爱心助学仪式上级领导发言（汇集20篇）

各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

上午好!首先，我代表市人民政府对签约仪式的成功举行表示衷心祝贺!向出席今天活动的各位来宾表示诚挚感谢!

今天举办的这种展会集中申报、公开签约的活动非常好，有利于维护会展市场秩序，营造公平、公开、公正的会展市场环境。这次签约活动共签订展会项目90个，合同金额3500万元，可以看出大家对年的会展市场充满信心。会展业有国民经济的“晴雨表”之说，今天签约活动的成功举办从一个侧面表明，在受到金融危机冲击后，我市的经济正在企稳回升。会展业是城市经济发展的重要产业，我们应该抓住当前的发展机遇，充分发挥产业带动和辐射作用，使其成为促进我市经济社会发展的新亮点。

市委、市政府高度重视会展业发展，按照“政府推动、企业为主、市场运作、部门服务”的发展模式，加强政策扶持，拓展会展资源，壮大市场主体，培育品牌展会，有力地促进了会展业的发展。据不完全统计，近五年来，我市共举办各类会展活动近450项，拉动相关产业收入200多亿元。

今年上半年，举办展会63场，展览面积达77万平方米，参观人数约310万人次，实现交易额420亿元，拉动相关行业收入65亿元，同比增长30%。为进一步加快会展业的发展，近期我市成立了会展业发展工作领导小组，出台了《市人民政府关于加快会展业发展的意见》，明确提出了20__年我市会展业发展的目标(即：到20__年，全市年举办各类展会150个左右，其中展位500个以上规模的展会达到60%以上，会展业收入3亿元以上，拉动相关产业收入160亿元以上，在全国会展城市排名位居前10名)，并安排专项资金用于奖励承办、引办、创办符合我市产业发展方向、取得明显经济社会效益的大型展会会展企业和主办机构。

今转自后，会展业发展工作领导小组将继续从我市实际出发，不断制定和完善发展规划，积极协调有关部门，依法依规加强对会展业的引导和管理，规范会展业秩序，加大对会展业的支持力度，为企业发展创造良好环境。

当前我市会展业健康快速发展，是各方共同支持和努力的结果。在此，我对大家的共同努力表示衷心的感谢。在此，我也再提几点希望：希望出席今天活动的省有关部门和单位继续关心和支持市会展业的发展;希望市会展协会加强对国内外会展业发展的研究，指导会展企业借鉴国内外先进管理经验和办展方式，促进会展企业加强行业自律，不断提高办展水平;希望各有关办展单位认真学习理解《市人民政府关于加快会展业发展的意见》，依据《意见》要求，研究分析市场，依托我市的资源、区位、文化优势，按照“法制化、市场化、产业化、国际化”目标，加强展前宣传推介、展中服务和展后跟踪，不断提高展会效果和水平。

要进一步解放思想，改革创新，走联合办展的路子，做到优势互补，打造出更多的品牌展会。山东国际会展管理有限公司要加强平台建设，从发展我市会展业的大局出发，做好细致服务。

各有关部门和单位要加强会展业的人才培养，珍惜和使用好人才，为我市会展业的发展打造一支高素质的会展队伍。同时，也希望新闻界的朋友们更多更好地宣传的办展环境。随着第七届园博会和第十一届全运会的举办，的城市综合服务功能和发展环境有了很大的提升，希望新闻媒体加大对的宣传力度，介绍良好的办展环境，让更多的办展企业和单位了解，进而吸引更多、更具影响力的展会在举办。

我坚信，在各方的共同努力下，我们一定能够顺利实现预期目标，将市打造成区域会展名城!

谢谢大家!

各位领导，各位同志：

大家上午好!

今天，我们在这里举行2014年XXXX拜师结对活动，首先我代表公司领导向愿意收徒的XX位导师表示衷心地感谢，向XX位新人找到指导老师表示热烈祝贺。

为了建立规范和系统的新员工导师制度，探索人才培养新模式。公司今年制定并实施了导师带徒制度。“导师”制将能促进新员工角色转变，缩短适应期，加快新员工融入团队、认同公司文化的进程，及时提升新员工岗位履职能力，提高新员工的稳定性。配合员工个人的职业发展需求，实现员工与公司协同发展。营造互动学习、乐于分享的和谐氛围。

在座的各位都肩负着XX公司未来发展的重任。作为导师，我们既要感到这是为XX培养后备人才的义务与责任，更要有一种无私奉献的精神;作为新人，我们要珍惜公司搭建的这个平台，谦虚、诚恳地向导师学习，认真、扎实地提高自己的各方面能力。为此，下面我想提三点希望：

一是希望导师带徒要三管齐下。首先是思想上引导：各位导师都是公司的中层领导及骨干员工，各位导师要加强思想交流，帮助新人找准定位，明确目标，实现XXX的发展与个人的成长相统一。其次是作风上身教：要注重以自身的人格魅力和表率作用来教育、带动新人，使他们能够自觉养成敢于担当、敢为人先、敢争一流的工作作风。再次是业务上帮带：要自始至终地进行全程跟踪帮教，把自己的工作经验和方法无私地传授给新人，从而使他们尽快地提高业务水平，力争早日成为独当一面的骨干能手。

二是希望带徒形式上不拘一格。师徒结对较之其他培训方法，更具直接性、针对性。在实施过程中，我们要通过不拘一格的形式，体现自主性和个性化，可以通过现场指导、沙龙、网络、面谈等形式，让徒弟有充分的空间和时间与导师沟通交流。同时人力资源部要加强对带徒过程的指导，创造更多的机会加强导师间、新人之间的交流，做到相互取长补短，借鉴提高。

三是希望师徒之间要相互促进。每一位导师都是一本书、一部字典，是徒弟取之不尽的教学财富。在向导师学习的过程中，新人要努力做到“四勤”。一是脑勤，充分发挥各人的聪明才智，从人们习以为常司空见惯的事物和现象中发现问题，力争做到全面、细致。二是口勤，虚心向导师请教，向身边的每一位同仁请教。三是腿勤，积极主动地进行实践和调查研究，做到在结对期间多出成果。四是手勤，要细致琢磨，反复推敲，注重积累，多动笔，多记录，多实践。

最后，我衷心希望在座的各位师徒在结对期间工作顺利，共同进步!并祝愿各位新人在导师的指导下早日成才，与XX一起迈向世界!

谢谢大家!

尊敬各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

大家好！

在这五谷飘香、硕果累累、流金的十月，今天我们在这里隆重集会，举行xx县政务中心工程开工奠基仪式，值此庆典之际，我代表xx镇党委、xx镇政府和两万七千xx镇人民对工程的奠基表示热烈的祝贺！

千秋伟业千秋景，万里江山万里美。它的开工建设是xx人民政治经济生活中的一件大事，对于提高行政审批效率，重塑政府形象，加快对外开放步伐，推动县域经济发展具有举足轻重的作用，建成后将是xx又一道亮丽的风景。

基石奠新业，栋梁擎雄心。我们相信落成后的政务中心必将在xx的发展宏图上发挥其应有的作用。我们xx镇将竭尽全力为政务中心的建设提供优质服务、创造优良环境，克服各种困难，做好周边村的群众工作，确保工程施工的顺利进行。

最后，预祝xx县政务中心工程开工大吉！祝参加今天庆典仪式的各位领导身体健康，事业兴旺，生活幸福！

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和上级机关工作会议精神，总结20xx年工作和集团公司七年发展的成绩、经验，分析发展形势，制定企业“十二五”规划，谋划20xx年工作。会议的主题是“推进战略结构调整，转变经济发展方式，为建设质量效益型企业而努力奋斗”。下面我向大会作报告，请予审议。

20xx年工作回顾及集团公司七年来取得的成绩

20xx年是“十一五”规划的“收官之年”，也是我们二十三局成立七年来最具有特殊意义的一年。一年来面对各种困难和挑战，新一届领导班子迎难而上，真抓实干，展示作为，制定了正确的发展战略，树立了明确的发展目标，引领了企业健康发展，增强了员工对企业发展的信心，各项工作都取得了显著成绩。主要表现在：

1、以加强经营承揽为第一要务，提高了经营质量

去年上半年在我局铁路项目投标受阻的艰难处境中，我们及时调整思路，转变方式，经全集团的共同奋斗，承揽工程97项，新签合同总额X亿元，占股份公司年度计划X亿元的X%，占集团公司年度计划X亿元的X%，其中铁路项目16项(含地方铁路)X亿元，公路工程11项X亿元，市政工程23项X亿元，制品销售27项X亿元。我们坚持自主经营，独立中标了我局最大的铁路项目沪昆客专贵州段六标，极大地提高和鼓舞了全局广大职工自主经营的士气;三公司中标的湖南安邵高速公路，创集团公司高速公路单项之最;七公司中标的珠三角城际轨道佛肇项目，创集团公司城际轨道工程之最。积极实施“走出去”战略，局集团第一次以EPC方式承揽了的格鲁吉亚绕城铁路，实现了海外经营的新突破。该工程是目前我国在格鲁吉亚乃至高加索地区最大的项目，有力地提升了我局在该地区的影响力。20xx年我们承揽任务总量虽比前两年略有下降，但质量明显提高。

2、以攻克急难险重工程为主攻方向，完成产值创历史新高

去年我局承建的向莆、石武、外绕、贵广、南广、厦深、兰渝以及哈西、哈齐、大瑞、六沾、湘桂、渝利等工程都是铁道部的重点工程，工期紧，任务重，难度大。各指挥部和参建单位都开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动，优化施组，强力组织，全力攻关，确保了一大批重难点工程有序推进，节点工期顺利兑现。5月31日成昆外绕顺利实现开通运营;11月30日大连长兴岛项目按期实现拉通目标;12月30日石武客专按期实现铺轨出管区;12月25日“铁龙一号”顺利完成成都地铁4号线掘进任务，还分别创造了月掘进457米和459米的高产纪录。全局绝大多数重难点工程都完成或超额完成了年度计划。去年全局共完成企业总产值X亿元，占股份公司年度计划150亿的X%、占集团公司年度计划160亿的X%，比2009年增长了X%，再创历史新高，营业收入位列四川省百强企业第X位。

3、以突出专业化施工为切入点，提升了专项施工能力和技术水平

我们加大了对隧道、桥梁、地铁、无砟轨道等工程的技术攻关力度，使专项施工技术集成能力得到很大提升。我局独立承建的两座22公里长的向莆铁路青云山隧道，为全国之最;雅沪高速公路干海子特大桥107米高的钢管格构墩，为全国最高柔性墩施工之最;跨度176米的兰渝铁路嘉陵江铁路大桥，为我国单线铁路钢构悬灌梁之最;兰渝铁路兴隆场编组站，为我国最大编组站;哈尔滨枢纽，为我国东北地区最大的高铁枢纽;石武客专8715米的黄龙寺隧道，为全国已建成的高铁无砟轨道板铺设的最长隧道;我局主持研制的高速铁路CRTSⅢ板式无砟轨道技术，为全国首创，并成功应用于成灌快铁，推广应用于成彭客专、成渝客专、武汉城际项目，受到铁道部领导高度评价。我局承建的上海U形梁规模为全国之最。去年，全局完成隧道成洞110多公里，为所有新局之最，特别是向莆铁路青云山隧道创造了月均成洞1800米的高产稳产纪录，在全国也名列前茅。去年全集团有2项工程获得国家优质工程银质奖、6项工程获得省部级优质工程;获全国优秀QC小组一个、股份公司3个; 8项科研成果通过股份公司鉴定、6项工法获省部级鉴定;19项技术取得国家专利授权;获得了中国施工企业管理协会“技术创新先进单位”称号、水利部“AAA”级信用企业称号。

4、以获取效益最大化为追求目标，创新了管理模式

一是坚决摒弃中介经营，立足自主经营，规避了市场风险;二是坚持以效益论英雄，全面推行责任成本管理，深化二次经营，强化三次经营;三是积极创新管理模式，在铁路新开工项目推行法人管项目和“两级管理，两级核算，两级负责，利益共享，风险共担”的管理模式，明确了局处两级责权利，较好地调动了子公司的积极性;四是实行资金集中管理，多渠道融积资金，合理调度，妥善安排，减少了财务费用，保证了生产经营正常进行;五是积极开展内部审计和配合国家审计，搞好专项治理整顿，有效规避了风险，堵塞了效益流失的漏洞，提高了企业的经济效益。全局实现利润X亿元，净利润X亿元，分别比2009年增长了X%、X%。

