总监理工程师日常工作经典20篇

在公司、集团的正确领导与大力支持下，在总经理室的正确指引下，紧紧围绕公司工作部署和工作重点，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，各方面均取得一定成绩，得到了领导的肯定和客户的好评，为公司整体工作目标做出了贡献。我一直将公司业务部门当作是个重要工种来抓。现将我本年度的工作情况做以下总结和汇报：

一、工作完成情况：

1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

2、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的后勤保障任务。

后勤工作比较琐碎，xx年中协调各部门有时需要加班加点，本人都是头xx年带头，在繁忙的工作中，建立了一个良好的工作氛围。在做好各项工作的同时，积极了解其他部门的工作特点，借鉴其他部门好的工作方法，取长补短，不断的完善自己的工作，为公司的再次辉煌尽一份力。

3、今年的主要工作内容如下：

4）协助部门同事认真的审核各部门报销的费用原始单证。并及时准确的记录记帐凭证的记录和科目余额汇总表。

5）以认真的态度积极的态度开展各项工作。

6）及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

7）对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

8）认真学习公司的财务制度，及时准确地编报了我公司的财务报表。

本人严格遵守财务会计工作纪律，工作中认真执行有关财务管理规定，履行节俭、谨慎细致，遵守并保障会计工作顺利完成各项工作。

9）认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

10）经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，配合各部门合理使用好各项资金。

11）及时向相关主管部门反映情况，争取领导的支持把工作做得更好。

12）加强与其他部门的工作交流，促进相互了解，加强部门间的工作合作。

13）及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

同时完成了申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

14、能够认真积极的参加总公司和公司组织的各项培训，认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

15、经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，配合各部门合理使用好各项资金。

16、及时准确的完成上级领导交待的其他财务工作。

出纳工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向xx年，我认为作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：一学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。二学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。三出纳人员要恪守良

第一部分：过去一年技术部工作回顾

一、技术部在项目领导的正确指导下，一直以服务于现场为宗旨，着手本职工作，做了以下工作：

1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作，施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况，提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录，填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料，提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导的大小检查。

二、年度技术部取得的工作成绩、存在的问题

(1)技术部取得的成绩：技术部根据实际情况，工号技术分工明确，主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题

1、测量

施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重，尤其是桥梁工程，每道工序都要先测再复核。作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。新的一年测量工作必须统筹安排。可以说，项目部实习生______、______、____在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书

这部分主要是我的工作，应该说这部分存在的问题，主要是本人与作业队沟通少，与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。(湘江主桥帽梁方案。已经报审，原支架法改为抱箍法方案)

方案主要是本人与__总监对施工的理解达成一致意见。

3、现场施工技术交底

技术交底是工号技术或者见习生完成，尽管__总和我多次强调：技术交底要有针对性，确实能指导现场施工并附安全注意事项，实际上技术交底大多是给现场测量部分的内容(标高、桩位)。对现场没有指导意义。

4、物资备料计划

物资备料计划存在问题主要是有些关键部分备料计划不及时，给物资部采购时间不够，给现场生产带了误工。(__江主桥预应力部分材料)

分部工序作业零星材料采购：目前项目物资部采购均要技术部备料计划。其实部分零星材料是由作业队自己承担，单价已包括内容。

5、内业资料填写、分类存档目前的形式：各工号技术主管负责，配见习生整理归档。

存在问题：资料无专人管理，资料存放不规范;竣工资料填写数据部分不符合现场施工(已经反复修改);竣工资料主要是技术、监理站签阅，业主方、接收单位____市城建档案馆没有“指导”。

6、技术部作为工程数量控制中心，对作业队计量

7月份前，技术部由______负责作业队完成工程数量计量，调离后，由工号技术主管负责各自管辖计量。计量原则：以合同为准则图算为依据，同时结合现场施工实际发生数量计量。对于超图算数量、变更数量主管技术必须向李总和本人汇报。

存在问题：各作业队计时工、机械台班签认不及时，无法查证;东岸高架桥______段泥浆外运、挖方数量偏大，无法控制;__江大桥费用：水上作业船、工作船、浮桥浮箱租赁、三台塔吊等非工程实体投入费用巨大。

