装饰公司开年会议【优秀20篇】

20____年是幸福之家装饰三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的.岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

同志们：

今天，我们召开20xx年局系统安全生产工作会议，主要任务是全面贯彻落实中央和自治区党委一系列会议精神以及自治区人民政府安全生产工作电视电话会议精神，总结我局20xx年安全生产工作，安排部署20xx年安全生产工作任务。动员各单位、各部门不断强化安全责任，坚守安全生产红线，切实抓好安全生产各项工作的落实，全力推进局系统安全生产工作再上新台阶。

一、20xx年我局安全生产工作情况

20xx年我局安全生产工作在局党委的正确领导下，按照自治区统一安排部署，牢固树立安全红线意识，认真履行安全生产职责，加强粮食行业安全监管力度，狠抓各项工作措施落实，严防各类事故发生，扎实有效开展了安全生产各项工作，促使我区粮食行业安全生产形势持续向好态势。在各处室、直属各单位的共同努力下，实现了我局系统全年安全生产“零事故”。顺利通过自治区安全生产目标管理考核，并荣获自治区20xx年安全生产先进单位。

成绩的取得主要体现在以下几方面：

一是领导重视，责任到位。一直以来，我局领导十分重视安全生产工作，将安全生产工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。建立安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，按照“谁主管，谁负责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则，履行安全生产职责，强化安全生产目标管理，逐级签订安全生产责任书，严格落实各级安全生产责任制。局直属各单位按照自治区统一部署和局党委安排，及时调整充实安全生产机构，配齐配强工作人员，认真履行安全生产职责，层层签订安全生产责任书。形成了单位党政领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导对分管工作范围内的安全生产工作负责，各部门共同参与的安全生产工作格局。

二是加强监督检查，及时消除事故隐患。去年以来我局分别在“春节”、全国及自治区“两会”、“五一”、“亚博会”、“国庆节”、apec会议等重要、重大节日活动前，组成检查组对各单位的安全生产情况进行了深入全面的检查。每次都由局领导亲自带队，深入基层，深入第一线进行督促检查。重点对危险化学药品管理、消防安全、交通安全、用电安全和值班制度的落实等方面进行了有针对性的检查。对在检查中发现的问题当场提出整改意见，并要求限期进行整改。直属各单位都能针对各自安全生产工作重点环节、重点部位进行了认真自查，发现隐患及时上报、及时整改。通过上级检查和单位自查等方式，有效杜绝了安全事故的发生。20xx年，局系统共开展安全生产检查5次，查找安全隐患11处，都及时得到整改和消除。局系统各单位进行安全生产专项检查和日常自查80余次。通过自上而下的检查，及时消除了安全隐患，堵塞了安全漏洞，同时各单位不断加大安全生产投入，据不完全统计，20xx年我局系统用于安全生产投入达365万余元，确保了我局系统安全生产各项工作有序开展。

三是坚持行业“打非治违”督导检查不放松。自治区安委会《关于进一步深入开展安全生产“打非治违”专项行动的通知》(新安〔20xx〕3号)下发后，我局高度重视，专门召集相关人员进行讨论、研究，安排部署粮食行业“打非治违”专项行动。为确保专项行动取得实效，结合我局实际制定了《自治区粮食行业深入开展安全生产“打非治违”专项行动实施方案》，明确了检查重点及工作职责，成立了“打非治违”专项行动领导小组。

夏粮收购期间，由局领导带队组成工作组，赴全疆各地检查夏粮收购工作同时，对粮食仓储企业安全生产“打非治违”专项行动工作开展情况进行督导检查。对检查出的安全隐患当场向企业负责人提出整改意见，并要求限期整改。认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的职责。

四是加强学习指导，强化教育培训。20xx年，我局把安全宣传教育纳入到了单位宣传思想工作的总体布局中来，制定了安全生产宣传教育培训计划。各单位先后认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》等安全生产政策、法律法规。局直属系统各单位紧紧抓住“安全生产月”、“11·9消防宣传日”、“12·2全国交通安全日”等有力契机，通过板报、横幅、进行安全培训等形式深入开展安全生产宣传，大大增强了局系统干部职工安全自律意识、社会责任意识。同时，各单位严格落实先培训后上岗制度，确保专业技术人员持证上岗率达到100%。

二、存在的不足

虽然我们在20xx年的安全生产工作中取得了一定的成效，但也还有很多不容忽视的问题要引起我们足够的重视。一是在一些具体工作中抓的还不深、不细。隐患排查治理工作还有待进一步深入。二是局系统干部职工的安全认识还需进一步加强，《安全生产法》宣传教育培训还需不断引向深入。三是安全生产基础总体薄弱，还需加大资金投入力度。四是对全区粮食行业的监管、指导力度还需进一步加强。

三、20xx年我局安全生产总体要求和目标

20xx年，我局安全生产工作的总体要求是：全面贯彻落实党的、xx届三中、四中全会、系列重要指示和自治区张春贤书记关于抓好安全生产工作一系列要求以及自治区雪克来提·扎克尔主席在1月28日在自治区人民政府安全生产工作电视电话会议上的讲话精神，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，牢固树立安全生产红线意识，严格落实党政同责，强化依法治理，加大监管力度，深入排查安全隐患，加强基层基础建设，提升安全生产保障能力。推动粮食行业安全生产状况持续保持良好，为自治区经济发展、社会稳定创造良好的安全生产环境。

安全生产工作目标是：杜绝安全生产亡人事故，减少一般事故;杜绝重大火灾事故和职责范围内发生交通亡人事故。打牢安全生产的基础，使签状单位优秀率达到60%以上，合格率达到100%，努力创建我局系统安全生产工作的良好局面。

四、20xx年安全生产工作重点

(一)完善制度，强化“红线”意识、落实党政同责。深入学习贯彻落实的系列重要讲话，坚守安全生产红线，进一步健全和落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，要将“党政同责”覆盖全行业、全系统。各单位党政主要领导一是要认真履行安全生产责任制，加强对安全生产工作的组织领导和指导协调。建立健全安全生产责任体系，逐级分解下达安全生产控制指标和重点工作任务，层层签订责任书，要把安全生产责任落实到岗位、落实到人头。二是要定期召开安全生产工作会议，安排布署安全生产工作。做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援演练到位。三是要建立安全生产检查工作责任制，加强监管责任，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，促使安全生产工作管理制度化、日常检查常态化，减少违法非法行为，减少事故发生机会。

(二)加强整治力度，切实消除安全隐患。打击非法、违法安全生产行为依然是我们工作的重点。20xx年我局将坚持单位自查与督促检查相结合，采取暗查、暗访和“四不两直”的方式检查。

1. 继续深入开展本行业“打非治违”专项行动，深化安全生产专项整治。各单位要结合本单位实际，积极开展消防、交通、危险化学品等专项整治。要投入精力、投入时间、投入资金有针对性地开展好隐患排查治理和专项整治活动，不断查找安全隐患，发现一起、治理一起，把工作重点放在治理上，把隐患查出来，治理好，把事故消灭在萌芽状态。要建立安全生产工作台账，对安全生产工作的制度建立、责任落实、监督检查、隐患排查、治理结果等实行痕迹管理，列入目标及绩效考核内容。

2. 认真履行行业管理指导职能。相关处室要加强粮食行业安全生产监督和指导，将业务工作与安全生产工作同安排、同检查。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则，针对粮食仓储企业的特点，加强与当地粮食等有关行政部门的沟通和协调，指导和监督粮食仓储、加工企业按照行业要求，建立、健全和完善相关安全生产管理制度，加强演练，做好监督检查工作，确保粮食行业各项安全生产制度落实到位。

3.继续开展好敏感时期和重大节假日的安全大检查，加强日常安全管理。在重要时期，特别是敏感时期和重大节假日的关键时期，按照自治区有关部门的统一部署和要求，开展安全生产自查、抽查和监督检查。特别是重点部位和人员密集场所要做到认真细致检查，对查出的问题要及时整改，抓好落实，坚决堵塞安全漏洞，同时做好记录、收集好资料。

4. 严格落实24小时值班制度。日常值班、节日值班，领导带班制度是降低事故发生的一个有效的手段，要继续坚持。确保局系统一方平安。

(三)强化应急管理，做到有备无患。建立健全各类应急预案，加强应急救援机构队伍建设，落实好物资和装备。继续强化各类应急演练工作，通过演练，规范事故现场指挥、处置、救援等程序，提高应急处置实效。做好安全生产预警预报工作，及时发布安全预警信息。

(四)强化规划引导，推动科技兴安。各单位要全力做好安全生产“”规划收官工作，确保全面完成规划目标任务。科学设置“十三五” 规划目标任务，研究确定规划的总体定位、基本思路和重点工程项目。各单位都要将安全生产纳入本单位“十三五”规划中，解决安全生产突出问题。

(五)加强安全生产宣传教育和培训工作。安全文化建设十分重要，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持标本兼治、重在治本，实施安全发展战略非常重要的工作。各单位要把安全文化摆上重要议事日程，开展形式多样的宣传教育活动，不断提高所属干部职工的安全意识和应对安全事故的处置能力。一是要坚持把安全文化建设纳入精神文明建设统一布局，围绕主题，广泛开展形式多样，群众喜闻乐见的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗”和安全生产进企业、进学校、进家庭活动，达到以月促季、以季促年的宣传效果。二是要认真学习贯彻新《安全生产法》，严格执行《安全生产法》是全面推进依法治疆的一项重要内容。要形成人人懂安全、人人讲安全、人人都是安全员的良好安全氛围。必须做到“法立，有犯而必施;令出，唯行而不返”。三是要积极参加自治区组织的各种安全生产专题培训，保证企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员都能持证上岗，没有经过培训考核合格，决不能上岗作业。同时健全安全培训档案，准确记录培训考核情况。并与年度考核、提拨使用、评优评先挂钩。

(六)加强交通安全管理，严格落实车辆安全管理制度。各单位要加强司乘人员安全教育，切实遵守交通法律法规，定期维修保养车辆，严禁车辆“带病”、违章行驶，确保行车安全。

(七)加强对企业的安全标准化建设指导力度。企业是安全生产工作的主体，今年，我们将不断加大对企业的监督和指导力度，督促局系统各企业，严格落实各项标准化要求，开展标准化达标建设，促进企业安全生产岗位达标、专业达标和企业达标。不断提高企业制度化、规范化、标准化管理水平。

同志们，安全生产工作关系到社会稳定和长治久安，是一项硬任务、硬指标，是重大政治责任。我们要以认真学习贯彻关于安全生产系列重要讲话精神和自治区党委、政府关于加强安全生产工作的决策部署为主线，努力推进粮食行业依法治安，全面建立隐患排查治理体系，狠抓责任落实，深化治理整顿。做到教育培训抓到位、现场管理管到位、安全投入投到位。共同做好20xx年安全生产各项工作。

春节临近，全国“两会”即将召开，各单位、各部门要强化政治责任感，尤其是全国“两会”前后这一时期，要全面落实安全生产责任，集中开展安全生产大检查，及时消除各类安全隐患，坚决杜绝发生重特大安全事故。同时要严格落实24小时值班和领导带班制度，严禁擅离职守。遇有安全生产突发事件或紧急情况，立即报告，并及时采取相应措施，妥善应对。最后，我代表局党委向同志们拜个早年，祝局系统全体干部职工春节快乐、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

同志们：

刚才，×××书记为安全生产先进个人颁发了荣誉证书，四位同志的工作成绩得到了所在公司和集团公司的认可，他们在本职工作中充分发挥积极性和主动性，做到了爱岗敬业、扎实肯干、勤奋努力，是广大职工学习的榜样。我提议，大家以热烈的掌声，再次向获得荣誉的四位同志表示祝贺。

今天的会议是集团公司领导班子研究决定召开的，既是安全生产表彰会议，又是安全生产工作会议，中心任务是分析当前安全生产形势，查找安全生产管理工作中存在的问题和不足，按照国家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生产工作，确保集团公司安全生产形势持续稳定。下面，我强调以下几点意见：