5、以提高市场竞争力为根本动力，重塑了企业新形象

对全局100多个项目进行了专项治理,多次深入开展了“大检查、大反思、大整改”活动。针对项目管理中的薄弱环节，以实施“五二四”项目管理法为切入点，落实责任制，闭合责任链，提高了项目管理水平。石武客专铺轨顺利通过我局管区，按期实现了总目标，获得了业主X万元的奖励，信誉评价获得第二名;大瑞项目在去年下半年业主组织的评比中两次名列全线第一，施工面貌改善很大;哈西、向莆、厦深、南广、贵广、兰渝等重难点项目也都做到了稳步推进。特别是哈西举行了空前的大会战，展开冬季施工攻势，进展比较顺利，业主比较满意，信誉评价获得第三名。向莆指挥部两次被业主评为“标准化施工指挥部”，两次夺得劳动竞赛“优胜单位”称号，20xx年在南昌铁路局信用评价中获得了第三名。此外兰渝、六沾、厦深、太中银项目也因为表现出色先后受到业主通报表彰和奖励。全集团安全质量平稳可控，未发生一起因工死亡事故，被股份公司评为“安全生产先进单位”，铁路信誉评价比2009年提升了23名。但距离理想值还有较大差距，有三个项目拉了全局后腿。

6、以做专做实做优工程公司为目的，进一步打造了差异化、专业化优势

一是优化领导班子结构，提高领导班子素质，增强驾驭复杂局面的能力;二是积极培育提升各子公司铁路、公路、桥梁、城市地铁、城市轻轨、“四电”等专项施工能力;三是帮助提升资质等级及范围，构建经营平台。一公司在南京建立了总部研发基地，为未来拓展商机奠定了基础;二公司巩固站稳哈局，并积极向市政施工领域进军，优化了经营格局;三公司不断总结和探索海外施工经验和规律，利比亚和格鲁吉亚两个铁路项目正在积极有序推进;四公司自我经营优势持续提升，内蒙古铁路市场得以巩固;轨道交通公司发挥专业优势，在城市地铁施工领域势头强劲，经营网点遍布上海、成都、苏州、无锡、昆明、郑州等大城市。六公司在石武客专展现了良好的突击攻坚能力，提前完成了无砟轨道板铺设任务;七公司中标城际轨道工程，展示了独特的战略经营眼光;八公司大力培育优秀企业文化，着力提高一体化施工能力;川水公司面对50年不遇的特大洪水袭击和水泥市场低价竞争的恶劣环境，上下团结一心,共克时艰,保持了企业稳定;电务公司组建以来始终保持平稳发展势头，并向非传统施工领域进军,拓宽了经营市场。这些都充分展示了各子公司良好的自我发展能力、市场竞争能力和深厚的发展潜力。

7、以强化班子建设为龙头，引领了企业健康发展

我们认真贯彻落实股份公司要求，逐步调整了所属子公司领导班子结构，将10个子公司由“三驾马车”全部调整为“两驾马车”，理顺了组织架构，对9个子公司和8 个局属指挥部的领导班子在严格考核和民主测评的基础上，进行了调整充实。加大了对各级领导班子绩能效廉的考核力度，实行能者上、庸者让，使能干事干成事的人得到重用，使想干事会干事的人展示作为。通过严格干部人事考核任用程序，坚持用好的作风选作风好的人，调整任用干部205人次，为企业健康稳定发展起到了引领作用、示范作用和堡垒作用，增强了员工对各级领导班子引领企业发展的信心，使企业呈现了蓬勃向上的发展势头。

8、以培育优秀企业文化为抓手，提升了企业软实力

我们大力传承弘扬光荣传统，积极打造以“忠诚、敬业、爱岗、奉献”为核心价值观的优秀企业文化。各级党组织以科学发展观为统领，紧紧围绕企业发展大局，深入开展“四个提升”活动，广泛开展创优先争、向“中央企业先进职工标兵”袁松同志学习、建塑优秀品牌员工等活动，动员和激励了广大员工为建设质量效益型企业展作为，做贡献。一年来全局涌现了一批优秀的管理精英：1人荣获了中国企业联合会、中国企业家协会颁发的“有特殊贡献的高级职业经理人”称号，2名同志获得全国建筑业“优秀项目经理”，1名同志获得四川省“优秀施工企业家”，1人被树为“中央企业先进职工标兵”，1人被评为“中央企业青年成长成才身边的榜样”，15人获得铁道部“火车头奖”，3人被树为“四川省劳动模范”， 30名同志被评为金银铜牌员工。同时各级工会积极开展“送温暖”、“送清凉”、“五比五创”、“工人先锋号”创建等活动，较好地发挥了桥梁纽带作用。各级团组织积极开展“青年文明号工程”等活动，展示了青春风采。各级纪委履职履责，积极为企业健康发展保驾护航。我们还坚持以人为本的理念，改革完善了员工分配收入体系，全局在岗职工人均年收入X元，同比增长了X%，按时足额缴纳了职工“五险两金”，维护了职工的切身利益，企业和谐稳定局面进一步巩固。

站在新年的起点上，回首我们二十三局的发展历程，可以说，成立七年来是人心凝聚的七年，文化融合的七年，艰难创业的七年，不断发展的七年，快速进步的七年。我局从2004年3月组建以来，在一无资质、二无资源、三无资金的背景下，局处两级领导班子知难而进，负重爬坡，奋力开拓，在市场夹缝中求生机，拓市场，谋发展。特别是在“十一五”期间，紧紧抓住机遇，带领全局广大干部职工艰苦创业，顽强拼搏，使经营规模迅速扩张，施工能力大幅提升，发展格局基本形成，发展基础逐步夯实，综合实力显著增强。从成立初年承揽任务18亿元、完成产值17.2亿元、实现利润1477万元、企业总资产16.6亿元、净资产3亿元，发展到20xx年承揽任务※亿元,增长11.5倍;完成产值※8亿元,增长11.06倍;实现利润※亿元,增长24.1倍;总资产达※亿元,增长5.9倍;净资产※亿元,增长5.5倍。取得省部级以上科技成果17项，创国家级优质工程7项,夺取鲁班奖4项，集团职工人均年工资增长了2.2倍,年均增长率达到了14%。先后获得“全国优秀施工企业”、四川省、股份公司“四好班子”、国务院国资委、住建部“先进党组织”等荣誉称号。

各位代表、同志们，回顾总结20xx年的工作特别是七年来的成绩，我们的体会是：

一是必须始终把做强做优做大企业作为企业发展的根本主题。七年来我们坚持用发展的目标统一员工思想，用发展的办法解决发展过程中的问题，局处两级领导上下求索，艰苦创业，取得了一个又一个成绩，推动了企业在困难中迅速崛起、不断壮大。

二是必须始终把维护班子团结作为企业发展的根本保证。七年来，集团公司两届领导班子精诚团结，风雨同舟，携手奋进，使一个个来自不同地域文化、不同管理套路、不同传统作风的单位和员工很快实现融合，打造了一个具有共同价值理念和理想目标追求的优秀建筑企业，共同谱写了一曲追求卓越、创新求强的发展交响乐。

三是必须始终把保持优良的工作作风和优秀品质作为企业发展的重要支撑。七年来面对各种风险和挑战，局处两级领导班子励精图治，勤政务实、廉洁自律、率先垂范，以锐意变革的勇气、勇争一流的志气，实现了全局上下人心思定、人心思稳、人心思进的良好局面。

四是必须始终把提升企业品牌作为企业发展的重要保障。品牌代表着企业的形象，没有品牌企业就没有市场。七年来的经验告诉我们，只有把提升企业品牌做为企业发展的重要保障，才能确保企业立于不败之地，实现基业常青。

五是必须始终把自主经营作为企业发展的重要前提。依靠中介经营，把希望寄托于他人，就会受制于人。唯有坚持自主经营，才能掌握发展的主动权，才能规避市场风险，才能获得较好的经济效益。

六是必须始终把强局富工作为企业发展的根本宗旨。要把做大做强做优企业与提高职工的生活水平、生活质量结合起来，坚持文化塑造、制度约束、物质激励三措并举。唯有如此，才能构建真正的和谐企业，才能营造有利于优秀人才成长的良好氛围，才能促进企业健康发展。

各位代表、同志们，尽管七年来我们各项工作都取得了很大成绩，企业全面建设一年一个新台阶，但是我们的头脑始终是清醒的，责任和危机意识始终是强烈的，开拓进取的脚步始终是向前的。我们深知开辟前行的道路上，还有许多问题亟待克服。

一是企业信誉危机还没有完全化解，企业品牌依然不硬，市场认可度依然较低，市场开发的能力依然较弱。 二是企业粗放经营和产高利低的状况还未彻底扭转。企业规模、毛利率、净利润、企业积累、净资产收益率等经济指标低于同行业先进单位;创效意识、创效机制、创效能力还不强，资金紧张的状况尚未得到改观，甚至还有加剧的趋势。

三是中介经营遗留的诸多问题尚待消除。部分铁路项目仍然面临着许多风险，需要我们以高超的智慧和艺术去逐一化解。

四是精细化、精益化、标准化管理水平还不高。企业发展的基础还不牢，个别单位和员工执行规定时有偏差，个别项目冒烟起火现象还时有发生。

五是人才队伍的结构、数量和素质还不能完全满足和适应企业高层次、高水平竞争需要。

以上这些问题都需要我们认真思考研究，下大力气、下苦功夫认真解决。

企业发展面临的形势及“十二五”规划

1、形势分析

——从国内形势看，党的十七届五中全会综合判断国际国内形势，认为我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。“十二五”期间，中央将继续发挥投资对扩大内需的重要作用，保持投资合理增长。铁路建设市场仍处于发展的黄金机遇期，大规模铁路建设高潮还将持续发展。20xx年至2020年，国家将新建约4万公里铁路，投资总规模将突破5万亿元。20xx年1月初召开的全国铁路工作会议披露，“十一五”全国铁路基本建设投资完成1.98万亿元，而“十二五”期间铁路新建里程和投资规模将超过“十一五”，其中50%新建线是高铁，20xx年铁路基建投资将达7000亿元，新开工项目70个，招标规模约10000亿，前景十分广阔。公路建设市场总体规模仍比较可观，今后10年，国内新建高速公路规模将与过去20年相当。市政工程方面，以城市轨道交通建设为代表的市政基建市场将是投资的主要领域之一，未来五年，每年至少有1600亿～2000亿元资金投向城市轨道交通建设。房建市场受城镇化进程影响，投资规模也十分庞大。“十二五”期间，城市市政基础设施建设方面的固定资产投资总额大约在7万亿元左右。水电市场受“十一五”期间水电项目开工不足的影响，“十二五”期间将迎来新一轮高峰。

——从国际方面看，全球经济呈现复苏性增长，建筑市场发展迅猛，以财政政策为主导的投资拉动和出口驱动、新兴市场的快速发展、以发展中国家为主的全球化城镇化持续进程、生产力水平的持续提升将成为未来世界经济增长的最重要动力。预计全球建筑市场20xx年将达到6万亿美元，投资规模仍将在高位运行并保持一定的增长速度。

——从国家对外经济政策看，坚持“走出去”是国家长期的发展战略。铁道部已经把引领世界高速铁路发展潮流作为战略目标，正在积极推动中国高铁“走出去”，海外市场空间广阔。中国对外工程承包市场在中央政府的政策和资金支持下将高速发展。

——从内部生态经济环境看，企业内生发展动力更加强烈。股份公司最近制定了新的发展战略和发展规划，提出了“建筑为本、相关多元、一体运营、转型升级，发展成为经济规模国际领先、技术实力国际领先、市场竞争力国际领先，具有高价值创造力的跨国建筑产业集团”的奋斗目标，使企业的战略思维、战略布局、战略举措更加清晰，对引领和指导集团公司发展将起到积极的推动作用。

面对企业发展前所未有的市场机遇，我们不能坐失良机，要以崇高的使命感、高度的责任感、强烈的危机感、历史的紧迫感，以变革的勇气、昂扬的斗志、实干的精神，紧紧抓住这难得的战略机遇期，加快调整发展思路，切实转变发展方式，优化产业结构布局，推动企业尽快走上质量效益型发展道路。机遇与挑战同在，希望与风险并存。在看到机遇的同时也要注意潜在的风险与危机。

一是企业增长方式面临考验。全球金融危机使世界经济格局发生了深刻而剧烈的变化，大规模的工业化进程使生态环境遭到了严重破坏，国内经济结构和发展模式面临严峻考验。“十二五”规划的核心是以科学发展为主题，转变经济增长方式为主线。这就意味着经济增长方式正在由量的扩张向质的提升转变。拉动经济增长的三驾马车中，扩大内需，促进消费将逐步取代投资，成为拉动经济增长的主引擎。受益于经济刺激一揽子计划，基建投资仍在高位运行，但增速回落已经近在眼前。依靠经营规模扩张保持量的增长的经济结构和增长方式，难度将越来越大，竞争将更加激烈和残酷。

