网站设计的工作内容有哪些(20篇)

1、接待客户，确保意向客户顺利签单；

2、上门测量，提供专业个性化设计；

3、与销售代表有效组合，陪同客户在商场进行选材和沟通；

4、规范完整的施工图纸，做好与财务部预算的相关交接工作；

5、定期与销售代表交流业主情况，促成业主成交，对业主负责；

6、跟踪施工内容，定期与施工队长进行工地施工情况沟通

7、完成领导安排的其他工作；

1、室内设计、环境艺术设计等相关专业，大专以上学历；

2、熟悉家装行业及家装工艺流程，设计基础好，至少1年以上室内设计谈单经验；

3、善于发现、发掘客户的家装、家居内在需求及个性特点；

职责：

1、制作h5、公司公众号推文及发布、网站页面、展页、名片等的设计

2、根据营销部的要求，完成销售部的一系列设计工作

3、根据广告内容，进行构思、策划和平面设计;

4、完成创意设计的完稿制作，保证设计产品整体上的美观性，达到良好的视觉效果

职位要求:

1、全日制大专以上学历，美术院校平面设计及广告相关专业优先，接受应届毕业生;

2、有一定文案基础;

2、1年以上广告设计相关工作经验;

3、熟练掌握coreldraw、ai、photoshop、等设计软件;

4、有一定的服务意识，热爱设计、抗压能力强，吃苦耐劳;

5、具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力以及应变能力。

6、对美学有独道的审美观。

职责：

1、负责公司ar/vr等产品的ux设计工作(包括ios、android、vr端)，从设计策略到设计执行的全流程工作;

2、和产品经理一起构思创意，提供具备优质产品体验的整体解决方案;

3、对产品功能点的数据变化与用户满意度有极高的敏感度，灵活调整设计视角与工作方式;

4、时刻关注并分析流行产品设计趋势，研究目标用户需求，体验诉求与审美倾向，并迅速优化现有产品。

任职要求：

1、本科及以上学历，设计类相关专业，5年以上的互联网或移动互联网设计经验;

2、具备成功商业化产品的项目经验者优先;

3、精通各类交互与视觉设计软件，熟悉ios、android、ar/vr端的官方设计规范，同时是深度用户;

4、极度重视细节，追求像素级完美，热爱人机交互与用户洞察;

5、对前沿科技，设计探索有浓厚兴趣，自我驱动力强;

6、具备一定的产品思维和较好的用户同理心，能够参与用户研究、交互设计、设计原型开发等工作。

7、具有一定手绘基础

职责：

1、负责与客户进行定制家具方案的沟通，现场尺寸测量、绘图设计及安装进度跟踪、确认等工作;

2、与客户进行图纸沟通、确认，跟进订单至安装完成;

3、与家居顾问良好配合，高效完成签单，并协助处理售后服务工作;

4、全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要需求做好客户登记，做好预测量工作安排。

5、了解客户对产品的定制需求，进行设计意向沟通，

岗位要求：

1、专业知识：精通ps,cad制图等办公软件;有扎实的美术功底、审美观、良好的创意思维和理解能力，具有良好的美学基础、扎实的设计功底及艺术审美修养;

2、对家居建材有一定的专业知识，了解室内常见家具风格、款式等;

3、具备高效执行能力、创新能力、优秀的沟通表达能力;

