物业项目经理的岗位职责和工作内容(精品20篇)
后台开发工程师岗位职责与岗位要求有哪些?在日新月异的现代社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体。下面是小编为大家整理的后台开发工程师岗位职责与岗位要求,仅供大家参考。
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1000模具项目经理岗位职责描述
1.协调组织新项目的报价及技术交流工作
2.在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题,并做dfm报告
3.负责项目的计划制定、协调管理,确保项目进度和质量
4.解决模具加工过程中出现的紧急问题
5.项目成本的合理控制
6.协助生产部解决生产中的模具问题,确保顺利生产
1. 5年以上模具生产、钣金模具行业工作经验,其中5年以上管理经验
2.对模具架构和加工工艺有足够的`了解和经验
3.本科以上学历,机械类相关专业
4.有较强的责任心和执行能力职责描述:
1.协调组织新项目的报价及技术交流工作
2.在开始前期与客户讨论整个项目的细节问题,并做dfm报告
3.负责项目的计划制定、协调管理,确保项目进度和质量
4.解决模具加工过程中出现的紧急问题
5.项目成本的合理控制
6.协助生产部解决生产中的模具问题,确保顺利生产
1. 5年以上模具生产、钣金模具行业工作经验,其中5年以上管理经验
2.对模具架构和加工工艺有足够的了解和经验
3.本科以上学历,机械类相关专业
4.有较强的责任心和执行能力
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篇1:物业工程经理工作职责与任职要求的区别
1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备,确保正常、安全运行。
2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作,协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。
3、全面负责商场安全生产工作,包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。
4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划,编制月度、年度工程实施、付款计划,跟进执行。
5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案,从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。
6、参与项目竣工验收工作,协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。
7、对租户提交的二次装修效果图,施工图给予专业的审核意见。
8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。
9、领导交办的其他工作。
篇2:酒店项目经理岗位职责内容 酒店工程经理岗位职责
1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;
2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;
3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;
4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;
5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;
6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的`配合与协调;
7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
篇3:金融项目部岗位职责 金融工程的工作内容
1)负责公司各类支付及相关金融业务的新产品、新技术研究;
2)负责立项产品的需求分析、方案设计、代码编写、优化与维护;
3)参与系统重构及相关代码编写。
1)大学本科学历,计算机、软件工程及相关专业;
2)精通java语言、j2ee相关框架,5年以上开发经验;
3)扎实的算法、数据结构、数据库等基础;
4)良好的沟通能力和团队合作能力,较强的学习和理解能力,能独立分析和解决问题;
5)有支付、金融、银行等相关项目经验者优先。
篇4:案场物业主管岗位职责
1.负责项目的物管服务、保洁绿化、秩序维护、工程维护等工作的组织开展;
2.负责制定、监督实施物业管理各项规章制度;
3.负责办理租户出入园手续,室内二次装修的申报审核工作,督导进行装修监理工作;
4.定期对园区的设备管理与维护、秩序维护、消防管理、环境管理等工作巡视检查;
5.对园区物业的突发事件进行处理,做好处理结果的跟踪;
6.负责受理客户投诉,组织客户意见征询活动,了解客户对公司各项服务的意见及建议;
7.催收租金及维护园区内租户关系。
篇5:物业招商岗位职责描述
招商部岗位职责 ? ? ? ? ? 招商部职责 组织架构 招商经理岗位职责 招商代表岗位职责 策划人员岗位职责 一、招商部岗位职责
1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好市场预测,积极配合公司的开发、市场战略。 2、根据市场预测和招商趋势,编制季度、年度招商计划。3、根据市场状况,选用适当的招商办法,完成大厦的招商工作; 4、根据市场情况,调整招商策略,使大厦收益最大化; 5、努力做好租后服务工作,树立良好的大厦形象; 6、加强合同管理、建立用户档案,经常回访用户,了解客户意见及需求; 7、负责合同的签订,并对接财务部辅助完成租金催缴; 8、加强招商人员的专业知识学习,不断提高招商人员素质;
二、招商部组织架构
三、招商经理岗位职责
1、负责***写字楼租务工作,确保租赁计划指标完成; 2、负责制定、分解招商指标、并监督检查完成情况; 3、明确租赁工作标准,建立健全租赁管理体系,组织编制年、季、月度租赁计划; 4、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策 略;
5、制定、审核、审批租赁合同,参与重点客户的业务开拓、关系维护工作; 6、负责组织编制租赁合并及相关工作文本,指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作;
7、负责组织编制大厦租金收支预算; 8、负责制定招商部佣金管理制度及对外合作佣金制度 9、负责协调本部门同其他部门之间的工作; 10、负责招商人员的培训,组织招商人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断