二是企业产业结构面临考验。受结构调整和产业导向影响，基建投资结构将发生重大变化。相比较而言，今后几年铁路、公路的投资规模高位运行后有可能出现缩减之势，城市基础建设和环保、生态、新能源等新兴产业领域，投资正在增多。而我们95%以上的生产要素和企业资源都集中在铁路、公路建设市场。这种结构性的失衡成为制约我们发展的瓶颈。

三是企业流动性资金需求面临考验。货币政策由适度宽松调整为稳健之后，银行信贷将有所收紧。而我们的银行贷款数额仍居高不下，甚至还有加大趋势。目前我们资金周转困难，阶段性资金缺口巨大，企业应收账款大幅增长，铁路项目在收取5%质保金的基础上又提取5%的尾工款。这些因素相互叠加，流动性资金链条将有难以承受之重。

四是企业盈利空间面临考验。现在物价攀升、人民币升值、建材涨价，国际国内市场的成本和价格风险都在增加。国内项目的经营创效难度越来越大，利润空间被大幅压缩。海外项目变数较大，国际贸易壁垒重现，再加上受合同风险、汇兑风险、履约风险、政治风险，安全风险等的影响，盈利前景难以预测。 五是企业经营成本面临考验。“十二五”期间国家将逐渐完善国民经济收入分配格局，增加工资收入在分配格局中的比重，其中之一是将中央企业利润上缴比例，由原来的10%调整为15%。而我们的实力先天薄弱，盈利水平低，资金存量少。如果不能尽快改善管理，提高效益，增加积累，将无法较好地贯彻落实国家政策要求，难以满足干部职工对提高工资收入和福利待遇的现实需求。

六是企业安全形势面临考验。国际国内对安全问题高度关注。中央政府铁腕治理安全生产，对安全事故的责任追究、经济赔偿和刑事处罚的力度前所未有。目前我们在建项目一百多个、在建隧道300多公里、在建桥梁500多座、在建营业线项目16个，其中相当一批属高难险急项目。要确保安全生产和企业稳定万无一失，压力很大，责任很重。

七是企业长远生存面临考验。股份公司“十二五”规划提出，将以重大项目建设为抓手，积极培育成长性好、专业性强、带动力大的专业集团。发展优势不明显、经济效益不突出、问题较多、基础较差的单位，极有可能成为被重组的对象。

面对各种考验，各级领导干部要进一步增强忧患意识、风险意识和责任意识，以更广阔的视野来谋划战略、以更理性的思维来审视战略、以更高的目标来定位工作、以更扎实的作风来狠抓落实，实现“十二五”规划目标，努力把二十三局建设成为一个质量效益型、科技创新型、知识密集型企业，早日跨入股份公司先进行列，成为中国铁建的优势企业、骨干企业。

2、“十二五”发展规划

——总体发展战略：建筑为本、相关多元、一体运营、转型升级，发展成为经济规模、技术实力、市场竞争能力进入股份公司先进行列，具有一定创造力的工程总承包企业。

建筑为本：工程建筑是我们的支柱产业，立足之本。未来战略重点是坚持以工程总承包业务为核心，以创规模、强效益、树品牌为发展重任，打造现代建筑产业。

相关多元：借助企业优势，以工程建筑产业为纽带，以产业结构调整为手段，构建布局合理、功能明确、产业集聚、特点鲜明、分工协作、差异发展、低碳环保的多元化产业发展体系。

一体运营：通过产业链纵向、横向的业务拓展，构建设计与施工一体化、资本运作与相关产业运作一体化、国际与国内一体化的运管模式，加强业务协同机制和管控手段，扩大品牌影响力，推进系统集成和优势互补，提升整体运营效率。

转型升级：在发展中促转变、在转变中谋发展，坚定不移地走质量效益型道路，成为具有较高知名度和创造力的工程总承包集团。

——总体目标：企业战略定位更加准确，产业结构更加合理，区域经营更加优化，品牌形象更加突出，体制机制更加完善，海外经营比重大幅增加，自主创新能力显著增强，人才队伍合理充足，盈利能力明显提高，综合实力显著增强，职工权益得到保障，企业更加和谐稳定。

——基本目标：①经营承揽：新签订合同总额※亿元，其中海外市场经营额达※亿元。②完成产值※亿元。③实现利润※亿元以上。④资产目标：固定资产增加※亿元，工程公司全部实现无亏损、无陈欠。⑤科技开发：创新专利60项，国家级工法5-10项。⑥人才队伍建设：增加10名工程专家、100名高级工程师、30名省部级以上优秀项目经理和400名技师、100名优秀品牌员工、5名以上全国优秀企业家、5名以上四川省优秀企业家、5-10名国家和省部级劳模以及“五一”劳动奖章获得者。⑦工程队建设：集团所属10个子公司下属工程队总数达到100-150个，其中一至三公司组建专业工程队各20个左右，其余子公司组建工程队各10个左右。⑧员工薪酬：实现员工收入与经济效益同步增长，确保年均增长幅度达8-10%。⑨领导班子建设目标：积极争创四川省、股份公司“四好领导班子”。

3、“十二五”期间改革发展的主要任务和措施

一是调整产业结构，优化产业布局。构筑以铁路、公路、市政、城市轨道交通为核心的主体市场，拓展房建、水利电力、机电安装、环保、新能源等非传统市场;研究开发资本经营项目，培育新的经济增长点;坚持均衡原则，探索研究综合性、专业性、区域性相协调的发展格局。

二是打造专业优势，做专实做优工程公司。加快构建工程公司“专、优、精、特”的发展架构，提升各子公司的专业施工能力、市场竞争能力和自我发展能力。

三是创建精品工程，提升企业品牌。建立更加严密、更加严谨、更加严格的安全质量责任体系，打造一批优质精品工程，提升企业品牌，确保信用评价保持B类，早日跻身A类，为竞争市场创造条件。

四是加强技术创新，增强核心竞争力。实施“科技兴企、创新推动”战略，加强与设计院合作，培养创新人才，完善投入保障体系，构建技术创新平台，充分发挥科技创新对建设质量效益型企业的引领和支撑作用。

五是推进信息化建设，提升综合管理水平。利用先进的信息技术，加强对信息资源的深度开发和广泛利用，提高施工生产、经营管理以及经营决策的效率和水平，提高企业经济效益和综合管理能力。

六是实施精细化、精益化管理，提高经济运行质量。建立以责任成本管理为中心的精细化、精益化管理机制，提升多元创效能力，改善优化财务管理手段，提高风险防范能力，提高企业经济运行质量。

七是建设高素质队伍，充分发挥人力资本作用。注重培养能够引领企业科学发展的优秀领导干部，加快项目经理队伍、经营人才队伍、技术管理队伍、专业管理队伍和复合型政工干部队伍的建设，重点培养一批经营专家、管理专家、涉外专家、科技专家以及其他相关领域的专家，为企业转型、拓展、升级提供足够的人才保障。

八是加强制度文化建设，提升企业软实力。坚持“依法治企”，加强制度建设，培育优秀企业文化，促进制度与文化融合，为企业持续健康稳定发展提供思想动力和精神支撑。

九是加强党工团组织建设，推动企业全面发展。深入开展党建思想政治工作，创新群众性活动方式，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作，为实现“十二五”发展规划提供强大的精神动力和组织保证。

十是注重改善民生，推进和谐企业建设。坚持强局富工宗旨，加强和改善企业民主管理，深化企务公开，维护职工权益。充分发挥工会、共青团组织作用，广泛开展争先创模、劳动竞赛、青年突击队等活动，凝聚广大职工群众的智慧和力量，促进企业和谐发展。

关于20xx年工作计划

20xx年是“十二五”规划的开局之年。对我们二十三局而言，要继续开拓创新，迎难而上，团结奋斗，再创辉煌，为实现“十二五”规划目标开好头，起好步，布好局。

(一)总体要求：坚持以科学发展观为统领，以科学发展为主题，以转变经济增长方式为主线，牢牢把握“追求卓越、打造品牌、强局富工”的企业目标，坚定不移地走质量效益型发展道路;以产业结构调整为重点，优化市场竞争战略;以经营承揽为第一要务，完善经营格局，强化经营机制，提高市场份额;以标准化建设为突破口，打造精品工程，提升企业品牌;以强化责任成本管理为抓手，建立完善考核机制，转变经济增长方式，提高经济效益;推进企业文化建设，加强各类人才队伍培养，为建设质量效益型企业而努力奋斗。

(二)主要指标：①承揽任务确保※亿元，力争※亿元以上;②企业总产值确保※亿元，力争※亿元以上;③实现利润确保※亿元以上、净利润确保※亿元以上;④货币资金※亿元以上;⑤净资产达※亿元以上;⑥毛利率提高※个百分点;⑦降贷幅度※%;⑧职工收入与经济效益同步增长。

(三)工作重点

1、把握形势要求，着力推进“四个”调整，优化产业结构布局

当前经济形势正在发生复杂而深刻的变化，经济结构开始深度调整，治理机制积极寻求变革，新兴产业迅速蓬勃发展。而我们在发展战略、市场定位、产业结构、管理模式、体制机制等方面与形势要求不相适应。必须要审时度势，加快调整，以提高市场竞争力和持续发展力。

一是推进市场战略调整，构筑新的发展结构。雷同化的产业结构、同质化的市场竞争成为制约我们持续发展的突出障碍。另外我们市场单一，没有稳定的经济增长点和支撑点，时常担忧无米下锅。所以我们要解放思想，着眼长远，大举进军地铁、水工、城际轨道、市政、房建、港口、码头、环保和新能源等领域，积极介入资本运作，初步构建一个以建筑为主，多元经营的发展格局，扩大盈利空间，有效保证职工收入和企业稳定。

二是推进区域经营调整，优化经营格局。现在我们的市场看起来遍布全国，但实际上资源分散、力量分散、结构分散，缺乏厚度和张力。根据股份公司要求，建立区域经营机制，强化区域经营格局势在必行。我们要把分散的力量凝聚起来，强化区域经营优势。要以现有局指挥部区位优势为基础，积极构建东西南北中五大铁路经营网络和平台。这就要求各指挥部尽快转变思想，既要管干也要管揽，干揽并重。集团公司对区域指挥部将下达经营指标，年底考核兑现，改变目前工程干完了坐吃山空、等靠要的状况。同时指导帮助子公司构建路外市场经营格局。

三是推进专业结构调整，打造差异化竞争能力。早在集团公司组建之初，就研究过推动各子公司走专业化发展道路。但从目前情况看，除轨道交通公司外，许多子公司市场定位比较笼统，发展战略比较模糊。这种状况必须改变。要结合各子公司已有的区位优势、专业优势和市场优势，深入谋划专业化、有特色的发展道路。我认为，一公司要在巩固公路、桥梁施工优势的基础上，寻求开发水工施工能力，积极介入港口、码头、水利水电等施工领域。二公司要借哈西枢纽的品牌效应，打造高铁枢纽和既有线施工优势，适时拓展高速公路和市政工程市场。三公司要利用现有海外项目优势，深度开发海外市场，不断扩大海外规模，当好海外经营的领头羊。四公司要继续提升铺运架施工优势，同时大胆进军地铁领域，争取有较大突破。六公司要进一步提高无砟轨道专项施工能力，借助重庆两江开发战略，研究拓展房建和市政市场。七公司要提高综合施工能力，巩固占领珠三角市场。八公司在突出制品项目优势的同时，强化一体化施工能力。川水公司要在继续做好水泥生产销售的同时，积极到国外去办厂赚钱。电务公司要深度开发“四电”市场，积极拓展民生项目。

四是推进管理模式调整，明确责权利。有效的管理模式必须是责权利相统一。过去局管项目实行“一级管理、一级核算、一级负责”的管理模式与企业发展的新形势不相适应，集中一点就是只负赢不负亏，既缺乏责任意识，也缺乏风险意识，继续吃大锅饭。为了彻底改变这种状况，今后凡新中标的铁路项目，一律实行法人管项目，推行“两级管理、两级核算、两级负责、利益共享、风险共担”的管理机制，理顺责权利关系。子公司要对项目的工期、安全、质量、环保、成本、信用，承担第一责任。凡项目所需的机械设备，原则上谁需要谁购买，谁使用谁管理，谁出资谁折旧，坚决扭转目前重复购买、无序配置的浪费现象。

2、突出科学发展主题，着力促进“五大”转变，实现企业经济质的提升

在加快推进企业发展过程中，我们要牢牢把握科学发展主题，紧紧抓住转变方式主线，从根本上改变企业传统的竞争意识、管理行为、经营模式、增长路径，实现企业经济质的提升和飞跃。

