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企业文化调研报告包括哪些内容(精品20篇)

律师主要负责专利申请文件的撰写、翻译和其他相关材料的准备和提交工作,处理专利审查意见,负责从事法律合同的撰写和审核等工作,这里给大家分享一些关于企业文化调研报告包括哪些内容,供大家参考。

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部门经理辞职报告 公司管理层辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:部门经理,经理,企业,全文共 1140 字

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xxx总:

我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了xx。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开xx。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,xx人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

今后两年左右,人力资源职能应该建立xx统一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是xx的企业,就应该纳入xx统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,xx才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到泰国等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到xx的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,xx可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

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篇1:企业调研报告1100字

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2026 字

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一、农村信用社小企业贷款的基本情况

(一)全市小企业概况。我市现有小企业__户,行大集团客户上下游公司,积极探索供应链融资,开展了多层次的银政合作、银企合作、银保合作,为推动x银行小企业业务的批量营销奠定了坚实的基础。如民营图书联合会中已有7户图书出版民营企业与x银行合作,基本把x地区有价值的图书出版企业收括囊中。

x银行还把针对大客户的营销模式用于小企业上,主动“走出去”,组织了多场银企对接会,为企业提供全方位的信息、产品咨询;同时,组织营销团队拜访重点目标客户,了解客户需求,制定一对一营销方案。

此外,x银行还在本行门户网、江苏小企业融资服务平台等多个网站开设小企业融资在线申请,承诺只要企业花费两分钟时间填写在线申请表,该行工作人员会在两日内与企业主动联系。

(五)考核激励

总行小企业金融部对分行考核以下指标:小企业贷款增量、小企业户数、贷款收益率、贷款质量。而且,为了鼓励分行发展小企业业务,在ftp定价时,对小企业指标予以倾斜,如500万以下贷款定价要高于一般贷款,3000万以上的贷款则存贷相抵,分行无利可图。清晰的考核导向,大大激发了分行对小企业的展业积极性,目前除新开分行较多1000万以上贷款,其他老分行和x地区支行均以500

万以下业务为主。

二、小企业授信评分、评核决策系统

目前x银行的信贷业务系统中涉及企业信审评级的有小企业评分系统、小企业评核系统、科技型企业评级系统、非小企业评级系统。

鉴于小企业贷款笔数多、金额小,x银行从20xx年开始就与ifc、工业大学计算机所合作,开发了小企业业务评分系统(适用于500万以下授信)和评核系统(适用于500-1000万授信),在国内率先将微小企业贷款由人工评审转化为电脑自动评核,一方面减少业务评审中主观因素的影响,另一方面极大提高了业务效率在贷款技术及流程方面。

小企业评分系统适用于500万以下小企业授信,其中200万以内(含200万)的抵质押类贷款完全由系统自动完成,不得进行人工干预,担保方式为信用、保证类以及特殊行业的贷款仍采用人工干预方式进行审批。客户经理必须录入企业财务报表,然后进入小企业评分系统录入非财务因素,由协办客户经理复核后提交,系统就自动得出贷与不贷的结论;200-500万(含500万)的,系统会有三种结果:通过、不通过、人工干预,如系统判定为通过的,马上可进入放款流程;判定为不通过的,则退回客户经理,不得复议;判定为人工干预的,则转入授信审批部进行人工审批。该系统完全将小企业的准入、评级、授信、评审、放款、用款等流程进行了有机整合,效率得到了系统保障。

小企业评核系统适用于500-1000万小企业授信,企业数据以财务数据为主,评级结果仅作为审贷参考。

此外,该行还有专门针对科技型企业的小企业评核系统,但不论金额大小,均需进行人工干预。

1000万元以上的企业授信,则适用非小企业评级系统。

该行的小企业评分、评核系统主要是在本行贷款标本的基础上,结合ifc提供的技术,由信审部门提出准入条件和审贷标准后开发而成的,经对该系统的后评估,认为基本符合该行的信审要求,目前该行小企业贷款不良率为0.9%。

为了防止客户经理针对小企业评分、评核系统中设定的信审标准而人为故意调整企业数据,该行要求主办客户经理录入后,协办客户经理必须复核(今年将改由独立的风险经理复核);同时,该行的小企业信审标准作为高度机密,仅该部门负责该系统的2人掌握。

三、建议

1、加强对小企业业务的考核引导。目前银监对500万以下小企业贷款实行差异化监管措施,对我行可参照x银行对小企业业务的考核办法,在ftp定价方面做出有利于小企业业务的考核定价,如当前一年期贷款ftp为4.56%,则500万以下贷款的ftp可上浮20%即5.47%,引导分行大力发展500万以下小企业业务。

2、引入或自行开发小企业贷款审批决策系统,既可提高效率,又可解决客户经理、信审人员素质参差不齐的问题,同时还可结合系统结论通过一定的授权模式保证审批的质量。由于x银行开发该系统前后用了6个多月,为了提高效率,建议直接联系其系统开发商,并结合我行实际情况进行本地化改造。x银行初次开发该系统时花费20万元人民币,08年引入ifc进行系统改造升级,总费用50万美元,x银行仅承担15万美元,ifc作为非盈利性机构提供35万美元进行支持,合计支出成本120万元人民币。

3、增加小企业专项贷款规模。专项贷款规模有利于经营单位短时间内把资源集中倾斜于小企业业务,是见效最快的方法之一。规模增加的方法有两张,一是由计财部下达我部后,由我部参照二季度做法进行全行统筹分配;二是鼓励分行腾挪存量规模进行结构调整,总行以规模奖励规模,凡分行腾挪一亿的,总行再奖励该行一亿额度。

4、加大产品创新力度,建立小企业专属品牌。建议对我行目前产品进行梳理和重新包装,既能“填平补齐”,又能在某些细分市场或特色行业,度身打造具有针对性和先进性的营销方案。

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篇2:企业盈利能力分析开题报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2556 字

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1—8月份全市经济运行质量不容乐观必须加大协调力度扭转当前不利因素——乌啤乌苏分公司等十五家骨干工业企业经济运行情况调查报告

1—8月全市完成工业增加值18480.5万元,增长14.8,离地区下达的工业增加值增长21的调控目标,尚有6.2个百分点的差距。地区重点指导的九家工业企业,1—8月工业总产值现价和工业总产值不变价比去年同期分别下降了6、11.3。利润同比增长2,离地区下达的增长15.9,相差13.9个百分点。乌啤乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司等规模较大的企业,产值、产量都比去年同期有不同程度的下降。要扭转当前经济运行同比下滑的局面,必须下大力气采取有力措施,挖掘潜力,变不利因素为有利因素,全力抓好后三个月的经济运行质量,全面完成全年目标任务,并为明年的经济工作打好基础。针对当前我市经济运行的形势,我委分三个工作组,由委领导带队分别深入到规模较大的乌苏啤酒有限公司乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麦科特纺织乌苏有限公司、供排水有限公司、电力有限公司、万康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品厂、银兴棉蛋白加工有限公司和机械厂等十五家企业,进行调研,查找企业在经济运行中存在的问题,切实帮助企业解决实际困难。

一、企业经济运行情况和存在的主要问题:

1、乌啤乌苏分公司1—8月完成工业总产值(现价,下同)7679万元,同比下降13.5,销售收入7887万元,同比下降6,生产啤酒37858吨,同比下降7。预计全年可生产520xx吨啤酒,比上年少1000吨,比年初50000吨的计划多生产20xx吨。目前生产、销售下降的主要原因:

一是竞争对手低价倾销,造成市场价格混乱。今年新疆啤酒在我市辖区内实行买一赠一,合1.00元/瓶,并且每回收一个瓶盖付0.10元,实际销售价已低于1.00元/瓶。而生产成本为1.30—1.35元/瓶。

二是啤酒运输困难。主要是阿勒泰地区,乌鲁木齐周边地区交警、运管部门对超载车辆进行检查,按目前运价,不超载就无利可图。

三是乌苏至塔城,乌苏至博乐都在修路,道路状况不好,司机不愿跑长途。

四是电价提高(20xx年11月提价),生产成本上升。1—9月,公司共耗电836万度,平均每度0.48元,上年为0.44元,今年比上年增加支出33.5万元,预计全年多支出50万元。