4、待人诚恳，有责任心、热爱设计工作，勇于接受挑战。

职责：

1、能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；

2、根据客户需求，合理分配工作任务并与客户沟通工作进程，深化设计方案，把控时间节点，审核图纸；

3、协调、分配设计项目中效果图、施工图、平面等人员之间的进度、衔接、质量；

4、对承接的设计项目须主动收集、整理设计过程中相关资料汇总规定。

岗位要求：

1、艺术类专业大专以上毕业，从事规划馆、科技馆、企业馆、博物馆等展览馆工作3年以上；

2、具有独立主持方案设计与方案落地执行跟进的能力；

3、较强的.设计能力和沟通能力，熟练掌握cad、photoshop、3dmax等相关设计软件，具备良好的手绘能力；能独立建模渲染设计空间；

4、有独立主持大中型项目的经验，创意新颖、时尚，有自己独到的设计理念；

5、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力；

6、具备独立讲标能力、善于与甲方沟通协调解决问题；

7、责任心、自律性强，有团队合作精神，组织协调能力强；

1、负责电机（家电类）产品的整体外观设计，完成从设计调研到量产跟踪。

2、跟踪并确保后期产品的设计品质，质量和进度。

3、思路清晰，理解及创意能力强，文笔佳，有丰富文案创作经验。

4、参与设计研发的需求分析，对产品进行研究，确定产品的设计概念，提出新产品的设计方向。

1、本科以上学历，工业设计专业毕业，5年以上的工作经验，有成功的量产产品上市，有小家电经验者优先。

2、熟练使用ai、proe、ps、ks设计软件，具有较强的专业能力。

3、良好的设计感觉和能够准确的把握设计方向，后期量产对细节的管控。

4、具有良好的独立提案的设计能力，愿意学习和思考。

5、创新意识强，具有良好的沟通能力和协作能力，性格开朗，工作仔细，责任心强。

6、获得国际设计大奖红点if优先。

1、配合业务部完成平面图深化及设计方案，保证所出图纸质量优秀、时间准时。

2、配合业务部完成标书制作及招标答疑工作。

3、严守公司机密，严格控制图纸，杜绝人为损失。

4、对设计输出并经客户确认的工程图及相关概况，应客户或特定群体的要求进行解释和说明。

5、业务员签下定单负责下单图的制作。

6、积极与总部生产、工程设计部保持沟通，及时解决生产、设计过程出现的异常问题。

7、负责公司业务范围内的异形产品的设计。

8、负责审核和确认客户提交的异形产品图纸结构的合理性和工艺的可行性。

9、整理和管理好自己设计的工程设计图纸资料，并将工程设计资料转部门经理保管。

10、有条理地把老客户的设计方案进行分类储存，对新客户能够设计出新颖别致的设计方案。

1、会同客户经理与客户就展示项目的具体内容进行沟通交流，了解和明确客户的核心需求，带领团队成员开展项目资料收集;

2、根据项目和工作要求，参与项目前期策划设计工作;

3、根据项目背景、项目资料和客户需求，组织开展项目方案研讨会，与客户进行专业沟通，并向客户提出建设性意见;

4、确定项目创意方向和整体思路，设计参观动线及功能空间分布，组织开展和完成手绘空间效果和空间设计配图工作;

5、根据手绘空间效果图，确定项目空间最终装饰效果及形式，并与客户进行专业意见沟通交流;

6、根据客户反馈意见，组织开展项目方案设计调整和优化;

7、根据最终项目设计方案，指导方案深化设计、平面设计制作图纸方案，并审核图纸方案;

8、其他相关工作。

(一)市场状况分析

人口出生率是衡量母婴市场规模的基础。国家_相关数据显示，中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学，这7年正是母婴市场的黄金时间，取人均年出生平均数1600万乘以7，得出大约有亿个孩子或者说有亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是1000元，那么这个市场的容量就有1100亿元，而有关调查表明，中等城市的新生儿每年消费在6000到万元之间。

从怀孕开始，刚性消费支出就开始了：母亲的保健品、防护服、孕妇装、护理用品等；婴儿的奶瓶、童车、童装、专用洗涤用品、玩具等；甚至胎教、家政服务、幼教服务，以及随之而来家庭买房、换房要求、小孩入学等等。

由于缺乏育儿知识，同时又对育儿的要求较高，准妈妈们从准备怀孕时起就迫切渴望帮助，往往需要征询长辈、同事、朋友的经验，包括如何调整生活和饮食结构，如何胎教，如何预防小儿疾病，以及复杂的育儿技巧等。另外，该群体具有较强交流分享需求。新妈妈一般都有足够的时间，且乐于与人分享孕期、育儿经验。因此，她们也迫切需要与同类人交流的平台。所以应包括以下板块：