7、工程变更

11月30日，杨部长和我组织了经营计划部、技术部主管技术开了“变更资料准备预备会”。为变更设计专题会做了初步的准备。

变更工程数量已经提交给经营计划部。

存在问题：部分变更缺影像资料、部分缺方案、部分缺施工图纸。

还有不足之处：技术在现场发现问题能力比较查，质量控制不到位、 与工号技术与现场监理协调关系不够好。

第二部分：新的一年技术部工作开展

回顾20__年，技术部做了很多的工作，取得了一定的成绩，但离公司领导、项目领导的要求还相差甚远。在新的一年里，技术部各员工要努力提高自身业务水平、做好本职工作，配合好项目各职能部门，以饱满的工作热情、积极的工作态度，完成项目部各项技术工作。

新的一年是________工程工期目标关键性推进的一年，技术部将做好以下工作：

一、编制方案、施工组织设计并完成开工报告等相关手续

编制完成东、西岸高架桥及匝道桥连续梁专项施工方案、钢箱梁拼装方案、空心板梁预制、架设方案。__江主桥挂篮施工、系杆拱桥防电棚、系杆拱桥系杆拼装、拖拉方案、顶进框架顶进施工方案、跨铁路连续梁专项施工防护、跨公路连续梁施工防护专项方案等。

二、现场技术服务工作、质量控制

1、施工前下发技术交底，施工过程中严格按技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的施工监控。

2、技术员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干、如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭有问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底要仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，技术交底清楚、简要，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、提升自身业务能力。各技术主管认真的熟悉施工图纸，吃透施工图中的每个细节，将图纸上下联系起来，做到自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”，明确“验标”、“规范”中的标准，用这些标准来指导施工，规范施工，使我们所做的东西是个合格品，经得起检查、验证。

4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证工程的质量。首先，我们建立质量责任制，每项都有专人负责，并且对每项都作详细的说明，负责有关工程施工的人全部签字齐全、存档。其次是建立奖罚制度，每月组织一次质量大检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励，对出现质量事故的视情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚。

20xx年以来，根据公司工作安排，我担任工程和XX校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。

XX校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。

工程、XX校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天XX项目监理部收到监理费66万元，XX校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可。年轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。

校区改扩建工程项目监理部土建监理经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬，同时，让我向公司传达建设单位对表扬。工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。

总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。

一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造更多的荣誉。

1、 组织编制监理规划，审批监理实施细则;

2、 根据工程进展及监理工作情况调配;

3、 组织召开监理例会。

4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

5、 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

7、 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

8、 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

10、 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

20xx年1月16日我应聘到xx市监理公司工作，被安排在工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额4620。7万元。

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

以上为本人一年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

1、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。

2、适时调配、调整监理人员。

3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。

4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。

8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。

9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。

总监理工程师

工程师xx年度工作总结

xx年，在公司、项目部的正确领导下，在公司各部门的大力支持、帮助下，我部坚持以质量、成本、安全为前提，全心全意为项目部、全体员工服务的宗旨，严格按照公司的规范要求，完成了项目的管理工作及相关工作，取得了一定的成绩。

工程质量控制是总监理工程师的关键。xx年，我部严格按公司质量体系文件要求，制定了《工程质量控制程序》、《质量保证体系》、《监理规划》、《施工组织设计》、《安全技术交底》等多项内容，每项工程完成后，均对工程质量进行全过程监控。工程质量控制方面，我部主要以施工方案为核心，监理工程师主抓质量控制，各专业监理工程师通力合作，确保各专业监理工程师的质量控制，保证了工程质量，杜绝安全事故的发生。

在工程开工前，我们认真做好了施工组织设计的编制和施工进度控制，根据工程实际情况，编制了项目工程进度计划及周进度计划，每周施工前，我部对计划实行跟踪监控，确保计划实施效果。

为了确保施工现场安全生产工作，我部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制。每月进行安全检查，对存在安全隐患的部位及时制定整改通知单，并跟踪整改落实情况，杜绝安全隐患的发生。

