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总监理工程师实用手册(汇总20篇)

员工手册是企业必备的手册,能够帮助新员工快速了解企业文化及相关工作、福利、制度,使员工快速适应新环境,那么关于员工手册你知道多少呢?以下是小编精心收集整理的总监理工程师实用手册,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

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范文

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篇1:总监理工程师项目管理心得体会

范文类型:心得体会,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 585 字

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建筑工程施工在我们所学的专业中较其它专业课而言,具有较强的综合性,故我们需要去了解以及掌握了一些有关知识的基础上才能有效的去学习。为此我曾去图书馆看过很多关于这方面的图书。但不管怎样最后学到了知识才是最重要的。

在学习的过程中要激发自己主动地学习知识,激发学习兴趣,尤为重要。对学习有兴趣,对学习材料的反映也就是最清晰,思维活动是最积极最有效,学习就能取得事半功倍的效果。我认为在班级一定要为自己找到一个学习目标,时刻保持乐观向上的精神状态;向先进看齐,多跟老师交流学习心得。

经过一个学期的学习《建筑工程施工》我学到了颇多知识。大概包括土方工程、地基与基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、冬期与雨期施工共十章。《建筑工程施工》注重培养应用型人才,强调实践性、实用性。系统介绍了建筑施工中各主要工种工程的施工工艺、技术和方法,特别增加了当前正推广应用的新材料、新工艺、新技术等方面的内容。

在学习的过程中一定要有耐心,肯专研多问几个为什么;上课前一定要预习,全面理解老师的意思;紧跟老师的思路,学会独立思考,必要是要跟老师讨论讨论;我们的老师是优秀的,要认真听讲虚心学习。

学校中的我们可能辛苦了点,但是走在就业路上的我们是昂首阔步的;学习的路还很漫长,但我深信我我院已经交给了我们如何去走——艰苦奋斗,自强不息!

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篇2:总监理工程师工作总结报告 总监理工程师工作总结

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 1358 字

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总监理工程师

工程师xx年度工作总结

xx年,在公司、项目部的正确领导下,在公司各部门的大力支持、帮助下,我部坚持以质量、成本、安全为前提,全心全意为项目部、全体员工服务的宗旨,严格按照公司的规范要求,完成了项目的管理工作及相关工作,取得了一定的成绩。

工程质量控制是总监理工程师的关键。xx年,我部严格按公司质量体系文件要求,制定了《工程质量控制程序》、《质量保证体系》、《监理规划》、《施工组织设计》、《安全技术交底》等多项内容,每项工程完成后,均对工程质量进行全过程监控。工程质量控制方面,我部主要以施工方案为核心,监理工程师主抓质量控制,各专业监理工程师通力合作,确保各专业监理工程师的质量控制,保证了工程质量,杜绝安全事故的发生。

在工程开工前,我们认真做好了施工组织设计的编制和施工进度控制,根据工程实际情况,编制了项目工程进度计划及周进度计划,每周施工前,我部对计划实行跟踪监控,确保计划实施效果。

为了确保施工现场安全生产工作,我部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制。每月进行安全检查,对存在安全隐患的部位及时制定整改通知单,并跟踪整改落实情况,杜绝安全隐患的发生。

