药厂生产经理岗位职责(实用20篇)
怎么写药厂生产经理岗位职责才合适?看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的药厂生产经理岗位职责,欢迎大家分享。
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1000质量主管的岗位职责
1、负责施工质量程序管理工作和工程施工质量的巡查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作;
2、负责监督项目部实施工序质量交底,审核施工组织中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立、实施与完善;
3、负责施工质量全方位的管理工作,确保项目质量目标的实现。
4、执行并完善项目部质量管理规章制度,保证质量管理体系正常运行,及时组织质量问题的检查、分析、处理与改进。
5、编制或审核施工方案中的质量相关内容,对施工质量进行策划与控制,负责施工质量技术交底。
6、负责工程施工质量的过程检查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作,对存在问题制定改进措施,督促质量问题责任者限期整改。
7、落实上级主管部门、公司等下发的质量检查与整改任务。
8、做好质量记录,过程实体质量影像资料收集。
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篇1:生产主管岗位职责简短
1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;
2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责,对公司该部门的一切事务负全责;
5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;
6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施"人人品检"之自主检查;
7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;
8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升生产效率及品质;
9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;
10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。
11、.统筹下属交办事项.检视工作效率;
12、有关文件,报表之审阅批示;
13、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;
14、适应性之教育培训,储备人才;
15、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(番禺生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;
17、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;
18、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理
篇2:生产主管的工作职责及要求 生产主管工作职责概述
1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。
2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。
3.配合qa员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。
4.负责参与编制岗位sop、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。
5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁sop,并组织实施。
6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的sop文件。
7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。
8.因意外情况影响生产计划不能完成时,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。
9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。
10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。
11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划,并上报生产部。
12.负责全车间安全工作。
篇3:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书
负责完成一个工程项目并非一件易事,很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用,发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。
工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作,协调和管理保障项目任务的达成,工程部经理岗位职责介绍如下,需要了解的小伙伴们可以参考一下:
1)以高度的工作责任心、良好的职业道德,认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下,完成下达各项工作任务;
2)编制工程部门的管理制度,做好工作分配,让员工都明确自身工作职责及工作标准,规范化的做好部门的日常管理工作;
