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采购主管岗位职责7篇 范文大全推荐20篇

在不断进步的时代,各种岗位的工作职责频频出现,制定岗位工作职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的采购主管岗位职责7篇 范文大全都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的采购主管岗位职责7篇 范文大全,欢迎大家阅读。

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财务总监岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:财务,经理,全文共 241 字

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:

1、具体负责新零售项目推进和全渠道运营管控

2、具体负责公司一体化平台有关商品、营销、运营、会员、物流等业务跨业态协同,推进一体化重点场景拓展

3、具体负责一体化平台运营kpi跟踪,促进绩效提升

4、具体负责推进集团其他新业务的创新转型、业务整合、运营管控

:

1、45周岁以下,身体健康

2、本科及以上学历,经济或管理类相关专业毕业

3、5年以上零售行业从业经验,有较好的职业素养、敬业精神

4、熟练掌握英语、熟练应用办公软件,具有良好的综合分析、沟通协调及表达能力

5、新零售相关从业经历者优先

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篇1:人力资源经理岗位职责和任职要求 人力资源经理岗位职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:人事,经理,全文共 724 字

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职责:

1. 负责人力资源的规划,包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制,以支持公司达到经营目标;

2. 参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化,年度人力资源规划及阶段性工作总结(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;

3. 员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)

4. 深入了解人员招聘,制定合理的招聘方案,提升面试过程中的专业化程度,降低录用决策失误率,保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;

5. 建立区域人才库,做好人才的储备和选拔;

6. 面对团队重组及内部调动,给与专业的意见,提供最优方案,协调内部资源的使用;

7. 员工的发展,及时了解员工的心理动态,关注人心,保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通,让组织和个人在在发展上同步。

任职要求

1. 本科以上学历,5年以上工作经验,具有电商女装工作经验者优先;具备现代企业人力资源的管理理论知识,人力资源管理或相关专业;

2. 具备丰富的招聘人才发展和团队建设的能力,有优秀的专业人才遴选策略和人员素质测试技能,并在所在区域具备一定的招聘渠道及人脉网络;

3. 具备主动深入业务的意识,能够基于对业务的了解去提高更有价值的人才挖掘和解决方案;

4. 公平公正,不带私心,有用人至上的原则;

5. 严谨的逻辑性思维能力,管理分析及组织策划能力强;

6. 出色的协调能力,具有恰当的待人接物的习惯所带来的良好亲和力;

7. 善于人际洞察,悟性较高,工作勤勉真挚;

8. 富有责任心,工作细致有序,并有不断学习以完善自我的决心;

9. 具备一定的活动策划和执行能力,能调动气氛,增强员工凝聚力;

10. 熟练使用办公软件。

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篇2:企管部经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 330 字

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1、搭建制度流程管理体系,保障业务端到端的流程有效性;

2、制定公司制度流程管理计划,并组织落地实施;

3、负责现有制度流程分析评估,提出优化方案,并组织相关部门梳理优化制度流程,推动流程信息化;

4、负责新的制度流程需求收集,组织相关部门制定制度流程,保障项目优化项目质量;

5、提供流程意识、流程优化的专业培训,推进制度流程落地;

6、领导安排的其他企管工作。

任职资格:

1、本科及以上学历,企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业;

2、五年及以上丰富的制度流程管理岗位工作经验,具有良好项目流程设计和管理能力;

3、具备较强的目标导向、逻辑思维能力、沟通协调能力和解决问题的能力;

4、具备良好的职业道德和职业操守,有良好的灵活应变能力和推动执行力,抗压能力强。

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篇3:物业行政经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,行政,经理,全文共 275 字

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一.任职要求:

1.本科以上学历,人力资源/行政管理/工商管理相关专业;

2.五年以上企业管理,三年以上同等岗位工作经历;

3.丰富的企业行政和后勤管理经验,具备企业战略管理知识;

4.较强的管理制度拟定和公文撰写能力;

5.对物料采购、仓库管理流程熟悉者佳;

6.熟悉iso9001质量管理体系;

7.良好的组织协调沟通能力和有较强的抗压能力。

二、主要岗位职责:

1.全面负责公司的行政与后勤管理;

2.实时完善公司各项行政管理制度并贯彻落实;

3.组织公司物料采购与仓储运作管理;

