房地产开发公司岗位职责【精选20篇】

1、负责服务中心客服的日常管理工作。

2、负责制定服务中心年（月）度工作计划、培训计划，定期开展业务培训。

3、负责组织收集顾客意见，并对顾客的意见进行汇总分析、任务分配、监督、跟踪、回访。

4、负责处理顾客投诉、回访和意见调查工作，并进行相应的.跟踪和统计分析，向公司提供准确及时的信息和不断改进服务工作的建议。

5、负责顾客申报的工程维修、便民服务等有偿服务安排与协调、回访工作。

6、负责本服务中心/处微笑服务专项检查；

7、负责走动管理检查记录整理及归档；

8、负责ses体系管理及检查工作；

1、负责财务管理中心全面管理，建立科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系;

2、协助制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

3、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体管控;

4、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向管理层提供各项财务报告和财务分析数据;

5、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

6、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

7、负责公司财务体系的组织建设和团队管理;

8、按照ipo要求规范业务活动和财务核算，提高财务核算和财务管理水平，满足企业ipo过程中财务、税务等方面的规范性和内部控制的合规性要求;

9、协助董事长主导集团ipo工作，推进ipo进程;

10、协助公司收并购、投融资工作，对接政府主管部门;

11、公司安排的其它相关工作。

权力和责任：

权力：

公司印章使用的审核权

对重大会议根据需要有现场指挥权

权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权

责任：

对本部门的整体工作绩效负责

对印章的合理使用负责

对所组织会议的执行效果负责

对下属人员的工作负直接领导责任

考核指标：

部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理

部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率

办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况

重要任务完成情况

1. 参与系统分析与设计，带领团队编程撰写;并负责完成核心代码测试

2. 完成公司交予的项目研发任务

3. 负责对所带领团队员工的任务分派，任务考核以及技术培训指导

4. 负责对整个项目开发进度，流程的把握，确保项目按质按量完成

5. 负责配合运营部门对产品的流程问题进行处理

6. 负责配合客户或运营部门对产品提交的改进意见进行反馈和实现

7. 负责网站运营设备及保管计算机讯息

8. 完成上级领导交办的其他任务

过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了carlton的批量定单，同时guesstowerfixture不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。

20xx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。

本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作。

1)进一步完善制图标准化工作；（时间：四月底前；责任人：fangking）

去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。

2)结构标准化工作；（时间：四月到十二月完成所列部分；责任人：fangking）

为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一；抽屉部件结构和制作方法统一；抽侧长度根据最优化开料分级设定；150w光源器通风结构标准方案；35w光源器通风结构标准方案；不同跨度或长度的.门和层板标准厚度及安结构；统一玻璃开槽尺寸；统一玻璃罩粘贴结构；包装结构标准化等等。

3)工艺标准化工作；（时间：四月到十二月完成所列部分；责任人：待定）

研发部工作计划1of推行工艺标准化，有利于稳定产品质量，减少劳动适应周期，提高生产率，降低生产成本。尤其批量生产效果显著。例如玻璃磨边工艺标准名称、标准尺寸；mdf做白哑/白亮/珠光漆，天然木皮或实木做开放/封闭效果的标准工艺流程、标准油漆配比、标准单位用量；冷压加厚板胶水标准用量；贴防火板标准工艺；贴木皮标准工艺等等。

4)四月底前制定物料编码规则；（时间：四月底前；责任人：fangking）

5)标准五金件资料库；（时间：五月底前；责任人：jesse）

6)统一bom制作标准。（时间：五月底前；责任人：fangking）

1)团队建设；

i.每月与部属单独沟通，倾听部属心声，及时作出有效调整，与部属步调一致，工作上严格要求，生活中相扶相助。（每月与部属个别谈话至少一次）

ii.成立部门全员活动项目，每月一次聚会。加强同事间的融洽关系。（每月一次，具体由merry和小徐安排策划，活动经费为共同出资）

.v.鼓励设计员全面负责跟进项目。

做好思想教育及公司方针政策的传达工作。营造一个开放型、学习型、轻松愉快型的工作氛围。

2)优化作业流程；

i.部门间作业流程：（报公司领导审阅，须与相关部门沟通并确认；完成时间：四月底，负责人：fangking）

1.常规计划样品：业务部下达正式的设计任务书（包括数量、完成时间、设计要求或方向）研发部制定开发计划设计师出方案方案评审设计员出效果图/三视图/结构图打样样品评审资料升级定稿。

