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采购主管岗位职责7篇 范文大全精彩20篇

在不断进步的时代,各种岗位的工作职责频频出现,制定岗位工作职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的采购主管岗位职责7篇 范文大全都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的采购主管岗位职责7篇 范文大全,欢迎大家阅读。

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业务拓展经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 334 字

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1、负责市场拓展渠道开发及维护;

2、负责目标客户项目信息收集、现场勘察、立项、评估、谈判以促成合作;

3、收集各类物业管理招投标书、物业管理合同,对各类标书、合同提出修订建议;

4、收集竞争对手的情况,分析起草竞争策略;

5、完成上级交办的其他任务。

1、本科以上学历,三年以上大中型知名物业或地产公司同类岗位从业经历或住宅物业项目管理经验;

2、25-35岁,形象好团队合作意识强,爱好体育运动并自驾车优先;

3、熟悉物业管理相关法律、法规及条例,熟悉物业主营业务运作及管理;

4、具备广泛的行业人脉资源、市场开拓能力及谈判能力;

5、具有较强的沟通协调能力、敏锐的观察判断能力、熟练的电脑操作能力,并能承受较大工作压力;

6、五大行市场拓展相关岗位及综合能力优越者可放宽或优先考虑。

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篇1:采购助理岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,助理,全文共 320 字

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1、负责处理部门的采购申请和采购订单,并做好归档工作。

2、定期整理采购订单,对未结案的订单及时了解情况,根据实际情况对订单状态做出修改并做好跟进。

3、每月和供应商做好对账工作,月底前提供相关报表给财务,对于财务提出的疑问提供解释与帮助。

4、供应商信息的收集、整理与保存;协助完成供应商的评分;对于封装厂的价格、交期与服务等信息提供生产安排的建议。

5、根据生产计划,做好日常生产的跟进、协调及异常的反馈,出现异常情况及时报警和及时处理,生产交期作为重点管理。

6、每颗料封装良率的统计,异常及时通报和及时处理。

7、与生产有关的数据、报表的统计与整理。

8、根据要求,完成日常的采购收货工作。

9、根据日常生产经营活动,随时更新库存报表(含委外库)。

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篇2:渠道销售总监岗位的基本职责简述一下

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 317 字

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职责:

1、根据公司的销售战略,制定并组织实施完整的销售计划;

2、开拓汽车金融渠道行业业务(车载gps、风控系统等);

3、制定全年销售费用预算,引导和控制市场销售工作的方向和进度;

4、分解销售任务指标,制定、调整销售运营政策;

5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

6、销售团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

任职要求:

1、大专及以上学历,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;

2、具有三年以上市场营销、大客户开发或管理工作经验;

3、具备汽车金融行业工作经验或渠道销售经验

4、具有较强的市场开拓与销售技能;

5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富;

6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

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篇3:公关经理岗位职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 287 字

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1、具有丰富的市场传播经验,有良好的媒体资源和媒介关系,拓展和维护媒体资源关系网络;

2、制定和执行品牌公关计划,配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求,参与制定及实施公司新闻传播计划,进行新闻内容组织并撰写稿件,监控、评估发布媒体的宣传效果,对数据报告结果进行分析、建议;

3、深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道,独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;

4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源,保证执行项目的顺利推进。根据项目需要,负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;

5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;

6、政府关系维护和拓展。

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篇4:物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 310 字

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1、根据公司的标准化要求管理所在项目的日常员工管理和清洁工作;每日认真检查管辖区域的保洁工作质量,做好详尽的巡视记录,将巡视中发现的问题、投诉问题分日、周、月进行总结,并不断跟进,直至完成;

2、负责保洁工人的日常工作流程和服务质量的管理工作;

3、定期走访客户,客户的沟通协调,听取客户对保洁工作的意见;

4、根据业务质量评估结果,持续改进后勤服务流程,管辖业务包括保洁、运送病人、标本,文件等;

5、负责对下属员工的日常的管理、指导、培训、激励等,负责保洁员排班、考勤统计工作;

6、负责处理各类投诉事宜,及时与上级部门和客户沟通,发现问题并解决问题;

7、每月定期向部门经理汇报工作并制定下月工作计划。

8、领导交办的其他工作。

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篇5:采购部经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,经理,全文共 210 字

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1、根据公司需要,搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍;

2、根据工程项目计划制订相应的采购计划,并督导实施;

3、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购;

4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理,建立、完善公司采购信息数据库,进行采购数据分析;

5、进行采购流程的规范指导和审批工作,负责编制月度付款计划表,协助财务进行项目的审核及成本的控制;