文明施工是项目管理中的亮点，在公司和项目部的高度重视和指导下，我部积极参与公司和项目管理中。

6）项目部为了确保工程质量，贯彻公司的管理方针和公司的管理目标，在每个阶段、每个时间节点中，均按公司及项目部的质量体系文件进行检查监督。

7）施工过程中严格执行安全规程，落实各项安全措施。

8）严格按照监理规划要求，做好现场文明施工，保证工程质量。

资料管理中，我部严格执行了资料管理制度，资料分发到各专项管理人员，做到了资料并存档。

11）项目部在资金紧张时，严格控制各项费用，保证各项工程用款及时到位。

12）在工程成本控制方面，项目部坚持定额成本与定额管理挂钩的办法，项目部所有的工程材料，均由项目部领导审批。项目部所用的材料、工具均采用现场招标，以降低成本。

13）项目部所有文具、器材均采用现场招标方式进行招标，以降低成本。

14）项目部所用的材料设备均为提前报价的先决条件，所有的预算及付款都做到了先审批后付款的原则。

15）项目部所有人员的责任心、良好的职业道德及工作态度在公司和项目部正确领导下，保证了各项任务的圆满完成。

我部全年共完成甲方下达的各项任务，如：土建维修工程、地下室砌筑工程、外墙抹灰工程等，保证了工程项目的顺利进行。

18）项目部全年安全生产目标是：“零事故”目标，无“三违”安全事故、无“不伤害他人”和“管理人员”恶性伤害事故，未发生人身伤害事故、火灾责任事故、坍塌事故。

19）项目部全年安全生产达标：无任何大小安全事故，无任何安全事故发生。

20）未发生重大交通事故，无大小伤亡事故，无重大火灾及人身伤亡事故。

22）项目部严格执行监理规划、监理细则以及监理细则，并严格控制各阶段的质量控制，重点监督检查施工单位的质量保证体系是否健全，重要的监理细节是否完善、落实。全年未发生重大安全事故。

23）项目部全年未发生重大安全责任事故，无任何大小伤亡事故。

24）项目监理部根据工程实施不同情况，严格按合同规定，落实监理责任。

25）项目监理部严格按照施工方案和质量验收规范进行监理工作。

27）项目部为加强工程成本控制，

在20xx年主要从事工程等项目的监理管理工作。下面，我将本人在20xx年期间的工作开展情况，简要总结如下：

一、履职履责情况

在充分汲取20xx年监理工作经验及教训前提下，我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标，并以此为监理工作开展的中心和重心，完成的重点工作包括：

（一）较好完成一期开挖质量控制，各项开挖指标均控制在设计范围内，并远远优于设计控制指标，监理成效显著。

结合20xx年，在施工中不仅加强测量检测，及时处理欠挖，而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度，使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度，确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法，严格了对现场监理人员的履职履责考察；二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度，在施工过程中，随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整，并进行炮后分析，对现场出现的问题必须查清原因及责任人，严格了各项质量制度考核，从而推动了质量管理水平的稳步提升。

（二）顺利结束一期开挖施工，开挖半空率达92%以上，第三方锚杆无损检测成果优良，监理质量控制效果明显。

在开挖过程中，我们遇到了较多的新问题，但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断，开挖进度受制约严重滞后的情况下，我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍，并及时对队伍进行审查，协助施工单位进行技术交底及人员培训，尽快适应现场施工。

（三）对承包人报送的技术措施进行认真查阅，着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范指导现场施工；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方，不能用来指导现场施工，以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的初稿及其他相关材料。

（四）按照监理部统一规定，进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档；检查所有进入现场原材料的质量证明材料，对重要工序实行全过程旁站，并及时填写旁站记录；对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况，检查设备转情况；及时进行现场工序验收和核量、计量；督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全，巡查其在岗情况；参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故，安全、质量处于受控状态。

（五）及时清理并完善了前期监理资料并予以归档，同时，建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

（六）全面加强了工点内部管理工作：

①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训；

②严格现场监理出勤考核，特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

在工作中积极主动、认真负责，深得领导好评。

二、监理形象

（一）爱岗敬业：自己热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。

（二）诚信监理：按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，尽量少出砒漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

（三）在维护声誉：注重维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。

（四）热情服务：只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

（五）在互帮互助：经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。促进工作管理有程序，职责分明，授权明确，做到了凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，所有操作都有标准，努力创造和谐、欢畅的工作环境。

（六）在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

三、存在的不足之处

（一）工作压力大，自我调整不够，主动与领导交换意见沟通不够好。

（二）学习抓得不紧，参加组织活动少。

四、今后打算

（一）通过认真总结前期施工过程中的经验和不足，结合今后的施工特点，明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩，但是也存在着一些不足，我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化，我决心不断加强自身业务学习，提高组织协调能力，把本职工作做得更好。