4.落实车辆管理、保安与安全工作、食堂和环境卫生等后勤服务;

5.塑造宣导良好的企业文化

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篇4:车间副主管岗位职责描述 车间副主任的岗位与责任

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 227 字

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1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理,生产作业分析,优化生产流程,提高工作效率,降低人工成本;

2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进,根据排产计划对人、机、物进行合理分配,分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;

3.协助车间安全生产管理、现场5s管理;

4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);

5.车间产量、工时及人员考勤统计,根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;

6.领导安排的其他临时性工作。

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篇5:成本会计主管岗位职责 成本管理主管

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,经理,全文共 233 字

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1. 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;

2. 负责项目施工过程中成本的动态管理,负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;

3. 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价,谈价,资料归档;

4. 参与编制分包招标文件,根据分包报价进行比价,筛选分包商;

5. 掌握最新市场材料动态,对市场劳务价格及成本有深刻的了解,并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;

6. 有良好的专业素养,对外协调能力强,原则性和责任心强,工作严谨,具备良好的团队合作精神和职业操守;

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篇6:执行总经理岗位职责和任职要求 执行总经理是啥意思

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 340 字

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职责

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;

4、组织制定项目年度预算及利润目标等;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格

1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业;

2、建筑行业9年以上项目管理工作经验;

3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统;

4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;

5、具备良好的职业道德素质,抗压性强、有创新力、善于沟通,有亲和力,有责任感,有担当。

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篇7:渠道经理岗位职责 部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,部门经理,全文共 396 字

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一、在公司领导下,全面负责招待所餐厅、桃李苑经营和日常管理,贯彻公司的`工作经营意图和意见,具体落实各项工作计划和安排,按时按质完成各项工作任务。

二、负责职工的政治学习和专业技术学习,带领职工严格遵守校、后勤集团、饮服公司有关规章制度,增强服务意识。提高餐饮质量,严格执行《食品卫生法》,主动虚心听取消费者意见,不断开发更新菜肴点心品种,提高质量。

三、按照满负荷工作的原则,实行专人定岗,按劳计酬的原则,合理利用和有效管理人、财、物,最大限度激励职工搞好本职工作。

四、了解某场行情,掌握经济盈亏情况,坚持做到工作有布置、有检查、有落实,特别是安全、卫生、进出库、现金手续要求严格规范,发现问题及时妥善解决。

五、以身作则求实进取、办事公道、团结协作、关心职工、鼓励先进,坚持每周开好工作例会,每月召开职工会。

六、协助公司领导对经营规模、发展方向、布局进行可行性分析,及时制订切实可行的经营策略。

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篇8:管理经理岗位职责 总经理的主要岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 448 字

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1、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作任务。

2、根据公司战略发展规划和年度经营计划,制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划,积极拓展市场空间,提高用气规模,优化用气结构。

3、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。

4、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

5、加强计量器具抄收监管,提高气费回收率和计量的准确性,配合相关部门做好气费稽查收缴工作,堵塞漏洞,保障资金安全。

6、规范、审核各类报表,保障各类报表的及时、准确、真实及完整,为公司领导和相关部门提供信息支持。

7、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。

8、负责处理用户提出的疑问和争议,以理服人,树立公司良好社会形象。

9、加强数据库、收费系统及合同、档案管理,保障信息安全和用户资料的完整。

10、做好市场营销的其它相关工作。

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篇9:审计经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:审计,经理,全文共 485 字

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职责:

1. 负责制订公司信息化战略规划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;

2. 负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;

3. 负责公司品牌形象内外宣传方向把控、整体策划、文案撰写及执行;

4. 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作,逐步实现企业管理现代化、信息化;

5.有erp或ehp建设实施落地管理经验,组织系统与企业状况之间关系的分析,确保公司e系统的顺利运行。

6.完成领导交给的其他任务。

岗位要求:

1、本科及以上学历,计算机或信息管理等相关专业;

2、有3年以上同岗位相关经验,有在品牌定位、执行统筹、文字采编的实战经验优先;

3、有丰富的媒介资源,思路开阔,有创意,能从企业所处行业、产业角度进行话题策划

4、 对市场有灵敏的触觉和较强的资讯能力,能独力操作品牌推广工作;