一是从追求数量增长型向塑造企业品牌型转变。品牌和品质是市场的制高点，只有建立高品牌信任度和高品质认可度，才能在市场竞争中掌握主动权。我们企业规模近200亿，位列四川省百强第15位，但是我们的市场知名度、市场的影响力和市场竞争力并不高。因此必须增强全员品牌意识，始终保持对品牌和品质的不懈追求。要特别强调，如果谁砸了企业的牌子就砸谁的饭碗。要在企业内部大力营造打造品牌，维护品牌，提升品牌的浓厚氛围，把每一个项目、每一个工地、每一个场所、每一位员工，都作为品牌阵地，打出威风，打出水平，打出二十三局的响亮品牌，从而达到以品牌立企、以品牌兴企的目的。

二是从粗放经验型管理向集约精益型管理转变。要建立完善的目标管理体系、核算管理体系、责任管理体系以及控制管理体系，及时、准确、完整地反映、监督企业和项目的经济运行轨迹，确保企业和项目的经济运行始终保持有序可控，有效遏止项目亏损，逐步走出产高利低的怪圈;要严格落实奖惩机制，奖以兴功，罚以禁过，坚决改变那种好坏一个样、赢亏一个样的现象，促进企业管理行为向集约精益型的转变。#p#副标题#e#

三是从依赖中介经营向自主经营转变。把生存的希望和发展的权力寄托于他人，其结果是可想而知的。前两年我们在万般无奈的情况下，依靠中介实现了年承揽任务两百多亿，表面上是轰轰烈烈，而结果是图虚名，贪实祸，使企业承担巨大风险。打铁还需自身硬，发展全靠真本事。事实证明我们完全有能力进行自主经营。去年我们没有依靠中介同样有较大收获，路内路外以及海外市场皆有较大斩获。今年我们要继续提高自主经营意识，通过品牌经营、诚信经营、理性经营、感情经营、全员经营、多元经营，全面提高经营工作水平，全力开创经营新局面。我们要充分发挥广大职工乡缘、学缘、友缘的优势，广开经营渠首，扩大市场份额。

四是从短期急功近利型向质量效益型转变。面对市场秩序的法制化和市场竞争的无序化这两重性市场现实，我们必须克服短期的急功近利型的浮躁心态。在发展理念上，要把握当前与长远，均衡规模与质量，协调速度与效益，统筹国内与国外，区别重点与一般。只有行稳致远，才能使企业基业常青。在发展方向上，要做强主业增实力，多元经营谋发展，既不要在一棵树上吊死，更不要眉毛胡子一把抓;既要弹好独弦琴，也要学会弹钢琴，只有这样企业才能有更广阔更美好的远景。在发展模式上，要尽快从劳动密集型、资本密集型、工程密集型向人才密集型、技术密集型、创新密集型、管理密集型转变，全面提升企业的品牌形象、内在品质、经济效益、核心能力和综合实力。只有这样，企业的发展空间才会越来越大，发展的道路才会越来越宽，发展的质量才会越来越高，发展趋势才会越来越好。

五是从单一创效型向多元创效型转变。要在抓好经营承揽创效的基础上，强化完善二次经营机制，加大变更索赔力度，为项目扭亏增盈奠定基础;要加大责任成本管理力度，加强过程控制，提高管理创效能力;要在经营创效、变更索赔创效、管理创效、技术创效等基础上，探索资本经营、特许经营创效模式，学会聚财、管财、理财、生财;要从注重在国内创效向到国外创效的转变，实现由单一创效型向多元创效型转变，广开创效途径，提高创效能力。

3、坚持经营承揽第一要务，深度开发“四大”市场，实现企业持续发展

经营承揽是企业的生命线。“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。我们要紧紧抓住国内建筑业的黄金历史机遇期，转变经营理念，创新经营模式，提升经营能力，确保完成年度承揽任务指标，实现企业持续稳定发展。

一是坚决打赢铁路市场。铁路市场集中了我们人才优势、管理优势、信息优势、设备优势，是我们施工的主战场。要对全年铁路承揽目标进行认真分解，在明确集团公司领导、经营部、区域指挥部和铁路项目部各自分工的基础上，定项目、定目标、定人员、定责任、定奖罚，形成分工协作、相互联动格局。各级主管领导和经营人员，要全面接触业主、深入了解走访客户，全方位渗透、全天候公关，切实提高二十三局知名度，提升二十三局美誉度，增进二十三局可信度。要力争在哈局管内的哈牡、哈佳、佳木斯至双鸭山等项目揽到※亿元。在沈阳局管内的京沈客专、吉图晖、丹大等项目拿到※亿元以上订单。今年成都局有七条铁路上马，要争取在成雅、成贵、成昆、渝黔等项目揽到※至※亿元。向莆工程指挥部要紧盯南昌局、上海局，重点跟踪杭州至黄山、九景衢铁路、武汉至九江铁路以及皖赣铁路扩能改造等工程，争取※至※亿元甚至更多的市场份额。厦深指挥部要重点跟踪珠三角铁路，千方百计有所斩获。新疆经营公司重点跟踪北屯至富蕴、哈密至将军庙、库尔勒至格尔木铁路。郑西指挥部重点负责郑徐客专。西安经营公司要重点负责西成、西兰客专等项目，力争拿到较大份额的订单。20xx年铁路市场我们一定要揽到※亿，力争※亿元以上的工程。

二是扩大路外市场份额。去年我们各子公司在路外市场竞争中有很大收获。今年要巩固扩大市场份额。重点向大中城市轨道交通、江苏沿海开发、重庆两江开发、新疆自治区、关中至天水经济带、东北沿海地带、珠海横琴岛等国家重点开发的区域渗透，力争在市场空白地带有所突破。地铁市场是战略市场，将有20多年的建设远景，北京、天津、深圳、南宁、合肥、南京等城市的地铁市场我们都有一定的关系资源，集团公司将全力支持相关公司向这些地区扩张。水电水利市场也是国家重点投资的领域，要加大与国内电力巨头的合作，参与大型国企的建筑市场。今年路外市场我们要确保拿到※亿元以上的订单。

三是深度开发海外市场。“走出去”是国家的战略方针，是建筑企业实现持续发展的内在需要。开发海外市场，要在已有经验的基础上，本着诚信、安全、赢利、发展、适度的原则，继续向高加索地区、非洲大陆以及中东地区寻找市场。同时要强力跟进铁道部推动的中国高铁“走出去”战略，密切和铁道部、股份公司的联系，争取海外市场有较大突破。

四是积极介入资本市场。我们要着眼开辟新的稳定的利润来源渠道，深入研究资本市场规律，捕捉市场商机，积极介入资本运作，认真研究以BT、BOT、BOO、BOOT以及EPC总承包等经营方式，开发一批象遂渝高速那样每年有6亿元稳定收入的资本项目，确保企业和职工能有稳定的经济收入。

4、下移管理重心，突出“六大”环节，全力搞好在建项目管控

项目是形象的窗口、利润的源泉、人才的摇篮，抓好项目管理是企业永恒的主题。我们今年产值目标是※亿元，力争※亿元。现在全局在建项目100多个，剩余投资※多亿元。实现产值目标，保证安全质量可控，保证节点工期，必须下移管理重心，突出抓好“六大”环节。

一是集中全力确保工期。哈西枢纽是铁道部非常关注的项目。现在剩余时间不多了，二公司一定要高度重视，抽调精兵强将突击会战，确保期到必成。石武线要做好收尾配套工作，确保年底前建成运营。厦深、南广、六沾、湘桂四大干线要确保年底铺通。向莆铁路青云山隧道八月以前要贯通。贵广、渝利、兰渝、哈齐、牡绥、沪昆、大瑞、中南通道、利比亚南北铁路、格鲁吉亚绕城铁路等十大重点铁路项目要加强资源配置，组织大干活动，把空间占满，时间用足，确保节点工期和阶段目标实现。沪昆客专据初步了解，总工期要提前8个月，现在满打满算剩余时间只有两年，工期非常紧迫，任务非常艰巨，万不可掉以轻心，要全力以赴往前赶，坚决打一场漂亮仗。

二是狠抓项目标准化管理。项目标准化管理是消除安全质量隐患，减少和杜绝安全质量事故，保证工期，降低成本最直接、最基本、最有效的方法。我们通过几年来的实践，已基本形成了体系并收到显著效果。要继续按照“镜头不换、纵深发展”的思路，以及“高标准起步、高效率推进、高质量达标”和“事事有流程、事事有标准、事事有责任人”的要求，强化基础，细化措施，进一步提高标准化管理效率，真正做到“说标准话、上标准岗、干标准活、结标准果”，把我局的项目管理提升到一个新档次。要加强机械化、专业化、工厂化、信息化四个支撑手段，按照合同和承诺书，配置机械设备和人员。特别要注意隧道地质超前预报、喷锚支护和桥梁制提运架设备的配备，提高机械化作业水平;要完善管理制度和操作规程，根据工厂化施工要求设计方案，合理确定生产工艺和标准，凡能进行工厂化生产的各类制品，都要集中进行工厂化生产，以保证质量，降低成本，提高效率和效益;要按照专业化施工的要求，组建隧道、桥梁、路基、铺架、拌合站等专业施工队，配置专用设备，推进专业化施工;要根据业主的统一要求，积极推进信息化建设，为确保质量安全提供保证。

三是坚决打好安全质量保卫战和信誉品牌攻坚战。现在社会高度关注安全质量，稍有风吹草动都可能引起轩然大波，特别是高速铁路，一旦发生事故不仅影响生产经营成果，而且可能葬送企业。各级领导一定要坚决贯彻落实“六位一体”方针和“不当罪人，不留遗憾，建不朽工程”的要求，积极推行“首件示范制”，采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的态度，铁腕治安全，铁面抓质量。要选用有经验有责任心的人抓安质，避免管理失控;要优化技术方案，防止事故之“虎”侵犯;要严格作业标准，杜绝胡干、蛮干、乱干。同时要特别注意抓好管好劳务队伍这个关键，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”的现象，切实消除安全质量管理的“岗盲”和“盲区”， 坚决打赢安全质量保卫战和信誉品牌攻坚战。

四是全面贯彻落实“五二四”管理办法。各单位和指挥部要强化执行力，严格认真地检查在建项目是否同各劳务队伍签订了经济合同、劳动合同、工序工费承包合同、设备租赁合同、物资采购合同和施工承诺书、质量安全责任承诺书，是否建立了值班、巡查、旁站、验工计价责任制，从而扎扎实实把“五二四”管理办法落到实处。

五是强化风险预控，确保企业稳定发展。由于企业管理能力与规模扩张速度存在落差、质保金尾工款提取比例大幅提升、合作方遗留的以及长年累积的问题久拖不决，今年一些铁路项目潜在风险很大。主要表现为：安全质量风险、财务资金风险、企业信用风险、审计法律风险、群体性事件风险。集团公司、局指挥部、各子公司都要增强忧患意识、危机意识和责任意识。首先加强源头治理，要做实基础，规范程序，注重细节，完善资料，从源头上消除风险产生的苗头，做到防患于未然。其次针对高风险项目，突出加强风险防范体系建设，提前制定应急预案，开展风险演练。其三对有可能发生财务、审计等风险的项目，审计部门要提早介入，把问题首先解决在内部，接受外部审计要提前安排，完善资料，态度诚恳，密切配合，避免事态扩大。法律事务工作要加强事前法律审核把关，分析可能出现的经济纠纷因素，及时整改纠错，避免官司缠身。

六是积极推行物资设备的招标采购和资金集中管理调度。针对企业规模大、项目多、分布广的特点，各单位要强化“法人管项目”和“资源集中”的理念，把分散的人、财、物的支配从项目集中到法人企业，加强资源的集中管控，降低成本，堵塞漏洞，提高资源的利用率，形成规模和集约效应。今年要继续推进集中采购和招标采购，对重要设备、大宗材料物资由集团公司招标采购。要坚持“现金为王”的理念，加强项目资金集中管理，加大清欠力度，建好集团公司资金池，确保企业发展和生产经营的正常运转。

5、坚持从严治企方针，完善“四个”机制，增强企业生机活力

科学的体制、稳健的机制、坚定的执行、人才的保障是建设质量效益型企业的重要前提和必由之路，是实现强局富工的根本保证。要着眼强基固本，坚持从严治企，着力建设完善而又充满活力的“四个”机制，增强企业生机和活力。

一是完善经营管理机制。要以股份公司《工程经营工作指导意见》为指导，制定出台局集团公司的《工程经营实施细则》。要以特级资质就位为契机，全力提升集团和工程公司资质等级，提升经营开发能力。今年国家将对建筑企业特级资质重新进行就位。新的特级资质标准更加突出企业综合素质，特别要求具有科技创新、自主研发设计能力。我们必须要举全局之力确保就位成功，否则就将失去铁路市场投标资格，也无法参与其它高层次、高水平的市场竞争。要给新成立的区域性的经营机构、局工程指挥部下达以铁路为主的经营指标，适当下达路外经营指标，给各子公司下达以路外项目为主的自揽指标和配合承揽的共揽指标。要结合《实施细则》的实施，强化经营绩效考核制、激励约束机制，促进经营承揽工作迈上新台阶。