或odm产品：业务部门独立或业务部门联同研发部或设计师与客户沟通设计方案由业务部门出一份详细的会议记录或相关跟进资料并知会研发部研发部据此出相关资料

3.报价流程：业务部门下达报价任务并提供相关资料研发部出详细的bom分发至采购部、生产一部、生产二部采购部汇总成表研发部审核提交。快速估算可由研发部代替生产一、二部完成。研发部负责报价工作的组织、协调。

ii.部门内作业流程：（时间：四月初开始执行；责任人：fangking）

研发部收到相关设计任务后由部门经理组织设计师和相关设计员以会议的形式共同讨论设计或技术方案设计员完成设计资料交设计师校对并签名确认再交部门经理二次校对无误后签名下发相关设计员跟进产品生产并实时整理技术资料首样完成后由研发部组织各相关部门就图纸、工艺、结构、油漆、包装等进行首样总结资料升级定稿。部门经理统筹工作进度确保各项工作按时保质达成。

3)加强业务知识培训，提高工作效率；

对常用五金、木材、装饰面料、生产设备、木工工艺、油漆工艺、照明电子电器等请专业人员分专题进行讲解学习以增进设计员的业务知识；对常用设计手法、造型艺术、颜色搭配、材质运用、灯光处理等予以介绍了解，以提高设计员的设计和审美能力。（计划分专题每月组织一次业务知识培训）

4)例会制度；（由原每周一上午9：10分改为每周一上午10：10分，要求研发部全员参与。每次会议严格控制在30分钟以内，主要检查上周工作进度、对本周工作做计研发部工作计划3of划安排、一周工作点评、工作交流等）