提高业务水平;
11、为公司重大经营决策提供相关信息机数据; 12、完成公司领导交代的其他工作任务;
四、招商代表岗位职责
1、负责实施写字楼租售各项工作,完成招商目标; 2、现场电话接听与 日常客户现场接待及楼盘推介讲解; 3、主动开发客户,缩短招商周期; 4、负责收集市场信息、了解市场动态,为租务工作的调整做数据支持; 5、负责协调与代理机构、物业、租户等各方关系; 6、掌握项目的结构、功能、技术指标及租赁、租赁合同中涉及一切与项目情况相关联的信息,并熟练地回答客户提出的相关问题。7、负责客户租赁合同的起草,并报公司审批; 8、参与市场策略的制定,计划、建立并维护良好的业主租户关系; 9、努力做好租后服务工作,及时回访客户,反馈使用信息。10、完成客户资料的档案建立及规整; 11、协助租赁客户办理入住手续; 12、完成公司领导交代的其他工作任务;
五、划策专员岗位职责 1、负责商业地产市场研究,对写字楼及商业市场发展情况进行分析、总结,形成市场监测报告;
2、建立相关数据库,定期收集、整理和分析最新的行业数据,为相关部门人员提供所需的市场信息支持;
3、掌握竞争对手最新动态,编写竞品调研分析报告; 4、定期撰写市场分析报告; 5、制定宣传推广方案及推广媒介;
六、客户接待流程 篇3:招商主管岗位职责
招商主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作,全面负责分管区域的招商日常 工作。2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。3、根据大市场发展需要,协助经理制定经营区域规划、调整及广 告宣传方案。4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标 和工作计划。5、负责对客户资源、市场价格的调查,并参与市场经营大户入市 的洽谈。6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手 续。7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策,参与组织大型招商活动。8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。9、参与招商部管理规则的制定和修正。10、指导客户咨询及售后服务工作。11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。12、及时了解其他市场信息,及时反馈,并向部门经理提出建议方 案。13、及时完成领导临时交办的其他工作。
招商主管,岗位职责: 1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。2、协助部门经理完成招商工作; 3、接待来访客户,了解其经营品牌,并协助其。
岗位职责 1、协助完成商场招租规划,进行商场整体、各楼层布局及品牌设定; 2、分析各租户经营业绩,制定调整计划; 3、审核商户规模实力,完成招商任务。任职。
招商主管岗位职责 1.做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作;2.要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;3.要及时准确了解招商情况以及市场信息;4.要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案,并向上级商报完成的情况;5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训,提高其专业水平;6.要及时处理招商人员出现的问题;7.要配合招商经理做好本招商部门的工作分配;8.要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。篇4:招商部岗位职责
××控股集团商业管理制度
招商管理制度篇
南通×××招商部
2009-5-7 前 言
打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。
招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应该详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。
该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。
招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。
最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员!一、招商部岗位职责
部门本职:负责中南世纪城cbd项目的租赁相关业务
主要职能:根据项目的经营方针对业主商铺和公司自有商铺进行租赁招商 1)组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题; 2)项目所处地理位置及商业行情进行调研分析; 3)项目定位及价格的准确判断,对业态分布进行规划; 4)对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法;
5)拟定招商租务文件及合同; 6)及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况;7)根据公司发展选择战略伙伴,对主力店及各专业卖场的大商家实施招商,与大商家签订租赁合同;8)根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各行业的商家,收集整理商家资
源并备案;
9)根据相关规定,努力争取更多的客户进场经营,与其协商租赁招商事宜,必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作; 10)与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作; 11)办理经营户缴纳租金及相关手续; 12)随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态,积极为其提供力所能及的工作方便,与客户建立良好的业务关系。
二、招商部各岗位上岗要求、职责及规范 (一)、招商部总监
1、招商部总监的上岗要求
