装饰工程公司项目经理职责(经典20篇)

1. 负责施工项目方案及进度的计划编制;

2. 负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

3. 负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

4. 负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

5. 负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度;

6. 负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

7. 负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

1. 管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程, 有外资项目经验优先;

2. 做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工;

3. 统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的应对措施;

4. 协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题;

5. 掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施;

6. 完成上级领导交待的其他工作;

1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

3、按施工规范要求对安全、质量核对。

4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

1、严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求；

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源；

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制；

4、负责施工过程质量控制，过程检验和试验。最终检验和试验，工程防护和服务的实施；

5、负责组织新员工上岗前培训，组织全体员工质量、安全、文明施工的学习，确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识，并规范操作，坚持特殊工种施工人员持证上岗；

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的`配合与协调；

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

职责：

1、负责医疗、公共卫生领域的项目实施和项目管理;

2、调研和分析客户需求、制定方案、配置系统、培训等;

3、完成实施文档、培训文档、验收文档等项目文档编写;

4、定期向上级汇报系统实施情况及使用情况等，并提出自己的建议和意见;

5、负责公司与用户单位的沟通协调，维护良好的客户关系。

岗位要求：

1、计算机、医疗相关专业，专科及以上学历，熟悉软件系统实施流程，有2年以上软件的实施经验、程序开发经验者优先;

2、工作积极主动、责任心强，良好的沟通能力、问题分析、解决能力，能承受项目上较大工作压力;

3、良好的文字表达能力和编写各种文档和标准化资料的能力;

4.有实施erp、医疗行业项目管理经验者优先;

5.具有钻研精神、良好的团队合作精神，能吃苦耐劳;

1.全面负责公司生产远动、通讯管理工作，执行行业规程规范。

2.根据公司、调度所的工作计划和管理要求，拟定通讯自动化管理工作计划，并组织实施。

3.负责通信及调度自动化系统的运行管理工作。

4.建立系统故障统计分析机制，组织技术人员进行故障分析，提出防范措施并组织实施。

5.负责落实设备巡视检查制度，及时消除设备隐患，保证设备符合规定的技术标准，提高设备的运行可靠性。

6.掌握通讯系统运行情况，组织指挥设备故障抢修。

7.完成领导交办的其他工作。

2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

10、完成公司交办的其他工作。

职责

1、根据公司发展战略，于年底制订下一年度部门年度总目标，形成目标责任制，并下达至各下属企业;

2、按计划开展各项审计工作，调查管理人员的违纪行为并提出处理意见;

3、对工程项目进行预决算审计，降低公司成本费用;

4、对重大招投标项目及工程物资设备的采购做好过程监督，提高透明度;

5、分析汇总审计出来的问题;

6、协调好部门内部及相关部门的工作，保证审计工作顺利的开展。

岗位要求：

1、审计、会计、财务等相关专业本科以上学历;

2、具有财会、审计等相关工作5年以上工作经验者优先;

3、熟悉企业会计、审计、税务等业务的全部流程;

4、具有较强的沟通能力及协调能力，优秀的书面写作和口头表达能力。

1.按照物业服务合同约定，履行物业服务区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的绿化和环境卫生及物业服务区域内的安全防范等工作。

2.实行项目经理责任制与公司签订目标责任书，完成公司目标责任书内的经营指标(物业费、车位费、空置费等)与质量指标，负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率。

3.加强小区装修管理，确保装修有序进行，杜绝违规装修现象。

4.负责本管理处年度及月度财务收支预算和控制。

4.组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系。

7.定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。

8.维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。

9.定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活。

10.加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作。

11.负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动。

职责：

1、负责组织项目开店前的手续办理和施工准备工作。

2、把控所有项目的施工进度、施工质量、成本和安全。定期汇报工作进展情况，完工后上报工程总监。

3、积极配合国家有关部门对设施的检查工作，并协调各项目工程问题的处理。

4、负责施工现场的统一管理和协调。

5、完成公司领导交办的各项临时工作。

任职要求：

1、大专及以上学历，工民建等建筑类专业，

2、三年以上项目管理工作经验，建筑装饰、大型连锁餐饮行业;

3、诚实守信，有责任心;

4、装饰施工专业技术能力，现场管理能力及沟通协调能力;

5、熟练使用电脑办公软件，cad软件。

工程施工进度管理制度

为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。

一、各部门职责

1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。

3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。

二、进度控制措施

1、项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。

3、项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。

4、项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

5、由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。

6、项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。

7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。

三、进度检查

1、对象：施工单位、监理单位、检测单位、设计单位及项目部等。

2、方式：项目部定期检查，检查结果经项目经理批准后，项目部向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，并将此结果上报公司相关部门和领导。

3、根据工程施工承包合同的约定进行奖惩。

或者：

第三章

工程进度管理

一• 工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

二• 进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

三•

设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求，各专业相互衔接是否良好，设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。四• 工程建设项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署，是公司各部门工作计划的编制依据，也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性，增强建设工作的预见性，确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素，实事求是，编制切实可行的总体进度计划。

五• 由公司计划发展部对公司各部门的计划进行审核，各种计划要相互衔接，相互支持，切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求，资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求，征迁外协进度是否满足施工计划的要求等。

