项目经理的职责有什么(优秀20篇)

职责：

1、根据研发工作计划，结合市场战略，制定产品开发方案，并对该方案的执行进行监控;

2、负责调配干强剂项目研发团队进行项目的开发工作，负责组织、协调、统筹本团队研发设计及研发的规划和管理

3、协助上级领导负责研发部的管理工作及与其它部门的协调工作，带领干强剂研发团队完成研发任务;

4、负责对干强剂项目研发提供技术支持和开发意见，并且采纳其它研发人员可行的开发意见;

5、负责对干强剂产品开发的进展进行合理控制，阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况;

6、负责干强剂在中试放大和中试生产的管理工作;

7、协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况

8、组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行;

职位要求：

1、有机合成、精细化工、高分子等相关专业，本科以上学历，优秀应届博士亦可;

2、5年以上相关工作经验，熟悉造纸化学品化学流程，掌握表面活性剂、纸张增强剂(湿、干强剂)的僵面和在纸张制造方面的应用，熟悉干强剂在用于纸张的性能测定，对造纸化学品行业的发展前景有信心;

3、有独立完成干强剂产品的开发工作和团队管理经验，并具备中度放大和中试生产的管理经验;

职责：

1、根据项目类型不同，制定项目计划，控制项目流程、进度和质量，组织项目验收和交付等各项工作;

2、识别和控制项目风险;有效控制项目建设过程和项目质量;

3、负责与产品经理进行沟通，熟悉产品建设目标，并在建设过程中能符合产品经理的产品设计思路;

4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的资源、有效的工具和项目开发过程;

5、制定并实施产品发布和培训计划，与运营部门协作进行产品推广;

6、协调与运营部门的沟通，解决项目建设过程中遇到的质量问题和管理问题。

任职要求：

1、本科以上学历，三年以上项目管理工作经验，拥有大项目管理经验者优先;

2、良好的项目管理能力、跨职能跨部门的组织协调能力、沟通能力，对产品和数据敏感，思维清晰而有条理;

3、对项目管理专业体系和相关过程有清晰的知识掌握，信息系统项目管理师或PMP优先;

4、熟练使用Axure/Sketch者优先;

5、较强的语言表达能力、需求分析及产品规划能力、文字及图示表现能力、逻辑思维和和分析能力，善于协调资源推动产品进展;

6、优秀的沟通能力、统筹协调能力、文档编制能力。

(1)组织工程项目图纸设计、会审。

(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

(4)控制工程项目按时保质保量完成。

(5)监督并落实工程项目材料。

(6)工程项目过程及竣工验收。

(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

1.按照发包单位(部门)要求，负责定期组织各类会议，对外包人员进行安全生产、质量意识、思想道德、劳动纪律、政策法规等方面的培训、宣传，并做好相应的培训、会议记录。

2.根据发包单位(部门)的需要，负责安排外包人员的转岗工作，包括转岗的面谈、协议签订等。

3.根据发包单位的司纪司规，负责做好外包人员日常行为规范的教育、考核。负责对工作表现未能符合部门要求外包人员的谈话教育，并做好书面记录。

4.做好承包方与发包方日常事务的对接工作。

5.对外包人员在工作场地内发生的各类矛盾、纠纷等突发事件的协调、处理。

6.主要负责烟印外包项目生产运营及质量控制，做好外包工人数配置及费用成本的控制，确保产品符合发包方交货期及质量要求。

7.全面负责烟印外包项目生产、质量、人事、安全等各项工作。

8.负责做好管理区域的日常巡检，及时向发包单位(部门)、外包公司汇报外包人员管理过程中所发现、处理的各类情况。

9.完成发包单位(部门)交办的与外包人员管理相关的其他工作。

1、确保项目目标实现，保证客户满意;

2、制定项目阶段性目标，项目总体控制计划及项目预算;

3、组织精干的项目管理团队;

4、项目管理的决策及协调，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等;

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 ;

6、负责整个项目验收工作;

7、负责项目的情况，进展和结果汇报，保持和客户及公司领导定期的沟通和汇报;

8、负责提交项目完成、验收资料到相关部门，协助做好项目奖励的发放工作;