五是其它原因。由于春季受“非典”影响和春季气温低(比去年同期低1.5℃),夏季降雨多气温波动大等因素影响啤酒销售。

上述原因造成公司生产产量下降,利润空间逐渐缩小,市场竞争力下降。由于产量下降,影响全市工业总产值下降3.7个百分点。

2、麦科特纺织乌苏有限公司1—8月生产棉纱3310吨,同比下降10,完成年计划的60,完成工业总产值4723万元,同比增长22,完成年计划的69。主要问题:

一是原材料棉花价格从去年的1000元—1100元/吨提高到现在的1300元/吨,增长了25左右,同期40、32、21支棉纱从去年的16500元/吨、16000元/吨和14000元/吨,提高到目前的18900元/吨、17400元/吨、16300元/吨,分别增长了14.5、8.7、16.4,平均增长15,棉花增幅比棉纱增幅大10个百分点。到8月底,公司已亏损219万元,平均每生产1吨棉纱亏损662元。

二是生产原料供应不足。公司要完成全年计划需要棉花8000吨,现有1000吨缺口,目前棉花价格居高不下,企业在市场风险大,利润空间缩小的情况下继续生产,则亏损会继续加大。

三是电价高,生产成本增加。据公司反映,从20xx年元月至今年5月支付动力附加费就达94.6万元,平均每月55647元。每月电费支出比邻近县市同规模企业多近20万元。这样仅电费每年就比邻近县市多支出306.7万元。因为电价和棉纱市场的原因,企业年初确定的新增1万锭技改项目被迫取消。

3、屯河乌苏番茄制品分公司截止8月底已生产番茄酱(折标)16567吨,预计全年可完成18060吨左右,比去年减少2600吨,下降12左右。今年公司与农户签订番茄种植合同4万多亩,按平均每亩产量4吨计算,可产番茄约为160000吨。今年计划生产番茄酱23500吨,需要原料139000吨,目前相差37000吨。下降的原因:

一是今年连续发生低温、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然灾害,造成番茄减产,总计减产约27400吨。

二是合同履约率低。主要是吉尔格勒特乡、四棵树镇的部分种植户不履行合同,将收获的番茄销售到高于乌苏0.03元/公斤的高泉酱厂,这部分流失的原料约15000吨。

三是西大沟镇至市区的道路因重修,便道路况新差,使西大沟乡的部分种植户将番茄销售到高泉酱厂。

4、四棵树煤炭有限责任公司1—8月,生产原煤52.1万吨,完成年计划的94.9,比去年减少6.3万吨,下降10.8,完成工业总产值3845万元,完成计划的73.9,同比下降4.7,实现销售收入3465万元,完成计划的66.6,同比下降15。企业生产下降的主要原因:

一是运煤公路路况差。乌苏市至西大沟镇的公路从6月份开始修建,至今未能通车,修路过程中运输车辆只能走便道,而便道也经常不通,严重影响产品销售外运。

二是去年312国道整修,沙湾等地运到奎屯、独山子的煤炭减少,四棵树煤炭有限公司的煤矿产量增加。今年道路修通以后,这两个市场为东面洞开,从而造成四棵树煤炭有限公司较去年煤炭产量下降。

三是煤矿生产矿井7号井由于技术改造1—8月比去年减少产量3.7万吨。

5、乌苏电力有限责任公司1—8月累计完成发电量和外购电量9815万千瓦时,其中:自发电8505万千瓦时,占86.7,外购电量1310万千瓦时,占13.3,比计划减少41万千瓦时,与去年同期相比增长528万千瓦时,增长5.87。累计完成年度计划的64.4。1—8月实现工业总产值(现价)3615万元,同比增长13.6。销售收入3565万元(其中:电力收入3234万元;热力收入331万元),比上年同期3153万元(其中:电力收入2888万元;热力收入265万元)增加412万元,同比增长13.07。

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篇3:企业职工辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:企业,职员,全文共 325 字

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您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司提出辞职申请。

由于部门领导对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且组织学习来提高个人能力,经过这两年多在贵公司的工作,使我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!感谢部门领导给我提供了一个发展舞台,并且给了我一个能与一群出色员工一起工作的.机会,感谢在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!

我很满意公司的工作环境,但是由于一些个人原因,我不得不向公司提出辞职申请。现提前一个月提交辞职申请报告,希望能在一个月后正式离职。并在办完手续后搬离宿舍。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

辞职申请人:

xx年7月10日

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篇4:公司一周工作总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1000 字

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在这周工作中我深刻的体会到营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

一周来,我在各方面都有了很大的提高。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户供给满意的服务。工作中严格要求自我,坚持很强的职责心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调本事。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

在工作中,我本着对“客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。

我看在眼里,急在心里,要明白我们的每一张卡都是有成本的呀,并且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们xxxx的品牌优势、网络优势、信誉优势,进取的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。

但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每一天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。

自来到xx公司那天起,我就给自我制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自我的本事,我也自信,经过努力,我想我必须能成功。

在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的提高,为公司做出更大的贡献。我们有梦想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们欢乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应当抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自我,不断学习业务技术和科学知识,提高个人综合素质,为移动公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。成绩仅代表过去,不断的提高才代表未来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的贡献,与企业同发展,同提高,共同续写移动公司的灿烂和辉煌!

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篇5:保险公司述职报告集锦

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:保险,企业,全文共 2421 字

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各位优秀的伙伴:

大家好!

自年保险在这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!

五年来,在分公司委、总经理室的正确下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工面貌焕然一新。

下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。

一、主要经营数据及业务开展情况

在年,公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。

分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。

公司将有效控制风险作为业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。公司积极拓展业务发展领域,在年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。

在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。

二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质。

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态。上与分公司委保持高度一致,努力提高执行分公司委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。

年,根据分公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排,公司将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线。科学发展观中全面协调可持续发展的阐述对于保险业具有重要的指导意义。培养员工高尚的职业道德,加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。

个人方面本人坚持做到严于律己,规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,带头搞好公司班子廉政建设。

三、民主决策,发挥集体智慧,充分发挥员班子队伍的模范带头作用

凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项,均通过会议研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,做考察调研,反复研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

四、做好各项基础工作,确保集中管理工作的顺利推进。

年,公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措,以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则,在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能坚决执行上级的各项决议,健全各项规章制度,加强了制度建设和内控管理。

集中管理有利于提升服务质量,加强风险管控,实现效率优先,整合资源配置。对于提升客户服务水平,提升公司风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。

五、建立健全公司各项内控制度,强化考核,确保执行力。

公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查,对存在的问题及时提出整改意见,确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实,有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力,使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。

六、加强企业文化建设,推进文明建设发展,增强队伍凝聚力

在加强公司管理,深化公司改革,确保业务发展和效益提高的同时,我十分注重加强以风廉政建设、班子作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业文明建设。

年,公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时,充分发挥了公司的社会责任,在XX市树立了保险的良好口碑。

七、下一步工作思路

一年来,在学习与工作等方面,虽然取得了较显著的成绩,但是,仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决,理论知识与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中,我将继续深入学习各种优秀的管理办法,采取有力措施,力争把发展和管理工作抓得更好。

总公司二次的号角已经吹响,在公司发展进入二次的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次所确定的指导、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次”的相关文件,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好定位,不断强化发展观、服务意识,破除旧的障碍,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,用实践来检验和发展自身的创新力。

波澜壮阔的二次,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身了大有作为的舞台。我和大家一样,要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力。

今年,公司对现有机构重新进行了整合,人员分工更加明确合理,大家可以明显感受到我们新年新的气象,希望以此作为中支新的事业起点,我将带领大家保持更加昂扬的工作作风,相信我们的未来会更加美好。

谢谢大家!

