排行车路线; 车辆调度工作职责
3、确保各库商品运送的准确性和及时性;
4、负责车辆的行车证到期的更换和审核工作; 5、负责开派车单,领取油票;
6、负责配送司机的日常管理和协调工作; 7、负责运输组车辆及人员的安全管理;
8、合理安排车辆,加强对车辆油料的监督管理,降低配送成本; 9、负责司机与各门店之间的沟通协调;、整理回单,计算第三方配送运费; 11、及时完成领导交办的其它工作;
收货、验收人员工作职责
1、按照蔬菜验收标准,做好蔬菜的验收入库,熟悉收货流程;
2、验收货品时,要确保货品的名称、条码、规格、数量、重量与采购单相符,整箱商品要开箱检查;
3、验收时,应轻拿轻放,确保商品的安全;10出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
篇7:房地产开发企业会计实训心得
实习报告实习单位:北京*有限公司
实习地点:
北京实习时间:20xx.11——20xx.2
一、实习目的、要求
实习目的:
1、将所学知识与实践相结合,学以致用,扩宽自己的知识面,缩小理论与实践的差距。
2、获得与所学专业相关理论知识,充实自我,学习如何成为一个综合型人才。
3、培养良好的职业道德观,恪敬职守,勇于创新。
实习要求:
1、遵守公司的各规章制度和财务管理制度。
2、虚心求教,将理论知识运用于实践,遵守会计职业道德规范。
二、实习主要内容:我实习的公司是北京宗圣兴业商业控股有限公司,该公司是一家私营企业,主要经营范围有人防建设、新能源、房地产销售等,未来将发展为集团公司,旗下在山东、江苏、内蒙古、广东等地都有子公司。我担任的是北京母公司的出纳一职,负责编制集团公司的资金日报表,去银行取原始单据,处理电汇业务,审核原始单据,根据审核后的原始单据办理现金支付,为员工报销相关费用,开具公司的现金支票和转账支票,用用友软件录入现金部分分录,记录银行、现金日记账,支付工资。
三、实习总结近四个月的实习仿佛一眨眼就过去了,如今回忆起来,从当初刚踏上岗位时的手足无措,到信心满满地完成领导交代的任务,可谓受益匪浅,感触颇多。首先,很多大学生实习觉得课堂上学的知识用不上,因而产生挫败感,这是一个误区。我担任出纳一职时,很多操作都是以课本知识做铺垫,抓住最基本的知识,以不变应万变,帮我解决了许多麻烦问题。所以,在学校时,我们应该珍惜学习的机会,认真学习专业知识,到了社会上,再也没有老师一点点把知识捏碎了讲给你听。
其次,人际关系是现今大学生刚踏入社会时遇到的一大难题。校园是相对比较单纯的学习之地,而到了社会这个大家庭里,勾心斗角和陷阱无处不在,我们就要时时注意自己的言行举止。良好的人际关系能给工作带来顺利,还能让你保持一个好的工作心情。实习期间我留心观察公司里的前辈们如何与同事及上级相处,真诚待人,虚心求教,对自己严格要求。要搞好人际关系,并不能仅限于本部门,拿财务部门来说,它需要全公司上下各部门人员的配合,才能完成工作。
如果你和各部门的人相处的都很不错,自然就提高了工作的效率。在工作结束后,常常与前辈们聊聊天,不仅可以放松神经,还可以学到许多工作以外的知识,虽然许多情况我们不一定会遇到,但是做到心中有数,增长了自己的见识,学到了经验。最后,在实习期间,我曾觉得整天对着枯燥无味的账目和数字,以及每天要跑银行的任务而心生烦闷、厌倦,以致于登帐登的错漏百出。越错越乱,越烦越错,这只会雪上加霜。会计类工作本来就是繁琐的,不过慢慢觉得只要你用心做,反而会左右逢源,越做越觉乐趣。梁启超曾说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然发生。因此,做账切忌:粗心大意,心浮气躁,马虎了事。做任何事都一样,需要恒心、细心和毅力,只有这样才能到达成功的彼岸。
总之,在这次实习中,我努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合。在实习期间,我遵守工作纪律,不迟到不早退,认真完成领导交办的工作。同时,在和人交往的过程中,我总能学到不少东西,但也看到自己的差距和不足。主要
1、知识量太少,专业知识不够扎实。
2、房地产企业方面的知识很少。
3、税法税务知识仅仅是纸上谈兵,与实际不能结合起来。
4、excel、用友、数据库等软件使用熟练度不够。
5、账务处理要细化学习。在以后的学习中,我会吸取教训,多多注意这些问题。相信经过这次的实习,我有能力也会以更好的姿态融入社会。
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篇8:广告公司客户经理岗位职责描述 广告公司业务经理职责
职责:
1、利用公司提供的产品、客户资源以及平台,开发并维护客户关系;
2、坚守诚信理念,遵照信贷业务管理制度及流程开展各类业务;
3、良好的销售技巧、沟通协作能力、信息搜集及数据分析能力;
4、参加公司组织的各项销售活动,进行营销活动的推广、实施;
5、维护客户关系,为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务;
6、认真完成领导安排的其它事物。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、有意从事贷款业务,期望投身金融事业;
3、思维活跃,反应敏捷,具有较强的沟通能力及自律性,有良好的情绪控制能力;
4、从事过相关金融行业、销售行业、信用卡业务或者贷款业务者可优先考虑;
篇9:公司出纳岗位职责
1、负责公司出纳工作及相关财务事宜;
2、负责公司员工的各项日常报销;
3、 负责银行往来业务、完成各项银行支出、收入、汇款及支票的签发;
4、及时登记现金、银行日记帐,做到日清月结,月末编制对帐调节表;
5、负责妥善保管发票印章、支票密码器、空白支票和收据及空白发票等;
6、按照税务机关规定及公司实际情况每月发票购买 发票开具 领出登记进行妥善管理 ;
7、配合主办会计月底制作记账凭证 凭证装订 数据汇总 报表出具等;
8、完成上级领导安排的其他工作。
篇10:公交公司经理岗位职责
1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;
2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;
5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;
6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;