1、育婴知识版块，内容主要为营养搭配，注意事项，宝宝成长，宝宝教育等，可以下分新生儿，0~1岁，1~3岁，3~6岁兰密，这样可以方便查询。

2、博客，必不可少的板块，新妈妈们一定渴望将自己的经历记录下来，博客版面可采用暖色调，符合妈妈们的心理。

4、视频录像板块，现在家庭有dv的不在少数，录像也比照片更生动，秀秀自己宝宝的录像也是爸爸妈妈们的愿望。

5、论坛，初为人父人母，肯定有许多话题来探讨，论坛可以提供一个交流的平台，注意要管理好，切勿成为一个广告平台。

1、根据每季度的主题、风格、定位，提出设计方案并及时完成设计任务;

2、负责开发样衣，审核制作过程，并及时调整，包括：落定款式廓形和面料、交接款式结构图于版师，修改确定成品的设计图稿;

3、对合格样板进行等级归档，保存和管理相关档案信息;

4、负责商品出入库管理;

5、产品成品的搭配及视觉形象设计及后期拍摄摄影协助等;

6、协助设计师整理服装行业最新资讯，包括流行趋势、款式流行、色彩流行、面料流行、辅料流行趋势、新元素等信息;

7、负责完成领导安排的其他事务工作。

(一)维持秩序。保持整洁的卫生环境；负责对网点的`标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护；维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间；密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。

(二)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间；要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。

(三)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题，行**和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；

3、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算；

4、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作；

5、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；

职责：

1、带领、提升平面设计师团队;

2、有较强的商业触觉、优秀的创意和设计功底、定位精准，卓越的方案设计能力与把控力;

3、根据每位设计师的能力大小、个人风格等实际情况，合理安排工作，让客户的意愿能更好地在作品中得到体现;严格执行工作流转单制度，带领团队高效完成每个工作单;

4、了解每个项目的客户要求，深入第一线督导设计师进行创作，把控项目进程，确保方案又快又好地完成;

5、对设计师的每个作品严格审稿，及时给予指导性的帮助，最大化提高方案的成功率，有效降低劳动成本;

6、独立完成项目全套提案与设计制作工作： 包含设计概念提案、文案撰写、设计制作、发包监理工作、结案制作等;协助团队开展提案，洽谈业务;

7、项目进度管理，设计流程管理，制作物质量控管，结案管理;结案：设计方案、素材等归档与管理。

岗位要求：

1、3年以上广告公司或会展行业平面设计总监经验;

2、大学本科及以上学历，视觉传达、美术设计类、广告等相关专业;

3、熟练使用coreldraw、photoshop、illustrator等软件;

4、较强的责任感，组织能力，领悟能力、协调能力和创造力;

5、有较强的沟通表达能力，亲和力强，细致耐心，有团队合作精神及敬业精神;

6、能承受高强度的工作压力，深刻理解客户需求，带领团队高效完成设计方案。

1.登记是依当事人申请的行为。

2.登记是国家专职部门的活动。

3.登记内容为不动产物权及其变动事项。

不动产登记的对象包括以下权利：(1)所有权；(2)地上权；(3)永佃权；(4)地役权；(5)先取特权；(6)质权；(7)抵押权；(8)租赁权；(9)采石权。

4.登记事项须记载于不动产登记簿。不动产登记制度的性质 不动产登记的性质，是指不动产登记行为的法律属性。关于不动产登记的性质，大致有三种学说：(1)公法行为说。(2)证明行为说。(3)私法行为说。我们认为，不动产登记并非登记机关的行政管理行为，其本质应为产生私法效果的事实行为。

职责：

1、负责完成与展厅平面有关的设计工作;

2、安排设计部组员的设计工作(投标文件方案排版、平面制作及上墙图文处理)，负责设计部整体平面创意设计策化工作;

2、负责对设计部员工进行指导、管理，对设计作品做整体的把控和审核;

3、负责公司项目的平面创意设计工作，如企业文化墙、品牌墙、品牌标识、等设计，并完成设计提案，跟进工作;;

4、完成上级领导交办的工作，保持与各部门良好的沟通关系;

任职资格：

1、具有较强的创作力和想象力，能独立完成各类相关设计项目;

2、设计或美术类专科以上学历，3年以上同等职位经验;

3、美术基础扎实，熟练操作及精通各种设计photoshop/iillustrator/coreldraw/3dmax/frontpager等软件;

