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药厂生产经理岗位职责【精品20篇】

怎么写药厂生产经理岗位职责才合适?看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的药厂生产经理岗位职责,欢迎大家分享。

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人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:人事,经理,全文共 410 字

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1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。

2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。

3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。

4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。

5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;

6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;

7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;

8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。

9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;

10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。

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篇1:生产总监的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 346 字

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1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标,确保每张订单及时出货;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划,确保各生产部门能及时完成任务;

4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;

5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;

6、推动精益生产,实施标准化、流程化操作,控制生产成本,提高产能和质量;

7、对生产计划的执行进行动态监控,发现问题及时协调和指导解决,保证产能、质量和交期;

8、建立成本数据分析模型,实时监控和分析各环节的成本费用,合理使用资金,使总成本可控。

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篇2:营销经理职位描述与岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 850 字

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1、配合年度新品项目,参与产品研发、产品设计、销售策略建议,营销专题策划工作;

2、负责重要营销节点、新品上市、促销活动的策划与落地跟进工作;组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

3、负责推进渠道终端的助销工作,包括不限于策划营销活动、开发助销工具、开发买赠礼品、终端线下推广物料策划等工作;

4、负责制定月度、季度营销活动的计划工作;

5、负责市场调研,同行业不同阶段新产品信息及动向、竞争对手信息、目标市场分析、市场营销定位的把握,及时跟进市调信息;

6、负责组织渠道调研和活动打法研究,梳理和创建活动操作的全流程,做好活动执行预案,制定有效的营销策略;

7、负责提升终端视觉、美陈、动销,促销活动组织效果的品牌化;

8、负责营销体系管理制度和流程的建设。

9、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,懂得针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行;

10、具备互联网原创精神,善于运用媒体(h5/视频、音频、直播、海报等)创意,满足客户对互联网营销的需求;

1、本科以上学历,熟练运用办公软件,市场营销、广告学、新闻传播学等相关专业优先;

2、3-5年以上营销策划相关工作经验,熟悉快消品行业属性;

3、年龄25-35之间,男女不限,具备渠道营销、终端促销、市场调研、渠道活动管理的实操经验;

4、具备优秀的营销策划能力和推进执行的能力;

5、具备消费者需求洞察、熟悉线下营销推广的能力;

6、知识结构较全面,具有较好的管理经验,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

7、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力,敏锐的洞察力,有很强的判断与决策能力,计划和执行能力,应变和解决问题的能力,有服务意识;

8、人品端正,形象气质佳,性格良好,职业化素养高,工作细致负责,具备优秀的思考,理解,学习,抗压,团队合作和适应能力;对个人的职业规划清晰;

9、具备良好的沟通协调能力,逻辑思维清晰且兼具较好的文案撰写能力。

10、组织过大型媒体活动、如企业新闻发布会、产品新闻发布会等,

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篇3:食堂工作人员岗位职责和要求 学校食堂经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:食堂,学校,经理,全文共 871 字

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1、树立为教育、教学服务的思想,遵守学校规章制度,严格执行《食品卫生法》和卫生操作规范,严防食物中毒事故发生。