7、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;
8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
9、审批公司物业承租人的装修方案,并督促工程部团队施工监管;
10、对工程部团队人员进行有效管理。
篇11:房地产开发公司的主要职责表述说明书
1、负责制定、分解业绩目标计划,带领团队完成销售目标;
2、负责按照公司培训计划对新入职置业顾问进行业务培训,帮助置业顾问尽快成长,完成业绩目标;
3、负责门店人员梯队的建设,做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作;
4、督促置业顾问做好客户、房源的开发与维护,配对共享,按照公司要求使用房友系统及网络资源;
5、每周与业绩不理想的员工座谈,分析原因;与置业顾问进行沟通与交流,激发团队工作热情,提高团队的战斗力;
6、对每天的业务情况进行统计、分析;熟悉团队每笔业务的具体情况,汇报门店当天的业务及运营情况;
7、负责维护客户关系,成交件的过程跟进、风险把控和纠纷处理;
8、组织召开门店的例会等工作;带领团队积极参加公司及片区组织的各项活动;
9、坚决执行公司制度,做好上传下达工作,保证店面工作正常运转。
篇12:物业管理处各岗位职责 物业公司各岗位职责
1、负责制定客服条线各类月度、年度工作计划和培训计划,确保项目客服工作顺利进行;
2、根据公司收缴指标,带领客服团队进行物业费收取工作;
3、根据公司发放的《客户满意度调查》进行实施、统计、分析和回访;
4、重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理和分析,并提出改进建议;
5、对客户信息分级档案,定期组织检查与回顾;
6、社区活动的策划与实施;
7、负责对部门员工培训考核、人才梯队搭建,工作制度、服务标准及流程的检查,并督促、改进;
8、负责完成领导交办的其他任务;
篇13:公司各科室岗位职责及规章制度内容
1 总经理助理工作职责规定
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
1 办公室主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。
2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。
6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、处理公司领导交办的其他工作事宜。
档案管理人员工作职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、制定本公司档案管理的有关规章制度。
3、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。
4、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
5、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
6、积极配合、支持部门内其他工作。
附:各部门档案兼职人员职责
1、学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。
2、在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。
4、对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。
销售接待岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。
3、热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。
4、认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。
5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,并做好打印记录。
6、认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。
7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。
8、按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。
9、积极配合、支持部门内其他工作。
销售经理岗位职责:
1、负责现场操控管理。
2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。
3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。
4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。
5、协助和参与项目销售策划。
财务部门负责人的职责:
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;
2、建立健全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;
5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。
6、具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;
7、组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;
8、参与编制各项经济计划和业务计划;
出纳职责:
a、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法;
b、贯彻现金管理制度,把好现金收支关;
c、负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;
d、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资金的安全与完整;
e、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况;