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篇6:公司安全生产工作汇报材料

范文类型:汇报报告,材料案例,适用行业岗位:企业,生产,全文共 1704 字

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20xx年度,公司在各位股东的精心指导下,在执行层正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“红线”意识,筑牢“底线”思维,以宣贯新安全生产法为契机,以依法治安为主线,严格管理,扎实工作,全面实现了年初确定的奋斗目标,安全生产形势平稳,未发生重伤及以上生产安全事故和重大生产安全涉险事故。主要工作成绩如下:

一、全面贯彻落实新《安全生产法》,掀起学法守法新高潮。

采取多种形式,加大学习宣传《新安全生产法》力度,把新《安全生产法》印发到班组一级,做到安全管理人员人手一本;组织安全生产管理人员集中学习新《安全生产法》,逐条讲解,认真领会精神实质,牢固树立以人为本、安全发展意识,增强企业安全生产主体责任意识,增强从业人员依法享有安全生产权利和履行安全生产义务的意识。同时,充分利用“安全生产月”活动,采取形式多样的宣教活动,全面广泛宣传新《安全生产法》,在全社会形成学法守法的浓厚氛围。

二、层层分解安全目标,健全安全生产责任制。

完善了各项安全生产责任制、各项管理制度,分层逐级签订安全生产目标责任书。把安全生产的各项目标责任分解落实到法人代表(实际控制人)、主要负责人、相关部门、安全管理人员和各生产岗位从业人员,进一步明确主要负责人及企业各部门责任,健全安全管理机构,强化安全管理人员责任意识,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足额提取和使用安全费用,强化生产技术的使用,规范安全管理。建立了安全生产工作奖惩激励机制,增强全员安全生产工作责任意识和责任感,确保安全生产主体责任落到实处。

三、抓好日常监管,全面排查整治安全隐患。

对民爆物品库、矿山井下、尾矿库、油库、材料库重点区域进行了安全检查,突出抓好汛期安全监管工作,开展对领导带班、外包队伍和矿山提升、通风、排水等专项检查。认真落实了安全隐患排查整治责任,加大安全隐患排查整治力度,建立安全隐患排查整治台账,做到安全隐患整治责任人、资金、时限、措施、预案措施“五落实”。

四、巩固发展安全标准化建设成果,不断提高企业本质安全水平。

平时安全标准化作为提高企业本质安全程度和安全管理水平的大事来抓,持续保持和提高安全标准化水平。

五、切实做好应急管理工作,形成有效的应急救援体系。

组织进行了两次应急演练,并形成了影像资料。编印近年发生的一些典型生产安全事故案例,深刻剖析和吸取因处置不当造成次生衍生事故的教训,认真查找在应急管理方面存在的问题,不断改进安全生产应急准备工作。要配备兼职应急救援人员,储备应急救援物资,适时进行应急救援演练,增强企业自主应急救援能力。

六、修订完善公司安全生产规章制度,建立安全生产长效机制。

按照新《安全生产法》要求,全面修订了安全生产的各项规章制度,使制度更加完整、规范、科学、适用和可操作。

七、着力抓好现场安全管理,杜绝三违现象。

着力做好日常现场安全管理工作,坚决杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为,及时发现安全隐患并落实整治措施,特别注重特种作业、设施设备维检修作业、有限空间作业等现场管理,严格执行工作制度和作业规程,严防各类安全事故发生。

八、狠抓安全教育培训,提升全员安全素质。

全面深化了员工的“三级安全教育”,充分利用班前会、专题会,安全技术交底、板报宣传等形式,加强岗位工人“三会”培训(即会安全操作、自救互救、应急处置)。新入场的工人上岗前全部进行了三级安全教育培训,并经考试合格上岗操作。

九、认真做好职业卫生管理。

防止各类职业病发生认真落实《职业病防治法》要求,建立健全职业健康管理办法,不断加强职业卫生管理。一是积极完善接触职业危害从业人员的健康监护档案,定期进行职业病检查。二是依法配备劳动保护用品,落实现场职业危害防治措施,提高现场综合防护水平。经常检修维护矿山开采防尘设施,确保正常稳定使用,加强对粉尘、噪音、高温、有毒有害物质等职业危害的监测监管,切实保障职工职业健康。

总之,20xx年上半年,尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,还存在不足。我们在今后的工作中要更加努力,知难而进,为公司的安全稳定发展作出应有的贡献。

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篇7:企业整改报告汇编

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 387 字

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20xx年x月6日贵局领导亲临我司进行现场专项检查。对我司的基本情况及现场做了详细的检查工作,发现我司存在以下环保问题,我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改

1、生产过程的.冷却水未按环评要求循环回用直接通过雨水沟外排; 整改措施:生产过程的冷却水已按环评要求回用。

2、未按应急预案要求建造应急池,同时未落实应急预案提及风险防范措施; 整改措施:已落实应急预案提及风险防范措施,已按应急预案要求在厂区内建造应急池,应急池经过福建康泰安全环保科技开发有限公司专业技术人员核算,容量(300m?)符合相关法规要求及行业标准,应急池在20xx年7月15日前建成使用。

3、未按环评要求落实厂区东南侧一幢民房安置问题;

整改措施:已按环评要求落实了厂区东南侧一幢民房,经过相关人员协商为其一家择址建新房子(已经在建),在新房子没建成之前已为其一家在外面租房居住,双方已经达成协议。

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篇8:企业职工辞职报告 企业员工辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:企业,职员,全文共 391 字

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你好

经过再三思考,正式向公司提出辞职。由于诸多原因,现在我不得不向公司提出申请,对于由此给公司造成的不便,我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的.支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。

尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。我希望可以在此辞呈递交之后的2—4周左右离开公司,便于公司在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。希望批准我的辞请,衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

姓名

日期

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篇9:公司入职感受汇报 公司入职感受发言稿

范文类型:心得体会,汇报报告,演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 886 字

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随着时间的流逝,我在xxx装修公司已经工作的了一段时间了。在这段时间里,我从一名试用期的员工慢慢的成长,通过不断的努力、不但的学习,终于到了如今。在xxx工作的这段日子里,我体会到了xxx公司的方方面面,尽管我在公司里还只能算是一名加入不久的新人,但对于这份工作,对我们这集体,还是有一些体会的。

在回顾了过去这x个月的工作之后,我总结了自己工作以来的想法,并将自己在工作中的心得和感受记录如下:

我是xxx公司xx部门的一员,在刚刚开始这份工作的时候,我其实并不能很好的去完成自己的任务。尽管经历了培训,但我成绩只能算是勉勉强强,在实际的工作中依旧有不少的不足。

但面对这样的情况,我并没有选择放弃。在后来的日子里,我通过对自我的反省来认识自己,改进自己。尽管这段日子的工作非常的艰难。但是我也在慢慢的进步。而且在工作和学习当中,领导和前辈都在不断的给我鼓励,让我能学习到他们累积下来的丰富经验,并进一步充实自己。

如今看来,我在工作中的情况依旧算不得优秀,但是经历了这么多的学习,我已经有了很大的提升!至少算是一名合格的xxx员工。并且我相信,在今后的工作中,我会有更大的提升。

我们xx部是一个由xx人组成的大集体,在近期来,有扩张了不少的新同事。但这并没有改变我们这个集体的整体气氛。从我进入部门开始,这里一直都是个温暖的集体,在现在的我看来,这里就和第二个家一样熟悉。

通过这些日子的工作和生活,我也认识了不少的同事和朋友,尽管平常我们都在工作中忙碌,但是我们却也在工作中互相关照。就像是过去我还不熟悉工作的时候,在遇上问题的时候就算领导来不及教导我,也会有空闲的同事来帮助我,指点我,让我能顺利的完成工作。可以说,他们既是同事,也是老师,因为有大家的帮助,我才能顺利成长!

在xxx公司中,一直有一股积极向上的氛围在感染着我,大家严格自律的工作态度让每一个进入公司的新人都不自觉的严格要求着自己。当然,约束我们的并不仅仅只是规定,更是我们一新要为xxx的进步做出贡献的决心!

如今,我的工作尽管已经稳定下来,但我并不满足于此。在今后的工作中,我还会继续努力,让自己更上一层楼!

