公司惩罚机制通用20篇

一。概念定义

介绍信是介绍派出人员的身份和任务的专用信件。介绍信主要用于联系工作、洽谈业务、参加会议、了解情况时的自我说明。对于持信人而言，介绍信具有介绍、证明双重作用。

二。介绍信的种类

介绍信有两种形式：一种是便函式的介绍信，一种是带存根的介绍信。

三。介绍信的结构和写法

（一）便函式介绍信

用一般的公文信纸书写。包括标题、称谓、正文、结尾、单位名称和日期、附注几部分。

1、标题

在第一行居中写“介绍信”三个字。

2、称谓

另起一行，顶格写收信单位名称或个人姓名，姓名后加“同志”、“先生”、“女士”等称呼，再加冒号。

3、正文

另起一行，开头空两格写正文，一般不分段。一般要写清楚：(1)派遣人员的姓名、人数、身份、职务、职称等。(2)说明所要联系的工作、接洽的事项等。(3)对收信单位或个人的希望、要求等，如“请接洽”等。

4、结尾

写上表示致敬或者祝愿的话，如“此致敬礼”等。

5、单位名称和日期

6、附注

注明介绍信的有效期限，具体天数用大写。

在正文的右下方写明派遣单位的名称和介绍信的开出日期，并加盖公章。日期写在单位名称下方。

（二）带存根的介绍信

这种介绍信有固定的格式，一般由存根、间缝、本文三部分组成。

1、存根

存根部分由标题（介绍信）、介绍信编号、正文、开出时间等组成。存根由出具单位留存备查。

2、间缝

间缝部分写介绍编号，应与存根部分的编号一致。还要加盖出具单位的公章。

3、正文

本文部分基本与便函式介绍人相同，只是有的要标题下再注明介绍信编号。

四。介绍信的写作要求

1、接洽事宜要写得具体、简明。

2、要注明使用介绍信的有效期限，天数要大写。

3、字迹要工整，不能随意涂改。

儒伽(北京)医疗器械有限公司种植系统的研发始于20xx年，ZUGA医疗全球总部位于20xx年在美国俄亥俄州正式成立。为追求最高品质的产品，公司持续开发新产品，并于20xx、20xx年获得FDA批准，20xx年获得中国CFDA批准。十年来，ZUGA种植系统已发展至第三代，荣获两项专利发明，并享有七项世界专利申请，产品获得美国GLIDE创新基金、克利夫兰市NASA发明基金的支持。

儒伽(北京)医疗器械有限公司是一家设立于美国的创新型医疗科技公司。集设计、制造、市场为一体，致力于牙科种植系统及相关骨产品的研发与推广。公司以人为本，诚信为民，协同员工共同打造先进权威的口腔医疗平台。欢迎广大有识之士莅临加入，共创未来

儒伽(北京)医疗器械有限公司专注于修复引导种植，力求微创种植解决方案，倡导精准种植及精准修复，为医生提供数字化种植与修复的产品与工具，为病人带来更准确、微创的种植解决方案。

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1. 强化消防宣传，普及消防知识。

2. 坚持科技发明，掌握科学技术，争当科技先锋。

3. 防火思想松一松，火灾事故攻一攻。

4. 消防进家园，平安到永远。

5. 坚持依法治火，保卫辽宁平安。

6. 消防连万家，安全你我他。

7. 加强消防工作，振兴辽宁经济。

8. 爱护消防器材，掌握使用方法。

9. 抢险救援，为您服务。

10. 消防保平安，千金及不上。

11. 防火装心间，一生保平安。

12. 消灾解难，真情奉献。

13. 要想人财安，防火位居先。

14. 单位在消防管理工作中，要依法自我管理自负责任。

15. 建一流班子，带一流队伍，干一流消防，创一流业绩。

一、活动目标

1、通过本次年会活动，向外界及合作单位展现山东X企业实力与未来的发展前景，坚定合作发展信心；

2、展现山东X员工风采，通过年会活动鼓励、答谢、团结公司团队一年中的各项努力，并增加企业凝聚力，明确新一年目标；

3、表彰先进个人及团队，树立榜样力量，并借此契机增强部门之间协调沟通，为20xx任务达成设立保障。

二、活动主题

国之栋梁 恢弘巨献 山东X20xx华彩盛典

备选主题：1、山东国弘 共绘精彩 2、国弘腾飞 筑梦远航

3、迎喜悦、新跨越、至卓越 4、国弘融合梦想 拼搏赢在未来

三、活动要素

四、年会活动思路

本次公司年会应以“全民参与、共同联欢、创新形式、促进团结”为原则进行内容安排，要实现通过年会真正达到公司员工之间，上下级之间，部门之间相互增加了解，增加默契的目的，年会还应结合时尚娱乐节目形式，内容丰富新颖，加深印象。

五、年会活动筹备事项 1、场地及物料筹备事项公司年会活动策划方案2、年会节目筹备事项

本次年会节目选取方式将依据举办原则设置，放弃按照部门进行划分表演节目的传统，设立以刺激、有趣的形式征集节目。目前征集方案共设计两种，最终

以行政部门决定下文为依据。

现场互动游戏可选取时尚节目游戏进行设置，例如“奔跑吧！兄弟！”、“挑战了不起”等等。 3、年会其他筹备事项

六、年会活动流程

七、晚会抽奖活动奖品建议

本次晚会抽奖建议分为两套方案进行选择，方案一：实物奖品；方案二现金奖励。 方案一：

抽奖范围：公司全员进行抽奖

八、活动筹备与人员分工

九、活动费用

注：费用为粗略概算，待各项确定后进行准确预算。

深化国有企业改革势在必行

当前国有企业由于政企不分、经营机制不活和历史包袱沉重，在运作中大多缺乏效率，在国内外市场上面临强大竞争时不同程度地陷入困境，国有资产在不能顺畅流动中逐渐磨损、流失。国有企业的出路只能是深化改革，包括进行产权制度改革和劳动、人事、分配等管理制度改革。