1)大专以上文化程度,从事商业地产工作5年以上,对购物中心有专业化、市场化的理解,对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识,同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素质。2)具有良好的职业道德和敬业精神; 3)具有较强的领导、组织、协调能力。4)具有独立进行业务谈判和交涉的能力。5)能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力,并建立和不断完善客
户数据库,把握有效的客户资源; 6)具有独立规划业务工作的能力,能及时分析市场动态,在经济活动中发
现和处理问题。
7)能深刻领会公司的经营理念,服务理念,并能落实到实际工作中。2、招商部总监的岗位职责
1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。2)负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。3)负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不
断强化和提高员工的素质。4)负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门
员工的凝聚力。
5)负责整体规划和cbd区域的布局,确定公司的招商定位和经营业态类
别。
6)负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。7)负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
8)负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。10)组织安排相关招商人员参加各类商业品牌招商会。11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。12)负责协调本部门同其它部门之间的工作。13)做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员 14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。3、招商部总监的岗位规范
1)根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本
部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。2)根据公司整体经营决策及淘汰制原则,指导督促各部招商经理按不同的时间要求编制商家引进计划。3)每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开;会议要有详细、完整记录,会后要下发会议纪要。4)对本部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。5)有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。6)掌握宏观和微观经济走向,正确制定工作目标和方向。7)日常检查: ? 每天检查各部招商工作进度情况,随时进行监督、指导。? 分周、月、季检查各种报表,及时发现问题,解决问题。8)恪守职业道德,保守公司机密。篇5:招商专员岗位职责和规范
招商专员岗位职责和规范
(一)岗位职责
1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 2、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。3、负责招商工作和开发客户,完成每月招商部下达的招商任务。4、负责向主管汇报每天客户的情况。5、积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息。6、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息,负责客户资料的搜集与整理。7、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。
10、负责客户拜访及回访,定时拜访客户,积累招商客户资源。 11、负责接听每天客户咨询的来电,登记好每天的客户资料。12、负责每日客户接待,认真讲解招商政策,做好客户问题的回答工作。13、每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题(项目存在问题及建议解决方法)。
14、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 15、帮助客户挑选中意的场地,热情向其推荐合适的经营场地。16、负责招商客户签定《意向书》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料。17、负责招商客户办理相关经营手续及相关证件。18、帮助客户办理开业前的相关准备工作,保证客户能顺利开业。19、定期开展商家的拓展和拜访计划,并按时提供商家拜访情况报告。20、整理招商资料,确保资料整齐完整。21、负责保证招商管理中心内外环境整洁、有序。22、积极按时完成上级交办的其他工作。
(二)岗位规范
1、根据部门下达的各项招商计划,制定个人的招商目标和招商计划:
(1)按月编制商家的接触数量和意向商家的数量;
(2)按月编制引进商家的数量。2、严格按照部门分解的经营指标,进行招商考核。3、认真学习国家法律、法规,各项经济活动要遵纪守法。4、贯彻“忠诚服务”的经营理念,并将其落实到实际工作中。5、恪守职业道德,保守公司机密。
篇6:审计主管岗位职责 审计项目经理职责及工作范围
职责:
1、 负责对集团各中心及其各业务板块工程项目涉及的招投标、工程签证、认质认价、成本结算等进行审核;
2、 负责定期对现场材料、质量、安全、进度等进行检查,并跟踪、督促整改落实,提出合理化意见;
3、 根据年度项目开发计划,对项目工程节点、成本费用进行监控,及时提出预警;
4、 负责实施工程相关专项审计,编制专项审计计划、审计方案及审计报告;
5、 按公司要求,参与其他综合审计或专项审计与调查;
6、 协助、配合工程审计经理处理公司工程管理、招标采购管理、成本管理、内控管理工作;
7、 负责对集团及各公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈;
8、 负责编写、修订、实施工程审计工作管理制度、流程,完善集团内部审计工作制度;
9、 负责本部门工程审计资料的归档;
10、完成分管领导及部门领导、工程审计经理指派的其他工作。
任职要求:
1、 工程造价类、工程管理类、审计类或其他相关专业大学本科以上学历,会开车;
2、 3年及以上地产工程、成本审计工作经验,能独立开展审计项目,熟悉房地产施工管理、招投标管理、认质认价管理、工程造价管理、材料设备等专业技能,了解房地产开发各环节的风险点以及成本管控措施;
