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2021年赠与房产新规定(汇总20篇)

房产客服专员需要做事认真踏实,为人正直诚恳;高度的工作意识,具有良好的团队精神;有一颗想要的心,必须完成目标的强烈欲望,不服输,证明,突破自己。以下是小编精心收集整理的2021年赠与房产新规定,下面小编就和大家分享。

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餐饮市场部岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:餐饮,营销,全文共 1961 字

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为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。

市场部人员定位:凡参与健康安全网民心商街项目vip会员(商家以代理发卡为标准)及以上级别均归纳为市场部人员。

职权内容:

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

2、对市场和销售任务的计划分配权;

3、市场任职人员定岗分区调动权;

4、部门人员、市场任职人员的奖惩、考核、解聘、建议调离权;

5、监督省负责人及其他部门人员的任务执行权;

工作内容:

1、根据项目发展现状及未来规划,制定项目战略规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行;

2、时时把控市场状况,了解同行竞争对手营销策略和方针,制定科学有效的下一步规划;

3、全面负责项目各项目标和计划的落实执行;

4、负责拟定项目销售预测及销售计划;

5、负责协助各地区省负责人、区域总监、区域经理、渠道经理、运营中心负责人业务指导和培训;

6、负责制定和完善公司营销管理制度及工作规范;

7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

8、定期主持召开公司营销工作会议,加强市场部工作效率;

职权内容:

1、省级市场营销策略的制定,执行公司各项目营销策略并对区域市场开拓进行策划;

2、对市场和销售任务的计划分配权;

3、对任命职位人员定岗分区调动权;

4、市场任命人员的奖惩、考核、建议调离权及;

5、监督管理其他5+1人员的任务执行权;

6、对市场任命人员的管理制度调整及规范权

工作内容:

1、根据项目在该地区发展现状及未来规划,制定项目在该地区规划和营销方案,并在经上级部门批准后组织人员执行才;

2、时时把控市场状况,将市场状况及时反馈给上级部门,为公司制定科学有效的下一步规划提供有效参数;

3、全面负责项目各项目标和计划在该地区落实执行;

4、负责拟定项目销售计划;

5、负责协助公司区域总监,区域经理业务指导和培训;

6、负责该区域行政任命人员管理及工作规范;

7、及时、准确的与上级领导沟通,明确上级领导的指示,并贯彻执行;

8、定期主持召开该地区工作会议,加强该地区市场推广工作效率;

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部总监、副总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或qq等网络工具发送工作计划表)

职权内容:

1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

2、监督区域经理的任务执行权;

3、对区域经理有考核权;

工作内容:

1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

3、负责对所辖的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,适时调整营销策略和计划,制定预防与纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的`初级解决方案或建议;

9、配合完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部省负责人)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或qq等网络工具发送工作计划表)

工作流程:

职权内容:

1、对上级领导制定的区域市场计划和销售目标有建议权;

2、对市场人员有监督和考核权;

工作内容:

1、根据市场部和上级领导制定区域战略规划,全面具体的负责和管理所在区域的市场开发与扶持工作;

2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出所在区域具体的会员推广、商家开发、广告位销售等营销计划方案;

3、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

4、负责所在区域市场开发数据统计和上报(会员、商家、广告位、财务等数据)

5、负责所在区域会员和商家的项目工作指导和培训;

6、负责所在区域的人才的培养和举荐;

7、执行市场部、运营中心所制定的营销推广任务;

8、负责收集和处理市场中所遇到的问题,若遇到不能及时处理的问题,需立即反馈直属上级负责人不能越级汇报,反馈同时,必须提交一份该问题的初级解决方案或建议;

9、完成上级领导交办的其它临时性工作任务;

10、每周五下午18:00之前向上级领导(市场部区域总监)汇报工作,上交本周工作总结及下周工作计划表;(外地伙伴可使用微信或qq等网络工具发送工作计划表)

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篇1:客服班长岗位职责 维修班长岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:客服,班长,全文共 264 字

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生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责:

1、负责生产车间班组的日常管理;

2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

任职资格:

1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;

2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;

3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;

4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。

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篇2:财务会计工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,会计,全文共 233 字

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1、审核费用报销单、付款申请单,确保费用的合理性;

2、每月核对会计凭证录入的准确性,以及负责日常资金管理;