近年来，随着经济体制改革步伐加快，一些国有企业按照建立现代企业制度的要求，在人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索，例如中国有色矿业集团、黑龙江邮政、内蒙古电力公司、国电兰州热电公司、中电投河南分公司都取得了明显的成效。但也有相当一部分企业内部改革不到位，用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求，企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制没有形成，严重影响企业经营机制的转换和市场竞争能力的提高。事实表明，企业内部机制转变不到位是国企长远改革与发展中一大隐患，必须进一步深化国企内部三项制度改革。

可能有的人存在这样的疑问：“有一些国有企业的经营状况并不差，为什么还要进行企业改革呢？”的确，目前有的没有改制的国有企业经营业绩还不错。但是深入调查研究就可以看到，一方面，这样的国有企业只是极少数，另一方面，它们效益的增长缺乏基本的企业制度基础，因而不错的业绩只能是短暂的。这些企业之所以能够取得不俗的经营业绩，要不就是资源相对垄断，要不就是受到政府产业政策的保护，要不就是由所谓“能人”执掌着企业。从长远看，传统国有企业缺乏提高效率的制度基础，依靠资源垄断、政策保护或能人治理而使经营状况得到的改善终究难以持久，如果国有企业运行机制不因改制而产生根本性的转变，管理者和职工的积极性、创造性也不能得到完全释放，目前的良好效益也只能是暂时的，在市场激烈的竞争中，必将被淘汰。

电力行业目前还是相对垄断的行业，凭着自身对资源的垄断和政府产业政策的保护获得比其他行业略好的效益。但是，从长远看随着电力企业改革的进一步深化，我们的优势将逐步丧失，真正成为政企分开、自负盈亏的市场独立主体。我们只有通过劳动、人事、分配等管理制度改革来精简机构有效盘活企业人力资源；实行能上能下的用人机制和动态管理机制，合理配置人力资源，建立科学合理的人才流动机制；拉开收入差距，打破吃大锅饭的不利格局，充分发挥薪酬的激励作用，来调动员工的积极性、主动性、创造性。进行三项制度改革是深化国有企业改革的重要内容，是市场经济发展的必然结果，是国有企业安身立命、长治久安之本。

全体员工：

xx年已经过去，迎来了xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在xx年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“xx年度年终员工答谢会”、“xx年度年终总结会”和“xx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

员工答谢会

一、时间：xx年1月14日8：40—17：30;

二、地点：瑶台山庄；

三、主题：“xx年度年终答谢”。

四、参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满

一年（含一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

总结会

一、时间：xx年1月15日（星期三）8：30-17：30 。

二、地点：（瑶台山庄会议室）。

三、会议主题：xx年度工作总结、评选优秀员。；

四、参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。

五、 总结及报告要求：

1、各部门推荐员工代表1-4名，优秀员工候选人可为员工代表；按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于xx年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单）提交给行政部---雨(----------------)；

2、各部门于xx年1月12前自行安排各部门总结（不影响正常工作）；

3、 总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员；

4、 总结报告为A4纸打印，多页的要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核；

5、 总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。

计划会

一、时间：xx年1月19日（星期日）、20日（星期一）；

二、地点：军都度假村；（19日上午11点公司集合）

三、主题：xx年工作计划；

四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。

五、会议/计划报告要求

1、各部门于xx年17日前自行安排计划会；

2、经理及以上人员于xx年1月19日前进行两次计划讨论会；

3、公司xx年度总计划由总经理制定，并于xx年元月底前发布。

组织与注意事项

一、组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，xx雨；组员，行政部人员、人力资源部人员、根据需要其他部门临时借调人员。

二、各部门在做好日常工作的同时并要保证xx年度年终会顺利进行。

三、会议期间安全注意事项；会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员

为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。

四、 总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超4分钟，主管和经理不超6分钟，总监10分钟，副总20分钟，总经理不限。

五、年会内容：

1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目；

2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备1-2个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于xx年1月10日下午13点前汇报到人力资源部。

六、注意事项：“计划会”参会人员携带身份证、泳衣。特殊人员（如孕妇）根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

xxxxxx科技有限公司行政部

20xx年x月x日

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

很荣幸能成为今天总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻，五云公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年，迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天，公司召开隆重而热烈的年度大会，认真总结20__年取得的各项成绩；隆重表彰__年度为公司发展有突出贡献的优秀员工；安排布署20__年度主要工作事项。

接下来，我向大家简单介绍一下大会的流程，大会一共分为3项内容：

第一、各代表部门给大家做20__年工作总结报告；

第二、总经理对公司20__年度的工作总结，对20__年工作提出规划和期望；

第三、优秀员工颁奖典礼；

现在，我宣布：大会进行第一项，各部门负责人发言。

首先有请财务部马经理做年度总结报告，请业务一部郑经理做准备；

谢谢马经理的给大家做的年度总结报告，请马经理就座；接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾，请业务二部古经理做准备。

谢谢业务一部郑经理精彩的报告，接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结，请制造部代表李部长做准备。

谢谢业务二部古经理的报告，接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告；请品质部沈经理做准备。

李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目标明确，思路清晰，谢谢李部长！下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。