5、擅长项目管理,具有较强的人际沟通能力、较强的团队合作精神,有一定的抗压能力。

6、有行业知名公司、互联网企业、相关工作经验者优先;

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篇10:销售总监岗位职责及要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 338 字

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销售总监 • 职位要求

教育水平:大学本科以上学历,市场营销相关专业

经验要求:5年以上销售经验,其中3年以上销售管理经验。

知识技能:了解和掌握市场营销基本原理,善于把握市场需求变化趋势。具有很强的的市场策划能力,市场敏感度高。

销售总监 • 工作内容

1.协助总经理制定公司的营销战略,业务发展规划并且组织实施。

2.制定并实施产品推广策略,提高公司在业内的形象,扩大公司产品的市场份额。

3.根据公司销售策略,建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。

4.根据营销策略与营销计划,并结合各区域市场情况制定各区域产品销售指标。

5.负责公司重大营销合同的谈判月签订工作。

6.合理协调,分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。

7.负责销售回款的监控和执行,确保完成销售回款目标。

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篇11:渠道运营经理工作职责 渠道运营岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 201 字

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职责:

1.负责公司入围的渠道机构的对接与管理工作;

2.负责处理销售推过来的客户,为客户匹配最优贷款方案;

3.跟进客户贷款进程,沟通处理客户贷款中遇到的问题,解决客户贷款需求;

4.定期与合作渠道进行沟通,建立良好的长期合作关系。

职位要求:

1.22-35岁,普通话流利,熟悉办公软件;

2.善于以公司层面进行公司与公司之前的合作开展,具有较强的维护合作渠道、公司关系的应变能力;

3.有贷款相关工作经验者优先。

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篇12:工地生产经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 340 字

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1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、组织制定并实施生产战略规划, 对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪,对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

3、熟悉生产流程,控制各环节生产成本;

4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成.

8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

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篇13:新媒体运营经理的岗位职责 新媒体运营主管岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 495 字

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1、通过各种线上线下增长渠道、运营工具,制定增长策略,提升整体用户基数;

2、负责公司公众号等产品的用户的增长,留存,转化,促活;

3、可熟练地运用社群、公众号、投放、自媒体等渠道进行增长的转化和投入,不断追寻高效获取新用户的渠道,并能有效的检测及评估。

4、负责新媒体矩阵的视觉系统设计,如公众号排版整体视觉设计、品牌包装、活动海报设计,设计并制作公众号需要的图片,包括课程海报、品牌设计、社群相关设计图等;

5、负责依据各种活动专题,进行内容的传播推广;

6、配合团队完成其他工作。

1、有新媒体运营经验,有成功的用户增长和产品推广经验者优先;

2、有一定审美能力,网感好,能设计符合新媒体视觉传播的创意图,关注并掌握互联网新媒体营销的变化,能及时创新,熟悉ps、ai等软件,p图修图快狠准、h5的制作;

3、有悟性有学习能力,思维开阔、审美独到;

4、根据策划、文案编写的方案,视频、音频素材的采集、剪辑,制作相应视频、音频,也特别欢迎ppt模板小能手;

5、工作主动热情,有恒心和责任心,学习能力强,逻辑性强,注重细节,善于与他人合作

6、良好的沟通能力和团队意识,负责的工作态度,能承受一定的工作压力。

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篇14:渠道销售总监岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 365 字

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1.分析市场和行业发展及竞争市场信息,为团队提出建设性的业务拓展方案;

2.按照要求完成日、周、月、季、年等各时间段工作汇报和数据分析工作;

3.按照要求完成团队成员月度、季度以及年度工作绩效评定和员工绩效面谈;

4.有效完成团队成员专业能力培养,制定完善培训计划并执行考核。

5.团队组织结构持续优化,保障可持续发展团队建设标准。

1、教育背景:大专及以上学历,电子商务、市场营销、互联网专业;

2、熟练使用word、excel等办公软件,能熟练制作文档和报表,有一定的计算机及互联网操作基础;

3、熟悉seo,sem相关业务,熟悉标准化产品销售;

4、3年以上直客团队管理经验,有较强的团队建设经验;

5、具备基础业务预算、成本管理和数据分析经验;

6、逻辑清晰,具有良好的表达能力和沟通能力;