3、 熟练使用cad制图、工程预算等专业软件,熟悉掌握常用办公操作系统;
4、 具有较强的分析、沟通、协调、组织、计划与执行能力,具有良好的报告写作能力,有良好的大局观与突出的思维能力,在开展审计工作中有敏锐的侦查能力;
5、 责任心强、工作效率高、良好的团队合作精神。
篇7:质量经理岗位职责 项目经理岗位职责
人事经理
1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源略的执行;
2. 明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;
3. 建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;
4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施
5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;
6. 进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;
7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
篇8:房产行政岗位职责 房地产行政主管岗位职责
第一条为保证集团发展和实现组织目标、获得所需的合格人才,完善和健全企业用人机制,特制定本制度。
第二条本制度适用集团内部各单位所有岗位的招聘与选拔。
第三条除遵照国家有关法律规定外,集团内部各单位的招聘管理,均依本制度规定办理。
第四条招聘原则
坚持“公开、公平、公正”原则,面向企业内部、社会择优录取所需的各类合格人才,做到“任人唯贤,才尽其用”。
第五条单位招聘依据
各单位的人事部门应根据全年发展规划及单位组织架构,结合市场实际,确定人力资源总体需求。各单位人事部门应编制《单位岗位编制表》(附表1),上报集团人力管理中心核准后执行。
第六条部门招聘依据
各部门因人员离职、调岗、产假或其它原因造成岗位空缺,确须增补人员的,部门须提前填写《部门用工申请审批表》(附表2),经单位人事的招聘部审批后实施招聘。对于新增岗位,建议用人部门附上该岗位的《岗位说明书》和《kpi考核指标》,重新申请岗位及人员编制。
第七条招聘实施
一、招聘计划
各单位人事部门应根据《单位人事编制表》和《部门用工申请审批表》制定年度
或月度招聘计划(内容含招聘信息的发布、渠道的选择、资料的收集及筛选、面试安排、招聘经费预算、人员录用审批及通知等),并组织实施。
二、内部招聘
各单位出现职位空缺时,应首先考虑集团内部人员,实施“内部竞聘”(包括晋升、调岗、推荐、公开竞聘选拔等),具体操作依集团人力管理中心规定为准。
三、外部招聘
指通过具有合法招聘资质的机构或媒体进行招聘,包括人才网络、猎头、现场人才交流会、学校、职业介绍所或其它媒体。
第八条外部招聘程序
一、资料筛选
单位人事部门负责将收到应聘者的个人资料进行初步筛选,提交用工需求部门进行挑选,用工部门将选定的人员名单反馈给单位人事部。
二、通知面试
单位人事部门依据用工需求部门提交的人员名单进行面试通知,面试时间由双方沟通确定,用工需求部门负责人需亲自参加面试。
三、应聘登记
所有求职人员应先认真填写《应聘人员面试登记表》(附表3)。
第九条面试流程
面试根据岗位可分为考试、心理测试和面试,具体如下:
一、组织考试
考虑到岗位工作的部门统一性,考试试卷可以由用工部门直接出题,用工部门负责评卷,原则上考试成绩60分以上者可参加面试,60分以下者不应安排面试。
二、心理测试
针对有需要的工作岗位可由各部门自行安排心理测试,测试结果应提交单位人事部门备案,以便日后开展岗位指导工作。
三、证照审查
用人部门在面试的同时应审查应聘者的证件和相关资料,对伪造资历和证件者,一经发现,一律不予安排下一轮面试。
四、录用审批
面试合格后,由用工部门核定录用人员名单及试用职务名称,填写《人员录用审批表》(附表4)。单位人事部门根据招聘岗位重要与否对预录用者进行背景调查,并将相关信息反馈用工部门(具体详见《员工背景信息调查报告》)。
五、录用通知
用工部门一旦决定录用新员工后,应将《人员录用审批表》及时报送至单位人事部门,招聘专员必须在收到“审批表”的当日下达《录用通知书》(附表5),告知应聘者报到日期及携带的相关证件。
六、未录用人员通知
对于初试或复试未通过者,单位人事部门负责招聘人员应及时谢绝对方。
第十条新人报到手续办理
一、体检规定
录用人员根据相关规定到二级甲等及以上医院接受健康检查,如体检不合格者,各单位不得录用。
二、证件缴交
新员工报到时须提交以下相关证件或资料:
1、身份证原件;
2、毕业证书、学位证书原件;
篇9:公司行政主管岗位职责 行政主管岗位职责
(1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
(2)制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(3)主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。
(4)掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
(5)负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
(6)负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
(7)接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
(8)负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
(9)审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。
(10)领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
(11)领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
(12)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
(13)负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
(14)定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
(15)核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
(16)领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。