4、具备优秀的空间概念和较强的色彩把握能力;热爱设计工作，能保持工作热情和创作的激情

负责游戏中的3d角色特效、场景特效的设计制作;

负责游戏特效风格及制作方案的探索,把控游戏内3d特效品质,并确定制作规范;

负责3d特效编辑器资源制作;

能独立设计制作游戏角色身份个性所需的.技能效果,场景动画光效等特殊效果。

3-5年以上特效工作经验;

熟练掌握unity或ue4等引擎工具;

熟悉各类风格的游戏场景特效及技能特效;

熟悉ue及u3d游戏引擎及相关插件;

能够编写shader者优先;

善于与程序沟通,并能很好地实现效果,具有创新精神与主动学习的意识,团队意识强烈,沟通能力强,能很好的与团队其他成员合作。

高职院校的电子商务专业目前的课程体系基本是由计算机的一些专业课程加上一些商务的课程共同构成的。各个高职院校会根据学科的偏向而进行一些取舍,有些学校会有更多的计算机专业课程,有些学校会更侧重于商务课程。从高职学生的特点来看,学习较多的计算机专业课程难度较大,因此从实际出发,高职的电子商务专业计算机课程相应地要降低难度,我们对计算机专业类的课程进行了重新的设计和整合,包括课程的标准和课程的内容。计算机专业中的《系统分析与设计》课程主要是对软件系统进行分析与设计,针对电子商务专业,则侧重有所不同,因此将课程更改为《商务网站需求与方案建设》,结合对企业的业务流程调研,归纳出本门课程的典型工作任务,并对课程进行了教学设计。

对从事网站项目建设开发的企业流程调研后,可以归纳出基本的业务流程,描述如下:在承接一个项目后,市场部负责人与美工主要进行需求分析工作,由于需求分析成功与否与后期的工作直接相关,所以主要由负责人与项目委托人沟通,美工要进行首页面的设计,因此要对网站的总体风格和内容有一个准确的把握,所以始终参与需求分析过程。在与委托人进行充分沟通的基础上,了解该项目的行业背景和企业的实际运行情况后,完成需求分析报告,并进行一个方案设计,在项目委托人同意之后开始进行项目的设计。首页面的设计是由美工完成的,这也是一个与委托人反复交流的过程,经过不断地调整修改之后,首页面定稿。此时首页面只是一个效果图片,经过页面的切割和生成工序后,将首页面交给研发部,研发部根据需求分析报告和首页面的内容进行后台代码的编写。同时,美工进行二级页面的设计。设计完成后也交由研发部编写后台代码。代码编写完成后进行网站的测试和发布。综合上述流程,可得流程图如图1:在了解项目的流程时,我们也同时了解了各个岗位要求的技能,综合来说,每个岗位的人员都应能熟悉电子商务的内涵,不同的岗位在具体的知识技能要求上有所不同。如需求分析人员要求对项目的整体运作非常熟悉,能起到协调项目组和项目委托人的作用,必须具备很好的沟通交流能力,同时要有较强的文字组织能力。美工要具备较好的美术基础、审美眼光和熟练的网页制作知识,同时由于美工要充分与项目委托人沟通,这样才能做出既有特色,同时又能满足委托人要求的页面效果,因此对沟通能力也有相当高的要求。研发部门的岗位则相对要求编程能力和逻辑思维能力强。能充分领悟项目的要求,在给定的时间内完成代码的编写和调试。同时,由于程序文档和使用说明书的编写较为重要,所以也要求有一定的文字表达能力。企业一般还会提供管理咨询和培训等服务,管理咨询和培训主要有提供网站推广的服务,电子商务解决方案的咨询等。这些岗位要求对电子商务的技术有基本的了解并有较强的语言能力,熟悉各种网站推广方法和工具。