（二）围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子，把工作做得更加扎实。

（三）根据施工特点，进一步加强对承包人监督检查力度，促进施工正常运行。

（四）回首20xx，展望20xx，我们有理由相信，在20xx年的监理工作中，我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。

根据__省《关于认真组织消防知识培训及灭火、疏散演练的通知》精神，为进一步增强了员工的安全生产意识，提高消防灭火及自救的能力。我们积极组织员工进行消防实战演练，现将有关情况汇报如下：

首先是狠抓了消防知识的学习和培训，使员工真正从思想上树立安全第一的意识。

我们组织全员学习了《防火安全管理规定》明确了各班组负责人为防火安全责任人。要求大家把工作重点放在抓好关键部位的日常维护与管理上。并且与市消防大队联系，请消防专家为员工讲解了几种火灾事故的起因、特点、处理及预防措施。使全体员工认识到了，无论工作多忙，都不能忽视防火安全，通过学习培训从思想上增强了安全生产意识，并提高了防火自救的能力。

其次，开展实战演兵，让员工熟练掌握消防灭火器的使用方法。

目前，我部在办公楼、机房、配电房、车库等部位都布有各式各类灭火器材和报警设施。为让员工在发生火灾时会正确使用灭火器，12月5日，请来消防大队干部，组织全体员工开展灭火实战练兵，消防干部现场讲解，手把手地教，员工们经过亲手操作，基本掌握了手提式灭火器和推车式灭火器使用方法，并且了解了火灾发生时自救逃生的技巧。此次练兵共培训职工30人，达到了培训的预期目的。

再次，组织专班，开展自查，整改隐患。

在生产任务十分繁忙的情况下，我们不忽视安全生产工作，抽调专人组成专班对公司机房、配电房、车库、营业及办公现场等重点部位的消防安全进行了三查：一查执行消防法规和安全管理操作规程的情况；二查重点部位有无安全生产记录和灭火疏散预案；三查灭火器、报警器、电源、线路和新建工程中的防火材料是否完好。通过检查，总的情况较好，表现在员工安全意占、训增强，制度比较健全，重点部位都配置了消防设备。但也存在一些隐患，主要有部分线路老化，灭火器药物失效，营业厅内有人吸烟等问题。检查完后，都向相关部门下达了整改通知，目前，隐患的整改已按要求基本结束，为通信生产和员工安全营造了一个良好的环境。

20xx年公司领导仍然安排我在芜湖县商城国际工地做水电监理工作，20xx年已经过去，总结本人在过去一年里的工作，感到有很大的收获，也有一点不足，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨

在监理工作中我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还对其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对电路、水路管线施工，做到事先熟悉图纸，对关键工序旁站监理，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的`复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

20xx年XX月XX日

2月至今我受聘于长江工程监理咨询有限公司，后被安排到重庆市从事长江三峡移民工程监理工作。工作六年多以来，在公司领导、总监理工程师和同事的领导和帮助下，我先后在涪陵区移民迁建长防堤工程、涪陵滨江路路堤和路面工程、重庆市望江旱河防护工程及机修联合厂房工程等多个规模均较大的工程从事现场监理工作。在工作中本人一直兢兢业业、不敢倦怠，以良好的职业道德和很强的工作责任心，认真负责的工作态度，圆满地完成了公司安排的每一个工程项目的监理工作，为自己的本职工作给公司交了一份又一份满意的答卷，得到了总监和站长的认可和各个建设项目建设单位的好评。现将自己的工作做以下总结：