一、安全生产工作回顾

xx年集团公司高度重视安全生产工作，强化安全生产措施的落实，较圆满完成了全年安全生产目标管理各项任务。突出表现在以下几个方面：1、突出重点，全面做好安全质量标准化工作。×××两公司严格执行《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，加强基础资料管理、认真组织现场检查、强化对机器设备检验和日常维护，建立健全安全质量标准化管理长效机制，顺利通过了省、市安监局组织的安全质量标准化二级企业周期性复评，为安全生产管理制度化、规范化管理打下了良好基础。2、履约践诺，做好法人代表安全生产承诺工作。按照市政府组织开展法人代表安全生产承诺书签订工作要求，集团公司召开法人代表安全生产承诺会议，我按照市政府安全生产承诺书内容进行了郑重承诺，子公司总经理也与集团公司签订了安全生产承诺书，加强了集团公司安全生产承诺制建设，促进了安全生产主体责任的落实。3、强化教育，重点开展安全生产月活动。集中组织开展安全生产联查、教育培训等活动，提高了职工的安全生产意识，使“安全发展，预防为主”的活动主题得到了弘扬和落实。4、全面开展，认真贯彻国发【xx】23号文件精神。按照市政府办公厅《关于认真学习贯彻〈国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的通知》要求，集团公司迅速反应，及时部署，召开专题学习会、培训会，分析安全现状，制定改进措施，制定贯彻《通知》的方案和意见，确保工作落到实处。

通过集团公司各部门、各子公司和广大职工的共同努力，xx年全集团未发生人员重伤或死亡的生产安全事故，安全生产形势总体稳定，并先后通过了市安监局、市国资委组织的安全生产目标管理考核和绩效考核。

二、查找不足，认清形势，切实增强做好安全生产工作的责任感

虽然我们在安全生产管理中做了大量工作，效果显著，但仍然存在一些不容忽视的问题。一是一些公司对安全生产的重视程度仍然不高，重经济发展、轻安全生产的现象仍然存在。二是部分同志的安全防范意识还不强，存在麻痹思想和侥幸心理。三是企业主体责任不落实的问题仍然比较突出。安全投入欠帐较多、制度不健全、责任不落实、管理粗放的问题仍较为严重。四是各类安全生产事故隐患仍然存在，整改复查工作不规范。五是部分安全管理人员工作能力和素质仍需较大提高。对此，大家一定要有客观、清醒的认识，正确分析安全生产形势，要坚决克服通常观念、麻痹思想和自满情绪，牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想，始终绷紧安全生产这根弦，一刻也不放松，把各项工作抓细、抓实、抓出成效。

从全国形势看， xx年7月国务院出台了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。近日国务院常务会议对《工伤保险条例》等做出修改，提高了一次性工亡补助金和一次性伤残补助金标准，一次性工亡补助金标准调整为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。这些文件、政策的出台对我们做好安全生产工作提出了新的更高要求，因此我们必须充分认识安全生产工作的长期性和艰巨性，认清当前安全生产形势的严峻性和紧迫性。从今年形势看，今年是中国共产党成立九十周年，也是“十二五”规划的开局年，在这特殊的年份和时期，我们必须以一种高度的政治意识来抓好安全生产，牢固树立大局意识和忧患意识，增强政治敏感性。要进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，按照“宁可防而不来，不可来而无防”的工作原则，认真谋划，未雨绸缪，采取有效措施，深入查找工作落实中的薄弱环节和漏洞，拿出一些实招、硬招，坚决防范生产安全事故的发生，确保安全稳定。

三、真抓实干，突出重点，把安全生产各项措施的落到实处

今年集团公司安全生产工作的总体目标是：通过继续深入开展“安全生产年”活动，实现“一个重点，两个确保，三个落实”，“一个重点”就是以强化企业安全生产主体责任为重点。“两个确保”，就是确保国家和省市安全生产法律法规、政策措施落到实处;确保市政府下达集团公司的xx年安全生产目标任务全面完成。“三个落实”就是落实目标责任，强化安全考核，把安全生产目标管理逐级分解，逐级落实;落实隐患整改措施，针对安全生产大检查中查出的事故隐患，定措施、定人员、定责任，限期整改;落实监管措施，加强安全管理机构队伍建设，保证工作正常开展。具体讲，要突出8项重点工作：

1、加强对安全生产责任的考核。各子公司要把安全生产纳入年度发展计划，统筹安排，标本兼治，做到目标明确，措施有力，保障到位。要认真落实安全生产责任，层层签订安全生产责任状，做到一级抓一级、一级保一级、逐级负责。市政府安全生产目标下达后，集团公司将对指标量化分解，逐项落实。今年，集团公司将着重加强安全生产考核体系建设，建立安全生产考核制度，安保部正着手制定安全生产目标管理考核办法，强化对全资子公司和控股子公司的目标管理，推进安全生产目标管理考核长效机制建设，建立有效的安全生产激励约束机制。

2、狠抓事故隐患整改落实。事故隐患大量存在和得不到及时消除，是当前安全工作存在的一个突出问题。近年来发生的各类事故，绝大多数都与隐患整改不到位有关。因此，各子公司要经常性的组织安全生产检查，检查要注重工作实效，规范检查流程，不能走形式、走过场。要加大隐患整改力度，对发现的事故隐患要定措施、定人员、定责任，限期整改，实现检查、整改、复查的完整闭合。

3、加强对危险源的重点监控。各子公司要对本单位危险源点从生产车间、生产工艺过程、生产设备设施、有害作业场所等方面进行全方位的危害辨识和风险评估。危险源要建立档案，实施动态管理，对确定的危险源要制出分布图，制定防范措施和应急措施，明确责任人及其职责，加强预警管理，实现危险源的严格监测监控。

4、强化应急救援体系建设。各子公司要结合实际，建立和完善应急救援预案，细化紧急情况下的各项应急措施，提高预案的可操作性。要健全应急救援指挥机构，落实应急救援队伍，准备充足的救险物资和抢险装备，保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。要保证信息渠道畅通，发现重要情况要逐级上报。一旦发生安全生产事故，要及时启动应急救援预案，力争在最短时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资资金到位、救援人员到位，妥善处置，最大限度减少人员伤亡和财产损失。要加强应急救援队伍演练，不断提高应急救援能力和水平。

5、进一步加大安全投入。持续、稳定的安全投入是实现安全生产长治久安的重要保障。各子公司是安全投入的责任主体，要自觉加大安全投入，确保本单位安全资金投入满足安全生产条件需要，安全生产投入必须纳入企业全年经济预算。我以前多次讲到，该投入的必须投入，在这方面不能省，也不需要省。在这里我再次强调，安全投入要确保到位，因为投入不足出了事，我要追究总经理的责任。要建立安全生产投入台账，制定投入计划，明确投入项目和内容，确保安全生产投入规范化管理。要全面落实企业提取安全费用、伤亡事故赔偿和安全生产风险抵押金等制度。

6、加强安全宣传教育。实行全员培训制度，子公司的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员都要做到持证上岗。新招聘的工人必须经过“三级”安全技术培训，达到应知应会后才能上岗。要加强对培训教育档案的管理，确保内容规范、完整。要加强对职工的安全教育，不断增强广大职工的自我安全保护意识和事故防范能力，努力营造 “人人关心安全、人人自觉保安全”的浓厚氛围。

7、加强安全生产承诺制建设。要按照签订的承诺书内容经常性地逐条对照检查，制定切实有效的措施保障安全生产承诺的落实，加大对本单位干部职工安全生产法律法规和“三项制度”的培训教育力度，确保承诺的事项和各项具体承诺内容全部兑现。要严格执行安全生产奖惩制度，对安全生产工作年内未出现生产安全事故和做出突出贡献的公司和职工给予奖励。对违章管理和违章操作人员要严肃处理。

8、加强安全监管队伍建设。各子公司应当支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行安全生产管理职责。安全管理人员要认清肩负的神圣职责和光荣使命，增强忧患意识和责任意识，忠于职守，任劳任怨，完善、创新工作思路，努力提高业务水平和综合检查监管能力，努力适应新形势下安全管理工作的需要。

四、加强领导，强化责任，形成安全管理合力

一要强化总经理负责制。各子公司的总经理，是本单位安全生产工作第一责任人，必须亲自抓、负总责。要认真履行职责，亲自部署、检查安全生产工作，研究解决重大问题，督导各项措施落实。要在人力、物力、财力等方面对安全生产工作给予支持，保证安全生产工作的顺利开展。

二要强化主管副总经理责任制。各子公司安全生产主管副总经理，要进一步强化责任意识，发挥参谋助手作用，真正把该负的责任负起来，该抓的工作抓到位，该管的事情管理好。积极主动地采取措施，把国家关于安全生产的各项措施和要求贯穿到企业工作全过程，把责任分解落实到企业的每个环节、每个岗位、每个职工，推进安全生产工作有序开展。

三要强化部门主管负责制。安全生产涉及面广，工作复杂，需要各方面的团结一致，密切配合，通力合作。集团公司本部和子公司各有关部门要把落实安全生产措施作为一项重要工作，建立健全部门主管安全生产责任制。各级安全生产委员会及其办公室要充分发挥综合协调作用，各司其职，切实做好安全生产工作。

四是强化责任追究制。这是确保责任制落实的有力手段。对严重忽视安全生产的单位和个人，集团公司将按照安全生产奖惩和责任追究管理有关内容予以处罚，加大经济处罚力度，触犯法律的，依法追究法律责任。

同志们，xx年集团公司安全生产工作目标已经明确，任务重，责任大。我们一定要进一步增强安全意识，以求真务实的工作作风，扎实严谨的工作态度，坚持预防为主不放松，在落实安全生产责任主体和安全生产承诺上下功夫，全面做好安全生产各项管理工作，坚决杜绝各类安全事故发生，为构建和谐社会，创建和谐企业，促进集团公司安全生产形势持续稳定做出应有的贡献。

看了企业安全生产工作会议领导讲话还看了：

各位同仁：

大家上午好!

为时三天半的20xx年度秋季高管会议就要结束了。三天来，我们先后考察了北京现代和联想集团，并接受了有关公司战略管理和企业发展、公司治理与资本运作等方面的知识培训，相信大家都有不少收获。

这是我们第一次将高管会议安排在北京举办。在座的各位都是各公司的高层管理人员或企管、财务线的主管领导，大家都很清楚——我们组织这样的一次会议，将会付出多大的直接成本和间接成本，但是，我希望在座各位除了知道这个“经济帐”、“成本帐”以外，更要明白一点：我们这样兴师动众、不惜成本地组织大家学习、考察，到底为的是什么?

记得在今年三月份集团高层年会上，我曾经要求全体高管认真学习《三井帝国启示录》这本书，我不知道在座的各位有多少人已经看了这本书，并且真正悟出了其中的真谛。换句话说，公司要求大家学习这本书的目的是什么?初衷是什么?大家有没有认真去领悟。三井位居世界500强前几位，是日本最大的一家综合商社，在解读《三井帝国启示录》这本书之前，我们大家都不知道其属下竟然拥有丰田、东芝等多家世界一流大企业、大品牌，而且不仅三井自身是世界500强，旗下的很多子公司也做到世界500强。在这次参观联想之前，我们也仅知道联想是做电脑的，殊不知，家喻户晓的联想竟也只是联想控股的一个子公司。对照它们，我们应该要好好找找自己的差距，我们的规模、实力离它们有多远?想想自己对未来该怎样思考?对企业发展、目标该怎样定位?该怎样去干我们的事业?

