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公司采购人员岗位职责推荐20篇

厨师长的工作是检查厨房的日常工作,确保卫生区的卫生、防疫和清洁。那么你知道厨师长岗位职责说明有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些公司采购人员岗位职责,我们一起来看看吧。

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公司设备部明年工作计划 技术设备部岗位职责

范文类型:工作计划,制度与职责,适用行业岗位:企业,技术,全文共 985 字

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1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在xxxx年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于2次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

6,xx下市前准备好xxxx年保留下来的特色菜品的.上市工作,并根据20xx年的流行趋势增加相应的新品种。

xx店在暂停营业半年后于20xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排

1,通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在20xx年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。

3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价。

5,针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

6,在0月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

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篇1:公司采购员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,采购,全文共 429 字

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岗位职责:

1、负责按照生产需求状况和采购要求,制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入并进行每月采购预算;

2、比价采购,控制辅料的采购成本;

3、协助主管做好供应商的开发和供应商的资质能力进行评估工作。建立供应商资质评估表(生产能力、技术水平、生产条件、合作意向、合作态度等)并进行后期的管理;

4、负责及时处理并解决辅料的质量问题及索赔工作;

5、对采购合同进行管理,做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期间;

6、负责与辅料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批;

7、负责收集各季辅料信息,以提供公司参考的依据;

8、负责辅助设计师开发样布、调样工作,并建立样品原始封样档案资料;

9、负责与设计师沟通,采集所需的辅料小样,经筛选后制成吊钩样,并按吊钩样的要求填写内容。

任职资格:

1、有2年以上服装采购工作经验;

2、熟悉采购流程,良好的沟通和协调能力;

3、有良好的职业道德素养;

4、具备基本的审美,尤其在成衣和饰品方面。

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篇2:酒店采购部门岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,采购,全文共 732 字

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2)与供应商建立良好的业务往来关系,不谋取私利,严把供应渠道,合理有效地完成酒店采购工作;

3)了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支;每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或下降幅度;整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;

4)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备;服从分配,按时完成领导指派的各项工作;积极提出改进工作的设想,协助财务部经理做好酒店的采购工作;

5)根据酒店要求全面安排采购计划,合理地使用人力,以保证采购工作的顺利进行,经常了解市场信息,进行比质论价,做到货比三家,降低成本,尽量减少酒店的费用开支,

6)熟悉和掌握宾馆所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地,与申购部门核实物资规格、型号、数量,避免出差错;

7)熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,了解各种物资的价格变动,参与供应商的供货洽谈,比质论价,确保采购物品物美价廉;

8)每3个月递交一次食品进货明细表,以便考核主要货品成本在一段时间内的上升或 下降幅度整理未完成的采购单,以书面的形式报财务经理,并注明部门、内容、原因;

9)检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备,积极提出改进工作的设想;

10)汇总各部门的物品采购申请单,根据采购申请单完成酒店各类零星物资的采购任务;根据厨师开具的餐饮部原材料的采购清单向固定的供应商报单,督促供应商及时送货;配合仓库对物品进行验收,确保物品符合申购要求;

11)定期与成本控制、餐饮部门调查宾馆常用物资、原材料的市场价格;与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务;

12)了解酒店所用物资的新产品的生产供应情况;

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篇3:采购副总岗位职责风险

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,副总,全文共 214 字

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1.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;

2.建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;

3.采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;

4.新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

6.相关采购流程培训和采购风险控制;

7.完成上级领导交代的各项工作。

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篇4:公司行政岗位职责 企业行政岗位职责和工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,全文共 541 字