2、坚守工作岗位,加强理论学习,不断提高业务水平。

3、不断提高师生伙食质量,每天公布菜单。

4、天天打扫卫生,每周大扫除,做到分块包干,责任到人。

5、文明礼貌服务,配合学校搞好来宾接待工作。

1、实行民主办食堂,定期召开座谈会,听取师生意见,不断改进工作。

2、制订科学合理的菜谱,不断丰富菜肴的花式品种。

3、关心食堂全体人员的思想工作和健康状况,重大问题请示领导,一般问题主动协调处理。

4、创造条件提高烹调水平,不断提高饭菜质量。

5、健全食堂管理制度、加强验收制度与责任,督促做好帐、物保管工作,仓库物资每月盘点,菜肴成本每天核算,食堂帐目定期如实向师生公布。

6、合理安排人力,做到分工不分家。

1、加强伙食管理,搞好仓库保管,定期公布帐目,杜绝浪费。

2、食堂内部采购物品,必须严格执行验收制度,核对数量、单价及其质量,杜绝变质食品混入,发现质量、数量、单价不符立即联系处理。

3、核算员每日认真核算,作好记录,并及时公布。

4、会计每周主动配合核算员传递一周内食堂盈亏信息,并及时向保管员提出建议,力争达到每月现金盈亏控制在百分之五以内。

1、采购员要采购适合师生口味的菜蔬,精打细算,增加花式品种。食品必须新鲜,采购货物与发票应相符,并交验收员验收。

2、厨师要努力烧出师生爱吃的菜肴,争取做到色、香、味、形俱全,花色品种每天十种以上,力求烧出口味令人满意、价格公道的大众菜。

3、烧菜前必须检查食品是否新鲜,对隔夜、隔顿菜肴妥善处理,严防食物中毒。

1、司炉工必须坚守岗位,上班时思想高度集中,保证锅炉安全运行,防止事故发生。

2、保证准时向各食堂供应热气和开水,方便蒸饭。

3、节约使用各种燃料,防止污染,确保环境卫生。

1、准时开饭,对用膳的师生要一视同仁,待人和气热情,按排队的先后依次出售,任何人不得私自向食堂购买生菜。

2、搞好清洁卫生,生熟菜肴必须分清,生菜要拣净,熟菜要妥善保管,炊具餐具必须摆放整齐,碗筷盆勺要做到一洗二清三消毒四保洁。

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篇4:人力资源部副经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:人事,经理,全文共 339 字

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工作职责:

1、根据集团经营要求部署招聘工作,保证集团公司经营、管理工作的人才需求;

2、负责建立与维护高级人才招聘的管理流程,寻访及引进优秀人才;

3、负责建立与维护高级人才招聘渠道,做好招聘费用预算,更新高级人才储备库等;

4、负责与高级人才洽谈,核实人选的能力与背景,协助薪资谈判及其他录用事务沟通录用细节;

5、协助高级人才薪资谈判,办理录用签约、签证、报到上岗等手续。

任职资格:

1、35岁以上,全日制本科及以上学历;

2、五年以上相关工作经验,具有金融、投资、互联网或猎头行业相关工作经验优先;

3、很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

5、有较强的学习能力及抗压性。

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篇5:网络运营总监工作内容岗位职责区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 258 字

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1、筹划产品线上板块的发展规划、市场策略,确立市场营销方向、目标。

2、制定整体运营、业务方向,制定配套的各项管理体系;

3、根据产品确定推广策略,有效达成网站平台的访问量等相关推广指标,并不断探索新的运营思路和推广方法;

4、负责网络活动营销策划和实施,针对社会事件活动策划可执行的有效网络营销活动;

5、负责公司开拓网络营销资源和渠道,提升网站整体流量和知名度;

6、研究产品信息、竞争对手、行业信息等调研,每周进行相关数据分析,提出应对措施并进行运营计划调整;

7、负责互联网运营团队人才培养、管理及建设,提高团队战斗力。

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篇6:物流公司营业部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物流,企业,经理,全文共 5344 字

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【篇1:物流部各岗位职责】

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见,做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。12、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制,拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定库存周转率,缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。

3、定期检查、

总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划,编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划,掌握计划的实施情况,并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程,及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息,协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。4、按照上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致; 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求,确保iso9001、5s等得到有效实施。

【篇2:物流公司各岗位职责】

物流公司各岗位职责与制度 2009-12-13 07:55:07| 分类:企业管理|举报|字号 订阅

运营部各岗位职责

运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则,董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表

9、危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册 11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起

12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储主管

1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;

2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4.负责仓库租赁费用的核定工作;

5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;

8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决; 9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;

10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;

11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;

12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作; 13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;

运输主管

1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;

2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作;

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流; 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;

10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11.对公司配送工作均有指导责任;

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;

库存监控

1.负责公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握公司仓库货物的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取公司库房(含下一级网点)的货物出入库原始统计报表资料。

2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对公司(含下一级网点)的货物库存日报表,监控货物库存的进货和出货动态,审核货物库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作,每月一次的滞销销售与库存统计工作,每月一次的公司人员领用手机的统计工作,负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作; 5.负责物流系统的操作指导工作;

6.负责库存相关资料的档案管理工作;

7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询,并提供库存制表的各项业务指导。

8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作; 运输监控

1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单货物的运输、配送进度,及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题,确保客户在协定期限内按时收货;

2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》; 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;

4.负责跟进所有的物流运单,包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单,并第一时间发送货运通告,通知收货方;

5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;

6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;