3)负责按照计划组织项目的工程建设工作,对项目的工程建设进行全面的监督管理,有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作,保障质量、按照进度的做好建设任务;
4)负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的.管理,并整理归档保存,监督建立与记录各种台账,按照规定将各类报表进行上报;
6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等,对于施工工程合同核对检查,在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议,把关控制项目的建设。
7)负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题,对于现场的违规操作进行纠正整改。
8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克,严格监督与禁止建设过冲,帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施,争取合理的获得最大的投资效益,降低公司的建设成本;
9)负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;
10)审核检查工作竣工的资料,全面负责工程的竣工验收工作;
11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
12)协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;
13)组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;
14)指导和加强员工的工作,做好员工内部绩效考核,并根据员工的需求制定相应的配需计划;
15)自觉维护公司的声誉,遵守职业操守,尽心尽责的完成交办的工作任务。
篇4:经理岗位职责工作流程
1、根据机构发展战略,制定人力资源规划与开发计划
2、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
3、完善员工守则和绩效考核体系,并组织实施
4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉kpi或okr
5、编制院内员工培训计划,并督导实施
6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施
7、负责公司劳动合同的规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
篇5:案场物业主管岗位职责
1.负责项目的物管服务、保洁绿化、秩序维护、工程维护等工作的组织开展;
2.负责制定、监督实施物业管理各项规章制度;
3.负责办理租户出入园手续,室内二次装修的申报审核工作,督导进行装修监理工作;
4.定期对园区的设备管理与维护、秩序维护、消防管理、环境管理等工作巡视检查;
5.对园区物业的突发事件进行处理,做好处理结果的跟踪;
6.负责受理客户投诉,组织客户意见征询活动,了解客户对公司各项服务的意见及建议;
7.催收租金及维护园区内租户关系。
篇6:财务总监岗位职责描述
:
1、健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
2、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
3、升级财务管理体系,业财整合,主导全面预算及执行分析;
4、整合财务资源,提供专业的财务支持;
5、指导和规范子公司的财务工作。
:
1、985或211财务专业本科及以上学历;
2、3年以上四大经验,2年以上管理岗位经验;
3、对数据敏感;
3、沟通能力良好,具有较强的责任心和学习能力,能吃苦耐劳;
4、具有开放型思维与团队合作精神。
:
1、健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
2、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
3、升级财务管理体系,业财整合,主导全面预算及执行分析;
4、整合财务资源,提供专业的财务支持;
5、指导和规范子公司的财务工作。
:
1、985或211财务专业本科及以上学历;
2、3年以上四大经验,2年以上管理岗位经验;
3、对数据敏感;
3、沟通能力良好,具有较强的责任心和学习能力,能吃苦耐劳;
4、具有开放型思维与团队合作精神。
篇7:生产主管岗位职责简述
1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务;
2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责车间员工的管理、培训和培养;
8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。
篇8:成本合约部经理岗位职责 成本合约工作内容
职责:
1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本策划,成本总控指标确定和分解,提出控制要点;
3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
4、施工单位招投标管理,设计和施工合同管理;
5、整理汇总各类招标项目成本分析数据,建立成本库,即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统,健全成本控制财务档案。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上成本控制与管理工作经验;
2、精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;
3、熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;
4、良好的表达、沟通协调和谈判能力;
5、人品正直,责任心强。