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篇10:公司员工个人月工作总结报告 员工个人月度工作总结

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:企业,职员,个人,全文共 1416 字

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1、审核、结转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。

2、根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。

3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有限度的合理性。

4、积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。

2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。

4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。

5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。

我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。

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篇11:企业单位述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1874 字

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20xx年述职报告服务三局企业保障科科长**(20xx年12月)**新区综合服务中心考核领导小组:根据**新区综合服务中心沈综服发[20xx]2号文件《关于印发**新区综合服务中心20xx年度考核方案(试行)的通知》要求,现将我本人任职以来的德、能、勤、绩情况述职如下,请予评议。我于20xx年7月被聘任为企业保障科科长,主要负责项目签约后协助企业办理审批所需的手续及投产后的后续服务工作,以及领导临时交办的任务。

任职半年来,根据区委、区政府赋予的职能任务,严格按照中心各级领导要求,积极配合局内人员落实招商指标,团结带领科内同志兢兢业业工作,实实在在干事,力求创新,强化服务,较好地完成了各项任务,为企业排忧解难,荣获好评。对照岗位职责和工作目标,总结任职来的工作实效,自我评价做到了勤业敬业、想事干事。

上任后,为使自己尽快进入角色,结合岗位特点,我始终坚持以强化业务和相关知识学习为重点,以科室建设提升整体素质为目标,增强服务意识,注重工作实效。为做好服务工作,我们先后学习了《**新区优惠政策》、《建设项目环境保护管理名录》、《产业结构调整指导目录》、《安全生产许可证条例》等。通过学习拓展了科室人员的服务视野,增强了为企业服务的本领,为企业保驾护航奠定了基础。在此基础上,我带领科内同志对《企业审批手续办理流程》进行了模拟示范,为达到审批的快捷、准确,我们还总结出《企业审批注意事项》,使审批手续办理更具有操作性和实效性。

任职以来,本着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的准则,带领科内同志务实奋进。经过半年的努力,无论是在服务质量、效率、还是在服务主动性、创新性等方面均有不同程度的提高和飞跃。

(一)制定服务规范,确保服务质量为不折不扣的执行中心各级领导的指示,加大协调和解决问题的力度,我科先后对10个乡镇、121家规模企业进行走访,深入实际,制定对策。

首先,为方便各职能部门了解企业,编制了《**新区企业手册》,收录企业基础信息1100余条,为各部门掌握企业运行打下基础。其次,归纳了《**新区规模企业问题汇总》,共10大类。本着先易后难、先急后缓的原则,解决企业问题12个。最后,为使服务工作公开透明,出台了《**新区企业服务工作制度》6款8条。为激励各职能部门转变服务观念,增强服务意识,起草了《**新区服务工作考核评比办法》6款7条。通过制度与办法,规范服务行为,确保服务质量。

(二)建立服务承诺与跟踪责任制,突出服务质量与效率我科从企业保障实际出发,牢固树立服务是新区第一投资环境的理念,实行手续办理的“一项目一人终身服务跟踪责任制”和重点企业(项目)问题的“第一时间受理、第一时间办结”的服务承诺,确保事事有落实,件件有回应。同时本着“急事急办、特事特办、难事巧办”的服务原则,为沈阳华铁散热器有限公司等4家企业的突然停电问题、沈阳嘉禾宜事达有限公司国税与公安刻章纠纷等事宜,协调相关部门,均于当日给予满意解决。

(三)建立联络员与定期走访制,做到经常性、主动性服务我科在乡镇、企业两级建立服务联络员制度,每月进行电话回访或深入走访1-2次,了解企业状况,适时发现问题,帮助解决。对于重大、难点问题形成书面材料,上报中心,协调解决。

(四)创新服务手段,拓宽服务领域ノ科学服务企业,我科建立各乡镇企业信息动态数据库,还规定每月15日为企业接待日,倾听企业心声,做企业贴心朋友。针对各乡镇、企业相互间信息的不共享性,我科搭建信息平台,实现优惠政策、产业信息、行业动态、**新区发展规划以及各乡镇基本资源状况的信息共享,同时为未来建立网络平台作铺垫。

(五)积极配合局内人员,力保招商指标全面完成对于三局的两个项目,从材料准备、人员接待、项目洽谈,到项目选址、项目签约,再到手续办理,我均能够按项目要求做到密切配合,多方协调,力保招商指标全面完成。

虽然我的工作取得了一定的成绩,但还存在不足:

1.与各职能部门感情沟通较少,得到的助力就少。

2.对困扰企业的实质性问题(如资金、土地、用电等),解决起来力不从心,有时产生畏难情绪。

3.对企业如何用好、用活政策方面的指导有待加强。针对以上问题,我要与各职能部门建立良好的关系往来,不断学习,吸取经验,进一步提升能力,寻求更好的协调和解决问题的渠道。

综上所述,成绩的取得得利于中心和局领导的指点及科室内外人员的通力协作,在此我深表感谢!在新的一年里,我将继续按照区委、区政府的工作部署和中心、局领导的要求,在新的起点向新的高度继续攀登,全力做好企业保障工作,为新区实现跨越式发展做出贡献!

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篇12:企业工作汇报

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 3968 字

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各位主任、各位委员:

受市人民政府委托,我向市人大常委会汇报义乌市安全生产工作情况,请予审议,企业安全工作汇报。

一、当前我市安全生产总体形势今年以来,在市委的正确领导下,在市人大的监督指导下,我们以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照“创业富民、创新强市”总战略和建设“平安义乌”的要求,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,标本兼治、重在治本,认真开展隐患排查治理和安全生产宣传教育工作,完善长效机制,强化安全生产监管,确保人民群众生命财产安全,为我市经济社会发展创造良好的安全环境。

据统计,今年1-10月份,全市共发生各类上报事故359起,同比去年435起下降17.47%;死亡95人,同比去年131人下降27.48%;直接经济损失213.71万元,同比去年408.83万元下降47.73%;死亡人数控制在金华市政府下达的指标之内。其中工矿商贸建事故形势稳定。共发生上报事故10起,死亡10人,直接经济损失120万元,同比均下降了9.09%;道路交通事故持续下降。共发生上报事故315起、死亡85人、受伤357人、直接经济损失31.31万元,同比分别下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%;火灾形势稳定。共发生上报事故34起,同比上升25.9%。无人员死亡,直接经济损失62.4万元,同比分别下降100%和31.9%。

从以上数据分析,目前全市安全生产形势总体稳定,三项指标与去年同期相比全面下降,特别是死亡人数减少了36人,而且未出现一次死亡3人以上事故。但从近期来看,事故多发,形势仍然不容乐观。尤其是今年10月份以来,连续发生了“10.29”金腾工艺品有限公司的2死2伤和“11.1”义博飞饭店的1死1伤事故。这些事故再次给我们敲响了警钟,安全生产工作刻不容缓。

二、我市安全生产工作开展情况从20xx年11月开始,我市就开展了声势浩大,以消防安全为重点的安全生产大检查大整治活动,取得了阶段性成效。今年以来,我市认真贯彻上级文件和会议精神,结合实际,制定了《义乌市安全生产“三项行动”和“四加一”集中整治实施意见》的纲领性文件,加强领导,落实责任,突出重点,强化监管,认真开展整治工作,不断加大执法和宣传力度,加强安全生产基础建设,消除事故隐患,全市安全生产水平明显提高。

(一)加强领导,强化责任意识,认真落实安全生产责任制。

一是领导高度重视。市委、市政府把安全生产工作提高到了保增长、促发展、保稳定、强执政能力的高度来抓,将安全生产工作列入全年工作议程。年初,我市召开的第一个全市性会议就是安全生产工作会议。会后,市委市政府多次召开专题会议研究部署安全生产工作,市级班子领导多次带队下基层督导安全生产工作,在社会上形成了重视安全的良好氛围。各镇街主要领导在思想上对安全生产十分重视,在人、财、物等方面都给予了很大保障,并且经常性深入基层、深入一线带头检查安全生产,为顺利开展安全生产工作提供了非常好的基础条件。

二是责任意识普遍增强。年初,全市上下层层签订了安全生产综合目标管理责任书,将道路交通、工矿商贸建和消防事故死亡控制指标下达到各镇街及相关部门,全市共签订责任书2万余份。同时,各镇街、部门进一步建立完善了网格化责任体系,及时调整补充责任区块责任人。4月份,出台了《义乌市安全生产责任制实施办法》,明确“管行业必须管安全”,按照“谁主管、谁负责;谁许可、谁负责;谁主办、谁负责;谁投资、谁负责”的原则,积极推行“一岗双责”制度,将管事和管安全进行有机统一,做到权责一致。通过这些措施,形成了安全生产“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、行业部门全力抓、相关部门配合抓、社会各界共同抓”的有效机制。

(二)强化措施,加大执法力度,有序规范安全生产工作。

一是加大执法检查力度,严格规范安全生产法治秩序。市委、市政府、指挥部、各镇街及相关部门采取扎实有效的措施,通过领导带队督查、定期不定期暗访等方式推进执法检查工作。在抓好面上工作部署的同时,更加注重深入基层开展调查研究,对现阶段存在的问题分类梳理,开展分行业治理,工作汇报《企业安全工作汇报》。在去年完成对相框行业、荧光棒生产行业治理的基础上,今年又完成了对拉链行业、电镀行业和规模以上企业配电室的治理,现阶段正在开展粉尘行业治理和中小企业电气整治改造。通过治理,企业主安全意识得到增强,一大批隐患得到整改,企业安全生产状况明显改善,安全生产管理水平明显提高。