7.负责根据调度指令,调动公司的物流系统各项工作职能全面投入,确保

货物按时送货、准点到位;

8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地; 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作;

11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题;

12.负责与各(物流)公司核对运输费用;

【篇3:品质物流部工作职责】

品质物流部工作职责

1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩

效改善;

2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5s”、“零缺陷”“全面质量管理”等各种品 质活动的组织与推动;

3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;

4、负责产品生产过程质量管控以及物流出货相关程序的系统完善。 5、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制

订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 6、负责全员品质教育、培训;

7、负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营业部门对客户投诉

与退货进行调查处理。

品质物流部部长工作职责 2、直接上级:公司总经理

4、管理权限:受技术品质部委托对全公司品质工作行使贯彻、控制、监督的权利;

5、管理职责:对公司质量体系符合iso9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;

6、具体工作职责:负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善吗,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任; 参与公司各种品质制度的订立,负责实施,品质活动的执行与推动;

8、组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,培养公司高素质的品检,品控队伍;

9、负责进料、半成品、成品品质标准,检验规程的制订与执行,监督指导iqcpqcoqc

工作

10、负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营业部门对客户投诉与退货的调查,原因分

析及改善措施拟定

11、不合格预防和纠正措施的制订与督导及执行 12、检验器具的校正与控制

13、产品设计与样品研发的质量控制和客供品的管制

14、品质咨询的收集、传导、回复,品质成本的分析控制

15、负责全员品管的推进,面对各部门工作进行内部质量稽查 16、对供应商的评估,外发加工的评估

17、对仓储库存和物流出货的管理统计工作。 品管部经理工作职责

直接上级:品质物流部部长

管理权限:受品质物流部部长的委托,对产品与服务的品质的独立判定权,对不合格品有临时管制权

具体工作职责:协助部长行使进出检验的监督职能,对产品生产过程进行定时抽查复检,审查、整理、保存样品及产成品的记录表单,在产品生产过程中发现的不合格得到纠正前,控制不合格品的转序,向部长提出控制过程中不合格现象的再发生方法。

协助部长完成生产中控制质量的职能,定时抽查员工的工作,整理、分析保存工序检验的记录表单,在工序检验中发现不合格项得到纠正前,控制不合格品的转序,向部长提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生

负责样品开发过程中的品质控制与检验 品质资料的整理、归档。

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篇7:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:工程,经理,全文共 961 字

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1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。

8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。

11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。

17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

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篇8:质量主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 223 字

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2、根据cma/cnas评审及内部质量体系审核要求进行质量管理工作;

3、负责组织编写与质量体系相关的文件;

4、负责每年的人员培训计划的制订、培训工作的组织与协调,组织管理体系及相关知识的培训;

5、负责调查和处理客户投诉,保存客户投诉记录;

6、监督合格供应商的评审及合格供应商的维护;

7、制定实验室比对和能力验证计划;

8、学习国内外相关的行业标准,并确保实验室程序符合其要求;

9、负责与实验室认可机构和质量监督部门的联系;

10、直线安排的其他工作。

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篇9:s店销售主管岗位职责 教培销售主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,教培,全文共 219 字

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1、负责公司媒体广告业务的开拓及销售工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、达成合作。

2、对各项广告业务负责到底,对应收的款项,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

3、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,做好联络、维护工作。

4、熟悉公司各项业务对接流程;按时完成公司下达的业绩任务。

5、学习公司oa系统并能熟练使用;

6、积极学习公司的企业文化,领悟并执行。

7、能够独立收集市场资讯,完成领导临时交办的其他任务。

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篇10:生产主管岗位职责简短

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 764 字

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1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;

2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责,对公司该部门的一切事务负全责;

5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;

6、节约成本,减少浪费,严格控制现场产品质量,树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废,全面实施"人人品检"之自主检查;

7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理,杜绝意外事故发生;

8、认真做好生产现场人员纪律,环境卫生,物品摆放,确实贯彻执行目视管理和推行现场7s管理。塑造一个整齐清洁的工作场所,提升生产效率及品质;

9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行;

10、教育、培训与考核所属人员工作技能,工作态度等日常考核。

11、.统筹下属交办事项.检视工作效率;

12、有关文件,报表之审阅批示;

13、制定月、周生产计划表,提前做好产前准备工作,控制生产进度;