这次我们参观了北京现代和联想集团，尽管所处行业不同，但我相信大家一定都会有所感触。这两家企业先进的经营理念、超常规的发展速度和高度集约化、智能化、现代化的经营管理水平，给我们留下了深刻的印象。所谓山外有山，天外有天，他山之石，可以攻玉。如果我们不多出去走走，不多出去看看，虚心向国内外优秀企业学习，有朝一日我们就会成为“井底之蛙”，没有见识就会夜郎自大，这是非常危险的。

前面各个产业集团的老总都谈了这次考察学习的心得，讲的都很好!下面我也结合自己的体会，谈几点想法和要求：

一、做企业和做人一样，必须树立远大的理想目标。

纵观历史，我们可以得出这样的结论：一个缺乏远大抱负的人是注定无法收获成功的;同样，一个缺乏远大理想的企业也是不可能做强做大、受人尊敬的。无论是三井、现代还是联想，它们的成功之道，应该值得我们学习并深思。

作为一个盾安人和盾安的企业，在每一个时期都必须树立自己的远大理想——理想是我们前进的动力。

可以说，在座各位，现在都满足了自己的生活需求，或者说已超越了生存需要的阶段，以前是为生存、生活而努力，那么现在我们的动力在哪里?如果失去了远大的理想和抱负，没有了压力和动力，我们就会小富即安、自满自足，过不了多久就会被淘汰。

解析一下，现在公司为什么要推荐大家学《三井帝国启示录》，我可以告诉大家，今后我们盾安的标杆企业、学习目标，在日本是三井，在美国是GE，在中国就是万向。

在今年的集团年会上，董事局提出了一个十分宏伟的发展目标：到2020年实现市值2000亿元，要成为最受人尊敬的企业之一。“多元化投资，专业化经营，差异化管理”是我们的思路，我们就是要按照这个目标去奔、这样的思路去做!我们只有树立远大的理想目标，才能勇往直前。那种安于现状、缺乏社会责任、自满自足或者自暴自弃的人，必定要被盾安所淘汰，同样也注定要被社会所淘汰。

2000亿的目标，对盾安来说，似乎是个天文数字，但也不是高不可攀的。据我所知，现在中国已经有好几家民营企业超过2000亿市值了：深圳万科是的，山东淄博的泛海建设也做到了，市值都在2000亿元以上。最近ST金泰，注入了新恒基的200多亿资产，一下子就折成了80亿股，试想一下，这个市值是多少?应该不会低于1000亿吧。杭州的新湖、万向也超千亿了吧。

面对这些企业，盾安该怎么办?我们的优势在哪里?我们该怎样集聚这些优势?在座各位一定要思考这些问题。

面对盾安的发展战略、目标，我们有些员工，特别是部分高级管理干部，总是条件导向，畏难情绪，这是完全错误的想法。我们一定要统一思想，按照目标导向做事情，只有志存高远，才能实现突破!

其实回过头来看看盾安走过的路，我们不都是按照自己的目标导向一步一步地去实践和实现了自己的理想吗?

想当初做空调配件，综合实力那么差的时候，我们的目标都是要争做国内第一，结果呢?我们做到了!现在的目标是世界第一;做中央空调，我们一开始就把自己定位于中国电制冷中央空调民族品牌的领头羊，如今我们也离这个目标越来越近了;开始做民用阀门时，我们的目标也是做行业的龙头，如今盾安阀门已在国内多个大中城市赢得了“阀门第一品牌”的美誉;在民爆方面，通过短短几年的努力，现在已经是国内规模最大的民爆企业…….

其实2000亿并不是高不可攀的，关键是要看大家有没有这个信心和决心，有没有做好准备，有没有踏踏实实真抓实干的作风!

盾安是一项伟大的事业，伟大的事业需要有伟大志向的人来推动!在座的各位就是这项伟大事业的实践者和推动者!

二、要正视自己的不足，并不断地学习、创新，制定大发展的目标。

当然，仅仅有理想是不够的。这次考察学习之后，我相信大家对自己也有了更深的认识：与国内外的优秀企业相比，我们还有很大的差距。怎么办?出路只有一条——就是正视自己的不足，并不断地学习、提高自己。

伟人毛泽东曾经说过：政治路线确定以后，干部是决定因素。盾安的目标能不能实现，目前来说，关键就在于我们在座的各位!在座的都是盾安集团的精英，但请各位扪心自问：你的观念、你的知识、你的视野、你的心胸……等等，是否都已符合实现宏伟目标的高级管理干部的素质要求?是否跟得上这个快速变化与前进的社会的需求?是否能满足企业跨越式、可持续发展的需要?

在目前的大好形势下，盾安能否实现自己的发展目标，将完全取决于我们有否做好准备!

伟大的事业是干出来的，要干得好，企业管理者就一定要具备卓越的素质能力。现在中国社会的大发展是过去5000年来所没有的，也是世界发展史上罕见的。在这个梦想可以成真的时代，中国大陆出现超过李嘉诚或者比尔·盖茨的企业是完全有可能的，关键就是看这个企业和企业的人是否具备学习能力，能否快速适应形势的变化。进入2006年后的金融资本时代，我感觉到从未有过的压力，当前有些企业发展速度之快，足以让人以“瞠目结舌”来形容。现在不是“能不能发展”的问题，而是“小发展等于倒退”，我们只有大发展，才能跟的上社会发展的进程。

学习能力就是企业的竞争力。如果我们在座各位都能顺应时代发展，不断转变和更新观念，开阔眼界、拓展思路，带头主动学习，持续提高自己的知识素养和能力水平，我可以很有信心地说，我们未来的目标不只是2000亿市值!

今天到会的人员一定要领会这一精神，做广大员工的表率，在企业内营造浓厚的学习氛围，打造学习型团队。缺乏学习能力的人，不配做盾安人，更不配做盾安的领导!

当然，学习的目的是为了更好地创新、提高和发展自己。这次会议结束后，集团各部门及各产业集团要根据这次考察、学习的所思所得，结合本部门、本产业、本公司实际，进一步转变观念，加快内部管理优化和自主创新步伐，并进一步整顿、完善法人治理;尤其是下属各产业集团要在盾安控股集团“出大思路、行大格局、做大网络”的思想指导下，去排兵布阵，大力推进企业的跨越式发展!

三、现代企业领导必须充分认识并了解资本市场。

大家都注意到了，我们这次高管会议特意安排了有关战略管理和企业发展、公司治理与资本运作等方面的培训，这是和当今的社会经济发展趋势及盾安今后的发展战略目标息息相关的。

当今中国社会经济形态、市场竞争格局发生了根本性变化，中国社会已经从产品时代转向了金融资本时代。越来越多有实力的企业都进入了资本市场，也使人们对企业价值的评判发生了巨大的变化。以前我们常常以企业销售规模的大小来论实力，而今市值的多少才是企业实力的真正体现。

有人曾经说过这么一句话——对资本市场和资本运营缺乏认识甚至拒绝介入的企业家，今后想要在市场中拥有话语权是不可能的……在经济全球化时代，企业家应该学会向资本家转变——尽管这句话说的有点绝对，但细想还是有一定道理的，值得我们去认真思考。

在中国接下来的10年持续高速发展的黄金机遇期，是否能很好地在产业经营的基础上把握好资本市场，将成为今后企业成败的分水岭。今后盾安控股集团的工作重心就是“经营资本、整合资源”，各产业集团要围绕这一重心，把产业经营和资本运作有效结合，把国内市场和国际市场有效结合，我们才会大踏步地跨上一个新的历史发展平台，实现我们的战略发展目标!

当前，整个社会环境的变化和盾安新的发展目标，对我们盾安各级领导干部素质也提出了新的、更高的要求。也就是说光懂经营管理产业已经不能满足新时代的需要，今后我们需要培养一大批既懂经营管理、又懂资本市场的、具有国际化视野和思维的复合型人才团队。可以说，今后不懂得资本市场、不了解金融知识的领导将不是合格的领导。在经济全球化时代，既懂经营、管理，又懂资本运作、具有国际化视野和思维的2+2人才，是对管理者尤其是高级管理者的职业素质要求。我们盾安控股集团的董事局成员、各产业集团董事会成员、经理班子成员，必须是2+2的复合型人才。

当然，这并不是说让大家所有的人都去搞资本运作，资本运作更多的应由控股集团层面来考虑。作为各产业集团而言，在了解资本市场相关知识的基础上，重点还是要踏踏实实地做好产业经营和管理，只有经营管理好产业，才有可能到资本市场去放大资源，体现市值，集聚优势，提升竞争力!

四、领导者必须当好人才培养的“教练”

在座的各位这次来到北京参会，不仅是给自己充电，同时还肩负着一个重要的责任——就是要把新的观念、新的知识、新的体会和会议精神带回各自公司里，让每一个员工了解，对他们进行再培训，把会议成果最大化。

盾安发展的最大瓶颈就是人才问题。一个企业靠一个或几个领导单打独拼肯定是不行的，必须依靠一支素质好、境界高、具有高度敬业精神和协作精神的团队的力量，我们只有通过全面提升员工的素质，包括道德素养、业务技能、知识结构、视野、胸怀等，才能达到企业整体进步的目标。

在此再次强调：各级领导一定要当好人才培养的“教练”，自觉承担起培养下属的责任;要以开放的心态和宽阔的心胸，把自己的经验、知识、学习心得毫无遗留地传授给员工。各级人力资源部门在平时的员工晋升考评中要严格按照《企业宪章》要求，对于不能培养下属的员工坚决不予晋升或取消竞聘更高职位的资格。

同时，各产业集团要制定并实施中长期的人才成长规划，为企业的快速发展培养和储备优秀人才。企业最重要的要素就是人力资源，有了人才，想干的事业都可以去干。现在中国处在大发展阶段，机会很多，关键还是要看我们有没有足够的人力资源去承担发展的任务。

各位同仁：《盾安企业宪章》明确了我们的“生存法则”——永远比别人努力一点，永远比别人领先一步。我们大家都要问问自己，这一点，我到底有没有做到?我们每个人的命运都掌握在自己手里，只有时刻保持清醒的头脑、提高认知新形势、适应新环境的能力，不断学习与创新，提升素质并持续改进，我们才能有更好的发展，我们共同的盾安事业才能有更加美好的明天!谢谢大家!

时间：x年xx月xx日上午10点

会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要

项目经理——

在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——

现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。

项目谈单经理——

现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。

项目谈单经理——

现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。

会议提出了明年销售工作的主要任务

一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。

二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目的对接和突发事件。

三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有掌握度，加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展，积极关注市场的活跃性。

四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。

会议强调，明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围，坚定信心、开拓进取、扎实工作，巩固和发展xx项目积累的成果，全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法，不断把中国房地产销售行业推向高潮，较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!

甲方：______________物业管理有限公司

乙方：______________ (居民身份证号： ______________)

甲方聘用乙方并分配乙方从事 岗位工作，根据有关规定，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上订立本合同。

(一)合同期限：______________

(二)用工约定：

1.乙方签订劳动合同后，在试用期内经发现不符合录用条件的，立即解除其劳务用工关系(试用期内按实际日工计酬);

2.劳动合同期满，如甲方继续留用乙方，可续签合同。甲方不再留用，劳动合同即时终止;

3.劳务合同期内乙方要求辞职，应提前三十日以书面形式通知甲方。

(三)乙方工作职责：

1、要听从甲方的工作安排，服从分配，按甲方确定的岗位职责按时、按质、按量完成工作;

2、要自觉遵守甲方的各项规章制度和政府法律、法规规定。做到遵章守纪保证出勤;

3、要认真执行岗位责任制度和安全操作规程，杜绝各类事故发生。如违反安全操作规程、违章作业，出现工伤事故，本人应负一定责任;

4、不得以任何形式向外界泄露甲方的信息、资料等，乙方在聘用期间不得损害甲方利益，出于个人行为而给甲方带来经济损失的，乙方必须承担全部责任。

(四)工作时间：

1、乙方在甲方工作期间加班的，甲方将予以支付相应报酬。

2、乙方必须规定的劳动日数出满勤，缺勤者必须提前一天以书面的形式向甲方业务主管请假，否则按旷工处理，主管应在请假单上签字，并做好保存，以便月底报考勤计工资时备查。

3、凡缺勤者均扣发当日工资及相应的补贴和考评奖金，但缺勤休假不得超过7天/月，凡超过者，按不胜任岗位工作予以解除劳务合同。

(五)劳动保护和劳动条件：

甲方根据工作需要，向乙方提供必要的劳动工具和劳保用品，乙方调出或离职时需将劳动工具归还甲方。

(六)劳动报酬

物业公司的员工在签订劳动合同合同的时候应该要根据公司的规章制度、《劳动法》的规定进行合同的评估，明确合同是否有保障到劳动者的合法权益再考虑是否要签署拉动合同，如果出现侵害劳动权益的行为可以对公司进行劳动仲裁。

甲方 ：___________

乙方：___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

各位在座的经销商朋友们，大家早上好!为共谋TCL公司未来的发展之路，我分公司特召开此次20xx年TCL彩电夏季核心客户恳谈会。我是本次会议的主持人——万佳楣。

今天我们齐聚一堂，总结过去，规划未来，共商共赢更多发展大计。

在此，我谨代表TCL南昌分公司向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，以及为TCL彩电市场发展辛勤付出的经销商朋友们表示最诚挚的感谢!