(17)负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。
(18)按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
(21)定期向总经理述职。
(22)做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(23)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(24)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(25)审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
(26)在必要的情况下向所属下级授权。
(27)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
(28)向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
(30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
(31)领导做好保密工作。
(32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
(33)关心所属下级的思想、工作、生活。
(34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
篇10:行政人力总监岗位职责
1、根据集团发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展计划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工的凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、制定、管理部门费用预算,负责部门员工的培训、考核、激励,和团队建设等;
9、拟订部门工作目标和计划,监督、检查执行情况;
10、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;
11、按照公司的有关规定,负责公司各类印章、重要档案的管理工作;
1、人力资源管理等相关专业本科及以上学历;
2、5年以上集团性公司工作经验,3年以上相同岗位管理工作经验;
3、精通人力资源各模块,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解;
4、熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策;
5、熟悉人事行政工作流程,对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;
6、沟通、协调、团队领导能力强,有良好的服务意识;
7、工作敬业、积极乐观,能接受高强度的工作;
8、优秀的外联、公关能力,具备解决突发事件的能力。
篇11:招聘主管岗位职责
1、根据公司发展需求,制定公司整体招聘规划,并细化为对应招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪;
2、关于挖掘优秀人才,按照公司要求定赂寻找合适的人才;
3、建立并发展多种招聘渠道,根据职位差异选择有效招聘渠道,定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理;
4、高效执行招聘业务,进行简历甄别、面试测评、背景调查、录用及入职审批跟进;
5、及时进行招聘数据统计、分析、汇报;
6、优化公司各岗位人才测评模型和甄选流程;
7、执行人力资源各项务实的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门开展工作。
篇12:物业管理工作职责简单描述 物业主管岗位描述
1.物业主管在经理指导下,负责组织、安排物业管理处的各项工作,定期及不定期主持召开管理处工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作及落实。
2.负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项,并向经理汇报。
3.执行政府部门有关政策、法规及本小区管理规则,并督促业主/住户遵守执行。
4.负责做好社区文化的推广工作计划,并跟进落实有关活动的开展事项。
5.不定期巡视小区内各区域,并对公共设施、设备之维修和治安等有关部门提出改进意见。
6.负责指导、监督下属员工的工作,并向领导提出下属员工职位的升、降建议。
7.跟进、落实领导安排的各项工作。
8.定期向经理汇报管理处工作情况。
篇13:生产主管岗位职责简述
1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务;
2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责车间员工的管理、培训和培养;
8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。
篇14:工程项目经理岗位职责
职责:
1、负责项目投标前评估的价格预算表的制作
2、负责项目投标时的装修工艺的评估
3、负责项目实施前的相关配合工作
4、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
5、负责项目实施中的相关资料的收集,签证、变更等相关手续的办理
6、负责项目实施完后的相关验收,结算等手续。
7、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
任职要求:
1、具有工程施工1-3年相关经验;
2、良好的职业道德和团队协作精神,遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。
3、建筑相关专业或者有从事建筑监理、施工等经验的优先
4、有建筑类相关证书的或具有监理资格
5、从事过新媒体展厅工程经验的
篇15:项目生产经理岗位职责内容
1、协助项目经理对工程项目施工生产进行全过程的组织管理,协助做好“四控、三管、一协调”工作。
2、负责工程项目总体、年度、季度、月度和周施工进度计划和分部分项工程施工进度计划的编制和实施。
3、参与施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备工作。、
4、协助项目经理搞好现场劳动力、材料、设备等生产要素的动态管理和优化配置,严格控制成本。
5、深入施工现场,掌握项目工程安全生产、施工进度、工程质量、成本控制及其它情况,做好工程施工目标的中间控制,协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。