为了适应相关的工作岗位,学生应能熟悉电子商务的内涵,掌握网站需求调查与分析的基本方法,掌握网站开>:请记住我站域名/

本门课程对应的岗位为网站需求分析人员,需求分析研人员通常应对整个项目流程非常熟悉,他是项目委托人和开发人员之间的钮带,项目委托人不能理解项目是如何完成的,他们注重的是项目完成时交付的网站是否符合他们的预期,而开发人员的开发工作依赖于需求分析人员提供的需求分析报告,因此,网站的需求分析与方案设计是非常重要的工作任务,对整个项目的质量来说起着关键性的作用。需求分析要完成的是和项目委托人沟通交流,以专业的眼光来看待项目的可行性,为委托人分析及明确需求,在此基础上,进行需求调查与分析,形成需求分析与整体方案设计,提交相应的需求分析报告和方案设计报告。

4.1学习情境划分原则企业在承接建站任务时,根据站点的不同会有一些不同的方法进行需求分析,教材的每章都将用一个实际的案例进行说明,并附上完整的需求分析报告。案例的挑选力求能充分说明各种不同类型网站的特色,并在需求调查与分析的方法上体现出来,并为学生的实践作出有效的指导。在此基础上,开始进行具体的情境设计,我们设想以一个项目贯穿整门课程,将项目按工作过程进行划分情境,每个情境完成一个子任务,一门课程结束时,各个子任务可以综合形成一个完整的项目任务。这样,我们就只能以一个典型案例来说明需求分析过程,为了不至于造成其他类型的网站需求分析方法不同,而学生无法了解,在每个情境中设置拓展部分,由于b2c的站点难度适中,且最为常见,因此,教材中以b2c作为案例,其他类型的站点在需求分析时如果有特殊的要求就体现在拓展部分,学生选取的案例中如果涉及到其他类型的站点,那么就可以参考拓展部分,进行自学或查找相应资料来解决问题。

4.2学习情境的设计我们按照工作过程将课程划分为十个学习情境,分别是外部需求分析、面向用户的需求分析、企业内部需求分析、网站推广需求分析、网站软硬件环境设计、网站功能的概要设计、网站数据库结构设计、网站界面总体设计、网站系统安全性设计和网站测试。

在学习情境的划分与设计完成之后,我们着手制定课程标准,,其中最重要的就是课程的定位及学习目标的制定。这部分我们充分地参考了企业的调研意见,了解企业的网站需求分析人员在具体工作中所需要掌握的知识和能力。并力求能够体现在学习情境的设计中。

5.1课程的定位网站需求与方案设计是电子商务专业网络技术服务方向的一门专业课程,本门课程着重于培养学生用全局的眼光看待网站的设计需求,要求学生具备良好的沟通能力和语言表达能力,能够应用各种调查分析方法和工具,完成电子商务网站的需求分析项目,并能按规范的形式形成各阶段的需求分析报告文档。

5.2学习目标的确定我们分别对本门课程的知识目标、专业能力目标、方法能力目标和社会能力目标进行了分析和归纳。在学习目标方面,十个学习情境分别达到理解以下概念和内容:

(1)电子商务的商业模式概念;网站风格、关键字、电子支付、物流配送的概念;

(2)面向用户的需求分析使用的调查方法与手段;功能性需求与非功能性需求的概念;

(3)网站的盈利模式,网站的存储方式,不同数据库的特性分析比较,非功能性需求概念,网站维护内容;

(4)网站的推广策略,推广方法。

(5)电子商务网站软硬件环境的组成,网站软硬件设备的选择方法;

(6)电子商务建站的基本过程,功能概要设计的基本方法;

(7)电子商务网站内容设计的原则,页面设计的原则等;

(8)网站的安全性设计方法。

(9)网站测

试的方法在专业能力方面,我们希望能够达到以下目标:

(1)能区分不同的商业模式;进行市场需求分析;能进行同类网站的比较与分析,分析竞争优势、劣势,选择电子支付方式及物流配送模式;

(2)能确定网站所面向用户的类型特征;应用各种调查方式对用户进行需求调查;分析调查结果。

(3)能明确用户的功能性需求与潜在需求;确定网站的盈利模式、并进行产品分析;

(4)能根据外部分析和用户需求以及企业自身定位确定网站的总体风格,语言版本;

(5)能确定网站的存储方式,域名,数据库的选用;了解和确定网站维护要求;