一、监理工作情况

在公司的安排下，我先后从事过水利工程、市政工程、道路工程和房屋建筑工程的监理工作，虽然各种工程专业不相同，但总的来说各专业工程的监理工作性质和工作任务是大同小异，都是根据建设单位的委托对建设工程项目进行监督管理，达到建设单位对工程的预定目标，而监理工作的基本工作仍是“质量控制、进度控制、投资控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;组织协调”。根据建设工程监理规范规定的各种工作要求，通过以上“四控制、两管理、一协调”，使建设工程的总体目标得以实现，这就是工程监理的基本工作任务。监理人员就是通过不断地学习各种专业技术知识，以自己的专业技术知识为工程、为建设单位提供智力服务。为适应各种不同专业工程的监理工作要求，监理人员也只有不断地去学习，去充实自己才能更好地完成监理工作。而就我们从事现场监理工作的人来说，监理工作的各项任务就更加具体、更加明确了，因为在“四控制、两管理、一协调”中很多工作都要到现场去完成，去控制。为此，要求我们现场监理人员每天都要深入工程现场，出现在工地的每一个角落，认真细致地工作，才能不断地发现施工单位在施工中的问题，解决问题，以达到监督、管理的目的。

1、工程质量控制方面

对我们现场监理工作人员来说，工程质量控制是最日常、最基本的工作任务，每个现场监理人员每天都要去面对它，去控制它，确保工程施工质量符合设计及规范要求。工程质量控制要采取主动控制与被动控制相结合，做到监理工作主动进行，以预防为主，防治结合。首先要对施工单位的质量保证体系进行检查，检查其是否完善?是否能够满足工程项目建设的需要?检查“三检制”责任人是否很好地落实?其次要对工程开工前施工单位报审的《施工组织设计》、《施工技术方案》及质量保证措施进行审查，并提出监理意见。工程进行中要从以下几个方面进行质量控制：

(1)要把好原材料关，确保施工单位用于工程中的所有原材料、中间产品都是合格的。材料进场时要检查相关的产品合格证明文件及性能检测报告，对重要材料，如钢筋、水泥、商品砼等还要按规定进行现场见证抽样送检，做到材料到场先检后用，检测合格后才允许用于工程中。这样才能从源头上控制材料质量，确保材料合格。

(2)现场监理工作方法有旁站监理、巡视、跟踪及现场检验检测等，对于重点部位、隐蔽工程、关键工序等要进行全过程地旁站监理，对一般的工程部位则采取巡视、跟踪及现场检验检测等进行质量控制。

(3)对于那些施工工艺比较复杂、比较容易出现质量问题或一出现质量问题后果比较严重的分部、分项工程，在施工前则要要求施工单位编制详细的施工方案或质量保证措施，报监理审批后实施，在施工中监督施工单位按已审批的施工方案施工，这样才能更好地控制重点分部、分项工程的工程质量。

(4)严格工序验收制度，在上道工序未施工完成和未经监理验收签证的绝不允许进入下道工序施工，在检查验收中发现的质量问题要及时要求施工单位进行整改，整改结果合格后才能进行隐蔽，并结整改过程和整改结果有详细的记录。

2、工程施工进度控制方面

现场监理人员施工进度方面的主要任务就是依据施工单位报上并经审批的《工程施工进度计划》进行控制，在施工中定期和不定期地检查施工实际进度，检查施工单位的各个环节运行是否都正常?当发现实际进度与计划进度不相符时，则要求施工单位及时采取纠偏措施，确保工程施工进度按计划实施。同时要检查业主方面的原因，如业主对合同的执行情况，当发生某些来自业主的因素对工程施工进度有影响时要及时提醒业主，减少因业主的原因对进度的影响。

3、工程投资控制方面

现场监理人员施工进度方面的主要任务就是要认真细致地领会施工合同中有关投资方面的每一条款，依据合同约定做好工程价款的结算工作。在施工中控制工程变更的数量和规模，以减少工程变更带来投资的增加。同时要提醒业主按合同给定办事，减少施工单位的索赔机会。

4、工程施工安全控制方面

“安全责任重于泰山”，施工安全关系到广大人民群众的生命和财产的安全，必须引起我们每个建设工作者的重视。《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》都对我们监理在施工安全控制方面的任务和责任提出更加的要求。我认为我们监理人员在施工安全控制方面可以从以下几方面入手：首先是检查施工单位报上的《施工组织设计》中有关安全生产方面的技术措施是否符合《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的相关要求?检查施工单位在施工安全生产方面的各种规章制度是否健全?安全生产责任制是否已落实?针对工程特点是否已编制详细可行的《安全生产技术专项方案》及《安全事故应急救缓方案》等。其次是检查施工现场的安全生产执行情况，有无各种安全隐患，有无施工人员违规操作等。对于发现存在的安全隐患则要求施工单位及时整改，避免安全事故的发生。