六• 工程建设项目施工阶段的进度控制。保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从不同角度对进度总目标进行分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。对控制性工程，如铁路、公路的穿、跨越，阀室、场站的施工，河流的穿、跨越等，要尽早安排施工。

职责:

1-根据集团管理需要，负责项目公司财务及管理报表的审核，汇总和分析工作。

2-定期参与集团集团报表合并和审计对接工作。

3-推动协调项目和区域，运营等相关部门跟进财务相关工作。

4-参与财务分析和盈利预测等工作。

岗位要求：

1-财务相关专业本科或研究生毕业，具备良好的财务专业知识，已取得cpa资格者优先。

2-五至六年的工作经验，熟悉中国会计准则，香港/国际会计准则，上市公司报告要求。具有良好的财务分析能力及逻辑思维能力。四大审计事务所(安永，毕马威) 优先。

3-对房地产行业有丰富的工作经验者优先。

4-对sap，用友等财务报表和合并系统，具备一定的认识和工作经验者优先。

1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

2、针对研发中的技术难点进行攻关，解决实验中出现的各种问题，完成方法开发与验证;

3、合理分配项目，有效控制项目成本及项目周期，对所在部门的工作流程提出合理化建议，以提高整体的工作效率;

4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书，进行定期、不定期的书面汇报;

5、带领小组进行研究工作，负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教，提升项目组人员的岗位技能;

6、完成公司领导安排的其他工作任务。

1、为土建工程招标提供专业技术支持;

2、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;

3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;

4、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;

6、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;

7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;

8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。

一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

二、负责建筑工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

三、组织制定建筑工程项目的.施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构，组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

职责：

1、针对具体的业务场景需求、定义数据分析及挖掘问题;

2、使用统计学分析方法、挖掘算法、构建有效且通用的数据分析模型，对数据挖掘方案进行验证、开发、改进和优化，实现数据挖掘的功能应用;

3、搭建高扩展高性能的数据分析模型库，作为数据分析团队的基础工具;

4、完成领导安排的其他工作。

任职要求：

1、计算机、统计学、数学相关专业，本科及以上学历;

2、3年及以上相关工作经验，985和211大学的优秀毕业生可放宽至2年以上;

3、熟悉phm的应用背景、功能定义、系统架构、关键技术;

4、熟练掌握python进行数据挖掘;会使用java进行软件开发者优先考虑;

5、熟悉常用数据挖掘算法(如分类、聚类、回归、关联规则、神经网络等)及其原理，并具备相关项目经验;

6、熟悉数据仓库，熟练使用sql语言，有良好的数据库编程经验;

7、具备较强的独立解决问题的能力，勤奋敬业、主动性和责任心强。

1、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领导责任。

2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的做好各项安全工作。

3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实，并将处理情况上报有关领导。

4、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织中的`安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施的予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训，本着"四不放过"的原则，举一反三，消灭一切事故，正常文明安全工地。

1、负责基建集团整体财务规划及战略支持;

2、组织建立和完善基建集团的财务管理体系、管理制度及流程体系;

3、参与投资项目的可研、合同谈判;

4、组织实施项目建设及运营期财务管理(各子公司);

5、组织财务团队为经营班子提供月度财务报告及经营分析支持;

6、组织集团内成本费用管控、税务策划相关工作;

7、组织集团的预算、决算工作及其审核。

8、组织对集团的存货、固定资产等资产进行管理或监管。

9、协助控股集团财务总监做好基建集团的团队建设工作。

10、完成基建集团总经理和控股集团财务总监临时交办的任务。

负责物业公司日常的会计核算、财务、税收、内部审计及外部税务定期大检查工作;

根据法律、法规及公司的管理制度、负责对日常报销部分原始凭证的.真实性、合理性、合法性进行审核报销,并同时编制记账凭证;

负责公司日常管理费收入部分及装修押金清退的账务处理工作;

负责公司会计电算化的基本维护与设置使用;

负责公司及各管理处的工资、绩效发放及离职人员的工资、福利清退工作;

负责对公司经营所得情况进行纳税申报工作;

负责编制反映一定时期公司财务成果及经营状况的财务报表的信息输出;

负责与外部往来单位核对债权、债务;

在制度、办法的执行中发现问题,有义务提出并参与制度、规定、办法的制定修正工作;

完成部门领导交与的其他工作。

职责：

1、负责公司微信小游戏产品功能设计和开发工作;

2、与团队成员一起，参与游戏需求分析并制定开发计划;

3、与后台开发工程师密切配合，完成交互功能、联调等工作;

4、根据需求优化产品功能、游戏性能和用户体验，确保产品稳定。

岗位要求：

1、本科及以上学历;

2、 3年以上前端和游戏开发工作经验，熟练掌握至少一种h5游戏引擎(cocos2d-js，egret，layabox)，项目目前需要使用egret该语言，后续会转layabox;

3、熟练掌握es6或者ts语法，熟悉面向对象编程;

4、熟练使用websocket和http等网络协议，熟悉json、protobuf等数据协议;

5、熟练掌握一种前端工程化工具(gulp、grunt、webpack)，对前端工程化和模块化有一定的了解;

5、熟悉mvc开发模式，熟悉canvas和webgl图形学原理;

6、具有良好的编码规范，善于思考，具有较强的学习能力和独立解决问题的能力;

7、有微信小游戏产品经验的优先考虑。