现在我宣布，本次恳谈会议正式开始。

首先让我们齐奏TCL之歌。

请全体起立!合唱TCL之歌。

请就坐。在合唱完TCL之歌后，也让我们再次被TCL浓郁的企业文化深深的感染了。

那今天，在我们会场呢，有一位先生也带着一颗热情似火的心来到了这里。

现在就让我们以最热烈的掌声欢迎南昌经营部经理陆焰军现实致会议欢迎词。大家掌声有请!

非常感谢我们陆经理的讲话。

那在听过陆经理的讲话之后，我们都强烈的感觉到了陆经理对我们在座的核心客户的到来而发自内心的高兴和感谢。

TCL彩电一直致力于彩电行业领先阵容产品，那么本次恳谈会为什么要向大家隆重推出我们的，40寸蓝光互联网LED彩电，而它到底有什么特别之处呢?

当然，这个，我不专业，下面我们就有请南昌经营部市场主管张云伟先生来揭开这层神秘的面纱吧，掌声欢迎!

好的，非常感谢我们张主管的讲话。

那么在听完这么专业的讲解之后呢，我相信在座的每一位核心客户都收获颇多。

我们TCL彩电行业这一块呢也是一直在往人无我有、人有我优、人优我新的这个大方向发展着。

可咱光有这些技术还不够，我们得把这些都灌输给我们的客户们、

那新的一季又到来了，即将带给我们的又是一个崭新的机会。

我们在今年夏季又该如何去做，如何做好市场呢?

现在就有请我们南昌经营部的陆阎军经理为我们大伙儿做夏季攻势的工作规划，有请陆经理!

相信我们在座的每一位核心客户在听完陆经理的讲话后都充满了十足的信心和饱满的干劲。

而正如我们陆经理所说的，我们整个团队都是来帮助大家的，所以在本次恳谈会上也为各位核心客户带了一些相应的优惠政策。

下面呢，就让我们有请南昌经营部抚州站的站长罗贤敏先生上台宣讲。

感谢罗先生给我们带来的讲解。

相信在这些优惠政策的帮助下，接下来的工作会更得心应手，销量翻番。

在这里我们南昌经营部也同样为在座的核心客户们准备了此次夏季攻势等物件资料。

现在就由我们的工作人员在现场发放给大家，请大家移至在我们的会场后方签字领龋

各位核心客户们，不知不觉已临近本次会议的尾声了，在TCL这样一个温馨的大家庭里，大家都不舍各自离去。

但是，我们的终端需要我们，我们的客户也等着大家把最新最好的产品带给他们。

我们相信，有这样一个优秀的团队，“TCL彩电夏季必胜”绝不会仅仅只是一句口号!我们也有理由相信，在我们陆焰军经理的带领下，TCL彩电必然仍旧名列前茅!我们会用实际行动让我们的注销数据说话，我们会在彩电类排行榜上占有最醒目的一席之地。

今天的共聚一堂是为了我们大家明天的更好发展，而今日的难舍难分也使为了我们明日的凯旋重聚。

在此也同样预祝各位核心客户们在今年下半年能够获得大丰收，取得优异的成绩!

最后我宣布：“20xx年TCL彩电核心客户夏季恳谈会”到此圆满结束，感谢各位的参加。

请各位把房卡交至给我们的工作人员后于二楼餐厅参加答谢酒会。

注册公司流程及注册要求

注册公司准备材料

1、公司名称(5个以上公司备选名称)

2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件(单位房产需在房产证复印件及房屋租赁合同上加盖产权单位的公章;高新区、经济开发区、新站区居民住宅房需要提供房产证原件给工商局进行核对)

3、全体股东身份证原件(如果注册资金是客户自己提供，只需要提供身份证复印件;如果法人是外地户口在新站区、经济开发区、高新区注册，需要提供暂住证原件)

4、全体股东出资比例(股东占公司股份的安排)

5、公司经营范围(公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证)

一般注册公司的要求

1、公司注册地址要求

公司注册地址与一般的个体工商户的要求是不同的，公司注册地址必须是办公性质的，住宅是不能作为注册地址之用的。注册公司在办理工商注册登记及税务登记时，需提供注册地址的房产证复印件及租赁协议。

2、公司注册资本要求

取消最低注册资本

特殊行业需符合行业最低注册资本要求，注册国际货运代理公司必须符合注册资本最低500万元人民币的要求。

股东有缴纳注册资本的义务，注册资本必须经过会计师事务所的验证后，方能登记入工商注册信息。

3、公司经营范围要求

在注册公司，公司经营范围须写在营业执照上。普通的产品销售及咨询服务可以直接写入经营范围，但特殊行业或产品需办理行业许可证后，方能写入经营范围。比如，酒类销售就需办理酒类批发许可证。

4、公司股东、法人代表要求

公司股东、法定代表人必须有身份证，且在工商及税务系统中无不良记录。关于这股东等的详细要求规定，可参考工商局的《企业告知承诺书》。

5、财务人员要求

公司注册完成后，每个月需做帐和报税，因而在办理税务登记时，需提供财务人员身份信息。在发票购买时，需办理“发票管理员证”。

公司注册完成后，还需开设公司基本帐户及纳税帐户。

一般注册公司的流程

1、核名： 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

2、租房：去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同，并到房管局备案。

3、编写“公司章程”：章程需要由所有股东签名。

4、刻私章：(全体股东)去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章(方形的)。

5、到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”(必须是原件，会计师事务所盖鲜章)。

6、注册公司：

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。

7、凭营业执照，到公安局指定的刻章公司，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。

8、办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，需要3个工作日。

9、办理税务登记：

领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。办理税务登记证时，一般必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然，可以请一个代理记账公司代理会计账务。

10、去银行开基本户：

凭营业执照、组织机构代码证、国税、地税正本原件，去银行开立基本帐号。

11、申请领购发票：如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。

尊敬的先生/女士：

电子股份有限公司将于x年xx月-xx日在x大酒店举办"世纪公司年会"。我们诚挚邀请您出席本届年会。

本次年会主题为""，旨在为光伏晶硅企业搭建平台，分享专家对产业、行业发展趋势以及国家产业政策趋势的分析与预测，推进政府与企业、企业与企业之间的对接，推动相关政策与商业智慧的融合，为增强中国光伏晶硅企业核心竞争力、开启产业辉煌贡献绵薄之力。

本次年会将特邀多位政府相关领导、行业专家，以及光伏装备制造、光伏晶硅企业的杰出企业家出席，届时有思考力和行动力的企业家们将和卓有成就、富有远见的专家一道，以""为主题，在政策、市场、技术、资本等领域倾力打造高端交流合作、宣传展示的平台，推动光伏产业健康、快速发展。届时将由众多有影响力的媒体、知名行业媒体进行全程跟踪和报道。

本次年会是一场第一次由光伏企业自己举办的盛会，不同于层出不穷的行业务虚会、更不同于各式各样的行业展销会，而是思想和智慧深度碰撞、交融与分享的盛典。 谨此，我们诚挚邀请您莅临本届年会，让我们在此传递友情、分享智慧、升华思想。衷心感谢您的支持和指导。

x集团有限责任公司

x年xx月

各位老师们、同志们：

大家好!时间如白驹过隙，转瞬间已经开学 6 周了，原计划开学初召开的教育教学会议，因诸多方面的原因推迟到了今天。今天会议的主要任务是进行上学年度教育质量分析， 总结 经验，正视不足;兑现各种奖励，通报情况，表彰先进;对本学年的教学工作进行安排部署，明确目标，力争今年的整体工作再上新台阶，取得更大的成绩!

今天的会议议程共有七项： 下面，会议各项议程依次进行。 第一项：请*校长做教学工作报告 第二项：请*校长布置本学年教学工作重点

第三项：请*校长作教导工作报告 第四项：请*校长宣读学校创新班主任培养方案 第五项：颁奖：共有六个奖项：

第六项：请教师代表发言：

第七项：请杨校长讲话

请各位关闭通讯工具，或调至震动。认真听会，好好领会，认真记录，以便落实。

发奖后：

正所谓“天道酬勤”，一份付出!一份收获!让我们用掌声送上最衷心的祝贺!

最后的总结讲话：

各位校长、同志们： 以上*校长、*校长对上学年的教育质量进行了认真细致的分析，并对本学年度的教育教学工作进行了部署安排，吴校长对今年的工作重点进行了强调，提出了明确的要求。杨校长作了重要讲话，对一年来教育工作取得的成绩给予了充分肯定，对加快我校的教育发展提出了殷切希望。

我们每个人都知道：教育教学是学校的中心工作，*学校的发展，需要教育教学工作显著而突出的成绩，予以强有力的支撑， 20xx 年的成绩尽管突出，但毕竟已经成为过去。 20xx 年各项工作还要创造性、高品质的完成落实。这学年的教育教学工作，任重而艰巨，光荣而具挑战，所以我们唯有竭尽心智，创造 20xx 年的辉煌。 为落实本次会议的精神，我提三点要求。一是要进一步提高认识，切实增强做好各项工作的自觉性和坚定性。二是要善于思考，认真研究，在创新教育管理上有新的举措。三是狠抓会议贯彻落实。每个教职工要 对照自身实际，认真总结分析，找出问题。过去取得的成绩要继续发扬，存在的问题要积极克服改正，面对新的任务、新的挑战， 树立起高度的事业心和责任感，创造性的开展工作，为推进我校教育教学工作新跨越，作出新的更大的贡献!

会议到此结束，祝大家周末愉快!

各位领导、同志们：

这次公司工作年会，主要任务是认真贯彻党的十七大和国家、省市粮食工作会议精神，安排部署今年工作任务，签订各项目标责任书，按照科学发展观的要求，解放思想，统一认识，明确任务，落实责任，鼓足干劲，开拓创新，深化企业改革，加快公司发展，确保储备粮油安全。刚才，公司总经理**对公司今年的工作任务做了全面的安排部署，我完全同意。首先，我代表公司党委对这次工作会的成功召开表示热烈的祝贺。

20xx年，在市粮食局的正确领导下，在政府各级部门的大力支持下，在公司全体干部职工的共同努力下，公司圆满顺利的完成了市粮食局下达的各项经济指标和目标任务，为地区经济发展和社会稳定提供了有力的保障，发挥了重要作用。在此，我代表公司党委对市粮食局和政府各级部门一年来给予的高度重视和大力支持表示衷心的感谢!对全体干部职工一年来的辛勤工作和顽强拼搏表示衷心的感谢!在新的一年里，希望公司全体干部职工再接再厉，团结一致，奋发有为，共谋发展，做好今年的各项工作，创造更大的成绩。

下面，我讲几点意见：

一、提高思想认识，增强做大做强公司的决心和信心。

党的十七大强调要“确保国家粮食安全”，将粮食安全提高到关系国计民生、经济发展和社会稳定的政治高度。20xx年，我公司**粮油储备物流加工基地建设被列入市政府工作报告，成为市粮食安全体系重点建设项目。在今年市粮食工作会上，市局提出了“2111”发展战略，将我公司发展列入全市粮食发展战略规划。我公司的发展引起了国家、省、市和市粮食局的高度关注和大力支持。作为国家粮油产业化龙头企业，省农业产业化经营重点龙头企业，市粮食系统重点仓储企业，我们必须清新认识公司承担的重大社会责任和历史使命，增强我们做大做强公司的决心和信心，按照公司的发展战略规划，统一部署，分步实施，强化措施，狠抓落实，以昂扬的精神状态和扎实的工作作风，确保公司战略目标的贯彻落实，确保公司宏伟目标的早日实现。