二、求知进取、遵纪守法

1、由于我在校的学历比较低，所学到的专业知识很有限，以至于在工作中常常感觉到知识不够用，于是我就在工作中利用工作之余多抽时间加强学习，广览群书，拓宽自己的知识面。于XX年通过自觉考试完成了房屋建筑工程专业的大专课程，取得了大专学历。在工作中多向同事和领导请教、学习，做到多问、多思考。实践证明，经过自己不断地努力，自己的工作能力也不断地得到提高，能够胜任公司安排的监理工作任务。

2、我在工作中能够遵守监理职业道德和公司的各种规章制度，遵守工作纪律。在生活上做到自约自律，和同事及周围的人关系和睦友好。

通过本次工作总结，从中发现自己工作中的长处和不足，对自己也是一种鞭策，有利于提高自己的综合素质，以后我会更加地努力工作，在实践中不断地煅烧自己，使自己成为一名优秀有监理工作者。

1. 负责项目现场施工管理工作;

2. 负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;

3. 负责做好进场材料、设备及人员的管理工作记录，对项目资料分类存档;

4. 协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;

5. 参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。了解工程特点，掌握施工规律;

6. 加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;

7. 完成公司领导安排的其它工作。

一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、项目部总监和同事们的关怀与关心下，工作力量与专业技术有了更进一步的提高。总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成本职工作。

在过去的一年时间里，我在xx项目部，担当土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的我，感到责任重大，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在项目监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量掌握和对施工工艺的质量掌握为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的`旁站监理，尽自己最大的努力做好监理掌握质量的事前与事中掌握，尽职尽职的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。

从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否全都，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前掌握，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，主体砼浇筑、二次结构砌体砌筑，要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。

对重要工程部位及易消失质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦消失质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。

在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料准时检查签认，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行

审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人负责编写湾x#楼、x#楼及湾x#楼、x#楼、x#楼监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，包括旁站、巡察、见证取样、平行检验等状况，及其他有关问题。本人在监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。总之，我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业学问，而且还要有较强的沟通协调力量，只有不断提高自己的专业技术水平和业务力量、提高自己的沟通力量和环境的适应力量，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的进展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，懂得了许多、熟悉了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力关心下肯定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。

职责：

1.负责公司业务系统的设计、开发、发布等工作，提升系统稳定性;

2.按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务

3.进行相关产品的技术文档编写，方案设计;

4.具有优秀的自学能力，学习研究业界先进技术，保持技术进步;

5.参与统筹，规划及编写公司的平台数据业务接口;

6.参与规划公司crm/智能化系统规划与编码和编写。

职位要求：

1.本科及以上学历，计算机相关专业，三年以上服务端研发经验;

2.深入理解计算机原理，有扎实的数据结构和算法基础;

3.精通php主流开发框架：laravel/yii/ci/zend/thinkphp;

4. 良好的编码和文档习惯，并能持续的关注和优化自己做的项目;

5. 具有分布式系统设计和开发经验者优先;

6.具备独立部署发布系统的能力;

7.具有架构设计项目经验者优先。

1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件，协助修改和审核最终投标文件，协助完成投标各项工作。

2、协助完成监理合同签订，全面负责并完成项目监理合同的实施;

3、组建监理机构人员分工;

4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;

5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，公司编制的各项质量管理工作规定，指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;

6、负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位管理部门报告;

7、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;

8、主持监理工作各类会议，签发项目监理机构的各类文件和指令;

9、指导承建单位编写项目各类报表;

10、审查承建单位资质，并提出审查意见;

11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划，组织进行工程进度的检查;

12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，负责指定专人做好监理日志;

13、主持审查和处理项目变更;

14、组织项目质量和其他事故调查，跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;

15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系，确保工程项目的正常实施;

16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;

17、审核承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行工程测检测验收有关工作，签认竣工验收文件;

18、组织安排监理人员按期收集项目文档，督促承建单位完成项目文档的编制;

19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;

20、调解建设单位与承建单位的合同争议，处理索赔，审批项目延期;(注：不允许第三者代理);

21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;

22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档，及时向公司归档项目监理文档;