（组织相关部门在年底前提交初步方案，责任人：fangking）

1)板材/实木/皮或绒布损耗定额指标；

2)各种辅料耗材单位用量定额指标；

3)不同工艺油漆单位用量定额指标；

4)光缆成本核算指标；

5)外发、外购加工件报价指标（费用构成、收费标准）；

6)人工工时成本指标；

7)其它间接成本指标。

1)功能方面，开发动态展示和特种功能的展柜一到二款；（设计完成时间：六、七月份）

2)风格方面，补充全实木新古典或古典风格的展柜tower和counter各一到二款；（设计完成时间：八月份）

3)材质方面，新增全钢玻双材质组合展柜tower和counter各一到二款；（设计完成时间：九月份）

4)配合业务部门的年度计划完成相应新产品开发设计。（根据设计任务书出一份详细的样品开发计划表，责任人：fangking）

5)每月定量开发两款新型灯头。（每月两款，责任人：赵懋斌）

6)光纤照明或光纤广告牌光纤显示产品的研发。

7)开发特种光效的光源产品。（见毕工工作提案）

8)搜集整理老产品生产改良信息，完善老产品图纸资料。（每月完成一款）

（新方案设计时遵守以下三个原则）

1)优化设计方案，降低工艺制造成本。

2)合理选择原材料，降低材料成本。

3)长期搜集各种材料、配件价格信息，合理选择采用。

（长期进行，年底前完成公司目前所用到的部分，责任人：fangking）

1)建立各种应用材料产品知识库，分门别类存放管理。

2)各种材质表面处理色板实物对照挂板。

3)各种加工工艺、油漆流程实例对照样板。

4)搜集行业最新应用资讯，学以致用。

（07年部门间的沟通工作坚守以下五个原则）

1)严格按工作流程办事。（服从公司管理，认清职责和权限，不搞个人主义）

2)主动沟通，及时回应。（有疑问主动沟通，有要求及时回应）

3)提前知会，配合协作。（需要部门配合的，要提供尽可能清晰可操作的资料）

4)信守承诺，确保时效。（正确评估工作能力，一旦答应，要一定保时保质）

5)相互理解，严格要求。（即要基于现实，也要严格要求）

1)配合采购部考查和学习供应商的生产加工能力与工艺技术。

2)积极参加相关展览会，不定期进行走访。学习行业先进的生产加工技能；学习行业先进的设计理念，把握最新设计趋势。

1. 建立公司合规运营体系，确保公司依法、合规、稳健运行;

2. 起草并审核各类合同、文书、商函，制定标准格式合同，解答公司各部门法律咨询，处理各类法律纠纷，代表公司参与各项仲裁、诉讼活动;

3. 建立公司知识产权管理体系，负责商标、专利、著作权等各项知识产权申报工作，并负责维护知识产权相关维权工作;

4. 为公司的流程、制度、标准、经营活动等提供法律支持和保障，对公司人员进行法律知识培训;

5. 负责公司各项资质、证书、认证等申报工作，特别是高新技术企业申报工作;

6. 负责维护公司与银行、政府、投资人等良好关系;

7. 完成上级领导交代的其他任务。

任职要求：

1. 一类大学本科以上学历，具有执业律师资格，且在大型企业从事法律管理工作至少5年以上;

2. 精通公司法、劳动合同法、合同法、证券法以及含专利法在内的知识产权法律体系;

3. 爱岗敬业，具有高度事业心，能承受较大工作压力;

4. 了解基本财务知识，能处理资本市场相关业务;

5. 性格外向，具有严密的逻辑思维体系，具有强大的沟通协调能力;

位职责

2020年4月19日

理财营业部经理岗 钱道坊投资管理公司理财营业部经理岗位职责 营业部经理职责

概述：理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者；是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划，安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。

第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制：积极开展营业部的管理，监控优质客户服务流程执行，固化项目经验，形成符合营业部经营发展的日常管理制度。

第三条、履行营销管理作用，完成经营指标：完成公司下达的指标，结合自身业务特点，组织营销活动，监督执行效果，适时调整，努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构，做到均衡发展达到利益的最大化。

第四条、管理人力资源：根据营业部岗位设置，合理调配人力资源，做好各岗位人员的团队建设，并负责各岗位的培训和考核与激励。

第五条、控制服务质量：整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作，定期调查分析客户特别是优质客户的需求，保证服务质量，保持与优质客户的关系，提升客户的满意度。负责

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。

第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划：根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略，定期统计营业部经营计划的完成情况，并适时的对经营计划进行完善与调整，完成经营计划。并结合本营业部的经营环境，制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构，实现均衡发展与快速发展。

第七条、绩效管理：每日营业结束，掌握营业当天业务开展情况；明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法，统计并核实、确认各项考核指标；发掘各员工的优势，合理安排工作岗位，采取人性化管理，帮助员工提升个人价值，提升员工对公司的满意度。

第八条、做好团队建设工作：定期召开营销人员例会全体员工例会，介绍营业部情况，传达公司指示精神并部署相关工作，了解经营中出现的问题，分析营销案例，

总结经验并推广，协调并加强营业部各岗位的合作，优化客户服务流程，提高工作效率；积极维护好营业部的形象，做好营业部形象工作。根据公司下达的信息特别是理财信息和营销指导，组织员工进行学习培训，让员工熟悉掌握新的信息。

第九条、营销管理：领导以客户经理为核心的营销团队，并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励；对营业部的任务进行目标管理，将任务下达到个团队与个人，为员

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

工设定合理目标并监督、指导执行，并用考核杠杆来促成目标的完成；针对目标客户特征和产品特点制定营销方案，开展营销活动，并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。