谢谢沈经理对__年度品质部认真细致的分析报告，请沈经理就座。

接下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告，请各位领导、同事指正！……

我的总结完毕，谢谢大家！

相信自己。

敬业从心开始，贡献从行出发。

创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

纳百川成就海业，思进取赢得未来。

人人都是创新形象，个个都是创造力量。

诚信放飞梦想，精艺收获希望。

劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

态度决定成败，团结创造未来。

举手投足间，为你我创造价值。

专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。坚持到底的名言

诚信放飞梦想，精艺收获希望。

敬业从心开始，贡献从行出发。

企业的未来，就是我们的明天。

奋进没有旁观者，你我都是实践者。

播下春的希望，收获秋的喜悦。

做精做细，做快做好，做大做强。

创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

细节决定一切，态度造就未来。

信念信心信自己，创业创新创辉煌。

兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。

汗水汇聚你我，创新铸就明天。

凡事不问能不能，成功在于肯不肯。

今天的汗水，为了明天的幸福。

今日辛苦一点，明天多拿一点。

努力为客户打造更给力的明天。

细节决定成败，选择成就未来。

劳动创造财富，精诚丰收辉煌。

如果没有今天，怎么会有未来。

今日努力做事，明日高兴拿钱。

凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

如今拼搏于未来，未来享受于如今。

同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

态度决定成败，团结创造未来。

热爱创造奇迹，努力铸造成功。

辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。

关注你所专注，放心你所用心。

望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

互帮互助像螺母，松里松外靠不住。

创新业绩你我他，成就丰收靠大家。

创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。

凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。

细节决定一切，态度造就未来。摘自:短美文

今天的汗水，为了明天的幸福。

1 市场是海，质量是船，品牌是帆。

2 今日的质量，明日的市场。

3 筑质量长城，兴恒泰经济。

4 企业文化—--效率、效益之源。

5 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

6 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

7 未来的成功属于文化质量领先者的世纪。

8 21 世纪——文化质量领先者的世纪。

9 铸造辉煌，唯有文化质量。

10 品质的优劣比成本更重要。

11 以质量求生存，以文化求发展，向安全要效益。

12 以质量求生存，以改革求发展。

13 文化合格是尽社会的义务，文化卓越是对社会的贡献。

14 质量是成功的伙伴，文化是质量的保障。

15 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

16 只有步入行业标准的轨道，才有无限延伸的空间。

17 旅客是企业发展的源泉。

18 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

19 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

20 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

21 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

22 把生命注入到服务中去，服务就会在市场上活起来。

23 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

24 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

25 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

26 文化质量是企业的生命。

27 品质—企业致胜的关键。

28 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

29 立足新起点，开创新局面。

30 百尽竿头，更进一步。

31 今天的付出，明天的回报。

32 筑文化大堤，迎世纪挑战。

33 让高质量的服务，冲出榆林、走向全省。

34 让恒泰集团载着优质的产品，跨越21 世纪。

35 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。

36 春种一粒粟、秋收万颗籽。

37 走进质量天地，带来无限商机。

38 质量存在于人类生存的一切地方。

39 质量—带给你看得见的未来，说不出的。精彩。

40 加强企业文化建设，进入21 世纪的殿堂。

41 贯标九千，飞越二千。

42 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

43 效益来源于服务社会的回报。

44 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

45 市场如水，文化如舟，质量象舵，人是舵手。

46 顾客信誉是企业发展的源泉。

47 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

48 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

49 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

50 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

51 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

52 多创优质产品，提高企业形象。

53 优质产品，是走向世界的桥梁。

54 优质产品，是市场竞争必胜的保证。

55 重视产品质量，加强企业管理。

56 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

57 信誉来源于质量，质量来源于素质。

58 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

59 保证质量，是对社会的承诺。

60 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

61 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

62 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

63 质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

64. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命。

65. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

66. 改善既改革，改革先革心。

67. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

68. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

69. 商场如战场，品质打先锋。

70. 品管提高信誉，信誉增加效益。