3、制作公司年度财务预算表、执行及控制预算,提交每月费用预算表;

4、每月报送财务利润表、经营情况分析报告;

5、需跟进天猫、京东、唯品会等销售平台对账工作;

6、监督ERP货品发货及退货数据监控及制表;

7、负责系统导销售报表、核对销售成本数据等;

8、负责电商渠道店铺开票申请及开票资料工作安排等;

9、内部各项付款流程梳理及实施等;

10、以及完成领导安排的其他工作。

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篇3:员工招聘与录用管理制度

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:职员,全文共 615 字

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第一条本公司所需员工,一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘;行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试,合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试,部门经理(主管)以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用

第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有:肝功能、b超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。

第五条新进员工通过审核及体检后,经公司领导签署同意聘用意见后,由行政人事部办理试用手续。

第六条新进员工入职前应接受入职培训,并办理入职手续,包括但不限于以下资料:原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等手续,未领得门禁卡者不得进入公司工作。《员工情况表》必须在到职当日填写,由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。

第七条部门经理及其他高级职员的招聘,由公司总经理或主管副总经理提出申请,经分管副总裁批准后执行。

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篇4:房产销售岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,全文共 499 字

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1、负责房屋销售工作,按时完成上级下达的销售任务;

2、按公司规定的业务流程进行销售接待;

3、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢;

4、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;

5、负责本人客户的签约和回款;

6、辅助客户的购房贷款和预售登记手续,或辅按揭专员帮助客户购房贷款和预售登记手续;

7、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。

8、严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向专案经理或营销经理请示,经同意并做批示后方可变动;

9、对售房中发生的'重要问题,要及时通过部门经理向公司汇报,不得擅自处理;

10、积极地同房屋交易机构及购房者进行联系,多渠道做好房屋销售工作,确保销售计划的完成;

11、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止;

12、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚;

13、遵守公司的规章制度及行为规范,维护、发扬公司形象;

14、参加业务学习和讨论,并能通过学习和讨论使自己不断提高业务素质;

15、认真及时进行工作统计和总结;

16、按公司要求完成市场调研或其他工作。

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篇5:话务部岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:话务,全文共 487 字

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话务岗位职责及要求

一、岗位职责

1)负责接听热线所有来电,保持电话通畅,服务用语规范,声音甜美,语速适中,为客户提供专业、有力、热情、周到、贴切的服务,保证客户享受服务的及时、准确性。2)受理客户投拆、售后服务等一次性可解决问题的回复、处理

3)接到疑难电话或者无法独立一次性解决的问题,应记录来电时间、内容和客户的联系方式,明确回复时间,及时反馈给上级领导。4)每天对为划分区域的客户进行区域划分。

5)每天对客户进行回访以及客户的投拆分别进行记录

6)按时准点签到,工作时间严禁大声喧哗、严禁长时间聊天交谈,不许登录任何与工作无关网站,严禁使用呼叫中心系统接、打私人电话。工作中要爱护各种设备

1、接电话的三个基本原则 1)电话响铃在3声之内接起

2)接到客户电话应及时在系统记录客户信息及详情 3)告知对方自己的工号及姓名

2、接听电话的要求 1)认真填写客户的信息

2)使用礼貌用语,讲电话要简单明了 3)讲电话语速不宜过快

二、规范用语

招呼语:您好,仙桃世匠装饰,很高兴为您服务,请问有什么可以帮您呢?(可根据时间段或者节日灵活的向客户问候,如:早上好、中午好、新年好等)结束语:

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篇6:综合管理部岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 2008 字

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(一)综合管理部主任

1、负责综合管理部全面工作,完成行领导部署的各项任务,当好行长的助手,按时制定工作计划,认真检查落实情况,做好工作总结。

2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查,发现问题及时解决,保证本行财产不受损失。

3、抓好服务工作,做到有方案,有检查,有评比,有总结。

4、负责管理,调动机动车辆,督促检查行内卫生。

5、做好职工年、节物资的分配与结算,做到笔笔有宗,不错不乱。

6、负责房屋、办公机具的检查维修。

7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。

8、按干部管理权限,做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作,确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。

(二) 文秘岗

1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件;

2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件;

3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实;

4、负责行内外协调工作;

5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴;

6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作;

7、固定资产台账登记、管理;

8、档案室管理,文件归档。

(三) 董事会、监事会办公室岗

1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作,负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项;