9、上级领导交代的临时性工作。

1参与局方应用系统的产品规划、需求对接、技术建议

2参与局方应用系统平台的架构设计和关键技术研究。

3负责驻场开发项目的进度汇报、风险识别以及人员协调

4负责局方应用系统产品的项目管理工作

a)独立负责项目全过程管理，包括项目进度管理、时间节点把控、资源协调、风险识别及规避、问题的协调和解决。擅于提前识别可能存在的问题，帮助团队解决隐患，确保项目目标按时交付;

b)根据产品规划，分析产品需求，制定项目计划，指导项目开发;

c)项目过程中协调各项资源，设置项目角色，控制项目进度，并对项目实施过程中的问题、风险进行把控。

d)帮助研发团队完善管理制度和工作流程，引导开发团队工作自主性，提升效率，降低风险;

5有良好的项目管理意识，并能将自己在项目管理中的经验分享给年轻成员，促进年轻成员进步;

1、确保项目目标的实现;

2、 与客户沟通，了解项目的整体需求，并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求;

3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员;

4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作;

5、 具有一定的沟通协调能力，能协调客户、销售、项目、设计、开发等部门相关工作，按时优质完成产品的实施工作。

6、 向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息;

7、 项目完成后进行项目总结，产生项目总结文档。

岗位要求：

1、本科及以上学历， 计算机、信息系统、图书情报、市场营销、管理等等相关专业;

2、 对于突然状况，要有一定的应变能力;

3、需要比较强的理解和沟通能力;

4、有一定的组织和协调能力;

5、工作积极主动，有较强的执行力。

1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。

2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度;

3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选;

5、对已投资项目提供相关咨询和服务。

6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

8、客户开发和客户关系维持;

9、项目团队的管理和培养

最近，我和会展界几位资深的朋友，在聊天时发生了争论，核心是：要成为一名合格的会展项目经理，至少需要几年的会展工作经验，有什么硬性条件?

为何称之为争论呢?因为我们会展界对于项目经理这个职位需要具备什么硬性条件存在很多疑问，每个人有每个人不同的看法。

我认为只要是正确的、合理的争论都是一种正面的，打破一些权威或者传统看法的方式，我们要敢于争论，根据自己在工作中的体会和经验，发表个人的意见。

这几位也是项目经理级别，所以都是在自己专业和能力范围之内的事情，都有发言权，通过争论最后达成了一致的意见，综合下来，会展项目经理需要有这么几项硬性条件：

一、在会展主办企业工作过至少三个部门。销售部、市场部(或营销部)、运营部等，每个部门有两年及以上的持续操作经验;

二、人际关系良好，包括企业内部和企业对外两部分。企业内部指的是你在部门内部同事之间的人际关系要好，以及跨部门之间的人际关系也要好。企业对外部分是指你与客户，供应商，合作单位，政府部门等有良好的人脉和人际关系;

三、对工作专注。

1、有健康的身体，项目经理不仅是脑力劳动，同样也是体力活，所以有良好的身体素质是干好项目经理的前提;

2、与时俱进的知识结构，要成为一名优秀的项目经理，必须要坚持学习，学习自己所做项目的行业知识，比如你做的是航空展，你就要学习航空业的现状和发展趋势，参展商和专业观众的现在和潜在需求情况，该类型其它会展的情况和细节等，将这些所获信息不断加以分析，应用到实际的项目操作中。

当然，除了行业知识以外，还需要同时学习会展项目管理、计算机操作(word、excel、ppt、cad、cdr等)、会展文案写作、沟通及谈判技巧、市场营销、会展运营、人力资源、国际国内艺术人文、会展英语等目前在工作中可以应用到，以及将来很可能用得到的各类知识。

3、上情下达的能力。将上级发出的各项方向性的，相对笼统的指令，有效地转换为具体的，可操作的方法和步骤后下达给下属，监督、培训及辅导下属在规定的时间内完成，并在过程中贴近实际操作，及时发现、分析及解决问题。

四、获得总经理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持，便于工作的展开，信心的积累，在工作中可以发挥出事半功倍的作用，这点大家在工作中应该深有体会。

当然，要胜任项目经理的职位，除了以上四项硬性条件以外，还需要其它的各方面能力，这个过程实际操作起来是非常复杂，并耗费时日的。

项目经理是一个综合能力要求很高的职位，一方面是整个项目的带头人，有上情下达的职位要求，一方面要与平级的各部门深入沟通，分享跨部门的工作内容和经验，另一方面又要领导、监督、培训以及考核底下的员工，需要有各方面都非常出色的能力方能胜任。

职责：

1、带领项目组人员按计划完成集成工程项目：项目启动、客户协同、需求分析、环境勘测、负责项目施工规程控制、安排项目组人员工作任务及监督;