(6)能分析和确定网站的推广策略。完成相应的需求报告文档。由于本门课程的教学设计是让学生在学习过程中完成一个实际的电子商务网站项目需求分析,因此,学生要从组建项目小组开始,进行选题,到实施整个调查过程,并形成相应的需求分析报告。整个过程都需要对项目进行规划、计划和实施,并在实施过程中报告和反馈,所以对学生的实践能力是很大的考验。相应地,在方法能力方面,我们希望通过本门课程的学习,能够做到:能将所学知进行综合运用;.具有独立进行分析、计划、实施、评价的能力;具有获取、归纳、分析、交流的能力;并具有一定的自学能力、理解能力与表达能力。在社会能力方面,我们希望能够培养学生的团队意识与协作能力,并具有一定的计划组织能力。

在课程标准的基始进行校本教材的编写,在选取案例的时候,使用的是企业真实案例,这是一个b2c类型的站点,其业务方式是整合福建范围内的一些茶商,用统一的标识进行网上销售,由于茶叶是福建省的一个重要特色产业,而且网站的一些设想也很有特色,在校本教材中,我们就以该案例进行行动导向的教材编写。

在这门课程的整个开发过程中,我们与企业人员共同讨论如何在教学中体现工作内容,如何以工作过程为导向来设计相应的教学情境,经过反复地讨论和修改,我们得到了课程标准和校本教材的框架,同时,和企业人员的交流也使我们对电子商务有了更深的了解,在编写课程标准和校本教材中也对行动导向的课程开发过程有了更多的领悟。我们认为,在开发行动导向的课程时,和企业的合作是必不可少的,有效地合作可以使我们的课程质量得到很大的提升。同时,对教师也是一个非常好的机会,能够亲身体会到哪些知识会在实践中得到应用,哪些才是我们应该在课堂上教给学生的。

活动目标：

1、理解故事内容，体验礼物带给人的快乐。

2、学习关心和体谅别人。

3、愿意积极参加活动，感受节日的快乐。

4、简单了解节日的来历，知道其全称、日期和意义。

活动准备：

故事中小动物的头饰、故事磁带、字卡：新年礼物

活动过程：

1、你收到新年礼物了吗？

——大家刚刚过完了一个热热闹闹的新年，过年的时候大家都会互相送礼物，有什么礼物？

——想一想，自己收到了谁送的礼物。

——介绍自己最喜欢的一份礼物。

2、收到礼物真开心。

——我们收到了别人送的礼物，森林里的小动物有没有收到礼物呢？

——我们来听一个故事，题目叫《新年礼物》。出示字卡：新年礼物。

——教师讲述故事，鼓励幼儿认真倾听。讲述中，随情节展开出示相应的动物头饰。

——引导幼儿体验小动物收到新年礼物的喜悦心情，并知道每只小动物收到了什么样的礼物。

——熊伯伯收到特别的礼物后的心情是怎样的？

——讨论：全体小动物为什么要送一辆自行车给熊伯伯？

——小结：我们要关心和体谅别人，共同分享快乐。

教学反思

在这节课的学习中，幼儿从全体小动物送给熊伯伯自行车的事情中知道了关心和体谅别人，特别是关心自己的人。

职责：

1、建筑设计师及室内设计相关专业毕业，熟悉高档别墅、住宅设计施工流程;

2、热爱室内设计事业，有较强的方案构思能力，良好的设计素养，思维活跃，创意独到;

3、较强的方案构思及收回能力，熟悉掌握绘图软件;

4、具备优良设计及表现能力，较强的口头及书面语言表达能力;

5、诚实、谦逊、有责任心、工作中具有创造力，主动性和团队合作精神。

任职要求：

1、本科以上学历，室内设计、陈列设计、展览展示设计相关专业五年从业经验 ;

2、熟悉高档别墅设计施工流程，具备相应的美学基础，艺术修养;

3、对各类家居饰品有较深了解，熟悉家居体系的运作，能独立完成整套方案设计及后期深化;