计划经营部经理岗位职责:
1、根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门目标、计划、措施,保证计划落实。
2、协调开发前期相关管理部门,协调公司内部各部门间工作关系,保证项目开发过程顺利进行。
3、对项目进展实施有效监控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。
4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。
5、处理公司交于的其它事宜。
报建员岗位职责:
8、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施
篇14:公司网管岗位职责描述精选
1、熟练掌握系统操作的具体方法,监控设备及计算机网络运行情况,做好相应设备的维护,确保本部门系统安全、高效运行。
2、操作人员应严格遵守值班制度.不得擅自脱岗。
3、遵守各项规章制度,严格按照预定的操作流程进行操作,遇有特殊情况及需要变更流程应事先和系统维护人员及主管人员联系。
4、每天对机房环境进行清洁打扫,以保持机房环境整洁。定期进行大清扫,对仪器、设备吸尘清洗。
5、协助系统主管人员做好本部门的各项统计工作及数据、文件的备份工作
篇15:产品开发工程师的岗位职责 产品开发工程师工作描述
职责:
1.新产品评估及报价、样品制作工艺验证
2.新产品量试开发进度跟进及问题点改善;
3.开展、推进持续改善,配合处理生产部门和质量部门的异常状况,协助分析原因并提供改善措施;
4.主导产品的设计变更;
5.积极参与内部瓶颈工艺的改善、创新与推广。
6. 对客户的要求提出可行性分析及改善建议,并制定初步加工工艺
7. 确认客户打样需求并制定内部技术资料并且跟进样品制成的所有进度
8. 组织相关部门评审客户量试需求并制定量试计划并跟进量试所有进度
9. 根据量产实际状况修订发行相关工程文件,分析和跟进并解决问题点
10. 评估分析工程变更可行性,并对变更所需费用及产品成本进行评估
11. 专案量产会议的召开,量产资料的移转,协助解决量产期间问题点
任职要求:
1.大专以上学历,模具、机电一体化及相关专业优先考虑;
2.金属/cnc/模切/冲压件开发岗位3年以上,模具及机电一体化相关专业优秀应届生可放宽。
3.熟练各类办公软件操作,2d/3d绘图软件熟练,英语读写熟练;
4.精通精密冲压/cnc/模切件相关技术。
篇16:人力资源部副经理岗位职责 人力资源公司副总经理岗位职责
1、完成年度编制预算工作,并根据实际情况进行完善与调整。
2、建立与完善人力资源制度体系,监督各项人事工作的正常开展;
3、根据公司发展需求,定期进行组织架构梳理并提报审批;
4、根据公司发展阶段,制定公司人力资源规划和各类工作计划,并落实执行;
5、负责根据公司岗位需求,开拓招聘渠道,制定招聘计划并组织实施,确保人员需求;
6、负责组织开展培训需求调研,制定培训计划并组织实施;
7、根据公司发展阶段,制定薪酬福利及绩效政策或制度并监督执行;
8、负责审核公司员工活动方案、组织氛围调查及改善等工作;
9、负责公司员工投诉的处理审核、重大劳动争议的处理。
篇17:后台开发工程师岗位职责与要求
岗位职责
1、负责后台与不同物流公司的系统对接,使用各种 api及网络爬虫技巧,抓取、分析、调度、存储,为公司业务提供正确稳定的数据。
2、负责快递查询系统之 sla , 代码维护、秩代更新,保证任务质量和交付及时性。
3、负责编写相关的技术文档。
4、负责编制单元测试,提高系统覆盖率,敢于对产品质量负责。
5、负责制定技术标准及研究新技术,有效地提高工作效率。
6、负责系统关键模块的技术攻关,协助解决项目中的难题。
7、负责根据部门战略目标,制定团队的工作目标,进行团队的质量管理和能力建设。
岗位要求
1、统招本科及以上学历,计算机相关专业(985/211院校优先);
2、2 年或以上 python开发工作经验,优秀的 javascript 基本功。
3、熟悉 git / github,通信协议 tcp/http 及 restful 标准。
4、熟悉主流测试方法、工具,并不断结合前沿技术提升整体测试效率和研发质量。
5、熟悉敏捷开发工具及开发流程。
6、有 mysql、 redis 或 mongodb 等相关数据库使用经验。
7、有 scrapy 等使用经验。
8、有 docker、kubernetes、aws 或 gcp 云计算经验者优先。
9、有 ci / cd 自动化持续集成和持续交付经验者优先。
10、具备英语听读写能力,cet4或以上。
篇18:公司总经理岗位职责范文
1、制定和实施中战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
4、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;
5、建立公司与上级主管部门,政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;
6、对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动,审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;
7、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;
9、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权,参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
篇19:公司设备部明年工作计划 技术设备部岗位职责
20xx年新年伊始、技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下、紧紧围绕公司20xx年度经济工作中心为目标、为企业的生产、经营工作的正常开展、促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