2、负责系统集成项目管理，组织协调有关部门及第三方企业，确保项目科学化、规范化实施;负责项目团队工作任务安排、质量检查工作;协助公司销售或客户人员完成项目收款节点工作;

3、带领项目组成员组织编写项目方案，负责整个工程项目进度、质量管理、成本与风险控制及推进，组织项目验收等;并及时更新项目相关过程文档资料;

4、负责项目风险评估，定期举行项目评估会议。并根据评估结果管理项目进程;风险管理，对外控制客户需求变更及溢出，对内控制项目延期及成本溢出风险;

5、项目执行完成后，及时组织进行项目验收、审计和总结，产生项目验收文档和总结报告。

6、负责对外技术支持与售后服务工作，参加售前部编写项目投标方案，协助销售负责项目设计方案编写与向业主汇报。

岗位要求：

1、计算机、通信相关专业，具有3年大中型系统集成项目施工管理经验，水利、国土行业优先;

2、熟悉计算机系统、安全设备、网络通信系统及弱电系统、熟悉机房装修、视频监控设备安装等;

3、具有较强新技术敏感性和快速认知能力，具备较强的技术应用能力和独立解决技术难题的能力，具有较强的创新意识和开拓精神;

4、熟练掌握各种绘图软件和常用办公软件，具有较强的施工组织协调能力、具备良好的语言沟通、文字表达能力;

1. 负责施工项目方案及进度的计划编制;

2. 负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

3. 负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

4. 负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

5. 负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度;

6. 负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

7. 负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

甲方：_______________

乙方：_______________姓名：_______________身份证号：_______________籍贯地址：_______________

经乙方自愿申请,甲方考察,确认同意乙方作为甲方的全职施工队,本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下合同协议,双方签字生效。

1.乙方入职必须交纳诚信保证金(押金)人民币____________元整(____________元)。入职后(签订本协议后),如在三个月内,乙方没有接到甲方的派单(施工工程)或不愿在甲方施工,甲方应无条件的退还乙方诚信保证金(押金)。

2.乙方同甲方合作后,也属公司一员,应处处为公司的利益和形象着想,维护好公司的利益和形象,如有损公司利益和形象的行为,甲方有权终止合作,并同时全额扣除诚信保证金(押金),情节严重者将移交政府机关处理。

3.乙方要执行甲方的各项规章制度,服从公司管理,严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定,严格执行甲方所知道的材料标准,无权更换材料,严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准,安全施工,文明施工。在施工中出现严重的质量问题,或其他违规现象,拒不服从管理,甲方有权停止乙方的施工权,乙方应无条件在规定时间内退场,情况严重的,甲方有权终止合作,全额扣除诚信保证金(押金),并要求乙方赔偿给甲方所造成的一切损失。

4.乙方承接甲方工程后,必须按工程造价____________%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作,质量保证金扣到人民币____________元(____________元)终止,以后施工项目中不在扣除质量保证金。

5.在乙方同甲方继续合作期间,乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修,乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修,甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修,所产生的所有费用(质保期内质量原因),从乙方质量保证金中扣除。

6.乙方如需要同甲方终止合作,必须提前一个月(30天)书面提出申请,否则属单方面终止,甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。

7.质量保证金在乙方终止合同起两年后,扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用,余额全部退还给乙方,诚信保证金在终止合作后的三个月后,全额退还给乙方。

甲方：______________

乙方：_______________

时间：_______________

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定各项工程管理制度。

3.严格履行与建设施工单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

4.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

5.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

6.严格执行财务制度，参与建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

7.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8.负责协调处理公司内部与外部事项，负责合同相关方的履约评估、关系维护和纠纷协调工作。

9.完成领导交办的其他工作。

第一节总则

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

第二节具体职责

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。

第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。

第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条完成领导交办的其他工作。

1.负责整体项目规划，定义项目生命周期，制定项目预算和计划;

2.负责收集并引导用户需求，了解用户期望值，对用户需求进行汇总分析，最终与用户达成一致并确认需求;

3.负责跟踪用户的使用情况，了解新的功能需求，并对现有的功能进行调整、维护和优化;

4.负责合理分配内部资源，协调和平衡各个方面的资源配置;

5.负责持续跟踪项目进度，清楚了解并提交每一阶段应提交的成果，识别项目中存在的风险，评估、分类及排除风险，把控项目质量;

6.定期/不定期召开项目组会议，协调与其他项目组之间的关系;

