工程项目工作汇报ppt(推荐20篇)
通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了一定的收获,这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。这里给大家分享一些关于工程项目工作汇报ppt,供大家参考。
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285工程项目验收精选报告模板精选
按照区退耕办__号文件精神, 4月__至__日,我街道组织人力,对我街道20__年度退耕还林不合格地块进行了补植。并与__日对补植情况进行了自查验收,现将自查验收情况报告如下:
一、基本情况
我街道20__年度实施退耕还林x亩,涉及7个社区x组。补植面积5.1亩,补植苗木700余株。
二、保证措施和办法
1、提高认识,靠实责任,进一步强化退耕还林补植补造工作的组织领导。
切实提高思想认识,调整工作思路,坚决克服“重造林、轻管护,重数量、轻质量,重退耕、轻荒造”的不良倾向,进一步加强组织领导,精心部署,广泛宣传,把补植补造列入近期工作的重要日程,把责任落实到人,落实到村、到户、到地块、到退耕农户,迅速掀起补植补造高潮,全力推动补植补造工作的深入扎实开展。
2、安排退耕还林工程补植补造工作经费。
根据有关文件精神和工作要求,安排了退耕还林工程补植补造工作经费,使退耕还林工程补植补造顺利发展。
3、加强管理,精心组织,努力提高工程建设质量。
退耕还林补植补造工作时间紧、任务重,我街道对造林任务进一步调查摸底,严格按照作业设计,即“缺什么、补什么,缺多少、补多少”的原则,认真查找不足,把补植补造任务落实到村、到组、到户、到地块。同时要将补植补造与农户退耕还林地享受的政策补助挂钩,对补植补造任务完不成的村、组和农户,相应退耕还林地的政策补助将不能兑现。
4、强化监督检查,确保工程质量。
一是采取领导督查、林业站跟踪检查、村自查等形式,对退耕还林补植补造质量进行全方位监督。
二是规范工程管理制度,按照“谁退耕、谁管护、谁受益”的要求,将退耕还林补植补造质量与政策兑现挂钩,补植验收合格的先兑现,不合格的做暂缓兑现,切实增强退耕农户补植补造的责任。
三是搞好幼林抚育,抓好森林火灾和病虫、鼠、兔害防治工作,确保责任到人,措施到位。
三、存在的问题
1、社区与社区发展不平衡,认识有差距,致使个别社区对植树造林工作的重视程度不够。
2、退耕还林地,尤其是部分地段地势高,地形复杂,灌水困难,影响了造林质量和成活率。
经自查,我街道补植补造合格面积5.1亩,恳请予以及时验收。
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篇1:2024工程项目工作自查报告标准版
项目部按照总监办和监理处的安排我部对近期的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:
1、质量管理措施:
(1)完善施工技术交底工作
施工前,根据施工方案,层层交底,使全体技术工人同操作人员,试验人员均做到岗位明确,职责明确,技术标准明确,质量要求明确,操作规程明确。
(2)把好试验、检测关
项目经理部设有工地试验室,并为试验室配备与其相适应的仪器、设备,保证满足工程试验需要,同时并对试验、检测程序做出了具体规定和要求。
(a)试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定,按期进行校验并保留记录和证书,确保试验仪器的精度和试验数据的可靠。
(b)严格监控原材料的质量
在进料之前我部有专业的试验检测人员到供料场进行取样检测,检测不合格的石料严禁进场。
(C)严格控制现场质量
在施工基层的时候严格检测底基层的弯沉,对不合格的地
方坚决处理,处理好了之后再进行下道工序的摊铺。
(3)加强施工工序控制
工程质量是在生产过程中形成的,施工过程中的每道工序是形成质量的基础。层层交底至工班的操作工人,质检员、对施工过程实行有效的自检,班组之间实行自检、互检、交接检。
(4)做好质量检查及记录
在搞好本单位质量记录的同时,积极配合监理做好各类资料的报验工作。严格遵循原始资料报送程序,使其有序进行,保证其完整性、真实性。
(5)配备高技能、高素质的技术人员
我们将选拔有能力、有经验的施工技术人员,杜绝人为因素质量隐患的产生,确保工程质量。
2、质量体系的有效运行:
①人员配备是否满足要求:针对项目部工程技术人员不足,试验检测人员不足已经向总公司申请增加人员。
②按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位,要有预案措施。
③各项整备工作。
④质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
3、各项具体工作的检查落实:
(1)施工方案与单项安全技术措施
①项目部的方案需要进一步细化。
②项目部已报出去的方案及变更设计要跟踪。
③项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。
(2)前期的'施工日志观察做得不详细,下一步需要重视。
(3)各类资料的归档工作需要加强:
①分类建档、归档有序
②设专人保管
(5)加强中间交接工作:认真、细致的对待中间交接工作。
(6)做好成品保护工作。
篇2:2024工程项目经理述职报告
尊敬的公司领导:
2020年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我x工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将2020年的工作情况作一个述职报告如下:
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
x工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;x四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前x厂2972.9万元,x四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
五、2019年目标
2019年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望2020年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在2019年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
在2019年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在2019年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。
加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。
述职人:x
2020年x月x日
篇3:工程项目竣工质量验收报告模板
一、工程概况
本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。
二、监理合同履行情况
监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。
三、监理工作成效
本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。
工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。
篇4:2024工程建筑项目验收报告
一、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、建筑面积及层数:建筑面积约1928m/-1+3层
4、质量目标:实现合同规定的合格目标。
5、建设单位:
6、监理单位:
7、设计单位:
8、地质勘察单位:
9、施工单位:
10、工程特点:该工程层数为-1+3层,结构形式为框架结构,基础形式为孔桩及独立柱基,地基基础设计等级为丙级,结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年。本地区设防烈度小于6度,因本工程为教学楼,按重点设防类别进行抗震设计,抗震丙类处理。本工程混凝土强度等级:孔桩为c30、地梁为c30、一~三层柱为c30,各层梁、板、楼梯为c30.工程于20__年7月20日开工,20__年5月25日提交验收。
二、该项目工程完成简况:
根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的'出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据施工图约定的内容,审查完成情况如下:
1. 完成设计项目情况:基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;屋面工程;经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格;消防工程合格。
2. 技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。
3. 试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告齐全,符合要求。
4. 工程质量保修书:工程质量保修书已签订,并编制了质量保证书和房屋使用说明书。
三、监督和整改情况:
在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。
在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。
四、验收单位组成:
按照建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求,建设单位于20__年5月20日组织了初验,20__年5月25日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位及监督站等人员的组成符合要求。