二、深入学习实践科学发展观，不断开创工作新局面

过去的一年，公司按照科学发展观的要求，统筹兼顾，合理安排，全面完成粮油储备任务、夏粮收购任务和储备粮轮换工作，确保了各级储备粮安全;仓储规范化管理工作日趋完善，地下仓科学保粮新技术取得新的突破;泾阳基地建设突飞猛进、日新月异，马腾空地下仓建设提前竣工;胡家庙粮库改制工作圆满完成，大兴路储备库整体搬迁工作顺利实施，华山糖库有偿划转工作积极推进;企业综合管理水平明显提升;经济工作，党的建设、精神文明建设和党风廉政建设成效显著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我们面临的工作目标任务将更加艰巨而繁重，公司全体党员干部要认真深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观第一要义是发展、核心是以人为本、基本要求是全面协调可持续、根本方法是统筹兼顾，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要运用科学发展观武装头脑，指导实践，检验工作，善于发现问题、分析问题和解决问题，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，积极适应公司多元化、集团化发展的要求，把思想和行动统一到加快公司发展上来，把智慧和力量凝聚到加快公司发展上来，为不断开创公司各项工作新局面而共同努力奋斗。

三、着力转变工作作风，提高工作执行力。

全体党员干部要以学习实践科学发展观活动为契机，进一步转变工作作风，认真查找在落实工作、内部管理、服务全局、关心职工等方面存在的各种问题，以积极的态度认真贯彻落实市局“2111”发展战略和公司的工作部署，以工作的高效能促进公司的大发展。

一是要树立强烈的责任意识和紧迫意识。各级干部要把抓落实、谋发展作为第一要务，及时认真的贯彻落实公司下达的各项工作任务，要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，抓好各项工作，确保落实到位。

二是要树立强烈的服务意识。各级干部要牢固树立为基层服务、为职工群众服务的意识，把主要精力放在解决实际问题上。要结合各自工作实际建立健全相关制度，积极推行复命制和回复制，提高为基层和职工群众解决问题的工作效率。

三是要树立强烈的发展意识。要善于思考、善于发现、善于调查研究公司发展过程中出现的各种问题，善于运用集体的智慧及时解决公司发展过程中的突出矛盾，善于调动干部职工的工作积极性，为公司加快发展献策献力。

四、强化宣传，扎实工作，认真落实各项工作责任制。

这次工作会议后，各部门、各级党组织要积极行动起来，组织干部职工认真学习国家、省、市粮食会议精神和公司工作会议精神，做到人人皆知，宣传到位;要层层签订各项工作目标责任书，明确任务，落实责任，确保公司工作会议精神得到贯彻落实。各级干部要不断统一思想，咬定目标，集中精力谋发展，真抓实干促发展，要勇于攻坚克难，解决矛盾，打开局面;要永不懈怠，善始善终，狠抓落实。要在全公司营造良好的舆论氛围，树立鲜明的工作导向，使想干事、会干事的有舞台，干成事的有地位，激励广大干部群众把思想统一到干事业上来，把精力集中到干实事上来，把功夫下到抓落实上来。

五、加强监督检查，确保今年目标任务圆满顺利完成。

工作任务已经明确，关键在抓落实。公司领导班子成员和各部门党政负责人要认真履行领导责任，对管辖范围内的各项工作切实负起责任，做到重要工作亲自部署督办，重大问题亲自过问解决，重点环节亲自协调落实;抓落实工作领导小组和办公室要认真履行职责，加大监督检查力度，抓实抓好季度工作考核和干部考评工作，有效调动各部门和广大干部工作的积极性。同时对执行工作不力、落实工作不到位，在工作中违规违纪的部门和干部实行追究制和问责制，将予以严肃处理，以严明的工作纪律确保20xx年公司各项工作目标任务圆满顺利完成。

同志们，我公司的发展已进入了一个新的时期，站在了新的历史起点上。让我们在市粮食局党委的正确领导下，进一步解放思想，开拓创新，团结一致，扎实工作，努力开创公司工作的新局面，为实现西安粮食事业的又好又快发展做出更大的贡献。#p#副标题#e#

会议时间:x年xx月xx日

会议地点:在xx市xx区路号(会议室)

参加会议人员:

1、发起人(或者代理人)、。

2、认股人(或者代理人)、。

备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共××名(其中代理人××名)，代表公司股份××万股，占全部股份总额的××%，本次创立大会的举行符合法定要求。

会议议题:协商表决本股份有限公司事宜。

会议由发起人(或全体与会人员)选举×××作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:

一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告

发起人代表×××向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决，一致同意通过该筹办报告。)

二、表决通过公司章程

发起人代表×××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条________修改为________后，一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决，赞成人数符合法定比例，通过了公司章程，其中××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股。)

(公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。

三、选举董事会成员

发起人代表×××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:

1、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

2、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

3、选举为公司董事，任期年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

同意上述人员、组成公司第一届董事会。

四、选举监事会成员

发起人代表×××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后，以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:

1、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

2、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

3、选举为公司监事，任期三年。其中，××名赞成，代表股份××万股;××名反对，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;×名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

(注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)

同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事共同组成公司第一届监事会。

五、审核公司设立费用

发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书，设立费用预算____元人民币，实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后，一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费，____元人民币由发起人自负)，在公司成立后____月内如数偿还。

六、审核发起人非货币出资情况

发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况，非货币出资者____名，出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权)，折价为____元人民币，折合普通股____股。与会人员经讨论，一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权，赞成名额符合法定人数，通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价，认为折价应为____元人民币，差价由发起人连带补足)。

(大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)

会议主持人:(签字)

出席会议人员:(签字)

记录人:(签字)

x年x月x日

发包人（甲方）：

承包人（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：

广州嘉华医院(暂定)室内装修工程

工程地点：广州市天河区车陂路6号工程内容：详见招标图纸及工程量清单。工程立项批准文号：

资金来源：自筹

二、工程承包范围及承包方式

承包范围：按甲方确认的施工图纸、图纸会审纪录和有关变更文件、资料、招标文件、乙方投标文件以及双方签订的有关协议所包含的内容。甲方有权根据工程实施情况对承包范围进行适当调整。

承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干，措施项目按合价包干。综合单价因市场价格变化、人员工资、福利调整以及其他政策性文件的下达而调整超过±5%时，则作相应的调整。±5%内综合单价不作调整。

三、合同工期

开工日期：

年 月 日（暂定开工日期，具体以建设单位开工令为准）。

竣工日期：

年 月 日前竣工。 合同总工期： 日历天

四、质量标准：

工程质量标准：符合国家有关施工质量验收标准（根据工程的特点为：合格）。

五、合同价款

招标范围内工程合同价暂按中标价，暂计为（大写）：玖佰壹拾捌万捌仟陆佰伍拾陆元零角零分（人民币）（9,188,656.00元）。

六、组成合同的文件

1.本协议书中所用术语的含义与下文提到的合同条款中相应术语的含义相同。

2.下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并互为补充和解释的,如上述各部分存在不一致之处,以先后排列次序为优先。

（1）本合同协议书

（2）中标通知书

（3）招标文件（包括补充、修改、澄清文件、答疑纪要、工程量清单及总说明等）

（4）投标书及其附件

（5）本合同专用条款

（6）本合同通用条款

（7）图纸

（8）标准、规范及有关技术文件

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同《通用条款》、《专用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在保养期内承担保养责任。

九、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及按合同规定支付的其他款项。

甲方：

乙方：

签订日期：

年 月 日

会议时间：

会议地点：

主 持 人：

参会人员：、

记 录 人：

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

x4年3月12日

这次全镇安全生产工作会议的主要任务是贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神，分析研究当前形势，安排部署今年任务。刚才__同志通报__年全镇安全生产工作情况，还与有关单位签订了安全生产目标责任书，下面，我就做好今年全镇安全生产工作讲几点意见：

一、保持清醒头脑，正确认清当前全镇安全生产形势的严峻性

实事求是的讲，在区划调整前，我镇安全生产工作主要以应付上面的考核，实际抓安全生产工作都是做一些表面上工作，因此我们要清醒地看到我镇安全生产工作基础很薄弱，形势很严峻，必须时刻保持清醒的头脑，时刻绷紧安全生产这根弦。

(一)安全生产基础很脆弱，可控度不高。__年全镇虽未发生安全生产事故，安全生产的平稳局面是靠运气，基础很不扎实，一些重点行业安全生产形势不容乐观。

(二)企业的主体责任仍未有效落实。从硬件上看，企业安全投入不足，安全设施、安全标准不高，从软件上看，以人为本、安全第一、预防为主的思想尚未真正树立，一些企业安全生产的规章制度不落实，现场管理混乱，对重大危险源和重大隐患监控治理不力，企业生产和管理人员不知、不懂、不会安全生产常识和技能的现象仍然存在，重形式、轻落实的应付式管理仍未从根本上改变。

我镇安全生产工作严峻的形势不断警示我们，在任何情况下，安全生产工作都不能有丝毫松懈，必须警钟长鸣、常抓不懈。必须切实采取行之有效的措施，确保全镇安全生产形势稳定好转，为全镇经济社会平稳较快发展营造安全、和谐的环境。

二、强化安全发展，推动安全生产形势进一步稳定好转

在1月18日召开的全国安全生产工作电视电话会议上，国务院确定__年继续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和三项建设“，进一步促进安全生产形势的持续好转。省、市、区安全生产会议也明确了今年安全生产工作思路、工作目标和重点措施，为我们做好今年的安全生产工作进一步指明了方向。

今年我镇安全生产工作的指导思想是：坚持以_为指导，以深入开展“安全生产年“活动为主线，进一步深化落实安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，强力推动安全生产“三项工作”(安全社区试点工作、规模企业安全标准化工作和工矿商贸企业“1+3”安全监控体系建设工作)，着力构建安全生产“三张网络”(责任网、监督网和保障网)，努力提高安全生产“三个能力”(应急救援能力、事故处理能力和抵制风险能力)，确保全镇安全生产形势持续稳定好转，为经济社会发展提供强有力的安全生产保障。总体目标是：安全生产各项指标控制在区政府下达的考核目标以内，杜绝较大以上事故，遏制一般事故，确保全镇安全生产形势进一步稳定好转。围绕这一指导思想和总体目标，重点要做好以下几项工作：

(一)继续完善各负其责的责任制度

一是进一步强化监管责任。要强化监管职责，必须做到“四个到位”：经常性监管要到位，要把安全生产纳入重要议事日程，切实做到勤检查、常敲打，及时指出问题和隐患，加强督查整改。要加大依法检查的力度，做到每检查一次，都要有检查的效果，都要有整改的行动，都要记录在案。整改工作要到位，对查出的问题要限期整改，重大隐患要挂牌督办，盯住不放，必要时要予以公开曝光，让社会监督整改。责任追究要到位，要坚决落实安全生产工作问责制，按照事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、干部职工未受到教育不放过的“四不放过”原则，严肃追究有关责任人的责任，坚决纠正对事故处理失之于宽、失之于软的现象。

二是进一步强化主体责任。企业是安全生产责任主体，企业主要负责人及分管的同志是主体责任的具体承担者，这是安全生产法律法规赋予的责任和义务，是法定职责。各企业必须切实重视安全生产，特别是企业法人代表，要强化法制观念，认真履行职责，建立健全安全生产责任体系;要不断完善企业内部安全生产监管机制，狠抓安全制度和操作规程的落实。任何单位和个人都必须自觉接受政府的监督管理，确保安全生产、安全施工。要进一步落实好企业安全费用提取、安全生产风险抵押金和为高危行业从业人员办理人身意外伤害保险等经济政策，促进企业主体责任的落实。

(二)全面构建预防为主的防范体系

一是切实做好企业安全生产条件的评价、评估工作，提高准入门槛。要促使企业建立健全安全生产管理制度，设置安全生产管理机构，配备专兼职安全管理人员，加强安全生产培训教育，确保企业安全管理措施落实到位。

二是强化隐患排查治理。隐患是滋生事故的土壤，隐患不除，事故难绝。必须牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变重事后查处、轻事前防范的思想。要按照“企业全面自查、行业专项检查、政府综合督查”的要求，针对重点时期、重点地区、高危行业和安全生产工作中存在的突出问题，深入排查隐患，彻底治理到位。各行业、各企业要加快建立以隐患排查治理长效机制为核心的“1+3”安全监控体系。