2、负责公司信息披露工作并上报各种材料;

3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案;

4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放;

5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作;

6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管,建立公司股东数据信息库;

7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施,制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件;

8、负责公司章程的修改;

9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。

(四) 人力资源管理岗

1、包括本行劳动人事管理工作;

2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度;

3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理;

4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作;

5、负责本行员工教育培训与资质管理工作;

6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等;

7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作;

8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。

(五) 风险管理稽核内审岗

1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策;

2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策,负责本行全部资产的风险管理工作;

3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制,出具调查分析报告和审查意见;

4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决;

5、负责内、外部审计、稽核工作。

(六) 法律事务岗

1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理,参与重大业务活动的谈判,负责本行的民事诉讼等工作。

(七) 安全保卫岗

1、安全保卫制度的制定和督查、安全保卫事务的落实、安全防范设施管理、员工安全教育培训、外部安保事务的联系等工作。

(八) 网络运行及维护岗

1、制定本行电子化建设的实施细则,完善相关制度办法,制定工作计划;

2、熟练掌握前台系统和综合业务网络系统的维护和检查,做好所辖营业机构业务软件系统的使用、维护及升级工作;

3、随时监测营业部及其他各部室网络设备的状态,确保设备正常工作,发现异常,及时查明原因并妥善解决;

4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与维修;

5、负责新建、改建营业网点的机器设备的安装与调试工作,确保辖内自助机具网络设备管理工作,保持网络畅通,保证生产安全和故障的快速排除;

6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作;

7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作;

8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作;

9、负责定期提供本行各类数据和分析材料。

(九) 行政接待岗

1、制定接待手册;

2、负责同业及本系统内人员来访的接待工作等;

3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等;

4、负责本行的物资采购、领用、处理、出入库工作。

(十) 物业管理岗

1、负责食堂用品的采购、管理及维护;

2、负责本行水电管理;

3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。

(十一) 车辆管理岗

1、负责本行车辆的统一管理,包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和安全培训,以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。

(十二) 纪检监察岗

1、检查本行员工遵纪守法、廉洁自律情况;

2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访;

3、配合行内相关部门或协助上级有关部门对行内重大违法违纪行为、重大—法律责任事故进行查处。

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篇7:文员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:文员,全文共 228 字

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职责描述:

1.负责日常银行收支的管理与核对;

2.负责收集和审核原始凭证,保证报销手续和原始凭证的真实性和准确性;

3.负责登记银行日记账并准确录入财务系统;

4.负责记账凭证的编制及装订,保存归档财务相关资料;

5.协助公司行政相关工作。

任职要求:

1.财务、会计专业本科以上学历,持有会计证及一定的企业行政工作能力优先;

2.熟练使用财务及办公软件和办公自动化设备;

3.良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

4.工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神。

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篇8:房产赠与合同

范文类型:合同协议,全文共 734 字

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房产赠与合同

甲方(赠与人):张三,身份证号码:123456789012345678

乙方(受赠人):李四,身份证号码:098765432109876543

鉴于甲方自愿将名下房产赠与乙方,乙方同意接受该赠与,双方遵循平等、自愿、诚实信用的原则,就赠与事项达成如下协议:

一、当事人信息

甲方:张三,身份证号码:123456789012345678

乙方:李四,身份证号码:098765432109876543

二、房产描述

甲方所赠房产位于城市市辖区__路__号,建筑面积为100平方米,该房产已办理产权登记。产权证号为:房权证字第2023______号。

三、赠与条款

1.甲方将该房产以无偿赠与的方式转让给乙方,乙方同意接受赠与。

2.本次赠与双方自愿达成,赠与金额为零元,付款方式为一次性支付。

四、违约责任

1.甲乙双方应严格遵守本合同的约定,如有一方违反合同条款,违约方应承担违约责任。

2.若甲方在赠与过程中违反本合同的规定,乙方有权要求甲方承担相应的赔偿责任。

3.若乙方在接受赠与过程中违反本合同的规定,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。

五、其他条款

1.本合同自双方签字之日起生效,有效期为永久。

2.本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

3.本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国的法律。

4.本合同如有未尽事宜,甲乙双方可协商解决或另行签订补充协议。

5.本合同如发生纠纷,双方应先友好协商解决,协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

六、附件

1.产权证复印件(附件一)