二是加大执法查处力度,严厉打击非法违法生产经营行为。将不履行安全生产职责的生产经营单位以及矿山、危化品、烟花爆竹、建筑施工等事故多发行业和领域,作为监管执法重点。坚持事故处理“四不放过”原则,在查清原因、分清责任的同时,更加注重宣传教育,引导和督促企业加强隐患排查,落实整改措施,防范同类事故的发生。截止10月底,全市共开展各类执法检查数千人次,处置“安监110”指令154起,受理并核查举报117起,立案查处安全生产违法案件73起,经济处罚59.104万元。

(三)突出重点,狠抓整改治理,切实消除各类安全生产隐患。

一是继续抓好“四加一”集中整治。今年以来,继续以“四加一”集中整治为重点,坚决分离合用场所人员,严密监控回潮和新增情况;积极拆除违法建筑,通过联合执法形式加大执法力度;认真开展用电安全整治,规范用电安全行为;大力推进技改工作,对合用场所进行大规模改造;有序开展出租房整治,有效防范出租房消防安全问题。今年1-10月份,全市共排查合用场所2912处,分离人员8126人;拆除各类违法建(构)筑物面积17.4万平方米;检查用电单位75007家,整改存在用电隐患单位22143家;改造合用场所5355家;检查出租房38263家,整改存在隐患出租房11379家,通过整治,消除了大量的消防安全隐患。

二是有序抓好电气化线路改造工作。在推进用电安全整治的同时,加大政府投入,加强电气安全基础性建设,认真开展农村漏保安装、特困户线路改造和老街电气化改造工作。年初,市政府将农村漏保安装暨特困户线路改造工作列入十大实事,并下达了年内完成5万个漏保安装和20xx特困户线路改造任务。目前,全市共完成漏保安装77584个、特困户线路改造2158户,两项任务均已提前超额完成。同时,针对我市部分镇街老街房子是木结构,且电线老化、过载严重等现状,10月份在廿三里街道开展了老街电气化改造试点工作,由政府对电气化改造实施补贴,组织专业电工免费安装,目前已改造194户1793间,试点工作已全部完成。

(四)创新模式,完善体制机制,有效提高安全生产监管水平。

一是健全联合执法机制。各部门积极联动,形成合力,组织相关部门主动解决整治人员力量问题,纪检监察部门主动开展安全生产事前事后问责,财政部门及时解决整治配套资金,公安消防部门、建设规划部门根据义乌实际及时制定合用场所技术改造方案,国土、综合执法、工商、供电、安监等部门通力配合,为整治工作顺利开展提供了有力保证。二是推行标准化创建工作。加快各镇街标准化创建步伐,根据金华市安委办要求,开展村居和化妆品行业安全生产规范化管理标准的制订试点工作,力争通过标准化创建,全面提高村居、企业的安全管理水平。三是发挥行业协会作用。通过加大对行业协会的技术培训、资格认证等手段,引导、支持行业协会参与安全生产大检查大整治。充分发挥安全生产技术协会作用,确保我市各主要产业都有必要的安全技术支撑;积极发挥电工行业协会作用,规范用电安全管理,为全市生产经营单位提供用电技术支持。四是加强消防基础设施建设。各镇街都建立了义务消防队,共配备消防车20台,消防队员149名,并计划在3-5年内,在各镇街建立合同制消防队,建立健全应急组织,提升区域整体防控能力。

(五)注重宣教,加大培训力度,着力营造安全生产氛围。

一是定期发布安全生产工作信息和事故防范常识。每季召开安全生产新闻发布会,对每季安全生产形势进行通报,对存在的困难和问题进行分析。同时,根据整治要求、事故特点和季节变化,在电视台滚动播出温馨提示,宣传消防安全常识。各镇街、部门也分别制定宣传工作计划,充分利用报纸、广播、电视、网络等载体开展宣传教育,努力使安全生产工作家喻户晓,人人皆知。二是积极开展新《消防法》宣传。在新《消防法》施行期间,投入专项资金,先后在佛堂、苏溪等5个镇街举办了5场主题晚会,在市民广场开展大型消防知识咨询活动,并组织市民积极参加全国《消防法》知识网络大赛,还专门制作电视宣传节目,大力宣传新《消防法》。三是多层次组织安全生产知识培训。结合“企业服务年”活动,先后举办了以企业主安全生产培训为重点的各类培训班1200多期,对安监员、企业安管员、特种操作员、从业人员等类别的20多万人次进行培训。编印以消防安全为主题的《义乌市外来建设者服务指南》,免费赠送给100多万外来建设者,切实提高全社会的消防安全意识和自我保护能力。

三、存在的问题今年来,我市安全生产形势虽然得到了明显好转,但是安全生产所面临的困难和问题还依然存在,突出表现在:

(一)事故指标控制难度依然很大。近几年,上级给我市的事故控制指标逐年递减。今年,金华市政府与我市签订的死亡控制指标为130人,其中工矿商贸建死亡控制指标仅12人,各镇街平均还不足1人。虽然目前尚在控制指标之内,但工作压力还是非常的大,事故指标控制依然比较困难。

(二)部分领域的安全隐患依然存在。从工矿商贸建上报的10起事故分析看,建筑和用电领域占了大多数。建筑领域有6起,占事故总数的60%。分析原因,虽然有体量大、工期短、监管力量不足等客观原因,但主要还是由于责任没得到真正落实,建设方不重视,施工方管理不严,从业人员没有得到很好的培训指导。

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篇13:关于公司财务分析报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,财务,全文共 872 字

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一、基本情况

市干休所根据市编委核定数为:事业编制8人,在职职工8人,临时工2人,退休1人。

主要工作职责是做好离休老干部服务管理工作。管理范围是:安置在干休所(含自建点)离休干部有八十六人,住户一百三十六户(分布在三个不同地段)。老干部宿舍楼和办公活动楼共有8幢的水电、房屋维修等管理。

干休所内设有:两个活动室、两个阅览室、两个医疗室、一个理发室,服务车辆6部。

二、财务开支情况

由于干休所结构复杂、情况特殊,20xx年在执行中按年初预算指标218500元,经费严重不足。年终决算财政拨款238085元,其他收入5831.70元,收入合计243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。

市财政20xx年拨入经费238085元,与上年财政拨入经费259856元相比减少了8.38,20xx年经费支出决算数是243916.70元,与上年同期支出265427.69元相比,少开支21510.99元。其中20xx年水电费开支23555.13元,比上年水电费支出30520.70元,少开支6965.57元;20xx年车辆费用开支39937.30元,比上年同期支出数44294.05元,少开支4356.75元。

由于现在干休所老干部高龄化,发病率高,造成看病、生活用车多,个别重病号老干部年均用车次数高达二百八十次。收老干部坐车费每公里仍按七十年代有关规定0.16元,至今不变。而每辆车每年经费核定数7000元,但实际每辆车每年养路费1800元,保险费4000元(按部份保),车辆和驾驶员年检费1500元,车辆维修保养费3000元,汽油费4000元,每辆车每年至少超支7300元。

三、存在问题

老干部宿舍楼房多,且都是上世纪70年代修建,加上公共场所大,公用下水道、化粪池、自来水管道严重老化,年久失修,经费困难,无法维修,给老干部生活带来极大不便。

四、建议要求

为了加强管理,提高服务质量。我们要求:

1、尽快解决干休所土地证的问题以防国有资产流失,需经费2万元;

2、解决自来水管道改装问题需经费8万元。(以上两项预算经费经有关部门测算)

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篇14:企业调研报告1100字

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1288 字

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一、企业管理水平有待于进一步提高

两年来,天津市科技型中小企业发展迅猛,截止到20xx年底达3.5万家,比20xx年增加2.2万家,取得了明显的成效,但是也存在一些不足,发展质量还不够高,特别是企业内部管理水平有待于进一步提高。

通过对部分企业的调研,对于科技型中小企业特别是处于初创期的企业而言,制约企业进一步发展壮大的瓶颈不是资金问题,而是企业内部管理水平,管理水平的提高直接关系到科技型中小企业未来在市场上能够走多远。

许多企业没有明确的战略目标。战略目标是企业的导航灯,对于企业发展的作用不言而喻。某科技型中小企业的负责人直言,“我们对于外来的资金有着强烈的恐惧心理”,这种恐惧心理的根源就是企业没有系统化的战略目标和战略规划,有了外部投资以后企业怎么发展,反而心里没底。