二是强化责任成本管理机制。要牢牢抓住成本的“牛鼻子”，从定型管理机构、管理制度、管理流程、业务流程入手，强化日常执行力，实现责任成本监控的常态化;要全面梳理现行规章制度，建立完整有效的制度保障体系;狠抓施工组织逐级优化制度，精心设计，科学组织;狠抓责任成本预算评估编制工作，开发软件试点，全面推广实施;狠抓责任成本的划分、界定、落实、考核工作，调动全员积极性;狠抓间接成本管控工作，严格非生产性开支;狠抓亏损项目问责制度，对大额严重亏损项目，集团公司要予以调查、分析和问责。

三是完善强化变更索赔机制。“变更索赔工作直接决定着一系列重大项目的生死，也决定着企业总体效益的命脉。”各级领导特别是项目经理要始终把变更索赔作为改善项目效益的关键环节抓紧抓牢。要充实加强这方面的人才力量，建立纵向到底、覆盖面广的管理体系;建立常态化、规范化的工作机制;加强内部沟通，形成经营创效分进合击之势;完善考核激励机制，调动基层项目经理积极性;要根据股份公司关于强化经营创效工作要求，抓紧修订《工程项目变更索赔管理办法》，对机构设置、人员配备、工作职责、考核奖罚等内容进行强制性明确，建立和完善反索赔制度和工作台帐;要层层签订《变更索责任书》并做好监督、检查和考核、评比表彰工作。当前要特别抓好铁路重点项目的变更索赔、梳理补差以及海外重点项目的合同管理和索赔工作。

四是优化人才队伍管理培养机制。人才是兴企之本。要着眼于领导班子建设、领导人员履职履责的综合素质和能力的提高，探索一条领导干部选拔、任用、考核、奖惩机制，制定和完善领导干部管理办法;要着重于从经营业绩看领导班子的能力和素质，用经济责任考察领导干部的忠诚和品德，把发展质量和发展速度作为选拔任用领导干部的重要标准，真正做到领导干部能者上、庸者让。要有计划、有目的、有步骤地重点培养计划经营、物资管理、成本核算、财务管理、工程技术、涉外经营等企业急需的专业人才;探索建立技术专业人才专家库，打造职业经理人队伍;加快海外人才培养步伐。

6、围绕特色培育，强化“四个”到位，推进工程公司、工程队和架子队建设工程公司是集团力量之基、发展之本、财富之源。工程队和架子队是项目施工的骨干力量，是法人管项目的组织和体制保障。要从现实和长远发展的角度出发，强化“四个到位”，大力推进工程公司和两队建设。 一是政策引导到位。根据股份公司要求，工程公司建设要体现“专、优、精、特”的企业特色。集团公司要从政策制定、任务倾斜、人力引进等方面加大对工程公司发展的引导，指导各单位结合自身实际，制定科学、可行、符合自身特点的发展思路和战略规划，突出市场竞争地位、施工主体地位、管理责任地位。 二是帮扶措施到位。着重解决好各公司间任务分配、预算分劈、利润分割、债务清算等现实利益问题，在发展指标上加压力、经济政策上多倾斜、资质就位上多给力、规范管理上严要求，帮助工程公司提升市场竞争能力、专项施工能力、技术创新能力，实现经济质量和经济效益稳步提高。

三是培养监督到位。要注重培养工程公司领导班子引领企业科学发展的能力，提高决策谋划能力、指挥调控能力、创效增收能力和驾驭复杂局面的能力;探索研究适应工程公司发展需要的人才培养教育、选拔任用、考核评比机制;要加强对各公司贯彻执行上级指示和集团公司制度要求的效果监督，增强各单位的执行力和响应性;要提高对工程公司的管控力，督促各单位保质保量完成既定的长远规划和年度目标。 四是数量目标到位。集团公司“十二五规划”已经对各公司组建专业工程队、架子队提出了具体的数量要求。各子公司要制定阶段性的工程队、架子队组建计划。今年要总结和推广一些单位架子队建设的成功经验，把名不符实、徒有虚名的架子队真正建成名符其实、专业突出的架子队，从根本上摆脱依赖和受制于包工头的被动局面。

7、突出中心地位，坚持“五项”原则，着力提高理财水平创造财富的能力直接体现了企业的价值。要突出财务管理在企业管理中的中心地位，坚持“五项”原则，确保今年实现利润3.8亿元以上，净利润3亿元以上的目标。

一是坚持效益优先原则，控制成本费用增长过快。要始终坚持效益优先原则，在重大经营决策、重大事项安排和重要物资采购等诸环节，把效益置于核心位置，优先考虑。要改善管理手段，强化管理机制，确保营业成本的增长不高于营业收入的增长;经济效益、职工薪酬的增长与营业收入相匹配。

二是坚持“刚性控制”原则，落实责任成本。各级财务部门都要好好设计预算盘子，坚持“刚性控制”原则，建立责任成本管理监控的常态化与绩效考评的科学化机制，加强对预算执行情况的监督考核，增强预算指标对实际管理的指导性，促使基层项目高度重视施工方案的优化，合理配置资源要素。同时严格执行预算指标，监控局处两级机关和两级指挥部管理费的开支，千方百计降低成本。今年责任成本管理的目标是，力争成本多降一个百分点，毛利率提高0.5个百分点。另外各单位要就项目亏损情况，专题向集团公司进行汇报，凡属于人为因素造成亏损的，要严肃追究相应责任。

三是坚持资金集中原则，加强资金池建设。要加大协调工作力度，要把集团公司的资金池做大，以便更好地集中调度、集中使用、集中解决重难点问题，保证生产经营正常进行。对新上项目预留一定缓冲期来做业主工作，采取包括设备物资集中采购、上存保证金等多种措施提高资金集中度。

四是坚持防范在先原则，有效化解财务风险。要做好相关会计核算的基础工作，杜绝不合规发票特别是假发票给企业带来的审计风险，对往来账、备用金账户及个人借款要彻底清理，不留隐患。要继续严格项目资金管理，严禁出现挤占、挪用、超拨工程款的现象，以达到抵御审计风险的目的。要切实加强企业债务风险管理。集团公司将运用综合绩效评价方法与标准，以资产负债率为基本指标，参考企业近年来负债水平和负债结构以及经营活动收现能力等情况，逐步开展债务风险状况分析，建立债务风险监测与预警机制。对于债务控制措施效果不明显、风险持续增加的单位，集团公司将组织开展专项审计，核实企业财务状况，并定期约谈企业主管领导、总会计师或分管财务负责人。各单位要根据集团公司确定的债务风险控制要求与目标，研究制订债务控制方案，明确资产负债率限期下调目标及相应措施，报集团公司核准后实施。对被确定为债务风险重点监控的单位，集团公司将资产负债率下调目标纳入业绩考核范围。对于债务风险控制不力、财务状况持续恶化的单位，将组织开展责任调查与追究工作，并对企业主要负责人进行警示谈话。 五是坚持依法经营原则，严格清理“小金库”。 “小金库”是诱发腐败的土壤。各单位要坚持依法经营原则，认真贯彻国家方针政策，把梳理薄弱环节、堵住管理漏洞与建立长效机制结合，加强基础管理制度和惩罚防治体系建设，建立防治小金库的长效机制，防止和杜绝贪污等各种违纪违法行为的发生。

8、创新工作理念，深入开展“三大工程”建设活动，促进和谐企业建设

实现奋斗目标，构建和谐企业，不单需要科学组织、制度保障，更需要全体干部职工奋发努力。要创新工作理念，深入开展“三大工程”建设，增强员工的执行力、组织的保障力和企业的软实力。

一是深入推进政治工程建设。党建思想政治工作和党风廉政建设是一项重要的政治工程。各级党组织要通过参与决策为企业改革发展把关定向，要按照上级党委的部署，围绕施工现场，开展好各种行之有效的主题活动，把建示范工程与创先争优等活动有机结合起来，积极发挥党员的先锋模范带头作用。要拓宽思路，创新方法，深入开展思想宣传教育工作，统一思想认识，坚定理想信念，鼓舞精神斗志，把党的政治优势转化为促进做大做强做优企业的巨大动力。在党风廉政建设方面，要认真贯彻胡锦涛在中纪委十七届六次全会上的讲话精神，以反腐败的实际成果取信于民。各级纪检监察组织要敢于碰硬，敢于较真，加强对领导干部和关键岗位、敏感环节的监督、监察，严肃查处各种违法乱纪行为，严惩损害企业利益的害群之马;要通过查办案件，净化企业内部不良风气，高扬为企争光、促企发展的正义旗帜，确保“工程优质，干部优秀”。

二是大力加强文化工程建设。百年基业，文化为根。要继续深化二十三局企业价值观教育活动，增强员工的归属感、责任感、使命感;加强品牌文化建设，增强员工品牌意识;加强创新文化建设，教育和引导广大员工不拘一格，勇于创新，为企业发展提供智力支持;加强廉政文化建设，引导各级领导做群众的主心骨、事业的带头人、作风的好表率，为企业健康发展起到榜样作用。

三是突出加强民心工程建设。二十三局集团是广大员工共有的家园，13900多名员工是企业发展壮大和物质财富、精神财富的创造者。各级组织、各级领导要把改善民生，维护职工权益做为企业建设的一项民心工程来抓。要认真贯彻以人为本理念，实实在在尊重职工、关爱职工、帮助职工，积极改善职工工作条件，丰富职工文化生活，让职工共享发展成果。每年要坚持不懈地为职工办几件实事。要认真对待、妥善解决职工来信来访，切实维护职工的正当权益。在涉及职工切身利益的“五险两金”缴纳问题上绝不能含糊，在按时足额发放职工工资问题上绝不能打折。要畅通民主渠道，突出主人翁地位，进一步健全完善职代会制度、企务公开、民主评议等制度，落实职工的知情权、参与权和监督权，努力构建和谐劳动关系。各级工会要充分发挥组织和联系职工群众的桥梁纽带作用，积极开展劳动竞赛，认真落实“三不让”承诺，搞好建家建线和群众性技术革新发明活动，激发职工的创造力。各级共青团组织要教育团员青年树立正确的成才观念和实干理念，引导他们立足岗位做贡献，脚踏实地成英才。

各位代表、同志们，回顾过去，我们取得的成就令人振奋;展望未来，“十二五”描绘的蓝图催人奋进。我们一定要勇于变革、抓住机遇、励精图治，以更加坚定的决心、更加高昂的斗志、更加坚毅的步伐、更加扎实的工作，为建设质量效益型企业，实现 “十二五”规划目标和宏伟蓝图而努力奋斗! 谢谢大家!

最后，在新春来临即将来临之际，我代表集团公司领导、机关，向战斗在国内外的全体干部职工和广大职工家属拜个早年，祝大家节日快乐，身体健康，万事如意!#p#副标题#e#

各位领导、老师、同学们：

大家好!

今天，既是一个令人激动的日子，又是一个永载________中心小学校史的好日子。因为今天我们在这儿隆重举行捐赠助学仪式。由________城中总支，________生物科技有限公司，为我校捐赠了价值五万多元的十台电脑和两台打印机。所以在此，我谨代表全校师生向________城中总支，________生物科技有限公司捐赠助学的义举致以最崇高的敬意，同时向大力支持我校教育事业发展，关心我们下一代成长的各级领导表示最真诚的感谢!

我们改革开放的总设计师爷爷曾说过这样一句话：把爱献给教育，献给下一代的人是最值得尊敬的人!李同志正是这样一位令人敬佩的成功企业家，他慷慨解囊，本着对教育事业的无尽的关怀和支持，带着对祖国下一代无比的厚爱和期望，他了解到我校教师办公电脑设备陈旧，及时为我校捐赠了电脑和打印机。

这种爱心义举的意义远远不只在物质和金钱的援助上，更重要的还在于对我们全体师生精神上的鼓励和鞭策。

我们将怀抱一颗感恩之心，惜优越的读书环境，热爱自己的学习和生活，热爱自己的学校，向着更高的目标不懈努力，争取以优异的成绩来回报王总的善举和上级领导的关心，回报社会。

各位领导、各位老师同学们，最后我们衷心祝愿各位领导在事业上蒸蒸日上，相信在各界领导的关怀、帮助下，我们________中心小学必将掀开新的篇章。

尊敬的县委____、____，各位领导，各位来宾,女士们，先生们： 你们好!