第十条、例会管理：营业部经理每周必须组织一次全员的例会，每天必须组织一次团队经理的例会。

第十一条、做好梯队建设，培养好各个级别接续者。附则：

第十二条、本制度解释权归总经理。第十三条、本制度自董事长签发之日起实施。

2020年4月19日

1、对管辖范围行使管理、监督、协调服务的职能。

2、负责管理公司清洁、治安、维修、接待等项服务工作。

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。

4、协调领导送发物业管理方面的文件。

5、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理。

6、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

7、按接待来访规定，做好来访登记。

8、熟悉物业管理专业相关法规、政策、擅长公文写作、电脑操作。

9、完成本职及上级领导临时交办的其他工作。

一、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印：传送，以及相关文件，材料领取，保存。

二、认真贯彻执行公司的相关规定，制度：领会领导的意图并认真传达，网站新闻传达。

三、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的必须要坚决执行机要文件的。

四、负责办公室的其他日常事务，并负责来访，引见，收发传真，以及接听电话等。

五、负责做好楼门公共设施的损坏记录，及时上报领导。

六、参与，策划相关会议：并拟写通知：传达相关人员，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅。

七、热爱本职工作，服从分配，听成领导，能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，认真工作，扎实。

八、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

九、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事，财务，甚至仓库等部门的关系。

十、及时完成领导交代的事务。

1、负责制定客服条线各类月度、年度工作计划和培训计划，确保项目客服工作顺利进行;

2、根据公司收缴指标，带领客服团队进行物业费收取工作;

3、根据公司发放的《客户满意度调查》进行实施、统计、分析和回访;

4、重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理和分析，并提出改进建议;

5、对客户信息分级档案，定期组织检查与回顾;

6、社区活动的策划与实施;

7、负责对部门员工培训考核、人才梯队搭建，工作制度、服务标准及流程的检查，并督促、改进;

8、负责完成领导交办的其他任务;

职责:

1、根据品牌电商发展战略，制定品牌年度市场推广计划并监控执行;

2、通过对自身品牌及竞品的数据分析，指引推动运营及品牌方做出推广策略及尝试，拓展更大的消费人群;

3、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出改进措施，给出切实可行的推广方案;

4、负责推动推广精细化管理，方法论沉淀，数据化管理，智能投放，人群挖掘等项目落地。

5、平台新推广工具的研究及使用推广普及

任职要求：

1、本科及以上学历，3年以上互联网/电商推广经验 ;

2、精通线上各平台广告投放策略及优化，降低品牌投放内耗，提升广告费用效能最大化;

3、良好的数据分析能力、沟通协作能力，强烈的责任心和积极主动的工作态度;

4、熟悉京东/天猫平台后台操作、搜索规则;有用户洞察经验者优先;

5、擅长数据分析，能通过数据驱动广告效果优化，具备跨部门高效交流沟通的能力。

1、酷爱本职，自发遵守国家法令、法律，负责小区的平安捍卫事情，保障小区物业办理事情的顺遂进行。

2、安稳建立“业主至上，办事第一”的办事主旨；和“虔诚公司，爱岗敬业”的职业品德。

3、对峙准绳，是非分明，石家庄保安公司勇于同违法犯法份子作斗争。如产生火警、偷盗、凶杀等突发变乱，保安职员必需做好需要的应急处置并庇护好现场，实时通知本小区物管坐和辖区派出所。

4、对峙防备与冲击处置相连系，进行常常性治安防备巡查和防火平安查抄，发明隐患实时上报物管坐。

5、严禁外来闲杂职员进入小区，来访职员必需挂号，答应前方可入内。

6、对收支车辆和停放车辆要严酷办理，同一批示，严禁乱停乱放；未经挂号容许不得进入小区，严禁贮装易燃易爆伤害品的车辆进入小区。

7、做好各项挂号及交代班记实。

8、公司、物管坐或处所相关部分姑且交办的事情使命

职责：

1.负责店铺的推广及引流，提高店铺曝光量、浏览量、点击率;