7.完成领导安排的其他工作。

职责：

1、领导一个由3-5个研究员组成的研发小组，能够对组员进行相关知识和技能的培训，协调、完成研发工作。

2、实施项目小试开发，解决项目开发过程中出现的问题，记录、收集、整理相关实验数据，并撰写小试总结报告或技术转移报告。

3、中试、生产项目的实施，解决中试、生产过程中产生的问题，提供技术支持，及时收集中试、生产相关数据，并整理、撰写总结报告。

4、高效地管理实验室的日常运行，有效管理和维护实验仪器、设备;严格执行和监督组员执行实验室操作规程和相关制度，保障自身和他人的安全和健康;严格执行实验室三废的排放规程，保护实验室环境和周边环境。

职位要求：

1、有机化学、应用化学或化学类相关专业硕士、博士研究生毕业有2年以上有机合成工作经验，或本科毕业有3年以上工作经验)。

2、有相关管理经验者优先考虑;

3、具备良好的英文水平，熟悉计算机软件操作，能熟练查译各类化学专业文献。

4、熟悉使用HPLC、GC等常用分析仪器，能够熟练的进行NMR、MS等的图谱解析。

5、热爱有机合成研究，有上进心、责任心、具备良好的沟通能力及团队合作精神。

职责：

1、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化，及时提出调整方案;

2、将seo优化系统化，定时输出阶段性评估报告并调整优化方案;

3、能根据市场环境提出不限于搜索引擎的流量获取方案。

4、对公司网站进行seo规划，并执行保证效果，对公司流量负责;

任职要求：

1、有5年以上seo经验，seo思路清晰，有大站优化经验者优先;

2、强执行力，善于组织协调并推动项目进展，确保项目按时完成;

3、对工作充满热情，富有创新精神，能承受较大的工作压力;

4、有良好的学习能力、良好的沟通能力和团队合作精神，出色的组织能力;

职责：

1、按照客户需求进行相关产品的开发工作，保证需求开发的质量;

2、完成产品的日常系统升级工作;

3、对产品需求进行前期分析，保证模块设计方面正确理解客户需求;

4、对负责产品进行日常维护工作;

5、完成上级交付的其他工作。

任职资格：

1、精通jsp、js、j2ee开发;

2、了解sql操作;

3、熟悉struts、spring、hebernet等主流框架技术;

4、对weblogic有一定的了解;

5、3年以上网页开发、j2ee开发经验;

6、认真细心，有强烈的责任心，爱岗敬业，能够吃苦，有较高抗压能力;

7、有较好的工作稳定性，最好有和客户直接面对面良好沟通的经验。

1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

建筑项目

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

1、制定物业管理体系、质量品质管理规划和环境管理规划。

2、制定和提供有关管理手册运作信息,为公司管理决策提供信息支持。

3、协助物业总监组织项目物业管理的培训和指导。

4、负责对合作方的工作监督和检查,组织建立服务品质管理档案,提出改进方案。

5、不断改进完善管理手册文件,确保各岗位使用的管理手册的即时更新,并对管理手册进行统一发放管理工作。

6、组织开展管理评审工作。组织并协助各物业服务中心开展顾客意见调查活动。

7、处理管理服务的投诉,监督相关物业服务中心对投诉处理结果的.回访工作。

8、制定物业服务中心的管理目标和经营方向并监督贯彻执行,保证经营管理工作的正常进行。

9、组织召开品质分析会、运营分析会等重点会议。

10、对外判项目、合作管理项目进行有效监管,达成管理目标。

11、根据公司经营管理需要,接管、移交新、旧物业。

12、与社会各有关单位保持良好的公共关系;督促项目物业服务中心与客户建立良好客户关系,树立良好形象,代表项目物业服务中心对外关系及接待来访客户、群众、团体、单位等。

13、负责公司物业项目的开拓策划及物业项目前期工作的组织实施。

14、指导、监督、检查项目物业服务中心的物业管理业务。

15、负责物业项目的招投标策划、编制和评审。

1、全日制本科及以上学历,专业不受限制;

2、8年以上工作经验,在物业管理国际五大行(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力国际、第一太平戴维斯)具有任职经历优先,具备五大行管理的写字楼全权委托管理项目经验及监管经验。

3、了解环保科学和技术知识,具备环境管理技能和物业品质管理技能,具备物业创优工作经验,熟悉相关物业管理法律法规、服务标准及规范,通晓物业管理项目iso质量管理体系;

4、忠诚廉洁、吃苦耐劳、遵纪守法、开拓创新,有较强的业务能力、组织策划能力及团队建设能力。