6、领导交办的其他事宜。

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篇6:供电客户经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 1476 字

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苏州供电公司大客户经理岗位职责描述

工作汇报对象1.客户服务中心主任

工作目标2.拓展大客户电力销售市场,针对大客户实施差异化营销管理、有效的市场活

动与个性化服务,提高公司的市场占有率与竞争力。

岗位描述3.人员/提交部门内容

1.对大客户业扩项目及变更用电业务的实施与管理

对需求信息进行收集、分析并与客户沟通

业扩项目供电方案的确认、组织审批并与客户沟通

变更用电方案的确认并与客户沟通

按规定权限与客户签订业务费用付款协议

对客户内部受电方案的审查、受电装置的验收与投运管理

负责与客户签订供用电合同与有关技术协议

对大客户业扩与变更用电业务流程进行监控并与客户沟通

服务质量监督

分析与反馈按照服务水平协议对整个流程的综合指标进行评估、与分析执行经

分负责对大客户业扩项目与变更用电业务进行阶段性整体评估、理

析并上报

大客户咨询与投诉管理 2.人员/提交部门 内容

对直接或由客服中心下传的大客户咨询与投诉进行需求分析与

服务质量监督

与分析执行经 现状调查

程度直接或经规定程序确(优先级)提出咨询答复意见按重要性

服务质量监 认后答复客户

程度直接或经规定程(优先级)提出初步投诉处理方案按重要性

督与分析执行

经理 序审批后与客户沟通

按水平服务协议进行考核对投诉处理方案执行有效性进行监督,营销策略执 电费结/行经理 并反馈

负责对大客户投诉与咨询进行阶段性整体评估、分析并上报

算中心

大客户报修处理与事故调查 3.负责对直接或由客服中心下传的大客户内部受电装置故障报修

进行资源组织并及时处理

负责对直接或由客服中心下传的大客户外部故障报修进行配合处理

审查事故调查报告,参与对大客户重大电气事故的调查,并负责

管与划策销营

客户服务/理组 督促落实反事故措施

按照水平负责对大客户内部故障报修处理有效性进行全程监督,中心主任

服务协议进行评估并反馈

负责对大客户报修处理进行阶段性整体评估、分析并上报

大客户合同执行监督与费用欠款催收 4.负责对大客户合同与其它协议执行情况进行定期检查

负责对电费结算中心激发的大客户欠款催收工作单实施催收工

营销策划与管

客户服务/理组 作,提出灵活的付款方案直接或经审批后执行

负责对大客户信用记录的更新与维护 中心主任

大客户目标市场活动的开展 5.配合对大客户目标市场活动策略与实施方案的制定

实行过程控制管理并反负责对大客户目标市场活动方案的执行,营销策划与管

理组 馈

人员/提交部门 内容

负责大客户目标市场活动的信息收集、分析与上报

客服中心主任

大客户营销与服务活动的开展以及日常的客户关系管理 6.配合对大客户营销与服务活动策略与实施方案的制定

实行过程控制管理并负责对大客户营销与服务活动方案的执行,反馈

组织开展大客户的走访与沟通活动 帮助与指导客户优化用电方式并提供技术与业务咨询

参与对大客户与重大活动的保证供电工作

负责针对大客户营销与服务活动的信息收集、分析与上报

负责针对大客户目标群体进行市场整体分析并上报 7.报表汇总以工作

总结、季度与年度工作计划编制、按时完成月度、8.及上报工作

按照规定权限,负责对县(市)公司大客户的直接业务与客户关系 9.管理

岗位权限4.对所涉业扩项目与变更用电业务处理方案有提出、审核与确认权;

对所涉业扩项目与变更用电业务处理依据服务水平协议具有监督与评估

权;

对所涉大客户需求工作单处理具有资源调配权;

对所涉大客户投诉与需求工作单处理依据服务水平协议具有监督与评估

权;

按规定权限,制定大客户灵活付款方案; 对大客户用电受电装置有检查与验收权;

按规定权限,对大客户信用分数进行调整。

任职条件5.具有本科及以上学历,或高级专业职称;

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篇7:人力资源主管岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:人事,经理,全文共 252 字

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1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划,推进公司治理规范运行;

3、起草总经理及单店重大会议文件;

4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议,负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;

5、起草及归档公司相关文件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作,主持部门内部的建设工作;

7、协调公司内部行政等工作,文件、制度上传下达;

8、管理员工宿舍相关事务;

9、主导单店招聘工作开展。

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篇8:质量经理岗位职责 项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 208 字