71. 创优质品牌，铸一流企业形象。

72. 制造精良产品，培育优秀人才。

73. 塑企业形象，创优质名牌。

74. 质量—恒古不变的致胜之道。

75. 贯标出质量，认证树形象。

76. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

77. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

78. 产品质量连万家，厉害关系你我他。

79. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

80. 质量就是资源，质量就是金钱。

一、润客永恒，诚贷天下。

二、厚德润物，诚贷永恒。

三、滋润万家，恒久以贷。

四、福润恒达，易贷无忧。

五、金润四海，融恒天下。

六、牵手润恒贷，财富新未来。

七、德立资润，诚铸恒贷。

八、润泽桑梓，恒信天下。

九、信立润恒，贷来好运。

十、贷则通，通则达福润天下，恒贷万家。

十一、隆行天下，财富万家。

十二、润泓德嘉，信约天下。

十三、润恒贷商，易网金诚。

十四、润恒贷，赢天下。

十五、润鸿投资，钱投无量。

十六、润泽华夏，恒信无价。

十七、融润于心，赢贷于诚。

十八、润金泓智，融德资至。

十九、润泓财富，贷出恒久。

二十、德财兼备，润以恒诚。

二十一、金润财富，融恒信贷。

二十二、润恒精彩，期贷未来。

二十三、投资理财借贷平台商贷理财，贷动未来。

二十四、利润恒久，信贷一流。

二十五、润恒贷，财自来你来我“网”，财富共享。

二十六、润金育成，恒远诚久。

二十七、为你打造财富源头安全理财，便捷信贷。

二十八、德润中原，恒贷四方。

二十九、润恒贷，贷有“财”人出。

三十、金贷一体，贸融天下。

三十一、借我财富，“贷”你未来。

三十二、润泽天下，恒通华夏。

三十三、润诚财富，恒通信贷。

三十四、德润诚融，泓贷共赢。

三十五、融通四海，共谋天下。

三十六、润泓财富，恒贷幸福。

三十七、德润无限，贷铸恒远。

三十八、迎四方客，聚八方财。

三十九、融润四海，恒贷未来。

四十、聚势融合，共创共赢。

四十一、润通以心，融资以恒。

四十二、润恒借贷，助力未来。

四十三、有我润鸿，融汇恒通。

四十四、惠润诚贷，德恒昌泰。

四十五、润恒搭平台，贷动大未来。

四十六、信润世界，恒贷梦想。

四十七、融润方通，恒贷双赢。

四十八、润泽四方，恒通信贷。

四十九、桶金山，融汇中原。

五十、君易融，润恒贷。

五十一、诚信润泓，恒贷万家。

五十二、润恒金融，财富人生。

五十三、润德万家，恒通天下。

五十四、诚至德嘉，信约天下。

五十五、润利恒久，贷贷相传。

2021年春节在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将"春节"期间的放假安排通知如下：

2021春节放假安排通知：*********************。

温馨提示：

1)由于公司的春节放假开始时间已提前于国家规定的放假时间*天，因此不允许员工提前休假或不能按时回公司上班。

2)在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。

**公司行政部部

2021年*月*日

二、活动时间：2005年从9月1日到10月31日(主个月)结束。

三、活动地点：主

四、活动内容：**生物工程有限公司是一家集科研、生产、营销与一体的综合性企业，新产品“今越糖可营养片”拥有西南西北、省级、市县级总分销网络主多家，各大药店有售，具有对糖尿病人起到调节饮食、补充营养的功效。为答谢广大朋友对我公司的拥护厚爱，特举办一次《糖尿病人的心声》**主元稿酬征集活动，具体事项如下：1、从即日起，凡见本次活动的报纸广告者均可参加，投稿内容《糖尿病人的心声》即畅写糖尿病人身体、生活、工作、病史、情绪、思想、需求和打算、准备如何关心自己和关心别人等方面的文稿。要求字迹清楚、工整。2、来信寄至杭州恳主路331号**生物工程有限公司策划部收，邮编310004，请把来信地址、姓名、电话、工作单位、个人简历写清楚寄给我们。3、征稿时间两个月，我们将在10月底对参赛结果进行评选、复选，选出主名最优秀的**主元奖金得主，将评选结果公布与众。4、谢绝来电，来稿不退，敬请谅解，本次活动一略免费报名参加。5、本次活动由**生物工程有限公司注释。

五、参加人员：公司产品策划部经理、策划员、设计师，和主全市市民。

六、活动步骤和对策：1、9月1日到9月3日，设计本次征稿活动报纸广告，设计大厅悬挂式荣誉奖牌，产品策划部经理负责安排、设计师主办。2、9月2日，领取设计好的报纸广告光盘到广告公司谈广告事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据(报社无定制、制作啡琳、出片服务，所以请广告公司)。

产品策划部经理负责安排、策划员主办。3、9月3日，领取设计好的荣誉奖牌广告光盘到广告公司谈悬挂式荣誉奖牌定制事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据，产品策划部经理负责安排、策划员主办。4、9月4日到9月5日，设计本次活动评选结果的报纸广告，产品策划部经理负责、设计师主办。5、9月5日到9月8日，快速、有礼貌接听处理客户打来的电话，做好记录，每个电话1到2分钟为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。6、9月9日到10月15日，把来信进行阅读、记录、整理、归纳、分类、备案、存档，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。7、10月16日，选出10封典型的信件，具有一定的社会身份、公关身份、有影响力的人物为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。8、10月17日，进行复选，请公证处人员公证，最终确定最佳最优秀的**主元奖金得主，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

尊敬的领导：

您好！

首先，非常感谢您给我到贵公司从事工作的机会，对此，我感到无比的荣幸。

我于xx年x月x日来到公司进行实习工作，现如今六个月的试用期将满。根据公司规章制度，现郑重申请转为公司正式员工。

本人工作认真热情、细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈；性格开朗，乐于与他人沟通和交流，具有良好的团队意识；责任感强，确保完成本职工作，与同事相处融洽，配合同事与领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，主动向同事学习，并利用下班时间充电，提高自身综合素质。

近六个月来，我曾在以下部门和岗位实习和学习，并不断成长：

（一)客户服务部——基础客服岗(一周）

协助同事做好场内客户的维护工作：

（1）尽己所能解决客户所提出的要求，如交易软件问题、室内空调、报纸派发等；

（2）不懂或能力之外的记录下来，如饮水机、抽风机问题、客户申请座位等，向同事请教；

（3）在实习结束时，将自己观察到的问题形成文档交给主管。

（二)交易部——柜员(两周）

了解交易部工作流程：

1)协同事做开户准备工作，如发放资料、指导客户填写资料等；

2)客户资料归档和核对；

3)向同事请教和学习客户可能遇到的问题。

(三)客户服务部——投资顾问团队

1、协助同事做好短信服务：按行业和主题进行客户分组、每日编辑上市公司异动信息、编辑研究所个股和行业研究报告，负责每日推荐短信的追踪等；

2、接听客户电话，为场外客户提供服务和支持；

3、配售股、增发、可转债强制收回权证到期等的短信和电话提醒；

4、协助部门做好刊物资料的搜集和编辑工作，为其他投资顾问做好支持工作；

5、现场客户的引导和服务。

（四)xx届新员工培训(一周）

在为期一周的新员工培训中，我的收获和感受简言之有以下几点：

1)了解公司总部各部门的构架和业务等基本概况，加深对券商认知，为公司近年的发展而深感骄傲和自豪；

2)在活动中，与同事建立友谊，切实增强团队意识，明确对自身岗位的定位；

3)时间管理和情绪管理等课程的学习将帮助本人有效实现今后工作中的自我管理和约束，有助于我们顺利实现从学生向职场新人的角色变换。

通过六个月的学习和工作，在和同事们的热心帮助及关爱下，我受益匪浅：

在客服部基础客服岗的实习，我发挥了自己善于与人沟通的长处，在与客户的交流中，初步了解公司客户的类型和不同需求，使自己能够在日后的工作中及时甄别客户类型，并有针对性的提供服务；