三是加强重大危险源监控。进一步健全重大危险源的监控管理系统。对重大危险源要建立常态的安全监管和动态的实时监控机制，不留盲区和死角，落实企业监控责任。

(三)不断深化重点领域的专项整治。

一是突出重点行业。进一步加强道路(水上)交通安全专项整治。进一步加强建筑施工行业的专项治理，严格建筑施工现场管理，强化对土方、模板、脚手架、临时用电、塔吊拆装及建筑物拆除等作业过程的安全监控，严防“三违”现象的发生。

二是突出重点领域。突出人员密集场所的整治，商场、娱乐场所、学校、宾馆饭店等人员密集场所，要开展经常性的检查，整改事故隐患，消除不安全因素。突出学校的安全教育和管理，教育学生安全用电、用火，集体组织在校生外出旅游、度假时，要落实安全责任和安全措施，确保不发生伤害事故。

三是突出重点企业。加大对非煤矿山企业的现场监管力度，强制实施科学安全的作业规程，落实好防洪、防雷电、防坍塌等安全措施，遇灾害性天气，要停止露天作业并落实必要的安全措施。

在我们的半年度生产经营分析会议即将结束之际，我要强调一下几个具体问题。

一、关于营业厅建设的问题

从几天的讨论来看，我感觉大家对营业厅建设的理解还有不到位的地方。刚才钟总对营业厅建设又加以了强调，我非常同意，想再补充几点。

第一，我们营业厅建设的原则是什么?是彰显品质，彰显形象，彰显差异，做到贴近市场，贴近客户，延伸营销，延伸服务，延伸宣传，延伸客户管理，延伸业务拓展，延伸客户回归，在兼顾效率的同时做到渠道为王。那么怎么去彰显形象、彰显品质、彰显差异呢?就要求我们的营业厅建设不能操之过急，要扎扎实实，稳扎稳打，建一个彰显一个。如果能力跟不上，就要实事求是，慢下步调。比如，建设营业厅需要增加营业人员，但如果我们的人员素质不到位，营业厅主任、领班、营业人员个个一问三不知，那就成了“丑媳妇出来见公婆”了。谁是公婆?客户就是我们的公婆，第一印象被客户否定注定会失败的。

第二，关于营业厅的设施配置要适合当地的经济发展水平。将我们的营业厅形象和vodafone进行比较，是为了给大家一个概念，并不是要求大家真把营业厅建成那样。建成那样不但成本收不回来，客户也不敢进门。农村的同志看到那种橱窗摆设第一感觉肯定是贵，和他们没关系。农村的营销点业务量不大，所以不用配备手机加油站、话单打印机、自动查询系统等，计算机也不必有双屏显示。俗话说得好，贫女常梳头，贫家常扫地，虽不靓丽，自有一番风味。我们必须保证每一个营业厅做到窗明几净，有统一的落地玻璃，统一的vi标识，统一的员工形象。营业员形象统一，首先是服装要统一。道理很简单，服装统一了，士气来了，素质也高了。今天与会的代表都穿白衬衫打领带，士气就明显高昂起来。外企员工为什么个个穿西装扎领带?穿西装、扎领带了起码就不会随地吐痰。

第三，营业厅建设要保持相对于竞争对手的领先优势。什么是相对于竞争对手的领先优势?就是竞争对手没有时我们有，竞争对手有时我们比他们优。营业厅建设不是一劳永逸的事情，要保持与竞争对手的相对优势，每两年必须调整一次。目前竞争对手的渠道还没有覆盖到乡镇一级的时候，我们做到窗明几净就不错了。具体原则是：市区原则上不得超过一区一厅，县城原则是一主一辅，大县可以做到一主两辅。彰显形象、彰显品质、彰显差异，主要是指我们的旗舰店和县市主营厅，但我们一个地市只有一个旗舰店，一个县只允许一个主店，那里可以配置业务展示、手机加油站、自动售卡机、自动查询设备等。具体要求省公司市场部正在做方案，大家根据方案具体落实。当然乡镇要像绍兴柯桥、温州龙港那么大，就应该因地制宜、个案处理。

第四、管理和考核一定要跟上。好营业厅建设要解决好投入产出问题。一个乡镇营业厅一个月放不了60个号，这个营业厅就不能建。能放60个号以上，既解决了投入产出问题，又彰显了我们的形象。但营业厅的放号量不完全取决于当地的人口数量，还取决于管理和考核。考核不到位，管理不到位，当然是放不出号的。考核到位，管理到位，肯定能放号。目前，公司自有营业厅的放号率只有20%是不正常的，还有很大的提升空间。所以，人力资源部的kpi一定要跟进，11地市公司的考核管理一定要跟进，找到了当地营业员薪酬的支点，并加以科学的考核，我们的业务受理占比一定会改观，我们的营业厅建设一定会达到我们的目的。

第五，关于乡镇营业厅的建设。乡镇营业厅的建设原则上以租赁的方式为主，不可以形成固定资产。这样，当经营方式发生转变的时候，公司可以及时地以变应变，而且从当前发展趋势来看，乡镇营业厅的建设，如果管理到位，产出一定会大于投入。

二、关于城区市场占有率的问题

前天我在会上作了一个主题发言，重点是“势”的问题，这也是我到浙江工作以来一直强调的问题。“势”是什么?对中国移动来说，势就是众人所趋、名人所趋。大多数客户选择了我们，我们就有了“势”，重要客户选择了我们，我们就有了势。城市是名人之所在，城区市场占有率的市场占有率我们尤其要充分重视。

at&t的案例值得我们引以为训。当年at&t程控固话一线要卖200多美金，而阿尔卡特为什么能进入中国?他一线只卖100多美金，后来又从80多降到20多美金。最后华为出来了，报价几百人民币一线。面对客户的疑问，at&t的人员解释说：“我是苹果，华为是土豆。”最后的结果是“土豆了进城、苹果下乡了”，at&t成了农话交换机，而城市里汇接网、现在的一级干线网、一级信令网，都是华为的。我们输掉了城市占有率，就会变成“中国移动下了乡，中国联通进了城”。目前，我们一些地方的城区市场占有率降得很快，一些地方的大势正在失去，值得我们警惕反省，需要我们立即采取措施加以改善，因为这是一个生死存亡的问题。

三、关于市场营销政策的问题。

我们取得今天的成绩，决不是偶然的现象，这里面取得成功很重要的因素是我们策划的因素，是卓越管理的因素。关于虚拟网封顶政策，一千八百万的市场封不封?怎么个封法?如果说我们想出一个政策就出一个政策，而不理会对昨天的政策，今天的政策，未来的政策以及我们的客户造成什么影响，肯定会丢掉我们的“势”。

《孙子兵法》讲到，“策之而知得失之计，作之而知动静之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之处。”市场营销政策首先要“策之”。所谓“策”就是在任何一项市场政策实施之前，一定要对政策带来的正面、负面、短期、长期的效果进行全面测算，要对以往的政策、当前的政策以及未来的政策的影响进行估算，要对联通的应对，电信的反应进行预测。孙子兵法作战篇里还说道:“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也。”讲得是我们干任何一件事情之前，我们要谋划作战大计，预计战争胜负。庙算胜，我胜利的可能性才大;庙算不胜，胜利的可能性就很小。“而况无算乎?”那不算你怎么敢打啊?

“策”完之后就是“作之”，也就是政策的实施。我们一定要坚持针对性政策，区域性实施的原则。各项政策首先要在在局部进行实验，通过实验发现政策的长、短、得、失以及普遍性和适用性，并在实验的基础进行改进创新，然后再在全省推广。

政策实施后，我们还要“形之”。所谓“形之”就是说政策真正推出之后，形势是什么，要全面观测，比方说联通是什么反应，客户是什么反应，市场是什么反应，收入是什么反应，利润是什么反应。我们要从财务上分析，市场上分析，数据上分析。只有这样，我们才能知道我们的战略和决策正确与否，才能向竞争对手彰显我们的实力、彰显我们的决心，才能让竞争对手在未作战之前就俯首称臣。

会议以后，请市场部，财务部，账务中心配合。先在××做“全网单向”的调研，在××做“虚拟网封顶”的调研，并请于总做“送手机”的调研。我们要实现一点突破，全网共享。

四、关于与世偕同、持续改进的问题。

我给大家推荐两本书，一本叫《督导管理》，一本叫《6δ管理》，希望大家能够去看。

首先，怎样才能激发我们员工的积极性、主动性和创造性?在座的各位老总，你们对前台营业人员的积极性、主动性、创造性有多大影响?谁对他们最有影响力?

第二，怎样才能真正做到“以客户为中心”?谁在跟客户打交道，是我吗?是在座的各位吗?我们有，但是很少。主要跟客户打交道的是谁?是我们的话务人员、大客户经理和前台营业人员。那么他们的积极性、主动性、创造性靠谁啊?靠他们的班长，靠他们的主任，只有我们一线经理的积极性、主动性、创造性发挥出来了，我们三大窗口的积极性、主动性、创造性才能发挥出来，客户才能满意。一线的管理人员用国外的说法叫督导，所以我给大家《督导管理》这本书，它告诉我们怎么去激发员工的积极性、主动性和创造性。

我给大家推荐的第二本书是《6δ管理》。《6δ管理》一种持续提升，持续改进，不断完善自我的管理方式。

通过《6δ管理》的学习，我们首先要做到持续提升，持续改进。我们1997年的管理水平、管理需求和2000年、2003年是不一样的，和2005年也是不一样的。1997年的时候，我们在座的各位刚刚接触管理，职责范围也很小，主要的管理、建设工作都由邮电管理局承担。我们的网络很小，只有单一的模拟网，那个时候我们好比是“小学生”。99年邮电分营后，我们开始自己管网络、管业务、管渠道，我们很多省突然一夜之间上了许多县公司经理，我们好比是“中学生”。到2003年，我们经历了激烈的市场竞争的考核，好比上了大学，我们是“大学生”。2005年，我们上了“研究生”。未来，07年、09年，同志们，我们会干什么?我们会去读“博士”!同志们，公司每一个发展阶段是不同的，各个阶段的管理需求、管理水平也是不同的，是一个持续提高的过程。我们各位的能力一定要持续提升，持续改进，要做到与世偕同，满足于企业和市场发展的需要。

第二，我们要与世偕同，不断优化领导行为。我们干部是企业的火车头，火车头有动力，而火车厢是没有动力的。我希望一个新的时代是火车头有动力，火车厢也有动力，就像我们自上而下，自下而上的管理一样。对于县公司的同志来讲，我们就是火车头，就是领头雁，所以一定要优化我们的领导行为，提高我们的水平，不断成长，“与世偕同”。

五、关于干部队伍的问题。

首先，要加强带队伍、带班子的能力。干部干什么?一把手干什么?两件事，带队伍，带班子。带班子就是要带出一个优秀的团队，让班子后继有人。华为有一个不成文的规定，你离开这个部门升职之前，如果你没有人来接你，你就不能走了。带队伍就是要使组织全体成员形成共识。华为搞ipd的时候，有一个北邮的博士不干ipd。公司马上就忍痛割爱。为什么?你跟我们企业的价值观不一致。当你跟我们企业的价值观不一致的时候，我们企业不要你，你越有本事，越是害群之马!所以，我们一定要加强队伍建设，带一个有组织，有纪律，有理想，有道德的队伍。

第二，要全面理解贯彻公司的方针政策。毛主席告诉我们，政治路线确定了以后，干部是决定因素。这几天我们大家通过具体研究，确定了我们的战略，确定了我们下半年的工作思路、工作原则、工作路标，接下来就是怎么样落实、怎么样执行的问题，这些都是实实在在的问题。在我们会议期间进行的考试中，我们发现大家对很多东西还是模模糊糊的，所以请大家回去扪心自问：我们的三大战略，年初的工作报告就明确了，大家居然不清楚。干部如果都不清楚，我们往哪儿走?方向都不明，我们的队伍如何带?我们还有干部连客户满意度，八大商业过程都答不上来，那还什么叫以客户为中心?所以，大家回去一定要深刻领会议上提出的各项方针政策，要在实际中认真贯彻落实，不打折扣，不走样，坚决予以执行。

第三，“腐败”问题要警钟长鸣。我们这次九个亿的投资，下放给大家了;于总也已经拿出了投资决策模板。在决策和招投标过程中，我们一把手一定要严格按照流程和制度办事，决策失误也是一种腐败。我还是讲老子讲过的一句话，有三种情况防止腐败。哪三种情况?