五、验收整改情况:
该工程验收时建设、监理、施工、设计等单位提出了验收意见,针对验收中提出的问题,施工单位已经整改完毕,由各有关单位进行了复验通过。该项目还做室内环境检测、等电位检测等安全性检测,检测报告由质监部门提供,检测结果合格。
六、工程总体评价:
经过建设、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合,遵义县沙湾镇中心幼儿园工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。
建设单位项目负责人:(章)
篇5:2024工程项目工作自查报告标准版
为贯彻落实《关于配合做好保障性安居工程审计工作的通知》(马保建办[20__]15号)精神,配合做好国家审计署郑州特派办和安徽省审计厅对我区保障性安居工程的投资、建设、分配、运营等情况进行审计,按照市__、市保障性安居工程管理中心统一部署,我区认真细致地对保障性安居工程建设情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任
滨江新区积极推进保障性安居工程建设,按照年度计划分期实施,切实落实了保障性安居工程的建设。我区领导对本次审计工作高度重视,按照要求,精心组织,成立了配合审计工作领导小组(名单附后)。
二、对照计划,明确任务
滨江新区保障性安居工程有采石地区城市棚户区改造和廉租房建设,采石地区棚户区改造是为了滨江新区规划范围内的采石街道及一些国有企业居民的搬迁,总改造户数3098套,建筑面积约30万平方米,坐落在滨江新区的安置小区九华万家花园中。其中,一期工程已完成20__套,在一、二、三、五组团;二期工程615套正在建设,位于安徽慈湖建设集团有限公司承建的四、六组团内,四组团8栋372套,已开工的3栋144套已结构封顶,剩余5栋正主体施工,计划年内竣工。六组团9#—18#楼共10栋270套在建,并有15#—18#四栋结构封顶,计划年内建成。三期工程483套安排在九华万家花园二期中。廉租房2栋18层高层,共288套,为雨山区配建,项目建设主体为雨山区。
三、认真梳理,规范整理
滨江新区棚户区改造项目和安置房项目因工程按组团进行招标,故在一个账户进行核算,廉租房项目单独建账,独立核算。滨江新区保障性安居工程建设程序基本齐全(附材料),项目管理成效明显。按照不低于商品房的标准建设,绿化档次高,配套建设全,小区游道、凉亭、底层活动层,为居民的娱乐、休闲提供环境优美的场所;主干道牛渚路南通唐贤街,北接沿江大道,为老百姓的出行,购物,休闲提供了便利;为每家每户免费提供、安装太阳能,打造太阳能光电一体化小区。棚户区(城市户)的分配由雨山区住建委负责,安置房(农村户)的分配由雨山区征迁局负责。已通过招投标确定物业公司(马鞍山民信物业管理有限责任公司)进驻管理,目前已有625户领钥匙入住。
四、总结经验、找出差距。
滨江新区不折不扣完成保障性安居工程建设任务,按照要求在此方面做了一些为民造福的工作,但仍存在一些问题,如土地使用证未及时办理,物业管理还需加强,建设的协调、配套还需进一步统一等。尽快完善和加强当前的主要工作,抓好已完成20__套的分配(已分配近800户)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套,同时落实好明年城中村改造的1000套任务,为采石地区的老百姓办实事、办好事。
滨江新区抓住国家加大保障性安居工程建设的有利机遇,围绕“超前建设、放量开工、严把质量、提升水平”的总体要求,全力实施好滨江新区保障性安居工程建设。
篇6:工程项目经理述职报告
尊敬的公司领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个述职报告如下:
一、工程进展情况及产值完成情况
1.1工程进展情况
工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情况
截至目前xx厂2972.9万元,四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
五、20xx年目标
20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的安全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在20xx年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。
加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。
篇7:建设项目工程整改报告完整版
自20__年4月份以来,0县收费站按照河北交通厅和公司的要求,认真组织学习###########等文件精神,围绕作风建设具体内容,认真对照检查本站干部职工在服务态度、思想认识、组织纪律、工作效率等方面存在的问题,并进行了认真分析,查找问题产生的原因,采取强力措施加以整改,取得明显效果。目前,干部职工精神面貌焕然一新,廉洁从业意识、服务意识进一步增强,积极创业干事、主动服务群众蔚然成风,收费站的形象得到提升,得到了广大群众信赖。
一、主要存在的问题
当前,公共服务行业不同程度存在不正之风,不可避免影响了0县收费站的作风建设,出现了一些不良现象,主要表现在以下方面:
1、少数职工服务态度差,作风不良,检查过往车辆时不遵守文明礼仪规范,语言粗俗,行为举止粗野。
2、少数职工缺乏责任心,工作马马虎虎,对过往车辆盘查不认真,填报票据以及电脑输入不仔细,有出错情况。收费发卡速度较慢,明显超出相关规定和公开承诺速度。
3、高速路服务区的环境卫生清扫不到位,有些死角日常照顾不到,存在被动应付的现象。
4、极少数人员存在酒后上岗的现象。
二、存在问题的原因
1、少数职工服务意识、敬业意识较差。虽然收费站党政组织多次进行批评教育,但少数职工长期养成的不良习惯更难以快速转变。
2、奖罚措施落实不力。执行管理制度和落实奖罚措施过程中,力度较小,震慑力不够,导致不良作风出现。
三、整改措施
1、加强思想教育。面向所有干部职工,由收费站和班组实施两级教育,一是组织学习服务细则、安全管理、卫生规则等所有的管理制度,并要求所有人记读书笔记,写心得体会,引导职工牢记工作职责和各项规范;二是选取本行业的相关反面事迹,利用会议、观看视频片、组织学习相关新闻报道等方式,开展警示性教育。三是树立正面典型,开展学习先进人物的活动,以身边的先进事迹引导职工修正自己的行为,向先进看齐。四对后进职工开展专门的.教育活动,各级负责人定期与其谈心,随时了解其思想动态,适时进行帮教,鼓励其改正不良习惯,树立爱岗敬业意识。
2、严格执行奖罚制度。对于违规违纪的职工进行严肃处理,该公开批评就批评,该扣发奖金的就进行物质惩罚;对极少数饮酒后上岗人员一律按旷工处理。同时对工作表现一贯良好的、作风优良的人员及时进行表扬,并在评优、工资定级等方面给予照顾,鼓励其再接再厉,发挥好模范带头。
3、加强监督。站长、副站长以及其他干部,经常以现场突击检查、查阅值班记录资料、观看电子监控录像、访问过往车辆司机等方式,加强对职工干部队伍的监督,发现问题及时处理,督促站所职工严格要求自己,关注自身形象。
经过一段时间整顿,我站干部职工队伍的作风明显好转,都在为创建文明站收费站为努力工作。但是,需要防止出现反覆现象,为此,对深化纠风治理工作提出以下建议:
1、作风建设必须常抓不懈,思想教育要实现经常化,班组要岗前岗后天天讲,基层收费站也必须月月强调,严防时紧时松现象的出现。
2、结合作风建设的需要和要求,不断总结经验教训,建立健全相关制度,尤其需要建立微观的细则,防止出现制度漏洞,实现管理的长效化。
3、创新教育方式,提高思想教育的成效。尽量避免枯燥无味的说教,采用看电影,组织演讲、征文比赛等方式灵活进行,提高职工学习的兴趣。
4、注重激励,对表现良好的班组集体以及个人及时进行表彰。
篇8:工程项目竣工质量验收报告模板
由我单位承建的工程自从20__年5月10日开工以来,经过数月的精心施工,在各有关单位的细心指导和帮助下,现已完成了该工程项目建设,我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报:中心工程,框架结构,五层,高23.1m,基础形式为混凝土独立基础及条形混凝土基础,总建筑面积为4177.97。工程开工日期为20__.5.10,竣工日期为20__.11.20。
在工程准备阶段,公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系,进行全面的质量管理,明确了项目经理负责制,同时设置了专职技术负责人,并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长,负责施工中的技术管理工作,各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员,在项目的施工准备,施工组织,质量标准及施工过程中的质量,安全生产等实行全面质量管理。
在每分项工序施工时,经施工人员讨论精选施工方案,并注重在施工过程的质量检查,主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检,对各项隐蔽工程均请各有关单位参加,签证方可进行下道工序的施工,由于在施工过程中进行了全方位的质量把关,预控加之精心施工,确保了工程质量,达到了“设计”与“施工规范”的标准。
本工程所用材料由材料部门统一采购,各种进场材料进场都带该材料的合格证,杜绝不合格的材料进场,所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观,并不定期的抽验质量与数量,由材料员验收签字方可进入现场,确保工程使用材料的质量。
本工程业内资料基本齐全,质量保证材料符合设计及“规范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。
希望各单位对该工程质量提出宝贵意见,以便我们对以后的项目加以整改和注意,谢谢!