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区域经理

1、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

3、代理商、渠道商门店形象装修审核

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

5、负责向代理商传达公司的营销政策

6、帮助代理商做好客户管理,库存管理

7、负责代理商的货款核对和回收

8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

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篇9:间接采购岗位职责 间接采购专员

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,全文共 261 字

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1、制定物资采购规范,督促并指导下属完成物资采购实施工作,部门员工日常管理;熟悉机械行业采购流程;

2、协助供应商开发及管理,建立并管理合格供方档案,定期做好供应商综合评估工作并适时调整供方名录;

3、负责在授权范围内,采购计划制定、采购订单的转换及到货跟踪;退换货处理;合理管控物资出入库、对账、付款审查等工作;

4、加强对供应商的考核、评估、优化机制,与供应商建立良好战略合作关系;

5、内部相关部门的横向联系,协调好与相关部门间的工作沟通与衔接;

6、定期组织并开展,采购相关业务知识的学习与培训工作;

7、上级交办的其他事项。

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篇10:安全总监岗位职责 财务总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,财务,全文共 251 字

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1、协助公司领导制定公司中长期发展战略和规划,组织编制公司财务管理战略计划,并实施;

2、负责财务管理中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

3、负责组织和监督下属员工的指导培训;

4、组织开展集团成本费用的预测、计划、控制、核算和分析,提高公司经济效益;

5、负责制定公司融资规划,组织编制公司融资方案,审核并实施公司融资计划、方案;拓宽渠道;

6、督导相关税收政策,收集税收变化情况,开展公司税务筹划;

7、组织编制和实施公司年度财务预算,并组织实施全面管理,检查预算执行情况、分析预算方案;

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篇11:业务经理岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 343 字

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1、 负责公司指定区域的塑料原料销售工作;

2、 负责所在工作区域内有关市场信息的收集、统计、建档等信息管理工作;

3、 维护客勤,对现有客户跟单维护,对区域内新客户、潜在客户进行开发拜访,能独立处理日常各项销售事务;

4、贯彻执行公司各项管理制度及营销策略,定期完成量化工作要求,确保销售任务的完成;

5、配合上级完成其他的日常工作。

任职资格

1、性别专业不限、大专及以上学历,年龄28岁以内,市场营销类、管理类等相关专业优先;

2、较强的沟通协调及应变能力,较强的执行能力和抗压能力,工作认真、吃苦耐劳具有良好的职业操守和团队合作精神;

3、愿意从基层做起,勇于挑战,在校期间担任过校学生会干部、参与过大型社会活动者优先考虑;

4、能根据工作计划及公司需要合理安排外勤出差,有驾照能熟练驾驶者优先。

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篇12:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 297 字

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1、依据公司的发展战略,接合各部门的人才需要,规划公司人力资源的未来发展,保证人力资源和行政管理战略符合公司整体战略发展方向;

2、制定人力资源的发展规划和年度计划,加强人力资源的预测和统筹管理,为公司持续发展提供充足而优秀的人力资源;

3、根据公司发展的需要和人力资源战略,全面负责人力成本预算、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导实施,保证满足公司发展的人才需要;

4、制订及完善公司各项人事行政政策与制度,并有效实施与监督;

5、负责员工关系管理(含员工关怀、沟通、劳资纠纷等);

6、负责公司企业文化开展工作。

7、负责公司行政及后勤事务的管理和执行;

8、领导交办的其他相关事务

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篇13:市场部运营总监岗位职责 市场总监的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,营运,经理,全文共 257 字

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1、协助分院ceo完成全院业绩目标。

2、制定市场发展战略及规划市场开展目标,分解市场渠道月度、周度任务目标。

3、指导并分解市场渠道员工工作任务并持续跟进达成结果。

4、负责全院当年市场业绩指标完成,监管渠道业绩指标完成。

5、开发并维护团体、社区、机构、医院、政府责任人等相关渠道。

6、组织开展市场调研及信息搜集,形成竞对行业报告。

7、控制市场人力、物料、车辆等相关成本。

8、制定市场产品、市场策略及有效的推广活动方案,开展相关学术及市场活动等。

9、营造积极向上的工作环境,负责医院的市场团队建设相关工作,建设、培训。

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篇14:物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 498 字

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职责:

1、根据集团提出的战略目标,制定物业公司发展战略,提出物业公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团确定后组织实施;

2、全面负责物业公司的经营和管理工作,对经营结果负责负责,加强全面预算管理,完成集团下达的年度经营目标;