通过在交易部的实习，我认真学习了公司各项基本业务的操作流程，提高了自己办理基本业务的熟练程度，使自己能够及时准确的回答客户在办理基本业务中遇到的问题；

在投资顾问的学习和工作，明确了投资顾问的工作定位和发展方向，每天在按时完成日常工作的情况下，积极向部门经理和周围同事学习，使自己的专业素质和业务水平不断提高，争取早日将自己的专业知识转化为专业能力，为投资顾问团队的成功运作做出自己的贡献。当然，我也存在不少不足之处：

1)与客户的沟通技巧需要进一步的提高；

2)对行情走势的把握、行情分析的深度和全面性仍有欠缺，特别社会技术分析方面的专业能力有待提高。

综合看来，我认为自己选择是一个正确的选择，原因如下：

1)为金融行业第一线，可以近距离接触客户，发挥自己所长；

2)的领导具有长远的眼光、具有高效的、果敢的、出色的领导魅力和人格魅力；

3)投资顾问团队可以为我们年轻人提供一个年轻的、活跃的、具有无与伦比的发展前景的、充满挑战性且富有魅力的成长平台。

为了更好地利用这个平台，更快地成长，我认为自己今后努力的方向是：从基础工作做起，踏实勤奋，提高专业素养，提高分析能力，争取年底可以实现独立工作，为客户和公司创造价值。具体而言，在业务上要做到：

1)行情全方位跟踪、研究大势；

2)实时跟踪行业、公司的发展及动向；

3)按时完成交易日记和周记，提高投资决策能力。此外，还要加强与领导和同事及客户的沟通与交流，明白公司所需，了解客户的需求，与同事一起进步，与公司共同成长。

最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们的业绩会愈来愈好，我们的明天必将更加辉煌。在今后的工作中，作为投资顾问团队的一员，我将更加努力上进，实现自我，创造价值，贡献社会。因此，恳请上级领导能批准转正，让我成为中的一名正式员工。谢谢！

申请人：xxx

20xx年x月x日

在以往的概念中，制度是指大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度具有严肃性，是一种刚性管理，在制度面前人人不可违背，否则必将受到严厉的处罚。企业的员工是它的受力载体，也是它的执行载体。那么如何让这一载体正确有效执行制度而不走样，是每一个企业所必须面对的问题。在当前的市场经济体制下，我们进行企业管理制度构建时，必须要充分考虑到文化传统这一隐性因素。

制度的刚性特点，在国外的一些企业中体现的较为明显，这是基于西方文化传统而产生的。在西方人看来，人的行为要用法来讲理，法怎么规定，这就是理，法来修订理，谁也不能更改。

在这种思维方式下，国外企业形成了一系列复杂完备的规章制度，当违规行为产生时就必须要按照法来执行，一就是一，没有可以回旋的余地。这在中国人眼中看来，似乎是不尽人情的，然而在国外企业中，这却是天经地义的。正是由于中西文化传统存在着巨大的差别，因此在建构中国企业的管理制度时，要充分从本民族的文化特点出发，而不应完全照抄照搬国外企业的经验。

在制度与人性之间，制度是第一位的。这里我们要做的工作是如何将制度更加人性化。在推行人性化的管理制度时，要充分体现企业以人为本的管理核心，将尊重员工的地位和权利落到实处。

在人性化的管理制度中，虽然有严格的制度约束，但是要更加突出符合常理的“情”，使制度从冷冰冰转变充满人情味，才能让人容易接受，在制度原则范围内，也给了违反制度的员工更多的改过机会，而不是过去那种一棍子将人“打死”永不翻身的做法，从而使员工们感到企业是真心实意帮助他们，而不是想跟哪一个人过不去，也就将人性化管理融入企业管理制度中，更好地激发员工们的潜在动力，让合作群体感受到志同道合，达到以柔克刚的目的。

在我单位的服务工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻需方的意见，维护需方的利益，严把质量关，把向需方提供优质服务，作为我们工作目标。我单位本着想需方之所想，急需方之所急。在项目服务过程中与需方密切配合，随时随地提供全过程、全方位的服务，保证各项工作的顺利进行。 如我公司能在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：

一、如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。

二、我公司严格按照需方提供的规格标准进行供货。

三、在施工过程中，我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。

法定代表人（盖章或签字）：

年 月 日

网络营销 (Cyber- market, Online marketing) 是利用电子商务技术来实现企业经营目标的一门新科学。1995 年， 电子商务的先驱， 世界最大的网上书店美国亚马逊 （Amason）公司缔造了图书网络营销的辉煌， 创业三年伊始， 就创造了市值为 200亿元的奇迹令世界撼动。亚马逊公司的辉煌业绩无不证明了网络营销全时空、实时交互、低价方便的全新运作方式具有传统的图书营销所无法比拟的巨大优势。出版业网络营销作为出版业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网基础之上，借助于互联网来实现一定营销目标的一种营销手段，正日益成为出版业参与市场竞争的重要手段，被誉为 21 世纪的主流营销。网络营销贯穿于出版业经营的整个过程中，包括市场调查、客户分析、产品开发、反馈信息等方面，克服了消费者和企业在时间、空间上的障碍，弱化了存在于二者之间的各种中间环节和渠道，顺应了全球经济一体化潮流。随着中国 B2C 电子商务的快速发展，网络渠道在图书销售中的地位也日益凸显。来自美国出版协会的资料显示，2009 年网络销售成为最大的图书销售渠道，图书的网络销售额已超过实体店面的销售额，成为 2009 年大多数消费者购书的首选渠道。