篇9:2024年建设工程项目竣工验收报告
工 程 名 称:
建 设 单 位:
长春市昕宇包装有限公司机房改造项目长春市吉佳通达信息技术有限责任公司20__年1月x日
一. 项目验收报告
长春市昕宇包装有限责任公司。
长春市昕宇包装有限责任公司机房改造项目于__签订,20__年1月14号正式施工,__竣工。总工程包括:服务器机柜安装,UPS电池安装,服务器迁移等工作。
长春市吉佳通达信息技术有限公司于完成对长春市昕宇包装有限责任公司机房改造项目合同的中各个系统的实施工作,现提出验收报告::
二、 工程竣工验收基本依据
严格参照的基本文件: ISO,IEEE,IETF等 机房的系统需求 国际标准: IEEE802.3 Ethernet IEEE802.5 TokenRing ANSI x3T9.5
其他重要标准 建筑部分参照标准
国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) 国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) 国家标准《计算站场地安全技术》(GB9361-88)
国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003) 电力保障部分参照标准
《低压配电设计规范》(GB50054-95); 《电子计算机机房设计规范》(GB50714-93); 《计算站场地技术要求》(GB2887-89);
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92);
三、 工程遗留问题及整改意见
1、 工程遗留问题:
2、 工程整改意见:
篇10:在建工程项目安全隐患排查情况报告
根据xx办[20xx]号文件和政府建管部门的相关指示精神,项目部X月X日下午召开了项目部安全会议,现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场安全生产危险性较大的分部分项工程进行一次全面的安全自查,自查内容如下:
一、现场设备使用情况:
我方现在的大型机械设备有2台QTZ63塔吊及其他中小型设备进行检查,建筑起重机械(塔吊)的备案、安装告知和检测合格报告、使用登记手续齐全,均符合起重设备管理相关要求,主要设备操作人员均持有特种操作证。
二、脚手架工程情况
目前,2#楼南立面为落地脚手架,其它三面为悬挑脚手架,搭设高度为5.4米,已对二楼施工进行了有效的防护,检查中发现悬挑首层的硬质封闭滞后,且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查,发现2#楼2层结构的支撑体系,部分位置扫地杆稀缺,现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和安全技术交底完成整改。
三、办公场所、集体宿舍消防情况
对于现场仓库的氧气乙炔作安全警示,使用和摆放达到安全距离,灭火器材数量基本配足,现场木材堆放处已设置灭火器,消防器材专人进行负责管理,集体宿舍内检查未发现大功率电器,消防通道、紧急疏散通道、安全出口明确畅通。
此次检查后,项目部安全管理人员加强了起重设备和安全防护的.检查,对查出的`违规行为,制定整改计划,明确整改措施及时消除;下步工作中将牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。
篇11:2024工程项目竣工验收自检报告
一、工程概况:
云龙县岔河三级水电站位于大理州云龙县西南部,属V等小(2)型工程,为径流式发电站,电站设计引用流量2.14m/s,设计水头471m,选用冲击式卧轴水轮发电机组,总装机容量8200KW,保证出力2573KW,年利用小时数5321小时,多年平均发电量4289KW、h,项目估算总投资4763.38万元,于20__年12月28日开工建设,20__年9月9日完工提交验收。
项目划分引水工程、发电工程两大部分组成,引水工程包括引水坝及明渠,1#引水隧洞开挖衬砌,2#、3#引水隧洞及支洞开挖衬砌,压力前池及溢流冲砂道,压力管道土建,压力管道安。发电工程包括主副厂房及升压站土建工程,1#、2#、3#水轮发电机组安装,发电厂及升压站电气设备安装,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程。
二、该项目工程完成简况:
根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及云南省大理州有关规定。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、购配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:
1、完成设计项目情况:引水工程经审查合格(引水坝及明渠,1#引水隧洞开挖衬砌,2#、3#引水隧洞及支洞开挖衬砌,压力前池及溢流冲砂道,压力管道土建,压力管道制安工程);发电工程经审查合格(主副厂房及升压站土建工程,1#、2#、3#水轮发电机组安装,发电厂及升压站电气设备安装,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程)。
2、完成合同约定情况:总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。
3、技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;
4、试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气设备等)
5、工程质量保修书:工程质量保修书已签订、
三、监督和整改情况:
在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的`检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。
在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。
四、验收小组组成:
按照建设部《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20__》和《建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88》的要求,建设单位于20__年7月3日组织了初验。20__年9月9日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的成员由建设、监理、施工单位及监督站等人员组成。
组长:__
成员:__
五、工程总体评价:
经过建设、监理、施工、监督等单位共同密切配合,云龙县岔河三级水电站工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。
篇12:项目工程申请验收报告完整版
大亚湾区环保局:
我公司 __
于20__年4月经贵局审批(审批文号:惠湾建环审[__]__号),选址于__,占地面积__㎡,建筑面积__㎡,建设x栋x层商住楼、x栋x层商住楼、x栋均为x层商住楼。
现我公司__项目现已完成主体工程建设,建成x栋x层商住楼、x栋x层商住楼、__栋均为x层商住楼,占地面积__㎡,建筑面积__㎡。项目排水管道已按雨污分流原则设置,完善小区绿化。现特向贵局申办环保验收手续,烦请予以检查同意为盼。
特此申请!
公司名称:__
联系人:__
联系电话:__
20__年__月__日
篇13:最新工程项目竣工验收报告通用
一、工程概况:
__二期联排别墅工程由天津开发区泰富置业发展有限公司投资开发,由__建设工程有限公司承建,天建工程管理有限公司监理,天津建工集团建筑设计有限公司设计,北京中铁工建筑工程设计院勘察;本工程建筑面积为458.43㎡,共计3层,砖混结构。
二、施工过程的质量控制:
施工过程中使用的主要建筑材料钢筋、水泥、砖、砂石、商品混凝土等材料出厂证明书、合格证齐全有效;现场抽样复试,复试合格后投入使用,质量符合设计及规范要求。
地基与基础、主体、装饰装修隐蔽工程完工后自检合格,做隐蔽工程检查记录,然后报监理验收,验收合格后,进行下道工序施工。砼强度实验报告合格齐全。砂浆留有标养试块,强度实验报告合格齐全。
屋面防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;卫生间地面聚氨酯防水采用天津市禹红建筑防水材料有限公司生产的“禹红”牌防水材料;外墙外保温采用采用天津市宝坻区宏顺泡沫板厂生产的系列产品。断桥铝合金窗由天津市大港长江铝业有限公司生产。
给排水、采暖及电气工程实用的材料、质量证明书及合格证均齐全有效。
三、工程施工控制资料:
本工程的质量控制资料与施工同步并基本齐全;其中发生控制资料21项;安全功能资料10项,观感质量资料10项。其中屋面淋水、卫生间试水、铝合金窗三项性能检测,给排水及采暖气密性通球实验,电气照明通电试运行等安全使用功能合格。以上资料均经监理验收全部合格符合施工规范要求。
四、结论