7、敏锐的商务意识、良好的客户需求分析以及挖掘能力;

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篇15:渠道运营主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 374 字

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职责:

1、协助上级开拓合适的电商销售渠道,建立及维护渠道关系,根据年度销售任务分解,针对性制定渠道运营规划和运营策略,并完成渠道销售目标;

2、管理渠道经销商相关合同文书和补充协议,做好渠道经销商的帮扶规划与管理,推进经销商完成合同销售任务;

3、渠道经销商问题收集与整理,定时反馈,以强化对经销商的支持,及时协调解决经销商提出的问题及要求;

4、根据电商渠道销售情况,及时调整运营策略,进行不同阶段的管理与维护,挖掘渠道商的潜力;

5、策划相关渠道经销商店铺的营销活动,快速实现电商专供品种的落地和销售,增加经销商的进货回款。

职位需求:

1.大专以上学历,3年以上工作经验,计算机电子商务优先;

2.熟悉电商渠道业务的分销模式,有渠道资源,具有产品演示讲解等专业能力;

3.有较强的沟通能力、高度的工作责任心和团队合作意识;

4.为人踏实,能承受较大的工作压力。

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篇16:公司采购人员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,采购,全文共 359 字

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二、应熟练掌握必要的感官检查方法,采购食品时必须察看包装标识或产品说明书是否按食品卫生法规定标出了品名、产地、生产日期、批号、规格、保质期限等,防止购进假冒伪劣和过期产品。

三、采购食品必须向供应方索取有关检疫证明和化验单,发现供货方提供不符合卫生要求的食品应拒绝采购,索取的各种卫生证明应保存备查。

四、负责食堂的一切主副食品和炊事用具的采购和运输,在保证质量的前提下,应按照价格合理的原则订货,并做到按时、按量、按质,不能耽误正常工作。

五、采购食品时应到具有规模正规的公司、商店采购食品,不准索要回扣。如需改换原先供货渠道须事先向科长请示并得到同意。

六、应及时向班组长、管理员、科长介绍市场上各类主副食品的价格、行情,为科学制定菜谱、节约成本提供依据。

七、采购员要做到“三勤”(勤跑、勤问、勤联系)为办好伙食做出贡献。

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篇17:渠道销售总监岗位的基本职责简述一下

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 345 字

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职责:

1、根据营销工作安排,负责编制销售渠道拓展方案,并按时提交审核;

2、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发与管理工作;

3、负责对渠道内容重要客户进行开发,沟通,确定合作方案;

4、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务;

5、拟定和完善新渠道的建设方案,策划新渠道的市场推广活动,并对渠道的销售过程进行组织与管理;

6、定期或不定期对渠道管理工作实行总结,提交报告;

7、完成上级交办的其他任务。

任职资格:

1、全日制大专以上学历,30-45周岁,专业 不限;

2、5年以上渠道工作经验,2年以上区域渠道负责人或集团渠道工作经验;

3、熟悉渠道标准化体系搭建与具有自有渠道搭建经验;

4、2年以上城市、区域渠道负责人或集团渠道工作经验;

5、熟悉营销渠道标准化搭建与打法。

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篇18:电商运营主管的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 235 字

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2、熟悉网店运营,各种营销工具,精通网络推广。

3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广及其他推广方式;

4、跟踪网店平台的`运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营;

5、监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行;

6、协助网店商品描述信息的整理,上线和维护;

7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作;

8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作;

9、与各部门人员的沟通,全面负责整个团队的业绩考核工作。

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篇19:生产主管岗位职责简短

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 803 字

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1. 认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;加工小组的工作落实情况;

2. 明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

3. 加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;

4. 坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个生产人员工作气氛;

5. 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;

6. 严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;

7. 负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;

8. 负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;

1. 对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;

2. 对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;

3. 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;

4. 对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任,生产主管岗位职责,管理制度《生产主管岗位职责》。

5. 对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;

6. 对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;

7. 对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

1. 对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;

2. 对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;

3. 对生产设备、物资、工具有集中管理权;

4. 对不合理使用物资有制止权;

5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

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篇20:财务总监岗位职责风险 财务总监岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 930 字

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汇报领导:公司董事长、首席执行官、首席财务

负责管理岗位:集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作

岗位职责:

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。 十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管

理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

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