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物业项目经理的岗位职责和工作内容(优秀20篇)

后台开发工程师岗位职责与岗位要求有哪些?在日新月异的现代社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体。下面是小编为大家整理的后台开发工程师岗位职责与岗位要求,仅供大家参考。

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物业项目主管的职责描述正确的是 物业项目主管岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 310 字

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1、根据公司的标准化要求管理所在项目的日常员工管理和清洁工作;每日认真检查管辖区域的保洁工作质量,做好详尽的巡视记录,将巡视中发现的问题、投诉问题分日、周、月进行总结,并不断跟进,直至完成;

2、负责保洁工人的日常工作流程和服务质量的管理工作;

3、定期走访客户,客户的沟通协调,听取客户对保洁工作的意见;

4、根据业务质量评估结果,持续改进后勤服务流程,管辖业务包括保洁、运送病人、标本,文件等;

5、负责对下属员工的日常的管理、指导、培训、激励等,负责保洁员排班、考勤统计工作;

6、负责处理各类投诉事宜,及时与上级部门和客户沟通,发现问题并解决问题;

7、每月定期向部门经理汇报工作并制定下月工作计划。

8、领导交办的其他工作。

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篇1:项目管理经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 443 字

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1、掌握了解公司管理制度及相关国家有关法规,熟悉物业管理的基本知识,按项目签订的物业服务合同条款内容,全面履行物业服务合同规定的事项。

2、严格自律,以身作则,团结管理下属员工,检查各部门的工作情况、工作记录。

3、负责管理处的年度工作计划及财务预算的制定及执行,完成年度经济指标及品质管理指标。

4、负责半年度及年度的工作总结。

5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作,控制各种费用的支出,厉行增收节支,严格审核财务收支单据,严格执行财务制度及有关规定,保证资金的正常运作。

6、建立健全物业管理档案,做好各项基础资料的积累与整理工作。

7、认真积极妥善处理客户的投诉及意见,做好记录。不断提高小区管理水平和服务质量。

8、定期召开业务会议或各部门会议,研究解决各项管理问题。

9、负责与有关政府部门、项目物业合同的委托方及业务单位的沟通。

10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。

11、制定创建优秀物业管理小区规划。

12、配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。

13、完成公司交办的其他工作。

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篇2:小区物业经理的工作职责和内容 物业部门经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,部门经理,全文共 267 字

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职责:

1、负责部门日常运作及内外协调工作;

2、负责商户施工管理,对施工进度、质量及安全施工情况,实施管理;

3、保证物业管理基础工作的进行,客户诉求及时反馈并有效解决问题。

4、协助物业经理做好各项工作,根据营运部的需求负责对楼层租户的管理与服务。

5、负责停车场、绿化、清洁等日常管理;

任职要求:

1、物业管理等相关专业大学专科及以上学历;

2、三年以上商业项目物业管理工作经验;

3、丰富的行业专业知识及相关设备知识,较强的技术能力;

4、熟练运用cad制图软件及办公软件,有较好的写作能力;

5、具有较强的组织、管理、协调及沟通能力,执行力强。

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篇3:物业工程经理工作职责与任职要求的区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,工程,经理,全文共 347 字

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1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备,确保正常、安全运行。

2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作,协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。

3、全面负责商场安全生产工作,包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。

4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划,编制月度、年度工程实施、付款计划,跟进执行。

5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案,从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。

6、参与项目竣工验收工作,协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。

7、对租户提交的二次装修效果图,施工图给予专业的审核意见。

8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

9、领导交办的其他工作。

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篇4:关于物业经理的工作岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 858 字

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职责描述:

1.服从物业中心的领导工作安排,全面负责工程部内部行政管理和技术管理;

2.全面管理工程部所管辖项目楼宇及其设施设备的运行管理、维修保养、装修管理、外委工程监理和客户工程服务工作;

3.审核各系统设备的操作规程、应急规程、运行管理规程、保养规程及巡查制度,经上级审批后组织、督促各专业化系统执行落实;

4.统筹制定各系统设备年度、月度维修保养计划,经上级审批后组织、督促部门员工执行,并检查监督维修保养质量,对重大维修、保养工作应亲自到现场督导,以确保维修保养后的设备达到保养标准和技术要求,实现安全、正常、高效运行;

5.制定各系统员工培训计划、培训教材和考试题,组织员工进行培训、考核;

6.制定下月各系统设备日常维修保养材料、备件的采购计划报公司审批;

7.检查部门员工对安全操作规程的执行情况,以确保人身和设备安全,发现问题及时纠正;