本工程在施工过程中建立健全了管理体系、质量保证体系及安全保证体系,严格执行建筑法律法规及施工质量验收规范规定,坚持过程控制,对施工中出现的问题能够及时整改,杜绝了重大质量事故的发生,确保了工程质量。
现经我公司技术质量部门联合检查,该工程已全部完工,经自检工程质量符合设计要求及施工质量验收规范规定,工程质量合格,达到竣工要求,特申请报验。
__建设工程有限公司
__二期项目部
项目经理:
年 月 日
篇14:工程建设项目调研报告标准版
“菜篮子”工程是涉及千家万户的民生工程,事关人民群众切身利益和社会和谐稳定。近年来,20__县始终把“菜篮子”工程建设作为保障民生的大事、要事来抓,及时落实各项强农惠农政策,不断提高农业综合生产能力,蔬菜、畜禽、水产和水果等主要“菜篮子”产品生产实现了稳中有升,较好地满足了居民的消费需求。
一、基本情况
从生产情况来看:20__年,全县蔬菜种植面积达5.96万亩,其中:大棚蔬菜基地650亩、早春蔬菜38000亩、冷凉蔬菜1200亩、夏冬蔬菜19700亩,实现蔬菜产量4.77万吨,产值4696万元;建成以“半边红”李子、油桃为主的水果基地3.96万亩,实现水果产量1.5万吨,产值2860万元;年出栏生猪12.6万头、家禽51万羽、羊1.2万只、牛4008头,实现肉蛋奶总产量1.4万吨,产值20__0万元;水产养殖面积2883亩,水产总产量674吨,产值674万元。
从消费情况来看:20__年末,全县户籍人口16.6万人(其中城市人口2.46万人),外来人口7000余人。按人均每天消费蔬菜0.5公斤、年人均182.5公斤计算(国家标准为年人均120—130公斤),全县每天蔬菜消费量为86.5吨,全年蔬菜消费总量约为32000吨,其中约1000吨(每日约3吨)由宜宾进入市场,弥补县内蔬菜品种不足,占全县蔬菜消费总量的3%。
从产销量来看:20__年除反季节蔬菜外,20__县“菜篮子”产品主要以自产自销为主,南岸、新滩、会仪3个乡镇部分蔬菜产品销往屏山,蔬菜流入和流出量基本持平;部分畜禽产品由农村经纪人收购销往水富、宜宾等地;60%的水果产品销往成都、昆明、重庆、广东等地。总体来说,20__县“菜篮子”主要产品生产基本能够满足城乡居民生活的需要,并略有外销。
二、存在的困难和问题
一是受国内物价上涨因素影响,生产成本大幅增加。近年来,受全国性通货膨胀等因素影响(国家统计局公布7月份我国CPI同比上涨6.5%),全国物价普遍上涨,特别是化肥、农药、农膜、籽种、饲料、兽药等农用物资上涨幅度较大。据县内市场调查:今年一季度,尿素每吨2325元,同比增长9.41%;钙镁磷肥每吨1500元,同比增长4.17%;农膜每吨16000元,同比增长14.29%;玉米、水稻良种价格同比分别增长25%、
41.67%;饲料价格同比增长18.2%;柴油、汽油价格在20__年底的基础上均上涨了80%以上。同时,按照市政府批复的以资代劳标准,人工费用由50元/工日调整为70元/工日。由于农用物资、运输成本、人工费用的大幅增加,种植业和养殖业生产成本增高,导致农副产品价格不同程度上涨。
二是县内消费群体增加,供需结构发生变化。随着移民迁建、二级公路、罗汉坪水库等重点工程的深入推进,大量的外来务工人员涌入县内,改变了原有的供需结构,消费需求量不断增加。同时,由于绥水二级公路建设导致20__县主干道交通不畅,农产品流通困难,加之移民场平工程建设征占用地导致蔬菜基地面积减少1300余亩(向家坝水电站蓄水发电还将淹没土地40000余亩),导致在特殊时期内县城区域蔬菜价格涨幅较大。
三是基础设施不完善,“靠天吃饭”的现象还十分突出。由于农业基础设施建设的历史欠账大,水利、交通、电力等基础设施十分薄弱,对“菜篮子”基地的灌溉保障能力和交通运输能力还亟待提高。同时,受绥水二级公路建设和移民工程影响,部分水利设施损毁严重,亟待修复。加之连续两年持续干旱,农业、大沙、南岸、田坝、鲢鱼等沿江生产基地受灾严重,在一定程度上影响了农产品供给。
四是劳动力素质和科学种植水平还亟待提高。“菜篮子”基地建设属劳动密集型生产,技术要求较高。近年来,受外出务工影响,大量的青壮年劳动力外出务工,留守生产的劳动力主要是老人、妇女、儿童,现有的劳动力结构性矛盾和素质性矛盾突出。同时,受传统种植习惯影响,“菜篮子”基地的生产和管理水平还比较粗放,需进一步加大农村科技推广普及力度,农业生产的专业化、规模化经营水平还有待提高。
三、进一步抓好“菜篮子”工程建设的对策及建议
(一)加强“菜篮子”工程建设的领导。要切实加强对“菜篮子”工程建设的领导和协调,把“菜蓝子”工程建设作为农业增效、农民增收的重要举措来抓,成立“菜篮子”工程建设领导小组,具体负责全县“菜篮子”工程建设的规划、组织、监管等工作。同时,将“菜蓝子”工程建设纳入年度目标考核,明确责任主体,制定奖惩办法,细化目标任务,强化工作措施,切实把任务落实到乡镇、到村组、到农户,真正把“菜篮子”工作抓紧、抓好、抓实,成为“为官一任、造福一方”的重要标杆。
(二)加大“菜篮子”工程建设的投入。一是进一步完善“菜篮子”工程扶持补助政策。由县财政每年预算安排一定的专项经费,用于鼓励扶持种养殖业大户发展基地。二是积极争取上级更大的支持。由县水利、发改、农业、科技、扶贫、供销等涉农部门同各乡镇编制一批加强农业基础设施建设、发展现代农业产业、保障农产品供给的重点项目,积极向上汇报争取更大的支持。三是加大项目资金的整合力度。结合全县产业发展布局,对重点基地区域和重点项目,整合水利、发改、农业、扶贫、交通、科技等部门资金,实行集中投放,重点打造。四是加大信贷支持“三农”的力度。充分用足、用活扶贫到户贴息贷款政策,对龙头企业、专业合作社、种养业大户发展“菜篮子”基地,予以重点倾斜。五是加大农业招商引资力度。制定农业招商引资项目优惠政策,充分吸纳社会资金投入“菜篮子”工程建设。
(三)强化“菜篮子”工程的基地建设。继续抓好原有“菜篮子”基地的基础上,不断完善“菜篮子”基地的规划布局。今年,20__县重点突出2个“万亩果园”和3个“千亩蔬菜基地”的打造,采取集中项目资金、扶持大户发展等多种形式,力争完成新增蔬菜基地20__亩、水果基地5000亩,实现肉蛋总产量1.7万吨。同时,进一步加大农村专业合作组织的扶持力度,不断壮大农村经纪人队伍,充分发挥他们熟悉市场、信息灵通、视野广阔的优势,引导和带动农民进行种植、养殖结构调整,推进农业产业化发展。
(四)改善基础设施。结合农业产业布局,切实加大水利、农业、发改、交通、扶贫、电力“一事一议”财政奖补等项目资金的整合力度,对重点产业实行重点倾斜,大力实施片区开发,重点改善水利、交通、电力等基础设施,着力提高农业综合生产能力和抗灾能力。今年,计划实施“五小水利”5000件以上、中低产田地改造3500亩,新修改造乡村公路50千米。
(五)健全农业科技服务体系。积极培育多元化的农技推广服务组织,充分发挥现代农业科技示范园、龙头企业和农民专业合作组织、高稳产示范样板在科技推广中的示范带动作用。切实加大农业实用技术的培训和推广力度,深入基地、农户,以提高劳动力素质为重点,扎实开展农技培训,大力推广应用标准化、规范化、无公害化生产技术,积极推行病虫综合无害化防治,提高农业的科技含量和农业综合生产能力。
(六)完善“菜篮子”工程的市场体系。大力培育市场带动能力大、辐射力强的农村经济合作组织和种养业大户,发展订单农业,逐步构建“市场带龙头、龙头带基地、基地连农户”的格局,实现产、供、销一体的农业产业化运作模式。继续实行农产品营销大户奖励政策,扶持壮大农村经纪人队伍。强化农产品市场服务,加强周边地区农产品市场信息的收集汇总,并整合20__县农业信息网、数字乡村网、手机短信平台等资源,逐步建立农产品信息发布平台。
(七)规范农产品市场的监管。切实加强源头控制,对全县农资市场定期、不定期地进行专项检查,严肃查处销售国家明令禁止使用的高残留农药、过期农药。加强农产品的物价监管,严厉打击哄抬物价和假冒伪劣行为。积极争取上级支持,进一步完善我县农产品质量安全体系建设,建立农产品质量检测中心,加强果蔬、畜禽产品检测、检疫工作,确保城乡居民吃上安全食品、生态产品。
篇15:工程项目竣工质量验收报告模板
一、工程概况
本工程华美御景盘龙(时代城)人防工程位于九龙坡区石坪桥盘龙板块。由我重庆华美地产发展有限公司开发,重庆南江地质工程勘察院地勘,重庆市轻工业设计院设计,重庆建发工程建设监理有限公司监理,山西太行建设开发有限公司施工。
本项目由7栋32层至34层高层加2层地下室车库组成,一期施工的为1、2、7#楼和车库部分,其中车库的负2层局部平时为车库,战时为人防工程。人防部分面积为5613平方米。
二、工程质量保证体系
成立以工程项目负责人黄茂军为组长的工程质量监查小组,对工程的每个分部、分项工程进行监督监查,对施工过程中存在的质量问题进行现场指导改正。并密切配合监理单位对工程所涉及的材料、机械等进行抽样检查,以保证工程顺利合格的完成。
三、工程完成简况
根据参建各方合同的约定,工程设计、地堪、监理及施工单位均按要求的项目基本完成任务,完成部分达到合同的质量等要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行了各项法律、法规、规范及重庆市有关规定。施工单位根据现场和工程实际情况编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案、施工技术、质量保证资料,施工管理及建筑材料、构配件、和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:
1、工程完成情况:
a、已按要求完成人防平时部分工作,除与二期5#、6#楼交接处密闭通道与出入口未完成部分由二期5#、6#楼施工时一并完成。
b、人防战时部分设计内容由战时再进行施工,平时部分已完成战时部分的预留预埋工作。
2、完成合同约定情况:已按要求约定内容完成。
3、技术档案和施工管理资料:监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。
4、试验报告:经审查所有建筑材料(钢筋、混凝土、水泥、砂、石等)试验报告齐全,符合要求。
5、工程质量保修书已按要求进行完善。
四、监督和整改情况
在工程建设的每一分部、分项过程中,建设、设计、监理和施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻进行整改,整改后由监理方进行复查验收,达到标准后,才进入下道工序施工。
在施工过程中,监理单位严格按照国家的施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理监督大纲及监理规划实施,保证了工程质量。
五、验收情况
按照相关的要求对本人防工程组织的验收:20__年11月15日基坑槽验收,20__年7月27日基础结构验收,20__年11月22日主体结构验收,20__年8月16日竣工预验收,竣工预验收时由人防办、建设、设计、地堪和监理等单位针对验收提出的验收意见,施工单位根据现场实际情况已经整改完毕,于今天组织工程竣工的正式验收,参加竣工验收的单位由人防办、建设方、地堪、设计、监理及施工单位等相关负责人员组成,验收过程符合规范要求。
六、总结及评价
经过建设、设计、地堪、监理及施工单位共同密切的配合,华美〃御景盘龙(时代城)人防工程建设项目已经顺利完工,达到竣工验收条件,我代表建设单位同意今天的工程验收,工程总体评价“合格”。对于与二期交接处的出入口未完部分待施工完成后,再请人防办等各单位对其进行验收。最后谢谢各参建单位一直以来的辛勤工作和对本工程以及公司的大力支持。
篇16:2024年终工程项目部总结报告
---居住宅楼工程,计划于--年12月交付使用,为了完成这个总目标,房屋开发工程项目部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:
一、认真做好工程的前期准备
---居住宅楼一期工程共计十六幢住宅楼,面积达十万平方米,是我公司历年来开发规模最大的项目,并且是当年开工,当年竣工,受到公司各级领导的高度重视。工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由关经理担任项目部项目经理、工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,进入“早谋划、早安排”的程序。根据工程特点和平面分布,划分了五个区域,成立了五个施工段,项目部全体人员于年初进入施工现场,对施工前期各个环节进行积极筹备、策化,做到有备无患,为各施工队伍及时进入现场提供了有利的条件。做好施工现场的“三通一平”,积极与设计单位联系,认真做好开工前的各项施工及技术准备工作。
二、制定工作目标及管理办法
项目部制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:--年11月30工程全部竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。目标确定后,为能实现上述工作目标,工程部制定了切实可行的各种规章制度,如:《管理人员岗位责任制》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全生产及文明施工管理制度》、《安全工作会议制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感,为---居工程的顺利施工打下良好的基础。
三、施工进度管理
“---居”土建工程的建设工期为240天,各施工区分为若干个流水段,各施工区平行施工。当年开、竣工的工程进展的快慢直接影响着年末能否正常交付住户使用的问题。而本工程由于在前期手续上出现的问题,至使工程的施工受到了上级主管部门的干预,在最好的施工季节曾有近二个月不能正常施工,给工程进度及工程质量的保证带来了巨大的压力,在重重困难面前,工程项目部及各施工单位,积极的发扬团队协作精神,一方面积极与上级部门协调,一方面起早贪晚的抢工期,最后圆满地完成了各项预定工作。
四、强化产品的质量意识
房屋建筑是百年大计,住宅建筑更是关乎百姓的身家性命和切身利益;而对于房地产公司来说,房屋质量更是公司发展的基础,是公司赖以生存的命脉。工程部作为公司工程管理的核心部门,工程质量的管理便是整个工作的重中之重。今年,工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行:
1、严格控制材料进场质量关
所有工程质量的控制都是以材料质量的控制为基础,没有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至优良的建筑产品。为此,工程部在建筑材料进场环节上采用多项措施,严格把关。在工作中,我们对每一种建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验-分类堆码-见证取样-送检-合格后使用这样一个检验程序。材料进场时,材料的出厂合格证,出厂试验报告及相关质量证明文件要一并到场,材料进场后经三方共同见证取样合格后方可使用,取样检验不合格的材料坚决清除施工现场。进场材料必须设置相应的标识牌,以使该种材料在施工过程中随时受控。
2、监控施工方的技术交底现场严格监督
有了合格的材料,还得要有过硬的技术和熟练掌握操作技术的工人才能生产出合格的产品,建筑产品也是一样。就目前的建筑市场来看,大部分的建筑工人都没有经过严格的技术培训,他们在许多建筑工种的操作水平还比较低下,而且责任心也有限。这就要求我们在施工过程中,对工人的操作技术加以指导,对施工过程严加控制。我们工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工组织设计、专项方案设计、各工种技术交底;并对照各种方案和交底在施工现场进行不断的巡视检查,对重要的分部分项工程进行旁站管理,发现问题立即指出,把问题处理在初发阶段,以确保施工质量的一次性合格。
3、严格控制工序验收和中间验收
每道工序,每一个分项或分部工程完工,都必须经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中
间验收合格才能确保整个工程的工程质量。工程部在日常管理中严格按照验收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行验收,并定时不定时的对施工单位的日常交接检进行抽查。
五、把好安全生产、文明施工关
为规范施工现场管理,切实做好安全文明施工,工程部组织各施工单位对施工现场进行每半月一次的定期安全生产检查,及时发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到安全监察书和重大安全隐患通知单等,应立即停止施工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格后,才能恢复施工。
六、施工生产协调与管理
工程项目部积极为各施工单位和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得各单位的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程项目部就是一个严峻的考验,对“---居”项目也是一样。本工程门窗、室外综合地沟、排水、动照、煤气、外墙涂料、场外一次网、外排水等工程分别包给不同的单位,各分包与分包,总包与分包单位之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职权威信,还需要采取公正的态度且不能过于武断。作为工程项目部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难,因此,工程项目部在每次例会上要求所有分包单位,包括各施工段将前期的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,通过会议各方讨论,得出结论,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。
七、内业管理
做为小区建设项目的内业管理,这是一个既繁琐又重要的工作环节,要做好工程项目部的内业管理,首先,要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作,发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次,对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次,严格控制工程项目部用章审核制度,加盖工程印鉴的文件、工程资料等,须经工程项目部经理确认后盖章。监督检查项目技术、安全内业,统一采用内业软件、微机管理,并定期对内业进行检查指导,使内业管理达到整齐划一。