文明施工是项目管理中的亮点,在公司和项目部的高度重视和指导下,我部积极参与公司和项目管理中。

6)项目部为了确保工程质量,贯彻公司的管理方针和公司的管理目标,在每个阶段、每个时间节点中,均按公司及项目部的质量体系文件进行检查监督。

7)施工过程中严格执行安全规程,落实各项安全措施。

8)严格按照监理规划要求,做好现场文明施工,保证工程质量。

资料管理中,我部严格执行了资料管理制度,资料分发到各专项管理人员,做到了资料并存档。

11)项目部在资金紧张时,严格控制各项费用,保证各项工程用款及时到位。

12)在工程成本控制方面,项目部坚持定额成本与定额管理挂钩的办法,项目部所有的工程材料,均由项目部领导审批。项目部所用的材料、工具均采用现场招标,以降低成本。

13)项目部所有文具、器材均采用现场招标方式进行招标,以降低成本。

14)项目部所用的材料设备均为提前报价的先决条件,所有的预算及付款都做到了先审批后付款的原则。

15)项目部所有人员的责任心、良好的职业道德及工作态度在公司和项目部正确领导下,保证了各项任务的圆满完成。

我部全年共完成甲方下达的各项任务,如:土建维修工程、地下室砌筑工程、外墙抹灰工程等,保证了工程项目的顺利进行。

18)项目部全年安全生产目标是:“零事故”目标,无“三违”安全事故、无“不伤害他人”和“管理人员”恶性伤害事故,未发生人身伤害事故、火灾责任事故、坍塌事故。

19)项目部全年安全生产达标:无任何大小安全事故,无任何安全事故发生。

20)未发生重大交通事故,无大小伤亡事故,无重大火灾及人身伤亡事故。

22)项目部严格执行监理规划、监理细则以及监理细则,并严格控制各阶段的质量控制,重点监督检查施工单位的质量保证体系是否健全,重要的监理细节是否完善、落实。全年未发生重大安全事故。

23)项目部全年未发生重大安全责任事故,无任何大小伤亡事故。

24)项目监理部根据工程实施不同情况,严格按合同规定,落实监理责任。

25)项目监理部严格按照施工方案和质量验收规范进行监理工作。

27)项目部为加强工程成本控制,

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篇3:总监理工程师职责书籍 总监理工程师职责记忆口诀

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 268 字

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负责项目监理工作;

定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题,及时上报相关的行政报表;

主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配合或参与工程质量安全事故的调查;

完成领导交办的其他工作。

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篇4:运维工程师的工作内容及岗位职责 运维项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:运维,工程师,工程,经理,全文共 410 字

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职责:

1.负责 linux 系统的日常运营,包括安装,维护和补丁/升级 linux 操作系统和各种应用软件;

2.高级故障排除和复杂的问题解决;

3.基于 linux 的监控系统 zabbix 的日常操作以及新的功能二次开发和实施;

4.监控系统事件以确保健康,最大化系统可用性和服务质量;

5.构建相关脚本以自动和大规模地完成日常工作;

6.维护有关平台的配置,操作和故障排除过程的文档;按照指示参与标准,指南,做法和指标的定义。

岗位要求:

1、计算机专业,网络运维3 年以上;

2、熟悉网络基础管理,熟悉网络设备,熟悉桌面运维,域控,权限管理;

3、熟悉 zabbix 系统,python,oracle;

4、熟悉网络交换、路由基本原理,熟悉计算机网络管理基础技术;

5、熟悉机房管理要求,熟悉机房基础设施的基本管理和技术;

6、熟悉交换机路由器,能够独立上架、调试局域网;

7、熟悉服务器虚拟化流程与操作,可根据用户需求搭建虚拟化环境。

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篇5:最新总监述职报告 总监理工程师述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 1037 字

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大家好!首先,我很感谢__在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

本人有幸担任__分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年__月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

一、主要工作业绩

1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的.相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

4、盘点和清查了__分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

二、今后需要加以改进的方面

1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!

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篇6:项目主管工程师职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 308 字

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1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件,并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表,审核工程量,签署意见,按审批程序交主管和部门经理审批,项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作,协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作,在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

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篇7:运维工程师的工作内容及岗位职责 运维项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:运维,工程师,工程,经理,全文共 519 字

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职责:

1.根据需求分析文档完成数据库及程序设计;

2.根据开发计划完成开发任务并能够分析解决软件开发过程中的问题;

3.负责相关技术文档撰写工作;

4.负责解决核心技术问题,对技术方案进行决策;

【技能要求】:

1.全日制本科学历及以上,2本及以上院校。踏实诚恳、责任心强,能接受较大的工作强度,具备良好的沟通能力和学习能力;

基础扎实,精通io、多线程、集合等基础框架;

3.熟悉分布式、缓存、消息、搜索等机制;

4.精通web开发的相关技术,2年使用java进行web开发的经验;

5.精通java并有较全的知识面,熟悉spring、struts、mybatis等主流框架;

6.了解常用web前端技术,例如html、js、jquery、css等;

7.熟悉linux平台下常用命令操作、环境部署;

8.熟悉数据库技术(mysql/oracle),数据库优化及sql优化;

9.熟悉缓存、消息、大数据存储相关技术,例如:redis、memcached、activemq、mongodb、hbase等;

10.有微信开发、移动端平台开发经验者优先,有银行、保险等金融软件开发经验者优先;

11.工作认真负责、积极主动,富于探索创新精神,良好的沟通能力与团队合作意识;

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篇8:总监理工程师代表被业主表扬信

范文类型:表扬信,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 683 字

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尊敬的__公司领导:

我们是贵公司的客户__,在这里我们要表扬贵公司的一位员工——__。

__年__月x日__在__工程师的指导下进行__系统的升级,一直忙碌到午夜12点钟才将全部系统升级完毕。

__月__日早上7点多,__又赶到进行测试前的检查及跟踪,确认无故障后又马不停蹄的赶到__,帮助其进行__系统的升级,一直忙到晚上6点多才完成系统升级工作,连饭都没有吃一口,又直接赶到进行系统升级的指导,一直忙碌到凌晨4点才完成__的升级工作。

__月__日,__公司同时进行__系统的测试,在测试过程中发现__系统出现BUG,__又指导__公司进行了__系统的回退,直到晚上10点多才将__公司的__系统回退至__状态。

__月__日(周__),为确保__公司不出交易事故,__早晨7点多便开始挨家公司进行检查,通过__和__公司技术人员的共同努力,最终确保了__上线成功,没有出现任何交易事故。

这次__系统的升级时间紧,任务量大,又是同时对__公司进行升级,可以说正是由于__的这种认真负责的工作态度和忘我的工作精神,以及其自身熟练的技术能力,才确保了我们这__公司能够同时安全平稳的完成这次__系统升级任务。__不辞辛劳,在升级过程尽职尽责,升级过程中对我们提出的问题给予了详细的讲解,升级之后又在视频会议中对外地营业部的前台员工们进行了全面的培训。

从__身上我们也看到了贵公司这种对客户认真负责的企业精神,我相信也正是在贵公司的培养下,__的员工才能如此优秀。

在这里我们再次感谢__工程师,对他的这种达到客户100%满意的服务精神提出表扬。

此致

敬礼!

__

__年__月__日

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篇9:总监理工程师工作总结报告 总监理工程师工作总结

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 1707 字

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转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来,

总监理工程师年终总结。

我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失,

年终工作总结《总监理工程师年终总结》()。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

2.项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

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篇10:总监理工程师个人工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,工程师,工程,个人,全文共 986 字

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一、严格把关,抓好高危企业的春节后复工审批

我镇共有烟花爆竹企业70家,在审批的过程中,坚持谁检查谁签字谁负责,且必须经安监站长、主管领导及镇长、书记审批;对防火隔离带砍伐不到位、《安全生产许可证》到期、复工前三级教育培训不到位、复工前员工安全会议不到位、安全操作规程、规章制度不按要求建立健全、机械维修维护不到位、防雷设施检测不到位、安全隐患排查整治不到位等一律不予批准开工生产,从源头上堵住违法违规生产。

二、严管重罚,确保“打非治违”各项措施落实到位

针对节后开工人员不稳定、是事故高发期,我镇继续加大日常监管频率和力度,坚决纠正各种违章违规生产行为,特别是对证照到期、边基建边生产、隐患排除不彻底的企业坚决责令停产、查封或立案查处,截止目前已关停企业69家次,立案查处12家次,当场处罚7家次。

三、强化服务,指导重点监管企业顺利突围

一是由主管领导主持召开了安监站的站务会,将如何开展“重点突围”工作,达到怎么样的效果进行了讨论,得出了重点监管突围工作的原则,那就是“重引导而非包办、重结果而求实效、力求全面突围”的原则。

二是领导非常重视,召开重点监管企业突围工作专题会议,由镇长鲁常战主持,主管领导陈美江作主题报告,以及如何具体开展“重点突围”工作进行了全面的安排部署,书记雷义亲自出席并作重要讲话,进一步明确了由企业自行负责落实、安监员驻厂指导的作法。

三是重点指导,对重点突围企业进行“一对一”的指导,要求每家重点突围企业在市局要求2次督查的基础上再至少增加一次,不少于3次督查,在指导“突围”工作的同时,随时跟进所联系企业的整章建制、台帐记录、现场管理等方面的进度和质量。四是开展全面评估。提前对“重点突围”企业进行了一次全面的预检并召开了评估会,对预检中各企业存在的问题和不足进行一次评估和点评,并对存在问题提出了整改的意见,对评估分值较低企业要求的驻厂指导安监员加强督办和指导,确保实现全面突围。