8.巡查所辖各系统设备运行状况,审阅设备运行记录,注重设备运行状况分析,及时调整设备运行方式,以达节能降耗之目的。对各系统设备进行具体项目节能降耗的可行性研究,并提出完善、改造及升级系统设备方案;

9.督促各系统员工、资料员每月收集整理所管辖各系统设备和职责范围内的工作资料交存档备查;

10.完成上级交给的其它工作任务。

任职要求:

1、大专以上学历,熟练使用cad、photoshop、ai或coreldraw及办公软件;

2、8年以上商业或工业地产物业工程管理经验,熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规;

3、精通物业工程强弱电、配电供电、空调、电梯、给排水系统、水暖、焊接、消防等相关设备设施的维修、运行、保养、管理并熟悉施工安全规范及操作;

4、持有中级以上电工证、工程师证(水电、制冷、暖通、高低压、电梯等,多证者优先);

5、善于沟通,具有较好的独立思考分析能力及团队合作精神,有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。

6、具备建立健全部门岗位责任制度和部门管理规章制度的能力,及制定工作计划并组织实施的能力。

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篇5:物业经理岗位职责及工作标准 物业经理的主要工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 280 字

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1、负责商业项目物业管理服务运营工作,主要负责保安、消防、保洁的管理工作。

2、督促公司各项管理服务工作方案、措施、目标的执行,及时解决管理服务中存在的问题。

3、指导、监督商业项目物业管理服务保安、消防、保洁管理工作,保证各项管理、服务、经营的工作顺利进行。

4、制定商业物业管理服务经营服务目标及工作执行计划、方案,建立健全商业物业管理服务管理体系,包括一系列规章制度、操作程序,规定各级人员的岗位责任,节能降耗控制成本,开源延伸经营方案,保证各项管理服务工作的高质量。

5、负责与公安、消防等相关职能部门沟通,对接,保持良好关系。

6、及时、有效处理各类突发事件。

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篇6:物业工程经理工作职责与任职要求的区别

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,工程,经理,全文共 255 字

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2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;

3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;

4)负责组织项目工程人员进行业务培训,检查和落实项目现场专项工作的推进;

5)梳理项目能耗使用,分析公司能耗总体使用,结合项目实际情况,推动各项目节能降耗工作;

6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;

7)及时对各项目工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故及时组织相关技术人员研究、解决、处理;

8)完成领导交办的其他工作;

9)负责各级工程档案资料的管理工作。

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篇7:物业经理的职位描述 物业经理岗位职责及工作标准

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 291 字

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职责:

1、监督、指导、检查、考核各项物业服务的日常管理工作,保证所管辖项目的运作符合公司的总体要求和标准;

2、审批物业公司各部门的人员编制、物品采购、设备添置等工作计划;

3、协调与相关部门各方面联系,建立良好的外部环境

4、 对发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

任职资格:

1、大专及以上学历,管理类相关专业,物业管理专业优先;

2、5年以上物业行业工作经验,3年以上管理岗位工作经验;

3、熟悉物业管理相关政策、法规及行业服务规范标准;

4、熟悉物业管理流程,有成本控制意识;

5、具有良好的沟通、组织协调能力,坚持客户至上和优质服务的管理思想;

6、有较强的责任心。

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篇8:施工项目经理岗位主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 425 字

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1、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、对分包付款财务要严格按照合同规定的`付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。

4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。

6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。

7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。

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篇9:话务主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:话务,经理,全文共 871 字

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XXXXXXXX有限公司四川分公司

话务主管岗位职责

一、层级关系 直接上级:总经理直接下级:话务组长

二、岗位职责

1、负责组建电话销售团队,制定电话销售计划;指导团队通过电话进行产品销售,完成各项销售指标。

2、负责电话销售团队管理工作,提升团队电话销售技巧,积极开拓市场,寻求销售机会,按时完成公司下达的销售任务。

3、组织实施月、季、年销售目标,并认真抓好落实,做到日有进展,周有布置,月有改进,季有检查,年有总结。

4、带领团队做好客户售前工作,解答客户咨询,为客户提供优质的服务。详细记录客户信息,组织建立客户信息库,维护好与客户之间的良好关系,促进公司与客户的长期合作。

5、持续有效进行电话销售激励体系的建设与运用;并对电话销售模式进行跟进,不断完善和改进。

6、开展好团队建设,合理分解落实话务工作,做到人尽其能,共同提高。建立定期的工作例会制度,对存在的问题进行总结,使话务中心成员在技能及业务上不断进步,形成积极向上的工作氛围。