篇17:建设项目工程整改报告完整版
20__年8月14日至16日,黑龙江省监察厅驻水利厅监察室一行4人在宋慧清处长的带领下对松干应急度汛工程进行了监督审计检查。检查组进行了工程现场查勘、检查内业资料、与主要负责人谈话工作。传达了省委省政府及水利厅对三江工程建设的各项指导精神与要求,同时对检查中发现的工程内业、外业、工程质量和安全生产上存在的问题提出了整改要求。
__工程建设管理处针对检查组提出的整改要求,于20__年8月17日上午组织召开了松干应急度汛工程建设整改工作讨论会,会议中,建设、监理、检测和施工单位根据各自的实际情况认真研究检查组提出的问题,结合目前__干流堤防应急度汛工程施工形势,集思广益研究整改方案。经过与会各方认真讨论,最终确定了工程建设整改方案和具体保证措施,__工程建设管理处要求各参建单位7日内按照整改措施整改完毕。
我处组织质量、安全、技术负责人和平行检测、抽检单位组成联合检查组,于8月20日-22日对三个工程项目部进行质量安全大检查,对进场土工膜(布)、水泥、砂石骨料、格宾笼等原材料取样检测,并对桦川新城堤部分不合格砼板护坡工程拆除。
各参建单位对此次整改非常重视,主要领导亲自负责,针对本单位存在的问题,制定整改方案,确定具体的整改措施,将责任落实到人头,严格按照检查组提出的要求,确保整改质量,使工程在保证安全、质量的前提下按期完成。
现将各方整改措施汇总上报如下:
一、松干应急工程情况简介
__干流堤防应急度汛工程主要包括:绥滨县绥滨堤、桦川县新城堤和富锦市富锦西堤,主要建设内容包括:
绥滨县绥滨堤防
堤防加高培厚18.57km;护坡9处,其中混凝土板护坡7处,长度为7.25km。盖重长度12.14km,压渗长度4.58km。
桦川县新城堤防
堤防加高培厚1.7km,桩号为11+400~13+100。护坡长度为5.3km。盖重(填塘)长度为5.3km。
富锦市富锦西堤
堤防加高培厚18.87km,新建护坡8处、5.75公里,维修护坡1处、0.485公里。新建压渗盖重8处、18.42公里,其中压渗3处、1.75公里,盖重5处、16.67公里。
招标主要工程量为:堤防土方填筑217.47万m3,盖重及压渗62万m3,雷诺护垫护坡1.68万m3,现浇混凝土板护坡7.38万m3。投标总价14797万元。
截止至20__年8月23日,已完成土方182.7万立方米,完成总土方工程量的55.2%。砼10379立方米。
绥滨堤:完成总土方量119.1万立方米。其中土方填筑94.5万立方米,土方清基24.0万立方米。混凝土930立方米
桦川新城堤:完成总土方量12.05万立方米,其中土方填筑5.5万立方米,土方清基或开挖6.55万立方米。砼9449立方米。
富锦西堤:完成总土方量51.6万立方米,
二、监理机构整改情况
1、检查时发现监理人员不齐全。
整改措施:要求监理公司增派人员,通知休假监理人员返回工作岗位,履行监理职责。
2、内业上监理人员签字不到位,对新标准新表格理解有误差。
整改措施:将组织全体监理人员对内业进行检查,履行监理程序。
3、平行检测计划已按水利厅20__年7月8日下发的《黑龙江省水利厅关于切实加强和改进水利工程检测工作通知》(黑水发【20__】305号)文件及20__年7月23日水利厅关于印发《黑龙江水利厅三江治理工程质量检测管理(暂行)办法》的通知(黑水发【20__】331号)文件的要求,编制了平行检测调整计划。
三、施工单位整改情况
(一)富锦西堤段
1、工程内业资料
(1)严格执行隐蔽工程验收制度,四方验收完毕及时签字,地质编录由设计部门编制并签字,同时附上影像资料、自检资料、平行检测资料、测量资料及工程量等。
(2)单元工程评定资料真实可靠,与施工同步,自检频率符合相关规范要求,平行检测资料、测量资料等附在单元评定的后面。
(3)完备自检计划,自检频率符合相关要求,自检设备及仪器经相应部门校验,自检单位资质资料齐备,自检计划上报监理机构审批。
(4)原地面测量成果经4方签字,交桩记录由四方签字。
(5)上报了施工月报等相关资料。
(6)测量仪器经相关部门校验。
(7)每个料场作击实试验,校验设计指标,每30000m3作一次击实试验,自检、抽检都要做击实试验,每个料场自检单位都要做现场碾压实验,料场土质发生变化时及时进行击实试验及碾压实验。
(8)土方填筑干密度检测,80%土样采用核子密度仪检测,20%采用环刀法或灌水法,提高检测准确度,确保检测数据及检测报告真实准确。
(9)及时与其他项目部、监理单位及建设单位沟通,做到新表格填写统一、规范、符合设计及施工要求。
2、质量方面
(1)料场含水量较大,填筑施工时,将土料摊铺晾晒,使含水率控制在最优含水率。
(2)隐蔽工程验收签字不全,参加验收各方已签字确认。
(3)自检计划、抽检计划中没有粘土填筑,自检单位、抽检单位已对检测计划进行了修改。
(4)各料场缺少击实试验,要求检测单位对料场做击实试验,对设计指标进行验证。
3、安全内业及安全生产
(1)按要求补齐所有安全内业资料,主要包括安全检查资料、安全技术交底资料、安全教育资料、安全培训资料、安全投入资料、安全会议资料及安全知识讲座等。
(2)落实各项安全生产制度,签订各项安全生产责任状。
(3)外聘人员及机械队签订劳动安全合同。
(4)加大安全投入,在车辆交叉主要路段多设置一些安全标识及安全标语,计划再设置安全标志牌10个。
(5)项目部配专职安全员,每个机械队及土建队配备一名现场安全员,负责各自施工范围的`车辆安全、人员安全、用电安全及设备安全等。
(6)特种人员持证上岗,司机必须有驾驶证,挖掘机司机必须有特种操作证,电工必须有电工证。
(二)桦川新城堤段
1、工程内业资料
(1)护坡按层施工内业做好记录,为单元评定做好准备;每验收一层护坡板都将原始记录做好,并有监理签字,待单元完成后按记录表做单元评定。
(2)隐蔽资料单独成卷;按要求将隐蔽资料单独组卷,合格率按检查组要求填写,并附检测报告资料。
(3)塌落度、含气量检测做相应记录;根据规范要求对含气量及塌落度做相应检测并记录完整,并出具检测报告。
(4)按要求将材料报验验单、进场材料数量及试验单相匹配,将设备进场报验补齐。
(5)补齐交桩记录及放样报验资料,将测量数据手写。
(6)由自检单位完善自检计划,明确自检频率,报监理机构审核;
(7)由自检单位取样检测,复核现场砂料的细度模数,严禁使用不合格材料。
2、质量方面
(1)加强护坡砼板外观质量,严格控制现浇混凝土护坡板质量,做到横、纵缝顺直,平整度符合设计及规范要求。
(2)规范砂、石料堆放场地,将砂、碎石、卵石分开堆放,做到不混掺。
(3)严格控制进场砂石料质量,从源头上解决砂料偏细,卵石含沙量大的问题。
(4)根据规范要求对混凝土拌合物的含气量及塌落度做相应检测并记录完整,按照规定的检测批次进行检测,出具签字盖章完整的检测报告单。
3、安全内业及安全生产
(1)聘用有操作证的驾驶员上岗,保证驾驶员持证率达100%。
(2)在工地两侧设立“进入施工区,注意安全,车辆减速慢行”等标牌。在临水侧设立“水深危险,禁止捕鱼、游泳”等警示牌。
(3)由安全员负责将安全检查日志记录完善。
(4)由安全员完善安全隐患整改记录、安全交底内容,补充完整,接受人全部签字。
(5)补充项目经理与安全员,项目经理与班组,班组与个人,项目经理与各种设备操作人员的安全生产责任状。
(三)绥滨堤段
1、工程内业资料
(1)合同开工令、按单位工程分发,按四个单位工程进行分发。
(2)会议纪要、技术交底需附表,打印会议签到簿,并专人负责组织参加人员进行签字。
(3)施工月报、大事记、施工日志,绥滨堤防按2个单位工程分别汇总,并指定专人进行施工月报、大事记、施工日志的编制。
(4)隐蔽工程的地质编录内容太少,需要设计和施工单位签字,重做了地质编录,并参照设计图纸技术要求,相关地质资料进行整改,合格后汇总一并提交设计代表签字。
(5)绥滨段原地面测量记录,联测四方已经签字完成。
(6)根据设计给定已知点,利用RTK进行点位校核,并形成校核记录,校核点位坐标、高程与设计给定点位误差小于3mm。
(7)按设计给定轴线点位进行布控放线,形成测量基线,并按设计图纸进行清基、削坡、填筑等部位的放样工作,测量报验单上填写基线坐标。
(8)每个吹填单元,均需要有记录,坐标、高程,已按规范要求将每个吹填层的测量资料附在单元工程内。
(9)报验单中有的监理意见栏未签署意见,已请监理工程师重新就检测结果进行签认。
(10)受发改委批文影响,绥滨堤防由一个单位工程变更为两个单位工程,已按两个单位工程重新进行了分部开工报验。
(11)单元评定合格、优良工程的区分,按招标文件要求,单位工程合格率100%,分部工程合格率70%要求,需对单元工程进行有效控制,确保满足招标文件要求,各单元工程优良率、合格率按照水利工程质量评定规范规定70%为合格,90%为优良。在单元工程工序填写时90%以下的合格率统一填写70%。90%以上单元工程工序填写合格率时统一填写为90%。不在体现如:85%或92.3%等字样。
(12)由自检单位进行检查,对自检报告无盖章和签字的报告单已加盖了报告专用章及补齐审核人和试验人员签字。
(13)要求检测单位增派人员,对已有原始记录未出报告单的,已在一周内整理完毕并出具正式报告单;自检计划已报监理机构进行了审批。
2、质量方面