龙狮歌盛世，鼓乐奏华章。值此20xx年辞旧迎新之际，我们在这里隆重举行“崇尚华府”开工典礼，在次我谨代表湖北绥安房地产开发有限责任公司全体员工向在百忙中前来参加开工典礼的各位领导、各位嘉宾、社会各界朋友表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

“绥安〃崇尚华府”项目自今年8月与崇阳县国土局正式签订《国有建设用地使用权出让合同》以来，在崇阳县委县政府的大力支持下，在天城镇镇政府、崇阳县公安局、城建局、国土局、发改局等相关职能部门的积极配合下，在社会各界朋友的帮助下，通过项目论证、规划设计和前期入场等各项前期工作，今天奠基开工了!在此，我对县委县政府领导、各职能部门、社会各界朋友为我项目开工所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

湖北绥安房地产开发有限责任公司是一家具备国家二级开发资质、AA资信等级的房地产开发企业，一直以来致力于三、四线城市的房地产开发，积累了三、四线城市房地产开发的丰富经验，积聚了一批专业的房地产开发人才，我们先后开发的“孔雀苑”、“丽水鑫城”等项目都取得了良好的社会效益、环境效益和经济效益，赢得了社会各界的广泛赞誉。公司历年被湖北省工商局、武汉市工商局、黄冈市工商局授予“守合同重信用企业”、“客户信得过企业”等称号，多次被评为“纳税先进企业”。

“崇尚华府”项目坐落于崇阳县美丽的天城镇，占地130余亩，总开发建筑面积20万平方米，分三期四年开发，总投资近5.2亿元人民币，可创税收近6千万元，可提供就业岗位近5千个，可扩大城市固定资产投资近4.5亿元，是一个汇集休闲、教育、商业、居住为一体的国际级人文公园社区。

“崇尚华府”从规划设计、工程材料采购到施工团队选拔，每个环节都将严格控制、周密部署，将以精湛的工艺为崇阳人民打造一座涵盖多层、小高层、高层等多重物业形态的容量城邦。

今日“崇尚华府”的奠基仅仅是一小步，我相信，有崇阳县委县政府各级领导对“崇尚华府”项目开发及建设的高度重视，有各界人士的关心和支持，有工程建设各方的共同努力，有广大工程建设者的辛勤劳动,“崇尚华府“项目一定会成为崇阳县商品住房的示范工程、精品工程。

在此，我代表我公司全体员工向崇阳县委县政府郑重承诺：我们绥安人将不辜负各级领导的重托与厚望，我们将始终贯彻“诚信为本，合法经营，依法纳税”经营思路为崇阳县的城市建设添砖加瓦，为崇阳县的社会和经济发展奉献一份绵薄之力。

我代表我公司全体员工向即将成为“崇尚华府”项目的业主郑重承诺：我们有能力、有把握、有信心，把好质量关，严格监督。把“崇尚华府”倾心打造成一个环境优美、质量优良、品位高雅的示范小区，让每一位业主成为“崇尚华府“真正的主人!

在我公司的发展过程中得到了各金融单位及相关协作单位的大力支持，在此，我对多年来支持、信任我们的各合作单位表示衷心的感谢并热烈欢迎你们参与到“崇尚华府”项目的建设中来，借此机会我向各协作单位郑重承诺：我们将以“合作共赢”为基础，“诚实守信”为根本，“优质高效”为前提，为大家提供一个广阔发展的平台，为我公司和各协作单位的美好未来携手共进!

“律回春晖渐，万象始更新”，我们即将迎来充满希望的20xx年，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年是我国的传统龙年，也注定是崇阳县社会、经济、民生大步跨越的一年。在这新年来领之际，我祝愿崇阳县明天更美好!也祝愿“崇尚华府”再创佳绩，共创绥安新辉煌!最后祝愿各位领导、各位来宾、社会各界朋友新年快乐、万事如意、合家欢乐! 谢谢大家!

下面让咱们对各位宾客和领导的莅临表明诚心的谢谢和火热的期待!

长清区名仕学府酒店成立三周年了，在酒店成立三周年之际，酒店为了回馈社会，一起也为酒店举办一个新颖而具有特别意义的店庆活动，经多方协商，决定在我镇褚科小学开展这次“爱心与你同行”献爱心慰劳主题活动。

下面，我宣告捐献典礼正式开端。

典礼进行第一项:由名仕学府酒店李强副总司理致辞。(咱们期待)

典礼进行第二项:由名仕学府酒店向褚科小学学生捐献学习用品及体育用品。(咱们期待)

典礼进行第三项:由褚科小学校长徐传恒同志说话。

典礼进行第四项:由马山镇政府副镇长徐彬同志说话。(咱们期待)

典礼进行第五项:由区红十字会领导说话。(咱们期待)

同志们，授人玫瑰，手有余香，贡献爱心，收成期望。咱们从这一捐献义举中，从褚科小学徐校长的真挚称谢中，看到了政府和社会各界对教育事业开展的爱心、关怀、责任心，看到了学校教师和同学们报效祖国、报答社会的信心和决计。咱们深信，一定会有更多这么的义举，为山区学生捧起一片晴朗的天空。咱们深信，褚科小学学生一定会珍惜时机，好好学习，天天向上，以优良的成绩报效祖国!

我宣告，捐献典礼完毕。

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好!

临近岁末，我们即将迎来鼠年新春。在这辞旧迎新、举国欢庆的日子里，我们共同迎来了工程的开工。

在这隆重、热烈的开工庆典上，我谨代表xx公司表示最热烈的祝贺，同时向前来参加开国奠基仪式的各位领导和各位嘉宾表示最衷心的感谢。

作为施工方，我们对在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸，对领导和各界人士的信任和支持表示由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大。我们将组建一支强干的项目管理团队，拿出最精干的施工队伍，科学调配，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到工程施工建设中。我们坚信，在各级领导和各位同仁的关心支持下，通过我们的不懈努力，一定会在保安全、保质量和工期的同时，将该项目打造成精品工程、模范工程!

最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意!

谢谢!

尊敬的电业局员工、退休老同志及家属：

大家好!在这喜庆详和的日子里，我们欢聚一堂，共庆中华民族的传统节日春节，盘点收获喜悦，派送新春祝福，揭开崭新一页，共享欢乐时光，在此我谨代表双鸭山电业局经营者集团，向为企业发展无私奉献在各条战绩上的同志们，向所有关心和支持电业局事业发展各位领导、各界客户、朋友们，致以衷心的感谢和美好的祝愿!

已过去的20__年是“”的收官之年，对于电业局来说是迎接挑战的“奋斗之年”、是再上水平的“变革之年”，更是满载喜悦的“丰收之年”。 领导班子同舟共济、全体员工同心同德，我们圆满实现了第x个“安全年”的生产目标，电费实现回收上缴“双结零”，售电量突破亿千瓦时，圆满完成省公司下达的各项生产经营指标，电网规划初具规模、基建工程有序推进、精益化管理成效卓著，“软实力”建设逐步提升，企业文化成果丰硕，科学发展业正风清。被省委、省政府授予“五一劳动奖状”、并摘取了黑龙江省“厂务公开、民主管理”工作先进单位、黑龙江省“安康杯”优胜企业、黑龙江省“五五”普法先进集体等多项殊荣。在地方行风测评中蝉联全市社会服务部门第一名，局工会获得全国“模范职工之家”称号。

一元复始、万象更新。我们即将迎来的20__年是“”的开局之年，更将迎来中国共产党的九十华诞，众多历史节点汇聚，我们将紧紧围绕局一届三次职代会所定立的目标，转变发展方式，提升发展质量，推进“三个建设”， 深化“两个转变”，打造坚强智能电网，实践“三集五大”构想，走“精益管理，变革创新”之路，以更加奋发有为的工作状态，更加求真务实的工作作风，更加锲而不舍的坚强意志，迎难而上、开拓进取，共同奏响电业局科学发展的最强音!

员工朋友们，再过x天，中华民族的传统节日新春佳节即将到来，借此机会，我代表局班子向全体员工、退休老同志及家属拜个早年，祝福大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事顺遂!

预祝电业局20__年春节联欢会圆满成功!

谢谢大家!

尊敬的―――董事长，各位领导，各位嘉宾，女士们、先生们：

大家好!在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里，中国建设银行##省分行和# 。

司作为中国区域楼市的建设先锋，根植中原，造福百姓，16年的务实耕耘，创立了中原居住典范，打造了“地产”的辉煌品牌，并于2008年6月，地产在香港联交所挂牌交易，开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今，建设银行##省分行把##集团(中国)有限公司作为最重要的客户之一，努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务，建立了长期、稳固的合作关系。据统计，截至目前，##集团(中国)有限公司授信总额达到9.14亿元，贷款余额2.53亿元。

今天，我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式，标志着建设银行##省分行和##集团(中国)有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订，一方面是双方强强携手合作，将进一步提高##集团(中国)有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力，多角度提升企业的品牌形象;另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业，使最好的企业成为我行的客户”的经营目标，通过多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展。

看过银行签约仪式领导讲话

各位家长，同志们、同学们：

今天，我们在这里举行金秋助学——甲办20x年贫困学生助学金发放仪式，对甲路辖区的30多贫困学生发放助学金，我在这里谨代表甲路街道党工委、办事处受捐助的同学们表示亲切的慰问。

教育是民生问题的重要组成部分，多年来，各级党委、政府坚持从解决民生问题入手，采取了一系列有效措施，以确保每个家庭的每个孩子都能如愿上得起学，但是，x作为欠发达地区，特别是我们甲片区作为老居民区和工业区，困难群众相对较多，还有一些经济困难家庭的子女上学需要得到社会救助，为此，我办从19x年起建立了党员干部爱民助民基金，我们已经连续10多年开展金秋助学活动，对辖区内的贫困学生进行资助，这些都体现了党委政府对困难家庭子女的关心关爱。

同时我也希望在座的受助的同学，能珍惜政府和社会对你们的关怀，全身心的投入到今后的学习中去，不辜负社会对你们的关心和期望。今天大家得到的不只是一份助学金，不仅仅是一点点经费的支持，大家应该感觉到，这个助学金的背后，它所蕴涵的是一份爱心，一份期待，它带给你们的其实更多的是责任感。我更希望我们的同学拥有一颗感恩的心，回报社会，回报他人，做一件好事，献一次爱心，给我们的学校、给社会做一些力所能及的事，给我们的同学提供一些力所能及的志愿服务。同学们，让我们在感恩中，慢慢学会珍惜生活的美好。

今后，我们要进一步将解决经济困难家庭子女的上学问题作为一项重要政治务，认真执行帮助经济困难家庭子女上学的各项政策措施，深入挖掘社会资源，不断拓展筹资渠道，积极支持“金秋助学”等公益活动，努力扩大资助范围，千方百计解决好经济困难家庭子女上学问题，逐步完善帮扶机制，创新工作方法，管好用好助学资金，不断加大帮扶困难职工的力度，把“金秋助学”活动深入开展下去。

最后，祝愿各位身体健康，家庭幸福!祝同学们学业进步! 谢谢大家!

各位来宾，女士们、先生们：

上午好!

今天，我们在这里隆重举行亿丰〃赛格数码城开工仪式。我谨代表中共湖州市委、湖州市人民政府，向亿丰〃赛格数码城的开工表示热烈地祝贺!向一直以来关心和支持湖州发展的各级领导、各位来宾和朋友们表示衷心的感谢!

现代服务业发展水平是衡量一个地区经济社会发达程度的重要标志，加速发展现代服务业、提高服务业在三次产业中的比重，是促进经济转型升级的内在要求。湖州是太湖南岸一座古老而美丽的城市，位于长三角的核心区位，地处浙、皖、苏、沪三省一市交界处。经过多年的发展，已经成为浙北并影响辐射苏南、皖南等地区的重要商品集散地和交通要塞，经济实力显著增强，人民生活水平明显提高，新型工业化和城市化协同发展，取得巨大成效。目前，湖州正以加快建设“富饶、秀美、宜居、乐活”的现代化生态型滨湖大城市为目标，加快发展现代服务业，促进经济增长向依靠三次产业协同带动转变。近年来，湖州开发区现代服务业发展势头强劲，服务外包走在全市前列。现代服务业在经济增长中的作用日益明显，已成为新的经济增长极。

IT服务产业既是现代服务业的基础，又是现代服务业不可或缺的组成部分。如今IT数码产品已日益成为生活必需品，人们对其需求与日俱增，IT数码产业也被公认为当今世界高成长性的朝阳产业。近几年来，电子市场的消费正进入突飞猛进的阶段，使投资IT数码市场成为众多有战略眼光的投资者的共识。当前，湖州现有的IT数码市场大多规模较小，品牌品种不齐全，业态规划、动态设计等方面都存在诸多不足，市场发展受到极大的制约，已经难以适应更高要求的发展需要。今天开工建设的亿丰〃赛格数码城项目是20__年湖州市重点建设的集数码交易、电子商务、IT产业园以及相关生活配套于一体的现代服务业项目。该项目对于推动湖州现代服务业尤其是IT产业的发展，促进经济结构战略性调整和加快经济发展方式转变都具有十分重要的意义。

市委、市政府将全力支持亿丰〃赛格数码城的建设，确保项目顺利推进。希望开发区管委会及全市各有关部门、单位着力在发展规划、基础设施、交通网络、要素市场、体制机制等方面加大力度，在发挥各级各部门作用、优化整合各方资源上加大力度，为数码城的建设努力营造最佳的创业环境，积极提供全程化、经常性的优质服务。

最后，祝亿丰〃赛格数码城早日建成、早见成效!祝各位来宾、各位朋友事业发达、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

今天，团市委联合***在这里举办“华都大厦爱心助学仪式”，为今年考入高等院校、家庭特别困难的大学新生提供资助，帮助他们继续学业，这是一项非常有意义的社会公益活动。在“七一”党的生日即将到来之际参加这样的活动，我感到十分高兴。开展捐资助学活动，不仅能够帮助贫困学生解决实际困难，更是体现了共产党立党为公、执政为民的执政理念，有助于进一步密切党群、干群关系。借此机会，我代表市委、市政府向一直以来重视关心爱心助学行动的各级党政部门、企事业单位和社会各界人士特别是在本次活动中提供资助的浙江省建工集团，表示衷心的感谢和崇高的敬意!