2.房屋平面图(附件二)

3.其他相关文件(如税务发票等)

甲方(赠与人):张三(签字)日期:2023年4月25日

乙方(受赠人):李四(签字)日期:2023年4月25日

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篇9:2024年房产营销策划书 2024年房地产营销方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:营销,房地产,全文共 2375 字

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销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎 样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。

第二节:销售策划方案与项目策划的区别

简单而言,二者区别在于项目策划是“纲” ,销售策划 方案则是“目”“纲”举才能“目”张。 ,

一、项目销售方案策划所包涵内容:

(一)市场销售方案调查

项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装 修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议 (二)目标客户分析

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经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭

文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式:

(三)价格定位

理论价格/成交价格/租金价格/价格策略

(四)入市时机:入市姿态

(五)广告策略

广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告 创意表现:广告效果监控

(六)媒介策略

媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算

(七)推广费用

现场包装(营销中心:示范单位:围板等) :印刷品(销

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售文件:售楼书等) :媒介投放

二、销售策划方案所包涵内容:

(一)销售现场准备

(二)销售代表培训

(三)销售现场管理

(四)房号销控管理

(四)销售阶段总结

(五)销售广告评估

(六)客户跟进服务

(七)阶段性营销方案调整

第三节:销售策划方案的内容及步骤

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一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状 况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位: 购买理由等。

二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解, 所谓“知己知彼:百战不殆” 。

三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做 详尽的客观分析,并找出支持理由。

四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖 点,根据市场销售方案 需求,做项目市场销售方 案定位的调整。

五、项目销售策划方案思路:

(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手 法区别开来,避免盲目跟随风。

(二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性 广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

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一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以 不一样,但都是为说明大主题服务的。

(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前 后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时 间不能太长。

六、项目销售策略:

(一)项目入市时机选择

理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概 念上的时机,而是指根据自身情况

和市场销售方案状况来决 定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼; 是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就 班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞 争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般 应具备:

1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;

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2:你已经知道目标客户是哪些人;

3:你知道你的价格适合的目标客户;

4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;

5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保 持一个完整统一形象的中心主题;

6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式;

7:已制定出具竞争力的入市价格策略;

8:制定合理的销控表;

9:精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;

10:组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;

11:尽力完善现场氛围;

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12:你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;

13:其他外部条件也很合适。

(二)项目广告宣传计划

当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切 实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而 一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广 告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部 分。推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播 渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用 时效长而针对性强的专业媒体资源,来实现广告的最终目 的:降低客户成本,一切为了销售!

(三)销售部署

房地产销售策划方案的阶段性非常强,如何把握整体冲 击力:弹性与节奏:步骤与策略调整,体现了操盘者的控制 局面的能力,同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应 遵循的几个原则是:保持进度与策略节奏一致——预热期: 开盘期:强销期:保温期;防范销售阶段性问题——如工期:

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质量:配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资 金积压、广告推广、税费变化等。

第四节:销售策划方案的原则

一、创新原则

随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应 市场销售方案的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的 种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践 来看,包括折让:有奖销售:先租后买:降低利率等各类措 施,大多能产生更强烈:更快速的反应,能引起消费者对房 产的注意,这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创 新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。

二、资源整合

原则

整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上,通过 市场销售方案渠道,围绕具体项目,有多个专业性营销机构 形成多种专业人才互补型:互利型的共同组织,并由其对诸 如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行 整理、组合,形成合力,高效运作,从而形成从投资决策到

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物业销售全过程的系统控制,并进而实现预定营销目标的一 种新型的:市场销售方案化的房地产营销模式,整合营销克 服了一般营销模式点仍然是遵循对于消费心理和

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竞争态势的准确把握,同时对于消费需求以及市场销售方案 发展的趋势都要有清晰、准确地判断,如此才能保证策划定 位的稳定性,否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值 的实现。 因此, 销售策划方案定位或重新定位的原则都在于: 保持稳定,动态调整。要做到这点,就要避免销售策划方案 定位发生大的动荡,也就必须依靠专业的销售策划方案指数 评估体系,尽量使项目保持健康的销售状态。

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篇10:话务组长岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:话务,全文共 349 字