篇9:理财经理岗位职责的内容 理财经理岗位职责及工作流程
1.负责理财资金的投资运用管理;
2.针对理财产品的收益需求寻找资产,进行组合;
3.参与理财产品的设计工作,根据资金市场情况给出设计建议;
4.负责出具理财成立、兑付业务划款通知;
5.负责出具基金代销认/申购、赎回业务划款通知。
1.诚实守信,遵纪守法,品行端正;
2.综合素质较高,具有较强的学习能力、沟通能力、数据分析能力、文字写作能力和团队合作精神;
3.熟悉国家经济、金融方针政策,以及监管机构对银行风险监控的要求,熟悉各类金融市场产品和操作流程;
4.了解银行流动性风险、操作风险、市场风险管控;
5.获得cpa、cfa、frm证书者优先;
6.具有相关实习经验者优先;
7.实习期限至少3个月,每周实习4天以上。
篇10:生产主管的工作内容和职责
1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;
2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行,完成生产任务;
3. 负责生产现场的5s管理,以及项目看板和生产看板的维护工作;
4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作,确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;
5. 建立本部门的kpi指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;
6. 分解部门kpi指标,通过有效授权和激励实现高效的生产;
7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训,完成员工的管理、技能拓展,发展每位成员的职业路线;
8. 管理和分析车间现场的运行记录,例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
篇11:网络运营总监工作内容岗位职责区别
职责
1、根据公司战略发展,制定产品发展规划,不断提升产品竞争力;
2、能够独立负责产品从需求、设计、开发到最终上线的整个流程;
3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估,负责产品生命周期管理,推进产品优化;
4、负责来自用户和公司的需求调研,完成需求分析,优化产品功能及设计;
5、参与网站建设,负责网站运营及推广工作;
6、负责产品的用户研究,不断提升用户体验。
任职资格
1、本科或以上学历,三年以上互联网项目相关经验,对于用户交互设计、ue有研究者优先;
2、对移动互联网行业有深入的认识,具有移动互联网产品规划设计、产品管理的实际经验者优先;
3、对互联网农产品市场有独到的见解,具有较强的逻辑思维及创新意识,良好的沟通协调能力、团队合作精神;
4、热爱互联网,对移动互联网产品具有有较高的热情,关注行业新事物和用户行为变化。
篇12:审计经理岗位职责表 财务经审工作
职责:
1、完成领导分派的财务收支审计、离任审计、专项审计等项目审计任务,对自己承担的具体审计项目和具体审计任务承担风险责任。
2.、对负责的审计项目开展调查研究,确定审计目标,审计范围,审计重点和审计技术方法及项目完成时间,制订审计方案报部门负责人审定。负责组织审计人员依照审计工作规程开展工作,确保审计方案的实施。
3、负责各项审计工作的实施,对审计人员工作进行分工,对审计人员取得审计证据和审计工作底稿进行复核,负责完成主审的项目审计报告和审计调查报告的编写工作,对审计项目质量负责。
4、编写审计报告,对报告中的各项数据必须有审计底稿支撑,真实反映被审单位的情况,客观公正地给予评价,具体地提出存在的主要问题,并提出建设性的意见或处理决定。
5、协同上级进行审计结论和处理意见执行情况的检查、督办工作。
6、负责主审项目的档案资料收集、整理、立卷、 归档工作。
7、负责对审计及相关内容的保密职责。
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,财务管理、审计、会计、税务等相关专业;
2、掌握国家财税政策,内审管理等相关制度办法,熟悉内审工作流程,对行业管理和内控建设有清晰的认识,对行业管理能提出高质量的管理建议;
3、有5年以上经营审计、财务审计岗位工作经验或大型企业财务岗位工作经验者优先;
4、熟悉财务软件,具备较强的数据分析、问题判断能力;
5、具有良好的沟通能力、文字表达能力及团队合作精神。
篇13:项目生产经理岗位职责内容
1、负责生产研发部管理体系的建立、完善和运作。
2、参与公司新产品的规划,制订年度新产品开发计划,新产品的研发、测试、生产工艺的制定以及测试方法的建立;
3、新配方开发和研制工作,产品功效性评估,理化指标评估、包材相容性测试,稳定性测试,并对开发过程进行整体管理及监督,保证项目按要求完成。
4、编制试产标准操作规范,口腔类产品的检验规范,并根据实际参数进行修改;
6、总结新产品研发经验,同时对现有产品进行技术创新和改进老产品的改良和优化,提高产品品质,持续改进产品性能,提高产品的技术竞争力。
7、负责原料和成品的合规验证,产品功效(美白、抑菌、清新口气等)的测试验证;
8、负责生产线的统一管理,保质保量完成生产;
9、负责本部门的培训工作,提高部门成员的技术水平,负责指导、管理、监督和考核下属的工作,使其不断地改善工作绩效。
10、对产品使用过程中的技术、设备等问题进行研究和解决,保证生产正常运作;
篇14:投资公司总经理岗位职责
【篇1:投资公司客户经理岗位职责】
宜 宾 玖 捌 投 资 有 限 公 司
客户经理岗位职责
1、负责公司产品的推广工作。
2、负责客户的信息反馈及管理工作。 3、负责相应客户的开发及维护工作。4、负责相关业务的市场调查工作。5、负责客户的服务工作。
6、积极参与公司组织的各项培训,努力提高自身的综合素质和展业能力。
7、保守公司商业机密。
8、完成领导交办的其他工作。
【篇2:客户经理岗位职责(完整版)】
客户经理岗位职责(完整版)
步骤/方法
客户经理要做好本职工作,首先要明确岗位职责,这样才能使客户经理在对客户服务和销售管理过程中,确保能满足客户要求,甚至超越客户期望,与客户建立长期信赖关系,那么,客户经理岗位职责如何制定?