这种情况对于我国市场亦然，目前在中国，最受欢迎的网上商品是书籍，56％的网上购物者选择购书，中国网上购书的比例全球最高。据统计，在 2009 年全国出版社的一般图书销售总额中，网上购书所占的份额突破 10%。当当网和卓越网的销售数字也表明了这一点。

一、出版业网络营销的实施现状分析

目前我国图书出版供应链上的各结点企业对网络营销的热诚非常高涨， 90%的中大型图书企业拥有了自己的电子商务网站以便开展网络营销， 这与上至中央下至地方各级政府对电子商务的推动重视无不有着密切的关系。然而，我国的图书出版企业普遍把网络营销等同就是为自己的企业建立一个电子商务网站， 且这些电子商务网站个个都是信息孤岛， 给同一供应链的图书企业最多只是提供一个静态链接，电子商务网站本身也仅是起到产品宣传或企业领导宣传的公告板作用， 根本没有从整个供应链的角度上考虑如何信息共享， 以及如何从每个结点上针对客户需求进行个性化的网络营销。因此。目前我国出版业的网络营销实施现状并不十分乐观，还存在着一些问题，影响到网络营销的实施效果。

1.出版业对网络营销的认识不够深入

进入网络时代，大多数出版企业认识到网络营销的重要性及其优势，纷纷上网，建立自己的网站，进行有限的 B2B、B2C、电子商务等活动。但是实际上，许多出版企业对网络营销的认识还停留在表面，网络营销竞争意识不强，不知道如何管理和开展网络营销，没有真正把网络营销纳入出版业总体营销战略中来。他们以为网络营销只不过是给出版社增加了一种分销渠道而已，没有把长远的规划与相应的网络营销和管理活动相配合。

2.网站功能设计简单，利用率低

出版企业的信息系统和网络营销没有发挥应有的作用和优势，也就没有享受到网络营销带来的诸多好处和方便。大部分出版企业的网络营销一般仅仅停留在网络广告的与网络宣传促销上，很少有实质性的网络营销，进而也很难产生较高的网络营销收益。根据 2007 年 12 月，国家新闻出版总署首次公布了《全国出版社网站建设调查报告》，目前全国的 578家出版社中，有 78.3%的出版社建有自己的网站，而现有的大部分出版社网站主要还停留在书籍宣传销售、介绍出版动态等信息功能上，经常更新、实际应用的不到 100 家。另外，一半以上的网站存在伪服务，空链接，只不过是象征性的存在而已，从而形成诸多信息孤岛。这种不能共享在线信息的网站只能导致供应链中的各图书企业盲目预测、盲目生产、盲目订货，从而带来整体网络营销的低效益。

3.缺乏网络营销战略规划，难以形成竞争优势

出版企业网站的建立是实施网络营销的第一步。要真正进行有效的网络营销，就必须把网络营销纳入出版社的整体营销战略和规划。事实上，网络营销并不等于网上销售，网络营销很难立马见到效益和成果。一些出版企业虽然拥有独立的 DN、URL，但多数只是在网上开设了 E- mail，既没有对其出版产品及形象作系统、具体的介绍，也没有借助网络开展营销活动。有些出版社长期对网站的内容不更新、不管理，对反馈的信息不及时处理，使出版企业网站失去它应有的功能。目前还有不少出版企业的站点、首页采用大幅图片或 FIASH 动画，虽然很精美，但影响浏览速度，实用性不强。

4.网络营销支持环境还不够完善

网络营销是借助于互联网、计算机通信和数字交互式媒体来实现营销的，因此需要有良好的网络支持环境。2009 年CNNIC 第 24 次中国互联网络发展状况统计报告显示，65％的网民认为目前网上购物面临的最大问题是安全问题和质量问题，因而不愿意进行网上购物。由于当前社会环境、政策环境、法律环境等对于网络营销来说还不尽完善，特别是技术环境还跟不上快速发展的网络经济的要求，网上“黑客”的存在，以及网上订货、网下付款的交易方式等，严重地影响了网络营销的效率，也使出版业很难对网络营销进行有效的控制，从而使网络营销活动的效果不够理想。

二、我国出版业实施网络营销的对策

网络营销以现代营销理论为基础，由传统营销注重以推销产品为中心的“4P”即产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)，转向注重以满足读者需求为中心的“4C ”即客户 (customer)、成本 (cost)、方便性 (convenience)、沟通(communication)。网络营销具有广域性、实时性、互动性和可扩展性等特点，正日益成为出版业参与市场竞争的重要手段。基于现代营销 4C 理论，本文提出了出版业进一步实施网络营销，提高企业经营效益的相关对策。

1.改变经营模式，满足读者个性化需求

信息时代，由于出版物市场的竞争和环境条件的改变，完全以产品为中心的传统经营模式已经不能满足读者的需求，出版企业只有改变其经营模式，才能更好地实现其经营目标，满足读者需求。

（1）要让读者决定产品

在出版社网络营销的平台上，改变传统的出版社和读者之间单向推动的出版模式，力争让读者的声音突现出来，并引起出版社和书店的足够重视；根据网络读者的个性化需求细分读者市场，对不同的对象实行不同的营销策略，实现一对一的个性营销；满足每个读者的具体需求，从而达到定制营销。