14、适应性之教育培训,储备人才;

15、做好本部门协调管理工作,管理好生产工(番禺生产工),确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;

16、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作,确保部门安全生产;

17、定期或不定期召开生产例会及其他会议,提高员工职业素养和工作技能;

18、公平合理对待下属员工和相关厂商,严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并予以开除;如造成公司损失的,除没收礼品、红包、贿赂或回扣外,并没收在厂期间的一切工资待遇,同时予以开除,情节严重的,并送司法机关处理

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篇11:市场营销经理岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 269 字

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职责:

1. 主持制定公司产品推广及营销计划,设定销售目标并进行任务分解;

2. 带领团队开拓新市场,维护好现有资源,配合公司其它产品线挖掘客户最大价值;

3. 组织好市场信息收集及管理工作,定期分析竞争对手并实时调整市场策略;

任职要求:

1.大学专科及以上学历,男女不限,形象气质佳,有教育行业经验优先;

2.1年以上销售工作经验,有对幼儿园或中小学学校业务开拓成功经验,有渠道资源者优先;

3.工作高效负责,执行力强,能熟练运用办公软件和互联网工具;

4.有较强的沟通能力及亲和力;

5.有强烈的工作责任心及韧性,能承受较大的工作压力,可以接受出差;

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篇12:市场销售经理岗位职责 市场营销经理岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,销售,经理,全文共 251 字

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1、制定诊所营销策略规划,推动营销策略规划的有效执行;

2、拓展、宣传诊所形象;

3、针对市场情况做各种营销活动及实施;

4、负责高端消费群体合作的`开发及维护工作;

5、完成其他交付的工作。

1、2年以上销售经验,具备优秀的渠道开发和市场开拓能力;

2、有较强的市场感知能力、敏锐的把握市场动态、市场方向的能力,有电子商务行业经验或广告策划行业类经验优先;

3、有强烈的事业心和责任感,具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;

4、形象好,气质佳;

5、有服务型行业、酒店、早教、健康机构或同业销售经历者优先。

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篇13:渠道经理岗位职责 部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,部门经理,全文共 469 字

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1、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

2、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

3、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告,并对公司提出有价值的改善方案,对公司的新项目开发提供市场支持,提出销售策略、销售政策的修订建议。

4、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力,终端市场的培养和开发。

5、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

6、负责展会图书展示、销售的相关事宜,对新书的印刷数量和图书的重印提出建议,掌握发货、回款、退货情况。

7、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

8、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

9、建立自己的区域台账和客户库存跟进表,统计各个品种区域销售数量。

10、上级领导交待的其他工作。

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篇14:行政副总经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:行政,副总,经理,全文共 560 字

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1.全面负责集团公司行政工作的管理;

2 .完善、健全公司各项规章制度,监督执行,以推动公司规范化流程管理;

3.负责公司整体行政、商务、企业资质等相关事务的管理维护工作;负责制订工作标准及指导、督促各部门制订业务标准与流程,并监督执行;

4.负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运作;全面负责本部门人员及事务的管理工作;

5.负责公司各项对内、对外大型活动组织与管理,对外协调政府等公共关系;负责各项目人事安排和管理工作。

6.根据公司发展规划开展商务拓展与支持工作,制定商务政策、合同、管理制度、规范及流程与实施方案。

7..做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

8 .定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

9.审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

1、 8年以上大型建筑企业工作经验,5年以上同职位工作经验;

2、了解企业整个运营流程,熟悉行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的实践经验;

3、事业心强,职业忠诚度高,具有全局意识,能准确理解企业战略意图;

4、具有很强的`分析、解决问题能力,良好的文案撰写能力和人际沟通、商务谈判能力;

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篇15:企管部经理岗位职责 企管经理的概念分析

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 649 字

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(1)熟悉集团公司及子公司管理机制、管理重点及管理原则;

(2)根据集团三重一大管理要求,完成子公司提报三重一大事项评价、流程推进及结果反馈。

(3)根据集团管理要求,定期对所管理子公司进行三重一大管理制度、流程宣贯;

(4)组织召开专项重大事项汇报会,编制会议纪要,并跟进决策结果。

(5)新设立/引入控股子公司三重一大管理模块上线运行规划。

(6)熟悉集团管理机制及子公司经营情况,协助跟进并监督所管理子公司的经营计划、营运规划;