科技型中小企业的创办人大多是科技人员,管理团队主要是由同学、师生等人员构成,裙带关系明显,职业经理人缺位,有的科技型中小企业甚至都是清一色的科技人员,这种人员结构在公司文化上具有较高的认同感,但是严重制约了企业科学管理水平的提高。

就企业内部管理而言,组织架构设计不合理是其主要问题之一。有的企业部门职能重叠,有的企业岗位职责模糊,有的企业甚至缺乏最基本的职能部门,没有研发部。没有专门的营销队伍,甚至有的企业老总就是公司唯一的销售人员,公司80%订单都由总经理获得。

缺乏有效的的薪酬激励机制是当前科技型中小企业管理中又一重要问题。科技型中小企业与一般的加工制造企业有所不同,员工大多属于知识型岗位,必须设计出符合企业特点的员工考核评价机制,才能调动每个人的积极性,才能留住人才,招来高端人才。

二、市场机制有待于进一步完善

通过两年的建设与发展,天津市科技型中小企业的发展环境明显改善,去年市政府下发《关于进一步促进科技型中小企业发展的政策措施》(津政发[]22 号),全方位、多渠道鼓励、支持科技型中小企业的创立与发展,各级政府纷纷加大资金的投入,全市上下已经形成鼓励创新创业的良好氛围。但是,从企业发展的长期来看,市场化机制还有待于进一步完善。

两年来,通过市区县财政投入直接为企业融资200余亿元,建立多渠道、多元化的科技型中小企业投融资保障体系月应该成为今后努力的方向,努力提高资金的使用效率。积极推动全市各商业银行建立面向科技型中小企业的科技金融专营机构;积极引进各类商业性创业投资基,从根本上探索解决科技型中小企业融资难的新模式,同时也能倒逼科技型中小企业科学化管理水平的提高。

科技人力资源是科技型中小企业最重要的资源,两年来在各级政府的领导下,高校科研院所先后派出千名科技人员到科技型中小企业作为“科技特派员”,对于解决企业实际问题起到了重要作用。但是,如何建立企业、科技人员及其所在单位三者之间责、权、利的统一,从而充分调动多方面的积极性,是目前存在的主要问题,特别是科技人员及其所在单位的积极性,要按照市场的规律,保证科技人员在成果转化过程中所获的收益。必须充分实现产学研的结合,加大协同创新的力度,才能形成具有自主知识产权的“杀手锏”产品,从而提高企业的核心竞争力,在行业内居于领导地位。

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篇15:公司综合部经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,经理,全文共 1667 字

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今年x月,刚迈出校门还带着几分稚气的我有幸通过公务员考试,到xx区编办工作,9月末,被借调到区政府办综合科工作。几个月来,在主管领导的关心和照顾下,在同事的支持和帮助下,工作和思想等方面都有了一定的提高。现将有关情况汇报如下:

在综合科工作,对写作能力有很高的要求,为了能够较好地完成所负责的工作任务,尽快适应综合科工作,我始终坚持不断学习,努力提高自身的业务能力和政治理论水平。

一是加强政治理论学习。在工作之余,坚持学习党的方针政策、重要会议和讲话精神等政治理论,并把学到的理论同工作实际联系起来,指导各项工作,不断提高政治觉悟和大局意识,以适应书写材料和时代发展的要求。

二是加强业务知识学习。坚持从各种报刊、杂志中不断学习新知识、新理论,汲取各方面的营养,丰富和完善自己的知识结构,扩大自己的知识面;认真阅读领导的讲话材料、汇报材料等,从中不断学习领导看问题的方式方法,并把这种意识贯穿于书写材料的始终,努力提高自己的业务水平,增强自身综合素质。

三是注重向身边人学习。工作以来,每写出一份材料,x主任都会严格、细心地进行把关,并针对材料中的出现的问题和漏洞进行耐心细致的说明和讲解,从中我获益匪浅,自身的写作能力和主旨意识也在不断增强。在工作中,如遇一些难题,积极向身边的同事进行请教,通过同事的帮助,知识面不断扩大。同时,每完成一项任务,都坚持进行总结,发现自身存在的不足,针对发现的不足制定改进方法,不断促进工作效率和自身素质的提高。

到政府办综合科工作的三个月里,共整理大小材料近百份,每份材料都做到按时、按质、按量的完成。参与了民主生活会、百日攻坚总结汇报、政府成员会和《政府工作报告》等材料的起草,从中学到了很多知识,也总结了一些经验,对今后工作的开展起到了极大的促进作用,也大幅地提高了自身的综合能力;坚持向市每日要闻、xx日报等主流媒体报送信息,及时地把xx的发展动态、阶段性成果通过媒体传播出去,达到宣传、推介xx的目的。严格履行办公室制订的制度,在工作中,坚持做到多干活、多观察、多学习,认真每天完成工作任务。这段时间,在x主任的支持和帮助下,在同事的关心和照顾下,所负责各项工作都有条不紊地进行。

作为一名机关工作人员,尤其在政府办工作,在某些特定的时刻,一言一行就都可能影响到政府的形象。在工作和生活中,坚持严格要求自己,不断增强公仆意识,用自己的实际行动为政府增光添彩;作为综合科的一员,为确保所起草各种文件、材料思路缜密、语言得体,坚持不断提高办事效率和工作标准,努力做好所负责工作,促进自己在一份份材料中成长;作为一名党员,严格以党员标准要求自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,踏实工作,自觉维护办公室形象。

虽然在工作中取得了一些的成绩,但还存在一些的问题和不足。一是工作中有急于求成的思想;二是理论水平有待进一步提高;三是业务能力还需要不断加强。

在今后的工作中,我将全力改正存在的问题和不足,不断加强学习,努力实践,切实做到以下几点:

一是加强学习提高能力。继续认真学习党的政治理论以及公文写作等方面的理论知识,用先进的理论知识武装头脑,不断提升业务水平,增强驾驭实际工作的能力,使自己的思想和工作更加符合和适合于新形势发展的需要;牢固树立“干中学、学中干”的理念,坚持向领导学习、向同事学习、向实践学习,勇于实践,针对实践过程中遇到的问题,主动想办法、添措施,认真寻求解决问题的最佳方案,并在事后进行总结,扎实总结工作经验。

二是提高标准严以律己。在工作和生活中严格要求自己,充分发挥自身的主观能动性和创造性,为科室的工作贡献自己的微薄之力。严格遵守科室的各项规章制度,时刻用党员的标准严格要求自己。要克服工作中急躁情绪,进一步增强工作效率和质量,不断增强自觉意识和责任意识,树立良好的机关工作人员形象。

三是转变作风踏实工作。在工作中坚持求真务实,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,努力用最短的时间完成领导交办的工作任务。在脚踏实地做好本职工作的基础上,多学习、多思考,进一步增强责任感和敬业精神。

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篇16:公司调研报告模板

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1011 字

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根据粮办18号文件精神,现提出xx县粮油购销公司发展规划和建议如下:

一、xx县粮食企业基本现状

xx县粮油购销公司承担xx县行政区域内政策性粮油的收购、储备、销售工作。公司现有县城中心粮库和三个乡粮站,注册资本金289万元。职工人数17人,平均年龄43岁。20xx年公司收购小麦2537吨,实现盈利2.5万元。

企业生产经营存在的困难:公司用于收购粮食的资金农发行是有保证的,小麦贷款基本是授信的,玉米贷款缴足一定比例的风险保证金后也是有保证的。但小麦、玉米都属于季节性收购,时间相对集中。因为没有适量的自有流动资金,在一年的大部分时间里,公司是没有多少经营业务的,公司计划做些农资或其他经营项目,没有资金保证。

探索组建xx地区粮油购销集团的具体办法,由各县粮油购销公司全资入股,同时吸收制粉和农副产品经营企业等社会资本入股。各县粮油购销公司可扬长避短、发挥优势。

1、经县政府批准,20xx年9月开始对中心粮库进行了退城进郊整体置换建设,新库区占地面积55亩,建设1.0万吨库容及配套,预计20xx年7月投入使用。现正在申请县政府批准办理出让性质土地使用证。粮油购销公司中心粮库工程建设即将完工,把新库区用地办成出让用地,扩大资产规模,改善资产质量,增强企业融资能力,实现企业的可持续发展。