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第一,部门目标

1. 全面铺开人力资源六模块的工作(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系)。

2. 按照20xx年度工作计划开展工作,并适时调整工作计划。

3. 搞好原有的行政管理工作,后勤保障管理。

4. 积极采集各项数据,内部实行数据化管理。

第二,部门职责

1. 负责公司日常人事管理,配合完成公司组织架构与人力资源规划并及时出具优化方案。

2. 完成招聘计划与任务,组织编制岗位职责并定岗,制定岗位任职条件。

3. 按照培训计划督促开展员工的外部与内部培训工作,提高员工的胜任力。

4. 依据公司实际情况,对公司的薪酬进行统一规划与管理。

5. 健全绩效体系,并使绩效奖金在辅导员工与提升管理方面不断发挥作用。

6. 采取各种措施改善劳动关系,处理劳资纠纷相关事宜。

7. 拟订与完善公司的各项管理制度,加强公司程序化管理,做好文件控制与管理工作。

8. 改善与拓展员工沟通渠道,保持员工队伍稳定,适时开展员工满意度调查。

9. 健全人事档案管理,劳动合同管理。

10. 协助安全生产管理,开展消防检查和演练工作,及时处理和控制工伤事故。

11. 开展各项员工活动,负责公司整体形象的宣传与整改,推进公司企业文化建设。

12. 协助与配合各个部门的工作,完成上级部门交待的工作。

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篇5:成本会计人员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 277 字

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岗位职责

1、 负责全套账务处理,编制各类财务报表;

2、 管理并开具发票,负责各项税务申报;

3、 统计课消数据,核算工资课酬等薪酬。

4、 监管出纳的资金收支、库存商品出入库工作。

5、 负责向执行校长汇报公司所有财务工作。

6、 完成上级领导交待的其它财务工作。

7、 完成领导布置的其他工作。

任职要求:

1、会计、财务管理相关专业大专以上学历,有中级以上会计师职称者优先;

2、 25岁至45岁,有两年以上全盘内外账务处理经验,有教育培训行业财务岗位经历者优先;

3、 熟悉国家各项税收政策,能熟练处理税务申报工作。

4、 思维敏捷,条理清晰,工作细致,沟通能力强。

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篇6:物业公司形象岗位职责 物业形象岗工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,企业,全文共 348 字

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人事专员岗位职责

1、具体负责人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理等人事模块工作,协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度、参与企业管理,协助处理劳动关系;

2、负责公司招聘、培训、员工入职、员工劳动合同的签订、转正、调岗、离职等工作的综合管理;

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;

4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;

5、做好员工考勤、奖惩管理并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况;

6、接受并积极参加公司组织的各项培训,加强自身专业及相关辅助技术的学习;

7、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果,制作每月相关报表及时反馈给行政中心;

8、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作;

9、承办领导交办的其他工作。

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篇7:地产公司副经理岗位职责要求 房地产副总经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,经理,房地产,副总,全文共 222 字

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地产公司副总经理岗位职责

1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。

5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。

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篇8:采购员的岗位职责和要求 采购员岗位职责及任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,全文共 600 字

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第二条采购员应严格按照“计划、询价、报告、采购”的程序,进行各项目材料(设备)的采购。计划:公司各项目负责人提出的材料或设备采购计划,经总经理审批后由公司采购员执行。询价:采购员向三家以上的材料(设备)经销商询价,作实物对比,对材料(设备)的性价比进行充分考察。报告:采购员将询价情况报总经理批准后,方可采购。采购:采购计划、询价结果经总经理批准后,采购员应严格按照批准的计划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购。

第三条对于需签订加工制作合同的货物,有关技术人员必须共同谈判,并按公司关于签订合同的规定程序办理。

第四条采购员接到经批准的采购计划,一周内必须采购到位,以保证项目的正常施工需要。

第五条采购的材料(设备)运到指定地点后,采购员应将货物和送货清单一并交库管员(或指定的收货人员)当面验收入库,对于直接运放在项目工地现场的材料,应严格按照项目现场管理要求进行堆放。

第六条采购员应随时掌握材料(设备)库存情况,充分利用库存,尽量减少材料(设备)积压。

第七条材料(设备)采购员应严守工作纪律,对所采购的材料(设备)应严格细致地把关,杜绝不合格或假冒产品流入项目。否则,按造成损失金额的10%进行赔偿。

第八条采购员应多收集项目有关材料(设备)的市场信息,熟悉材料(设备)的技术性能、标准和规定,充分了解材料(设备)的即时行情,为项目的采购工作作好充分准备。

第九条完成领导交办的其他临时工作任务。

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篇9:计算机技术人员的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,全文共 271 字