对于不同的行业、不同的公司,对客户经理岗位职责的制定要求不同,下文介绍了一个具体的实例,希望对大家能有所帮助。
某公司客户经理岗位职责
一、职位名称:客户经理
二、所属步门:销售部
三、直属上级:销售部经理、销售总监
四、职位摘要:负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。
五、工作职责: 1.联系客户
客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地域客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。2.开发客户
对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。3.营销产品
根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极准备推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。4.内部协调
客户经理是公司对外服务的中心,每一客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此,客户经理“把握”的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:
(1)前台业务与二线业务部门之间的协调(2)各部门之间的协调(3)上下级之间的协调(4)经营资源分配协调
部门协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
六、工作内容
1.访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。
2.细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析和评价。
5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。
七、素质要求:
(1)品的素质。应具有较强的责任心和事业心,严守公司与客户的秘密。(2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。
(3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉公司各方面业务。
(4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户需求有较强的预见力。
(5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。
(6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与公司管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。
合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发管理经验。
所有客户经理部的员工都是客户经理.只有客户经理部的经理也就是本部员工的头才是客户部真正的经理.客户经理可以办理贷款业务,中间业务等业务.工资是不低的.但要经过客户经理上岗考试.主要任务银是拉存款;
银行大堂经理的工作
1、营业前,做好各项准备工作。
(1)检查柜台及填单台签字笔能否正常使用,各类单据是否齐全、充足。
(2)检查叫号机及自助设备、电子显示屏是否正常运行,95599自助电话线路是否通畅。
(3)检查宣传海报、展架是否按规定正确摆放,折页品种是否齐全、数量是否充足。
(4)检查饮水机的饮用水是否需要更换,水杯是否充足;客户座椅是否有损坏;消防设备是否合规摆放。
(5)检查告示栏内容是否过期需要更新;检查客户意见簿、意见箱。
(6)检查网点大厅、接待台、网点门前是否干净整洁。
(7)检查办公用品(名片、大堂经理工作日志、客户需求登记簿、产品说明书等)是否齐全。
2、营业中,工作积极主动、文明礼貌。
(1)热情、文明地迎送进出网点的客户。从客户进门时起,大堂经理应主动上前迎接客户。(2)识别、分流和引导客户。大堂经理通过主动询问客户需求,引导客户取号,指导客户选择交易渠道(柜台、自助设备、电话银行)办理业务;指导客户填写单据,引导客户到等候区等候。
(3)大堂经理应主动巡视。对于等待区的客户,大堂经理要主动询问客户是否有饮水、书报、杂志等浏览需要;主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。
(4)回答客户业务咨询时,要语言流畅、吐字清晰,微笑服务、耐心细致。在交谈中,仔细观察客户行为举止,认真聆听并记录客户意见和需求,从中获取客户信息,发现潜在优质客户。
(5)大堂经理要努力做好潜在客户的拓展工作,向其推荐我行的贵宾服务。及
时将自己或柜台人员发现的潜在客户引见给个人客户经理,并说明客户需求,由客户经理与客户进行单独沟通,促使之成为我行的贵宾客户。对暂时不接受我行贵宾客户服务的,要向客户递送名片,若客户愿意提供姓名、联系电话、联系地址等信息,要认真记录,立即通知客户经理做好后续营销服务工作。
(6)贵宾客户到网点办理业务时,应请客户出示贵宾卡,引导客户到贵宾服务区或贵宾窗口办理业务。如上笔业务未办结,客户不能立即办理业务时,应引导客户到贵宾休息区,请客户稍待,并提供茶饮、杂志等,主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。贵宾客户业务办结后,大堂经理应上前询问,是否还有其他需求并给予协助。客户离开时要送至门口,并向其道别。
(7)做好大厅设施使用情况的巡查工作,及时发现并排除故障隐患。
(8)有效疏导分流客源,指导查询、小额取款、代缴费的客户到自助设备办理业务,缓解柜台压力。
(9)发生纠纷时,要立即上前劝阻,调查原因,快速妥善地处理客户批评意见,避免发生争执,化解矛盾,减少客户投诉。
(10)对于急需帮助办理业务的客户或年龄较大行动不便的老年客户,应根据情况安排在“绿色通道”提前办理。
(11)建立《大堂经理工作日志》,对客户提出的问题不能解释的要及时记录,注意检查客户登记需求,及时向客户反馈信息。(12)对无故长期滞留的可疑人员,应上前询问原因,劝其离开。对寻衅滋事的不法分子,要在保证人身安全的前提下,对其安抚稳住,并提示同事及时报警。3、营业结束后。
(1)检查大厅设备运行情况。
(2)关闭电子显示屏、饮水机等设备电源。
(3)查看客户意见簿、意见箱,及时处理客户意见及建议,经上级研究同意后,对提供联络方式的客户,应提供反馈意见。
(4)填写大堂经理工作日志,
总结当日服务情况,对重点客户信息及市场动态,分析整理上报。
【篇3:客户经理岗位职责】
客户经理岗位职责(完整版)
客户经理要做好本职工作,首先要明确岗位职责,这样才能使客户经理在对客户服务和销售管理过程中,确保能满足客户要求,甚至超越客户期望,与客户建立长期信赖关系,那么,客户经理岗位职责如何制定?