(1)由于清基完成时间较长,清基面上又长出新草,需要二次清基,目前正在清理中,34+400-36+400段已清理完毕,其他施工作业段正在组织人员机械清理。
(2)吹填排水口未设置防护,被水流冲出深沟,已在排水口位置铺设厚塑料布或土工膜,并顺延至堤脚外侧。
(3)积极与监理、建设单位及设计单位沟通,办理工程变更手续,由土方碾压施工改成吹填施工的变更手续正在履行中。
(4)吹填料场距离堤坝较近,已按建设单位、设计单位以及规范要求重新量测料场距堤防距离,按规定把吹填料场设置在最低控制线以外。
3、安全内业及安全生产
(1)施工现场施工用电较多,存在安全隐患,配电箱已安排作业段兼职安全员进行督办,已经办理完成,均已上锁;对全线冲填用电缆由专职安全员组织电工、作业队长等进行全面检查,所有接头位置均已架高。
(2)吹填施工水上作业安全问题尤为突出,施工管理人员、安全员增加巡视次数。不定期进行安全技术教育,提高参建人员安全防范意识,并对临水部位设置警示标志,对船上作业人员严格要求,作业不饮酒并穿戴救生衣。所有作业船只必须配有安全绳、竹竿、救生圈等急救物品。
四、下步工作重点
针对节点工期计划,松干处及时组织指挥部全体人员召开了下步工作部署会议,研究确定了质量、进度、安全、文明施工和资金管理的具体保证措施。
1、严抓管理,健全质量保证体系,确保工程质量
__工程建设管理处目前现有人员已能保证每个堤段由两名人员进行管理,并做到了坚守一线、分工负责。下步我们将继续完善内部质量保证体系,在补充技术力量,完善管理制度的同时,充分发挥现有人员的现场管理和控制作用,严格按工序进行现场管理,实行责任追究制度。
设计方面我们要求设计单位继续加强服务意识,实行设总把关、设代负责制,确保每个堤段派遣一名设计代表常驻工地,以及时解决现场发生的变更和相关技术问题。
我们将继续加大监管力度,实行监理和检测工作问责制。督促监理和检测单位配足人员和设备。目前工程已进入土方碾压和砼施工高峰期,所以要求检测单位现场人员严格按照检测频率履行职责,真实、客观、公正的完成所有检测项目。要求每个堤段监理人员数量必须满足现场管理需要,每个施工段必须确保一名旁站监理。上道工序必须验收合格,并在现场监理签字确认后,才允许进行下道工序的施工。
继续督促施工单位加大工程技术人员的力量。要求施工单位每个作业段必须配备一名技术人员和质检人员,并将每个作业段设备和人员配备数量以及管理人员名单上报,由监理进行核备查实。坚决禁止施工单位在不具备管理条件的情况下盲目增加作业面,做到隐蔽工程和上道工序必须经监理和业主验收后才能开展下道工序施工,从而在工序管理上严格控制住质量关。
2、跟踪监督,确保内业资料与工程进度同步
针对施工单位普遍存在的重外业轻内业的现状,我们将联合监理按照项目验收的有关规定开展长期性地跟踪监督和不定期检查。对于发现未履行隐蔽验收程序、上道工序未进行联合验收和材料检测不合格的坚决禁止开工。在检查中发现内业资料整编不及时,内容不规范,影像资料不齐全,未履行变更手续等现象,在计量时不予以签字确认。通过以上措施全面加强内业资料管理,做到工程内业与外业形象同步,保证工程建设标准化、规范化。
3、科学决策,合理安排进度计划
为全面完成总工期目标,我们根据目前工程实际进展情况,重新修改和制定了节点工期计划。确定了主体工程快速推进,附属工程跟进,解决好土方施工和混凝土施工交叉作业问题的总体施工方案。在今后的施工中,各参建单位均以节点工期为限,严格按照制定的工期目标进行管理和控制,并根据现场发生的实际变化,及时、合理地调整施工方案,做到科学决策、科学施工。
4、严防死守,确保安全生产,文明施工
__工程建设管理处在本次应急度汛工程建设中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强施工现场安全生产、文明施工工作,我们将采取日常检查、联合巡检和突击检查的方式,重点防范交通密集、临近水面和用火用电等易存在安全隐患的施工部位和堤段,并继续做好洒水降尘、废渣清理以及料场恢复等文明施工工作。
5、精细管理,确保资金使用安全
针对目前资金到位情况,我们将集中做好计量支付前的准备工作。一方面通过工程实际完成量,结合验收程序的履行情况和内业资料的同步情况,对工程计量支付签字程序进行严格把关。这样既保证了计量的准确性,同时也加强了施工单位对内业的重视程度。另一方面要做好设计变更的统计和认证工作,尤其是及时与设计单位沟通配合,完成料场运距变化、土方工程量的最终核定工作,为计量支付提供准确的基础数据。在做好自身工作的同时,我们也将积极配合纪检、审计、监察等各级监督部门的工作,自觉接受监督检查,及时提供各种核查资料,全面确保工程资金使用安全。
__工程建设管理处将按照厅党组和局党委的指示要求,在保证质量安全、工程安全、资金安全的基础上全力推进工程建设。
篇18:2024年工程项目工作调研报告最新
关于“完善评标制度,遏止建筑市场围标、串标行为,促进建筑工程实现阳光交易”的(二)招标人(招标代理机构)与投标人之间相互串通
1、招标人(招标代理机构)与投标人相互勾结,将能够影响公平竞争的有关信息(如投标报名情况、工程实施过程中可能发生的设计变更、工程量清单错误与偏差等)透露给特定的投标人,造成投标人之间的不公平竞争。尤其是在设有标底的工程招标中,招标人(招标代理机构)私下向特定的投标人透露标底,使其以最接近标底的价格中标。
2、招标人与投标人串通,由投标人超出自己的承受能力压低价格,中标后再由招标人通过设计变更等方式给予投标人额外补偿。或者是招标人(招标代理机构)为使特定的投标人中标,与其他投标人约定,由投标人在公开投标时抬高标价,待其他投标人中标后给予该投标人一定的补偿。
3、招标人(招标代理机构)通过操纵评标专家在对标书初步评审时,对不同投标人相同或类似的标书实行差别待遇,甚至在一些实行最低投标价中标的招标中,为使特定的投标人中标,个别招标人(招标代理中介机构)不惜以种种理由确定其他最低价标书为废标,以确保特定的投标人中标。
4、招标人(招标代理机构)故意在编制资格预审或招标文件时,对特定的投标人予以“量身定做”,同时,设置一些不合理的要求,将绝大多数潜在投标人排斥在外,以达到串通围标、操纵招标结果的目的。
5、投标人与招标人相互串通,操纵招标结果。特别是在邀请招标中,招标人通过派代表参与评标,一致为特定投标人打高分,或在评标中进行诱导性发言等方式,以促成特定的投标人中标。
三、围标、串标的认定依据
(一)下列行为均属投标人之间串通投标:
1、投标人之间内定中标人后再参加投标的;
2、开标前已有反映,开标后发现各投标人的报价等与反映情况相吻合的;
3、不同投标人投标报价的市场报价部分呈规律性变化的;
4、不同投标人的投标保证金、履约保证金来源于同一投标人或同一账户的;
5、不同投标人委托同一机构或同一人编制资格预审文件或投标文件的;
6、不同投标人的资格预审文件或投标文件的错漏之处不合理一致的;
7、不同投标人的资格预审文件或投标文件载明的项目管理班子或其他成员存在相同人员的。
8、不同投标人的施工组织设计方案基本雷同的;
9、不同投标人的投标文件中列出的人工费、材料费、机械使用费、管理费及利润的价格构成部分或全部雷同的;
10、不同投标人的投标文件出现评标委员会认为不应当雷同的(如:文字编排、文字内容、文字及数字错误等);
11、有知情人举报,投标人采取暴力、威胁、利诱等手段阻止其他投标人参与投标,经查证属实的;
12、其他串通投标行为。
篇19:工程建设项目调研报告标准版
通村水泥路处在农村公路路网的末端,辐射半径最长,受益群众最多,是推进社会主义新农村建设,解决“三农”问题的关键。加快通村公路建设既是农村经济发展的客观要求,也是实现20__年同步建成小康社会,达到共同富裕的有效手段。
近年来,在县委政府的高度重视和正确领导下,我县在农村公路建设中创立了“两不修”、“八步工作法”、“6+1”工作举措、“四定”管养办法等先进做法,使我县农村公路基本实现了“建、管、养、运、安”协调发展。全县共建成通村水泥路2227公里,行政村通公路率达100%、通水泥路率达80.7%。
一、我县通村水泥路建设的大环境及现状
近年来,全县上下积极筹资立项,通村水泥路建设呈现出大投入、快发展的强劲势头,建设成就斐然。一是政府高度重视。县委、县政府把通村水泥路建设作为改善民生、服务经济社会发展和新农村建设的头等大事来抓,县里成立了农村公路建设指挥部,交通部门成立了农村公路规划管理中心,确定了主管领导、分管领导、参与单位及责任人员,明确各级各部门工作职责,将通村水泥路建设纳入县政府综合目标考核,逐级签订责任状,形成了“上下联动,齐抓共建”的工作格局。二是乡村主动作为。乡镇、村组把通村水泥路建设作为头等实事项目,争相到交通部门要项目、要计划,深入发动群众,积极筹资筹劳,努力化解建设中的各种矛盾和纠纷,有力的推进了通村水泥路建设。三是部门大力支持。发改、财政、国土、水利、林业、电力等部门高度重视通村公路建设,在项目审批、工作协调等各个方面,积极配合支持,简化程序,提高效率,有力的服务了通村水泥路建设。四是群众积极参与。群众对交通建设的积极性空前高涨,自觉服从建设需要,踊跃参加“一事一议”,自愿捐资投劳,支持农村公路建设。五是多种力量推动。首先是老板推动。在广大农村,一部分有经济实力的老板出于多种原因,在大多数群众集资尚不到位的情况下,自行垫资动员村委会积极要求立项,立项后便于承揽工程。其次是成功人士推动。在当地有影响或在外经商、从政成功者,出于回报家乡等目的,纷纷动用各种关系要求修建通村路、通社路甚至是通户路。这部分人士一般都会捐助或通过其他渠道解决一部分建设资金。最后是大环境推动。自20__年以来,国家大力宣传,通村水泥路建设家喻户晓,无形中督促乡镇、村社干部必须在通村水泥路建设中有所作为,否则群众意见较大。