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岗位职责

1、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保网络日常的正常运作;

2、安装和维护计算机、服务器系统软件和应用软件,同时提供软硬件技术支持;

3、解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告;

4、维护数据中心,对系统数据进行备份。

任职资格

1、通信、电子工程、自动化、计算机等相关专业,大专或以上学历,1年以上it系统维护工作经验;

2、熟悉和掌握各种计算机软硬件,可独立进行安装、调试及故障排除;

3、精通局域网的维护及网络安全知识,可熟练进行局域网的搭建和网络设备的基本维护和故障处理;

4、对服务器进行维护与管理熟练;

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篇10:售后服务人员岗位描述及职位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:服务,全文共 275 字

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岗位职责:

1.负责对技术中心以及工场店员工进行标准服务流程的培训及指导。

2.负责培训学员的日常管理、

3.负责工场店售后客服的辅导。

4.根据公司业务发展需求,协助进行必要的课程更新或是新课程的编制。

5.完成上级领导安排的其他任务。

职位要求

1.熟悉4s店的工作流程。

2.具备讲授培训课程的演讲技巧和课程开发能力。

3.具备良好的口头表达及公文书写作能力。

4.具备良好的沟通及创新精神、团队精神以及良好的职业素养。

5.能够适应不定期的出差。

6.能够熟练使用电脑以及office等办公软件。

7.两年以上连锁行业培训岗位工作经验优先。

8.具备教师资格证者优先。

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篇11:安全管理人员岗位职责责任书

范文类型:制度与职责,责任书,全文共 473 字

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2、认真贯彻执行国家有关压力容器,气瓶安全的法规和其它规定,对站内各种设备的安全运行及充装安全负技术责任。

3、负责站内各种设备、操作、检修人员的安全教育和安全技术培训管理工作。

4、负责站内各种设备的安全管理规章制度。

5、负责建立站内设备的技术档案及办理压力容器使用登记,制定压力容器的年度检验计划,并负责组织实施。

6、负责站内各种设备、器具的检验,修理更新等技术审查。

7、负责检查压力容器的运行、维修和安全附件的校验情况。

8、负责向主管部门及当地锅炉压力容器安全监察机构报送当年压力容器数量和变动情况的统计表,定期检验计划的实施情况及存在的问题。

9、负责压力容器、气瓶事故的调查分析和报告。

10、负责安全技术防火方面的规定,对站内临时动火作业,按要求执行审批手续,并到现场监督指导。

11、负责组织、搞好消防演练,加强防范,提高消防水平。

12、负责督促站内各岗位执行安全法规及岗位安全责任制的情况,有权制止违章操作现象,对站内领导忽视安全生产,不认真执行有关法规,对事故隐患不采取有效措施等行为有权向上级主管部门及当地锅炉压力容器安全监察机构报告。

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篇12:间接采购岗位职责 间接采购专员

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,全文共 261 字

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1、制定物资采购规范,督促并指导下属完成物资采购实施工作,部门员工日常管理;熟悉机械行业采购流程;

2、协助供应商开发及管理,建立并管理合格供方档案,定期做好供应商综合评估工作并适时调整供方名录;

3、负责在授权范围内,采购计划制定、采购订单的转换及到货跟踪;退换货处理;合理管控物资出入库、对账、付款审查等工作;

4、加强对供应商的考核、评估、优化机制,与供应商建立良好战略合作关系;

5、内部相关部门的横向联系,协调好与相关部门间的工作沟通与衔接;

6、定期组织并开展,采购相关业务知识的学习与培训工作;

7、上级交办的其他事项。

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篇13:公司采购管理制度不健全

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,采购,全文共 1194 字

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第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。