23、主导完成监理服务费的回款工作。

本人李国海，男，36岁，土木工程专业，工程师职称，20xx年8月受公司委派到郫县成犀路改造工程任总监代表，郫县成犀路改造工程全长18.186公里，按照现有成犀路路线，东接金牛界，经犀浦镇、红光镇、郫筒镇，西至郫县太清路路口。采用城市主干路标准，在旧有道路两侧进行加宽，对原路面进行冷再生利用，对沿线排水、电力、电讯等管线进行系统改造，并对道路景观进行专项打造。我公司负责的监理二标段，长12.584公里，施工单位11家，因众多单位交叉施工，加之与成灌高铁交叉施工，原有管线错综复杂，使得施工难度和监理工作难度都有很大幅度的增加。目前工程处于收尾阶段。

自工程开始以来，我始终坚持以一个共产党员的标准要求自己，爱岗敬业，履职尽责，认真完成公司领导和建设单位交付的各项任务。在日常工作中严格要求自己，身先士卒、率先垂范，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立的解决、协调工程中的各方问题。在生活中，将监理部看成一个大家庭，作为一个监理项目部的负责人就好比一个家长，主动帮助监理部的同事解决生活与工作上遇到的问题，让每个监理人员都能全身心的投入到工作中去。

在监理过程中，严格按照委托合同及监理规范之要求细抓“质量、投资、进度和安全”全面控制，主要以预防为主，事前控制，检查施工单位的持证上岗情况，检查施工单位所使用的图纸、图集、规范标准的有效性，检查测量计量器具的准确性，对进场材料进行审查、抽检。结合巡视和旁站及检查和验收，发现质量问题及安全隐患及时口头或下发书面监理工程师通知单令告知施工单位进行整改，尽量杜绝事后处理。在投资方面，认真审查每月的工程量报表，不超验，不漏验，保证工程量签证量的数量准确，未经验收或经验收不合格的不予签认。在进度控制方面，严格监督施工单位对按照已批准的施工组织计划的执行情况，并要求施工单位编制年、月、周等时间段的详细施工计划，并审查其提交的进度计划的保证措施。及时核对工程形象进度，想建设单位汇报工程进展情况并分析偏差的缘由。

在监理工作中，珍惜自己的名誉胜过自己的生命，坚持廉洁自律，以身作则，同时要求我监理部所有人员不索贿，拒受贿，公正及时的解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，周末及节假日仍坚守岗位。

由于我监理部全体同事的辛勤付出，得到业主单位及上级主管部门的`认同和肯定，授予我项目部“优秀监理部”的荣誉称号，并授予我个人“优秀监理工程师”的荣誉证书。我将在以后的工作中，继续发扬吃苦耐劳、敢打硬仗的工作作风，坚持认真负责的工作态度和较强的责任心，充分熟悉并掌握专业技术知识，总结以往的不足，为四川元丰树立良好的企业形象及员工素质。

一、回顾20xx年工作

（一）主要经营指标完成情况

公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程85项，总建筑面积67万多平方米，总投资8亿元。公司加强监理项目管理，全年监理工程项目合格率为100%，优良率达到90%以上，全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故，合同履行顺利准时。公司依法纳税，运营正常。公司完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范。明确职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰、权责明确。

（二）重点工作完成情况

公司实施“三项”战略，巩固老市场，开拓新市场，强化责任意识，企业竞争力不断增强，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步拓宽后续工程市场。

公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质，鉴此，公司调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。

（三）完善管理制度，提升监理服务水平

公司在落实总监责任制方面，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，明确了监理人员职责、工作方法和程序，有效的规避了监理责任。

（四）加强学习培训，提升人员素质

监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次，旨在提高管理人员的综合素质和工作能力。

二、存在问题和困难

（一）资金紧张一直困扰着监理公司，一是由于人员的增加；二是由于开发力度的加大而引起的开发成本的增长；三是由于战线拉的太长，且绝大多数监理费已收；四是由于投标保证金等其它货币资金占用严重，使公司资金一度紧张。

（二）新开工的项目越来越少，致使竞争日趋激烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的.增长。由于项目减少，业主挑选余地增长，中标合同往往需要艰巨的谈判，以保证合理的利润空间。因此严格的市场竞争成了公司发展面临的困难。

（三）专业人员不均衡，部分技术人员缺乏。从目前的开工现状来看，土建等专业处在相对微弱的供需平衡点上，其它专业人员较为缺乏，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。