（2）要加强网上售后服务

网上售后服务应该是 24 小时开放，这样读者就可以随时上网寻求和接受服务。网上售后服务可以综合应用多人(而不仅是某个售后服务人员)的知识和经验，可大大减少管理费用和人工费用，可以避免传统售后服务的中间环节，直接面对读者，减少不必要的摩擦。网上售后服务方式主要有：提供出版物的信息和知识，并链接与产品相关的网络，方便读者了解和比较其产品；建立在线问答讨论区(BBS)，帮助有售后服务问题的读者并与之交流；编制读者邮件列表，方便读者了解出版物的最新问题和动态。

（3）了解读者，满足读者的个性化需求

为了更好地了解读者需求，根据读者需求决定出版物的选题和内容，销售部门也不能像过去那样主要只对书店销售，而要更多地直接面对读者开展服务和出售图书等出版物。网络环境下读者的需求已经开始由产品转向了服务。出版物的网络营销作为一种以读者为导向，强化个性化的营销方式，使读者在网上拥有比过去更大的选择自由，他们可以根据自己的个性特点和需求寻找出版物产品，不受地域限制，这种个性消费的发挥将促使出版企业重新考虑其产品策略，以读者的个性需求作为提品和服务的出发点。

2.以成本策略获取更多的读者

一般意义上的成本策略是指在市场信息对称、交易过程透明的情况下，同样质量和功能的产品，谁的成本最低，谁将赢得客户、赢得市场、赢得竞争。而满足读者需求的成本策略是指出版企业必须考虑在满足读者需求的前提下读者愿意支付的出版物的成本究竟是多少并以此来制定出版物的价格。

出版物的传统营销定价主要考虑出版物的生产成本和市场上相类似的出版物价格，这种定价策略没有把满足读者需求，以及读者愿意支付的价格放在首位，这样不仅会造成企业付出的盲目性(企业的付出与读者的需求不一致)，而且还会造成出版物的定价与读者认同的价格不一致，使读者的购物得不到真正意义上的满足，从而影响出版物的销售。

出版物网络营销中对出版物的定价应充分考虑每个读者的价值观，而读者的价值观往往又取决于读者所需求的出版物内容和质量、企业提供的服务及企业的形象等因素。在网络环境下，由于读者信息的获取十分方便，读者的购物越来越理智，出版物的价格是否合适并不是出版企业说了算，而是由读者说了算。因此，出版企业要及时掌握读者的需求信息和购买信息，使买卖双方能够充分沟通，使出版物的价格尽量与读者认同的价值一致。

3.建立和健全与网络读者的沟通渠道

出版物的传统促销策略一般都是出版企业预先策划好一种推销或促销方式，然后大规模地推广和宣传，以此吸引读者，促进出版物的销售。在这种情形下，读者一般只能被动地选择“接受”或者“不接受”。这是一种以企业为主动方的强势营销方式。在网络环境下，由于网络的交互性，使出版企业十分方便与读者交流，所以企业不需要采用传统的促销策略，而应充分利用网络的优越条件与读者进行沟通，以此倾听读者的心声，了解读者的需求，调动读者的兴趣。同时读者也可能通过与企业的沟通更多地了解企业的产品，产生对企业的好感。沟通方式包括：出版社网站的聊天室，BBS 留言板，论坛等。

4.改善出版业网络营销的环境，为读者提供安全便捷的服务

传统的出版物经营模式一般都是出版社将所生产的出版物通过一定的中间环节(地点和渠道)以后，最后到达读者的手中。所以传统出版物的营销活动十分重视地点和渠道的建设。而在网络环境下，读者从选择出版物到下订单到交款都是通过网络进行的，所以出版物网络营销中应考虑的问题不再是传统营销活动中的地点和渠道，而是如何给读者提供方便的网络购物环境。

（1）出版企业要通过网络给读者提供方便的商业服务，让读者可以方便地了解出版物的最新信息，方便地选择和订购出版物，方便、快捷的完成支付等。同时还要让读者知道哪个在线书业网站的服务质量高，企业有哪些打折信息和免费信息等。

（2）出版企业要通过网络给读者提供方便的咨询服务，让读者可以就自己的问题进行求助，并能获得满意的解答。

尊敬的各位**，各位来宾，亲爱的先生们、女士们：

大家下午好！

今天，我们欢聚一堂，共同庆祝柏欣航健康国际集团创业ｘｘ周年。在这激动人心的时刻，我**柏欣航健康国际集团，向柏欣航全体员工、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢！

在这个特殊的日子里，榜样精英高朋满座，新朋老友济济一堂。在此，我怀着感恩的心，同ｘｘ年来给予柏欣航健康国际集团厚爱的各级**，各位合作伙伴以及为公司付出辛勤劳动的全体员工一起，分享属于大家的光荣与梦想。

ｘｘ年风雨兼程，情洒神州；ｘｘ年筚路蓝缕，**秋实；ｘｘ年让欣航人坚信——总有一种希望值得期待，总有一种烙印将被铭记。

回首过去的ｘｘ年，我们克服了经验缺乏、资金紧张、人才短缺、销售市场难以打开等种种困难，公司经营实现了从不熟悉到熟悉，从不规范到规范，从初级到现代，从亏损到赢利的历史跨越，开创了市场高度认可、社会好评如潮的崭新局面。今年，柏欣航**营运中心的成立，标志着柏欣航在事业版图拓展上又迈出了重要的一步。