6、组织召开生产调度会、质量分析会,协助项目经理做好施工计划的平衡、协调和解决施工生产中的各种问题,布置生产任务,落实会议决定。
7、实施对现场工程质量、安全生产、文明施工的管理,积极协助组织qc活动和协助推广“四新”科技成果的应用。
8、组织现场综合性检查,并对施工生产中存在的主要问题进行处理。
篇16:物业项目经理的岗位职责和工作内容
1、在集团集团和物业总部的物业管理规划指导之下,编制项目管理方案,并组织实施;
2、按照检修计划跟进落实设施设备的运行、检查、保养及维修工作;
3、依据年度目标责任内容,促进物业收、支的完成进度;
4、负责项目部合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪,并提出合理化建议;
5、熟悉国家及当地房地产、物业管理行业相关法律、法规、政策;
6、严格控制项目各类物品的领用及使用,做好节能降耗工作;
7、处理业主的重大投诉及重大事件;
8、拓展多种经营渠道,提高公司经济利润
1、年龄30-50岁,大专以上学历,物业管理或企业管理相关专业毕业,条件优越者可适当放宽;
2、5年以上物业管理工作经验,2年以上同岗位工作经验;
3、有较强的沟通协调能力和抗压力
4、有较高的职业素养,有较强的责任心和客户服务意识。
篇17:施工项目经理岗位主要职责
1 .认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2 .努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3 .接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。
4 .在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6 .做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7 .配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8 .认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。 9 .根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。
10 .现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。
篇18:物业公司水电工岗位职责 物业水电工职责范围
在项目工程主管的直接领导下,对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务(服务内容见管理处对外服务制度),其职责如下:
5.8.1 熟悉住宅区各类房屋的分布状况、房屋内外部结构、附属设施,各水、电、气、消防系统的管线走向、分布状况以及管线主控位置,以及设备的性能和使用状况。
5.8.2 加强学习业务知识,具备工民建的基础知识,能识读施工图纸,绘制简单的平面图、管线大致系统图,能清楚准确地在图纸上标出发生故障的位置。5.8.3 经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏、隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修,以确保公共设施完好、设备运转正常。5.8.4 经常巡视住宅区,保证上下水、排污管道畅通,按规章制度要求每季度疏通雨水井、污水井及管道一次,化粪池每年清理一次。确保住宅区污水不外溢。5.8.5 土建维修工在维修楼地面时,必须首先准确地找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
5.8.6电工必须持上岗证,并且严格遵守安全生产条例和操作规程。佩带工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋、戴绝缘手套等安全保护设备。
5.8.7 水工在清理地下水池时,在保证地下水池处于通风状态下才能作业;维修给水管道,须关闭总闸时,在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。5.8.8 爱护工具。在每次使用之后,工具保管员在入库前,必须对领出工具的性能、机具配件等进行核查是否完好无损。若有损坏,要查清原因划清责任,报主管处理。
5.8.9 工具保管员不得将工具私自外借,不得将库房的常备维修材料私自送人,一经发现处以十倍于材料款处罚外,情节严重者按盗窃罪送公安机关处理。5.8.10 负责水电表查核、抄表、维修更换、配合助理员、出纳员等做好水电费的收缴工作。
5.811 向住户提供免费或有偿服务时,要求如下: a.急修不过夜,小修小补应限时完成。
b.上门维修佩带工作证,态度热情,服务周到。
c.按管理中心制定的收费标准收费并上缴管理中心,不得私自侵吞,违者罚款100、—500元。
d.不得向住户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收
费。违者按应收取额的10倍处罚。
e.尊重住户的要求,未经同意不得擅自改变管线、乱搭配颜色。
f.不得在住户家里乱翻东西,若有偷盗行为,一经发现,立即送派出所处理,管理中心给予辞退。
g.不得在维修家用电器时,偷窃配件或更换配件时以次充好,让住户蒙受损失,一经发现,除责令其赔偿相应的损失外,管理处给予辞退处理。情节严重者,送交公安机关处理。
h.完成项目管理中心经理交待的其它任务。
篇19:物业经理岗位职责及工作标准 物业经理的主要工作内容
职责
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;
3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;
6、负责监管项目资产(如位、房屋等)的运行情况;
7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。
任职资格
1、大专或以上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先;
2、大型物业管理相关经验,且在管理岗位上工作三年以上;
3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度;
4、参与前期策划工作,协助提出项目定位方案;
5、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;
6、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;
7、具有较强的社交网络和能力。