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XXXXXXXX有限公司四川公公司

话务组长岗位职责

一、层级关系 直接上级:话务经理 直接下级:话务员

二、岗位职责

1、负责当组正常运转,为客户提供准确、快速、有效的话务服务。

2、负责编排当组工作班次,检查和做好相关工作记录。

3、负责检查话务员工的礼貌用语、服务态度和遵守纪律情况,及时发现并解决问题。

4、负责提醒话务员在接听电话过程中一些公司机密信息的保密。

5、了解当日销售指标,下达当组,分解并完成。

5、了解当组话务员软件使用和设备操作情况,负责培训和指导下属员工。

6、负责当组所属设备的日常保养与维护,确保设备使用正常。

7、负责当组卫生,或编排下属人员操作执行,保持现场整洁。

8、监督当组人员着装及工牌配带。确保当组人员仪容仪表。

9、负责每日工作信息传达,并执行。

10、完成上级领导临时交待工作。

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篇11:附义务房产赠与合同

范文类型:合同协议,全文共 678 字

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义务房产赠与合同范本

甲方:(赠与人) ________________ 乙方:(受赠人)________________

甲乙双方系父母子女关系,甲方自愿将其下所有的一处房产赠与乙方。按照合同法等有关法律规定,双方自愿达成赠与房产协议如下:

第一条:甲方自愿将座落于 ,建筑面积 平方米,所有权证证号为 的房产赠与给乙方,该赠与是对乙方个人的赠与,乙方自愿接受该房屋。

第二条 自本赠与成立日起,乙方应负赡养甲方的义务,甲方有权在该房屋居住。

第三条:乙方在第二条抚养义务未完全履行前,非经甲方同意不得将受赠房屋处分、转让,或设定期典权抵押等他项权利,抑或为任何债权的担保,否则其处分、转让、抵押等行为无效,甲方有权撤销赠与,收回房产。如因上述行为造成甲方不能收回赠与房产的,乙方应如数补偿或退还该房产市场价款。

第四条受赠人有下列情形之一的,赠与人可以撤消赠与:

(1)受赠人不履行赠与合同约定义务的。

(2)严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属利益的。

第五条:在乙方能办理该房屋过户手续时,甲方应按约定积极协助乙方转移办理过户手续,过户费用由乙方承担。

第六条争议的解决方式

一切与本合同有关的纠纷,首先由双方当事人协商解决。协商不成,任何一方可以向 人民法院提起诉讼。

第七条合同的补充

本合同如有未尽事宜,一律按照《中华人民共和国合同法》及有关规定,经合同双方协商一致,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

第八条 本合同正本一式两份,双方各执一份。

甲方(签章): ________________乙方(签章):________________

年 月 日 年 月 日

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篇12:房产赠与子女合同

范文类型:合同协议,全文共 632 字

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父母房产赠与合同书范本

赠与人(甲方):________________,身份证编号:________________。

受赠人(乙方):________________,身份证编号:________________。

甲方是乙方的________,为赠与房屋,甲、乙双方经协商一致,签订如下房屋赠与协议:

一、甲方(系关系)自愿将共有的坐落在________________,产籍号:________________号,建筑面积:________平方米私有房屋无偿赠与给乙方。甲方保证赠与给乙方的是上述房屋的全部所有权,并免遭任何第三人追索。

二、上述赠与房屋交接时间________年________月________日,赠与房屋交接前的债权债务由甲方负责,赠与房屋交接后的债权债务由乙方负责。

三、乙方自愿接受上述房屋全部产权,并保证在房屋交接之日起3个月内办理房屋产权变更登记手续。办理上述房屋产权变更登记的税及相关费用由方负责。

四、其它约定事项;

五、本协议公证后生效,如任何一方违约,违约方依法赔偿守约方因此造成的实际损失。

本协议发生争议,甲、乙双方可以协商解决,协商不一致时,可以到________仲裁委员会申请仲裁或到房产所在地法院起诉。

甲方(赠与人)签名:_________________

乙方(受赠人)签名:_________________

协议签订地点:_________________

协议签订时间:________年________月________日

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篇13:质量技术部岗位职责 质量技术员工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,职员,全文共 209 字

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1、 负责产品的流程图与作业指导书制作;

2、 负责物料的料号生成和产品的bom清单制作;

3、 负责制程异常和客户投诉的分析处理,及时给生产提供技术支持;

4、 负责生产线员工的操作培训和指导;

5、 负责制程持续改进合理化建议;