（四）人员素质不一，缺乏技术过硬的监理人才，人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺乏技术过硬的专业人才，在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进入人员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外来人员人工成本费用开支较大。

（五）年轻总监人才缺乏是公司发展的瓶颈：监理公司的发展壮大离不开人才，公司的持续健康发展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有2—3个工程的锤炼和至少5年以上的工作经验是很难造就出一名合格的监理工程师。公司近年来也下大力量，仍然不能满足公司快速发展的需求。

三、20xx年工作思路和重点工作安排

（一）持续加大市场开发力度。在市场开发上积极向资质领域内可以承接的其它领域拓展，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大项目。做大做强监理公司业绩，加强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。

（二）加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的追求，公司根据以往的数据积累，持续完善各项费用把持指标。

（三）加大培训力度。加快人才造就，尤其是年轻专业技术人员的造就，鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。

20xx年，监理公司在局党委的领导下，取得了一定的成绩，但是也存在许多不足。总之，做好今后的工作，困难多，任务艰巨，公司将认清发展形势，把握机遇，找准发展重心，使公司在市场竞争中赢得主动，努力在公司内部形成职责清，后劲强的发展格局，以用干今年，想明年的思维，把公司工作规划好，为以后的工作再迈上一个新台阶做出努力。

在这段时间里，我在公司主要从事内业及外业的工作，在这一过程中，我采取了逐步学习的方法，在这一方法的指导下，我对内业及外业有了一定了解，对公司的各项业务进行了初步的了解。这一阶段时期是我接触公司内业及外业工作的第一阶段，这一阶段的工作是我从学校到社会实践的一个重要过渡阶段。这一阶段是我毕业后从事内业及外业的主要的学习阶段，主要从事对内业及外业的学习。内业是对内、外业的学习，外业主要是工程的内业及外业的管理、设备的安装及调试，在此阶段的学习中使公司各个部门之间的相互了解更为顺畅。在学习过程中，我采取了逐步深入，逐渐熟悉的学习方法，在此阶段的工作任务中，我按照公司的内业要求，对内业的工作流程、工作内容有了初步的掌握，为日后工作的开展奠定了基础。内业主要是外业管理的内容。

这些过程的学习让我受益匪浅。

由于我刚刚开始接触外业及内业工作，这两个方面还有待完善。在这里，对公司的人和事都有一些初步的了解。这两个方面对我来说是一个比较全面的阶段，这个阶段的学习使我对公司的业务有了较为深入的了解，对内业管理的各项业务也有了初步掌握，对外业这方面的工作也有了进一步的了解。

这两个月主要是对公司的办公用品及员工工装的整体维护及维修工作进行初步的了解。主要工作任务是协助上级做好公司员工的办公用品领用工作，保障公司员工工作正常及时地使用。在这个工作上，我认识了许多新同事。第一，我在熟悉公司业务流程的同时，协助上级做好公司领导及各部门的工作。第二，协助上级完成上级临时交办的其他工作。

这一阶段的学习过程中，我主要参与了公司各项规章制度的学习与讨论；主要参与了公司员工的会议纪要，并撰写了公司的文案；协助上级做好公司的各项接待工作及会议记录。

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价，包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理，并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同，整理及制定项目的请款计划，负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收，收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈，负责顾客满意度的调查工作。

深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸，工程总投资7442万元，工程类别为堤防工程，工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地，兴建护岸工程，使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准，主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等，工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。

工程于20__年11月14日开工，开工伊始，该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部，实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师，于国华、王心刚任专业监理工程师。

在施工监理过程中，积极履行合同，坚持“公平、公正、独立”的原则，工作热情主动、不怕吃苦，特别是进行了有效的合同管理，使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于20__年10月28日竣工，按照合同工期提前完成，为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。

特此表扬。

深圳市治理深圳河办公室

二○__年十一月十七日

20xx年在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导的安排；同时用自己所掌握的专业知识，为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。

一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任

1、xx镇城内村委会第7、8社乡村道路及排水工程；

2、xx镇城内村委会xx村乡村公路工程；

3、xx镇坡留村委会xx村公路工程；

4、xx乡2号路至xx村农村公路工程的总监。

在这四个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题，及时向本人总结，本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

预祝公司来年大展宏图，更上一层楼，祝公司的所有员工快乐！