2、下一步:按照“一县一企、一企多点”的模式,申请上级资金支持,拟对xx乡粮站和xx乡粮站进行建设。特别是x乡距离县城70公里,是我县粮食主产区,每年粮食产量在20__吨以上。xx乡粮站建于上世纪80年代,现有库房2栋均为土木结构,已无法使用,是乡级粮站建设的重点。

四、粮食局积极协调农发行等部门,加强对粮食企业的监管和服务

1、粮油购销公司新库区的库房、电子地磅、输粮设备、化验、计量等已经具备,为方便农户就近卖粮,扩大公司经营,公司计划在现有基础上建一座300吨/天玉米烘干厂。由于公司粮库等固定资产手续正在办理中,不能抵押贷款,经县政府批准国投公司给予了贷款担保。

2、对国有粮食企业历史遗留问题,建议如下:一是对20__年经自治区审计确认未占贷的政策性财务亏损挂账,自治区尽快出台政策予以解决。二是对已剥离到xx县粮食局的国有粮食购销企业1998年5月31日以前经营性财务挂账85万元贷款,按照20xx年7月18日阿行署阅[20xx]8号会议纪要精神,由国有粮食购销企业用两年时间归还,以此提高xx县粮油购销公司在农发行的信用等级。

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篇17:关于公司财务分析报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,财务,全文共 1805 字

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20xx年度,随着收支科目改革的不断深入,在全国经济持续发展的形势下,我办坚持以执行预算为中心,以节约费用重点,抓好单位财务管理工作,在上级领导的正确领导下,大家共同努力,以求真务实的工作作风,严格遵守《行政事业单位会计制度》,为办公室的管理和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作岗位上取得了一定的成绩,现就20xx年终财务决算如下:

(一)年初预算

20xx年度年初财政预算为8,838.872元,财政拨款收入为8,390.408元;财政拨款基本支出为8,913,385.22元。

(二)本年预算执行情况

1、拨入经费情况

本年度全年共拨入8,390.408元,其中团委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活补助拨入经费296,100元;县级配套资金拨入206,400元。

市妇联拨入项目民办公助资金10,000元。

2、经费支出情况

经费支出全年9个部门共计支出8,913,385.22元;其中工资福利支出3,146,140.94元,商品和服务支出2,463,841.28元,对个人和家庭的补助支出3,213,633.00元,其他资本性支出79,770.00元。

另注:

(1)工资福利支出6,359,773.94元,其中基本工资支出727,837元;津贴补贴支出1,716.621元;奖金61,831元;退休费1,565.364元;住房公积金284,049元;增量补贴1,362.120元;独生子女费2100元;其他工资福利支出(团委“三支一扶”志愿者工资支出)639,851.94元。

(2)商品和服务支出:2,473,841.28元;其中:我办支出办公费:191,161.7元;印刷费24,920元;手续费200元;水费1135.7元;邮电费61,952.52元;取暖费3,570元;物业管理费3952元;维修费3500元;会议费291,935.1元;培训费4575.5元;公务接待费372,998.6元;劳务费361,861.24元;公务用车运行维护费449,678.33元;其他支出143,763元;办公设备购置79,770元。

(3) “三公”经费支出情况:工商联支出公务接待费:12,000元;群众组织支出车辆运行费用46,000元;公务接待80,000元;县委办、史志办、机关党委共计支出车辆运行费449,678.33元;公务接待费372,998.6元;事务支出公务接待费15,000元。

3、年终决算情况

本年度我单位共收入本级财政拨款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出结余1,306,945.95元,上年度结余为1,829,923.17元,今年比上年少结余522,977.22元,原因是本年度财政拨款支出大于财政拨款收入所造成的。

(三)存在的问题

1、积极做好对住来款项的清理工作

其他应收款主要是职工因公出差或公务开支借支的款项,不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此,我们通过年终财务,采取积极措施加以管理和清算。

一是要控制的资金额度;二是要缩短其他应收款的占用时间。

三是要及时对其他应收款项进行清理、结算。

针对一些一直拖欠款项的职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算,若不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款还清为止。

2、加强对固定资产的管理

固定资产是单位开展业务及其它活动的重要物质条件的,其种类繁多,规格不一,在管理方面,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。

今后要加强这方面的管理,做到账实相符。

3、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是执行勤俭办事的体现,为了加强这一管理,我办今后要建立健全各项财务制度,做到有法可依、有章可循,实现管理的规范化、制度化。

对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高资金的使用效益,达到节约支出的目的。

4、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,所以我们要重视这项工作,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表;撰写出财务报告,对一年来的收支活动进行和研究,做出正确的评价,通过年终财务,总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

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篇18:公司控制分析报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 3593 字

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一、课题的来源,选题目的、意义及国内外概况和预测。

(1)选题的来源本课题为自选课题。

我目前所在的单位是合伙制的会计师事务所,主要从事的工作有报表审计、财务顾问、管理咨询,面对的客户有企业、也有行政事业单位。随着社会经济的发展,企业在提高经营管理效率、保证企业资产完整和风险意识也逐步在提高,对于会计师事务所所提供的财务顾问和管理咨询服务需求也在明显增加,传统的报表审计业务在所有业务中的份额在逐渐降低。

我们事务所面对的客户主要是中小型企业,中小型企业的迅速发展到一定规模时,企业的原有的经营管理方式已经不能满足企业发展的需要,主要表现在财务核算不规范、财务控制力度不够或无效,整个企业根本就没有合理的内部控制,或者有了内部控制也没有有效地执行,也没有在执行过程中对控制程序的设计是否合理、控制效果是否有效进行评价。因此,企业由于内部控制失效而出现的内部员工舞弊事件层出不穷,同时也导致企业管理效率低下,制约了企业进一步发展,如巨人集团衰败、郑州亚细亚关门等等,促使了股东及高层管理者越来越重视自身内部控制的建设。本文拟就我们事务所的一家长期客户为例,对其发展过程中的问题进行剖析,然后以内部控制的理论为基础,就客户实际状况,提出我们的解决方案。

(2)选题的意义

本文以国内外内部控制理论为基础,针对JM置业公司内部控制现状,分析其问题产生的本质原因,阐述出我对问题的认识和观点,提出切合JM置业公司实际情况的内控解决方案。

(3)国内外研究现状分析

内部控制理论的发展一般认为是同社会经济发展水平相适应的,根据内部控制理论的演进时期,国外的内部控制理论分为以下四个阶段:

1)内部牵制阶段(萌芽期,20世纪40年代以前),内部牵制这个概念最早是由L、R、Dicksee于1905年提出的。在内部牵制阶段,基本上是以查错防弊为目标的。

2)内部控制制度阶段(发展期,20世纪40年代----70年代),内部控制概念最早是在1949年由美国会计师协会(AICPA)提出的,“内部控制是由企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性与完整性、提高经营效率、推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织2计划和相互配套的各种方法及措施”,同时,将内部控制分为“内部会计控制”和“内部管理控制”两部分。

3)内部控制结构阶段(过渡期,20世纪80年代),美国注册会计师协会于1988年发布了《审计准则公告第55号》(SAS55),从1990年1月起取代1972年发布的《审计准则公告第1号》。该公告首次以“内部控制结构”代替原有的“内部控制”,并指出“企业的内部控制结构包括为提供取得企业特定目标的合理保证而建立的各种政策和程序”。同时明确了内部控制结构包括三个要素:控制环境、会计制度、控制程序。

4)内部控制整体框架阶段(成熟期,20世纪90年代之后),1992年,美国发起组织委员会(COSO)发布报告“内部控制――整体框架”,即“COSO报告”,被广泛认可。

我国内部控制的实践和理论研究均起步较晚。我国内部控制发展历程如下:

1)1986年财政部颁布的《会计基础工作规范》,首次提出内部控制,并对内部控制制度作了明确规定。

2)1997年1月中国注册会计师协会颁布实施了《独立审计具体准则第九号――内部控制与审计风险》,指引会计师事务所评估审计风险,提高审计效率,保证执业质量。

3)1999年颁布的《会计法》是我国第一部体现内部会计控制的法律,对内部控制明确提出要求:各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。