6、 其他上级安排的事务;

1、高分子材料,包装技术等相关专业,大专及以上学历;

2、1年以上相关工作经历,优秀应届毕业生亦可;

3、有较强的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、善于学习;动手能力强。

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篇14:父母房产赠与合同

范文类型:合同协议,全文共 670 字

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受赠人:__________________

赠与人________将其房屋赠与受赠人,经双方当事人协商一致,签订本合同,以明确双方的权利义务。

第1条赠与房屋状况

房屋坐落:__________________

房屋规格:__________________

房屋面积:__________________

第2条受赠人的义务

受赠人取得赠与房屋所有权,不得解除与_________的租赁合同,除非_________主动提出终止租赁合同。

第三条赠与房屋的交付

赠与人与受赠人于_____年_____月_____日共同到房地产部门办理产权过户手续。

第四条合同的变更与终止

赠与房屋尚未交付时,赠与人经济状况显著恶化,可以变更或终止合同。但可以适当赔偿受赠人因相信赠与人赠与行为而造成的经济损失。

第五条赠与的撤消

受赠人有下列情形之一的,赠与人可以撤消赠与:

(1)受赠人不履行赠与合同约定义务的。

(2)严重侵害赠与人或者赠与人的近亲属的。

第六条争议的解决方式

一切与本合同有关的纠纷,首先由双方当事人协商解决。协商不成,任何一方可以向_________仲裁庭申请仲裁。

第七条合同的补充

本合同如有未尽事宜,一律按照《中华人民共和国合同法》及有关规定,经合同双方协商一致,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

第八条本合同正本一式两份,双方各执一份。

甲方(签章):_____

乙方(签章):_____

证件身份证号码:_____

证件身份证号码:_____

地址:_____

地址:_____

联系电话:_____

联系电话:_____

签约日期:_____

签约日期:_____

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篇15:房产赠与协议父母赠与子女

范文类型:合同协议,全文共 663 字

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甲方(赠与人):_______________________

乙方(受赠人):_______________________

甲方乙方系夫妻关系,双方就房屋所有权赠与事宜,经协商,达成如下合同:

1、甲方将其房产赠与给乙方,乙方自愿接受该房屋。该房屋具体状况如下:

(1)座落于_______________________,建筑面积_________平方米;

(2)赠与房屋的所有权证证号为_______________________;

(3)房屋平面图及其至范围____________________________________;

(4)土地使用权取得的方式____________________________________。

2、甲方将该房屋占用范围内的土地使用权,以及该房屋的相关权益随该房屋一并赠与。

3、甲方确保对该处房屋拥有合法的所有权,甲方自愿将该房屋赠与乙方,并在乙方能办理过户手续时积极协助办理。

4、甲方承诺将该处房屋所有权赠与给乙方,并明确本协议生效后,该处房屋所有权归乙方个人所有。

5、本协议未尽事宜,甲、乙双方可另行订立补充条款或补充协议。补充条款或补充协议以及本契约的附件均为本契约不可分割的部分。

6、本协议经签字并公证后生效。

7、本协议一式五份,甲乙双方每人各执一份,一份公证处留底,一份交房管局办证备案。

甲方(签字捺印):_______________________

乙方(签字捺印):_______________________

_____________年________月________日

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篇16:文案策划案例 文案策划岗位职责要求

范文类型:方案措施,材料案例,制度与职责,适用行业岗位:文案,全文共 1700 字

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一、策划目的

打响品牌名声,获取更高知名度,赢得更多消费者的信赖与喜爱,抢占更广阔的市场。

二、市场调查与分析

(一)市场环境分析

洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业中市场规模最大,市场竞争难度最大,同时 也是日化产业最具吸引力的产品大类市场。目前,中国有超过20xx个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌有4000多个,虽然中国的洗发水市场比较成熟。但随着经济的发展,洗发产品的市场依旧存在较大的潜在市场容量。因此,抢占市场,打响品牌十分有利于企业长远发展。