对于不同的行业、不同的公司,对客户经理岗位职责的制定要求不同,下文介绍了一个具体的实例,希望对大家能有所帮助。
某公司客户经理岗位职责
一、职位名称:客户经理
二、所属步门:销售部
三、直属上级:销售部经理、销售总监
四、职位摘要:负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。
五、工作职责: 1.联系客户
客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地域客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。2.开发客户
对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。3.营销产品
根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极准备推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。4.内部协调
客户经理是公司对外服务的中心,每一客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此,客户经理“把握”的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门全
力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:
(1)前台业务与二线业务部门之间的协调(2)各部门之间的协调(3)上下级之间的协调(4)经营资源分配协调
部门协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。
六、工作内容
1.访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。
2.细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。4.客户分析与评价。对客户进行各方面的分析和评价。
5.沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。
七、素质要求:
(1)品的素质。应具有较强的责任心和事业心,严守公司与客户的秘密。
(2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。
(3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉公司各方面业务。
(4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户需求有较强的预见力。(5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。
(6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与公司管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。
合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发管理经验。?第4篇:信托投资部客户经理岗位职责1.与外界保持广泛的联系,宣传和维护公司形象。2.收集准客户资料,积极开发和维护客户。3.为客户提供开、转户及软件安装、使用等服务工作。4.负责下属员工的培训和管理工作。5.负责营销计划的实施工作。6.完成领导交办的其他工作。
篇15:生产车间负责人岗位职责
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6s活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。
9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。
篇16:人力资源部经理岗位职责说明书
1、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司it设备、信息安全管理工作;
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
篇17:酒店客服部经理岗位职责描述
1、对集团体系文件制度进行管家条线的推广、检查和监督;
2、跟进项目级满意度提升计划,实施落地对满意度调查情况,并制定改进提升计划;
3、监控报事投诉指标,维护报事系统,每月组织报事投诉及品质分析会;
4、对管家条线具体工作进行例行督导和检查,并跟进项目整改,梳理管家工作流程,提出优化建议;
5、对管家条线的检查情况进行整改的跟踪和反馈,对涉及到项目的投诉进行跟踪了解,并提出处理建议;
6、负责管家条线课件开发及赋能培训,提升客服条线人员专业能力。
篇18:工程项目经理岗位职责
职责:
1、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
2、负责项目投标时的装修工艺的评估
3、负责项目实施前的相关配合工作
4、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
5、负责项目实施中的相关资料的收集,签证、变更等相关手续的办理
6、负责项目实施完后的相关验收,结算等手续。
7、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
任职要求:
1、具有工程施工1-3年相关经验;
2、良好的职业道德和团队协作精神,遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。
3、建筑相关专业或者有从事建筑监理、施工等经验的优先
4、有建筑类相关证书的或具有监理资格
5、从事过新媒体展厅工程经验的
篇19:业务经理的岗位职责
职责:
1、推广公司相关业务,负责开发市场、发掘潜在客户, 维护与其良好的合作关系;
2、对客户需求进行分析;定期进行产品销售建议
3、 客户咨询、沟通、投诉等工作
4、收集有效行业信息,分析市场需求,设计行业招聘解决方案
任职资格:
1、有背光行业销售经验、采购、cs经验者优先;
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
4、有责任心,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力;
5、能够妥善协调好公司内外部关系
篇20:财务经理的岗位职责和权限 财务经理的岗位职责简单概括
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。