二、通村水泥路建设存在的问题
近年来,全县通村水泥路建设取得了显著成效,通村水泥路建设总里程迅速增加,技术等级不断提高,路面状况明显改善,但是通村水泥路在建设、筹资、管养等方面仍然存在着一些不容忽视的问题。
(一)群众利益难协调。在通村水泥路建设中,虽然群众的积极性很高,但往往在涉及到自身利益时,部份群众过分注重个体利益,在自身利益受损或个体利益没有满足时,不惜采取阻工、上访等过激方式,给村委、乡镇甚至是交通部门施压,以达到有利于自己的目的。
(二)通村水泥路指标供需矛盾突出。
20__年我县共有1250公里通村公路规划里程进入省厅数据库,随着近年来农村公路快速度建设,库内指标已不足200公里。但广大群众修建通村水泥路甚至是通社路、通户路需求越来越大。目前县上已下达20__、20__两年通村路建设指标1100余公里,需兑付奖补资金约
2.5亿元。但目前接到的立项申请又接近600公里,相当一部分存申报里程都大大超过规划里程,县上仅存的指标难以满足要求。
(三)通村水泥路总体技术水平不高。
通村水泥路总体技术水平不高主要表现在:一是农村公路建设投入不足,公路建设等级低下。目前全县农村公路仍有1000余公里的泥结碎石路和毛坯路,全天候通行能力比较差;已建成的2227公里通村水泥路基本上都是3.5米宽,临崖涉水路段较多,安全通行能力较差;二是受地理位置、资金保障、建设理念等要素影响,农村公路挡墙、涵洞和排水、安保等配套设
施严重不足,抵抗自然灾害的能力十分脆弱。三是农村公路网络尚未真正形成。目前我县通村水泥路越建越多,基本以线状公路为主,村与村之间的公路形不成能真正发挥效益的乡村网状公路。
(四)通村水泥路建设资金严重不足。
目前,通村水泥路的概算造价每公里大约为65万元。建设资金来源主要由上级补助、群众通过“一事一议”集资、吸纳社会各界捐资等渠道组成。然而,针对我县群众尚不富裕、社会各方捐资有限的现实情况,随着物价的上涨,建设成本的增加,农村公路建设资金筹集日渐困难,县级财政压力巨大。同时由于有个别项目村为争取指标,在群众自筹资金未到位的情况下,通过“借、垫、贷”等方式将资金“筹齐”,待公路建成后导致一部分已建成公路存在一定的隐形债务,极易诱发新的社会矛盾。
(五)通村水泥路普遍存在“重建轻管”现象。
公路建成后,群众以为水泥路是一劳永逸的事,参与养护管理的热情不高。多数村社管养制度不具体、不细化、不落实。管养资金筹措渠道不多,额度不够,管养责任不落实,加之路政、运政管理触及不到村道,许多超重车辆碾压,造成通村水泥路失养现象十分普遍,导致路面破坏严重,水系不通,功能失效。据统计,在已建成的通村水泥路中,能够得到正常养护的寥寥无几。
三、通村水泥路建设的对策及建议
通村水泥路建设要根据我县经济社会发展需要和农村公路建设实际,从农民迫切需要而又有条件做好的入手,分阶段、有重点地稳步进行,做好“七个结合”,把广大农民群众生产生活中最关心的问题解决好,使他们真正得到实惠。
(一)通村水泥路建设应与新农村建设相结合。通村水泥路建设规划,要在新农村建设的总体规划框架下,结合新的建设规划、产业布局等因素,进行不断的调整和完善,增强规划的科学性和合理性,把农民的愿望尽量反映在规划中,确保有序协调发展。一是要坚持全盘考虑,统筹安排。将通村公路
进行分类,并结合区域经济发展的实际,支持重点道路先建设,达到优化路网结构、合理配置资源的目的。二是要坚持实事求是,因地制宜,先通后畅,逐步提高通村水泥路技术等级。在满足技术标准的前提下,尽量少占耕地,少拆迁,以老路拓宽为主。有条件的地区可以建设4.5米宽的水泥路,大多数仍以3.5宽为主。三是在编制好农村公路体系专项规划的同时,要进一步加大向上争取政策的力度,根据实际情况对通村公路建设通达标准进行适当调整,解决通村公路中因计划不合理而形成“断头路”、“分支路”等问题。
(二)通村水泥路建设应与群众主体地位相结合。通村公路建设要坚持以人为本,顺应民意,量力而行,维护群众利益、减轻群众负担,做到“一事一议”,不修广大群众不想修、不愿修、不参与修的路。同时合法筹集建设资金,不强行摊派、集资。要充分发挥广大群众的决策和行动主体作用,多方筹资,切实减少建设资金的缺口,努力解决由于通村公路建设形成的乡村债务和拖欠工程款等问题。
(三)通村水泥路建设应与加强资金监管结合起来。
要建立健全通村公路建设资金管理制度,保证国家补助资金真正用到通村公路建设中去,防止中间截留和挪用。对自筹资金的管理更要加强。一是要加强对自筹资金真实性的核查,杜绝“借、垫、贷”现象发生;二是要对自筹资金使用情况,定期进行公示,加强农村公路建设资金使用的社会监督。
(四)通村水泥路建设应与工程质量进度相结合。通村公路建设技术标准不高,但是质量要求绝不能降低。如果在质量上出了问题,“民心工程”就变成了“伤心工程”。一定要处理好质量与进度的关系,“宁可慢一点,也要好一点”,决不能留下质量隐患。村委会要切实履行业主职能,充分发挥村民委员会的作用,发动群众积极参与质量监督,自觉接受社会监督。县农村公路指挥部的技术人员要切实担责,严格每道程序的验收把关,联合验收组在验收时认真负责,不走过场,确保不出不好工程。
(五)通村水泥路建设应与加强公路管养相结合。
要通过宣传引导,杜绝“重建轻管”现象发生。一是要明确各级责任。要将通村公路管养纳入对乡镇的目标考核,使乡镇重视通村公路管养工作。二是健全相关机构。充分发挥乡镇交管站的职能作用,要加强乡镇交管站建设,确保有人做事,有钱办事。赋予乡镇交管站更多的通村公路管理职责。同时村上也要成立相应机构,具体做好村道养护工作。三是加大资金筹集力度。要充分发挥群众的积极性,实现通村公路民建、民管、民养、民享。通过“一事一议”等方式筹集管养资金,县级财政按每年每公里不低于1000元的标准给予补助。四是加强技术指导。公路管理部门可向乡镇派出养护管理技术人员,重点做好村级养护人员的技术培训和指导工作。
(六)通村水泥路建设要与完善安保设施相结合。
针对道路交通特别是通村水泥路易发交通事故的特点,要大力推行安保设施“四同时”建设(同时规划、同时建设、同时使用、同时养护)。凡新建村道公路,安保设施必须由专业技术人员设计,并经县农村公路规划管理中心审查和县交通运输局审核批复;新建的通村水泥路路基宽度除保证3.5米宽的有效路面外,两边硬路肩宽度均须达到0.5米,保证每公里至少有4处错车道,并在危险地段增设防护栏(防护墩)、安全警示标志等设施。对以前建成的通村水泥路要由乡镇人民政府督促项目村逐步完善安保设施建设,强化道路通行安全保障。
(七)通村水泥建设应与提高公路使用效益相结合。在提高通村公路通达深度的同时,坚持从农民群众的需求出发,完善农村客运基础设施,大力发展通村客运,努力让农民群众坐上“方便车”、“经济车”,逐步实现“把公路修到农民家门口,把车站设到农民家门口,把班车开到农民家门口”的总体目标。为保护农村客运市场健康快速发展,对从事农村客运的班车,县政府应出台相关优惠政策,以减轻农村客运经营者的负担,提高经营效益,确保通村客运“开得起、留得住、有效益”。
篇20:工程项目竣工报告
根据《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》的规定,按照年度审计项目计划,20xx年10月8日至10月22日,我局对深圳市盐田区人民政府盐田街道办事处(以下简称盐田街道办)送审的华侨新村二期小区排水管网改造工程项目竣工决算进行了审计。审计工作得到该单位的支持和配合,审计实施工作进展比较顺利。审计过程中查阅了该单位提供的工程竣工资料和报表、账册、会计凭证及合同等资料。盐田街道办对其提供的会计资料及其他证明资料的真实性、完整性负责,深圳市盐田区审计局的责任是依法独立实施审计并出具审计报告。
华侨新村二期小区排水管网改造工程项目经深盐发改〔20xx〕267号文件批准立项,计划投资31万元,资金来源为国土基金,项目建设单位是盐田街道办。工程于20xx年11月23日开工,20xx年1月20日通过竣工验收,质量验收等级为合格。
(一)审计结果
该项目竣工决算送审金额为282,378.73元。经审计,审定金额为282,378.73元,本次决算审计无核减,详见附表。
(二)跟踪审计情况
在对该项目的跟踪审计过程中,完成结算审计一项,出具审计报告一份,送审金额281,971.57元,审定金额265,363.31元,核减16,608.26元,核减率5.89%。
(三)审计评价
审计结果表明,建设单位在项目管理方面,基本能够按照基建程序实施并管理项目,工程资料齐全;在财务管理及会计核算方面,会计资料较完整,所披露的会计信息真实地反映了建设资金的来源和运用情况;在投资计划执行方面,该项目计划投资31万元,实际投资28.24万元。
该工程于20xx年1月20日竣工验收,建设单位于20xx年10月8日报审本项目竣工财务决算。与《深圳经济特区政府投资项目审计监督条例》第二十八条“建设、施工等与项目建设相关的单位,应当在项目完成竣工验收之日起九十日内,向审计机关提交决算资料”的规定不符。
建设单位今后建设的项目竣工验收后,应及时整理项目决算资料,报送审计机关审计。