四、扎实推进安全生产专项整治

因烟花爆竹企业的安全是我镇安全生产工作的重中之重,年初党政联席会议研究决定,20xx年为我镇烟花爆竹企业“安全生产隐患专项整治年”,整治方案明确了整治重点、工作责任和工作程序,实行月初检查,月中跟踪整改,月末整改到位,强化落实了企业主体责任。自活动开展以来,联片领导和联厂干部大部分能够按照方案要求,全面排查和治理隐患,专项治理成效明显。

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篇11:总监理工程师个人工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,工程师,工程,个人,全文共 1429 字

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一、诚实做人

要做事,先做人,这是自己的职业道德的培养的过程。多年来的教训告诉自己:我是个平凡的公路建设者,在自己的工作岗位上默默地踏踏实实做事,明明白白诚实做人,同时只要大家共同确定的正确的事情就努力去做,不为他人言行左右,不以别人的说法改变自己,形成自己独立的处世处事原则。

二、踏实做事

干一行,爱一行,专一行。当我们选择了一个行业,就确定了我们所要走过一条什么样的路。既然从事监理行业,就确定了自己的角色和前进的道路,掌握精通的业务知识和技术是首要条件,在工作过程中,通过不断学习监理理论,有关法律、法规、条例、规范规程以及管理、经济等方面的知识,并结合自己以往的工作体会,干好工作。目前来说,不管是道路工程、桥梁工程、还是隧道工程,已经完全有能力进行有效监理。

今年参与赛果工程以来,作为结构专业工程师,监督管理好结构工程是首要任务。本合同段由大桥2座,中桥1座,小桥3座,涵洞8道,属于合同段重点控制之一。我和同事一道认真履行职责,踏实按照监理程序,认真完成每一次的检查检测。特别是钢筋检测、混凝土浇筑、预应力筋加工及张拉等重点工序,我们均采用全天候、全过程、全方位旁站。目前结构工程完全满足质量和进度要求,多次得到上级肯定。同时作为监理组副组长,还肩负着该项目的技术和现场管理,工作中,配合其他监理工程师,做好道路和隧道工程监督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接处、挡护工程属于路基控制的重点,我组织了多次的专项检查,针对试验工作,组织监理组和项目部人员抽查了三个拌和站原材,还对现场存在问题进行了通报,项目部能及时进行整改,特别是在隧道工程施工中,针对围岩软弱,与设计严重不符的情况,和隧道专业工程师等同志一道讨论研究,并请示上级,经同意后,将原有的CD开挖工法调整为CRD工法。就现在隧道开挖进展情况来看,完全满足施工质量和安全生产的相关要求。

三、不断提高 完善自我

具备一定的协调和沟通能力是必不可少的基本能力。工作中,我们要和不同的人、部门进行大量的交流和沟通,而目前的监理行业由于行业自身发展中存在的问题,加之周围环境的影响,给我们的交流和沟通工作带来了一定的难度。所以我们具有一定的协调和沟通能力是作为一名合格监理工程师所必须的。多年来的教训使我更加明白这样一个道理:一个合格的监理工程师首先是个业务方面的高手,其次是个协调和沟通方面的能手,必须把相关的事务处理的井井有条。

加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门,是公司的一个派出机构,代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口,代表公司形象。因此,根据公司的规定和制度对项目驻地和相关部门的协调和管理,并且将有关信息及时反馈,从而客观、公正、合理地评价项目管理水平和人员状况。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人尽其才。同时定期和不定期的对人员素质和业务培训是个重要的环节和过程。多年来在这个方面我配合驻地做了好多相关工作。

回顾走过的路,各项工作都能扎实、务实,脚步也逐渐稳健。能与大家同甘共苦、以抓紧不疏缓、抓大不漏小的工作作风,事事到位的工作态度,各项工作收效显著,也为以后的工作铺就了坚实的基础。同时也呈现了许多不足之处,我将总结经验,扬长避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,进一步建立团结、和谐、向上的工作团队,在有序、高节奏、协调的工作环境下,共同打拼。走一个地方,树一座丰碑,干一个项目,交一方朋友。

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篇12:最新总监述职报告 总监理工程师述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 1498 字

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__年本人认真履行工作职责,顺利完成了__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约__万元,其中营销费用约__万元,占总付现成本的__%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息__条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金__多万元。

坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了20__年—20__年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本费用管控不力

__年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升

erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、__年的工作计划

__年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

(一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设

进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

(二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的.管理,防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

以上如有不妥之处,请批评指正!