4、具创新能力、高度责任感与抗压能力，良好的整体项目组织协调沟通能力。

职责：

1、根据设计规范及客户要求提供满意的个性化设计方案、制定项目设计计划及设计任务书。

2、带领设计组完成项目设计工作，安排设计组各环节的工作任务。

3、专业、准确、合理地向客户阐述自己的设计理念，用自己的创意设计思维打动客户。

4、用专业的设计能力服务客户，为客户提供优良的设计服务。

5、负责把关和审核团队的设计图纸，把关设计材料的选样工作及编制材料技术需求书。

6、配合上级安排的其他工作事宜以及协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

任职要求：

1、30-45岁，室内设计、装饰设计、美术设计、艺术类相关专业，大专以上学历。

2、五年以上相关工作经验，两年以上正规装饰设计公司主笔设计团队管理经验，具备同时操作多个项目的能力以及经验;有大中型项目设计经验者优先考虑。

3、具有较高的设计审美品位以及搭配能力，具有良好的艺术修养;熟练应用autocad、photoshop、sketch up、3dmax、office、powerpoint等软件，有一定的手绘能力。。

4、对设计有热诚，富于创新、想象力，勇于挑战;处事踏实认真，责任心强，具有良好的团队协作精神及追求完美的态度。

5、熟悉项目设计、工程预算、施工工艺、材料及制图规范;较强的方案理解分析能力、沟通表达能力和执行能力，能独立承担设计工作任务。

一、项目目标

1.1 需求分析电子商务(e-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。

随着全球信息网络的发展，internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4c( connection.，communication ，commerce 。co-operation)层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。

目前，我国许多企业上网，但只是展示企业网上形象，离电子商务的内涵还很远。企业上网并不代表实现了电子商务，只有当网站为企业带来实质性的帮助和显著的效益(如新闻发布、网上调查、bbs等)，具备网上交易功能等的网站才是企业电子商务发展的方向，电子商务的核心应是商务，电子是一种手段。在互联网时代，企业应充分利用互联网的手段，洞察消费者需求，冲破销售服务的限制，扩大市场机会，早日进行电子商务的实践，感受电子商务的博大魅力，把机会踩在脚下，建立一个以服务客户为中心，满足消费者及合作伙伴全方位需求，吸引众多浏览者，增强企业品牌辐射效应的商务网站。

为此，我们结合网站将来发展方向，本着专业负责的精神，在原有网站的基础上，进一步强化**投资网站的互动性，完善产品展示功能，推荐新闻发布功能，售后服务功能，企业论坛等功能，密切仪华同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台，协助**投资网站优化复杂的商业运作流程。特为**投资网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。

1.2 网站目标与期望1、树立全新企业形象

对于一个以提供教育咨询服务的企业而言，企业的品牌形象至关重要。 特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

2、优化企业内部管理

企业网站的建设将会为企业内部管理带来一种全新的模式。网站是实现这一模式的平台。在降低企业内部资源损耗、减低成本、加强企业员工与员工，企业与员工之间的联系和沟通等方面发挥巨大作用，最终使企业的运营和运作达到最大的优化。

3、增强销售力

销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上的体现。现代营销理论认为，销售亦即是传播。销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目标对象从中得到的有效信息有多少。由于互联网所具有的“一对一”的特性，目标对象能自主地选择对自己有用的信息。这本身已经决定了消费者对信息已经有了一个感兴趣的前提。使信息的传播不在是主观加给消费者，而是由消费者有选择地主动吸收。同时，产品信息通过网站的先进设计，既有报纸信息量大的优点，又结合了电视声、光、电的综合刺激优势，可以牢牢地吸引住目标对象。因此，产品信息传播的有效性将远远提高，同时亦即是提高了产品的销售力。

4、提高附加值

许多人知道，产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢迎。因此，企业要赢得市场就要千方百计地提高产品的附加值。在现阶段，传统的售后服务手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上服务，是一个全新体现项目附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网站下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。

二 网站整体结构2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明**投资网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到**投资展示企业形象、扩大知名度、网上服务的需要。网站采用了多个动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中大多数内容的更新，同时，网站整合的 “在线咨询”，“会员中心”等栏目，增加了网站同客户之间的交互性，既极大增加了网站的功能，增强了企业在访问者心中的亲和力认知度，体现企业人本主义的服务理念，使**投资为更多的客户所瞩目。