解决好贫困学生的上学问题，是全社会共同关注的民生热点问题，也是贯彻落实自治区8337发展思路的一项具体内容。对外开放二十多年来，我市的面貌发生了深刻的变化，人民的生活水平有了根本性的改善，但是仍有一些群众由于种种原因生活还比较贫困，对其子女的正常学习构成影响。如今，我市又面临着开发开放试验区建设的发展机遇，能否保证广大贫困家庭子女顺利入学，不仅关系到学生个人和家庭的发展，也直接关系到***开发开放试验区建设的步伐。对此，市委市政府及全市各部门和社会各界做了大量卓有成效的工作，特别是团市委一直以来把竭诚服务青少年作为工作的出发点和落脚点，通过开展一系列捐资助学活动，真正做到为党政分忧，替群众解难，在社会上产生了良好的导向作用。

今天出资捐助的浙江省建工集团，不仅在服务***城市建设和经济发展中做出了突出贡献，而且一直热衷于社会公益事业，回报社会、服务大众，体现了优秀企业应有的关注民生、兼济天下的高尚品格。希望今后能有更多的爱心企业和热心人士支持参与捐资助学这一社会公益事业，共同营造扶贫济困、助人为乐的良好社会氛围，这对于进一步深化全国文明城市创建成果，倡导社会新风、加强公民道德建设、提升社会文明水平，必将起到积极的推动作用。

衷心希望广大受助学生在党和政府以及社会各界的关爱中进一步坚定理想信念、刻苦学习成才，以实际行动报效祖国和家乡人民!

同志们、朋友们、乡亲们：

在新春佳节即将来临之际，我们在这里隆重举行2018年关心扶贫事业，共建和谐龙堰，爱心企业捐赠仪式。首先，请允许我代表龙堰乡党委、政府向大家表示诚挚的新春祝福和美好的节日祝愿，祝愿大家渡过一个吉祥、幸福、平安的新春佳节。

近几年来，龙堰的各项事业发展取得了长足进步，城市化进程进一步加快，基础设施不断完善，人民群众的生活水平不断提高，在群众生活水平提高的同时，我们没有忘记那些生活有困难的群众。脱贫攻坚工作开展以来，龙堰乡党委政府积极响应党中央号召，在上级党委政府的领导下，严格按照相关要求，对于贫困户进行了“精准识别、精准退出、精准帮扶”，2017年，贫困户子女共享受大专及以下教育补贴资金35.0025万元，涉及277户934人。贫困户低保发放资金150.7392万元，涉及318户862人。贫困户五保发放资金68.48万元，涉及214户214人。大病保险报销总额16.02307万元，涉及97人。残疾人补助总额9.936万元，其中两项补贴6.336万元，

重度补贴3.6万元。危房改造补贴资金55.32万元，涉及33户。到户增收项目资金120万元，帮扶贫困户300户。申请小额贷款资金800万元，帮扶贫困户107户。光伏发电总投资792.5万元，总容量1100千瓦，帮扶贫困村。贫困村、中心村电网升级改造投资623万元，涉及5个村;户表改造52公里，总投资213万，涉及7000余户。贫困村新修道路10.1公里，总投资555.5万元。在政策帮扶、社会帮扶和贫困群众的共同努力下，2017年全乡共脱贫161户516人。

脱贫攻坚是一项伟大的工程，需要凝聚全社会力量才能完成，今天，爱心企业的捐赠可谓是“雪中送碳”。扶贫帮困是中华民族的光荣传统，凝聚了党和政府以及广大企业的真情厚意。在此，我要代表党委政府和受捐群众特别感谢参与到此次捐助活动中企业单位，感谢你们的真心善举，感谢你们的深情厚意，使广大困难群众能够过上一个欢乐、祥和的春节。希望受捐助的老乡们能够树立战胜贫困、走出困境的信心，勇敢面对暂时的困难。希望各村、乡直各单位一定要以高度的政治责任感认真做好一系列春节慰问活动，深入困难群众，走近低保对象、贫困老党员、优抚对象、五保老人，给他们送去党和政府的关心，解决他们的燃眉之急，把每一份慰问品、每一分慰问金及时准确地发放到每一户慰问对象手中。授人以鱼更要授人以渔，对于缺乏生活技能和收入来源的困难群众，今后要尽可能地为他们量体裁衣，开展技能培训，提供就业帮助，增加他们的造血功能，让他们早日脱贫致富。

最后，我谨代表乡党委政府给全乡人民拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康、合家欢乐、平安幸福!

各位老师、同学们：

大家早上好!

新年伊始，万象更新。伴随收获的喜悦，满怀奋进的激情，江苏交院人走过了忙碌充实的20xx年，迎来充满希望的20xx年。今天，我们相聚在国旗下，迎着冬日清晨的阳光，回眸20xx，寄语20xx。在此，我谨代表学院向辛勤耕耘在学工战线上的老师们，向刻苦学习的同学们，致以诚挚的问候和美好祝愿!祝老师们身体健康、工作顺利!祝同学们学业进步、快乐成长!

20xx年，是不平凡的一年。xx届五中全会的胜利召开让我们万众一心、众志成城;北京天安门广场成功举行世界反法西斯胜利70周年大阅兵让我们骄傲、自豪;新型运载火箭长征六号成功发射让我们兴奋、喜悦。全国进入社会经济发展新常态，各个领域发生着一系列深刻变化，“中国制造20xx”、“一带一路”战略，“创新驱动”成为我国未来经济社会发展的新动力。职业教育同样也经历着重大变革。应用型本科转型、现代学徒制、创新强校工程等改革与布局深刻影响着每一位职业教育人。

过去的一年，是全体交院人凝心聚力、开拓进取的一年，也是捷报频传、硕果累累的一年。这一年，学校以高水平职业院校建设为主线，努力培育和践行社会主义核心价值观，着力提升学院内涵质量，如期圆满通过了国示范校项目验收;新校区建设按计划稳步推进，计划今年8月将整体搬迁入驻;学校转型发展获得省教育厅、省交通运输厅高度重视，并取得积极进展;学院成立了建筑工程系、公共基础课部，教学资源进一步优化整合。其他年度工作也都基本完成。

20xx年，学生工作坚持以生为本，素质教育全面推进。按照人人皆可成才，人人能尽其才的培养模式，以开展“五修工程”和“三(明德修正、养习修行、阳光修心、文化修身、实践修业)大节”(校园文化艺术节、体育节、科技技能节)等活动为抓手，以品牌创建为重点，通过规范校门出入、胸卡佩戴，文明示范宿舍创建、教室文化创建、校园之星评选、技能大赛、创业大赛、文艺汇演等活动，提高了学生综合素质，改善了校园秩序，促进了校园文化建设。全年学院先后有110个班集体和2498名同学受到院级及以上各类表彰和奖励。更涌现出像车辆工程系孙大植等全国交通院校百佳学生、拔尖技能人才，张想、三本加、刘齐、枊潘金同学成和功晋级第五季中国好声音南京、镇江赛区总决赛的文艺人才等。学院艺术团和新国旗队的成立也预示着学生素质提升教育项目的正式启动。

我们在总结成绩的同时，也清醒地看到学生工作还存在一些薄弱环节，例如，德育教育和心理健康工作有待加强，校园安全还存在一些隐患，学生打架、闯校门、抽烟喝酒等现象还有发生，学生社团条件有待改善，社团工作有待加强等。

今年是学校整体搬迁新校区之年，是全面推进转型发展、深化各项改革重要之年，更是面临着继续提高教育教学质量，进一步加强办学内涵，大力提升办学质量和水平的超越之年。党委对学生工作高度重视，学院将继续加大学生工作经费投入，改善学生工作条件，加强学工队伍建设，全面启动学生素质教育提升工程。

新的一年，希望同学们要更加珍惜自己宝贵的青春年华，积极配合和参与学院学生工作的各项创新活动，用立志、勤学、追求、创新这些美妙的音符,谱写出一曲美妙的青春之歌。为此，提几点要求：

一做好人生规划。一份耕耘一份收获，新的一年，要有新的目标和方向，从小处着眼，从细微处做起，不虚度每一天，不错失每一次成长的机会，集中精力完成好在校的各项学习、生活和工作任务，做一名快乐且充实的当代学子。

二加强道德修养。成人成才的根本在于德，希望同学们加强道德修养，勿以善小而不为，勿以恶小而为之;养成良好的学习、生活和纪律习惯，树立高雅的审美情趣，到实践中去张扬个性，发挥才智，增长知识和才干。

三练就过硬本领。学习是首要任务，成才是最终目标。希望把学习内化成一种责任、一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、才能成就事业的观念，让勤奋学习、钻研技能成为青春远航的动力，让增长本领成为青春搏击的能量。

四勇于创新实践。生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，成功从不等待不思进取、坐享其成者。如今是个创新的年代，创新成就未来。希望同学们积极参加学院组织的各项创新和社会实践活动，在创新中启发智慧，在实践中积累经验。

同学们，梦在前方，路在脚下。20xx风帆已扬起，自胜者强，自强者胜。只要我们付出努力，脚踏实地、锐意进取，就一定能收获累累硕果，我们的人生价值就一定能够实现!

最后再次衷心地祝愿同学们在新的一年里平平安安，快乐成长，学有所成!祝老师们身体健康，工作顺利，全家幸福!祝愿我们事业红红火火，蒸蒸日上!

谢谢大家!

尊敬的市、县各级领导：

尊敬的新闻界朋友、合作单位同仁：

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：

大家好!

昊天出华日，飘飖吹我裳。炎炎夏季，承载着热情与希望，迎来了我们开工典礼，这是我公司项目开发建设史上的一件大事。值此吉日，我谨代表公司董事会、全体员工向长期以来、关心我公司发展的各位领导、各位来宾及所有客户表示最热烈的欢迎和诚挚的谢意! 是以现代高新科技产业技术为依托，凭借雄厚的技术力量、先进的工艺和机械设备，秉承“以人为本，务实创新，追求卓越”的发展理念，坚持“专业制造、值得信赖”的本位思想，力图打造世界级单晶铜项目产业基地。

现我公司计划投资建设的**项目位于核心地段，项目一期投资超5亿人民币，总占地300亩，一期计划用地120亩，年产量达123亿米，根据国内外业大踏步的快速发展，我公司紧跟这一发展趋势，在全国率先研发生产出，实现了在我国产业系统中的应用，同时改变了传统的作为计算机、通讯、音箱主要材料，节省货币金属黄金消耗，增加了我国黄金战略储备。项目建成后正常年可实现销售收入7.4亿元，新增税收4400多万元，这将为当地经济的发展带来巨大的效益。

我公司将采用超前的开发理念、科学的规划布局、较高的标准整体规划项目用地，致力为睢宁打造出一座集生态节能，低碳环保，科技智能化的产业标兵。

对领导和员工来说，为了追求项目的完美品质，这个项目从一开始就立足于国家级高新科技产业项目标准，更与一些知名跨国公司进行合资合作，不仅提高了产品档次，也大大提升了公司的专业化水平和公司的国际地位。

今天载誉而来，建设新风貌，这不仅是对企业开发能力的一种肯定，更是回报社会的一种体现，这也是项目的最大荣耀。我们会秉承一贯的承诺，一如既往的以高水平建设好**项目，为构筑一个高新产业的脊梁。

努力工作，敬业奉献，是每个金彤人的责任和义务，而企业的成长，除了自身的科学运作外，更需要政府和社会的支持，一直以来得到政府和社会各界的关爱，我们倍受鼓舞，深表感激，我们也决不辜负各位领导、各位嘉宾、社会各界的殷切期望，把我们的工作做好、做实，让领导放心、社会满意。

最后祝各位领导、各位嘉宾、各位朋友们身体健康、工作进步、心想事成、万事如意!