(二)产品分析

1、产品简介

20xx年多芬洗发水面市,并成为多芬家族的重要一员,隶属于联合利华公司。20xx年,多分联手湖南卫视《丑女无敌》,逐渐为国人了解。

2、产品功效

滋养水润,日常损伤护理,柔润顺滑,深度损伤护理,染烫损伤护理。

3、产品定位

主要消费者群体为15——50岁的女士。

(三)主要竞争者分析

1、主要竞争者

当今洗护发市场,宝洁旗下的洗护发产品牢牢占据着龙头地位,丝宝、拉芳、好迪、蒂花之秀等等也占据着重要的市场。

2、竞争者产品分析

海飞丝去屑系列,把持着高端市场;拉芳的雨洁去屑,是拉芳中最耀眼的品牌;丝宝集团的风影专业去屑品牌;飘柔柔顺系列;潘婷滋润系列;以及清扬相关去屑产品。这些活跃在市场上的洗发水品牌,各自拥有一片市场。

(四)消费者研究

1、消费者市场分析

中国洗发水市场的容量巨大,据统计,至少全国15—50岁的3.2亿女生都是潜在的发水消费者。与发达国家相比,我国洗护发用品人均消费量较低,人均年消费额近20元人民币,并且未来一段时间里,仍有很大的发展前景。目前,多芬在中国的认知度并不高,因此扩大品牌知名度是多芬在中国发展的当务之急。

2、消费者行为特征

(1)消费者的购买行为特征。

洗发水的使用周期较长,因此大多消费者会选择在超市购买,针对不同的消费群体,应当有不同的产品包装和容量。学生一般选择小瓶的,而家庭主妇容易购买家庭装。

(2)影响消费者的购买行为的主要影响因素。 主要因素是价格及产品在心目中的地位。

三、广告战略及广告重点

(一)广告战略

1、广告的目标

稳定现有消费者,吸引和开发潜在消费者,提高消费者购买兴趣,激发购买欲望,延长产品的成熟期。力争在3个月的时间内,用一系列的宣传活动使多芬在洗发水市场的知名度提高30% ; 进一步树立多芬的品牌形象,让20——40岁的工薪阶层女性对多芬熟悉和愿意购买;让大众对多芬产品产生亲切感和好感,让广大工薪阶层消费者在心理和情感上认同和偏爱多芬产品。

2、广告地区

在全国范围电视广告后,深入各地区,由上及下,进行品牌推广,搞促销活动。

3、广告实施阶段

20xx年12月20日——20xx年1月31日

4、目标市场细分

根据发质差异进行细分将头发分为中性、油性、干眭三种,推出对应洗发产品;将购买者细分为家庭购买者、个人消费者、关注品牌消费者;根据消费者追求的利益不同,分为清洁去屑、营养美发、赋予香气等。

(二)广告重点

广告的重点应该反映产品最重要和最吸引人的特性。多芬的广告重点将多芬产品的特点与消费者的情感需求联系起来,通过消费者原有的意识形态进行引导,注重宣传产品与消费者在生活中的融合。

四、广告对象及广告诉求

(一)广告对象

15——50岁的女士

(二)广告诉求

修复,滋养,美妙自然花香

五、广告的具体内容

(一)广告主题

深层修复,给你美丽与香气

(二)广告标题

强韧闪亮,相伴花香,轻舞飞扬

(三)创意

身处花海,风吹过花瓣飞舞旋转融合成香气浓郁的洗发液,滋润代言人的头发,然后吸引蝴蝶的驻足。

(四)广告词

漫天花海,花的飞舞旋转,成就秀发的闪亮耀眼,自然花香,香气的牵引,成就蝴蝶的停靠,多芬花香系列,给你自然香,给你天然美。

(五)媒体的选择及计划

采用电视广告为主,同时运用大型户外广告,在不同的区域设置展板,利用杂志做广告,印发产品海报下放到各个卖点等等。 在选择广告代言人时,选择受各阶层消费者欢迎的明星,俘获目标消费者的心。

六、广告效果预测

在进行一系列广告活动之后,预计到20xx年,把多芬洗发水的知名度提升至70%;好感度和信任度提高到80%;市场占有率提高至20%,产品覆盖率能达到75%以上。

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篇17:装配车间主任岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 508 字

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1、在生产部经理的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。

2、根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

4、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格,经负责人审批后实施。

6、负责本车间所有使用物品的保护与管理。负责开具发货记录单。

7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

8、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

9、服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

10、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。

11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

12、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。

14、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。

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篇18:车辆赠与合同下载 车辆赠与合同有法律效力

范文类型:合同协议,全文共 467 字

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乙方(受赠人):