ｘｘ年的风雨坎坷，ｘｘ年的传承跨越，ｘｘ年的并肩携手，成就了柏欣航的今天。

感谢所有客户对柏欣航十三年如一、不离不弃的**，正是有了你们的厚爱与激励，柏欣航的业绩才一年年攀升，面貌才一年年焕然。

感谢柏欣航的所有员工，ｘｘ年来的辛勤付出、无私奉献，你们以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，共同践行了“诚恳做人、踏实做事”的企业核心价值观，共同创造了“诚实乐群开拓超越”的企业精神。是你们的前赴后继，努力奋斗，柏欣航才从幼苗成长为如今的参天大树。

感谢我们的各位创业同仁，ｘｘ年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。

伟大的事业源于对人和事的责任，在**民族五千年的历史长河中，“忠孝仁义”几经锤炼，成为了**我们民族的文化底蕴和进步的精神支柱。柏欣航就是在**民族“孝”文化的感召下，用自己的心，自己的手，自己的行动“关心老年生活，关爱老年健康”，实现作为人子之“孝”的承诺和作为**民族一分子的社会责任。“多少事，从来急，天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕”。ｘｘ年的诚挚牵手，ｘｘ年的亲密合作，ｘｘ年的用心播种，ｘｘ年的风雨同舟，过去是历史，希望在未来！

我由衷地希望，在柏欣航下一个生日庆典，当我们再汇聚一堂，盘点*老龄产业的新格局时，我们欣航人将呈上一份更优秀的答卷，让更多的新老朋友，共同见证柏欣航新的腾飞与梦想！祝各位身体安康！工作如意！阖家幸福！谢谢大家！

会议时间：_________________年_____月_____日

会议地点：_________________

会议性质：_________________临时股东会会议

参加会议人员：_________________股东(或者股东代表)雷_____、张_____，全体股东均已到会。

会议议题：_________________协商表决本公司工商注销事宜。

根据《中华人民共和国公司法》及本公司章程的有关规定，本次股东会会议由执行董事召集，执行董事雷_____主持，一致通过并决议如下：

本公司于__________年______月______日召开临时股东会议，表决通过公司解散事宜，截止__________年_____月_____日，与公司解散事宜相关的清算工作、债务债权登报公告、税务注销及公司银行基本账户注销工作已经完成，公司全体股东一致表决通过即日起开始办理公司工商注销事宜。

全体股东签字(盖章)：_________________

__________年_____月_____日

尊敬的客户：

您好！

承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢！

莺迁乔木，燕入高楼。由于公司规模战略升级和业务发展需要，公司已于20xx年12月31日正式搬迁至丽都国际公寓(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，敬请谅解！

江苏正德从20xx年成立起初，创业维艰，经过八年的历练。如今，江苏正德再度开启了战略新篇章，搬迁至丹阳市开发区兰陵路丽都国际公寓，毗邻市政府和行政服务中心。如今公司正一步一步，锐意进取，共创战略新篇章！

演出时间：20xx年1月19

演出地点：xx酒店

策划：xx

主持人：xx

举办单位：xx

承办单位：xx策划

特色主题年会

一年的付出，一年的辛劳，一年的辉煌，又到了我们回首过去，展望未来，激扬士气，砥砺意志，再创辉煌的时候。这次活动是团队身心的体验、快乐的分享、愉悦的收获。

安排节目演出：

在办好精彩纷呈的同时，又能使员工在欢笑间达到一种自然的亲密融和，让企业真正体验一次“有意义的年会”

公司年会目的：

感谢在一年里为公司和社会做出贡献的每一位员工，让大家相聚、相爱、和睦、团结，达到在这样一个集体里，每个人都有种家的温暖感觉，形成一种凝聚的力量。晚会正式开始前放一些欢快，喜庆的背景音乐，目的：烘托氛围，让人们放松心情，有种喜庆，欢快，祥和的感觉。

台词--尊敬的各位领导、亲爱的各位来宾、

各位朋友

大家晚上好！

(女)今晚我们--公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来！

(男)回首往昔，猪年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

(女)充满激情和喜悦的号百团队，共同迎接金灿灿的猪年

(男)展望未来，一年胜似一年景，金龙东升，迎来美好明天。我们坚信：在中国经济持续高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。(男)我是主持人。。(女)我是主持人。。(男)出席我们今天晚会的是号百公司的全体同仁

(女)随着激情的舞蹈表演，拉开了号百公司年终晚会的帷幕！

(男)今晚，我们****的所有员工和各位嘉宾今晚，们欢聚一堂，新年辞旧岁，蛟龙迎新春！(女)只想为明天的美好，与您同欢、同乐、共醉。

(男)下面我们宣布：***年****联欢晚会，现在开始！、首先有请我们敬爱的***为我们致辞！为大家带来新年的祝福！......致辞中。(掌声)

(女)感谢***为我们带来的美好祝愿，在***的正确带领和指导下，我们****每年都会上一个新台阶，在新的一年里，我们必将再接再厉，再创辉煌和佳绩，大家说是不是？有没有信心？(男)、祝愿很美好，祝福令人陶醉，每一句祝词都代表着心声与愿望，祝福不断，祝词连连，接受了***的美好祝愿，下面请欣赏***带来的节目表演。。1开场街舞秀xx团体街舞

2印度舞《kiss，kiss》参加人员：号百各部门等8人

主持出场--开场白(见上)

3情景剧《非雷勿挠》号百专场参加人员：信息运营中心全体

调侃；非雷勿挠的演出人员们充分体现了他们的新生思想，在幽默风趣的演出过程中呈现出他们敢于突破善于挑战新事物。这正是公司的激情活力所在，敢为天下先，非雷勿挠。4歌曲连唱《爱你在心口难开>>+>