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篇13:总监监理工程师年终总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 1635 字

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一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任

1、xx镇城内村委会第7、8社乡村道路及排水工程

2、xx镇城内村委会xx村乡村公路工程;

3、xx镇坡留村委会xx村公路工程;

4、xx乡2号路至xx村农村公路工程的总监。

在这四个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。

在这一年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的.本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者,更应该热爱自己的本职工作,要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工快乐!

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篇14:总监理工程师职责书籍 总监理工程师职责记忆口诀

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 485 字

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1、组织编制子项的监理工作计划。

2、协调各承包商的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。

3、核实所有工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求。

4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指示。

5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。

6、必要时,发布进一步指示,澄清以上工作的一些细节。

7、为计算款额,应及时计量已完成的工作量。

8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。

9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。

10、检查已完成的工程是否符合要求,经过试验能否达到正常的功能。

11、查明分项合同完成工作的最终价值。

12、及时向总监理工程师报告上述事项。

13、协调现场施工总平面图管理。

14、负责工程进度检查督促。

15、核签工程设计变更及技术核定单。

16、负责组织现场质监工作。

17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。

18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。

19、建立项目监理日志,定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。

20、参与审核工程结算资料。

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篇15:总监理工程师工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 3207 字

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20xx年以来,在吸取20__年经验教训的基础上,监理部按本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日安全活动”等的指示和要求,督促参建单位进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查参建单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、参建单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

一、监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对施工单位承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

20xx年xx煤矿在建工程的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、特种设备使用,战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展

安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各参建单位的落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件,并做到及时传达督促落实

3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各承包单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,建设单位及监理部及时督促各参建单位适

时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外,协同安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令施工单位限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照《塔然高勒煤矿处罚条例》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨识和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查安全例会

今年x月份至12月份,每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛

准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场及时召开总结会,对各施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活区及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师不专业,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力不足等。(整改措施:加强监理人员的安全知识培训工作)

四、20__年安全生产局势及安全监理重点

20__年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全生产管理水平。

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篇16:总监理工程师应该履行的职责 总监理工程师应履行的职责涉及多选题

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 379 字

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1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前,组织编制项目监理规划,审批项目监理实施细则并组织实施;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;

5、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量,安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;

10、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

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篇17:总监理工程师应该履行的职责 总监理工程师应履行的职责涉及多选题

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 253 字

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1、 组织编制监理规划,审批监理实施细则;

2、 根据工程进展及监理工作情况调配;

3、 组织召开监理例会。

4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

5、 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。

6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

7、 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

8、 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

10、 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

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篇18:项目主管工程师职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 233 字

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1. 负责项目现场施工管理工作;

2. 负责编写施工组织,编制现场施工计划,监督进度计划实施情况,完成施工进度目标;

3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录,对项目资料分类存档;

4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系,安排施工班组的日常工作;

5. 参与施工图纸会审和技术交底工作,按规范、标准和规程施工。了解工程特点,掌握施工规律;

6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工,负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;

7. 完成公司领导安排的其它工作。

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篇19:总监理工程师应该履行的职责 总监理工程师应履行的职责涉及多选题

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,工程师,工程,全文共 359 字

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1、主持编制监理规划,制定监理机构工作制度,审批监理实施细则。

2、适时调配、调整监理人员。

3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。

4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

5、主持次监理工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

7、组织审核已完成工程量和付款申请,签发各类付款证书。

8、主持处理变更、索赔和违约等事宜,签发有关文件。

9、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议。

10、参加或受发包人委托主持分部工程验收,参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。

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篇20:运维工程师的工作内容及岗位职责 运维项目经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:运维,工程师,工程,经理,全文共 349 字

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职责:

1.负责公司业务系统的设计、开发、发布等工作,提升系统稳定性;

2.按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务

3.进行相关产品的技术文档编写,方案设计;

4.具有优秀的自学能力,学习研究业界先进技术,保持技术进步;

5.参与统筹,规划及编写公司的平台数据业务接口;

6.参与规划公司crm/智能化系统规划与编码和编写。

职位要求:

1.本科及以上学历,计算机相关专业,三年以上服务端研发经验;

2.深入理解计算机原理,有扎实的数据结构和算法基础;

3.精通php主流开发框架:laravel/yii/ci/zend/thinkphp;

4. 良好的编码和文档习惯,并能持续的关注和优化自己做的项目;

5. 具有分布式系统设计和开发经验者优先;

6.具备独立部署发布系统的能力;

7.具有架构设计项目经验者优先。

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