2.通过各种推广工具和seo、sem优化、提高钻展、直通车转化率，降低引流cpc成本完成店铺销售目标;

3.熟练分配预算、把控推广素材及落地页，制定推广计划;

4.每日监控的数据：营销数据、交易数据等完成数据分析，优化直通车关键词，提高店铺转化率等;

5.针对推广效果进行跟踪，评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的方案。

任职要求:

1. 本科及以上学历 ，电子商务、市场营销类相关专业(优秀者可放宽至大专);

2. 至少2年以上的天猫淘宝直通车运营推广经验，精通淘宝、天猫的各项营销规则，精通钻展、直通车、淘客等宣传工具。

3. 具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力，并善于通过数据指导优化运营;

4. 优秀的学习力，对新事物、市场动态有好奇心，能够更快学习和领会新事物的特点，持续改进迭代;

5. 具有服装、快消品、家居家纺类目品牌方或tp推广经验优先;

主要职责

1.协助董事长进行有关项目的管理，制定有关项目计划，监督项目实施情况。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编工作。

3.协助董事长进行公司的日常事务管理。

4.做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。

5.公司相关部门的沟通和协调。

6.处理董事长授权的其他事务。

7.向上级汇报工作。

其他详细岗位职责

一.办公室内务

办公环境明亮整洁，一尘不染，家具摆放整齐，办公桌无文件累积，文件整齐规范，图书排放整齐。

1.每天准时上班。

2.开窗通风。

3.清洁办公室：每天将办公桌，椅，文件柜，窗台擦拭一次。

4.清理花木，鲜花每天换水一次，其他花木没有枯叶，杂草。

5.为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。

6.每天下班前清理办公桌一次，关闭好门窗，电源等。

7.及时清理办公，生活垃圾，不让垃圾在室内过夜。

8.每周吸尘一次。

二.文件管理

1.对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理。

2.外来红头文件：填写收文处理单，向秘书办索要收文编号，及时送批和传递发放，并留下记录。

3.内部红头文件：做好收文记录并放置在待处理文件夹内，便于董事长看阅。

4.外来公函，通知及文字资料：及时送交董事长阅示，根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

5.内部通知，报告：及时送交董事长阅示，根据根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

6.公司各部门(单位)送交董事长签字的，根据送交人的意见给予及时传递办理。

7.重要的和紧急的文件，须提醒董事长。

8.每天将送交董事长批示，看阅的文件清理一次，并核对登记记录。

9.根据文件积累的情况及时进行存档，并做好相应记录，便于查阅。

三.来宾接待

1.笑脸相迎，茶水相待。

2.询问来宾情况，来访目的，有无预约及身份情况等。

3.索要名片。

4.及时向董事长请示。

5.按董事长意见引见，接待。

6.根据客人来访时间及职务登记，征询领导意见后确定是否客餐，宴请。

四.会务服务

1.会议议程的拟定。

2.确定与会人员。

3.会议通知起草和发送。

4.会议文件的准备。

5.会议场所的确认及会场布置。

6.会议签到及记录。

7.与会人员的接待工作。

1、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，

2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的.职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑;

3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标;

4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制;

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题;

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;

7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;

8、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部;

1、在规定区域内，积极主动的寻找潜在客户，向新客户呈现公司产品及服务的优势;

2、维护现有的客户关系并尽可能扩大现有客户的需求，提供客户满意的服务，协助客户解决投诉;

3、负责解答客户的询问、询价;

4、运用专业的销售技巧，通过电话销售、展会销售及其他市场活动来收集客户的主要信息，了解客户的`产品使用环境和需求，努力促成产品的销售，尽可能在销售中为公司获得利润;

5、根据公司政策和销售条款，积极为客户准备符合需求的销售方案并成功签订合同;

6、及时跟踪订单的完成，包括交货期及货款的回笼;

7、销售报告的定期跟新，新项目进展追踪;