第一种情况是心中有道德，不肯腐败，不愿腐败。

第二种情况是畏惧法律，不敢腐败。在山东我领着我们地市公司一把手还有那些管决策的同志们，去参观过监狱。有多少优秀的人物，多少有才智的人物，一念之差，就成为阶下囚，我们一定要从中吸取教训。原来湖北的华先军，63年出生，北邮研究生，副总经理，因为10万块钱的受贿，被判入狱7年，老婆也进去了，孩子都没人管。同志们，10万块钱，够我们在座的同志一年的工资吗?7年后他出来还能干什么?

第三种情况就是通过制度流程建设，让腐败分子想贪没有机会贪。我在这里给大家算一笔机会成本账。机会成本就是干这件事，损失了由于干这件事而不干那件事的机会，这种成本叫机会成本。比方说，我们如果投资，现在机会成本是什么?是银行利率。因为如果我投资亏损了，我们的损失至少是银行利率。大家想一想，如果我们去贪，那我们的机会成本是什么?拿华先军的例子来讲，他的机会成本就是因为拿了人家十几万，相当于半年的工资，丢掉了一年几十万的工作，丢了一生的机遇和幸福。我们人力资源部要加快制定干部引咎辞职的管理政策。只要是被国家法律认定犯法的人，我们企业一定开除公职。这个政策是对所有人一视同仁，谁碰上这条高压线，谁就辞职。那天我听詹书记讲廉政教育的“三笔帐”，良心帐、道德帐、法治帐。今天，我再给大家加一笔帐，机会成本帐。

最后我想告诉大家的是，我已经真真正正地认为自己是浙江团队中的一员。所以我今天的讲话都是发自肺腑之言。如果有不对的地方，请在座的各位给我提出宝贵意见。谢谢大家。

注册公司的流程：

1、名称预核准：

到工商局去领取 “企业（字号）名称预先核准申请表”，填写准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。

2、第一次股东会议：

签订“公司章程”（最好用工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下，章程的最后由所有股东签名）、股东会决议、经理任职承诺书、协议书、房屋租赁协议。同时刻制法人印章。

3、去银行开立公司验资户：

带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的印章、身份证，到银行去开立公司帐户，要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱，银行会发给每个股东缴款单。

4、由会计师事务所出具验资报告：

拿着银行出具的股东缴款单、公司章程、名称预核准通知、房屋租赁合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。

5、办理营业执照：

到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起到工商局办理营业执照。

6、凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。

7、办理企业组织机构代码证：

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。

8、办理税务登记（国税、地税）：

领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。办理国税税务登记证的同时办理一般纳税人资格。

9.去银行开基本户：

凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。

同志们：

今天，区委、区政府专门召开全区环境保护工作会议，主要任务是全面贯彻落实国家、省、市环保工作会议精神，安排部署我区环境保护工作。刚才,环保局段局长全面总结了20xx年环保工作，并对今年工作作了具体安排，工作思路清晰、目标明确、任务具体、措施到位，我完全同意。希望各乡镇、街道办事处、各部门认真抓好落实。下面，我就进一步加强全区环境保护工作再强调三方面的意见。

一、正确把握形势，切实增强做好环保工作的责任感

当前，我国正处于全面建设小康社会、加快转变经济发展方式的关键时期，环境问题已成为社会各界广泛关注的突出问题。今年两会期间，环境治理成为最关注的十大话题之一，环境保护已跃升为政府决策和社会发展的焦点议题。党的把生态文明建设提升到与经济、政治、文化、社会建设同等的战略高度，确立了“五位一体”的总体布局，提出了建设美丽中国的宏伟目标和树立尊重、顺应、保护自然的生态文明理念。党的xx届三中全会将生态文明建设领域改革放在更为重要的位置，提出建立系统和完整的生态文明制度体系，实行最严格的源头保护制度、损害赔偿制度、责任追究制度，划定生态保护红线，切实做到用制度保护生态环境。对生态文明建设和环境保护提出了一系列新思想、新论断、新要求，特别是在中央政治局第六次集体学习以及中央政治局会听取《大气污染防治行动计划》汇报、参加河北省委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时的重要讲话，为进一步加强环境保护，建设美丽中国，走向生态文明新时代，指明了前进方向。今年3月5日，在《政府工作报告》中指出,要像对贫困宣战一样,坚决向污染宣战。要求出重拳强化污染防治，推动能源生产和消费方式变革，推进生态保护与建设，并量化了20xx年环境保护工作任务。党中央、国务院对推进生态文明建设和加强环境保护思路清晰，态度坚定，要求明确。今年全省环保工作会上，郝远副省长强调，全省环境保护工作必须要坚持“双线思维”，即环保底线和生态红线。环保底线，就是要让老百姓能呼吸到新鲜的空气、喝到干净的水、吃上放心的粮食;生态红线包括生态功能红线、环境质量红线和资源利用红线，是坚决不能触碰的高压线。2月份召开的全市环保工作会议给我区下达了非常具体的工作任务，明确了指标要求，关键是要靠实责任，抓好落实。近年来，区委、区政府高度重视环境保护工作，从20xx年开始将环保目标责任考核表彰奖励由区环委会上升至区政府层面。今天会上，区政府首次对在环境保护工作中取得较好成绩的乡镇、街道办事处和部门分三个等次，分别给予6000元、4000元、3000元的资金奖励，目的就是通过表彰先进，鞭策后进，引导激励全区各级各部门进一步提高对环保重要性的认识，切实增强抓好工作落实的积极性和主动性，全区上下一心、共同努力，扎实推进生态文明建设和环境保护工作取得新成效。

目前，我区经济呈现较快增长势头，已具备加快发展的有利因素和坚实基础。同时，我们也面临着资源相对不足、环境容量有限的瓶颈制约，环境保护中的各种矛盾和潜在风险不断增加，环境形势不容乐观。比如，我区环保基础设施建设相对滞后，环境监测能力不足;环境污染因素有增无减，环境质量不高;农村环境污染问题日益突出，生态环境脆弱;环保机构建设薄弱，环保队伍有待进一步加强;人民群众物质财富不断增长，但环境保护的整体意识不高等等。近年来，区委、区政府尽管下了很大的功夫开展城乡环境综合整治，较好地解决了一批群众反映强烈的突出环境问题，但城区噪声污染、油烟污染、空气质量差的问题和农村白色污染、水源污染和环境脏乱差等问题还很突出，广大群众对环保工作还有许多不满意的地方。针对目前我区环保工作现状和存在的突出问题，全区各级各部门要进一步统一思想，提高认识，准确把握当前环保工作面临的新形势和新机遇，把环境保护作为加快转变经济发展方式的重大举措和推进生态文明建设的根本任务，充分认识环保工作的重要性，切实增强工作责任感和使命感，真正把环保工作放在更加突出的位置，与各项重点工作同步安排，整体推进，狠抓落实，为推进民生环境的改善，促进全区经济社会转型跨越发展提供生态环境支撑。

二、突出工作重点，扎实做好今年各项环保工作

一要着力抓好污染减排工作。污染减排既是改善环境质量的重要抓手，也是市政府下达的硬性指标，必须确保完成。要实行严格的环境准入制度，严把关口，把总量指标作为前置条件，坚决控制高耗能、高污染项目，防止污染转移，从源头上减少污染物的产生和排放。重点减排项目建设是完成总量减排任务的关键，要采取强有力的措施，加快污染减排重点项目建设进度，对列入今年计划的开源养殖、茂丰中药材等污染治理项目，相关乡镇、工业园区和企业务必要高度重视，主要领导要经常过问，分管领导要抓在手上;环保部门要加强督促检查，汲取以往重点减排项目建设前松后紧、造成被动局面的教训，及早着手，常抓不懈，确保进度。实行定期督查、定期通报、半年核算、年终考核制度，确保完成年度污染减排任务。

二要着力改善重点区域环境质量。要切实抓好水环境保护，确保群众饮水安全。环保部门要加大执法力度，依法坚决取缔水源保护区内违法建设项目和排污口，积极推进水源地环境整治、恢复和规范化建设，建立健全饮用水水源地安全预警制度，强化水污染事故的预防和应急处置;水务部门要加强乡镇水源的规划管理，加大辖区内人畜安全饮水工程督促检查，确保饮水安全。进一步加强大气污染防治，严格控制燃煤污染，积极推进集中供热、“煤改气”、“煤改电”工程建设，加快我区第二热源厂工程建设进度，逐步淘汰分散燃煤小锅炉，不断改善城市环境质量。要不断加大涉矿区环境监管力度，国土、安监、公安、环保、水务、林业等各有关部门要充分发挥职能作用，认真履职尽责，开展联动执法，强化工作措施，采取有效手段，依法打击矿区各类违法行为，确保生态环境安全。

三要着力抓好农村环境综合整治。农村环境保护事关“三农”工作大局，是社会主义新农村建设的重点和难点。长期以来，我区环保工作存在“重城市、轻农村，重工业、轻农业”的现象，导致农村环境问题越来越严重，这已经引起了区委、区政府的高度重视。近期区上将研究在城郊及公路沿线重点乡镇成立综合执法环卫管理所，切实加强乡镇环境保护工作力量，从城郊、公路沿线等重点乡镇开始，逐步改善农村环境脏乱差问题。同时，将结合农村环境连片综合整治示范项目和美丽乡村工程建设，加大农村环境保护投入，有效解决农村环境基础设施落后，村民环保意识不强的现状，切实改善农村环境面貌，全面提升村民生产生活水平。20xx年区上在太京、藉口、关子3镇10村实施了国家农村环境连片整治示范项目，取得了一定成效;20xx年确定在中梁、皂郊、齐寿等7个乡镇的9个村实施农村环境连片整治项目，目前中央、省上的项目资金已拨付到位，省上要求20xx年6月底要实施完毕，时间紧、任务重，区上已经召开了相关工作会议，项目涉及各乡镇要高度重视，提前做好规划和前期工作，整合各项涉农项目资金，靠实责任，强化措施，狠抓落实，努力把今年的9个项目村打造成亮点工程、样板工程，在全区农村环境综合整治和新农村建设中起到示范带动作用。环保等部门要进一步加大项目争取力度，做好项目建设指导工作，通过项目建设改善我区，特别是农村环保基础条件，为全面加强农村环境保护工作奠定坚实的基础。

四是着力抓好环境安全工作。环境安全事关人民群众的切身利益和社会的和谐稳定。这些年我区尽管没有发生大的环境安全事故，但也不排除存在一定的安全隐患，一旦发生涉及饮用水、核与辐射、危险化学品、尾矿库等污染问题，就会严重影响社会稳定，威胁人民群众生命财产安全。各乡镇及环保等相关部门要牢固树立环境风险意识、安全防范意识和工作责任意识，紧盯环境隐患，进一步完善突发环境事件应急预案，确保一旦发生环境突发事件，能够做到反应快速、处置得当。各部门、各有关企业要加快推进预防控制、预案管理、应急处置、应急保障能力建设，及时排查环境安全隐患，建立环境风险源数据库，落实责任主体，强化日常监管，将环境风险降到最低程度，确保全区环境安全。

五是着力抓好突出环境问题的解决。要牢固树立环境保护是重大民生问题这一理念，结合正在开展的群众路线教育实践活动，把解决广大群众最关心、最直接、最现实的环境问题作为践行群众路线的具体体现，纳入为民办实事工作中去。各乡镇、街道办事处要对本辖区内的环境问题进行一次认真彻底的排摸调查，找准哪些是群众反映最强烈、影响最严重的突出环境问题，制定切实可行的解决方案，力争每年解决一两个问题，通过局部改善达到整体推进。环保等相关部门要通过明察暗访、定期督查、群众举报等多种手段，大力整治违法排污和超标排放行为，加大对各类违法排污行为的处罚力度，对典型案例要挂牌督办，确保查处到位、整改到位。