随着公司的经营业务转移、需要完成对2。2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作、从年中到年底、已经完成了、印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作、搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2。2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在年初、将根据公司的生产和业务发展需要、公司总体工作的部署、及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中、对2。2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作、确保在设备完好、设备安装调试、尽快投入正常的生产、这一部分工作、将根据公司对设备搬迁转移工作总的部署和安排、再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
20xx年、公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩、为保障公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动、但工作当中还存在一些问题和不足、需要进一步的提高和完善。设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手、确定专人管理、责任到人、明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理、完善设备管理制度、使设备管理更规范、更有序地进行、设备部门需制定一套完整的设备管理制度、明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育、让员工了解设备管理制度、熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点、以及目前维护人员的技术水平等情况、将设备部内部管理工作责任到人、生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理、加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求、参照设备保养润滑相关规定、进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作、设备部采取统一安排、合理组织人员、保证整个工作有序进行。
针对新技术的.发展和生产工艺的更新、以及设备本身存在的缺陷、设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作、适应新的生产技术和生产工艺的需求、保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作、分别对1。8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造、取得了很好的经济效益、蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量、还减少不必要的生产过程中的浪费、降低了生产成本。设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点、继续加大对公司的设备技术改造和革新工作、让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。
明确设备维护人员的工作内容和责任、让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容、工作中应承担相应的责任、工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理、要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。
严格遵照公司设备管理绩效考核指标、对设备管理各项工作实行全面绩效考核、设备管理工作直接量化、各项工作成果用数字来衡量、加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案、对生产员工员工进行设备管理绩效考核、直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时、存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候、设备保养会好点、一旦生产任务紧张、设备维护和保养就会放在一边的现象还存在、这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。
结合本人现在的工作内容、20xx年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。20xx年蜂窝、护角项目自投产以来、很长时间出现产品质量不稳定、生产效率十分低下的生产状况、针对这一现状、工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅、主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了、生产产品质量才能得到提高、生产效率、生产成本才能进一步得到控制。
20xx年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理、让其再上一个台阶、必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度、要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法、让员工在工作中有目标、有方向、工作的好坏直接直接量化、直接用数据来检验、同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩、这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想、充分调动员工的工作积极性和创造性。
20xx年研发中心设备管理工作、除了已经明确的工作内容之外、还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容、将按照临时的工作内容部署和要求、保证及时的完成任务、满足公司发展总体的需求、促进企业又快又好的发展。