第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等均属于本制度规范范围。

第三条费用报销及在外购物直接付款的零星物资采购不适用本制度。

第四条公司固定资产的购置适用本制度。

第五条物资采购实行归口管理制。原粮由采购供应部负责采购,辅助材料、包装物由仓储部负责采购、修理用备件及后勤用物资及办公用品由后勤部负责采购。特殊情况下,经董事长或总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。

第六条所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,确保质量过关,价格低廉,供货及时。

第七条推行合同管理制度,物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。

第八条实行比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价格低廉,质量上乘。大宗物资采购建议实行招投标制度。

第九条实行采购质量责任制。采购人员对所采购物品的质量负有全面责任。如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。禁止采购人员收受回扣。如有收受回扣,一经查证,除全额追缴回扣款项外,将视情节轻重进行严肃处理。

第十条采购物资进厂后,采购人员必须严格按照要求办理物资入库手续,具体要求如下:

1.原粮入厂,由磅房办理入库手续,打印电子入库单,入库信息录入电脑。

2.辅助材料、包装物由仓库保管办理收库手续,填制一式三联入库单,一联交客户办理发票入账手续。

3.五金电器、修理用备件由五金库保管办理入库手续。

4.采购经办人要认真填写采购物资发票入账单,详细填写所购物资名称、数量、金额、供货单位等要素。程序如下:

经办人填制发票入账单保管员根据收货情况签字确认部门经理审核会计审核发票合法性总经理签字准予入账财务挂账作为日后付款的依据。

第十一条物资采购付款原则上采取先入账后付款的制度,特殊情况下需预付款的单位,经董事长或总经理批准,可以办理采购预付款手续。

第十二条采购付款实行审批制度,执行两条线管理形式,即发票入账和签批付款两条线分步进行的形式。具体程序如下:

1.物资采购一律由采购人员办理发票入账手续后,方可进行申请付款审批。否则财务有权不予批准付款。

2.申请付款,由经办人填写转账汇款申请单,经财务审核、总经理批准后,方可到出纳处办理汇款。

经办人填写转账付款申请单部门经理签字财务会计根据发票入账情况审核总经理根据资金情况签字出纳办理汇款

3.需要预付款的部门,直接填制转账汇款申请单,经财务审核、董事长或总经理签字批准后可先办理汇款手续,财务部据此挂账,待发票来到后再由经办部门办理发票入账手续冲账。

第十三条本制度从批准下发之日起执行,由财务部负责解释。

第十四条本制度从年月日起下发执行。

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篇14:采购跟单岗位职责描述 采购跟单岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,跟单,全文共 235 字

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1. 根据询价单找对应产品的供应商询价,议价,比价,再报价;

2、与供应商谈判价格,付款方式,交货日期落实具体采购流程;

3、收集、整理供应商资料,拓展供应渠道,建立备选供应商档案;

4、审核供应商的资质,价格,产能,品质,交期等资料,保证稳定的供货能力;

5、采集样品,安排、跟进打样进度、样品效果确认工作,缩短新品开发进度 ; 6、实施已批准的采购计划,并负责跟进、改善相关质量问题;

7、检查采购计划执行情况,按时出具分析报告,持续改进业务能力;

8、领导临时安排的其他工作。

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篇15:公司资产管理员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,全文共 334 字

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1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理制度,掌握固定资产的存量及增减变动情况;

2、能够按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理,并按程序完成有关手续;

3、建立固定资产明细账簿和固定资产使用卡片,做到帐帐、帐卡、账物相符;

4、负责固定资产的帐、物的管理,做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的使用寿命和使用效率。

5、加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。

6、负责做好资产档案的收集、整理和管理工作。

7、负责公司资产调拨、转移、报废等手续;

8、负责固定资产月度、年度盘点及汇总;

9、负责仓库的管理,日常物资的入库、领用、盘点、对账等工作;

10、负责对接与管理固定资产外部服务供应商;

11、完成领导交代的其他事情。

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篇16:电商销售人员岗位职责 电商销售专员职位描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,销售,全文共 222 字

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职责:

1、和易果的对接(如操作易果后台系统,提报易果活动,操作易果送货预约流程)

2、定期统计销售数据,及时调整销售策略,并根据各项分析及时调整和提出建议;

3、对竞争对手的品牌、价位、活动进行研究;

4、完成公司制定的电商渠道的销售目标。

任职要求:

1、大专以上学历

2、具有良好的市场销售策略能力,有出众的数据分析,敏锐的市场洞察力与反应力;

5、具有良好的沟通能力和组织协调能力;

6、思维活跃,逻辑清晰缜密,领导力强,有亲和力,较强的执行力和抗压力。

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篇17:公司采购管理制度不健全

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,采购,全文共 2020 字

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公司采购合同的条款构成了采购合同的内容,应当在力求具体明确,便于执行,避免不必要纠纷的前提下,具备以下主要条款:

(1)商品的品种、规格和数量

商品的品种应具体,避免使用综合品名;商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等;商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时,可附上商品品种、规格、数量明细表。

(2)商品的质量和包装

合同中应规定商品所应符合的质量标准,注明是国家或部颁标准;无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订(交)货;对于副、次品应规定出一定的比例,并注明其标准;对实行保换、保修、保退办法的商品,应写明具体条款;对商品包装的办法,使用的包装材料,包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等,均应有详细规定。

(3)商品的价格和结算方式

合同中对商品的价格要作具体的规定,规定作价的办法和变价处理等,以及规定对副品、次品的扣价办法;规定结算方式和结算程序。

(4)交货期限、地点和发送方式

交(提)货期限(日期)要按照有关规定,并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时,应明确商品的发送方式是送货、代运,还是自提。

(5)商品验收办法

合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。

(6)违约责任

签约一方不履行合同,必将影响另一方经济活动的进行,因此违约方应负物质责任,赔偿对方遭受的损失。在签订合同时,应明确规定,供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金:

①不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品;

②不按合同中规定的商品质量标准交货;

③逾期发送商品。

购买者有逾期结算货款或提货,临时更改到货地点等,应付违约金或赔偿金。

(7)合同的变更和解除条件

合同中应规定,在什么情况下可变更或解除合同,什么情况下不可变更或解除合同,通过什么手续来变更或解除合同等。

此外,采购合同应视实际情况,增加若干具体的补充规定,使签订的合同更切实际,行之有效。

(1)签订采购合同的原则

①合同的当事人必须具备法人资格。这里所指的法人,是有一定的组织机构和独立支配财产,能够独立从事商品流通活动或其他经济活动,享有权利和承担义务,依照法定程序成立的企业

②合同必须合法。也就是必须遵照国家的法律、法令、方针和政策签订合同,其内容和手续应符合有关合同管理的具体条例和实施细则的规定。

③签订合同必须坚持平等互利、充分协商的原则。

④签订合同必须坚持等价、有偿的原则。

⑤当事人应当以自己的名义签订经济合同。委托别人代签,必须要有委托证明。

⑥采购合同应当采用书面形式。

(2)签订采购合同的程序

签订合同的程序是指合同当事人对合同的内容进行协商,取得一致意见,并签署书面协议的过程。一般有以下五个步骤:

①订约提议。

订约提议是指当事人一方向对方提出的订立合同的要求或建议,也称要约。订约提议应提出订立合同所必须具备的主要条款和希望对方答复的期限等,以供对方考虑是否订立合同。提议人在答复期限内不得拒绝承诺,即提议人在答复期限内受自己提议的约束。

②接受提议。

接受提议是指提议被对方接受,双方对合同的主要内容表示同意,经过双方签署书面契约,合同即可成立,也叫承诺。承诺不能附带任何条件,如果附带其他条件,应认为是拒绝要约,而提出新的要约。新的要约提出后,原要约人变成接受新的要约的人,而原承诺人成了新的要约人。实践中签订合同的双方当事人,就合同的内容反复协商的过程,就是要约―新的要约一再要约―直到承诺的过程。