三、强化工作措施，努力开创环境保护工作新局面

环保工作是一项复杂的社会系统工作，各级各部门一定要牢固树立一盘棋思想，进一步增强责任意识，认真履行职责，加强协调配合，狠抓工作落实，确保按期全面完成环保各项目标任务。

一要加强组织领导，落实目标管理责任。环境保护实行的是统一监管、分工负责，地方政府对本行政区域主要污染物总量削减、环境质量和环境安全负总责的管理制度，而且在上级考核中是“一票否决”指标。各乡镇、街道办事处一定要认真落实环境保护领导责任，强化主要领导作为环境保护第一责任人的责任，进一步细化和靠实工作任务，经常过问、经常研究、常抓不懈，确保各项任务落到实处。环保部门要进一步发挥牵头抓总和执法主体作用，全面协调好全区环境保护工作，让环保工作积极服务于经济社会发展，服务民生改善，推进全区生态环境质量持续改善。公安、住建、国土、水务、农业、林业、工信等有关部门和工业园区要切实做好各自领域的环境保护工作，努力形成分工负责、齐抓共管、协同推进的良好工作格局。要畅通群众投诉渠道，做好环境信访工作，完善环境违法举报制度，努力解决群众反映突出的环境热点难点问题。

二要强化企业主体责任，提升环保执法水平。企业是环境污染治理的第一责任主体，企业家要增强环保意识、法制观念和社会责任感，不能只顾企业效益，把治污包袱留给政府，把环境问题推向社会。辖区各企业在建设、生产和经营活动中，要自觉遵守环保法规，合法经营，依法排污。环境执法部门要严格执行排污申报、排污许可、总量控制等制度，建立企业环境档案，实行企业环境管理信用等级制度和环境违法公示制度，推动企业自觉落实环保责任。继续深入开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动，对环境法律法规落实和环境问题整改情况进行督察，确保落实整改到位。

三要加大环保投入，切实增强环境保护能力建设。搞好环境保护，技术是支撑，政策是保障，投入是基础。发改、财政、环保、国土、水务等部门及各乡镇要积极争取国家、省、市项目资金支持，为开展重点区域、流域环境综合治理、农村环境综合整治、环保实用技术推广等重点环保项目建设提供资金保障。要按照国家标准化建设要求，进一步加大城市环保基础能力建设的投入，加大环境监测、环境监察、环境应急能力建设，提高环保部门工作水平。进一步完善和落实环保投入政策，坚持“谁污染、谁治理”的原则，督促企业加大环保投入。

四要深化宣传教育，营造浓厚的环境保护氛围。坚持面向大众、面向社会，广泛深入开展绿色单位创建活动，积极开展环保宣传进机关、进学校、进社区、进企业、进农村“五进”活动，加大环保宣传教育力度，不断提升广大干部群众的环保意识，提高企事业单位在经济发展中自觉遵守环保法律法规的意识，让人民群众真正认识环保、了解环保、支持环保，自觉投身到环境保护事业中来。逐步建立和完善社会力量参与环境保护的工作机制，鼓励社区、民间环保组织和环保志愿者队伍建设，支持和引导社会公众参与环境保护工作，形成人人支持环保、人人参与环保的社会风尚。

同志们，加强环境保护，建设美丽秦州，使命光荣、任务艰巨、责任重大。让我们以务实的工作作风，有效的工作措施，开拓创新，扎实工作，为大力推进生态文明建设，建设幸福美好小康区作出积极贡献。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天，关于安全、保护是多么的重要，我想，从许多领导人的讲话到广大职工的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题，已经为这样一个问题作了最好的说明。

一、安全方面

“千里之堤，溃于蚁穴”，些许的麻痹大意，都可能带来严重的不良后果。安全生产不仅关系到公司的生存和发展，更关系至生命财产安全和家庭幸福美满。

安全，不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。我们离不开安全，我们需要安全，而安全也需要我们。

以20_年为例，我厂共发生安全事故_起，其中死亡事故_起，重伤事故_起，轻伤事故_起，也就是说，在我们身边每_天半就有_起安全事故，这么一组沉重的数据，让我们不寒而栗。血淋淋的事实就发生在我们的身边，离我们是那么的近。看到我们亲爱的工友在血泊中垂死挣扎，工友们，你想到的是什么?安全牵动着我们每个人!突然间，我想说，“我要，安全!”

强调安全不是例行公事，这些强调再强调的安全规则只要不被“充耳不闻”，就能防患于未然，达到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一种观念，只要我们意识中时刻想着安全，想着一个人牵挂着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。

安全是一种行为，进入油站范围区内必须禁止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用安全带。工作中没有绝对的安全环境，只有相对可靠的措施。安全是一种习惯。提高安全意识，不要等事故之后;每天工作开始的时候就把安全放在第一，多留点心，不要心存侥幸，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。

朋友们，请伸出你的右手，放在你左侧胸膛那颗跳动的心脏上，自问：“安全你今天忽视了吗?”你应该能够感受得到，它不仅仅是一句口头上的话，而是一份份真实的亲人牵挂，一个个美满的家庭幸福，一串串稚气的童声笑语。因为你的生命不仅仅是你一个人的，在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任，你的背影后面还凝聚着大海一样的深情。时时学会提醒自己，安全不是商品，可以任你随意挑选，更不是美丽的装饰物，可以随你任意摆设，它是一块警示牌，是一道闪电，是一匕刺向你心脏的矛，是一根随时可以点燃的导火线。谁轻视它，痛苦就会在谁面前随时出现。

莫道生命千金，忽视安全等于零。为了你亲人的幸福，为了你美好的明天，让安全与我们共同携手并肩，一起创造和谐、美好的未来。让我们与安全为友，心相连，手相牵，从我做起，严禁违章，只要你时刻敲响安全警钟，你生命的天宇就会晴空万里阳光灿烂。

二、环保方面

工友们，不知你是否注意到，在我们的厂区里多了这样一些人，身穿环卫服，手拿清洁工具，不停的游走在主干路上，这就是我们可敬可爱的环卫工人，扫路车、洒水车不时开过我们身边。厂区环境得到了较大的改善。

整洁的环境也给我们带来美丽的心情，美丽的心情创造了喜人的效益。但不可否认，提高的同时，我们仍旧存在着不足，个别车间仍有冒黄烟、扬尘现象，公司的各项硬件设施已几近完备，所需的是我们付诸于实际行动。

从个人做起，从小事做起，有人说过：“只要每个人都能前进一小步，社会就会前进一大步”。同理，每一名职工都在环保工作上前进一小步，公司的环保建设也将会前进一大步。

工友们，请记住：安全记于心，环保立于行，6s融于常。齐手并进，让我们共创_新辉煌。

会议时间：

会议地点：

20__年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议，会议由总经理主持，公司分管副总、客服经理、工程部主管、保安主管、保洁部、办公室负责人参加了会议，会议就日常工作事项进行了安排部署。现纪要如下：

一、工程部工作安排

1、由慕主管负责联系外围摄像设备的安装；

2、由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作；

3、通知金厦工程部尽快打扫地下室、机房卫生，并对各个机房门进行编号；

4、督促金厦工程部尽快安装水被子；

5、配电室、水泵房等重地巡视，完善记录。

二、客服部工作安排

1、收取水电费时，在票据上注明代收；

2、退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料；

三、秩序维护部工作安排及存在的问题

1、工作安排：

①保安巡逻必须到位，加强与派出所、警务室的联系；

②监督电梯摄像头安装。

2、存在的问题：

①挡车石乱搬乱放、不整齐；

②小区安全隐患较多；

③防止火灾发生，尤其是礼炮燃放。

四、保洁部工作安排

1、加强监管，必须保持垃圾及时清理；

2、加强装修监管工作；

3、地下室卫生打扫，及保洁区域划分。

五、办公室工作安排

1、办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报；

2、办公室将每次会议纪要送至各部门，并在下次会议时汇报落实情况；

3、办公室随时上报人员变动情况；

4、制作地下室机房门编号标识及电源箱、配电室安全警示标识。

各位朋友：

大家好！在开始我的演讲之前，我想请各位猜个小谜语。“巧妇当家，人民做主”，打一两个字的劳动保护词语。有的朋友可能猜到了，对，谜底就是“安全”。

安全是一首歌，需要用心去谱写美妙的音符；安全是一棵树，需要用真情去浇灌绿色的向往；安全是一座山，需要毅力去跋涉险峻的路途。

悠悠岁月，鉴史唯水；兴修水利，强国富民！从大禹治水的开天辟地到三峡工程的举世瞩目；从郑国渠的开篇之作到南水北调的巨匠手笔，功在当代，利在千秋！治理水患，兴修水利，水利人在中华民族史书上写下了壮丽的一页。同时，我们也深知，事业的蓬勃，成就的辉煌，一切离不开“安全”。“水系民生，安全发展”是我们每个水利人殷切的期盼和奋斗的目标。

朋友，当你迎着初升的朝阳，意气风发地走向工作岗位的时候；当你踏着晚归的夕阳，告别一天的劳累与亲人团聚的时候，你身边的环境是如此的温馨幸福，这里没有灾祸与悲痛，也许你会说，血与泪的惨剧离我们很远。然而，不幸的事情往往悄然而至，防不胜防。

让我们再一次走入那个伤感的春天。一个年轻的生命永远离开了我们，永远地离开了这个五彩缤纷的世界！他，一名普通的渠道维护工人，在那个暖洋洋的春日午后，他和同伴去开启闸门放水。闸门准确无误地提升起来，水流倾泻而出。临走时，他的手机掉在了闸门上方的平台上，他马上要去捡，同伴叫他戴上安全带再去，他回头一笑，说了句：“没事”。他不知道，这竟成了他留给世间的最后一个微笑和最后一句话。他失足了，狂泻的水流瞬间将他吞噬。一时的疏忽，想挽回已经不可能了。谁也不会想到，短暂的一瞬间，他就再也没有能看到这个世界，看到自己的亲人！无法想象，在水中，他怎样地被黑暗无所顾忌地包围，怎样地被恐惧和绝望所淹没，怎样地任由生命被一分一秒地吞噬，被一分一秒地剥夺！直到今天，这仍然让我们忍不住地叹息！年迈的双亲啊，心还在滴血吗？白发人送黑发人那痛彻心扉的痛苦岂能是我们用言语和文字所能表达！年轻的工友们，是否还在脑海中依稀可辨的记忆里重复着昨日的悔和痛？是否偶尔地，也会想起那张永远定格了的年轻面孔？

逝去的终归是逝去了，它留给我们深切的悲痛，更多的还是深刻的反思。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都来源于太阳，而一切美好的东西都来源于人”。然而，我们在创造美好的同时，却又在违章的一瞬间无情地将它毁灭。如果说设备、财产的损失我们可以计算，那么对于生命，人世间最宝贵的生命，我们又该如何计算？那些只图一时方便，存一丝侥幸而造成的人生悲剧又何止一起呢？我们不妨给每个安全事故做个假设，假如当时他多走了几步路，假如当时他严格执行安全措施的检查，假如他当时系牢了安全带，也许悲剧就不会发生了。所以，请不要在生死攸关时试自己的运气。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西上的田野中、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”；有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”；有了安全，我们的事业才能象三春的桃李红红火火，蓬勃呈现“一支独放不是春，万紫千红春满园”的烂漫风情。安全就如光芒四射的太阳，照亮我们整个人生；安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。

桃红柳绿，百花绽放，这是一个阳光明媚的季节。我们的事业也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上，兴旺发达。“责任重于泰山，隐患险于明火”。亲爱的朋友们，安全的警钟再次响起，为了家庭的幸福，为了事业的繁荣，为了祖国的昌盛，让我们用心去想，用心去做，以安全保民生，用安全促发展。让我们一起拂春风，沐夏阳，迎秋雨，傲冬雪，乘风破浪，披荆斩棘，一起把握安全，向着“水系民生，安全发展”的目标阔步前行！