为明确双方本次赠与车辆行为的权利义务,甲乙双方本着诚实信用的原则,并根据有关法律法规,制订本协议,以资共同遵守。

第一条 甲方将其所有的___________一辆(车牌号: )无偿赠送给乙方,乙方同意接受赠与。

第二条 甲方保证其对上述车辆具有所有权,其所有权证明为:_________购车发票,车辆行驶证号 。

第三条 在本协议生效后,甲方应在当日内将车辆向乙方移交。自移交之日起由该车发生的相关一切责任,事故、赔款和交通罚款均与甲方无关,均由乙方自行负责。

第四条 乙方无需向甲方支付任何费用,但若与移交上述车辆有关的费用包括到车辆管理部门办理有关手续的费用以及有关契税应由乙方负担。

第五条 甲方保证本次赠与并无恶意,而且已将其所知的一切包括瑕疵在内的注意事项告知乙方,乙方完全知晓并愿意对因此之后造成的任何损失与甲方无关。

第六条 未尽事宜,甲乙双方可另行签订补充条款或补充协议。补充条款或补充协议与本合同具有同等法律效力

第七条 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。自双方签字

之日其生效。

甲方: 乙方:

年 月日 年 月 日

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篇19:怎么写房产赠与协议书

范文类型:合同协议,全文共 872 字

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赠与人:

受赠人:

赠与人与受赠人系母子关系。

一、赠与房屋基本情况

1997年赠与人自行出资在四队修建房屋一层为南北朝向,后于1999年在该房屋一层基础上增修第二层,2-2层建筑面积约为340平方米。20__年其子在赠与人2-2屋房屋基础上筹款修建第四屋。赠与人赠与的房屋地理位置东临其子的三层自建房,西临其子三层自建房,北正对面为自建房。

二、赠与人赠与财产范围

赠与人自愿将上述私有房屋2-2层(面积340平方米)的产权房赠与受赠人,该受赠房屋不涉及第三层房屋(因第三层属于其子)的自建房。

三、赠与人与受赠人自愿签订本赠与合同。

四、赠与目的

赠与人因受赠人无力独自生活,由受赠人照顾,为受赠人今后更好的生活,更好的对赠与人履行应尽的赡养义务及共同生活,赠与人特将本房屋附义务条款赠与受赠人。

五、受赠人的权利

5.1.赠与人与受赠人对该房屋共同享有居住权、使用权;

5.2.受赠人对该房屋没有出让权、转卖权,该房屋永远不能作为受赠人的夫妻共同财产进行分割。

5.3.受赠人无须向赠与人交付任何关于该房屋的费用;

5.4.受赠人应当自觉履行赡养赠与人的义务;

5.5.如赠与人逝世,该房屋可作为遗产由受赠人独自继承。

六、合同的变更

本合同履行期间,发生特殊情况时,任何一方需变更本合同的,要求变更一方应及时书面通知对方,征得对方同意后,双方在规定的时限内(书面通知发出十天内)签订书面变更协议,该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件,任何一方无权变更本合同,否则,由此造成对方的经济损失,由责任方承担。

八、合同的转让

除合同中另有规定外或经双方协商同意外,本合同所规定双方的任何权利和义务,任何一方在未经征得另一方书面同意之前,不得转让给第三者。任何转让,未经另一方书面明确同意,均属无效。

本赠与合同系双方自愿申请,为其进行见证,并系自愿签订。本合同一式六份,由赠与双方与见证人各执一份。本合同有任何涂抹均系无效。如有纠纷,双方可在签订合同管辖地起诉违约方。

赠与人(签字捺印):

受赠人(签字捺印):

见证人 (身份证号

签订地点:

签订时间:20__ 年2月 日

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篇20:消防公司技术部岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,技术,全文共 282 字

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1、负责公司消防设施维修保养,故障诊断和排除

2、安装、调试、维护设备、为电气类施工提供技术支持;

3、按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准

4、现场巡视,对设备、保养记录进行总结分析,发现问题,及时上报解决;

5、协助技术部解决技术问题;

1、高中以上学历,给排水、暖通、电类类专业;

2、1-3年给电气施工工作经验,具备专业职称;

3、大项目工作经验,熟悉电气工程施工工艺、施工流程及相关验收规范,了解工程设计的行业规范;

4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力;

5、具有良好的沟通、协调能力,丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。

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