8、市场相关信息和竞争对手信息的收集。

1、了解和掌握消防报警控制设备设施各项性能指标以及操作方法，熟悉相关专业理论知识和安全操作规程;

2、当火警发生时，正确及时地操作使用消防报警控制设备设施，并按规定的报警程序及时通知有关部门及负责人;火灾确认后，按要求正确的启动和关停有关消防设备设施，配合组织灭火工作;

3、配合消防队长完成日常维护检查工作，使之处于良好状态;

4、监督消防二次回路的改造，规范其标准并保证能正常运行及时统计回路故障点，协调维保人员进行维修;

5、建立完善的工作记录制度，试验消防水泵运行控制启动。检查各区域湿式报警间主管阀门、警铃、反馈模块是否能正常工作;

6、配合各管辖区域内商家消火栓、喷淋的注水流程改造工作;

7、日常消防监督检查、按计划对整个管辖区内的烟感探测器进行清洗;

8、完成部门领导安排的其他任务。

1、熟练掌握和严格执行国家、省、市颁发的施工技术规范,工程验收规范及验收标准。

2、负责编制工程月份工作计划和工程形象进度计划。

3、参加设计交底,图纸会审,与土建、水暖专业及时协调、准确、认真。

4、做好现场签证及隐蔽工程验收工作,协助审查工程预、决算;

5、负责本专业配套手续办理及申报工作,审核外线工作。

6、对本专业的`工程进度,工程质量、安全生产及文明施工进行监督管理,发现问题及时处理并及时向工程部长汇报。

7、负责本专业工程的质量检查验收、原材料、半成品等进场验收。

8、与其它专业密切配合,合理组织队伍进行施工。

9、负责本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作。

10负责电气配套设备的选型组织安装等工作。

11配合预算部门做好材料限价。

12负责办理临时用电相关手续,用电分配工作。

13负责施工图纸审核整理工作。

14负责办理电表挂表调试工作。

15负责保修期内工程维修组织工作。

1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。

2、入厂车辆要进行登记、填表;送货车辆及出厂物资车辆需交出门证;对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。

3、外来人员来访，先登记后通知具体部门，得到允许后，方可进入;有拜访董事长或总经理的人员，通知办公室主任，安排具体接待工作。

4、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。

5、忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

6、夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室处理。

7、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。

8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，后入厂;指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐;出租车禁止入内。

9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。

10、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。

11、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

12、禁止任何人员私自携带公物出厂。

1、指导检查项目部工程资料的编制;

2、工程管理部文档编制整理、图片处理工作;

3、做好各类报表、资料审批的盖章工作;

4、发放及保管工程管理部相关文件、书籍、函件等;

5、工程资料的收集、整理及归档;

6、编制技术资料的年度培训计划，根据计划组织实施并总结;

7、各项工程创优资料搜集、编制及申报工作

8、公司三体系认证及三体系运行过程的控制，接受工程资料外审，配合管理者代表做好接待工作;

9、各类工程类报表、资料的收集、汇总、报送;

10、工程类相关奖项的资料收集、汇编、送审及协助检查等;

11、开竣工备案资料的办理;

12、工程中标文件：中标工程文件的发放及归档;

13、档案室：资料归档、管理;

14、完成上级交办的其他工作。

职位内容:

负责招聘网站的简历筛选，初步邀约，安排面试，负责面试。

负责跟进新人的入司、入职培训流程，及时关注新人动态。

办理入职，离职手续，员工考勤，公司资料管理及制作

公司资料和档案的管理。文件制作以及完成公司领导安排的其他事情

公司内部活动负责和策划，协助其他部门开展工作。

【任职条件】

有培训、人事、招聘工作经验者优先，会办公室软件操作。

心态积极正面，勇于克服困难，亲和力强，服装得体大方。

有一定的语言组织能力和表达能力、理解能力，做事认真仔细，负责，有责任心!

【上班时间】08:30-17:30周末双休，绩效+年终奖，年度月度公司旅游，优秀员工，公司活动生日会，迎新会。