7、每月底对人员工作纪律情况、思想动态、工作需求、达成业绩及建议等进行总结并交至上级部门。

8、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范。

9、做好与各部门的协调和沟通工作,保持与各部门工作的顺畅衔接。

10、负责话务中心当日工作安排,下达当日业绩指标给班组长。跟进当日销售业绩及售后服务。

11、每日开话务中心早会,总结昨日业绩情况与当日工作安排。

12、负责每日下班前会议,对当日的业绩情况进行分析讨论,对明日工作进行安排。

13、负责定期给话务组长及员工做辅导、沟通,做好员工的心态调整。

14、负责话务中心新进员工的辅导及安排。

15、负责处理话务中心的总体管理与运作,处理下属班组长或员工不能解决的疑难问题。

16、负责做好员工的团队建设,维护公司的整体形象。

17、负责话务中心各班组排班工作,确保每日正常运作。

18、负责随时了解媒体的投放,做好广告前的一切准备和安排工作。

19、负责话务中心现场管理工作,做到整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。20、负责话务中心公共设施使用与维护。

21、完成上级领导临时交办的工作。

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篇10:项目管理经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 416 字

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1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。

3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。

4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。

5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。

8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。

9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

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篇11:研发项目经理岗位职责 研发经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 207 字

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1.根据安排接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排;

2.了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利著作以及发展趋势,作出技术分析报告,专利分析报告;

3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;

4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书;

5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;

6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;

7.负责新项目产品企业标准的制定,整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

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篇12:汽车销售总监岗位职责要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 254 字

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1、管理下属,建设优良精干的团队;

2、制定并完成部门培训计划及销售任务;

3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实;

4、制定并完成大客户拜访任务;

5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向,根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。

6、根据客户的需求,制定个性化的营销方案,与客户谈判并达成合作;

7、主动拜访客户,做好团体购买客户的品牌宣传推广;

8、在维护现有客户的基础上,积极主动地开发新客户,不断积累客户资源;

9、重视客户需求及反馈,及时快速地解决客户提出的问题

10、与公司各部门的沟通、协调工作

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篇13:工程项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 266 字

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职责:

1、负责项目投标前评估的价格预算表的制作

2、负责项目投标时的装修工艺的评估

3、负责项目实施前的相关配合工作

4、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

5、负责项目实施中的相关资料的收集,签证、变更等相关手续的办理

6、负责项目实施完后的相关验收,结算等手续。

7、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

任职要求:

1、具有工程施工1-3年相关经验;

2、良好的职业道德和团队协作精神,遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。

3、建筑相关专业或者有从事建筑监理、施工等经验的优先

4、有建筑类相关证书的或具有监理资格

5、从事过新媒体展厅工程经验的

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篇14:集团经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 207 字

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:

1、负责基层医疗及大型民营医疗集团客户开发第三方集团客户开发;

2、负责客户的维护,及时了解客户需求,妥善处理问题,建立良好的客户关系;

3、制定销售计划,扩大产品市场占有率;

:

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、开发客户资源,寻找潜在客户;

3、掌握集团客户的采购流程,具有良好优质的客户资源;

4、生物医药、市场营销等专业本科毕业;

5、形象好,气质佳;

集团客户经理岗位

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篇15:财务总监岗位职责风险 财务总监岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:财务,经理,全文共 455 字

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2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。

6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

10.完成总经理布置的其他工作。

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篇16:渠道总监的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 392 字

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1、达成渠道部整体工作目标;

2、根据公司战略目标及市场策略制订总体市场发展战略、目标;并把握产品在行业中的发展方向,完成在行业中的市场定位;

3、制订与实施各产品价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划;

4、及时提供市场信息及数据反馈报告和实施年度市场推广计划和产品计划;

5、建立完善的渠道部组织结构、管理制度及业务流程,完善渠道体系;

6、负责业绩考核、奖惩制度的制定和落实公司考核指标;设计绩效考核指标报公司审批并落实绩效考核事项;

7、负责业务流程的制定、优化、以及监督和执行;

8、组织相关人员培训指导、参与市场的开拓和渠道管理等日常工作;

9、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;

10、负责渠道部内部投诉和内部处罚的处理,及制定部门预算控制部门成本;

11、制定每月渠道部业绩目标及工作目标,指导并监督完成;

12、管理部门日常事宜及进行跨部门协调事宜处理;

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篇17:新媒体运营经理的岗位职责 新媒体运营主管岗位职责和任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 495 字

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1、通过各种线上线下增长渠道、运营工具,制定增长策略,提升整体用户基数;

2、负责公司公众号等产品的用户的增长,留存,转化,促活;

3、可熟练地运用社群、公众号、投放、自媒体等渠道进行增长的转化和投入,不断追寻高效获取新用户的渠道,并能有效的检测及评估。

4、负责新媒体矩阵的视觉系统设计,如公众号排版整体视觉设计、品牌包装、活动海报设计,设计并制作公众号需要的图片,包括课程海报、品牌设计、社群相关设计图等;