3、主持物业公司的基本团队建设、规范内部管理;营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

4、主持拟定物业公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

5、召集、主持物业公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开公司行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

任职条件:

1、年龄在45岁以下,大专及以上学历,持物业管理师资格证。

2、5年以上大型物业行业工作经验且从事同岗位工作3年以上,熟悉iso9000质量管理体系,熟练操作办公软件。

3、具备良好的职业操守,服务意识、应变能力强,擅于培训、沟通、协调,能承受较强的工作压力。

4、富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;熟悉物业管理操作流程及国家或地方物业管理相关法规条例掌;

5、参与过大型住宅项目的竣工验收工作,熟悉物业前期介入、交房等前期工作,全面主持小区的住宅与商业的物业管理、商业运营及招商工作;

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篇15:渠道销售总监岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 326 字

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1、协助渠道制度建立、目标设定、激励方案的制定和考核,协助负责人对部门的客储发展规划、渠道业务的开展提出建设性建议,并对具体事项进行落实;

2、对渠道组相应指标负责,协助制定渠道的战略、战术,并监督各项策略的落地执行,协助完成渠道导客、成交等业务指标;

3、参与重要渠道资源和大客户的积累、维护工作;

4、参与渠道数据库建立、资源整合分类,监督数据库更新,保障数据安全。

1、大专及以上学历,3年以上工作经历;

2、熟悉渠道工作范畴,沟通能力强,有较强的.执行和创新能力,性格外向,强烈的事业心及挑战精神;

3、丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;

4、具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力,熟悉保险营销,对行业有研究和见解。

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篇16:副经理的岗位职责和要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 452 字

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1、搭建人力资源管理体系,梳理人力资源相关流程、制度文件;负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

2、负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和运营,满足公司的经营管理需要,理解公司战略发展规划并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

3、针对各部门人员情况,清晰胜任力素质模型,设计人才成长路径及人才培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

4、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

5、制定绩效考核政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核过程进行优化,及时解决问题,并不断完善绩效管理体系;

6、负责公司行政管理制度、行政流程体系搭建和落地;

7、负责公司行政管理运营成本管控及优化,公司各类资产采购及管理,供应商开发及维护;固定资产台账的审核及盘点等;

8、负责公司各类会议及活动的组织实施,包括但不限于年会、团建等;

9、负责公司各项证照变更及管理,包括企业年审,icp年检等;

10、完成领导安排的其他工作。

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篇17:酒店副总经理岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,副总,经理,全文共 466 字

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1.全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。

2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划,并指挥实施。

3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。

5.决定酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

6.审定酒店的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。

7.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。

8.审定酒店培训计划,提高员工素质和服务质量。

9.塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。

10.负责重要客人的接待工作。

11.发动广大员工群策群力,搞好民主管理;关心员工的生活和福利,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。

12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

13.定期向董事长汇报工作,认真贯彻执行董事长的各项决议。

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篇18:副总经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,经理,全文共 221 字

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1.在公司总经理领导下,对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,当好总经理参谋和助手。

2.具体领导、组织开展和实施is09001/iso14001/0hsas18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。

3.负责公司安全、消防等管理工作。

4.经总经理授权,主持公司工程变更审查等工作。

5.分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。

6.总经理授权或交办的其他工作任务。

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篇19:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 452 字

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1、负责规划、指导、协调公司行政、服务等支持性等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。

2、负责贯彻实施集团和公司制定的各项行政规章制度及管理规范,并对实施结果进行监督、检查、考核;

3、负责对公司行政规章制度进行修订和完善,指导、督促各部门的行政管理工作,建立有序高效的行政管理体系。

5、负责公司各项保障体系的设计与完善,建立健全公司综合行政检查标准及考核办法,并严格按标准督促、检查、培训员工行为规范和工作秩序纪律。

6、负责检查督促公司的安全管理工作,建立和完善安全责任制,建立以防火、防盗、防灾害事故等为主要内容的安全保卫责任制。

7、负责公司的例会、经营会及其他重要会议的准备工作,落实各项会议决议的执行情况,检查、指导各部门的会议安排及落实情况。

8、负责做好与政府、行业相关单位的外联工作,负责协调、处理工商、环保、安监、市政部门的监督、检查工作。

9、负责维护和发展企业文化,策划、组织、协调年会、周年庆、员工活动及月度员工大会,打造公司团队凝聚力。

10、完成领导交办的其他工作及配合其他部门工作。

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篇20:集团副总经理岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,经理,全文共 414 字

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1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。

3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。

4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。

5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。

6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。

7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。

8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

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