(7)定期收集分析子公司经营信息,并对经营情况进行分析,并及时完成分子公司投后管理月度简报及季度管理报告;

(8)组织季度及临时投后管理会议并完成会议纪要,对会议的决议进行跟踪与反馈。

(9)提出所管理分子公司年度绩效指标建议,根据各部门需求协助完成子公司对接。

(10)已上线控股子公司的信息化使用监督、功能优化等,新引入控股子公司的信息化管理规划、建设。

(11)建立与子公司的日常沟通机制;搭建子公司及集团内部职能部门协同沟通机制;形成子公司与集团内部职能部门沟通枢纽。

(12)其他领导临时交办工作。

任职要求:

本科以上学历,会计学、经济学、工商管理、金融、法律等相关专业优先。

具有三年以上企业管理工作经验,熟悉现代企业全面管理,具备现代化企业管理理念;对企业综合运营管理、信息化管理、财务管理等均有独到的认识、见解和实践操作经验。

具备较强的沟通与协调能力、业务分析与判断能力,逻辑思维清晰有条理,心理素质良好,可以承受较大工作压力,有很强的保密意识,良好的团队协作及服务意识。

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篇16:行政人力总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,经理,全文共 542 字

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1、负责组织集团年度行政人事" 工作计划 。

2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规,监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核。

6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。

7、督导公司制度在各部门的执行。

8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

10、领导工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的.工作协调。

11、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。

13、负责奖励与惩罚:提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定。

14、负责本部门工作年终总结 。

15、负责部门日常费用开支的审核。

16、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。

17、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。

18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

19、负责定期组织例会。

20、负责公司突发事件的处理。

21、负责组织公司资金的收取。

22、完成上级交办的其它工作。

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篇17:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 265 字

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1. 贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各地的实施情况

2. 搞好信息的采集,为执行管理层提供切实有效的信息服务工作,以便其决策

3. 负责制订执行行政规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调当地行政工作

4. 负责各地行政费用管理和核算工作,本着合理节约的原则,搞好行政后勤决算工作

5. 负责管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作

6. 负责各地公司执照、公司印章的管理,严格使用程序和手续

7. 负责各地行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和

8. 负责协调、沟通公司内外关系、执行与总部各部门的关系

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篇18:自媒体运营经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 507 字

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职责:

1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端app为主)的日常运营及推广工作,为公司整体品牌传播和营销服务,策划线上(和线下)活动及传播推广,提升粉丝数、活跃度、粘度和品牌影响力;

2、撰写新闻,头条等内容,分发至网易新闻,今日头条,腾讯新闻,百度首页,拓宽关注量、流量和来源;

3、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容,提高粉丝粘性,增加成交或转化率

4、熟悉行业网络媒体,并作出精准评估;

5、挖掘和分析平台内各类使用者的习惯、情感及体验感受,对新闻热点有敏锐感,充分了解潜在用户的需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

6、具有一定的创意思想;

任职资格:

1、新闻学、传播学、中文、广告、市场营销专业、美术专业,大专以上学历;

2、有网站或新媒体运营工作经验,有做过线上活动策划的优先;

3、热爱新媒体行业和自媒体运营,了解微信、抖音、b站等生态体系,具备丰富用户增长经验,对移动互联网发展潮流高度关注,思维活跃、有创意;

4、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备,文字表达能力强;

5、对工作极具热情,优秀的团队合作精神、积极主动,创造性强

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篇19:金融公司营业部经理岗位职责 财险公司营业部部门职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:金融,企业,经理,全文共 1288 字

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位职责

2020年4月19日

理财营业部经理岗 钱道坊投资管理公司理财营业部经理岗位职责 营业部经理职责

概述:理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者;是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。

第一条、营业部经理负责各项业务的总体规划,安排日常运营管理、资源管理与市场开拓等工作。

第二条、营业部核心竞争力项目实施第一责任人制:积极开展营业部的管理,监控优质客户服务流程执行,固化项目经验,形成符合营业部经营发展的日常管理制度。

第三条、履行营销管理作用,完成经营指标:完成公司下达的指标,结合自身业务特点,组织营销活动,监督执行效果,适时调整,努力完成或者超额完成任务指标。有效调整业务结构、客户结构,做到均衡发展达到利益的最大化。