谢谢大家!

各位领导，同学们：

金秋时节，丹桂飘香。我们卫华集团今天在这里举行xx年金秋助学捐资仪式。首先，我代表卫华集团韩宪保董事长和6000多名员工向出席仪式的长垣县各位领导表示衷心的欢迎，向今天在座的即将迈入大学校门的同学们和在读的xx届大学生们表示热烈的祝贺!

23年来，卫华集团在各级政府和社会各界的大力支持下，开始了跨越式前进，现已发展成为我国起重行业产销量最大、品牌影响力最强的企业集团。xx年实现销售收入36.2亿元。今年，集团公司生产经营持续增长，预计将完成50亿元。公司主导产品不仅服务于我国的冶金、矿山、机械、化工、电力、交通、水利等行业上的重点工程，还远销美国、英国、俄罗斯、日本、韩国等54个国家。

在企业持续快速发展的同时，卫华集团始终坚持“致富思源、回报社会”的理念，主动承担社会责任，先后为抗震救灾、扶危济困、新农村建设、支教助学等公益慈善事业捐款达2600多万元。近年来，我们捐资建设了韩了村卫华小学，资助周边学校改善教学环境，在武汉理工大学、郑州大学、太原科技大学等高校设立了助学金、奖学金;从xx年开展金秋助学活动以来，我们共资助了200名寒门学子走进了大学校门。受到资助的大学生经常给韩宪保董事长写信，感谢卫华的资助，汇报他们在校园的学习和生活情况。从信中看得出他们思想进步、学习踏实，各方面都大有长进，我们十分欣慰。

在卫华集团xx年金秋助学仪式上，韩宪保董事长就慨然承诺：从xx届受资助的同学们开始，在大学四年里，卫华集团将进行跟踪资助。同时，考虑到近年来物价飞涨等因素，为保证同学们的学习生活质量，韩宪保董事长还把资助标准从过去每年2000元的提高到现在的3000元。

同学们!

你们即将远离家乡，踏入大学校门或回校继续完成学业。借此机会，我向你们提几点希望：

第一、要怀感恩之心，作孝敬父母、奉献社会的好人。知恩图报是中国传统美德，首先应该感谢你们的父母，是他们的心血哺育、节衣缩食供你们走进了大学校门。所以，无论你们今后走到哪里，出息到什么程度，都不要忘了报答父母的养育之恩。其次是要回报社会，是社会各方的帮助你们圆了大学梦。卫华集团开展“金秋助学”活动，就是社会奉献爱心的体现。

你们都是祖国的花骨朵儿，朝气蓬勃，摆在同学们面前的，是一条充满希望、铺满阳光的大道，但是要获得成功还需努力奋斗。因此，希望你们努力学习，学知识、学做人，向老师学、向课本学、向身边的人学，争取掌握更多的本领，将来走出大学校门后，才会有能力更好的孝敬父母，更多的奉献社会。

第二、要自立自强，作敢于迎接各种挑战的勇士。在座的同学们的家境大多并不富有，你们求学的生活也必定比较艰苦。但我要告诉同学们，贫苦也是一笔财富，它教会了我们勤俭节约，教会了我们“贫贱不能移，威武不能屈”的人生哲理。作为新时代的大学生，我们更要卸掉思想包袱，勇敢地面对生活，用我们知识和辛勤劳动改变生活现状，决不能让困难击倒，更不能在挑战中投降。卫华集团董事长韩宪保就是出身农民家庭，少年时家里非常穷，更没机会、没条件接受高等教育。但韩总人穷志不短，通过卖米花团和做小买卖，办起小作坊，经过这些年的风风雨雨、拼搏奋斗，如今的卫华集团已经成为中国起重行业的领军企业。我在这里举韩宪保董事长成长的例子，就是想告诉同学们：你们今后还会遇到更多的挑战，在任何困难面前永不低头，只要瞄准前方的目标，坚定地走下去，前途肯定是光明的。

第三、要回报社会，作对和谐社会有用的公民。你们都是时代的幸运儿，依靠父母的哺育、老师的培养和自己的努力，以优异的成绩考上了大学，迈出了人生之路的关键一步。但是，这也只是人生万里长征的第一步，今后还有漫长而精彩的人生道路等待同学们去开辟、去创造。知识改变命运，一分耕耘一分收获。你们要多学知识、掌握好专业技能;多参加社会实践活动，多长本领。用道德修炼自身，争做品德高尚、学习优秀、身体健康的合格大学生。你们是父母的骄傲，是家乡父老的期望，希望你们不辱使命、肩负重托，树立远大理想，为国家建设和民族振兴做出贡献。

近年来，家乡面貌日新月异，发生了天翻地覆的变化，作为我县龙头企业的卫华集团，更是发展成为“中国机械工业百强”、“中国民营企业500强”、“中国100佳雇主企业”，被批准设立“博士后科研工作站”，是一个理想的就业、创业平台。卫华集团的发展同样需要大量的像你们这样的高学历、高水平、高层次的青年才俊加盟。

同学们，人是家乡好，月是故乡明，回到家乡，大有可为。希望同学们在大学期间珍惜光阴、好好学习，待学成归来、加盟卫华，用你们的知识和智慧，为企业发展和家乡建设添砖加瓦、奉献力量!

最后，祝各位领导身体健康，工作顺利;祝同学们学业有成，万事如意!

同志们、青年朋友们：

大家下午好!在我县人大、政协两会召开前夕，今天我们大家齐聚一堂，在这里召开由团县委组织开展的“共青团与人大、政协代表面对面”活动，就“丰富新生代农民工精神文化生活”问题进行调研座谈很及时、很有意义，为人大代表、政协委员与青年人群的充分沟通架起了一座桥梁，也为人大代表、政协委员原汁原味的倾听民声，提供了有效的途径。

刚才，大家都从不同的角度探讨了“丰富新生代农民工精神文化生活”及青少年成长中的一些问题，并且提出了不少宝贵的意见，讲的都很好，希望大家进一步归纳总结、完善、丰富和提升后，按照提案议案的相关格式和内容要求，形成质量高、操作性强的提案议案。今年活动的主题是“丰富新生代农民工精神文化生活”，围绕这一主题，我想就如何做好20xx年“面对面”工作，提以下几点建议：

一是完善制度安排，建立“面对面”活动的长效工作机制。“面对面”活动，探索建立了共青团与各级人大代表、政协委员的沟通交流制度，我们应该在此基础上，进一步完善工作机制，推动此项工作落到实处。一方面要加强制度设计的日常化，解决好“面对面”活动的日常化、经常化问题，在平时的考察、调研活动中要切实考虑到青少年事务工作，加强与共青团组织的联系和沟通;另一方面要通过“面对面”活动建立一些新的制度，逐步探索建立起共青团参加人大、政协开展的有关青少年事务视察、调研活动的工作制度、跟踪办理青少年提案议案制度、联络员制度等，不断丰富和完善“面对面”活动的效果和成果。同时，要做好当前和长远两个不同阶段的制度安排。做好“面对面”活动，不仅需要我们在组织领导、监督管理等方面尝试和采取一些有效的制度措施，又要求我们着眼于长远发展，在总结自身经验的同时，学习一些兄弟区县的好经验、好做法， 形成自己的长效工作机制，为“面对面”活动长久的开展提供可持续的制度保障。

二是积极建言献策，高度重视新生代农民工的利益诉求。今年“面对面”的主题是“丰富新生代农民工精神文化生活”，主题具有很强的现实针对性，也是关系当前新生代农民工的突出问题，当前新生代农民工在收入分配、劳动就业、工作环境、文化生活、精神状态等诸多方面问题相对比较普遍和具有代表性，应当引起社会各界的高度重视和密切关注。新生代农民工、青少年是我国长远发展不可或缺的重要力量，我们要充分发挥代表作用，积极呼吁社会各界关注我县新生代农民工和青少年成长，有效的将我县新生代农民工当前的主要利益诉求表达出来。

三是通过多种途径，全面的反映新生代农民工利益诉求。青年是我国社会生活中最活跃、最具创造力的群体，也是青春期正值心理、生理、思想等方面发生剧烈变化的阶段。我们要通过“面对面”活动深入广大新生代农民工群体，认认真真、原汁原味地听取他们的意见和呼声，尽可能的通过座谈、走访、调查、网络及媒体等多种方式了解和收集不同类型、不同行业和不同年龄阶段青年农民工的意见和诉求，关注他们最关心、最直接、最现实的一些问题，提炼出一些具有代表性的提案议案，帮助他们解决成长、就业创业、婚恋生活、精神状态等方面的困难和问题，积极地维护新生代农民工的合法权益，从而更好的引导和凝聚广大新生代农民工，为推动我县社会经济发展发挥积极作用。

最后，感谢大家对人大、政协工作的支持!正值传统元宵佳节之日，借此机会，我向参加此次座谈会的同志们、青年朋友们，致以节日的问候!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位天成的同仁们：

大家好!在这春暖花开的季节里，在这播种的春天里，却恰逢5.4青年节，我们迎来了天成集团的庄严的升旗仪式。

少年强则中国强，作为新世纪的青年我们象征着太多,又演绎着太多.但我相信,我的形象,绝不是"满嘴诗书、纸上谈兵"的白面书生，也绝不是"尖酸刻薄，不谙世事"的市井小民。我们象征着希望，朝气。所以我们展现在别人面前的就应该是衣无褶,脸无垢，礼貌谦和现代新青年的形象,一个融入了大自然的精灵的化身。

同时作为一名入党积极分子，我认为加入党组织，决不是我们工作的终点，而是我们工作的新起点，我们应该从头做起，从点滴做起，思想上先人一步，行动上奋勇争先，作风上率先垂范;我们应该更加严格地要求自己，坚定政治信仰，加强组织观念，提高自身修养，积极履行党员的职责和义务，克己职守，努力工作，加强学习，始终保持党的先进性，为创建和谐社会贡献我们的力量。

前段时间，张总分别到了德国和日本等国家出差，了解了不少国外先进的管理知识。也希望能将学习到的先进理念应用到我们自身的管理。活到老学到老，作为企业作为个人，都要时时注入新的力量和新的精神，才能在竞争如此激烈的社会中脱颖而出、屹立不倒。黄天不负厚土，有付出才会有收获，只要踏实肯干细心上进我们的公司和自己都会取得辉煌的成绩。

如果说，你从布袋里挑出一根针，你对你的工作负起了责任，你为我们的企业避免了一次巨大的损失，你我们的为民族为我们的国家争了一口气。

所以，不管职位大小，职务高低，既然存在就会有其必然的意义。我希望我们天成人能够积极向上、恪尽职守、吸取经验，为企业减少损失的同时创造更大的利润，这样我们才会有更多的收获和回报。

深秋十月，丝丝的寒意，但我们的心里却充满着温暖与快乐， “捐书助学活动”在我校隆重举行，在此，我代表文小全体师生向今天前来参与捐赠的领导以及为我们带来福音的格主席，致以诚挚的谢意和崇高的敬意!

常言道：“栽下一棵小树，撑起一片绿荫;献出一份爱心，托起一份希望”，爱心是一切善良、高尚、刚强、温暖和光明的使者。今天，在赤峰学院妇委会格日勒主席的牵线搭桥下，们带着这一份爱心来到我校，为我们这些课外书匮乏、阅读量小的农村孩子们送来了价值三千元的图书，这些图书是xx局的叔叔们用在篮球比赛中获得的全部奖金购置的，这些书籍中饱含着他们的汗水、拼搏、智慧、和爱心，他们希望能给我校的同学们带来真诚帮助，能让孩子们得到更多的知识，并将为渴求知识的小学生注入许多新鲜血液。

我们学校地处市区外的农村，学校图书室里的图书更新的较慢，大部分的书籍已经不适应孩子们阅读，加之农村孩子的家庭并不富裕，家长很少给孩子购买课外书，同学们个人拥有书籍也就是三五本，大多都是作文书，因此学生的阅读量小，知识面狭窄，束缚了同学们的思维发展。今天x局的叔叔们就帮助同学们解决了这一难题。

学校将把这些书登记造册后分到各班的图书角，各班级定期轮流交换阅读，并结合学校的“书香校园”活动开展读书交流会，让这些书籍在校园中得到广泛的阅读，扩大孩子们的阅读量，丰富孩子们的思想、充实孩子们的生活，让这些书籍伴随着这群未来的希望飞向人生的理想。

最后，祝各位领导、各位来宾、老师们身体健康，工作顺利!祝同学们学习进步，茁壮成长!预祝捐助活动取得圆满成功!