2.21 网站首页网站首页是网站的第一内容页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。在设计风格上体现商务咨询的行业特色，做到特色鲜明，使整个网站同公司的企业形象的和谐统一；在制作上采用asp动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的最新动态等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。

下图是首页的页面模型：

2.21 关于我们本栏目包括“关于翔龙”、“服务内容”、“联系我们”三个二级栏目，这些栏目采用静态页面，主要介绍公司的一些具体情况，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务的了解，使**投资为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种效果，力求将**投资的企业形象予以最好的传达。

2.22 政策法规、投资务实、开发区介绍这三个栏目采用了信息管理系统，管理员能够管理、修改二级分类，可以分类管理、添加、修改信息，系统能够记录被浏览的次数，便于管理员分析管理。二级目录采用下拉菜单的形式，这样在栏目变化的时候不会改变页面的结构。

栏目可以设置访问权限，会员只有登录之后才能浏览其中的信息。会员能够分类浏览其中的信息，能够按关键字检索信息。

模块介绍

本系统是一个文章管理系统，企业将其在服务过程中遇到的常见问题按类别在网上发布，并且设置问题提交表单，访问者可以在线提交问题。管理员可以在后台管理这些问题，并可根据问题的普遍性选择单独答复或者修改后发布到客户服务系统中。文挡支持分类检索功能。

2.23 在线咨询本栏目是一个在线留言模块，访问者可以查看留言，但只有会员登录后才能发布留言。

说明：若是普通浏览者，则该页面不显示回复窗口；若以管理员身份查看该页面，则显示回复窗口，管理员可以直接在线回复。

2.24 会员中心模块介绍

当网站上有一部分信息是限制访问，有一些栏目只有会员才可以参与，或者与实际经营相配合，需要从网站上招募一些会员，则需要这个系统。

2.25 管理员管理由于网站结构庞大，网站的资料需要分配给多人管理，使各个管理员有各自的管理权限，做到专人专职。

2.26 关税查询该栏目解决方案为设置一个查询接口，当点击提交按钮时，以新建窗口的形式弹出检索结果。其页面模型如下图所示。也可以直接在首页设置一个检索框。

2.27 访问统计三 网站权限管理 系统严格限制不同管理员(webmaster)的权限。

对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。

四 网站运营安全策略为保证网站的正常运行，用户数据的高度安全，系统考虑了多种安全策略。如下图所示。

五 网站建设进度及实施过程5.1 项目合作与成员根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：

我们方项目主要成员

l 项目经理(1 人)

项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。

并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。

l 高级程序员(3人)

负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。

l html 制作(1 人)

负责网页的模板制作及html 搭建。

l 创意设计总监(1 人)

从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案

的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

客户方项目主要成员

l 项目经理

项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终配合我们推进整个项目。

5.2 项目实施方法项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

我们项目管理紧跟世界项目管理协会(project management institute)的原则，结合internet 项目it 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是：

1 规划定义

作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

2 分析设计

在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进. 如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。

之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。

3 编码制作

我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。

如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。

4 测试验收

测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。

5 维护管理

除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。

阶段、 步骤和任务

我们将项目的时间周期分为5个阶段(phase)，在不同阶段内用相应的步骤(process)来达到不同阶段的目标。而任务(task)被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。 由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。

项目管理模式

项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：

l 项目的定义和组织

l 项目的计划

l 项目的跟踪管理

项目定义和组织

l 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成

l 项目工作范围定义

l 项目组的组成结构、角色和责任

l 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标

l 项目组的内部协同和自主管理

项目计划

l 分解工作明细清单

l 制定初步项目实施时间表

l 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡

l 风险管理计划预计与措施控制

l 成本控制

项目跟踪管理

l 收集项目状态信息

l 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况

l 项目进度报告：一般每周一次

l 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录

l 项目质量和客户满意度跟踪

l 项目完成后的总结

以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将**投资网站建设得让客户满意！

5.3 项目实施沟通在项目正式实施过程中，我们有一套专门的项目实施沟通平台，设计师通过这个平台展示设计稿，客户通过这个平台查看设计稿并提出相关意见，系统自动记录每一次的沟通日志。