第四条、管理人力资源:根据营业部岗位设置,合理调配人力资源,做好各岗位人员的团队建设,并负责各岗位的培训和考核与激励。

第五条、控制服务质量:整体掌握本营业部优质客户的开发和关系维护工作,定期调查分析客户特别是优质客户的需求,保证服务质量,保持与优质客户的关系,提升客户的满意度。负责

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

定期组织开展以营业部为依托客户营销推介活动。

第六条、制定并组织营业部经营计划和发展规划:根据发展规划做出营业部短期近期长期的经营计划和营销策略,定期统计营业部经营计划的完成情况,并适时的对经营计划进行完善与调整,完成经营计划。并结合本营业部的经营环境,制定发展规划突出本营业部的优势与特色。有效的调整本营业部的业务结构与客户结构,实现均衡发展与快速发展。

第七条、绩效管理:每日营业结束,掌握营业当天业务开展情况;明确营业部各岗位员工业绩评价考核办法,统计并核实、确认各项考核指标;发掘各员工的优势,合理安排工作岗位,采取人性化管理,帮助员工提升个人价值,提升员工对公司的满意度。

第八条、做好团队建设工作:定期召开营销人员例会全体员工例会,介绍营业部情况,传达公司指示精神并部署相关工作,了解经营中出现的问题,分析营销案例,

总结经验并推广,协调并加强营业部各岗位的合作,优化客户服务流程,提高工作效率;积极维护好营业部的形象,做好营业部形象工作。根据公司下达的信息特别是理财信息和营销指导,组织员工进行学习培训,让员工熟悉掌握新的信息。

第九条、营销管理:领导以客户经理为核心的营销团队,并对营销团队进行管理、培训、督导、任务分配、考核和激励;对营业部的任务进行目标管理,将任务下达到个团队与个人,为员

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

工设定合理目标并监督、指导执行,并用考核杠杆来促成目标的完成;针对目标客户特征和产品特点制定营销方案,开展营销活动,并对活动进行分析与总结提高营销的专业性与成功率。

第十条、例会管理:营业部经理每周必须组织一次全员的例会,每天必须组织一次团队经理的例会。

第十一条、做好梯队建设,培养好各个级别接续者。附则:

第十二条、本制度解释权归总经理。第十三条、本制度自董事长签发之日起实施。

2020年4月19日

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篇20:销售总监的岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:销售,经理,全文共 2079 字

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岗位职责:

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

工作职责:

(1)根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。

1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。

1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;

1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。

1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

1.3.1提出对销售各部经理的培训计划,提交人力资源部;

1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。

1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。

1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。

1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

1.5.4按阶段将各岗位考评结果汇总,并与人力资源部沟通,让人力资源部更了解销售部员工绩效和状态。

1.6.1提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

1.6.2根据总经理确认的激励原则,制定销售部门内部激励方法。

1.7.1指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

1.8.2监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

1.参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

3.根据市场及同业情况协同总经办,市场部对公司品牌管理,新品规划,并协同制订公司产品及新产品市场价格,经批准后执行。

4.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

5.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

6.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

1.协同人力资源部做好销售部门员工招聘工作,协同人力资源部制定销售部年度专业培训计划,并协助人力资源部实施培训计划。

2.根据公司品牌,产品策略,依据销售部每月销售计划和产品销售计划,制定下月产品销售计划表,并于每月25日交生产部参照实施。

3.按照公司财务制度,协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进,确保销售与财务流程的规范性和严谨性。

4.以提高配送效率为目的,协同配送部做好销售部门订单,出库安排,提高配送部效率。

5,以资源有效和最大化利用为目的,协同市场部做好活动安排标准和审批管控。

1.主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度,经批准后施行。

2.建立销售部门渠道和终端业务操作流程,操作标准,组织培训,实施并检核。

3.根据公司战略或阶段性市场战略,依据财务制度制定或审核销售各部行销策略,预算或审核分配销售费用,审批销售各部的各项费用。

4.制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策,消费者促销政策,活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

5.参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同,协议给以指导,审核和签批。

7.定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。

岗位描述:

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;

3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;

任职资格:

1、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业,大专或本科以上学历;

2、5年以上相关行业经历,3年以上产品销售和渠道管理经验;

3、优秀的团队建设经验,团队管理能力强,善于协调营销团队的工作;

4、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能

5、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;

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