③填写合同文本。

④履行签约手续。

⑤报请签证机关签证,或报请公证机关公证。

有的经济合同,法律规定还应获得主管部门的批准或工商行政管理部门的签证。对没有法律规定必须签证的合同,双方可以协商决定是否签证或公证。

采购合同的管理应当做好以下几方面的工作:

(1)加强对公司采购合同签订的管理

加强对采购合同签订的管理,一是要对签订合同的准备工作加强管理,在签订合同之前,应当认真研究市场需要和货源情况,掌握企业的经营情况、库存情况和合同对方单位的情况,依据企业的购销任务收集各方面的信息,为签订合同、确定合同条款提供信息依据。另一方面是要对签订合同过程加强管理,在签订合同时,要按照有关的合同法规规定的要求,严格审查,使签订的合同合理合法。

(2)建立合同管理机构和管理制度,以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员,建立合同登记、汇报检查制度,以统一保管合同、统一监督和检查合同的执行情况,及时发现问题,采取措施,处理违约,提出索赔,解决纠纷,保证合同的履行。同时,可以加强与合同对方的联系,密切双方的协作,以利于合同的实现。

(3)处理好合同纠纷

当企业的经济合同发生纠纷时,双方当事人可协商解决。协商不成时,企业可以向国家工商行政管理部门申请调解或仲裁,也可以直接向法院起诉。

(4)信守合同,树立企业良好形象

合同的履行情况好坏,不仅关系到企业经营活动的顺利进行,而且也关系到企业的声誉和形象。因此,加强合同管理,有利于树立良好的企业形象。

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篇18:企业合同专员岗位职责 合同专员工作描述

范文类型:合同协议,制度与职责,适用行业岗位:企业,职员,全文共 236 字

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职责

1、负责公司业务合同的审核,保证合同签约信息完整、符合规范;

2、准确无误的录入合同信息;

3、负责跟踪合同使用情况,合理的申请合同用量;

4、根据总部要求,做好合同日常管理,整理、分类、归档(实体归档及电子归档);

5、按需制作合同汇总数据;

6、各方协调盖章;

7、完成领导交办的其他工作。

任职资格

1、统招本科及以上学历,法律及相关专业优先;

2、能熟练使用excel等相关办公软件;

3、敬业、细心,有责任感,思维清晰,较好与人的沟通、理解和表达能力;

4、有合同管理经验者优先。

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篇19:电商运营推广部门的岗位职责 电商企业运营推广部门的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,企业,全文共 406 字

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职责:

1、负责店铺销售目标和流量目标的分解,制定推广策略及投放方案,根据实际情况动态优化确保目标达成;

2、对平台各类流量来源进行深入分析,并及时与运营团队沟通,通过调整不断提升流量、有效利用流量、合理配置流量结构;

3、指导开展店铺运营诊断分析,通过行业、竞争对手数据分析,发现店铺存在问题并向运营团队提出优化建议;

4、总结提炼平台推广技巧及研判趋势变化,输出应对方案;

5、利用各种数据工具,搭建和完善数据分析体系,提供数据分析报告以提升项目运营效能;

6、负责团队梯队搭建、培养与日常管理。

任职资格:

1、统招本科及以上学历,5年以上电商运营推广或鞋、服、包、美妆等零售行业市场策略、消费者调研分析、业务分析等相关经验;

2、熟练运用相关数据分析工具,熟悉国内主流电商平台和渠道的运营推广逻辑和规则要求;

3、逻辑思维清晰,对数字敏感,具有较强的数据分析和整合能力;

4、目标导向,良好的沟通能力、复盘能力及团队管理能力。

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篇20:公司总经理岗位职责范文

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,经理,全文共 320 字

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1.主持公司的日常行政和管理工作,组织实施董事会决议。

2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

3.拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

4.拟订公司内部机构设置方案,董事会批准后组织实施。

5.制定公司的具体规章。

6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

7.按照国家法律法规和公司的管理制度,组织对员工的`考核评议,并决定薪酬奖惩、升降级。

8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险,保证业务高质量。

9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

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