5、负责依据各种活动专题,进行内容的传播推广;

6、配合团队完成其他工作。

1、有新媒体运营经验,有成功的用户增长和产品推广经验者优先;

2、有一定审美能力,网感好,能设计符合新媒体视觉传播的创意图,关注并掌握互联网新媒体营销的变化,能及时创新,熟悉ps、ai等软件,p图修图快狠准、h5的制作;

3、有悟性有学习能力,思维开阔、审美独到;

4、根据策划、文案编写的方案,视频、音频素材的采集、剪辑,制作相应视频、音频,也特别欢迎ppt模板小能手;

5、工作主动热情,有恒心和责任心,学习能力强,逻辑性强,注重细节,善于与他人合作

6、良好的沟通能力和团队意识,负责的工作态度,能承受一定的工作压力。

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篇18:公关主管岗位职责内容 公关经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 275 字

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职责:

1、根据公司战略及年度市场规划,协助上级执行相关方案的落地;

2、协助经理通过公关行为提升项目和品牌的影响力和美誉度;

3、负责品牌事务的日常线上及线下公关工作,积极拓展并维护各类媒体关系,与核心媒体保持良好的关系;

4、根据项目发展节奏及特性,和年、季、月度公关计划,进行日常传播及新媒体传播计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。

任职要求

1、本科以上学历,广告/媒体传播、市场营销、工商管理等相关专业;

2、3年以上品牌公关工作经验;

3、灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力,可应对公关危机处理能力

4、桶有良好的沟通技巧和抗压能力;

5、形象好、气质佳。

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篇19:物业公司水电工岗位职责 物业水电工职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,企业,全文共 1091 字

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物业工程水电人员岗位职责

在项目工程主管的直接领导下,对住宅区的房屋、水、电、公共设施,进行维修养护管理和向住户提供维修服务(服务内容见管理处对外服务制度),其职责如下:

5.8.1 熟悉住宅区各类房屋的分布状况、房屋内外部结构、附属设施,各水、电、气、消防系统的管线走向、分布状况以及管线主控位置,以及设备的性能和使用状况。

5.8.2 加强学习业务知识,具备工民建的基础知识,能识读施工图纸,绘制简单的平面图、管线大致系统图,能清楚准确地在图纸上标出发生故障的位置。5.8.3 经常巡视住宅区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏、隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修,以确保公共设施完好、设备运转正常。5.8.4 经常巡视住宅区,保证上下水、排污管道畅通,按规章制度要求每季度疏通雨水井、污水井及管道一次,化粪池每年清理一次。确保住宅区污水不外溢。5.8.5 土建维修工在维修楼地面时,必须首先准确地找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

5.8.6电工必须持上岗证,并且严格遵守安全生产条例和操作规程。佩带工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋、戴绝缘手套等安全保护设备。

5.8.7 水工在清理地下水池时,在保证地下水池处于通风状态下才能作业;维修给水管道,须关闭总闸时,在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。5.8.8 爱护工具。在每次使用之后,工具保管员在入库前,必须对领出工具的性能、机具配件等进行核查是否完好无损。若有损坏,要查清原因划清责任,报主管处理。

5.8.9 工具保管员不得将工具私自外借,不得将库房的常备维修材料私自送人,一经发现处以十倍于材料款处罚外,情节严重者按盗窃罪送公安机关处理。5.8.10 负责水电表查核、抄表、维修更换、配合助理员、出纳员等做好水电费的收缴工作。

5.811 向住户提供免费或有偿服务时,要求如下: a.急修不过夜,小修小补应限时完成。

b.上门维修佩带工作证,态度热情,服务周到。

c.按管理中心制定的收费标准收费并上缴管理中心,不得私自侵吞,违者罚款100、—500元。

d.不得向住户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收

费。违者按应收取额的10倍处罚。

e.尊重住户的要求,未经同意不得擅自改变管线、乱搭配颜色。

f.不得在住户家里乱翻东西,若有偷盗行为,一经发现,立即送派出所处理,管理中心给予辞退。

g.不得在维修家用电器时,偷窃配件或更换配件时以次充好,让住户蒙受损失,一经发现,除责令其赔偿相应的损失外,管理处给予辞退处理。情节严重者,送交公安机关处理。

h.完成项目管理中心经理交待的其它任务。

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篇20:工程部经理岗位职责量化 工程部经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:工程,经理,全文共 961 字

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1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

7、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚。

8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

10、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。

11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

13、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。

16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想交流。

17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

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