4)20xx年6月我国财政部发布《内部会计控制基本规范》(征求意见稿),明确了内部会计控制的基本目标和基本原则,系统的阐述了内部会计控制的内容、方法及检查。

5)20xx年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发《企业内部控制基本规范》。

二、课题研究的预计达到的目标、主要内容、预计的技术路线与关键问题。

(1)研究目标针对JM置业公司内部控制现状,分析其问题产生的本质原因,阐述出我对问题的认识和观点,提出切合JM置业公司实际情况的内控解决方案。

(2)研究内容本论文以MJ置业公司为研究对象,采用理论与实际相结合的研究方法,旨在研究迅速发展中的中小企业内部控制方面存在的问题,寻求完善内部控制的原则及方法,我将从以下几个方面进行研究:

1、阐述内部控制相关的基本理论;

2、分析MJ置业公司内部控制现状;

3、分析内部控制中存在问题的本质;

4、提出完善内部控制的具体方案;

(3)关键问题分析MJ置业公司内部控制中存在的`问题,提出完善内部控制的具体方案。

(4)研究方法与技术路线研究方法:

本论文在研究过程中,我主要采用的一些方法:

1)调查法为了获得公司内部控制现实状况,我分别进入JM置业公司相关部门,同部门管理人员和员工进行深入的沟通和交流,并观察各部门内部控制的执行情况。对于关键部门,设计专门的调查问卷,从而获取了公司内部控制运行情况的第一手详实的文字资料、图表和经营数据。

2)实证研究法选取企业实际业务流程中存在的问题进行分析,说明其问题可能产生结果,并指出问题产生的根源,依据已有的理论作为基础,制定切合企业实际的解决方案。

3)文献研究法在本文撰写过程中,我查阅了国内和国外许多的文献资料,使我对内部控制理论的形成、发展过程有了较为深入的了解,吸收这些文献资料精华的同时,根据实际情况,提出了我自己创新性的观点,使之更加切合企业的实际情况。

4)定量分析法针对研究过程中的所遇到一些问题,进行定量分析,从而更好的把握问题的本质,为制定解决方案奠定基础。

5)定性分析法针对研究过程中的所遇到一些问题,进行定性分析,从而更好的把握问题的本质,为制定解决方案奠定基础。

6)比较法在论文中,通过对MJ置业公司所在的房地产行业与其他行业的差异进行比较分析,针对MJ置业公司的内部控制提出切实可行的方案建议。

技术路线:

1)系统收集相关文献资料,进一步了解国内外研究现状、可供借鉴的发展思路。

2)通过实际调查的获得一线真实的数据和情况,找出目前MJ置业公司内部控制存在的问题。

3)结合内部控制的理论,分析目前公司在营销、管理、资金运营、人力资源管理等方面存在问题的本质。

4)制定完善内部控制的具体方案。

三、课题研究计划进度本项目计划在6个月内完成。

XX年XX月-XX年XX月进一步收集资料,广泛查阅国内外相关文献,进一步了解国内外研究现状。

XX年XX月-XX年XX月调查JM置业公司内部控制现状,分析其存在问题,制定完善内部控制的方案。

XX年XX月-XX年XX月对研究成果进行归纳整理,撰写毕业论文草稿,并提交课题开题报告。

XX年XX月-XX年XX月论文修改、定稿,毕业论文答辩。

四、现有研究基础与条件

本人在MBA学习阶段学习了相关的企业经营管理的理论,并通过案例讨论等形式积累了许多理论联系实际的解决企业管理问题的方法。我本人一直从事会计及审计咨询工作,有负责多个咨询项目的工作经验,对中小企业管理现状有一定的认识。

我的指导老师王韬教授具有广博的知识,在财政金融管理、公司治理与经营战略、管理信息系统、现代管理等方面有很深的造诣,对我研究的论文可提供专业性的指导。

丰富的互联网信息以及众多的同行能够给我的研究提供丰富而准确的案例和材料。

五、论文主要结构和纲要

(1)论文主要结构

本论文采用先阐述本论文所依据的相关内部控制的基本理论,然后提出问题,再分析问题,最后总结问题解决问题。

(2)论文大纲

1.本文研究的背景、意义及研究方法。

2.国内外内部控制研究的状况。

3、有关内部控制的基本概念及理论。

4、MJ置业公司内部控制的现状及分析。

5、MJ置业公司内部控制完善的方案。

6、本文总结。

参考文献:

1、李凤鸣着:《内部控制设计》,经济管理出版社,1997年版。

2、朱荣恩、徐建新编着:《现代企业内部控制制度》,中国审计出版社,1997年版。

3、史忠良等编:《中小企业发展研究》经济管理出版社,20xx年版。

4、周得孚编:《管理控制》,上海财经大学出版社,1998年版。

5、李凤鸣着:《内部控制与风险防范》,经济科学出版社,1999年版。

6、虞文钧着:《企业内部控制制度》》,上海财经大学出版社,20xx年版。

7、赵保卿主编:《内部控制制度设计》,复旦大学出版社,20xx年版。

8、财政部,《内部控制基本规范》。

9、中国注册会计师协会,《内部控制审核指导意见》。

10、吴水澎、韩晓梅着:《内部控制的历史演进与未来展望》,载《审计与经济研究》20xx年第7期

11、杨有红主编:《内部控制框架---构建与运行》,浙江人民出版社,20xx年版。

12、孙春阳,《国内内部控制研究文献综述》,合作经济与科技,20xx年10月。

13、朱荣恩:《建立和完善企业内部控制的思考》,载《会计研究》20xx年1月

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篇19:公司实习生转正申请书报告

范文类型:申请书,汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 828 字

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尊敬的领导:

作为一名前台员工,我时刻知道自己的职责,现在试用期的时间过去,我更加明确,在_的前台工作是一个的稳定的郭成,虽然这几个月的时间不足决定我以后就是什么样的,但是我觉得这次试用期的时间让我更加坚定了自己,作为前台我的工作经验不是很多,我需要花很多时间去学习,去告诉自己一定要学习一定要建设自己,就是这几个月来的一个工作我更加看到自己需要补充的地方,还有一些需要学习的地方,三个不是很久,但是足以看到这些,也能够看到今后的很多方面,现就这段时间工作总结一番。

一、初来乍到

作为一名前台我的工作经验不是很多,这里一系列培训就让我加快了对工作的了解,首先我很感激_能够给我时间培训,能够给我这个工作的机会,来到这里的时候一切都是很陌生,工作上面我没有很高的理解,现在也是对工作充满了信心,这是一个很变化,刚刚来到这里我需要话时间适应,就是热情的同时让我在这里快速的掌握了很多,包括工作的技能欧,通过培训我学习了更多的前台知识,作为一名前台我掌握的技能不是一辈子的,我也不能一直只有这些,这是一个学习的过程,一开始来到这里我就深刻的明白了这一点。

二、工作方面

面对日常的前台工作,第一我当然是摆好心态,我的心态是我一直需要把握的,心态问题是最直接的,我来到公司之后就一直保持着,现在我已经能够适应下来了,我对前台工作已经能够做到标准化了,这三个月是一个过程,是一个学习与成长共存的过程,只有把这个过程好好的体会才能够看到自身的发光点,现在的我已经很明确工作了,我需要话更多的时间去深入,在日常的工作中我做到了态度认真,我积极的保持一颗心态,这种积极是一定会保持下去的,这三个月来我也做到了这一点,每天的前台工作很多,我都是提前来到工作安排一天的工作,积极的做好工作安排,还有日常公司员工的一些问题,我都会保持好的态度回应。

实习期已结束,现在我的工作技能基本掌握,在此我提出转正申请,希望自己能成为正式教师,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

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篇20:公司培训师述职报告 培训人员述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,培训,全文共 776 字

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20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期,每期培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训xx次(其中包括全公司户外拓展培训1次,会销知识培训6次,商务礼仪培训5次),考试考核二十余次。

1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。针对内训,我们主要采取了集中突击培训的模式,附加考核,演示等环节,极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训,我们主要采取了会议营销的模式,采取邀约客户,以沙龙、财富课堂模式进行营销。自20xx年终至今,共计进行会议营销六次,随着我司与银行合作业务的开展,后续的会销工作将会陆续展开,前景将会是极为广阔。

2、完整了培训计划,建立了程序化的培训体系,强化了培训管理幅度和力度较弱,改变了员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模。

20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,以饱满的工作热情和专业知识投入工作。

1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断优化培训体系,已形成更加高效的工作模式。

2、配合部门主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,坚决完成公司所交付的任务。

3.针对公司展开的与银行合作业务,我们希望与各部门精诚合作,为公司长远稳定发展添砖加瓦。

面对蓬勃的20xx年,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

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